Jubileumsskrift 30 år

Page 1

THE

SKY

IS

WILLA

THE

LIMIT

NORDIC

ANNIVERSARY


2

ALLA FAMILJER ÄR OLIKA – därför är varje Willa Nordic unikt! DRÖMFABRIKEN

Vi är övertygade om att det hem som passar dig och din familj bäst ännu inte finns. Vi tror att det ultimata boendet är

det somhistoria skräddarsys dina egnaberättelser önskemål. Ett hem ska spegla dem sompå lever i det. HurEnserhistoria ditt drömboende ut? Willa Nordics är deefter människors som arbetat och arbetar företaget. om tusentals Vi formar så som du villvisioner ha det. för att förverkliga dem. Följ med på resan från den fantastiska affären som husdrömmar ochdet Willa Nordics köpet av en stor, tom fabrik i Stockaryd innebar - till att Willa Nordic är Sveriges främsta varumärken inom småhusVÄLKOMMEN TILL WILLA NORDIC! branschen. Företaget har formats av de olika faserna av framgång och tuffa tider. Genom lågkonjunkturer och försäljningsrekord.

Kanske är det just de tuffa tiderna som gjort Willa Nordic till vad det är idag. Dessa situationer har tvingat företaget att renodla, förtydliga och kreativt kommunicera det man är riktigt bra på - att bygga unika hus med fantastisk design, helt anpassade efter de som ska bo i dem. Dagligen arbetar många skickliga och engagerade yrkesmänniskor hårt för att förverkliga husdrömmar. Säljare presenterar lösningar för kunder runt om i Norden. Arkitekter förvandlar drömmar till husskisser, projektörerna omvandlar skisser till byggritningar. Produktionen förverkligar ritningarna till väggar, burspråk, tak och allt annat som ett hus består av. Byggarna monterar huset och till slut efter alla möjliga och omöjliga moment av yrkesskicklighet och noggrannhet står husdrömmen där på plats för kunden att leva i. Hittills har vi genomfört närmare 4000 projekt runt om i Sverige, Norge, Danmark, Finland, Island, Tyskland och Holland. Det är detta Willa Nordic handlar om - att skapa livsmiljöer för människor som värdesätter design, unika lösningar och ett hem som man verkligen trivs i. Människor som väljer att leva sitt liv i den fantastiska och unika miljö som ett Willa Nordic är. Vi tar nu avstamp in i framtidens utmaningar och möjligheter. Välkommen med på resan med Sveriges främsta hustillverkare – Willa Nordic!

WILLA

NORDIC

ANNIVERSARY

Klas Fridsäll, vd, Willa Nordic AB


3

Produktion Copy Vision AB www.copyvision.se


4

WILLA

NORDIC

ANNIVERSARY

”SÅLT TILL KILLEN I RÖD T Till vänster Johnny Nordh (1958-2014), i mitten Willa Nordics första externa vd Thom Nilsson och till höger Stefan Hjälmeby.

ÅRET VAR 1988 OCH JOHNNY NORDH HADE PRECIS SÅLT SITT BYGGBOLAG FRANSSON & NORDH BYGGNADS AB SAMT DE SPÄRRBALLONG OCH BYGGSEKTORN GICK I ETT EXTREMT HÖGT TEMPO VILKET GAV HÖGA VÄRDERINGAR PÅ FÖRETAGEN. - Det var många som trodde att jag tappat vettet när jag sålde mitt i tidernas högkonjunktur för bygg- och fastighetsbranschen. Ett möte på Mallorca med en av dåvarande finansminister Feldts rådgivare blev dock avgörande och jag bestämde mig under konferensen för att åka hem och sälja mitt bolag. Jag hade under en längre tid funderat över hur dessa många gånger vansinniga affärerna skulle kunna fortsätta. I många fall köptes fastigheter med negativ avkastning. Det skulle snabbt visa sig att det inte kunde fortgå. Strax efter den lönsamma försäljningen sprack spärrballongen och dalade mot jorden i förfärande hastighet. Johnny såg sig om efter nya utmaningar. Han har släkt i Kalifornien och under ett besök där såg han de oerhörda möjligheter som finns i USA för entreprenörer med driv och idéer. Det blev dock inget amerikaäventyr den gången. Omtanken om de anställda av vilka flera varit med


5

TRÖJA DÄR VID DÖRREN”

E FLESTA AV SINA FASTIGHETER. DET VISADE SIG VARA RÄTT TID ATT SÄLJA DÅ FASTIGHETSBUBBLAN VAR SPÄND SOM EN sedan starten blev för stark och därför beslutade Johnny istället att börja om i ett nytt byggbolag. I augusti hösten 1988 hamnade Johnny på en fastighetsauktion i Stockaryd. Det var grannfastigheten till byggbolaget, en före detta möbelfabrik, som skulle säljas och Johnny berättar: – Jag kom sent till auktionen och det var mängder med bilar så jag fick gå en bra bit för att komma fram till hallen där försäljningen hölls. Precis när jag kom innanför dörren såg jag auktionsförrättare Folke Pettersson höja klubban och säga att fabriken säljs för 600 000 kronor, första, andra och… då ropade jag 700 000. Det blev knäpptyst i hela hallen, Folke tittade upp ropade 700 000 första, andra och tredje, slog och ropade ”fabriken är såld till killen i röd tröja där borta vid dörren”. Där stod jag med en industrifastighet i min ägo.


6 – Riktigt så impulsivt som det kan verka var det dock inte, då jag under en tid hade funderat på att starta någon slags industriell produktion. I oktober några månader senare sålde jag fastigheten för 2,5 miljoner till en göteborgare som vi sedan hyrde lokalerna av tills vi köpte tillbaka dem igen under fastighetskrisen, så lokalerna har varit en god affär, säger Johnny med ett leende. Detta med husproduktion låg nära till hands då Johnny inte hade gjort annat i sitt vuxna liv än monterat och byggt hus och ofta var det hus från Nordiska Trähus i Vrigstad. – Jag tyckte att en för stor del av förtjänsten hamnade hos husfabriken och ville ha del av den. Detta fanns med i tanken när jag köpte fabrikslokalen. Jag hade kontakt med många duktiga människor i branschen och talade först med Weine Svensson som hade sadlat om till bonde efter att ha farit illa i Swedhuskraschen, berättar Johnny. Weine var intresserad och anställdes till att börja med i byggbolaget Fransson & Nordh Byggnads AB som Johnny nu hade startat om igen. Weine anställdes som produktionsansvarig den 1 januari 1989. En annan kille som Johnny hade haft mycket med att göra var Stefan Hjälmeby som arbetade på Nordiska Trähus i Vrigstad. – Jag visste att Stefan var duktig och att han hade förmågan att kunna sälja och erbjöd honom anställning i Willa Nordic Försäljnings AB, ett bolag som jag på den tiden ägde ihop med Göran Nergården (Västkuststugan). Stefan var den förste som anställdes i ett Willa Nordic-bolag när han den 1 april 1989 tog steget in i Willa Nordic Försäljnings AB. I början gjorde man mycket legotillverkning till andra husföretag samtidigt som man axlade något av den mantel som Nordiska Trähus lämnade; att anpassa hus efter kundens önskemål. Lösvirkeshus som byggdes på fabrik helt enkelt. – Vi siktade redan från start in oss på det högre segmentet. Göteborg blev tidigt en viktig marknad för husföretaget som börjat sin resa mot att bli ett av Sveriges starkaste varumärke inom hussektorn. I början av 1990-talet bildade Johnny flera Willa Nordic-bolag där Stefan Hjälmeby, Weine Svensson och Magnus Nordh ingick som delägare vid sidan av Johnny. 1996 anställdes den förste externe vd:n Thom Nilsson och kort därefter fusionerades samtliga Willa Nordic bolag in i det som nu är Willa Nordic AB. – Vi behövde konsolidera oss, verksamheten spretade för mycket. Det behövdes bättre rutiner och ordning och reda i det snabbväxande företaget, förklarar Johnny. Thom Nilsson passade in på den kravbeskrivningen och anställdes som vd för Willa Nordic AB. Thom var rätt person i det läget och var kvar i bolaget till 2001 då både han och


7 WILLA

NORDIC

ANNIVERSARY

Längst fram till vänster Weine Svensson och längst fram till höger Magnus Nordh. styrelsen upplevde att det var tid för att gå vidare med en ny vd. Willa Nordic AB var nu ett väl fungerande företag med god ordning och en företagsstruktur som i ett ”större” företag. – Vi sökte nu en marknadsinriktad vd med fokus på att bygga ett starkt varumärke och valet föll på Anders Dahl som var kvar hos oss tills 2009 då vi kände att vi behövde omgruppera oss igen, inte minst med tanke på den rådande konjunkturen, berättar Johnny. Johnny tycker att framtiden ser spännande ut och understryker vikten av att hantera varje tid efter den tidens förutsättningar utan att tappa de långsiktiga målen. Killen med den röda tröjan är inte kvar bland oss längre men företaget han grundade lever vidare, nu med sonen Richard Nordh vid ordförandeklubban. På vd-posten har Hans Persson och Robert Sumberesi återfunnits. Numera sitter Klas Fridsäll på vd-stolen. Av Mikael Torstensson


8 WILLA

NORDIC

ANNIVERSARY

Richard Nordh

BYGGINDUSTRIN MED MODERSMJÖLKEN

2014 GICK JOHNNY NORDH BORT MYCKET OVÄNTAT OCH ALLDELES FÖR TIDIGT. KVAR STOD HANS LIVSVERK, ETT EXPANSIVT BYGGFÖRETAG OCH SVERIGES STARKASTE VARUMÄRKE NÄR DET KOMMER TILL UNIKA PRIVATBOSTÄDER MED HÖG DESIGNGRAD.

Den ende av Johnnys barn som var verksam i företagen då var sonen Richard Nordh. För Richard kom Johnnys bortgång som en flerdubbel chock. - Johnny var min far men också en nära vän och mitt största föredöme, beskriver Richard relationen till Johnny. Willa Nordic stod vid denna tid utan extern VD och Johnny ledde processen i att hitta en ny VD när han gick bort. Richard var inte ny i företaget, han föddes samma år som Johnny startade sitt byggföretag som senare ledde till Willa Nordic. Redan som liten fanns han med i verksamheten. När Richard gick ut högstadiet började han som murarlärling i sin pappas verksamhet, sedan som snickarlärling. När Johnny förvärvade ett av de andra större byggföretagen i kommunen så satte han Rickard som lärling till det förvärvade företagets förra ägare. Richard fick lära sig att räkna på jobb och leda byggen. Han fick en gedigen utbildning inom allt som rör byggnation. Ett år hann han med på gymnasiets byggprogram också under en lite lugnare period i företaget. 2009 blev Fransson och Nordh en del av Willa Nordic och Richard gick in som entreprenadchef med uppdraget att kvalitetssäkra entreprenaderna runt om i Sverige med målet att få 100% rätt. 2014 lämnade han den uppgiften för att fortsätta att utveckla Fransson och Nordh och

Lagerbutiken. Så kom den 22 juni 2014 då Johnny gick bort. Där stod familjen med huvudägandet i ett växande husföretag och frågan var hur man skulle agera nu. - Jag hade olika valmöjligheter, berättar Richard, jag valde tillslut att stanna kvar och ta ansvar för det som far byggt upp. - Det finns så mycket kompetens i medarbetarkåren och så starka band att det var omöjligt att lämna. Rickard klev så småningom in som ordförande och tillsammans med de övriga ägarna Stefan Hjälmeby, Magnus Nordh och Weine Svensson blev en av de första uppgifterna att utse en ny VD. Johnny hade under våren innan sin bortgång vaskat fram fyra kandidater och hela ägargruppen var eniga om att det var Klas Fridsäll som skulle få uppdraget. - Klas tillträdde i januari 2015 och under hans VD-skap har företaget utvecklats mycket positivt, säger Richard. Jag är inte personen som vill synas i offentligheten för den sakens skull, däremot har jag stor glädje i att se andra träda fram på olika sätt, förklarar han och ser tillfreds ut där vi sitter i det som en gång var Johnnys kontor i Stockaryd. Numera representerar Richard 65% av ägandet av Willa Nordic. Weine Svensson är pensionerad och har överlåtit sin del av bolaget. De övriga två kvarvarande ägarna är Magnus Nordh och Stefan Hjälmeby. - Stefan och jag är operativt aktiva i verksamheten. Han gör ett fantas-


9 tiskt jobb med projektförsäljningen och driver den delen av verksamheten på ett mycket fördelaktigt sätt. Richard är tacksam över de senaste årens starka utveckling av Willa Nordic och menar att det beror på mycket kompetenta medarbetare och en positiv konjunktur. - Jag tycker att vi har lyckats att återskapa den familjära känslan i bolaget som gör att människor vill arbeta med oss. Detta och en fortsatt satsning på hög kvalitet och att skapa Sveriges mest omtalade privatbostäder tror jag är nyckeln till att fortsätta vår positiva utveckling även i framtiden, säger han avslutningsvis. Text och bild: Mikael Torstensson

Faksimil från Mercedes-Benz Transport 3/2007

onsdagEn dEn 1 mars 2017 Del 1

Willa Nordic invigde miljoninvestering Stockaryd På tisdagseftermiddagen invigdes Willa Nordics nya produktionshall, och den första husleveransen kunde rulllas ut.

Det går bra för Willa Nordic i Stockaryd. 2016 var ett riktigt superår med rekordomsättning, rekordresultat och rekordförsäljning. Och på tisdagen kunde man inviga fabrikens nya produktionshall. – Det här har varit en lokal som inte har varit anpassad för den produktion vi håller på med i dag. Så allt vi ser här inne i dag

är helt nytt, berättar Klas Fridsäll, vd på Willa Nordic. Totalt har man investerat drygt fyra miljoner kronor på upprustningen av produktionshall C. – Den här satsningen gör att vi kommer att kunna få upp kapaciteten med säkert 20-25 procent. Och vi räknar med att vi kan få ut husleveranser för 200 miljoner kronor om året, berättar Klas Fridsäll.

Hinner inte med

I teorin skulle fabriken kunna producera ännu mer, men man hinner helt enkelt inte med att rita fler hus. – Det är brist på hus-

projektörer i dag. Men jag är övertygad om att om vi bara fick upp ritningskapaciteten så skulle vi kunna trimma upp husproduktionen med ytterligare 20-40 miljoner per år, säger Klas Fridsäll. Men den nya produktionshallen är inte den enda satsningen som har gjorts. Totalt räknar man med att investera tio till tolv miljoner kronor under åren 2015-2017. – Härnäst ska vi byta ut hela värmesystemet till ett bättre rent effektivt och miljömässigt. Och så håller vi på att renovera hela huvudkontoret, berättar Klas Fridsäll.

På plats för att klippa bandet och på så sätt inviga den nya produktionshallen var kommunstyrelsens ordförande, Stefan Gustafsson (KD). – Det är jättekul att få vara med och se den här satsningen. För att kunna ha en framgångsrik kommun är det viktigt att det finns företag som satsar och investerar för framtiden. Willa Nordic är ett sådant företag, sa han innan klippte bandet och den första husleveransen rulllades ut. Matilda Ermeland 0381-63 85 15 matilda.ermeland@smt.se

Fastlagssöndagens perstads kyrka och

Salig bland SkepperStad

Ky fullsatt när Cari och vaktmästartr ny Gustafsson, Teglert och Alf H introducerade gu ten med att sjun av dem är kärlek lekens tid. Präst var Erik K Johnny Teglert även trumpet till och sånger och a gudstjänsten med När ljusen ska tän hemma från läkt orgelackompanje I församlingsgå

Årsmöte fö

SävSjöSävsjö Syn

dades förening hå sedvanliga årsmö handlingar den 2 Missionskyrkan S Underhållning

Ordförand

SävSjöHRF, Hörs

Willa Nordics vd, Klas Fridsäll, välkomnade både företagets anställda och representanter från kommunen till invigningen av produktionshall C på tisdagen. Foto: Matilda ErMEland

Kommunstyrelsens ordförande, Stefan Gustafsson (KD) klippte bandet och kunde därmed förklara hallen för invigd.

Musiktävling sätts upp i Stockaryd

dades förening, i S har haft sitt årsm Brygghörnan. Föreningen öka rigt kraftigt sitt m antal under fjolår Årsmötet valde ordförande, sedan Grönwald undanb återval. Han efter posten av Monika son. Styrelsen i övrig av Ejnar Edin, om sör, Siv Grönwald, terare, Catharina son, Lennart Davi


10

De första 30 åren med Willa Nordic 1989

1 april - Stefan Hjälmeby är den förste som anställs i ett Willa Nordic bolag då han blev vd för Willa Nordic Försäljnings AB. Weine Svensson blir vd för Willa Nordic Produktion AB.

1996

1992

Husbranschen drabbas av en djup kris. Willa Nordic väljer en motsatt strategi mot andra hustillverkare och inriktar sig ännu tydligare mot det övre segmentet av marknaden. Där finns det en marknad för exklusiva, arkitektritade hus med hög kundanpassning. Detta räddar företaget som kommer stärkt ut ur krisen samtidigt som många kolleger i branschen dukar under.

1988 Historien om Willa Nordic börjar med att Johnny Nordh kommer över en stor, tom industrifastighet i Stockaryd. Johnny ser potentialen i de stora lokalerna och funderar på hur han kan använda ytorna i sin byggverksamhet. Han ser möjligheten att tillverka delar av de hus byggföretaget uppför runt om i södra Sverige.

1989

1989

1 januari - Willa Nordic startas med att Weine Svensson anställdes i byggbolaget för att tillverka sektioner i de stora lokalerna.

Thom Nilsson anställs som vd för den nya och starkt växande verksamheten. Thom lägger ner ett stort arbete på att strukturera upp bolaget och få stabilitet i verksamheten.

2000 2001

1990

Många hus säljs och byggs i Göteborg. Säljare Michael Hjälmeby betyder mycker för tillväxten. I Stockholm bygger Willa Nordic hyresfastigheter med mera.

Anders Dahl anställs som ny vd och fokuserar starkt på varumärkesbyggandet. Under denna tid fortsätter Willa Nordic att utveckla sin position som det husfabrikat den svenske husköparen tycker håller högst kvalitet av alla hustillverkare.

1996

Willa Nordic AB aktiveras genom en fusion av flera Willa Nordic-bolag och en verksamhet med ännu tydligare inriktning på arkitektritade kvalitetshus tar sin start.


11

2019

2011-2014

Hans Persson anställs som vd men väljer att gå vidare efter en kort tid i bolaget. Han ersätts av Robert Sumberesi. Företagets grundare och huvudägare Johnny Nordh avlider och Richard Nordh, son till Johnny tar över som ordförande.

2010 2008

Finanskrisen slår till med full kraft och drabbar främst den traditionella gruppen av Willa Nordic-kunder. Försäljningen dyker. Budgeten görs om och organisationen ses över. Johnny Nordh träder in som vd och styrelseordförande.

2019

Willa Nordics första 30 år firas på Hooks herrgård.

2015

Klas Fridsäll går in som vd med fokus på marknad och breddning och utökning av säljkåren. Den offensiva satsningen på marknadsföring med Magasin, arkitekturtävlingar och event fortsätter. Företaget gör toppnoteringar omsättningsmässigt och utvecklas mycket positivt.

2009

Marknadsstrategin breddas då det i denna kris finns en marknad bland det bredare laget i samhället som kanske inte tror att man kan skaffa ett Willa Nordic-hus, vilket är möjligt för många på grund av lägre skatter och låga räntor. Samtidigt har de mer kapitalstarka fått se sina tillgångar krympa, åtminstone tillfälligt. Situationen stabiliseras och volymen växer igen.

Utveckling 1989-2018 31500 30500 29500 28500 27500 26500 25500 24500 23500 22500 21500 20500 19500 18500 17500 16500 15500 14500 13500 12500 11500 10500 9500 8500 7500 6500 5500 4500 3500 2500 1500 500 -500 -1500 -2500 -3500 -4500 -5500 -6500

Omsättning Rörelseresultat

- Tiotusen kronor - Tusen kronor

1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018


12