BROJ 45 SVIBANJ 2013.
18
Noviteti za 2013. godinu Mnogobrojne su novosti s francuskog tržišta u 2013.godini.
Noviteti francuskih turoperatora u 2013. Francuski su turoperatori svjesni da u Hrvatskoj postoje mogućnosti za razvoj njihove aktivnosti. Iako za njih razvijanje novih programa pretpostavlja i novi poslovni rizik, sve ih više širi svoju produkciju te u ponudi imaju nove regije. Nova odmorišna putovanja
Nove ture
Fram otvara tri nova proizvoda na Braču: - Hotel-Club 4* Framissima - Hotel-Club 3* Olé - Hotel 3* Bonaca
Comptoir des Voyages nudi novi jedinstven proizvod na tržištu – petodnevno putovanje po Hrvatskom zagorju. Obilaze se Veliki Tabor, Trakošćan i Varaždin.
Plein Vent se instalira u zadarskoj regiji, u kojoj francuski turoperatori još nisu brojni. Novi proizvod je hotel Adria u Biogradu na Moru.
Salaun nudi turu po regiji “Grand Tour de l’ex-Yougoslavie”, veći dio putovanja je u Hrvatskoj, sedam od ukupno trinaest dana: Opatija, Šibenik, Trogir, Split i Dubrovnik.
Visit Europe širi produkciju u dubrovačkoj regiji s novim programom u hotelima Grand Hotel Orebić i Lafodia.
Solotour, specijalist za grupna putovanja predlaže novi city break u Dubrovniku.
Novi letovi u 2013. Počevši od 2012., uvedeni su mnogi niskotarifni letovi. U 2013. uvedena su dva dodatna leta. Ryanair omogućuje novu vezu, dva puta na tjedan, Paris Beauvais - Zadar. Francuzi iz istočne regije imaju mogućnost putovati u Rijeku iz susjedne Belgije novim letom Charleroi - Rijeka.
STRATEGIJA I PUTANJA DESTINACIJE NA FRANCUSKOM TRŽIŠTU Francusko smo tržište po eli obra ivati 1998. godine, kada je otvoreno Predstavništvo Hrvatske turisti ke zajednice u Parizu. Iza nas je 15-godišnji rad koji možemo podijeliti u tri faze:
Lansiranje “nove” destinacije 1999. – 2005. Zrelost i u vrš enje destinacije 2006. – 2010. “Novi polet” destinacije.
Butlerov dijagram – životni ciklus destinacije
EasyJet otvara novu liniju Lyon – Dubrovnik, dva puta na tjedan u srpnju i kolovozu.
Predstavništvo Hrvatske turisti ke zajednice u Parizu utemeljeno je u lipnju 1998. u uvjetima “de cita imidža” Hrvatske kao turisti ke destinacije na francuskom tržištu te negativnih konotacija vezanih za rat u našoj zemlji. Trebalo je krenuti “od nule”, stvoriti jasan i pozitivan imidž te kvalitetno pozicionirati destinaciju. Djelotvoran slogan koji je tada Hrvatsku lansirao na tržištu bio je “Croatie. La Méditerranée s’agrandit” – strategija se temeljila na kvalitativnom pozicioniranju destinacije, a nit vodilja bila je autenti nost. Kvaliteta naših kampanja oglašavanja privukla je i izbirljiviju publiku koja se zainteresirala za sve oblike naše turisti ke ponude, ne samo za proizvod sunce/more (koji ograni uje razvoj tržišta, i prostorno i vremenski). Odnosi s medijima imali su odlu uju u ulogu ukupna vrijednost reportaža i priloga kao rezultata PR aktivnosti od 2000. do 2004. dosegnula je 58,3 mil. eura (2474 pisana, radijska i TV priloga). Broj dolazaka s francuskog tržišta je s 31 600 u 1999. porastao na 220 600 u 2003. godini. Slijedila je faza oboga ivanja komunikacijske poruke novim sadržajima (od 2003. do 2005.) - “Croatie, la Méditerranée retrouvée” – Hrvatska, Mediteran kakav je nekada bio. Inzistiranjem na raznolikosti i bogatstvu turisti ke ponude željele su se otkriti mnogobrojne mogu nosti koje Hrvatska pruža. Cilj je ostvaren, s obzirom na to da je u ovoj fazi broj dolazaka porastao najprije na 400 000 u 2004., a zatim na rekordnu 591 000 u 2005., kada je Hrvatska proglašena destinacijom godine. Hrvatska je jedina destinacija koja je na francuskom tržištu ostvarila takav razvoj i kao takva je esto “školski primjer” uspjeha. Time završava faza lansiranja destinacije i slijedi faza zrelosti destinacije te stabilizacije rezultata. Godina 2006. je prekretnica u višegodišnjem uzlaznom trendu – etiri godine destinacija bilježi pad dolazaka i no enja, sve do 2010. godine. Faza “novog poleta” pro lira se s 2011., kada destinacija ponovno po inje lagano rasti da bismo u 2012. ostvarili rezultat od 418 500 dolazaka i 1 600 000 no enja.