CTC-M12707-MEMORIA-DE-LABORES-CONTECNICA/Público

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Gerente Carta del

Señores Accionistas:

Es un gusto saludarles y presentarles la Memoria de Labores 2023 de Contecnica, S.A. la cual destaca aspectos importantes ocurridos durante el año.

Contecnica, S.A. consistentemente mantiene su liderazgo en el mercado en emisión de tarjetas, gracias al fortalecimiento de la experiencia de pago de sus tarjetahabientes, ofreciendo no solo variedad en su portafolio de productos sino también soluciones inmediatas a las demandas actuales de nuestros clientes.

En 2023 Contecnica, comprometido con ofrecer a sus clientes experiencias innovadoras, incorpora a su ecosistema de pagos de Billeteras Digitales Bi una nueva forma de realizar sus pagos a través de celulares con Apple Pay, así mismo pone a disposición la Tarjeta de Débito digital que permite a los clientes la visualización de sus credenciales dentro de Bel App para realizar compras en línea así como digitalizarla en sus billeteras Digitales.

En 2023, Contecnica, S.A. mantiene su liderazgo y posicionamiento, obteniendo por Fitch Ratings una calificación de riesgo a largo plazo con una perspectiva Estable. Además, al ofrecer productos y servicios de alto rendimiento logró un crecimiento del 20% en utilidad después de impuesto y un crecimiento de 27% en activos netos, así como un crecimiento del 23% en cartera neta.

A los señores accionistas les extendemos nuestro agradecimiento al confiarnos la administración de Contecnica, S.A. así como la oportunidad de servirle a nuestros clientes con altos estándares de servicio y calidad en sus operaciones financieras.

Cordialmente,

Organizacional Estructura

Estructura Organizacional

Asamblea de Accionistas

Administrador Único

Oficial de Cumplimiento Auditor Interno

Gerente General

Asistente de Gerencia General Subgerente Empresarial

de Ventas Individuales

Contecnica, S.A.

Contecnica, S.A. fue constituida bajo las leyes de la República de Guatemala el 16 de marzo de 1,981 para operar por tiempo indefinido. Su actividad principal consiste en otorgar financiamiento a terceros mediante la emisión, administración y operación de tarjetas de crédito para uso local e internacional. Es una de las emisoras de tarjeta de crédito más importante de Guatemala, bajo la marca Bicredit, ofreciendo a clientes productos y servicios exclusivos e innovadores bajo plataformas de excelente servicio y alta tecnología.

Tiene sus oficinas centrales ubicadas en la Vía 6, 6-60 zona 4, ciudad de Guatemala. La sólida posición patrimonial, el destacable desempeño financiero y el adecuado manejo del riesgo por Contecnica, S.A. son reflejados en la calificación asignada por la Agencia Calificadora Internacional Fitch Ratings.

Calificaciones de Riesgo

Calificación local (GTM) 2023

Memoria de Labores 2023
Memoria

Portafolio de productos y servicios

Listado de Tarjetas de Crédito

Tarjetas Bi Visa

Visa Clásica

Visa Premier

Visa Platinum

Visa Signature

Visa Infinite

Tarjetas Bi Mastercard

Bi Mastercard Standard Internacional

Bi Mastercard Gold Internacional

Bi Mastercard Platinum

Bi Mastercard Black

Bi Mastercard UEFA Standard Internacional

Bi Mastercard UEFA Platinum Internacional

Bi Mastercard UEFA Black

Productos y Servicios Digitales

Billeteras Digitales

App Bi Pay

Pago sin contacto con Celulares Android

Garmin Pay

Pago sin contacto con Reloj Garmin

Fitbit Pay

Pago sin contacto con Reloj Fitbit

Otros

Plataforma de Administración de Tarjetas (PAT)

Herramienta para configurar y llevar el control de las Tarjetas de Crédito Bi dentro de Bi en Línea App

Centros de servicios

Aguilar Batres

6ta. Av 33-69, Calzada Aguilar Batres, Z.11

Antigua Guatemala

5ta. Av sur No. 4 Antigua Guatemala

Central Zona 4

Vía 6, 6-60 z.4, Torre de Parqueos Bi Credit

Futeca

10ma. Av 10-50 zona 14 Plaza Futeca

Montúfar

12 calle 0-93 z.9 C.C. Montúfar

Oakland Mall

13 Calle diagonal 6 13-01, Z.10

Obelisco

Boulevard Liberación 7-25 Z.9

Plaza Prima

Calzada Roosevelt 4-82 Z.7 C.C Galerías Primma

Portales

Carretera al Atlántico 3-20 Z.17 C.C Portales

Pradera Concepción

Km. 15.5 Carr. Salvador C.C Pradera Concepción

Santa Clara C.C Santa Clara, Villa nueva

Tikal Futura

Calzada Roosevelt C.C Tikal Futura 1er. Nivel

Vista Hermosa I 2da. Calle 20-50 Z.15 Vista hermosa

Xela Central 4ta. Calle 11-38 zZ1 Quetzaltenango

Xela San Nicolás 3ra. Calle y 17 Av. Z.3 Quetzaltenango

Financiera Información

Balance General

Al 31 de diciembre (En quetzales)

Estado de Resultados

GASTOS

Corporativo Gobierno

Contecnica, S.A. está comprometida con la cultura de Gobierno Corporativo, la cual promueve la implementación de prácticas sanas y éticas conforme a estándares internacionales de buena gobernanza.

La Institución apegada a los lineamientos corporativos, estructura su modelo de Gobierno Corporativo sobre una base de comunicación y colaboración oportuna, precisa y constante entre todos sus miembros, con la finalidad de alcanzar, como equipo, el logro de los objetivos estratégicos planteados.

Como parte de las claves para un gobierno corporativo eficaz, se encuentra la transparencia, independencia y objetividad, que generan un círculo virtuoso de confianza, con roles y responsabilidades bien definidas y una clara separación de funciones entre sus órganos.

El 01 de marzo del 2023, la Asamblea General de Accionistas eligió al Administrador Único Titular y Suplente, por un período de tres años. El Administrador Único se apoya de dos Comités especializados en distintas áreas, con integrantes que aportan sus habilidades, conocimientos y experiencia en la materia y en los cuales ha delegado responsabilidades específicas para apoyarse en el proceso de toma de decisiones, así como en el control y seguimiento de las políticas que este aprueba.

La Gerencia General, tiene a su cargo la ejecución efectiva de las directrices, estrategias, políticas y lineamientos

aprobados por el Administrador Único, para la consecución de los objetivos de la Institución.

El Administrador Único en el año 2023, aprobó la modificación de la Estructura Organizacional de la Institución, derivado del nombramiento del Subgerente de Pagos Bi.

Con la finalidad de continuar fomentando una cultura ética y un actuar transparente apegado a nuestros valores, durante el año 2023 se actualizó el Código de Ética y Conducta, el cual contiene los principios, lineamientos y normas de conducta, que inspiran el quehacer del Administrador Único y de los Colaboradores en el ámbito personal y en el ejercicio de sus funciones.

La práctica de una buena gobernanza no podría llevarse a cabo sin la participación activa de todos los miembros de la entidad, lo cual es imprescindible para su implementación eficiente y efectiva. Esto implica el conocimiento y compromiso de las responsabilidades asignadas, así como de los valores corporativos y pilares de buena gobernanza, los cuales imperan en el actuar diario de cada mimbro de Corporación BI.

Un Gobierno Corporativo efectivo y dinámico es fundamental para resguardar el perfil de riesgo de la Institución y lograr su éxito y sostenibilidad a largo plazo.

Asamblea de Accionistas

Administrador Único

Cómite de Créditos

Cómite de Gestión de Riesgos

de Riesgos Gestión

La gestión integral de riesgos es uno de los pilares fundamentales de Banco Industrial, S.A., y cuenta con un modelo de gestión y control de riesgos basado en: tres líneas de defensa, cultura de riesgos y apetito de riesgos, que velan por el control efectivo de los riesgos y aseguran que se gestionen de acuerdo a los límites de tolerancia establecidos.

Gestión del Riesgo

Gestión del Riesgo

Vigilancia del Riesgo

Vigilancia del Riesgo

Supervisión del Riesgo

Supervisión del Riesgo

1a. Línea de Defensa
2a. Línea de Defensa
3a. Línea de Defensa
Áreas de Negocio y Soporte
Auditoría Interna
Seguridad de la Información
Cumplimiento
Riesgos
Líneas de Defensa

Gobierno de la Gestión de Riesgos

El Consejo de Administración es el órgano responsable de velar por la adecuada implementación de la gestión de riesgos; además, instruye para que se mantenga en funcionamiento y ejecución el sistema de administración integral de riesgos.

Para el desarrollo de sus funciones de supervisión, se apoya en el Comité de Gestión de Riesgos; órgano que acompaña en la aprobación, seguimiento y control de las políticas, metodologías, herramientas y sistemas para la adecuada gestión integral de los riesgos. Sus funciones están enmarcadas en los lineamientos definidos en su reglamento interno autorizado por el Consejo de Administración.

Para la correcta implementación y ejecución de las políticas, metodologías, herramientas y sistemas, el comité se apoya en la Unidad de Riesgos quien promueve iniciativas de mitigación de los diferentes riesgos.

La gestión integral de riesgos es independiente de las funciones de negocios; sin embargo, está incorporada en todas las decisiones de negocios y en todos sus ámbitos: estratégico, táctico y operativo.

Los principales riesgos a los que se está expuesto son:

Riesgos Financieros

Riesgo de Crédito

Riesgo de Mercado

Riesgos No Financieros

Riesgo Operacional

Riesgo Legal

Riesgo Tecnológico

Riesgo Reputacional

Cultura de Riesgos

Con la finalidad de cumplir estándares de Gobierno Corporativo y siguiendo la estrategia de la institución, se cuenta con una Cultura de Riesgos que promueve la implementación de mejores prácticas de riesgos y control interno, así como la observación de la normativa vigente. Se gestionan los riesgos financieros y no financieros buscando proteger a nuestros depositantes, accionistas y demás grupos de interés, propiciando un crecimiento sostenido y saludable.

Gobierno Corporativo

Protección a nuestros clientes y grupos de interés

LaCultura de Riesgos se realiza por cada colaborador que gestiona de forma proactiva los riesgos que surgen en sus actividades diarias.

Con el objetivo de fortalecer la Cultura de Riesgos, durante el año 2023 se realizaron programas de formación y capacitación a través de las siguientes actividades: 338 colaboradores recibieron el curso de “Metarisk - Metaverso de Riesgos”, por medio de la plataforma Learning Bi.

Además, como parte de la Cultura de Riesgos se realizó activamente la gestión de seguimiento a la cartera de créditos, conjuntamente con la primera línea de defensa, con el propósito de mantener una alta calidad de la cartera (94.14% de cartera sana).

Estrategia
Cultura de Riesgos
Gestión de Riesgos

Apetito de Riesgo

Es el nivel de riesgo que estamos dispuestos a asumir en la ejecución de nuestros objetivos de negocio; al mismo tiempo se establecen desviaciones máximas que estamos dispuestos a tolerar.

En tal sentido, durante el año 2023, se logró con el apoyo de la gestión de riesgos, mantener el perfil de riesgo bajo, una adecuada solvencia y buenos niveles de liquidez.

Se gestionó el Riesgo Tecnológico, incluyendo los aspectos de Ciberseguridad requeridos, para la adecuada protección de los activos tecnológicos y los activos en el ciberespacio, con el objetivo de garantizar la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información; y brindar a los clientes un ambiente seguro para realizar sus transacciones en línea a través de la web o aplicaciones móviles.

La gestión integral de riesgos cuenta con una estructura de límites establecidos para cada tipo de riesgo, el análisis y medición del riesgo en las propuestas de productos o servicios nuevos, los que son presentados oportunamente al Comité de Gestión de Riesgos para apoyar la estrategia.

Con el monitoreo y seguimiento constante se obtuvieron

al 31 de

diciembre de 2023 los siguientes resultados, que cumplen con los límites autorizados:

Riesgo de Crédito

Riesgo de Mercado

Riesgo Operacional

Cartera Vencida s/Total Cartera: 5.86%

Reservas s/Cartera Vencida: 118.43%

Reservas s/Activos Crediticios: 6.90%

VaR de Tipo de Cambio y Tasa de Interés menor al 1.00% del Patrimonio

VaR de Riesgo Operacional (Operacional, Legal y Tecnológico) menor al 7.80% del Patrimonio

Bajo

Bajo

Bajo

Tipo de Riesgo
Resultado
Nivel de Riesgo

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