Ser un Líder que Empodera es ser un Líder que Confía Una de las tareas principales al que todo líder aspira es crear las condiciones para que su equipo pueda alcanzar su máximo potencial. Para ejercer liderazgo empoderador, se debe construir un nivel de confianza alto. Para alcanzar esto, es importante entender que la confianza se basa en tres drivers:
Lógica:
Autenticidad:
Empatía:
Confiar en tu equipo parte por dejar claro que sabes que tu equipo puede cumplir con sus objetivos, y trasmitírselos. Un buen líder conoce a su equipo, sabe cuáles son sus capacidades, y por lo tanto, confía en ellos podrán alcanzar sus objetivos. Para generar un ambiente de trabajo con niveles altos de confianza, es necesario ser un líder auténtico. La confianza es bidireccional, y es importante que tu equipo sepa tu opinión sincera al entregar feedback. Si tu equipo cree que te preocupa más alcanzar un objetivo que tu propio equipo, no confiarán en tus habilidades para liderarlos hacia su máximo potencial. Prioriza darle a tu equipo lo que ellos necesitan para alcanzar un objetivo, antes que el objetivo en sí.