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Responsabilidad Social Corporativa: ¿Ética o Cosmética?

Inditex – India – Proyecto Vidya

Cristina Fernández Landázuri Complementos para la formación disciplinar.

Economía Máster Profesorado, especialidad economía 2015-2016

Inditex – India – Proyecto Vidya

Índice Elección tema.

Estructura.

Motivación tema.

Introducción. Planteamiento del tema a tratar.

Análisis caso real práctico.

Proyecto Vidya Objetivo que se pretende conseguir. Debate: Ética vs. Cosmética.

Aplicación, como enseñar este tema en la educación.

Conclusiones.

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Eleccion tema El tema escogido, entre los propuestos, para abordar el trabajo de la asignatura de “Complementos para la formación disciplinar en economía” es el siguiente: “Responsabilidad Social Corporativa: ¿ética o cosmética?”

Durante el presente trabajo intento abordar con éxito esta interesante y compleja materia.

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Estructura Con el fin de realizar un correcto análisis y estudio sobre esta materia considero importante seguir una estructura clara y coherente.

En primer lugar, centro el trabajo en explicar los motivos que me han conducido a escoger el tema que trata sobre la Responsabilidad Social Corporativa y sus principales implicaciones en el mundo empresarial, constituyendo la materia de estudio para la asignatura “Complementos para la formación disciplinar, economía”. A continuación, aparece una breve introducción de la materia.

Una vez presentados los conceptos fundamentales, nos centramos en el caso real: “Proyecto Vidya”.

Una vez que los conceptos previos han sido comprendidos e interiorizados, es el momento de centrarse en el objetivo de este trabajo, es decir, el debate sobre la siguiente cuestión: “¿Es la Responsabilidad Social Corporativa un asunto ético o simplemente persigue fines empresariales comerciales y/o cosméticos?”.

Adicionalmente, dedico una parte del presente proyecto al estudio sobre la metodología disponible para el docente en presentar esta materia en economía. Por último, quedan plasmadas las principales conclusiones.

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Motivacion He decidido trabajar sobre el tema: “La Responsabilidad Social Corporativa. ¿Ética o Cosmética?” porque considero que es un tema muy interesante por varias razones que citaré en este apartado.

El tema propuesto nos otorga la posibilidad de relacionar los conocimientos económicos y empresariales con los conceptos ético-sociales, que en numerosas ocasiones pasan “desapercibidos” a pesar de la gran importancia que conllevan. ¿Cuántas veces hemos escuchado hablar sobre la Responsabilidad Social Corporativa, y sin embargo, no nos hemos parado a reflexionar sobre su significado y valor en la sociedad actual, y en concreto, en el mundo empresarial?

Planteo en este apartado las siguientes reflexiones: “¿Se trata de ética o de cosmética?”, “¿cuáles son los principales motivos que promueven a las empresas para que lleven a cabo acciones con código ético?”, “¿o realmente las empresas quieren “maquillar” su imagen y aumentar la cifra de ventas gracias a acciones responsables?”. Bajo mi punto de vista, se trata de un debate polémico y enriquecedor en el mundo empresarial actual, el cual no debe ser pasado por alto. Esta discusión nos permitirá detectar los principales inconvenientes y ventajas sobre ambas alternativas.

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Íntroduccion En este apartado del temario se detallan los aspectos fundamentales sobre esta materia, los cuales permitirán comprender correctamente la Responsabilidad Social Corporativa. A destacar los siguientes: Globalización.

Responsabilidad Social Corporativa. Índice: Dow Jones Sostenibilidad.

Globalización1 ¿Quién es la persona qué en nuestros días no ha oído hablar de la globalización?

La globalización es un fenómeno muy común actualmente; sin embargo, mucha gente no sabe lo que es o en qué consiste. Existen varias definiciones sobre la globalización.

La globalización puede ser entendida como un fenómeno de integración. Es un proceso histórico de integración mundial en el ámbito político, económico, social, cultural y tecnológico que ha convertido al mundo en un lugar cada vez más interconectado.

Además gracias al efecto de la globalización, el mercado internacional ha crecido rápidamente, dando la posibilidad a muchas compañías a comercializar sus productos y servicios en todo el mundo.

La globalización, por tanto, implica crecimiento económico, pero no sólo eso, sino también implica otros tipos de cambios, como por ejemplo cambios en las estructuras empresariales.

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http://www.significados.com/globalizacion/

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Inditex – India – Proyecto Vidya Como resultado de lo anterior, las empresas multinacionales trabajan día a día por conseguir una mejor cuota de mercado. Es aquí donde entra en juego el papel de la Responsabilidad Social Corporativa y las acciones éticas que llevan a cabo las empresas. Debido a esta “disputa” por conseguir una mejor posición en el mundo empresarial actual, las empresas son cuestionadas por la sociedad desde el punto de vista ético.

Por otro lado, indicar que durante el proceso de la globalización las empresas han dirigido gran parte de sus esfuerzos en conseguir el crecimiento económico, ignorando otras materias sumamente importantes, como son los aspectos sociales. Esto supone numerosas implicaciones para la sociedad. Muchas de esas acciones carecen de crítica ética desde el punto de vista ético-social, siendo muchas las personas que argumentan que las compañías deben cambiar sus estrategias, parando estas acciones sin valor moral. No son todo desventajas, puesto que la globalización supone crecimiento y desarrollo.

A continuación, se observa un breve análisis de las ventajas y desventajas que implica la globalización.

En primer lugar, las principales ventajas de la globalización a señalar son las siguientes:  Difusión de avances tecnológicos.  Difusión de conocimiento.  Crecimiento y desarrollo.  Opción para elegir.  Relación y cooperación entre países.

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Inditex – India – Proyecto Vidya Una vez destacadas las principales ventajas, cito las desventajas de este fenómeno:  Crece la diferencia entre países desarrollados y subdesarrollados.  Inversiones.  Ley del más fuerte.

Responsabilidad Social Corporativa2 Entre todas las definiciones que encontramos sobre la Responsabilidad Social Corporativa, podemos decir que la Responsabilidad Social Corporativa se trata de una estrategia empresarial, la cual implica el compromiso de las empresas mediante la aplicación de recursos con el fin de respetar y promover las acciones éticas y sostenibles. Es decir, se trata de lo que las empresas pueden hacer y no deben hacer.

Realmente, este es un concepto que persigue una transformación social, persiguiendo el compromiso de las empresas.

Índice Dow Jones Sostenibilidad Índice Dow Jones Sostenibilidad (DJSI) es un índice que se encarga de agrupar a las empresas que cotizan en bolsa y realizan mejores prácticas económicas, sociales, éticas y ambientales.

DJSI es uno de los principales indicadores y referentes mundiales para evaluar la sostenibilidad corporativa, persiguiendo mostrar una imagen fiel e información de los mercados internacionales sobre la capacidad de las empresas para todos aquellos

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http://www.finanzas.com/aula-accionista/20131024/responsabilidad-social-corporativa-2526954.html

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Inditex – India – Proyecto Vidya analistas e inversores que quieren tomar la decisión de invertir en empresas que llevan a cabo prácticas éticas y sostenibles.

Las compañías que forman parte de este índice tienen que cumplir más de 50 criterios, tanto generales como específicos.

El criterio de este índice se basa en un ranking que valora las siguientes áreas: económico, medioambiente y social; realizando un exhaustivo análisis de la economía, sociedad y medioambiente.

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Analisis caso real practico Caso real práctico El caso real práctico que trato en este trabajo es el Proyecto Vidya3. Este es uno de los proyectos que lleva a cabo el grupo empresarial Inditex, el cual se desarrolló en India durante el año 2009.

Mediante este proyecto, la compañía textil española trataba de perseguir la mejora de las condiciones de trabajo de sus 24 proveedores en la India.

Antes de explicar el proyecto, presento brevemente el modelo de negocio de Inditex, así como datos más relevantes sobre India.

Grupo Inditex 4 Inditex es el principal grupo de empresas cuya principal actividad es la distribución de artículos de moda, ropa textil y accesorios. Este grupo opera en ocho formatos tales como Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Berska, Stradivarious, Oysho, Zara home y Uterqüe.

Inditex es una de las empresas internacionales más importantes en la actualidad.

Su éxito se debe a su modelo de negocio empresarial, basado en la innovación, flexibilidad y entendimiento por la moda, el cual resulta de su internacional expansión y su excelente formato comercial.

Inditex se ha convertido en una de las mayores empresas de la moda con más de 6.340 tiendas localizadas en importantes localidades en más de 87 mercados.

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http://static.inditex.com/vidya/es/ https://www.inditex.com/home;jsessionid=fQMi0bgSkLlNYBXukCI_Mq0

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Inditex – India – Proyecto Vidya El modelo de negocio de Inditex se caracteriza por ser un modelo de negocio con gran valor social y por su alta integración en el proceso empresarial. Las fases del proceso son las siguientes: diseño, producción, logística y venta en tiendas. Todas y cada una de ellas están caracterizadas por una fuerte orientación hacia el cliente.

Responsabilidad Social Corporativa – Grupo Inditex5 Inditex no está lejos del camino de la Responsabilidad Social Corporativa.

Inditex lleva a cabo numerosos proyectos de Responsabilidad Social Corporativa en todo mundo. Cada miembro de la empresa debe completar acciones, y obviamente, estas acciones deben ser valiosas y sustanciales. Este es el camino a través del cual Inditex logra su objetivo social.

En Inditex, hay tanto equipos internos como externos dedicados exclusivamente a trabajar sobre las acciones de Responsabilidad Social Corporativa. Estos equipos suman más de 200 personas en todo el mundo. Ambos equipos son responsables de fomentar el cumplimiento de los Códigos de Conducta para Fabricantes Externos, así como la puesta en marcha de acciones correctivas.

Todos los equipos son responsables de implantar la Responsabilidad Social Corporativa. Para ello, cada uno de los empleados del grupo debe conocer detalladamente cada uno de los programas sociales y las condiciones de trabajo.

El modelo de negocio de Inditex contempla, entre otros, los siguientes principios sobre la Responsabilidad Social Corporativa:  Compromiso de Inditex con las áreas geográficas donde produce.  Desarrollo económico.

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https://www.inditex.com/documents/10279/88163/Codigo-de-conducta-y-practicasresponsables.pdf/79fc6e30-b94e-435a-957c-4e5b20f7f65d

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Inditex – India – Proyecto Vidya  Mejora de las condiciones sociales y laborales.

Todos los equipos se esfuerzan diariamente por impulsar estas acciones sociales.

Junto a lo anterior, Inditex mantiene relaciones con diversas organizaciones, entre ellas Organizaciones No Gubernamentales, asociaciones empresariales, sindicatos y Gobiernos, con el fin de fomentar la Responsabilidad Social Corporativa. También, cabe destacar la importancia que tienen tanto las plataformas de diálogo (por ejemplo: Ethical Trading Initiative), como las federaciones de trabajadores (por ejemplo: Federación Internacional de Trabajadores del Sector Textil – ITGLWF) Este gran esfuerzo llevado a cabo por Inditex es reconocido por economistas en todo el mundo. Acorde al Índice Dow Jones Sustainability, Inditex es uno de los miembros más reconocidos. Inditex forma parte de este índice desde el año 2002, mejorando cada una de las variables que componen la valoración del ranking.

India6 India está localizada en el la región sur de Asia. Es una de las economías emergentes actuales. Se trata de una referencia en la economía mundial debido al rápido ritmo de desarrollo económico. Las reformas en la economía reflejan el reciente crecimiento del país, a pesar de que aún continúan existiendo obstáculos en el mercado internacional. La mejora de las infraestructuras, la promoción de la industria, el mercado internacional

y exportaciones son un reflejo de las importantes

transformaciones económicas.

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http://www.exteriores.gob.es/Documents/FichasPais/India_FICHA%20PAIS.pdf

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Sector Textil en India7 Según el índice Indian Brand Equity Foundation, el sector textil emplea a más de 35 millones de personas en India. Por lo tanto, el sector textil ocupa el segundo lugar más importante después del sector agrícola en India. Actualmente, el grupo textil cuenta en la India con más de 100 proveedores, los cuales emplean a unos 65.000 trabajadores.

Estos fabricantes indios han crecido con Inditex, incrementando sus vínculos comerciales y trabajando conjuntamente en la mejora de sus sistemas de trabajo. Inditex ha llevado a cabo diversas acciones para la mejora de las condiciones laborales dentro de las fábricas siguiendo su política de Responsabilidad Social Corporativa.

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file:///C:/Users/usuario/Downloads/INDIATEXTIL%202013ICEX.pdf

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Proyecto Vidya En primer lugar, comienzo explicando el origen de este proyecto. La palabra Vidya significa “Conocimiento total” en hindi.

Como he mencionado anteriormente, este es uno de todos los proyectos de Responsabilidad Social Corporativa que ha llevado a cabo Inditex, ya que es una empresa que está comprometida con el desarrollo económico y la mejora de las condiciones sociales y laborales.

El contexto de este proyecto se sitúa en India, concretamente en la región de Nueva Delhi, en el norte de India. Este proyecto comenzó en 2009.

El proyecto Vidya es una iniciativa que persigue un doble objetivo. Por una parte, los equipos de Responsabilidad Social Corporativa trabajan día a día para detectar y erradicar los incumplimientos del Código de Conducta. Entre las principales prácticas incorrectas, Inditex muestra su perspectiva de política de tolerancia cero en las siguientes:  Política de tolerancia cero para el trabajo infantil.  Política de tolerancia cero para trabajo forzado.  Política de tolerancia cero para el impago de los salarios mínimos.  Política de tolerancia cero para la subcontratación no autorizada.

Inditex establece planes de acción para solventar estas prácticas incorrectas llevadas a cabo por los proveedores de la cadena de suministro Inditex.

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Inditex – India – Proyecto Vidya Por otra parte, como otro objetivo principal, los equipos de Responsabilidad Social Corporativa trabajaron por implantar políticas de promoción para la mejora de las condiciones sociales y laborales de los centros de trabajo de los proveedores de Inditex.

Como he mencionado anteriormente, los equipos de la compañía textil se esfuerzan continuamente en garantizar el cumplimiento del Código de Conducta para Fabricantes Externos por parte de cada uno de sus proveedores.

La evaluación del cumplimiento de todas estas medidas se lleva a cabo mediante auditorías periódicas, tanto internas como externas.

Una vez que se detecta el incumplimiento de cualquiera de las prácticas, se pone en marcha inmediatamente un “plan de acción correctivo”. Gracias a las políticas correctivas se han incrementado los vínculos comerciales y mejora en los sistemas de trabajo.

Para comenzar con este proyecto, Inditex debía seguir un análisis exhaustivo y detallado. Para ello, Inditex comenzó filmando y fotografiando numerosos ejemplos de las pésimas condiciones que se llevaban a cabo en las líneas de producción de los centros subcontratados por Inditex.

Como solución a este problema, Inditex desarrollo el proyecto Vidya. El objetivo de este proyecto era la mejora continua de los centros de trabajo de los proveedores.

Se estableció un baremo para llevar a cabo la evaluación de los proveedores. La mejor calificación era A, seguida de B, C y D, quedando D en el último lugar. Después de los dos años de implicación de este proyecto, los resultados que se pueden extraer son los siguientes: Complementos para la formación disciplinar, economía.

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Inditex – India – Proyecto Vidya  17 proveedores consiguieron abandonar el rating D, la peor calificación.  3 de los 24 proveedores iniciales fueron descartados del proyecto debido al incumplimiento contra el Código de Conducta.  4 de los 24 proveedores iniciales no continuaron con el proceso por razones comerciales.  Las calificaciones de los proveedores de Inditex tienden a la mejora continua.

Por tanto, se puede establecer que los principales valores del Proyecto Vidya fueron los siguientes:  Salud y seguridad de los trabajadores en los centros de trabajo.  Limitación de las jornadas de trabajo  Garantía de salarios.

Los principales objetivos de este proyecto son los siguientes: Política de tolerancia cero con el trabajo infantil El problema planteado desaparecería erradicando todos los casos en los que los trabajadores sean menores de edad, es decir, 18 años. Inditex establece medidas de acción para solventar esta situación, apoyándose de mecanismos específicos de verificación. En la mayoría de los casos resulta muy complicado conocer la edad de los trabajadores, puesto que los trabajadores procedentes de zonas rurales carecen de documentos de identificación.

Suministro de agua potable en los centros de trabajo Se debe asegurar el suministro de agua potable en todos los centros de trabajo, así como la verificación periódica de las condiciones de salubridad. Quizás esta medida resulte “básica” en el mundo occidental, pero en este caso se trata de una medida

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Inditex – India – Proyecto Vidya fundamental e imprescindible de abordar debido a la gran variedad de enfermedades que son originadas por la carencia de condiciones de salud básicas en India.

Estándares de seguridad e higiene de trabajo Esta medida se centra principalmente en planes de prevención, como por ejemplo manejo seguro de sustancias químicas.

Garantía en salarios Con este plan de acción se persigue garantizar el pago de salarios cumpliendo las leyes. Los salarios deben cumplir el salario mínimo y permitir una vida digna a los trabajadores.

Promover el incremento de la capacidad de producción directa de los proveedores de Inditex Esta medida trata de reducir o eliminar totalmente las necesidades de subcontratación. El resultado de aplicar esta acción conlleva que el número de talleres subcontratados por los proveedores de Inditex se redujo un 95% durante dos años.

Como conclusión, podemos asegurar lo siguiente: En primer lugar, este proyecto se centra en identificar los problemas y carencias que se contemplan tanto en las cadenas de producción de Inditex como de sus proveedores. Inditex llevo a cabo 700 auditorías para identificar estas carencias. A continuación, se pusieron en marcha planes de acción para solventar cada uno de los problemas detectados.

Adicionalmente, el equipo de Responsabilidad Social Corporativa de Inditex en India realizo más de 400 visitas y 70 talleres para trabajos específicos con los proveedores. Como se puede observar en los resultados sobre el número de proveedores y el rating, el incumplimiento de estos planes supone el cese inmediato del proyecto.

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Objetivo: Etica vs. Cosmetica Como he mencionado anteriormente, el objetivo de muchas de estas acciones llevadas a cabo por las empresas es conseguir mejorar su imagen empresarial. Sin embargo, en muchos casos, se trata de una estrategia empresarial.

En los últimos años, las multinacionales han adquirido la conciencia de la importancia de incorporar acciones sociales, pero realmente esta labor comenzó en el pasado cuando las multinacionales empezaron a ser cuestionadas.

El peso que gana la Responsabilidad Social Corporativa cada vez es mayor frente a las empresas que llevan a cabo acciones sociales con el único fin de mejorar su imagen. Éstas son detectadas rápidamente puesto que realmente no persiguen el objetivo social.

La raíz de este gran debate radica en la confusión entre los siguientes términos: marketing social y Responsabilidad Social Corporativa.

El marketing social está compuesto por todas las acciones que persiguen la modificación tanto de actitudes como comportamientos del mercado, donando un porcentaje de los ingresos de la venta de sus productos y/o servicios derivados de realizar actividades sociales y medioambientales.

Por otro lado, como he mencionado anteriormente, la Responsabilidad Social Corporativa es el proceso integral llevado a cabo por las empresas comprometidas con la sociedad.

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Inditex – India – Proyecto Vidya En este punto debemos plantearnos la clave de este apartado. “¿Cuáles son las principales razones que conducen a las empresas a que lleven a cabo estas actividades?

Los principales motivos que fomentan estas actividades son las siguientes dos razones:  Dar ejemplo ante cuestiones sociales que requieren la participación de cada individuo. Las empresas tienen la oportunidad de dar ejemplo demostrando su contribución y compromiso ante la sociedad en situaciones como la violencia, pobreza, contaminación, etc.  Mejora de su imagen. Persiguen fomentar la venta de sus productos y servicios.

Por tanto, ¿estas dos razones pueden ser compatibles? El debate de estas cuestiones es muy interesante, como he mencionado anteriormente.

La ética corporativa puede ser una gran ventaja competitiva social y empresarial, no sólo valorando el resultado financiero y empresarial.

Es decir, se puede aportar un mayor valor empresarial a todas aquellas empresas que trabajan con el propósito de poner fin a todas las actividades que perjudican a la sociedad. Es importante que las empresas persigan valores como: igualdad, libertad, diálogo, respeto y solidaridad.

De este modo, se conseguirá una mejora continua y global, tanto porque se persigue acabar con los problemas sociales que afectan a toda la sociedad como por una mejora de las empresas cuyas consecuencias pueden resultar ser un incremento de la cifra de ventas e ingresos, por tanto, una mejora de la economía y crecimiento de empleo, entre otros. Por tanto, bajo mi punto de vista son razones compatibles siempre que persigan su compromiso social.

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RSC y educacion La educación de la Responsabilidad Social Corporativa y los valores siempre han sido un tema complejo. Esta dificultad se debe a que resulta bastante complejo definir lo que entendemos por valor.

Los valores son las metas personales y sociales que guían las conductas de las personas y están compuestas por componentes cognitivos, afectivos y de conductas.

Considero importante una vez estudiado el tema de la Responsabilidad Social Corporativa a lo largo de este trabajo, analizar en qué consiste la educación de valores y ética en el curriculum académico. Para ello se requiere:  Formación psicológica y pedagógica de los docentes que desarrollan a cabo el proceso de enseñanza-aprendizaje.  El proceso de enseñanza-aprendizaje tiene que estar basado en la comunicación y el diálogo.  El proceso educativo requiere de métodos participativos fomentando una postura activa de todos los alumnos.  El modelo educativo para el aprendizaje de la Responsabilidad Social Corporativa se puede estructurar en tres destacadas etapas las cuales se desarrollan dentro de un contexto social. Las tres etapas son las siguientes: 1º etapa: “Aproximación y entendimiento Responsabilidad Social Corporativa”

del

concepto

de

la

Se trata de una fase de introducción cuyo principal objetivo es que todos los alumnos conozcan y comprendan este concepto. Las principales estrategias son las siguientes:

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Inditex – India – Proyecto Vidya  Exposición  Presentación de casos reales  Utilización del diálogo, comunicación y debates  Películas, documentales, lecturas,  Etc. 2º etapa: “Aplicación del concepto” Esta fase permite centrarse en el desarrollo y la aplicación de este concepto mediante las siguientes estrategias, las cuales pueden ser trabajadas individualmente o en equipo tanto en la clase como fuera del aula:  Aprendizaje colaborativo: Este tipo de aprendizaje está basado en la interacción social en la que todos los alumnos trabajan por alcanzar metas comunes. Todo el grupo comparte el mismo docente así como la toma de decisiones conjuntas.  Aprendizaje por problemas Esta metodología está centrada en el procedimiento de “aprender a aprender” y “aprender a pensar”.

-

El docente plantea una serie de problemas para fomentar el análisis crítico y analítico de los estudiantes.

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El problema se puede plantear de dos maneras: o El profesor presenta el problema a los estudiantes para que ellos definan el debate. o El profesor plantea una situación general para que los alumnos extraigan el problema y busquen una solución.

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Inditex – India – Proyecto Vidya  Aprendizaje por proyectos Este tipo de estrategia de aprendizaje se centra en la comprensión del contexto social donde se desarrolla el proceso de enseñanza-aprendizaje.

Por tanto, los principales aspectos de este tipo de aprendizaje son los siguientes: -

La aplicación de los conceptos a la realidad.

-

La información es buscada para poder interactuar.

-

El aprendizaje se lleva a cabo en un contexto real.

-

La enseñanza está fundamentada en principios y problemas.

 Aprendizaje y servicio: Este tipo de aprendizaje se centra en la mejora de la participación y comunicación centrando al estudiante como principal protagonista de su aprendizaje, puesto que tiene que sistematizar y reflexionar los conocimientos y posteriormente autoevaluarlos.

3º etapa: “Aprendizaje centrado en cambios comportamentales ” La última fase consiste en la aplicación de las estrategias anteriores centradas en los cambios comportamentales.

La enseñanza de estos valores se centra en el fomento del curriculum por competencias basado en los valores, actitudes y comportamientos, los cuales persiguen conseguir que todos los estudiantes: -

Conozcan este concepto.

-

Comprendan el desarrollo tanto personal como social.

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Inditex – India – Proyecto Vidya -

Sean conscientes de la importancia que supone la Responsabilidad Social Corporativa en nuestra sociedad.

-

Integren el compromiso ante la sociedad y la oportunidad de desarrollar su práctica social.

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Valoren el trabajo profesional.

Para que se cumpla lo anterior, todo docente debe incorporar diferentes estrategias dentro de este proceso integral y global. Como estudiamos a lo largo de esta asignatura, las estrategias deben estar fundamentadas en los siguientes aspectos:  Competencias específicas dentro del proceso de enseñanza-aprendizaje.  Adaptación a las características personales e individuales de cada uno de los estudiantes.  Adaptación de los contenidos dentro de un contexto social.  Sistema de evaluación coherente, basado en el cumplimiento de las competencias y cumplimiento de logros.

Para concluir con este apartado, detallo brevemente cual deben ser los aspectos fundamentales del perfil del docente que enseña la Responsabilidad Social y la ética empresarial a sus alumnos.

El docente debe mostrar interés e inquietudes por los valores éticos tanto sociales como personales, las actitudes y la Responsabilidad Social Corporativa. Así como reunir una serie de requisitos que lo capaciten de buen docente, entre ellos: -

El docente tiene que manifestar un interés por cumplimentar el aprendizaje y desarrollar con éxito el proceso de enseñanza-aprendizaje mediante la transferencia de ejercicios prácticos.

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Inditex – India – Proyecto Vidya -

El docente debe manifestar una serie de compartimientos sociales que cumplimenten este proceso.

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El docente ha de ser flexible. Se debe mostrar colaborativo y comunicativo con sus alumnos para explicar estos conceptos en el aula.

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Conclusiones La Responsabilidad Social Corporativa es una tarea fundamental que hoy en día llevan a cabo las empresas. Se dedican a mostrar interés colectivo por actividades sociales.

Inditex es una de las multinacionales que desarrolla numerosas y valiosas acciones sociales.

Proyecto Vidya se centra en resolver diferentes situaciones que carecen de temas éticos en la sociedad.

El objetivo de la Responsabilidad Social Corporativa persigue el fomento tanto de la cooperación colectiva ante diferentes aspectos sociales y éticos, como la mejora continua.

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Bibliografía Globalización http://www.significados.com/globalizacion/ http://www.monografias.com/trabajos7/bafux/bafux.shtml http://www.bancomundial.org/temas/globalizacion/ http://www.globalization101.org/es/que-es-la-globalizacion/ http://hgdnlvh.free.fr/SEE/INDITEX,%20UNA%20EMPRESA%20ESPA%C3%91OL A%20EN%20LA%20GLOBALIZACI%C3%93N.pdf http://www.teinteresa.es/dinero/consigue-Inditex-tendencia-todaspartes_0_1104491357.html http://globalizacionyeconomia.blogspot.com.es/2007/04/zara.html http://noticias.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/asi-consigue-inditexmarcar-las-tendencias-globales_SDkGcKTGppv8Kh2gySEYB5/ Responsabilidad Social Corporativa http://www.finanzas.com/aula-accionista/20131024/responsabilidad-social-corporativa2526954.html http://observatoriorsc.org/ https://www.inditex.com/documents/10279/88163/Codigo-de-conducta-y-practicasresponsables.pdf/79fc6e30-b94e-435a-957c-4e5b20f7f65d https://www.inditex.com/es/our_group/our_approach/code_conduct_responsible_practic es Complementos para la formación disciplinar, economía.

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Anexos Globalización Presencia global 2015

Globalización. Presencia global de la Unión Europea

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Inditex – India – Proyecto Vidya India

Bandera India

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Inditex – India – Proyecto Vidya Mercado textil en India

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