Zum Abschluss unseres hundertjährigen Jubiläums fühlt es sich passend an, dass diese Ausgabe von Croda Way sowohl unser stolzes Vermächtnis als auch die mutigen Schritte feiert, die wir in Richtung Zukunft unternehmen. Von Überlegungen zu 100 Jahren Innovation bis hin zur spannenden Transformation, die unser nächstes Kapitel prägt, ist diese Ausgabe vollgepackt mit Geschichten, die zeigen, wie unsere Mitarbeiter weiterhin unser Unterschied sind.
Sie finden Highlights aus unserem gesamten Geschäft sowie unsere Jubiläumsfeiern und unsere Wachstumsstrategie 2030. Wir zeigen, wie unser One Croda-Team den Fortschritt vorantreibt, von der Sicherung großer kommerzieller Erfolge und der Förderung von Nachhaltigkeitsdurchbrüchen bis hin zur Förderung der digitalen Agilität und der Exzellenz der Lieferkette. Wir feiern auch den fünften Geburtstag unserer CrodaStiftung, die bereits Millionen von Leben verändert hat.
Vielen Dank an alle, die Ideen, Geschichten und Fotos geteilt haben. Dieses Magazin spiegelt Ihre Kreativität und Ihr Engagement wider. Wenn Sie zu
zukünftigen Ausgaben beitragen möchten, senden Sie uns eine E-Mail an crodaway@croda.com - wir würden uns freuen, von Ihnen zu hören.
Genieße das Lesen, bleibe inspiriert und gestalte die Zukunft weiter.
Daniela, Chris, Hannah und Katie Team für interne Kommunikation und Engagement
Unsere Wachstumsstrategie 2030
Unsere Wachstumsstrategie 2030 gibt eine mutige Richtung für die Zukunft vor. Bei dieser Strategie geht es darum, nachhaltig zu wachsen, verantwortungsbewusst zu innovieren und den Kunden bei allem, was wir tun, im Mittelpunkt zu halten.
…mit Kunden im Mittelpunkt unseres Geschäfts
Unsere Kunden sind der Grund, warum wir existieren. Jede Entscheidung, jede Innovation und jede Investition soll ihnen zum Erfolg verhelfen. Indem wir ihre Bedürfnisse an erste Stelle setzen, schaffen wir Partnerschaften, die echten Wert und dauerhafte Wirkung liefern.
Unser Ziel ist es, der Partner der Wahl zu sein, indem wir vertrauenswürdig, reaktionsschnell und einfach zu bedienen sind, Mehrwert schaffen und unseren Kunden helfen, sich schneller zu bewegen und in ihren Märkten hervorzuheben. Wir treiben eine zielgerichtete Wirkung voran, indem wir die Nachhaltigkeitsziele der Kunden unterstützen und gleichzeitig den Planeten für zukünftige Generationen schützen und intelligente Wissenschaft mit realen Auswirkungen liefern. Wir konzentrieren uns auch darauf,
Mach dich bereit
für 2026
Um diesen Ehrgeiz Wirklichkeit werden zu lassen, müssen wir ihn im Jahr 2026 in konzentriertes, praktisches Handeln umsetzen. Jedes Ziel, das wir uns für das nächste Jahr setzen, ist eine Gelegenheit, den Fortschritt zu beschleunigen und unsere Wirkung bei den Kunden zu stärken.
den Wert unseres Portfolios zu maximieren, indem wir lokale Agilität mit globaler Expertise kombinieren, um maßgeschneiderte Lösungen und einen starken Return on Investment zu bieten.
Um diese Strategie voranzutreiben, investieren wir in drei Voraussetzungen: Leistungsorientiert zu sein, indem wir Verpflichtungen mit Klarheit und Konsistenz erfüllen; zukunftsfähig zu sein, indem wir unsere Arbeitsweise vereinfachen, das Kundenerlebnis verbessern und neue Technologien nutzen; und als ein Croda-Team zu agieren, das durch unseren Zweck vereint und von unseren Werten angetrieben wird.
Setzen Sie Ihre Ziele
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Diese Strategie gehört uns allen. Indem wir mutig denken, mit Absicht handeln und unsere Werte jeden Tag leben, werden wir intelligente Wissenschaft einbringen, um das Leben zu verbessern und unsere Verpflichtung zu erreichen, der nachhaltigste Lieferant innovativer Inhaltsstoffe zu sein.
Steve Foots Group Chief Executive
Unsere Strategie in Aktion
Wachstumsgeschichten
Werfen Sie einen Blick auf diese großartigen Beispiele, die unsere Strategie in Aktion zeigen. Jeder einzelne beweist, wie unsere Fähigkeiten, unsere Kundenorientierung und unsere technische Exzellenz echte Marktdynamik, stärkere Partnerschaften und messbares Wachstum fördern. Diese Siege machen deutlich, dass wir an Zugkraft gewinnen und dass alle unsere Beiträge den Fortschritt prägen.
Beauty Actives und Rhode; Hailey Biebers Hautpflegemarke, die im Juni 2022 eingeführt und nur drei Jahre später für 1 Milliarde $ verkauft wurde, wurde zu einer herausragenden Erfolgsgeschichte für Croda und gewann mit einem Vertrag für das exklusive Peptid das Geschäft mit Peptide WG PAL KTFK.
Sol de Janeiro, eine virale brasilianische Schönheitsmarke, die 2015 gegründet wurde, wurde von Croda frühzeitig identifiziert und begann, Crystalide, einen hautaufhellenden Wirkstoff, in den USMarkt zu liefern. Dieser Schritt spiegelt die Strategie von Croda wider, sein aktives Portfolio über das Prestige hinaus zu schnell wachsenden Massenmarktmarken zu erweitern und Innovation und Geschwindigkeit zu nutzen, um neues Geschäft zu erschließen.
Nach der Inbetriebnahme der neuen Superveredelungsanlage bei Leek haben wir eine gezielte OmnichannelKampagne zur Förderung von Super
Refined Poloxamer 188 durchgeführt.
Seit dem zweiten Quartal 2025 haben wir 140 Proben an mehr als 100 Kunden ausgeliefert und über 50 kommerzielle Pipeline-Möglichkeiten generiert.
Seit Q2 2025 haben wir 140 Muster an über 100 Kunden verschickt. Dies entspricht mehr als 50 kommerziellen Pipeline-Möglichkeiten Zu den führenden Kunden gehören Lonza, WuXi App Tech und Cytiva.
Nach einem gezielten SprintProjektansatz in der Haarpflege, einem Screening im dritten Quartal 2024, um die Geschwindigkeit der Markt- und Technologieführerschaft zu priorisieren, erreichte KeraBio™ K31 im April 2025 eine fortgeschrittene Vorschauphase – gerade rechtzeitig für InCosmetics. Unsere Daten deuten darauf hin, dass das Produkt die Benchmark K18 übertrifft.
Schließlich hat Incotec einen 8-jährigen Lizenz- und Partnervertrag mit Nunhems (BASF) erfolgreich abgeschlossen, der im vierten Quartal 2024 unterzeichnet wurde. Dies ist ein wichtiger Meilenstein, da die Salatsamenpelletierung und -grundierung zuvor intern durchgeführt wurde. Durch die Demonstration überlegener Leistung ermöglichte das Team die Umstellung auf ein hybrides Lizenzierungsmodell, das teilweise bei Incotec und teilweise bei Nunhems in den Niederlanden durchgeführt wurde.
Fünf Jahre Croda
Foundation: Von der Idee zur globalen Kraft für das Gute
Im Jahr 2018: eine Gruppe unserer Mitarbeiter schlug eine mutige Idee vor: eine Stiftung zu schaffen, die Crodas Engagement für Menschen, Gemeinschaften und den Planeten in etwas Dauerhaftes kanalisieren würde.
Das Konzept war einfach: Wir könnten noch mehr tun, um das Leben zu verbessern, indem wir unser größtes Kapital nutzen: unsere Mitarbeiter
Wenn wir diese Wirkung in nur fünf Jahren erreichen können, stellen Sie sich vor, was wir in den nächsten fünf Jahren erreichen können.
Rommel Moseley, Geschäftsführer der Croda Foundation
Die Idee wurde im Dezember 2020 mit der Gründung der Croda Foundation Wirklichkeit, einer philanthropischen Initiative, die von Croda-Leuten getragen wird und in der Überzeugung verwurzelt ist, dass Wissenschaft und Mitgefühl Leben verändern können. Der 2021 ernannte Exekutivdirektor Rommel Moseley wurde beauftragt, diese Vision in die Tat umzusetzen.
Von Croda-Leuten für die Welt gebaut
Die Stiftung wurde von Anfang an als mehr als eine Fördereinrichtung konzipiert. Es würde durch die Leidenschaft, das Fachwissen und die Kreativität der Croda-Mitarbeiter einen Mehrwert schaffen. Jedes Projekt beginnt mit der Nominierung eines Mitarbeiters mit dem Ziel, das Leben nachhaltig zu verbessern.
In nur fünf Jahren hat die Stiftung über 310 Nominierungen erhalten, was zu 53 Projekten in 23 Ländern geführt hat, die sich positiv auf 23 Millionen Leben ausgewirkt haben. Für jeden investierten £ 1 wurden £ 8,33 an sozialem Wert generiert. Im Durchschnitt verbessert etwa £ 30,55 das Leben einer Person in den Foundation-Programmen.
Hinter den Zahlen stecken kraftvolle Geschichten:
• In Kenia erreichen mobile Kliniken 68.867 Menschen in ländlichen Gemeinden mit lebenswichtigen Gesundheitsdiensten, von Impfungen für Kinder bis hin zur Behandlung nicht übertragbarer Krankheiten.
• Im Vereinigten Königreich durchbrechen 600 junge Menschen, die am weitesten vom Arbeitsmarkt entfernt sind, den Kreislauf der Generationenarbeitslosigkeit durch Qualifizierung und Berufserfahrung.
• In Chile wenden sich Kleinbauern von schädlichen Pestiziden ab und verbessern sowohl ihre Gesundheit als auch die Nachhaltigkeit ihres Landes.
• In den USA hat die Navajo-Gemeinschaft Zugang zu sauberem, fließendem Wasser. Historisch gesehen wurde diese Gemeinschaft von der Wasserinfrastruktur ausgeschlossen.
• In Brasilien haben 7.455 indigene Völker die Ernährungssicherheit und die wirtschaftlichen Chancen verbessert, während 3.300 Hektar Amazonas-Regenwald wiederhergestellt wurden.
• In Indien verdienen Frauen jetzt bis zu 30 % mehr durch Kompetenztraining.
Es macht mich stolz zu sehen, wie sich die Stiftung von Crodas Vision, durch unseren Zweck Gutes zu tun, zu einer Realität entwickelt, die über 22 Millionen Leben dauerhaft verbessert hat. Ein herzliches Dankeschön an Rommel und das Team für alles, was sie in den letzten fünf Jahren für Croda und die Stiftung getan haben
Anthony Fitzpatrick, President – Strategy, Corporate Development & Industrial Specialties
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Unterstützt von unseren Mitarbeitern
Was die Croda Foundation auszeichnet, ist nicht nur das, was sie finanziert, sondern auch, wer sie antreibt. Aus allen Bereichen unserer Organisation haben unsere Mitarbeiter ihre Zeit und ihr Fachwissen mit Partnerorganisationen auf der ganzen Welt geteilt. Egal, ob es um die Betreuung von Impfstofflieferungen in abgelegenen Gebieten oder um die Unterstützung von tigkeitsorganisationen bei der Stärkung ihrer Strategien geht, unsere Mitarbeiter bringen Wissenschaft, Kreativität und Mitgefühl in einige der größten Herausforderungen der Welt ein.
Diese gemeinsame Anstrengung wird auf allen Ebenen unterstützt, vom Exekutivkomitee bis hin zu Labors, Büros und Produktionsstätten. Der Stolz ist tiefgreifend: Die Wirkung von Croda durch die Stiftung ist real, dauerhaft und transformierend.
Der Besuch des Jaipur-Projekts mit der Croda Foundation war eine unglaublich demütigende Erfahrung. Zu sehen, wie Frauen durch Selbsthilfegruppen zusammenkommen, um nachhaltige Lebensgrundlagen aufzubauen und ihre Gemeinschaften aus der Not zu befreien, war zutiefst inspirierend. Das Projekt schafft nicht nur wirtschaftliche Chancen, sondern trägt auch dazu bei, dass Kinder in der Schule bleiben und sich von Kinderarbeit fernhalten. Es ist ein eindrucksvolles Beispiel dafür, wie die Stärkung von Frauen einen dauerhaften sozialen Wandel vorantreibt. Jede ausgebildete Frau und jedes Kind in der Schule ist ein Schritt in Richtung dauerhafter Transformation
Rakesh Kothare, Site Engineering Manager bei Thane
Blick in die Zukunft: Leben verändern
Während die Stiftung ihr fünfjähriges Bestehen feiert, bereitet sie sich auf das nächste Kapitel vor. Die neue Strategie „Transforming Lives“ (2026–2030) wird die Wirkung vertiefen, Partnerschaften stärken und das Ethos von Croda noch weiter verankern.
Im Jahr 2026 wird Croda auch den Centenary Fund auflegen und damit das 100-jährige Erbe von Croda feiern. Ein Leuchtturmprojekt in jeder der vier Regionen von Croda erhält 200.000 £, wobei die Ideen von den regionalen Vizepräsidenten unterstützt und unterstützt werden.
Eine gemeinsame
Croda-Stiftung ist heute eines der effizientesten, menschenorientiertesten
Modelle in der globalen Philanthropie, aber darüber hinaus spiegelt sie wider, wer Croda ist. Die Stiftung wurde aus Croda-Leuten geboren. Es wird von Croda-Leuten angetrieben. Und es verkörpert die Werte von Croda, verantwortlich, innovativ und gemeinsam.
Während wir fünf Jahre Croda Foundation feiern, ist dies nicht nur eine Geschichte von Meilensteinen und Metriken, sondern auch eine Geschichte von Menschen. Aus Phantasie wurde Wirkung. Von Ideen unserer Mitarbeiter, die das Leben auf der ganzen Welt verändern. Denn Croda ist nicht einfach im Namen der Stiftung; Croda ist in der DNA der Stiftung. Play me
Transformation für die Zukunft:
Im Gespräch mit Thiru Selvan JM
Thiru Selvan JM, der im Juli als President of Supply Chain Operations in das Executive Committee berufen wurde, bringt frische Energie und den klaren Ehrgeiz mit, ein intelligenteres agiles Versorgungsnetzwerk aufzubauen, das unser Wachstum vorantreibt. Croda Way hat sich mit Thiru getroffen, um mehr über die ersten Monate in seiner Rolle, die bevorstehende Transformationsarbeit und darüber zu erfahren, wie unsere Mitarbeiter die Zukunft mitgestalten.
F: Was hat Sie zuerst zu Croda hingezogen? Und wie haben Sie gesehen, wie sich Croda in den letzten fünf Jahren entwickelt hat?
Thiru: Was mich im Jahr 2020 ursprünglich zu Croda hingezogen hat, war ein starkes Zielbewusstsein, Smart Science zu nutzen, um das Leben zu verbessern™. In den letzten fünf Jahren habe ich gesehen, wie tief unsere Werte unser Handeln leiten. Für mich geht es bei Operations nicht nur darum, Produkte herzustellen und zu bewegen, sondern darum, dem Unternehmen jeden Tag ein effizientes, zuverlässiges und nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen.
F: Was definiert die Kultur von Croda für Sie?
Thiru: Für mich ist es Zusammenarbeit, Engagement und eine unermüdliche Kundenorientierung. Unsere Mitarbeiter gehen immer
noch einen Schritt weiter, um die Erwartungen zu erfüllen und zu übertreffen. Dafür ist Croda bekannt und das wird auch in den nächsten hundert Jahren unseren Erfolg bestimmen. Wir leben Sicherheit, Gesundheit und Umwelt (SHE) auch als Wert durch unsere fürsorgliche Kultur und es ist wichtig, dass wir jeden Tag aufeinander achten. Ich bin besonders leidenschaftlich in Bezug auf psychische Gesundheit. Vor kurzem habe ich anlässlich des Welttags für psychische Gesundheit eine persönliche Geschichte über meine eigenen Schlafprobleme erzählt, um die Bedeutung des Gesundheitsaspekts von SHE, insbesondere des psychischen Wohlbefindens, hervorzuheben.
F: Was ist die Vision der Lieferkette?
Thiru: Unsere Kunden stehen im Mittelpunkt unseres Handelns. Wir sind zielgerichtet und kundenorientiert, und die Arbeit, die wir in der Lieferkette leisten, muss dies widerspiegeln.
Die Schlüsselmärkte, die wir bedienen, sind sehr differenziert, mit unvorhersehbarer Nachfrage und immer kürzeren Durchlaufzeiten. Herkömmliche angebotsorientierte Modelle funktionieren nicht mehr. Wir brauchen einen agilen, bedarfsorientierten Ansatz, der Veränderungen frühzeitig erkennt und schnell reagiert, ohne Kompromisse bei Kosten, Qualität oder Sicherheit einzugehen. Der Aufbau einer agilen Lieferkette ist nicht optional, es ist wichtig, wettbewerbsfähig und glaubwürdig zu bleiben.
F: Wie sieht Erfolg für Sie aus?
Thiru: Erfolg bedeutet, die Verfügbarkeit unserer Produkte und Dienstleistungen zu unserer entscheidenden Stärke zu machen, und der Grund, warum sich Kunden immer wieder für Croda entscheiden. Wir wissen bereits, dass unsere Kunden unsere Produkte für ihre Qualität und Leistung schätzen, aber jetzt möchten wir, dass unsere Kunden Service- und Lieferzuverlässigkeit erleben und dass dies unser wahres Unterscheidungsmerkmal ist, das Vertrauen und langfristige Partnerschaften aufbaut.
F: Welche Arbeit findet im Rahmen der Säule der Transformation von Supply Excellence statt?
Thiru: Wir bauen ein anpassungsfähiges, digital vernetztes und leistungsorientiertes Netzwerk auf, in dem wir die Nachfrage antizipieren, den Fluss optimieren und liefern können, wann und wo Kunden
es brauchen. Wir investieren in digitale Tools, Datentransparenz und unterstützen Teams dabei, sich in die Lage versetzt zu fühlen, schnellere und intelligentere Entscheidungen zu treffen. In den nächsten 12–18 Monaten bedeutet Erfolg sichtbare Fortschritte bei Agilität und Service Excellence: schnellere Reaktionen, weniger Engpässe und stärkeres Kundenvertrauen.
F: Welche Rolle spielen unsere Mitarbeiter auf dieser Reise und wie können wir alle während einer so großen Veränderung motiviert bleiben?
Thiru: Bei Croda sind unsere Mitarbeiter unser Unterschied. Die Transformation wird von unseren Teams geprägt, und wir haben ein Transformationsbüro eingerichtet, um ein strukturiertes Änderungsmanagement und eine klare Kommunikation zu gewährleisten, damit jeder die Richtung und das Ziel kennt. Veränderungen bringen Chancen und helfen uns, voranzukommen, aber wir erkennen auch, dass sie Unsicherheit schaffen können. Deshalb setzen wir uns dafür ein, dass die Transformation SIE als Wert unterstützt und dass sich jeder während der gesamten Reise informiert und unterstützt fühlt.
Hundertjahrfeier feiern
Eine globale Hommage an unser Ziel, die Menschen und den Fortschritt
Am Ende unseres Jubiläumsjahres nehmen wir uns einen Moment Zeit, um darüber nachzudenken, was dieser Meilenstein wirklich bedeutet. Hundert Jahre Croda sind nicht nur eine Feier der Zeit, sondern auch eine Feier der Menschen, der Wissenschaft und der Werte, die uns heute geprägt haben.
Im Laufe des Jahres haben unsere Teams auf der ganzen Welt diese bemerkenswerte Leistung in einer Weise markiert, die unsere gemeinsame Kultur und Gemeinschaft widerspiegelt. Unsere Mitarbeiter haben bei jeder Feier Energie, Kreativität und Stolz mitgebracht.
Hier eine Zusammenfassung der Feierlichkeiten der letzten Monate.
Als sie über die Feier in Barcelona nachdachte, Mireia Dalmau, Business Development Coordinator, zu Croda Way:
Es war mehr als eine Feier, es war ein Moment, um unser Zugehörigkeitsgefühl zu stärken und optimistisch nach vorne zu schauen.
Croda Australia gab der Natur mit einer Baumpflanzveranstaltung in Sydney zurück und feierte
100 Jahre Croda mit Nachhaltigkeit im Herzen.
Das Avanti-Team in Alabaster, USA, kam zu einer unterhaltsamen Feier mit Mittagessen und Spielen zusammen.
Charlottetown, Kanada umarmte die Wintersaison mit warmen Pullovern der Marke Croda, einem TeamMittagessen und Spaß am Meer.
In Princeton, dem Nordamerika-Hauptquartier, fand ein Treffen statt, bei dem das gesamte Team zusammenkam.
Croda Iberica in Barcelona, Spanien, beteiligte sich an den globalen Feierlichkeiten mit Überlegungen zu den Menschen, dem Zweck und den Werten, die unsere Reise im vergangenen Jahrhundert geprägt haben.
Croda Iberica in Mevisa, Spanien, markierte zwei bemerkenswerte
Meilensteine: das 100-jährige Erbe von Croda und die stolze 50-jährige
Reise von Mevisa.
Croda Polen feierte zwei Meilensteine: 100 Jahre Croda und 30 Jahre Croda Polen, alle in ihren neuen Büroräumen.
Croda Singapur hatte einen feierlichen Abend mit dem Thema "Eine Nacht unter den Sternen". Kollegen und Mitglieder des Verwaltungsrats kamen zusammen, um 100 Jahre Leidenschaft, Innovation und Fortschritt von Croda zu würdigen.
„Das jährliche Abendessen war fantastisch. Eine echte Feier, eine Chance, Spaß zu haben und ein großartiges Beispiel für die Leidenschaft unseres Volkes“.
Danuta Gray - Stuhl
Croda Italien brachte Teams aus Mortara und Altavilla zusammen, um drei Meilensteine zu ehren: 100 Jahre seit der Gründung von Croda, 70 Jahre Croda Italiana und 25 Jahre IRB.
Teams von Incotec Europe aus Enkhuizen, Zwaagdijk und Utrechtin, Niederlande, versammelten sich am Standort Enkhuizen zu einem lebhaften Quiz, gefolgt von Getränken, Snacks und einem wunderschönen Sonnenuntergang.
Auf das nächste Jahrhundert von Croda.
Steve Foots erzählt Croda Way:
100 Jahre, 100 Prost!
Zum Ende des Jahres 2025 möchten wir unser Jubiläumsjahr mit Dankbarkeit und Anerkennung abschließen und uns bei unseren unglaublichen Menschen bedanken, die Croda zu dem machen, was es heute ist.
Lassen Sie uns den Jubel verbreiten –sagen Sie persönlich Danke, online auf Viva Engage oder wenn Sie das nächste Mal als Team zusammen sind. Ob groß oder klein, jeder Akt der Wertschätzung zählt und stärkt unsere Kultur der Fürsorge und Zusammenarbeit.
Wenn wir auf die nächsten hundert Jahre blicken, tun wir dies mit Energie und Leidenschaft, um unser Ziel zu erreichen. Wir sind bereit, weiterhin verantwortungsvoll zu innovieren, weltweit zusammenzuarbeiten und für kommende Generationen einen positiven Unterschied zu machen.
Ansicht auf Viva Engage
Feiern Sie unser hundertjähriges Bestehen mit Dankbarkeit
Unsere Mitarbeiter sind unser Unterschied
Zu jeder Zeit in unserer Geschichte CEO dieses wunderbaren Unternehmens zu sein, ist eine große Ehre und ein Privileg, aber es ist etwas ganz Besonderes, diese Position zu halten, da wir
100 Jahre feiern, was eine große Leistung für das Unternehmen ist.
Hundert Jahre haben uns von einem winzigen Familienunternehmen zu einer globalen Multimilliarden-Pfund-Organisation geführt. Ein Unternehmen, von dem meine Vorgänger und unser erster Geschäftsführer AP Wood kaum hätten träumen können.
Ein Jahrhundert voller Meilensteine, Erinnerungen und vieler bahnbrechender Innovationen - wir freuen uns auf die nächsten 100 Jahre kontinuierlicher Entwicklung und darauf, durch unsere intelligente Wissenschaft mehr Leben zu retten.
100 Jahre, 100 Jubelkette
Consumer Care Awards
Croda Home Care gewinnt
Innovationspreis
Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass das Croda Home Care-Team den Innovation Award auf dem SEPAWA Congress 2025 für Coltide™ ProLong gewonnen hat. Dieser Inhaltsstoff für die Textilpflege trägt dazu bei, die Lebensdauer der Kleidung zu verlängern, indem er vor Farbverlust und Faserschäden schützt. Eine große Anerkennung unseres Engagements für nachhaltige Innovation.
Die SEPAWA Innovation Awards würdigen wegweisende Technologien in der Waschmittel-, Kosmetik- und Duftstoffindustrie, die frische Ideen fördern und den Fortschritt in der gesamten Branche vorantreiben.
Gabriele Serafini, Verkaufsleiterin, sagt uns:
„Diese Auszeichnung ist eine stolze Anerkennung unseres Engagements für Nachhaltigkeit und Innovation. Mit Coltide ProLong haben wir bewiesen, dass es möglich ist, Leistung und Umweltverantwortung zu kombinieren und so sowohl die Langlebigkeit von Stoffen als auch den Planeten zu schützen. Es ist ein großartiger Moment, um die Kreativität und das Engagement unseres Teams zu feiern und zu bekräftigen, dass wir auf die sich entwickelnden Bedürfnisse der Verbraucher und des Marktes ausgerichtet sind.“
Herzlichen Glückwunsch an das Home Care-Team!
Croda Beauty gewinnt Silber für Nachhaltigkeit
Wir freuen uns auch, Ihnen mitteilen zu können, dass Croda Beauty bei den Sustainable Beauty Awards von Ecovia Intelligence den Silver Award in der Kategorie Sustainability Pioneer gewonnen hat.
Diese Auszeichnung würdigt unser Programm zur biologischen Abbaubarkeit, bei dem die Teams über fortschrittliche Testmethoden verfügen, um eine kreislauffähigere und nachhaltigere Schönheitsindustrie zu unterstützen.
„Unser Programm zur biologischen Abbaubarkeit spiegelt das Engagement von Croda Beauty wider, echte Veränderungen in der Branche voranzutreiben, die kontinuierliche Verbesserung unseres Portfolios zu unterstützen und unseren Kunden den Übergang zur Kreislaufwirtschaft zu erleichtern. Diese Anerkennung gilt jedem Teammitglied, das zu unseren Initiativen zur biologischen Abbaubarkeit beigetragen hat!“
Herzlichen Glückwunsch an alle, die dies möglich gemacht haben.
Ansicht auf Viva Engage
Natrineo™ CR8 gewinnt Silber bei den Pure Beauty Awards UK 2025
Wir sind stolz darauf, Ihnen mitteilen zu können, dass unser bahnbrechender, natürlich gewonnener Emulgator Natrineo™ CR8 bei den Pure Beauty Awards UK 2025 mit Silber als bester neuer Inhaltsstoff ausgezeichnet wurde.
Diese Anerkennung unterstreicht mehr als nur ein neues Produkt. Natrineo™ CR8 spiegelt unser Engagement für eine verantwortungsvolle Formulierung wider, die hohe Leistung, außergewöhnliche sensorische Erfahrung und zielgerichtete Innovation vereint.
Die Pure Beauty Awards würdigen Kreativität, Innovation und Exzellenz in der gesamten Schönheitsbranche. Die Anerkennung unter so herausragenden Kollegen ist ein Beweis für die Leidenschaft und das Fachwissen unserer Mitarbeiter.
Herzlichen Glückwunsch an alle, die zu dieser Leistung beigetragen haben.
KeraBio™ K31 bei den BBIA Demeter Awards auf der Shortlist:
Helene Hine, Global Insights & Innovation Manager - Hair Category, sagt uns:
„Wir waren unglaublich stolz darauf, bei den BBIA Demeter Awards 2025 in die engere Wahl für den Product Innovation Award gekommen zu sein.
Diese Anerkennung war ein wichtiger Meilenstein für das KeraBio K31Team und bietet eine starke externe Validierung unserer Fortschritte in der biotechnologischen Haarpflege.
Nazim Turkay und ich hatten die Ehre, das Team zu vertreten und am 17. November in der Royal Society of Chemistry Lord Deben und der Fachjury vorzustellen. Wir haben hervorgehoben, wie KeraBio K31 einen neuen Standard in der Branche setzt und fortschrittliche strukturelle Haarreparatur mit echter Umweltverantwortung verbindet.
Die Erfahrung war eine wertvolle Gelegenheit, unsere Position an der Spitze der biobasierten Innovation zu stärken und die engagierte Wissenschaft und Zusammenarbeit zu feiern, die diese neue Ära der Biotechnologie in der Haarpflege in die Zukunft treiben."
LIFE SCIENCES
Unsere PharmaGeschichte mit dem ProjektFlaggschiff zum Leben erwecken
Wir haben Phase 1 des Flaggschiff-Projekts von Croda Pharma gestartet, ein global geführtes und regional durchgeführtes Programm, das darauf abzielt, das Wachstum in unserem gesamten Hilfsstoffgeschäft zu beschleunigen. Es bringt einen neuen Fokus auf unsere alten Stärken, einschließlich unserer Lanoline, der wichtigsten Super Refined™ Inhaltsstoffe und ausgewählter Emulgator-, Weichmacher- und Lösungsvermittler-Sortimente, und präsentiert sie auf eine frische, moderne Weise, die mit den Kunden auf einer tieferen Ebene in Verbindung steht.
Steve Mellor, R&D Director, sagte:
„Es ist fantastisch, Phase 1 der Einführung von Project Flagship zu sehen. Unser breites Portfolio an Inhaltsstoffen wird in so vielen topischen Formulierungen verwendet und macht wirklich einen Unterschied im Alltag. Wir haben ein großartiges Team bei Croda Pharma und wir sind wirklich mehr als ein Zutatenlieferant –wir sind stolz darauf, Teil unserer Kundenreise zu sein.“
Flagship verfolgt einen menschlicheren Kommunikationsansatz. Es hebt die Menschen und das Fachwissen hinter unseren Produkten hervor und zeigt, wie unsere Wissenschaft jeden Tag das Leben verbessert. Anstatt mit technischen Details zu führen, führen wir mit Absicht und erzählen Geschichten, die den Kunden helfen, nicht nur zu verstehen, was wir machen, sondern auch, was wir möglich machen.
Warum jetzt?
Marco Ciancia, Account Manager, sagte:
"Das Projekt-Flaggschiff ist zur richtigen Zeit gekommen - mit unserem gut etablierten Health CarePortfolio, um unsere starke Präsenz im Pharmasektor neu zu beleben und zu nutzen"
Das Timing stimmt. Der Markt für Hilfsstoffe wächst um 4 bis 7 Prozent, wobei eine starke Nachfrage nach topischen, oralen und parenteralen Anwendungen besteht. Mit Fokus und Konsistenz hat Flagship das Potenzial, in den nächsten drei Jahren ein signifikantes Wachstum zu erzielen und gleichzeitig unsere langfristige Markenpräsenz zu stärken.
Kacee Simms, sagte; Head of Insights & Innovation
– "... das Launch-Video hat mich und das Team in den USA wirklich begeistert." Wir sind alle aufgeregt, jetzt zu gehen..."
Mit frühen Ergebnissen waren sie ermutigend. Welle 1 übertraf ihre Stichprobenanfrageziele, und unser LinkedIn-Engagement übertrifft jetzt Wettbewerber mit weitaus größerer Fangemeinde. Es beweist, dass Kunden reagieren, wenn wir eine
klarere, menschlichere Geschichte erzählen, die auf Wissenschaft basiert, aber durch Menschen geliefert wird.
Danielle Sykes, sagte; Senior Marketing Lead
„Es ist sehr interessant zu sehen, dass es jeden Monat über 20.000 thematisch verwandte KeywordSuchen gab. Das sind Anfragen, die unsere Zielkunden stellen, und jetzt sagen wir ihnen, dass wir für sie da sind.“
Jetzt setzt die Aufgabe die Aufmerksamkeit in die Tat um. Regionale Teams bauen die nächste Ebene des Engagements auf, indem sie E-Mail-Reisen, gezielte Mailings und die Einführung von Derma Academies im Jahr 2026 fördern. Intern werden mehr als 90 Prozent der Teams in unserem Topicals-Portfolio geschult und mit neuen Tools und Fallstudien unterstützt, um souveräne, konsistente Gespräche zu gewährleisten.
Flagship, geprägt von einem leidenschaftlichen funktionsübergreifenden Team, ist ein starkes Beispiel für Great Minds Think Differently. Es ist nur der Anfang, aber es hilft den Kunden bereits zu sehen, was Croda Pharma wirklich auszeichnet . Den Sharepoint anzeigen
Ich bin stolz und inspiriert von unserem Flaggschiff-Projekt, weil es unser Engagement für die sinnvolle Stärkung unseres Kernbestandteil-Portfolios stärkt. Es geht nicht nur um unsere bewährten Produkte, sondern auch darum, wie wir sie positionieren, fördern und unterstützen, um echte Wirkung zu erzielen. Unser Erfolg im Pharmamarkt basiert auf jahrzehntelanger Expertise und einem tiefen Verständnis für die Herausforderungen der Kunden. Für mich ist es am lohnendsten zu wissen, dass unser Ziel über die Lieferung von Produkten hinausgeht. Es geht darum, das Leben zu verbessern und zu einer nachhaltigen Zukunft beizutragen. Indem wir Innovation mit Verantwortung verbinden, lösen wir kritische Herausforderungen und verbessern den Alltag. Teil dieser Initiative zu sein, war eine wirklich erfüllende Erfahrung, und ich bin dankbar für die Zusammenarbeit mit einem so außergewöhnlichen Team. Ich wünsche dem Projekt weiterhin viel Erfolg und wirkungsvolle Ergebnisse.
DhanilaVarkey
Teamleiter Anwendungen
LEBENSWISSENSCHAFT
Im Gespräch mit Thomas Riermeier
Acht Monate nach seinem Amtsantritt als President of Life Sciences hat Thomas Riermeier wertvolle Einblicke in Croda und die vor ihm liegenden Chancen gewonnen. Mit den jüngsten organisatorischen Veränderungen, einschließlich der Einführung von Pharma Ingredients und Pharma Solutions, entwickelt sich Life Sciences weiter, um den wachsenden Anforderungen an Gesundheit, Ernährungssicherheit und Nachhaltigkeit gerecht zu werden. Croda Way traf sich mit Thomas und Claire Hunt, Head of Marketing, um Thomas' bisherige Überlegungen, seine Vision für Life Sciences und warum Transformation für unseren Erfolg entscheidend ist, zu hören.
Ihr Weg zu dieser Rolle
CH: Was hat Sie seit Ihrem Beitritt am meisten an Croda überrascht?
THR: Vor meinem Beitritt hatte ich Zeit, mich vorzubereiten und wusste über das Portfolio Bescheid, so viel war wie erwartet. Was mich am meisten überraschte, war die Komplexität und die weniger formalen Prozesse, als ich erwartet hatte, aber das wird durch die kollaborative Kultur und die starken Netzwerke von Croda ausgeglichen, die den Erfolg vorangetrieben haben.
CH: Welcher Teil von Crodas Kultur findet bei Ihnen am meisten Anklang und warum?
THR: Die Kultur von Croda findet bei mir großen Anklang, weil sie von einem starken Ziel angetrieben wird: Smart Science to Improve Lives™. In allen Regionen ist dieses Engagement für Wirkung und Nachhaltigkeit konsistent. Ich schätze auch die kollaborative, konstruktive Art und Weise, wie wir als ein Team zusammenarbeiten, das sich auf Kunden und gemeinsamen Erfolg konzentriert.
CH: Was ist die größte Erkenntnis, die Sie bisher gewonnen haben, und wie hat sie Ihre Prioritäten geprägt?
THR: Meine größte Erkenntnis ist, dass Transformation essentiell ist. Es geht nicht um kleine Verbesserungen, wir brauchen
Veränderungen, die uns fit für die Zukunft machen, mit besseren Daten, aktualisierten Prozessen und einem erneuten Fokus auf Innovation. Dies hat meine Priorität geprägt, sinnvolle Veränderungen voranzutreiben, die die Leistung und den Kundenwert stärken.
Ambition für Life Sciences und jüngste organisatorische Veränderungen
CH: Was ist Ihre Vision für Life Sciences?
THR: Meine Vision für Life Sciences baut auf Crodas Zweck auf. Unser Ziel ist es, Kunden in die Lage zu versetzen, Innovationen zu entwickeln und in Bereichen wie Ernährungssicherheit, menschliche Gesundheit und Nachhaltigkeit erfolgreich zu sein, indem wir qualitativ hochwertige Produkte, Versorgungssicherheit und Innovation liefern, die gemeinsame Werte schaffen.
CH: Warum haben wir Pharma Ingredients und Pharma Solutions eingeführt und wie hat uns diese jüngste organisatorische Veränderung zum Erfolg geführt?
THR: Wir haben Pharma Ingredients und Pharma Solutions eingeführt, weil unser Portfolio sehr unterschiedliche Bedürfnisse abdeckt – etablierte Produkte und langfristige Innovationsprojekte. Zwei verschiedene Modelle ermöglichen es uns, uns lokal auf traditionelle
Produkte zu konzentrieren und gleichzeitig globale Innovationen effektiv zu managen. Diese Struktur stärkt den Kundensupport, die Preisgestaltung und die Prozesse und bereitet uns auf nachhaltiges Wachstum vor.
Transformation und kommerzielle Exzellenz
CH: Können Sie erklären, was Transformation ist und warum es für uns wichtig ist, jetzt zu handeln?
THR: Transformation bedeutet, Croda fit für die Zukunft zu machen, indem Prozesse vereinfacht, die Effizienz verbessert und Daten genutzt werden, um intelligenter zu arbeiten. Es wird unseren Mitarbeitern das Leben erleichtern und uns helfen, Kunden besser zu bedienen. Wenn wir jetzt handeln, stellen wir sicher, dass wir wettbewerbsfähig bleiben, Qualität liefern und ein leistungsstarkes Umfeld für Wachstum schaffen.
CH: Sie sind der Executive Sponsor der Säule Commercial Excellence. Was bedeutet „Commercial Excellence“ für Croda und wie arbeiten wir darauf hin?
THR: Kommerzielle Exzellenz bedeutet, die Art und Weise, wie wir Kunden bedienen und Werte erzielen, zu verbessern. Wir bilden die Customer Journey ab und gehen die wichtigsten Schwachstellen wie die Preisgestaltung und die Verwaltung großer Kundenbetreuung an. Diese Veränderungen werden uns systematischer, professioneller und besser positioniert machen, um Qualität und Wachstum zu liefern.
THR: Die Transformation verbessert die Zuverlässigkeit der Lieferkette, Prognosen und die Produktverfügbarkeit und stellt sicher, dass Kunden die richtige Qualität zur richtigen Zeit erhalten. Es wird auch unsere Teams mit besseren Tools und Prozessen ausstatten, die schnellere Entscheidungen und stärkere Partnerschaften ermöglichen, die sich alle darauf konzentrieren, unsere Kunden erfolgreich zu machen.
Schlussgedanken
CH: Wenn Sie 12 Monate vorspulen könnten, was würde Sie stolz auf das machen, was wir erreicht haben?
THR: Wir sehen einen großen Schritt vorwärts mit der Transformation, wo unsere Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sich die Leistung verbessert hat, die Arbeitsbelastung auf einem überschaubaren Niveau ist und jeder weiß, was mit den richtigen Tools zu tun ist. Dies wird sich in einem besseren Kundenservice und einer besseren Zufriedenheit niederschlagen, was sich in besseren Finanzergebnissen widerspiegelt.
CH: Was ist ein Mentalitätswandel, der uns helfen wird, bei der Transformation erfolgreich zu sein?
THR: Ich glaube nicht, dass wir eine Änderung der Denkweise brauchen; wir haben bereits, was wir brauchen. Der Schlüssel ist, die Kommunikation offen zu halten und ehrliches, konstruktives Feedback zu geben. Wir müssen Markttrends und Kundeneinblicke genau im Auge behalten, damit wir sie in Innovationen umsetzen und sicherstellen können, dass sie unsere Transformation leiten.
CH: Wie wird uns die Transformation helfen, unsere Kunden besser, schneller und nachhaltiger zu bedienen?
Cyber Awareness bei Croda: Gemeinsam sicher bleiben
Mit Beginn der Weihnachtszeit nehmen Cyber-Betrügereien oft zu. Angreifer nutzen geschäftige Posteingänge, Reisepläne und Online-Shopping. Umso wichtiger ist es, wachsam zu bleiben und gute Gewohnheiten beizubehalten. Cybersicherheit liegt in der Verantwortung jedes Einzelnen und ist ein wesentlicher Bestandteil unseres sicheren Arbeitens.
Linz Phillips, Chief Information Officer teilte mit:
„2025 ist ein starker Anstieg von Cyberangriffen zu verzeichnen, von denen viele darauf abzielen, Mitarbeiter durch Phishing, gefälschte Websites oder KI-generierte Deepfakes, die immer realer aussehen, dazu zu bringen, Anmeldeinformationen zu verschenken. Wir müssen alle im Unternehmen auf diese Risiken aufmerksam machen, sorgfältig überlegen, bevor sie klicken, und alles melden, was nicht ganz richtig erscheint. Cybersicherheit beginnt bei den Menschen, und gemeinsam können wir uns bewusst bleiben und Croda schützen.“
CyberWise: Bewusstsein in die Tat umsetzen
Mit der CyberWise-Kampagne im Juli wurde das Sicherheitsbewusstsein Teil der täglichen Arbeit. Es half Menschen, Phishing zu erkennen, Passwörter zu stärken und Geräte zu schützen. Die Kampagne erreichte alle Regionen in zehn Sprachen und lieferte praktische Lektionen zu Phishing, Social Engineering, Passwortsicherheit und Schutz von Heimgeräten, um Risiken zu reduzieren und die digitale Widerstandsfähigkeit zu stärken.
Seitdem haben Teams einfache Gewohnheiten angenommen, die Daten und einander schützen. Immer mehr Menschen identifizieren verdächtige E-Mails, die Passwortstärke hat sich verbessert und das Engagement zeigt ein starkes Engagement für einen sichereren digitalen Arbeitsplatz. Diese Bemühungen unterstützen Crodas Fokus auf verantwortungsvolle Abläufe und den Schutz der Daten, die unser Geschäft untermauern.
Halten Sie den Schwung aufrecht
Das Bewusstsein für Cybersicherheit hört hier nicht auf. Vielen Dank an alle, die teilgenommen, Feedback gegeben und geholfen haben, das Bewusstsein für Cybersicherheit zu einem Teil des täglichen Lebens zu machen. Nutze das Gelernte weiter, indem du nachdenkst, bevor du klickst, sichere Passwörter erstellst und auf alles Ungewöhnliche achtest.
Dan Savage, Information Security Director, sagte uns:
„Cybersicherheit ist nicht nur eine Abteilung; es ist eine Denkweise und eine gemeinsame Verantwortung. Je bewusster wir sind, desto stärker wird Croda. Jede gute Entscheidung, die im Moment getroffen wird, trägt dazu bei, unser Geschäft, unsere Kunden und einander zu schützen. Wenn wir wachsam bleiben, hinterfragen, was sich nicht richtig anfühlt, und frühzeitig handeln, verwandeln wir Bewusstsein in Aktion und Verteidigung
Weitere Tipps und Ressourcen finden Sie auf der IT-SharePoint-Seite, wenden Sie sich an Ihr lokales IT-Team oder senden Sie eine E-Mail an cyber. security@croda.com. Es gibt auch einen Cybersicherheitspodcast mit nützlichen Informationen. Tägliche kleine Schritte tragen zur Sicherheit von Croda bei.
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Gemeinsam stärker
Solus, ein führendes Unternehmen für biotechnologische Inhaltsstoffe wie Ceramide und Phospholipide, kam im Juli 2023 zu Croda. Die Akquisition stärkte nicht nur unser Beauty Actives-Portfolio, sondern etablierte auch ein neues BiotechnologieF&E-Zentrum in Südkorea, Asien, das Innovation und Zusammenarbeit über Regionen hinweg beschleunigte.
Im Rahmen unserer laufenden Bemühungen, die Zusammenarbeit zwischen unseren Standorten aufzubauen und Beauty Actives zu internationalisieren, hat Jae Cho, Business Development Manager bei Solus, kürzlich eine zehnmonatige Entsendung an unseren Standort Sederma Beauty Actives in Frankreich abgeschlossen. Croda Way hat sich mit Jae getroffen, um von seinen Erfahrungen zu hören, was er gelernt hat und wie er die Zukunft unseres Beauty Actives-Geschäfts mitgestaltet.
Interview mit Jae Cho: Brücken bauen über Grenzen hinweg
F: Was waren die Ziele für Ihre Entsendung?
Ziel war es, dem EMEA-Vertriebsteam das Vertrauen zu geben, dass der technische Support bei der Bewerbung von Ceramiden bei den Kunden schnell und zuverlässig ist. Manchmal wissen die Leute nicht, an wen sie sich wenden sollen oder wie sie schnell auf Kundenanfragen reagieren sollen. Ich wurde zum Kontrollturm und fungierte als Brücke zwischen den beiden Organisationen und half uns, uns mehr wie eine Croda zu verhalten.
F: Haben Sie das Gefühl, dass Sie das erreicht haben, was Sie sich vorgenommen haben?
Ja. Ich habe die Kommunikation zwischen Teams in Korea und Europa erleichtert und ein starkes Netzwerk in der gesamten EMEA-Region aufgebaut. Ich habe Einblick in verschiedene Arbeitsweisen erhalten, was mir hilft, potenzielle Konflikte zu bewältigen und Ziele über Regionen hinweg auszurichten.
F: Wie hängt dies mit der Consumer-Care-Strategie von Croda und der Internationalisierung von Schönheitswirkstoffen zusammen?
Meine Rolle konzentrierte sich darauf, Solus-Produkte nach Europa zu bringen. Ich habe Vertriebsteams geschult, Kunden besucht und ihnen geholfen, unsere Wirkstoffe aus Korea zu verstehen. Es geht darum, sicherzustellen, dass unsere Produkte gut verstanden werden und effektiv in neuen Märkten verkauft werden, während wir mit Kunden durch Arbeitsanfragen zusammenarbeiten, um maßgeschneiderten technischen Support und Lösungen zu liefern.
Es gibt mehrere laufende Projekte zwischen den Regionen, darunter Technologietransfers, Relaunches und neue Produktentwicklungen, und ich hoffe, dass meine Erfahrung die Dynamik aufrechterhält und mehr Geschäftspotenzial freisetzt.
F: Wie fanden Sie es, in Frankreich zu leben und zu arbeiten?
Es war großartig, ich fühlte mich vollständig in das Sederma-Team integriert. Ich habe es geliebt, die französische Kultur zu erleben, insbesondere „Bonjour“ überall zu hören und die entspannte Café-Kultur an den Wochenenden. Ich hatte zuvor in den USA studiert, also fühle ich mich wohl dabei, mich an neue Umgebungen anzupassen, und ich denke, das hat mir geholfen, mich schnell einzuleben. Ich erhielt Französischunterricht, was auch half.
F: Irgendwelche abschließenden Gedanken?
Ich bin stolz darauf, Teil dieser Reise zu sein. Die Übernahme von Solus hilft uns, uns von einem lokalen zu einem globalen Akteur zu entwickeln. Indem wir das Netzwerk von Croda und die Erkenntnisse von Sederma nutzen, bauen wir gemeinsam etwas Stärkeres auf. Die Zusammenarbeit ist stark und ermöglicht es uns, nicht nur Geschäftsziele zu erreichen, sondern auch gemeinsam zu wachsen, indem wir uns gegenseitig verstehen.
In der ersten Hälfte dieses Jahres hat Solus durch die enge Zusammenarbeit mit dem globalen Team von Avanti einen wichtigen Meilenstein erreicht. Der Standort Solus Iksan ist nun stolz darauf, als asiatische Produktionsbasis für synthetische GMP-Avanti™ -Lipide zu dienen. Dies ermöglicht es uns, Kunden in ganz Asien einen lokalisierten Zugang zu hochreinen synthetischen AvantiTM-Lipiden und der natürlichen NatraphosTM-Phospholipid-Serie zu bieten, wodurch unsere regionalen Fähigkeiten und unser Kundenservice gestärkt werden.
Das Croda Korea-Team ist im GMPFertigungsbereich äußerst kompetent und sein Entwicklungsteam teilt die gleichen Werte und den gleichen Innovationsdrang wie die Marke Avanti. Sie sind außergewöhnliche
Justin Martin, Lead Development Scientist bei Avanti
Umwandlung von YourVoice -Feedback
in echte Verbesserungen in Croda
YourVoice ist mehr als nur Zuhören, es geht um Action. In Croda treibt das Feedback von Teams Veränderungen voran, die die Arbeit für alle verbessern – hier sind drei großartige Beispiele dafür.
Polen: Flexibilität macht einen großen
Unterschied
Als Reaktion auf das Feedback von YourVoice können Croda PolandMitarbeiter jetzt zwischen 7.30 Uhr und 8.30 Uhr im Büro eintreffen. Dies wurde mit großer Begeisterung aufgenommen, insbesondere für diejenigen mit langen Arbeitswegen.
Singapur: WorkloadHerausforderungen direkt angehen
Anfang dieses Jahres identifizierte das Customer CareTeam in Singapur „Workload“ als einen Schwerpunktbereich aus seinem YourVoice-Feedback. Um dies anzugehen, arbeitete das Team zusammen, um Schwachstellen aufzulisten und Lösungen vorzuschlagen, was zu vier Hauptverbesserungskategorien führte. Zwei wurden bereits umgesetzt:
• Ressourcenteilung: Beim Versand gab es eine Ressourcenherausforderung, sodass das Team jetzt Ressourcen zwischen Kundenservice und Versand teilt.
• Digitalisierung: Die Einstellung von Papierversanddokumenten unterstützt die Nachhaltigkeitsbemühungen, senkt die Kurierkosten und erhöht die Effizienz des Teams bei gleichzeitiger Einhaltung aller Zoll- und regulatorischen Anforderungen.
Jennifer Ng, Customer Service Manager, sagte: Diese Änderungen haben die Herausforderungen für die internen Ressourcen gemildert, die Produktivität gesteigert und das Engagement von Croda für Nachhaltigkeit gestärkt.
LATAM: Klarheit und Verbindung schaffen
In der Region LATAM hat das Team für Exzellenz und Nachhaltigkeit – bestehend aus Aufsichtsbehörden, Qualitätssicherung, Nachhaltigkeit, kontinuierlicher Verbesserung und Kundenservice – das Feedback von YourVoice überprüft und vier Schlüsselthemen für Maßnahmen identifiziert:
• Vielfalt und Inklusion
• Vorteile und klarere Kommunikation
• Berufliche Entwicklung und Anerkennung
• Arbeitsbelastung
Auf der Grundlage dieses Feedbacks organisierten sie mehrere persönliche Sitzungen und luden bei Bedarf Personalvertreter ein, diese Themen offen mit dem Team zu diskutieren und praktische Werkzeuge und Informationen bereitzustellen. Während viele dieser Maßnahmen noch im Gange sind, sehen sie bereits positive Ergebnisse und mehr Klarheit in mehreren Bereichen.
Nordamerika: Klarheit der Croda Beauty Strategie
Eine wichtige Erkenntnis aus dem jüngsten YourVoice-Feedback in Nordamerika war, dass die Menschen ein klareres Verständnis der regionalen Strategie von Croda Beauty und regelmäßige Updates wünschen. Das Team konzentrierte sich auf eine wichtige Säule: die verstärkte Zusammenarbeit mit Auftragsherstellern, um das Wachstum voranzutreiben.
Sandra Mara, Direktorin für Exzellenz und Nachhaltigkeit, sagte:
Das kontinuierliche Feedback durch YourVoice ist so wertvoll, da es uns hilft, Bedenken besser zu verstehen und uns gemeinsam kontinuierlich zu verbessern.
Warum YourVoice wichtig ist
YourVoice ist Crodas Plattform für kontinuierliches Zuhören und Engagement, die entwickelt wurde, um Mitarbeiterfeedback in sinnvolle Maßnahmen umzusetzen. Jeden Monat beantworten Sie eine kurze Reihe von Fragen – schnell, anonym und konzentriert auf das, was am wichtigsten ist, wie Anerkennung, Wohlbefinden und Wachstum. Ihre Kommentare geben einen echten Kontext und helfen Managern zu verstehen und zu handeln, was Sie brauchen. Es ist einfach, transparent und treibt bereits positive Veränderungen in unserem gesamten Unternehmen voran
Sally Hashemi, Contract Manufacturer Business Manager, veranstaltete eine gemeinsame Sitzung, die den aktuellen Stand unseres Auftragsfertigungsgeschäfts, unseren strategischen Ansatz und Fortschritt sowie die Aussichten für 2026 abdeckte.
Dies brachte Teams zusammen, förderte die Zusammenarbeit und gab jedem ein stärkeres Zugehörigkeitsgefühl zu Croda Beauty.
Brittney Strickland, Head of Sales - Beauty, Nordamerika
Neue Erkenntnisse über CO2-Emissionen, um Kunden bei der Förderung nachhaltiger Innovationen zu unterstützen
Nachhaltige Entscheidungen mit Daten
vorantreiben
Verbesserte PCF-Anweisungen ermöglichen intelligentere Entscheidungen, unterstützen Scope-3-Ziele und heben die Klimavorteile biobasierter Innovationen hervor.
Bessere Wahlmöglichkeiten für eine kohlenstoffarme Zukunft
Unsere Aussagen zum
Product Carbon Footprint (PCF) wurden verbessert
Croda hat mit der Veröffentlichung verbesserter Product Carbon Footprint (PCF) -Aussagen, die nun auch biogene Daten und Daten zum Gesamtkohlenstoffgehalt umfassen, einen weiteren Schritt zur Unterstützung nachhaltiger Innovationen unternommen. Diese Erkenntnisse helfen Kunden, Produkte mit messbaren Klimavorteilen zu entwickeln und sich an den aktualisierten wissenschaftsbasierten Zielen von Croda auszurichten, die unsere Dekarbonisierungsstrategie untermauern.
Bis heute wurden für 2024 über 2.700 aktualisierte PCF-Erklärungen erstellt, wobei mehr als 80 % die neuen Daten enthalten, was unser Engagement für Transparenz und Klimaschutz zeigt.
Was ist biogener Kohlenstoff und warum spielt er eine Rolle?
Biogener Kohlenstoff wird während des Wachstums von erneuerbaren Materialien wie Pflanzen absorbiert und am Ende der Lebensdauer freigesetzt. Im Gegensatz zu fossilem Kohlenstoff zyklisiert es auf natürliche Weise und hilft, das atmosphärische Gleichgewicht Die Quantifizierung des biogenen Kohlenstoffabbaus ermöglicht es Kunden, den Umweltwert biobasierter Inhaltsstoffe zu bewerten und sie fair mit fossilen Materialien zu vergleichen, wodurch versteckte Klimavorteile über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg freigesetzt werden.
Durch die rechtzeitige und genaue Bereitstellung von Daten zum CO2Fußabdruck ermöglichen wir intelligentere und nachhaltigere Entscheidungen. Diese Aussagen spiegeln unser Engagement für Umweltverantwortung und positive Veränderungen in der gesamten Wertschöpfungskette wider
Phil Ruxton, Chief Sustainability Officer
Dies ist mehr als eine Datenaktualisierung – es ist ein strategischer Wegbereiter. Mit Daten zu CO2-Emissionen auf Produktebene können Kunden fundierte Entscheidungen treffen, die auf Nachhaltigkeitsziele und Scope-3Ziele ausgerichtet sind. Die Einbeziehung von biogenem Kohlenstoff ermöglicht die Veranschaulichung der Kraft der biobasierten Rohstoffe von Croda.
Nicola Daniels, Marketingdirektorin, Life Sciences Customer Engagement
Lernen Sie das Team
hinter der Innovation kennen
Diese Leistung spiegelt die Zusammenarbeit in den Bereichen Croda-Betrieb, Beschaffung, Marketing, Vertrieb, F&T, Finanzen, Nachhaltigkeit und Produktsicherheit wider und zeigt den Wert von One Croda Team. Ein Kernteam aus George Grimsey Jones, Chloe Martin, Jolene Maloney, Chris Smith, Simon Baxter, Sarah AustinSkellon, Sridhar Anegalla und Philip Yang lieferte das Projekt pünktlich und budgetgerecht, unterstützt von mehr als 30 Experten an Produktionsstandorten und im Unternehmen.
Zu den wichtigsten Mitwirkenden gehören:
Ian Ertle, Sharon Ramati, Tim Abbott, Aaron Xue, Holly St-Clair, Giovanna Torresan, Regisla Oliveira, Neil James, Joseph Peake, Daniel Randles, Rebecca Murray, Andrew Sellars, Joan Herrera, Andy Worthington, Hanne Toft, Amit Das, Neel Modi, Ayushi Raj, Darius Tay, Koji Agata, Kakue Tsuchihashi, Madoka Nobuta, Valerie Sabatino, Camille Brac, Magali Bureste, Joanne Bradbury, Kai Tian Fan, Danielle Sykes, Stephen Gray und Chris Holman
Biobasierte und nachwachsende Rohstoffe finden bei den Endverbrauchern großen Anklang. Die Einbeziehung des biogenen Kohlenstoffgehalts zeigt Emissionseinsparungen, die durch die Wahl erneuerbarer gegenüber fossilen Rohstoffen erzielt werden
Susanna Casas, Geschäftsführer – Vertrieb und Kundendienst
2024 PCF-Anweisungen jetzt
verfügbar
Aktualisierte PCF-Abrechnungen sind für alle Geschäftsbereiche verfügbar. Beziehen Sie sich auf die Verfügbarkeitsliste des PCFStatements und reichen Sie Anfragen über das entsprechende PAD-TEAM EIN.
Erfahren Sie mehr über E-Learning-Module auf MyCroda:
• CO2-Fußabdruck des Produkts
• Produkt-CO2-Fußabdrücke BIOGEN
Nehmen Sie an der Schulung teil
SIE als Wert
SIE als Value prägt unseren Alltag bei Croda. In dieser Ausgabe untersuchen wir, wie es das Lernen fördert, Veränderungen unterstützt und dazu beitragen kann, unsere psychische Gesundheit und unser Wohlbefinden zu stärken.
Gemeinsam lernen, gemeinsam verbessern:
Croda Human Performance Programme
Das Croda Human PerformanceProgramm unterstützt Sicherheit, Gesundheit und Umwelt (SHE) als Wert, indem es sich darauf konzentriert, wie Menschen arbeiten,
offene Gespräche fördert und aus alltäglichen Herausforderungen lernt. Mit über 6.000 Verbesserungen an 40 Standorten treibt es echte Veränderungen voran.
Ein Ansatz für Sicherheit und Verbesserung, bei dem der Mensch an erster Stelle steht
Das Croda Human PerformanceProgramm begann in Rawcliffe Bridge, Großbritannien, mit einer einfachen Idee: Was wäre, wenn wir die Art und Weise ändern würden, wie wir mit unseren Teams interagieren? Das Programm führte eine neue Perspektive ein: dass menschliches Versagen normal ist, dass Systeme unser Verhalten
beeinflussen und dass die Schaffung eines sicheren Raums zum Sprechen unerlässlich ist, wenn wir unsere SHE-Leistung verbessern wollen. Dank des Erfolgs dieses Pilotprojekts ist Human Performance stetig gewachsen und nun an 40 Standorten im gesamten Konzern aktiv.
Was ist menschliche Leistung?
Die menschliche Leistung ist eine Reihe von Leitprinzipien, die uns helfen, besser zusammenzuarbeiten. Sie konzentriert sich auf:
• Menschliches Verhalten zu verstehen und was es beeinflusst.
• Erkennen, dass sich Systeme und Prozesse nicht immer wie erwartet verhalten.
• Förderung offener, einfühlsamer Gespräche, insbesondere wenn etwas schief geht.
• Wir betonen, dass Lernen unerlässlich ist, wenn wir uns weiter verbessern wollen.
Klicken Sie hier, um auf die Croda-Leistungsprinzipien für Menschen zuzugreifen
Die acht Human Performance Principles haben unsere „SHE as a Value“ -Kultur verbessert, da unser Lernteam Diskussionen mit allen Mitgliedern des Standorts führt, um Probleme zu identifizieren, Verbesserungspläne zu entwickeln und sie gemeinsam umzusetzen
Kazunori Omura, Standortleiter bei Shiga, Japan
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Nächste Schritte
Obwohl wir große Fortschritte gemacht haben, gibt es noch viel zu tun. Viele Vorfälle beginnen in unseren täglichen Routinen, weshalb regelmäßige Gespräche über Risiken und der kontinuierliche Einsatz von Lernteams unerlässlich sind.
Jedes Gespräch ist eine Chance zu lernen. Jede Verbesserung macht uns sicherer. Bleiben Sie involviert, teilen Sie weiter und machen Sie einen Unterschied.
Sie im Vordergrund und in der Mitte halten, während sie sich im Wandel befindet
Croda verändert sich rasant und mit dem Wandel kommt die Notwendigkeit, damit gut umzugehen, besonders wenn es SIE betrifft. Hier kommt der Prozess Organisational Management of Change ins Spiel. Organisational Management of Change ist eine klare, strukturierte Möglichkeit, Veränderungen zu bewerten und zu steuern, um sicherzustellen, dass sie sicher, gut dokumentiert und auf die Mitarbeiter ausgerichtet sind. Es hilft uns, das Wohlbefinden zu schützen, Risiken
zu reduzieren und die Leistung während unseres Wachstums stark zu halten.
Sehen Sie sich hier die Richtlinie zum Management von Veränderungen an, um zu sehen, wie Sie dazu beitragen können, DASS SIE bei jeder Änderung im Mittelpunkt steht.
SIE und die psychische Gesundheit: Lassen Sie uns das Gespräch
am Laufen halten
Am 10. Oktober haben wir den Welttag der psychischen Gesundheit begangen – eine starke Erinnerung daran, dass psychische Gesundheit genauso wichtig ist wie körperliche Gesundheit und von zentraler Bedeutung ist, um SIE als Wert zu leben.
Im Laufe des Oktobers war es großartig, die vielen
durchdachten Möglichkeiten zu sehen, wie unsere Teams in Croda Momente geschaffen haben, darunter SHE Moments, Möglichkeiten zum Teilen von Ressourcen und die Schaffung sicherer Räume für offene Gespräche. Diese Handlungen zeigen die Stärke unserer Fürsorge und Verbindung.
Lass uns hier nicht aufhören. Es ist immer Zeit für ein Gespräch über psychische Gesundheit und Wohlbefinden. Lassen Sie uns den Schwung aufrechterhalten, weiter reden und miteinander sprechen. Diese Gespräche sind Teil dessen, wie wir weiterhin jeden Tag eine unterstützende, integrative Kultur aufbauen
Michelle Lydon, Präsident – Personalwesen
Vorstandsbesuch in Singapur – Anerkennung des
Sicherheit-
stages 2025
Am 22. Oktober begrüßte Croda Singapur unseren Vorstand am Standort Seraya – und was gibt es Schöneres als den Safety Day, der uns eindringlich daran erinnert, dass Sicherheit, Gesundheit, Umwelt und Qualität (Safety, Health, Environment, and Quality, SHEQ) bei allem, was wir tun, im Mittelpunkt stehen.
Höhepunkte des Sicherheitstages
Beim diesjährigen Programm drehte sich alles um Interaktion und Lernen, mit drei dynamischen Streams, die das Gespräch anregen und das Verständnis vertiefen sollen:
Führungsengagement - Angeführt von Esther Tay, SHE Executive Lead
Ein Rundgang durch die Baustelle erweckte die menschliche Leistung und die manuelle Handhabung zum Leben. Es war ein großartiges Beispiel dafür, wie sichtbare Führung einen sicheren, stabilen Betrieb fördert.
Qualität – Geleitet von Chow Guo Cong, SHE-MANAGER
In dieser Sitzung wurde die enge Verbindung zwischen Sicherheit und Qualität untersucht und hervorgehoben, wie Betriebsdisziplin und das Lernen aus Vorfällen der Schlüssel zu sicheren und qualitativ hochwertigen Ergebnissen sind.
Der Besuch endete mit einem Abschlussvortrag über die wichtigsten Erkenntnisse und zukünftigen Prioritäten, in dem das Engagement von Croda für herausragende Sicherheit durch Teamarbeit, Wachsamkeit und Betriebsdisziplin bekräftigt wurde.
Prozesssicherheit – Geleitet von Zhang Xiu Hui, leitender Prozessingenieur
Durch eine szenariobasierte Inspektion in der Biopolymeranlage haben wir gesehen, wie Schutzschichten und Risikominderung zusammenarbeiten. Es war ein praktischer Blick darauf, wie die Prinzipien der Prozesssicherheit in die tägliche Routine eingeflochten sind.
Diese Sitzungen förderten eine offene Diskussion zwischen dem Vorstand, der Standortleitung und unseren Mitarbeitern und stärkten unsere Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
Führungsreflexionen
Steve Foots, Group Chief Executive, lobte das Singapur-Team für seine Energie, sein Engagement und sein Engagement für Sicherheit.
Es war ein ausgezeichneter
Besuch beim Team in Asien. Wir waren beeindruckt von allen, die wir trafen, dem Engagement für Croda und dem Innovationsgrad. Vielen Dank an alle aus dem Vorstand für all Ihre harte Arbeit, besonders in diesem herausfordernden Jahr.
Danuta
Gray
Stuhl
Wir stellen vor: Große Köpfe denken anders: Wie unsere Mitarbeiter die Innovation von
Croda vorantreiben
Wenn wir in die Zukunft blicken, leitet uns weiterhin eine Überzeugung: Unsere Mitarbeiter sind unser Unterschied. Bei Innovation ging es nie nur um Zutaten, Technologie oder Plattformen, sondern um unsere Kultur, Zusammenarbeit und die Vielfalt des Denkens, die Kreativität und Fortschritt auslöst. Great Minds Think Different spiegelt unser Engagement wider, ein Umfeld zu schaffen, in dem jede Perspektive geschätzt wird, jeder Einzelne respektiert wird und jede Stimme einen Beitrag leisten kann.
Unser Ziel, Smart Science to Improve Lives™, beruht auf Teams, die Ideen hinterfragen, tief zuhören und Probleme aus verschiedenen Blickwinkeln angehen. Wenn Menschen sich zugehörig fühlen, gedeiht Innovation. Deshalb müssen unsere Werte Responsible, Innovation und Together in der Praxis wichtig sein, nicht nur im Prinzip.
Great Minds Think Differently unterstreicht, dass wir mehr sind als die Produkte,
die wir herstellen. Der wahre Wert, den wir bieten, liegt in der Einsicht, Neugier und Problemlösungskompetenz unserer Mitarbeiter. Unterschiedliche Hintergründe, Disziplinen und Erfahrungen stärken die Art und Weise, wie wir Lösungen entwerfen, Entwicklungsprogramme unterstützen und vertrauensvolle Beziehungen in einer sich schnell verändernden Welt aufbauen. Unser Ziel ist einfach: sicherzustellen, dass jeder einen Beitrag leisten und Werte schaffen kann.
Unser Wertversprechen für Mitarbeiter
Was große Köpfe anders denken, zielt darauf
ab
• Binden Sie Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion in das Gefüge unserer Organisation ein und machen Sie sie zu einem zentralen Bestandteil unseres Erfolgs.
• Erwecken Sie unseren „Gemeinsam“ -Wert zum Leben, indem Sie sich umeinander kümmern, konstruktive Konflikte annehmen, Empathie zeigen und eine positive Kultur für alle schaffen.
• Unterstützen Sie das Lernen und den offenen Dialog über Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion, und fördern Sie eine Kultur, die unsere Unterschiede anerkennt und feiert.
• Entwickeln Sie unsere Kultur kontinuierlich weiter, damit sich jeder Mensch geschätzt, einbezogen und respektiert fühlt.
Wenn sich die Menschen sicher fühlen, neue Ideen und unterschiedliche Denkweisen auszutauschen, wird die Zusammenarbeit gestärkt, die Leistung steigt und die Innovation beschleunigt sich. Inklusion, Entwicklung und gemeinsames Lernen sorgen dafür, dass Talente und Chancen gemeinsam vorankommen. Auf diese Weise innovieren wir weiterhin zielgerichtet, verbessern das Leben und wirken nachhaltig für kommende Generationen.
Wir alle bauen unsere Kultur auf, indem wir unseren Wert in sie einbringen. Es ist uns allen gemeinsam, dass wir sicherstellen, dass wir durch unternehmerische Innovation für die nächsten 100 Jahre gedeihen
Große Köpfe denken anders, wenn sie zusammen denken.
Es braucht Selbstbewusstsein, um zu bemerken, wenn Vielfalt fehlt, und die Bereitschaft, neue Stimmen in das Gespräch einzubringen. Wenden Sie sich an jemanden, der neu ist, laden Sie eine andere Perspektive ein und suchen Sie nach den Erkenntnissen, die Sie noch nicht gehört haben. Auf diese Weise können wir Möglichkeiten schaffen, in denen Ideen wachsen können.
Als Vehikel für Wachstum fungieren Organisch entwickeln
Lassen Sie sich von authentischen Aktionen leiten
Ich glaube, dass es bei Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion darum geht, ein Umfeld zu schaffen, in dem jeder die Möglichkeit hat, gehört, respektiert und gedeihen zu können. Wenn dies geschätzt wird, entwickeln wir Innovationen und arbeiten effektiver zusammen.
Der Beitritt zu Croda im Jahr 2024 und die Zusammenarbeit mit Great Minds Think Different hat mir gezeigt, dass es bei den DEIBemühungen von Croda um mehr als nur Metriken geht. Wir wollen einen Arbeitsplatz schaffen, an dem Innovation und Zugehörigkeit Hand in Hand gehen
Kultur
Strategie
POSITIVE WIRKUNG DURCH ZWECK
Jon Lillis, Leiter
Projektmanagement
Produkt-Spotlight
Croda Way traf sich mit Teams aus den Bereichen Consumer Care, Life Sciences und Industrial Specialties, um einige unserer Produkte und die erstaunliche Arbeit unserer Mitarbeiter dahinter ins Rampenlicht zu rücken.
Zuerst ist Life Sciences mit einem Produkt im Fokus auf Super Refined™ Poloxamer 188
Poloxamer 188 ist ein Tensid mit einer gut etablierten Geschichte als Hilfsstoff in pharmazeutischen Arzneimitteln und spielt eine wichtige Rolle bei der Formulierung und Verabreichung von Arzneimitteln. Durch die Bildung einer Schutzschicht um die Zellen hilft es, sie vor mechanischen Schäden zu schützen, die durch Scherkräfte während der Verarbeitung verursacht werden.
Eine der anhaltenden Herausforderungen in der Branche war die Beschaffung von Poloxamer 188 mit gleichbleibender Qualität und Leistung. Um dies zu beheben, entwickelte Croda Pharma Super Refined™ Poloxamer 188, das speziell für die vorgelagerte Bioprozessierung optimiert wurde. Es wurde sorgfältig für Bioprozessanwendungen entwickelt und bietet einen verbesserten Scherstressschutz für kritische Zellkulturen und biopharmazeutische Formulierungen. Diese fortgeschrittene Qualität bietet eine zuverlässige Chargenkonsistenz, eine starke Zellkulturleistung und eine reduzierte Variabilität durch streng kontrollierte Verunreinigungsprofile.
Dies ist ein großartiges Beispiel dafür, wie unsere Teams intelligente Wissenschaft anwenden, um leistungsstarke Lösungen zu entwickeln, die die anspruchsvollen Anforderungen der biopharmazeutischen Herstellung unterstützen, bei denen Konsistenz und Reinheit von entscheidender Bedeutung sind.
anzeigen
Mit unserem Super Refined Poloxamer 188 profitieren unsere Kunden von einer verbesserten Leistung in ihren Zellkulturmedien, die in der biopharmazeutischen Herstellung verwendet werden. Wir haben in eine aufregende neue Technologie investiert und sind weiterhin bestrebt, gemeinsam mit unseren Kunden und Partnern innovativ zu sein, um gemeinsam zu wachsen.
Thomas Riermeier, Präsident Life Sciences
Produkt-Spotlight
Als nächstes, Consumer
Care mit einem Produkt im Fokus auf Versathix™
Versathix™ ist ein außergewöhnlich vielseitiger RheologieModifikator, der den Viskositätsaufbau in einer Vielzahl von Tensidsystemen ermöglicht, mit einer neutralen Wirkung auf das Schäumen. Versathix bietet eine hervorragende Verdickung in traditionellen sowie sulfatfreien Systemen, gepaart mit einer scherverdünnenden Rheologie, die besonders bei Bade- und Duschgelen wichtig ist.
MNC-Geschäft: Kenvue und Unilever
Nachfolgend finden Sie einige Beispiele für Produkte unserer multinationalen Kunden, die Versathix™ enthalten, vielleicht erkennen Sie sie!
Wir haben mit Dr. Echo Hu, Business Development Manager bei Croda China, über die jüngsten Erfolge in China mit diesem Produkt als Hero, Heritage Ingredient gesprochen:
Zuvor waren wir in China auf multinationale Kunden für dieses Geschäft angewiesen, hauptsächlich aus der Körperwäsche. In den letzten zwei Jahren haben wir die Werbung für lokale Kunden verbessert und sowohl transparentes Shampoo als auch Duschgel ins Visier genommen. Im Einklang mit den Kundenwünschen haben wir mit den technischen und Marketingteams der Länder zusammengearbeitet, um die Leistung der jüngsten Formulierungssysteme zu aktualisieren.
Obwohl es bereits Nachahmer von lokalen Lieferanten gibt, ist unser Produkt allgemein anerkannt, was zu erfolgreichen neugeschäftswachstum
Dr. Echo Hu , Business Development Manager
Produkt-Spotlight
Letzter Stopp ist Industrial
Specialties mit einem
Produktschwerpunkt auf
Hypermer™ KD99S, das dazu beiträgt, Elektrofahrzeuge und KIRechenzentren kühl zu halten.
Zwei Megatrends, die in den letzten Jahren das Gespräch und die Investitionen dominiert haben, sind künstliche Intelligenz (KI) und Elektrofahrzeuge (EVs). Die Rechenzentren, die für die KI-Berechnung und das schnelle Laden von EV-Batterien erforderlich sind, erzeugen enorme Wärmemengen, die die Rechenleistung, die Batterieeffizienz oder sogar ein Brandrisiko verringern können. Die Lösung hierfür bestand darin, Silikonverbindungen zu verwenden, um die Wärmeerzeugung zu steuern, da diese Materialien von Natur aus resistent gegen den Abbau durch die erzeugte Wärme sind. Der Nachteil ist, dass Silikonverbindungen Isolatoren sind, die Wärme einfangen, und hier kann Hypermer KD99S helfen.
Hypermer KD99S ermöglicht es unseren Kunden, leitfähige Materialien einfach in die Silikonverbindungen einzubringen und zu verarbeiten, wodurch sowohl die Wärmebeständigkeit als auch die Wärmeleiteigenschaften der Formulierung maximiert werden. Auf diese Weise hilft Croda sowohl der KI- als auch der Elektrifizierungsrevolution und treibt nachhaltige Lösungen für herausfordernde Probleme voran.
Halten Sie Ausschau nach der formellen Einführung von Hypermer KD99S, die zuerst in Nordamerika stattfinden wird.
Ein Schlüsselkunde in Südkorea hat unsere Technologie erfolgreich in einer leitfähigen Silikonformulierung eingesetzt, die auf den EV-Markt abzielt, insbesondere auf das Wärmemanagement von OnboardLadegeräten in EVs. OnboardLadegeräte spielen eine entscheidende Rolle in Elektrofahrzeugen, um eingehende Wechselströme in direkte Leistung umzuwandeln, das Laden zu regulieren und die Batterielebensdauer zu überwachen. Diese erzeugen große Wärmemengen in einem anspruchsvollen Elektroniksystem, das eine leistungsstarke Kühlung erfordert, die auf Zutaten wie Hypermer KD99S angewiesen ist.
Mikael Koh, Vertriebsleiter, Croda Singapore PTE LTD
Croda in der Gemeinschaft:
Einen positiven Unterschied machen
Oktober war der Monat des Brustkrebsbewusstseins, und unsere Teams kamen zusammen, um das Bewusstsein zu schärfen, wichtige Informationen auszutauschen und die von dieser Krankheit Betroffenen zu unterstützen.
Gemeinsam für Pink October in Sederma, Frankreich
Das Sederma-Team trug zur Unterstützung von Pink October stolz Pink. An zwei inspirierenden Tagen nahmen die Kollegen an einem Solidaritätsspaziergang teil, nahmen an einem Workshop teil, der von einem Arbeitspsychologen geleitet wurde, und teilten bedeutsame Momente, um das Bewusstsein für Brustkrebs auf kraftvolle Weise zu schärfen.
Die Croda Foundation inspiriert zu positiven Veränderungen
Im August begrüßten
Croda Le Perray und Croda Montigny Ben Smitton und Camillia Knox Clarke von der Croda Foundation. Sie teilten die Erfolge der Stiftung und die Möglichkeiten, wie sich Kollegen beteiligen können, mit über 40 Teilnehmern, die an der Sitzung teilnahmen.
Der Besuch stellte auch Laëtitia Despret von Cafés Joyeux vor, einer von der Stiftung unterstützten Initiative, die zwei junge Menschen mit Behinderungen für Catering-Rollen ausbildete.
Diese inspirierende Sitzung zeigte, wie die Croda Foundation unseren Purpose zum Leben erweckt und nachhaltige Wirkung erzielt.
Croda France
steht mit La Note Rose
Croda France begrüßte La Note Rose, um das Bewusstsein für Brustkrebsvorsorge zu schärfen. Eine wirkungsvolle Sitzung während des Pink October vertiefte das Verständnis der Realitäten von Brustkrebs. Das Team untersuchte die Herausforderungen, mit denen Patienten konfrontiert sind, und die entscheidende Rolle von Pflege und Unterstützung bei der Genesung. Die Initiativen des Vereins unterstreichen, dass hinter jeder Präventionskampagne ein echtes Leben und Geschichten von Mut stehen.
Ein Spaziergang zur Bewusstseinsbildung
Das Avanti-Team in den USA nahm stolz am MEHR ALS ROSA Walk teil, solidarisierte sich mit den Überlebenden von Brustkrebs, ehrte diejenigen, die wir verloren haben, und trug dazu bei, lebenswichtige Mittel für Behandlung und Forschung zu sammeln.
Nachhaltigkeit in Aktion
Atlas Point setzt auf Nachhaltigkeit
Atlas Point, USA, hat mit der Installation eines neuen Dampfkessels einen großen Schritt in Richtung Nachhaltigkeit gemacht.
Der Kessel kann 90.000 lbs Dampf pro Stunde produzieren und kann mit mehreren Brennstofftypen betrieben werden. Vor allem verwendet es Deponiegas von einer nahe gelegenen Mülldeponie, wandelt Abfälle in Energie um und verringert die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen.
Diese Initiative trägt zur Reduzierung der Kohlendioxid- und Lachgasemissionen bei und unterstützt unsere Nachhaltigkeitsziele für 2030.
1% Club-Stars
die in Princeton etwas zurückgeben
Ende August spendeten 14 mutige Freiwillige während einer Blutspende in Princeton, dem nordamerikanischen Hauptsitz, Blut. Vielen Dank an alle, die teilgenommen und geholfen haben, etwas zu bewirken.
Croda France wird am World Clean-Up Day aktiv
Anlässlich des Weltreinigungstages schloss sich das Croda France-Team einer lokalen Müllsammelinitiative an. Die Veranstaltung war kollaborativ und reflektierend und schärfte das Bewusstsein für die Auswirkungen auf die Umwelt auf freundliche und ansprechende Weise.
Das Avanti-Team macht den Unterschied
Dr. Shengrong Li, Matt Delahay, Dr. Kacee Sims, Symphony Keeton, Amy Druschitz, Dr. Patrick Schexnailder und Dylan Drake verpackten 350 Lebensmittelkisten in der Central Alabama Foodbank, was einen echten Einfluss auf ihre Gemeinde hatte.
Inspirieren der nächsten Generation
Vincent Vicedo, ToxikologieSpezialist, und Tatiana Kondakova, Lead Research Scientist bei Sederma, Frankreich, haben kürzlich Universitätskurse unterrichtet, um ihr Fachwissen mit zukünftigen Fachleuten zu teilen.
Vincent erzählte uns:
„Nach meinen Präsentationen war ich begeistert von der Neugier, der Interaktion und dem Enthusiasmus der Schüler. Ich konnte sie in die Welt der Gefahren und toxikologischen Risiken in der Kosmetikindustrie einführen. Diese Sitzungen waren ein durchschlagender Erfolg, und ich freue mich darauf, diese anregende Erfahrung zu wiederholen."
Tatjana fügte hinzu:
„Ich hatte das Vergnügen, einen Lipidomik-Kurs bei ESITech zu unterrichten, und es ist wirklich einer der Höhepunkte meines Jahres. Jedes Mal, wenn ich zurückkehre, werde ich daran erinnert, wie inspirierend es ist, mit so motivierten und sachkundigen Schülern zusammenzuarbeiten. Ich liebe es, meine Leidenschaft und mein Fachwissen zu teilen, und es ist unglaublich lohnend, sie - auch nur in kleinem Umfang - auf ihrem Weg zu unterstützen.“
Anerkennungszusammenfassung
Herzlichen Glückwunsch an Joe Munsch, Projektingenieur bei Mill Hall, USA, zur erfolgreichen Erfüllung aller Voraussetzungen für die Erlangung seiner Professional Engineering (PE) -Lizenz im Bundesstaat Pennsylvania, wo sich sowohl die Standorte Mill Hall als auch Lamar befinden. Eine fantastische Leistung - gut gemacht, Joe!
Herzlichen Glückwunsch an Zachary Benson, einen Studenten im Bereich Industrial Placement, der kürzlich einen Preis der University of Leeds für sein Projekt zum CO2-Fußabdruck von Produkten gewonnen hat.
Zachary erzählte uns: „Ich bin unglaublich stolz und privilegiert, ein Jahr mit Croda verbracht zu haben und so eine unglaubliche Bandbreite an Möglichkeiten, Wissen und Erfahrung zu erleben."
Meine Projekte konzentrierten sich stark auf die Förderung der Nachhaltigkeit durch die Synthese biobasierter Produkte und die Berechnung des CO2-Fußabdrucks neuer Synthesen. Ich kann den unglaublichen Menschen bei Croda nicht genug dafür danken, dass ich Teil des Teams sein durfte.“
Termine und Aktionen
Herzlichen Glückwunsch an die folgenden Personen. Wir wünschen ihnen allen alles Gute für ihre neuen Aufgaben.
Sebastian Lack wurde zum International Sampling Coordinator ernannt.
EMEA/UK
COWICK HALL
Rashmi Seneviratne wurde zum Teamleiter für Anwendungen ernannt
Alejandra Bouzas Monroy wurde zur Fachärztin für Ökotoxikologie ernannt.
Toni Jackson wurde zum Production Assurance Coordinator ernannt
Vanessa Ilagan wurde zur Registrierungsspezialistin ernannt.
Claire Badder wurde zur Fachärztin für Ökotoxikologie ernannt.
Marc Hamberger wurde zum Local Warehouse Supervisor ernannt.
Rachid ElMoussaoui wurde zum Lagerbetreiber ernannt.
Ronja Hoffmann wurde zur Auszubildenden ernannt.
Aminu Sulemana wurde zum Lagerbetreiber ernannt.
Andreas Broich wurde zum Supply Chain und Customer Service Coordinator ernannt.
Sascha Felber wurde zum Supply Chain Planner ernannt.
ASIEN / KOREA
Jihong Um wurde zum Forschungs- und Technologiemanager ernannt.
Michelle Kim ist zu Croda Korea gekommen und zur Finanzkontrolleurin ernannt worden. Jae Cho wurde zum Marketing Manager ernannt.
David Boulanger wurde zum Wartungstechniker ernannt.
LATAM/ BRAZIL INCOTEC
Andréa Leguier wurde zur QAAnalystin ernannt.
Dennis Vinicius Lopes de Souza wurde zum Forschungswissenschaftler II ernannt.
UNSERE MITARBEITER
ASIEN /CHINA
Stephen Zhou wurde zum Head of Sales, Industrial Specialties ernannt.
Cathy Chen wurde zum Manager für Finanzplanung und -analyse ernannt.
Xuhai Gu wurde zum Forschungswissenschaftler ernannt.
ASIEN / CHINA
IBERCHEM
Xianjun Wu wurde zum Prozessbetreiber ernannt.
ASIEN / AUSTRALIEN
INCOTEC
Park Zhao wurde zum Area Sales Manager, Industrial Specialties ernannt.
Kelly Ye wurde zum Beschaffungs- und Einkaufskoordinator ernannt.
Haipeng
Huang wurde zum örtlichen Lagerleiter ernannt.
Ivan Lv wurde zum Technical Sales Regulatory Specialist ernannt.
Dariusz Muchewicz wurde zum Prozessbetreiber ernannt.
Berix Xu wurde zum Key Account Manager ernannt.
Kaylee Huang wurde zum Produktqualitätskoordinator ernannt.
Leo Deng wurde zum JuniorParfümeur ernannt.
Tracy Luo wurde zur Produktqualitätskoordinatorin ernannt.
ASIEN / SINGAPUR
Amy Lee wurde zur Teamleiterin für Exportversand ernannt.
Huei Jing Choong wurde zum Lead Management Accountant ernannt.
Zi Shuang Kow wurde zum Marketing Associate ernannt.
Varsha Rani Kukas wurde zum Kundendienstkoordinator ernannt.
Nurshifah Teo Binte Sharif Teo wurde zum Lead QC Analyst ernannt.
Alvin Wong wurde zum Ingenieur ernannt.
Ranjan Kohli wurde zum Kundendienstkoordinator ernannt.
/JAPAN
Sayaka Yamane wurde zum Marketing Lead – Customer Engagement ernannt.
ASIEN
TOKIO
Lange Betriebszugehörigkeit
CRODA INTERNATIONAL COWICK HALL
Herzlichen Glückwunsch an Steve Foots, Group Chief Executive, der kürzlich sein 35-jähriges Dienstjubiläum gefeiert hat. Steve sagte: „Als ich 1990 durch die Türen ging, konnte ich mir die bevorstehende Reise nicht vorstellen: die Möglichkeiten zu wachsen, die Herausforderungen zu meistern und das Privileg, mit so vielen talentierten und leidenschaftlichen Menschen auf der ganzen Welt zusammenzuarbeiten.“
Herzlichen Glückwunsch an Zoe Law, Group ESG Reporting Manager, die kürzlich ihr 25-jähriges Bestehen gefeiert hat.
Herzlichen Glückwunsch an Sandra Breene, President of Consumer Care, die kürzlich ihr 35-jähriges Bestehen gefeiert hat.
EMEA/UK
EMEA/DEUTSCHLAND LEEK
Herzlichen Glückwunsch an Caroline Hill, Planungs- und Logistikmanagerin, die kürzlich ihr 20-jähriges Dienstjubiläum gefeiert hat. Caroline begann ihre Reise mit dem Unternehmen 1982 in der Cowick Hall und arbeitete in Vertriebsund Lieferkettenteams, bevor sie Ende der 90er Jahre zu Leek wechselte. Sie machte im Jahr 2000 eine Pause, um eine Familie zu gründen, und kehrte im Jahr 2005 zurück, was ihren Gesamtdienst auf beeindruckende 38 Jahre brachte!
Herzlichen Glückwunsch an Michael Zimmer, Lagerbetreiber, der kürzlich sein 10-jähriges Bestehen gefeiert hat.
Herzlichen Glückwunsch an Thao Nguyen, Area Sales Manager, der kürzlich sein 5-jähriges Bestehen gefeiert hat.
Herzlichen Glückwunsch an Saskia Schürmann, Gebietsverkaufsleiterin, die kürzlich ihr 5-jähriges Bestehen gefeiert hat.
Herzlichen Glückwunsch an Silvia Schrömbgens, Supply Chain Managerin, die kürzlich ihr 35-jähriges Dienstjubiläum gefeiert hat.
Herzlichen Glückwunsch an Christian Peters, Head of Regional IT, der kürzlich sein 20-jähriges Dienstjubiläum gefeiert hat.
Herzlichen Glückwunsch an Martin Fängewisch, General Sales Manager, der kürzlich sein 25-jähriges Dienstjubiläum gefeiert hat.
Herzlichen Glückwunsch an Angelina Gossen, Technical Marketing Manager, die kürzlich ihr 5-jähriges Bestehen gefeiert hat.
LATAM/BRASILIEN
Herzlichen Glückwunsch an Marcia Werner, Leiterin von LS R&D LATAM und Global Head of Crop R&D, die kürzlich ihr 15-jähriges Dienstjubiläum gefeiert hat.
UNSERE MITARBEITER
ASIEN/KOREA
Herzlichen Glückwunsch an Jungho Baek, CKL Iksan Site Head, der kürzlich sein 25-jähriges Bestehen gefeiert hat.
Herzlichen Glückwunsch an Junyoung Jeong, Shift Team Leader, der kürzlich sein 25-jähriges Dienstjubiläum gefeiert hat.
Herzlichen Glückwunsch an Youngbeom Kim, Lead Development Scientist, der kürzlich sein 25-jähriges Dienstjubiläum gefeiert hat.
Herzlichen Glückwunsch an Taeyeong Kim, Shift Lead Process Technician, der kürzlich sein 25-jähriges Dienstjubiläum gefeiert hat.
Herzlichen Glückwunsch an Yeosung Yun, Shift Lead Process Technician, der kürzlich sein 25-jähriges Dienstjubiläum gefeiert hat.
Herzlichen Glückwunsch an Kevin Lee, Sales Development Manager, der kürzlich sein 15-jähriges Dienstjubiläum gefeiert hat.
Herzlichen Glückwunsch an Simon Kim, Forschungsund Technologiemanager, der kürzlich sein 15-jähriges Dienstjubiläum gefeiert hat.
Ruhestand
Nach fast 20 Jahren bei Croda ist Nicolas Gedda, Managing Director – European Sales Operations, Ende Oktober in den Ruhestand gegangen. Nicolas hat sich den Respekt und die Bewunderung von Kollegen, Kunden und Partnern durch sein außergewöhnliches Fachwissen und seine Fähigkeit, sinnvolle Verbindungen aufzubauen, verdient. Wir danken ihm für seine freundliche Führung, seine Leidenschaft und sein unerschütterliches Engagement und wünschen ihm für sein nächstes Kapitel viel Erfolg.
Nach 10 Jahren bei Croda und 35 Jahren Unterstützung des Croda Graduate Development Program ging Steve Laugher, Learning and Development Partner, im September in den Ruhestand. Wir möchten Steve für seine Beiträge in den letzten 35 Jahren danken. Seine Leidenschaft, Unterstützung und sein Engagement haben so viele unserer Mitarbeiter nachhaltig beeinflusst. Wir wünschen ihm alles Gute für sein nächstes Abenteuer in Orkney, Schottland.
EMEA/FRANKREICH
Nach einer langen Croda-Karriere ist Patrick Routier, Process Operator, in den Ruhestand gegangen. Patrick ist seit dem 17. April 1989 Produktionsfahrer und hat seine gesamte Karriere bei Croda verbracht. Wir wünschen ihm einen guten Ruhestand.
Nach einer 37-jährigen Karriere bei Croda ist Laurent Leblanc, QC Analyst, in den Ruhestand gegangen. Laurent kam am 18. April 1989 zu Croda. Er zieht sich jetzt zurück, um anderen angenehmen Aktivitäten wie Reisen nachzugehen. Wir wünschen ihm einen guten Ruhestand.
EMEA
Geburten
EMEA/UK
Herzlichen Glückwunsch an, Nicola Shackleton, Senior Marketing Lead – Digital, und Ehemann Adam zur Geburt von Baby Bobby am 1. Oktober 2025 mit einem Gewicht von 7 Pfund 5 Unzen.
EMEA/DEUTSCHLAND
Herzlichen Glückwunsch an Angelina Gossen, Marketing Managerin und ihre Partnerin Andree zur Geburt ihrer ersten Tochter Leona am 9. August 2025.
EMEA/FRANKREICH
Herzlichen Glückwunsch an Millie Lherbier, HR Associate, zur Geburt von Malo am 20. August 2025.
Herzlichen Glückwunsch an Jules Demaret, Process Operator, zur Geburt von Ninon am 6. September 2025.
EMEA/ITALIEN
Herzlichen Glückwunsch an Andrea Meneghesso, Lead Research Scientist bei IRB Altavilla, und seine Frau Veronica zur Ankunft von Riccardo im August.
ASIEN/CHINA
Herzlichen Glückwunsch an Faye Fei, Marketing LeadInsights and Innovation, und ihren Ehemann Herrn Qiu zur Geburt ihrer ersten Tochter Zao Zao (早早), geboren am 13. März 2025.
Herzlichen Glückwunsch an Gary Zhang, Country IT Manager, und seine Frau Sunny Gao zur Geburt von Gauss Zhang am 29. Mai 2025.
Herzlichen Glückwunsch an Keelyn Zhang, Business Development Specialist, zur Begrüßung ihres Babys am 22. Februar 2025.
Herzlichen Glückwunsch an Doris He, Area Sales Manager, und ihren Mann Ling zur Geburt ihres Babys im vergangenen Oktober.
ASIEN/KOREA LATAM/BRASILIEN
Herzlichen Glückwunsch an Victor Silva, Customer Experience Regional Lead, und Gabriela Rodrigues zur Geburt ihres ersten Kindes, Ana Clara, geboren am 26. September 2025.
Herzlichen Glückwunsch an Panjin Choi, Site Maintenance and Facilities Coordinator, zur Geburt ihres Babys am 7. Oktober 2025.
NORDAMERIKA
MÜHLENHALLE
Herzlichen Glückwunsch an Daniel McPherson, Manufacturing Manager, und seine Frau Elissa zur Geburt ihres zweiten Kindes, Lydia, am 2. Oktober 2025.
Hochzeiten
EMEA/UK
EMEA/ITALIEN
Herzlichen Glückwunsch an Ilaria Gechele, SHEQ-Koordinatorin, die am 21. Juni geheiratet hat.
ASIEN/CHINA
Herzlichen Glückwunsch an Philippe Stafford, Lead Engineer im Process Innovation Team, der am 3. Juli in Brasilien Mariana Teixeira geheiratet hat, umgeben von ihrer engen Familie und ihren Freunden.
Herzlichen Glückwunsch an Shichen Hu, Lead Applications Scientist, und ihren Ehemann Benben, der am 1. Mai 2025 in Shanghai geheiratet hat.
Herzlichen Glückwunsch an Becky Jin, Anwendungswissenschaftlerin, und ihren Ehemann Simon Wang, der am 18. Oktober 2025 in Shanghai geheiratet hat.
NORDAMERIKA
Herzlichen Glückwunsch an Valentina Bosco, SHEQ-Koordinatorin, die am 5. September geheiratet hat.
ASIEN/KOREA
Herzlichen Glückwunsch an Hohyeon Kang, Wartungsassistent, der am 12. Juli 2025 geheiratet hat.
Herzlichen Glückwunsch an Rosa Lee, Supply Chain und Sourcing Coordinator, die am 27. September 2025 geheiratet hat.
Herzlichen Glückwunsch an Sara Reynolds, Senior Executive Assistant / Training Coordinator und Travis Lehman, Shift Team Leader zu ihrer Hochzeit am 27. September 2025.
UNSERE MITARBEITER
Todesanzeigen
Mit Bedauern müssen wir über den Tod der folgenden Personen berichten. Wir sprechen ihren Familien unser tiefstes Mitgefühl aus.
Frau M Kennedy, ehemals JL Seatons, am 11. Juli
Herr H C Gibbs, ehemals Croda Kimptons, am 17. Juli
Herr R. Arkley, ehemals Croda Hydrocarbons, am 20. Juli
Herr S Singh, ehemals Croda Colours am 24. Juli
Herr T. Lee, ehemals Croda Paints, am 26. Juli
Herr P. A. Normington, ehemals Westbrook Lanolin Ltd, am 1. August
Herr P F Dicicco, ehemals Croda Colloids Ltd / Croda Rendering Ltd, am 12. August
Frau C A Wilkins, ehemals Standard Soap, am 18. August
Herr K B Cummins, ehemals Croda Colloids, 20. August
Herr S S Boddy, ehemals JL Seatons / Croda Paints, am 23. August
Herr J R Robinson, ehemals Croda Food Services, am 1. September
Frau R Jordan, ehemals Croda Agricultural, am 8. September
Herr D Smith, ehemals Standard Soap, am 1. Oktober
Herr SG Randall, ehemals Graphic Supplies, am 4. Oktober
Herr F. Clark, ehemals Croda Adhesives, am 4. Oktober
Herr P. G. Dowell, ehemals Croda Universal / Croda Chemicals Europe Ltd, am 8. Oktober
Frau M A Coxon, ehemals Standard Soap, am 11. Oktober
Frau P. A. Hill, ehemals Standard Soap, am 16. Oktober
Herr PD Dawson, ehemals Croda Universal, am 22. Oktober
