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Juin 2012 | Le Mans Métropole
thérapies innovantes, en donnant à chacun une chance égale. Il y a quelques années, l’accès à ce genre de traitement n’était possible qu’à condition de se rendre dans un centre hospitalier universitaire, ce ©Service Communication CH du Mans
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qui impliquait de devoir se déplacer jusqu’à Paris ou dans d’autres villes. Aujourd’hui, grâce à notre investissement en recherche, des études ont pu être développées sur place afin de permettre à tous les patients de bénéficier des avancées thérapeutiques, indépendamment du lieu où ils habitent. Pourriez-vous préciser les grandes orientations du prochain plan, actuellement en cours de réalisation, destiné au Centre hospitalier du Mans ? Un projet d’établissement hospitalier est un ensemble d'axes qui définissent l’évolution décidée pour une structure sur une période d’environ cinq ans (ce qui impose d’avoir une vision s’étalant sur 10 ans). Bien qu’ayant plusieurs facettes, le projet s’articule autour de son noyau fondateur, le projet médical, dont le but est de définir les axes prioritaires en s’appuyant sur le Plan régional de santé élaboré par l’ARS (Agence régionale de santé). Ce projet hospitalier doit avoir une dimension territoriale ( il s'agit de l'esprit de la loi HPST) et prendre en compte la faisabilité économique de ses ambitions. Le projet médical est adossé à une stratégie de performance qui permet de dégager les marges de manœuvre nécessaires aux investissements à effectuer.
82 | LE COURRIER DU PARLEMENT | Les dossiers Territoires
Un établissement aussi multi-pavillonnaire que le Centre hospitalier du Mans nécessite par ailleurs la prévision d’un volet patrimonial sur les cinq ans à venir. En ce qui nous concerne, la démarche du projet vient d’être lancée officiellement avec l’engagement de la communauté médicale, de l'encadrement et de l'équipe de direction à l’écriture du projet d’établissement, qui occupe toute l’année 2012. La phase de réalisation est encore loin mais quelques pistes orientent déjà notre réflexion : • développer les activités médicales avec le souci de la qualité et de la sécurité; • poursuivre et renforcer la recherche clinique et l’enseignement ; • moderniser les organisations pour fluidifier la prise en charge des patients et favoriser la prise en charge ambulatoire ; • optimiser l’accès aux consultations ; • travailler nos partenariats avec toutes les autres structures du territoire impliquées dans la prise en charge des patients : établissements publics, privés ainsi qu’avec les CHU, en particulier celui d’Angers ■ Propos recueillis par Pauline Pouzankov