Revista Cooperativa San Hilarión - Noviembre 2020

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SUMARIO Pág. 3: 35 Años de ser parte de tu desarrollo Pág. 6: Carta del Presidente del Consejo de Administración Pág. 8: Palabras de la Gerente General Pág. 13: Gran sorteo virtual de aniversario Pág. 15: Cooperativa San Hilarión celebra su 35 aniversario de fundación Pág. 16: Reseña Histórica Pág 19: Medidas de Seguridad en Nuestras Agencias Pág. 20: Cuidamos la salud de nuestros socios Pág. 21: Cooperativa San Hilarión apoya a sus socios por pandemia del Covid 19

REVISTA INSTITUCIONAL N° 33

Pág. 22: Paseo Institucional de Directivos y

Editado por:

Verano de la Cooperativa San Hilarión

Comité de Educación de la

Pág. 27: Aprendizajes a la distancia, las

Delegados Pág. 25: Exitosa Clausura de Talleres de

virtudes de la Escuela de Gestión Asociativa

CAC SAN HILARIÓN

y Liderazgo Cooperativo

Jorge López Alcedo

Pág. 29: Cuidamos la salud de nuestros socios

Presidente del Comité de Educación

y colaboradores

Johnny Rúa Condori

Pág. 30: Elección Pendiente de Directivos, un llamado a su atención

Vicepresidente del Comité de Educación

Pág. 33: Fondo de Previsión Social

Elsa Mendoza Romero

Pág. 36. Consejo de Vigilancia para garantizar

Secretaria del Comité de Educación

la transparencia

Ademir Espíritu

Pág. 37: Cooperativa San Hilarión es parte del Fondo de Seguro de Depósito Cooperativo

Director General - Jefe de Marketing

Pág. 39: Apoyo a tu reactivación: ahora tu

e Imagen Institucional

préstamo tiene un “descuento solidario”

Neiser Riva Salazar

Pág. 40: Cyber Préstamo: el crédito solidario

Diseño y Diagramación

para la compra de computadoras

Omar Villafuerte

Pág. 41: Crediapoyo: tu préstamo solidario

Fotografía/Corrección de Texto

Pág. 42: Califica nuestra atención

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35 AÑOS DE SER PARTE DE TU DESARROLLO

Elsa Mendoza Romero Secretaria

Johnny Rúa Condori Vicepresidente

E

n 1985 el P. Jean Leblanc, sacerdote encargado del barrio San Hilarión Alto, era testigo en carne propia del desarrollo del pueblo, ya había aprendido hacerlo parte de su vida y a amar como su familia. Ya se había iniciado la construcción de la capilla y también del colegio, como otros servicios para la comunidad. Participaba y apoyaba, cargando su lata de cemento, sus ladrillos, cargando carretillas de arena y piedra; es decir era de la manifestación viva del cooperativismo.

Jorge López Alcedo Presidente

Jenny Espinoza Rojas Suplente

terior de país.

Motivado por este gesto de los peruanos, en los salones parroquiales les manifiesta a los vecinos su sueño y deseo de crear una cooperativa que pueda ser parte del desarrollo de los vecinos y vecinas, reuniones tras reuniones y es así que un 13 de octubre junto a 25 vecinos se hace realidad.

Nos decía: “Denles ustedes de comer”, pero no solo se refería a dar pan, o los ingredientes para comer; sino dar de comer era: orientar, organizar, nutrir, educar, formar siempre con una dirección al cooperativismo y a la solidaridad para juntos sobresalir frente a esta necesidad, afrontar juntos la pobreza. porque ninguna fi-

Nuestro país atravesaba momentos difíciles a causa del terrorismo y San Juan de Lurigancho crecía como consecuencia de la migración del in3

nanciera ponía la mirada en nosotros.

Un gesto tan simple y cotidiano.

orientación el desarrollo e integración del socio. Aún está presente la necesidad de llegar a alcanzar a más socios tanto con la escuela como los seminarios de formación. Algunas cooperativas hermanas, han tomado como modelo la estructura de la Escuela de Cooperativismo por el contenido estructurado.

Sin educación no hay futuro ni desarrollo, por eso nuestra cooperativa San Hilarión siguiendo la enseñanza “Denles ustedes de comer” se preocupa y organiza desde el Comité de Educación para formar, orientar y educar a nuestros socios. Que vivan y hagan parte de su vida los principios cooperativos, que los valores sean su cartón de presentación.

Este año, afectados por el COVID19, por la emergencia que vivimos, nos llevó a desarrollar los espacios de formación de manera virtual. Un gran reto porque nuestro asociado también tuvo que adaptarse al uso de los medios de tecnología y plataformas sea desde sus equipos móviles o desde una PC. La nueva generación de niños y adolescentes –en los hogares- fueron una pieza clave pues fueron ellos quienes les orientaron sobre el uso de estos medios a sus familiares asociados. Algunos ante la falta de un plan de internet, solidariamente se unieron para poder participar en la formación.

Educar es guiar y conducir sin manipular, transmitir conocimiento, estimular y ayudar a desenvolverse a descubrirse y a valorarse para luego poder servir desde el espacio donde se desenvuelva, desde lo cotidiano hasta lo institucional.

Los seminarios y la Escuela de Gestión Asociativa y Liderazgo Cooperativa tienen un plan a seguir con contenido curricular que contempla la

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Actividades programadas por el ComitĂŠ de EducaciĂłn

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Carta del Presidente del Consejo de Administración

AMÉRICO MONZÓN VÁSQUEZ

Presidente del Consejo de Administración

E

álgidos de la emergencia sanitaria.

stimados socios y socias, reci-

También hemos implementado opor-

ban ustedes mi cordial saludo

tunamente soluciones para nuestros

cooperativista. Quisiera em-

asociados con préstamos vigentes, la

pezar este mensaje dando mis

reprogramación se hizo efectivo para

sentidas condolencias a todos nuestros

todos quienes lo necesitaron. Esta me-

socios, socias y sus familiares que han

dida es un beneficio real, lo reafirma-

sufrido la pérdida de sus seres que-

mos porque comparativamente un cro-

rido por esta pandemia del Covid-19.

nograma de pagos normal como si no

Mi solidaridad con quiénes han sufrido

hubiese crisis, no tiene más beneficios

y sufren los embates en su salud por

que uno reprogramado. Esto porque

causa de este virus. Nuestra Coopera-

hubo algunas voces que decían lo con-

tiva, como muchas instituciones finan-

trario. Actuamos de buena fe y en este

cieras, ha implementado respuestas a

caso es certero.

estos problemas. Nuestro servicio de Previsión Social no ha dejado apoyar a

La dureza de la emergencia sanitaria

nuestros socios en los momentos más

nos obligó a realizar ajustes en todas 6

nuestras políticas y sobre todo a op-

fijar las políticas para estos tiempos y

timizar nuestros recursos humanos y

renovaremos a la tercera parte de los

operativos. Antes de la pandemia te-

directivos, quienes, estoy seguro, con-

níamos más de 150 trabajadores. Ahora

tinuarán con el crecimiento de nuestra

contamos con 104 colaboradores. Con

empresa Cooperativa. Pero antes debe-

ellos estamos garantizando la operatividad de nuestros servicios financieros

mos realizar una Asamblea General Ex-

con la calidad debida.

traordinaria vía de Delegados por medio virtual, todo un reto para nuestros

Las Cooperativas de Ahorro y Crédito

delegados que deben lograr enlazarse

no han tenido el apoyo del Estado para

y participar en los debates y toma de

sus programas de reactivación econó-

decisiones. Todo está casi listo, lo que

mica. A pesar de ello, nuestra Coope-

nos toca es informarnos, y participar

rativa San Hilarión, también ha tenido reinventarse y reactivarse al igual que

por la variedad de canales que están a

nuestros socios, y con recursos propios

su disposición para decir su palabra en

adecuar nuestros productos de crédito

la reforma del Estatuto, en el nuevo Re-

y ahorro. Así es como ahora ofrecemos

glamento General de Elecciones. Así es

el Credi-Plus, Cyber Préstamo, Cre-

como el reto de salvar la emergencia,

di-Plan, Crediapoyo. Todos estos pro-

va por buen camino y vuestra confian-

ductos y beneficios están orientados a

za merece ser compensada. Conside-

diversas necesidades de financiamiento, junto a nuestros productos clásicos,

ramos que hemos cumplido con este

todos con tasas de interés muy por

honroso encargo de los socios. Gracias

debajo del promedio en el mercado

a nuestros asociados, a los delegados

de capitales. Y si ya el socio tiene un

y trabajadores, por acompañarnos en

préstamo y es puntual, tenemos un es-

la gestión que estamos cerca de culmi-

tímulo de descuento del 10% del interés

nar. A cuidarse la salud tomando todas

mensual de su cuota. Ser puntual sí trae

las indicaciones que como el lavado de

beneficios.

manos, el distanciamiento social y el

Asimismo, estamos ad portas de reali-

uso de mascarillas. Todos ganamos si

zar nuestra Asamblea General Ordina-

fortalecemos nuestra cultura de pre-

ria de Delegados, donde además de dar

vención. Muchas gracias y que Dios los

cuenta de nuestra gestión, debemos

bendiga.

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Palabras de la Gerente General

trabajadores y socios, así como medidas enfocadas en la reducción de los costos como respuesta a la contracción de la demanda de créditos.

En el contexto actual hemos acogido las medidas normadas por el ente supervisor como alivios financieros para afrontar la crisis sanitaria, más del 60% de nuestros socios se acogieron a las reprogramaciones de sus créditos, cuyo único objetivo es ofrecerle tranquilidad hasta que reanuden sus actividades y tengan la capacidad de reestablecer sus pagos, ampliación de los plazos para el pago de sus créditos hasta por 12 meses, se ha conservado la calificación de riegos que mostraban hasta el 29 de febrero cuya variación solo se aplica a los socios que mejoren su calificación que mantenían a esa fecha.

CPC. Emérita Morán Carlín

E

stimados socios:

La situación económica del Perú y del mundo es inestable e impredecible por el impacto incalculable de la crisis sanitaria.

Nuestra COOPAC SAN HILARIÓN está inmersa en el mercado de las microfinanzas y por ende no es ajena a los impactos que se observan en las cifras del mercado financiero.

Para la administración de turno su objetivo principal es mitigar los riesgos a efecto de preservar el patrimonio institucional mediante la aplicación de políticas de austeridad y de gestión, entre ellas la flexibilización en el pago de los créditos otorgados a nuestros socios.

Es importantísimo que nuestros socios mantengan la situación de habilidad con el fin de poderlos atender sin contratiempos en los requerimientos financieros que pudieran necesitar, considerando que todas nuestras operaciones deben ajustarse a las políticas establecidas en nuestra Institución, las mismas que son reguladas y supervisadas por el órgano de control y supervisión, que son de cumplimiento obligatorio.

Desde el anuncio del estado de emergencia a nivel nacional para contener el COVID 19, la COOPAC SAN HILARION ha tomado medidas de bioseguridad para proteger a sus 8

Estamos en el mes de aniversario, es por ello que nuestra campaña del 35 aniversario #UNIDOS COOPERAMOS, se justifica porque la COOPAC SAN HILARIÓN se debe a sus socios, sus estrategias y productos están desarrollados y pensados en ofrecer un apoyo oportuno a las necesidades de emprendimiento y otros que requieran nuestros asociados para su reactivación económica.

Tenemos a bien informar los Estados financieros al cierre del mes de setiembre del año en curso, y la evolución de los principales indicadores de nuestra cooperativa durante los primeros nueve meses del ejercicio 2020, los cuales, a pesar de la crisis sanitaria, presentan un comportamiento razonable.

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La COOPAC SAN HILARION, a la fecha

• Campaña pago oportuno con el fin

no ha sido beneficiaria de los progra-

de cuidar la conducta de pago de

mas desarrollados por el gobierno cen-

nuestros socios, aplicando el 10% de

tral, con participación del (BCR) Banco

descuento en el monto de sus intere-

Central de Reserva, COFIDE y el (MEF)

ses con el límite de hasta S/ 100.00

Ministerio de Economía y Finanzas, fondos que están siendo gestionados

• Asimismo, se han implementado

por las entidades financieras, mayorita-

productos CREDIAPOYO 3,4 con la fi-

riamente sin considerar a las COOPE-

nalidad de realizar el reordenamiento

RATIVAS.

financiero para nuestros socios, aplicando un reajuste en las tasas de inte-

La falta de cooperación del Gobierno

reses pactadas.

Central y la poca o nula defensa del ente supervisor, afecta más la situación

• Como premio a los socios que traba-

de las Coopac, conociendo que la ma-

jan exclusivamente con la Cooperativa

yor parte de nuestros socios son traba-

SAN HILARIÓN, se ha lanzado el pro-

jadores independientes que han visto

ducto CREDIPLUS con una tasa prefe-

afectados sus flujos de ingreso por la

rencial de 1.17%.

pandemia. Ante esta situación el Consejo de Administración conjuntamente

Expresamos nuestro agradecimiento

con la Gerencia General han tenido a

especial a los socios por seguir con-

bien implementar medidas de apoyo,

fiando en su entidad y a nuestros di-

como son:

rectivos y colaboradores por su gran entrega y desprendimiento para se-

• En el mes de Abril se aprobó el pro-

guir construyendo nuestra cooperati-

ducto CREDIAPOYO-1 con el fin de

va, con una visión de corto, mediano

proporcionar liquidez a nuestros so-

y largo plazo, mediante una gestión

cios con una tasa preferencial de 0.71%

técnica transparente, que permita cau-

mensual

telar los intereses institucionales, en base a sus fortalezas.

• Pensando en el apoyo a las clases virtuales, se ha firmado convenios co-

Sigamos protegiéndonos, no bajemos

merciales con proveedores de venta

la guardia. Desde aquí hacemos votos

de computadoras, creando el producto

para que se mantengan saludables li-

CYBERPRESTAMO, con una tasa prefe-

bre de ser afectados por la pandemia.

rencial del 1% mensual

Cooperativamente.

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EN GRAN SORTEO VIRTUAL Por primera vez Transmisión en vivo alcanzó a más de 5 mil personas 226 socios fueron afortunados

D

amos gracias a todos nuestros socios y a los que participaron de la celebración de nuestro 35 aniversario y del gran sorteo de nuestra campaña “35 años Unidos Cooperamos” que reconoció la preferencia de nuestros socios regalándoles cientos de premios.

en sus préstamos. Asimismo, participaron todos los socios que obtuvieron un préstamo durante nuestra campaña o abrieron una cuenta de ahorro. Todos los socios que cumplieron con estas condiciones se hicieron acreedores a cupones con los que participaron del sorteo de esta campaña de aniversario.

Nuestros socios pudieron participar de esta campaña estando al día en sus obligaciones con la Cooperativa San Hilarión: en su previsión asistencial, aportes y

En este sorteo fueron seis los afortunados socios que se ganaron cada uno un premio de mil soles en efectivo: 13

VILLANUEVA MONDRAGON, MARY ROXANA DNI: 44844102 Agencia Principal

ESPETIA MAMANI, GERARDO DALMACIO DNI: 10576636 Agencia Canto Grande

CORDOVA GARAY, ESTELITA DNI: 08305793 Agencia Las Flores

POMA RIVAS, MEDARDA ROSALIA DNI: 09554066 Agencia Mariátegui

VASQUEZ MALCA DE URPAY ELVIRA ANGELICA DNI: 08338173 Agencia Chimú

MARTINEZ BAUTISTA, LUCERO FATIMA DNI: 72310326 Agencia Puente Piedra

Del mismo modo, 220 de nuestros socios fueron los felices ganadores (ver lista en el siguiente enlace: www.sanhilarion.com de uno de los 220 gift card de 50 soles que nuestra Cooperativa San Hilarión también sorteó en su campaña de aniversario.

Este sorteo, transmitido en directo a través de nuestro Facebook cooperativasanhilarion, permitió a nuestros socios apreciar todos los incidentes de este gran evento que sirvió además para cerrar las celebraciones por nuestro 35 aniversario de vida institucional.

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Cooperativa San Hilarión celebra su 35 aniversario de fundación

C

omo parte de las celebraciones por sus 35 años de fundación, la Cooperativa San Hilarión realizó una significativa celebración en cada una de sus agencias, la misma que sirvió para reconocer la fidelidad y compromiso de los socios, y la dedicación de los trabajadores, directivos y delegados que conformamos la familia Sanhilarina.

De esta forma iniciamos las celebraciones con un recorrido que inició en la tienda Jicamarca, para luego pasar por nuestras agencias Mariátegui, Canto Grande, Principal, Las Flores, Chimú y Puente Piedra. Aquí nuestros directivos, junto a los trabajadores, socios y delegados que estuvieron presentes en cada una de las agencias pudieron celebrar, con las medidas de seguridad del caso, estos 35 años de dedicación y compromiso para con todos nuestros socios.

Ver en: https://www.facebook. com/cooperativasanhilarion/videos/1333510563662012 15

Reseña Histórica

E

stá historia es nuestra historia de éxito, y se remonta a uno de los años más crudos para la vida económica y social de nuestro país: 1985. Era la época del descontrol en el gasto fiscal, la deuda externa, la hiperinflación y la violencia interna.

tizado los pobladores del pueblo joven San Hilarión de San Juan de Lurigancho, llegó al Perú en los primeros años de la década del 1980.

Como párroco de la iglesia Nuestra Señora de la Asunción, conoció de cerca las carencias de los pobladores de San Hilarión.

Pero digamos que una de las semillas de la Cooperativa de Ahorro y Crédito San Hilarión vino de Quebec, Canadá, un pueblo de fundadas raíces cooperativistas. Esta arribó en el espíritu del revendo Jean Leblanc, de la Congregación del Santísimo Sacramento.

Fiel a su espíritu solidario buscó impulsar el modelo canadiense en el entonces pueblo joven San Hilarión, que está basado en el desarrollo ético, moral y económico para las personas. Juan hizo su primer ensayo de empresa comunitaria en el Perú al intentar fundar una cooperativa de transporte.

Quienes lo conocieron, cuentan que era un clérigo cuya máxima virtud era el compartir. Esa era su carisma.

A pesar de su esfuerzo no prosperó el experimento.

Juan creía en la solidaridad más no en el asistencialismo. Su espíritu

El padre Juan como lo habían bau16

cuyo principal eje es la economía solidaria.

creador le hizo ver en los agentes pastorales de San Hilarión la veta emprendedora que llevan los peruanos en sus genes, su tradición comunitaria y trabajadora heredada de sus tesoneros pueblos andinos.

Estos pioneros demostraron que la crisis se puede remontar sobre la base de la Solidaridad y la unión.

Los comerciantes de los mercados de SJL estaban ávidos de ayuda, y la Cooperativa San Hilarión con su mística solidaria estaba allí, apoyándolos con su novedoso y creativo servicio de microcrédito: el Credidiario. Miles fueron los beneficiados que hoy gozan del éxito.

En 1985 la presencia de las financieras tradicionales era nula en San Juan de Lurigancho. Aperturar una cuenta de ahorro en un banco y su mantenimiento era demasiado caro para los sanjuaninos.

Para acceder a un crédito había que realizar trámites engorrosos. No existía el microcrédito. Fue en ese escenario lleno de incertidumbres, pero con grandes oportunidades, que veinticinco pobladores de la zona de San Hilarión y el padre Juan Leblanc, fundaron el 13 de octubre de 1985 la Cooperativa de Ahorro y Crédito San Hilarión, con un capital social de 12`500,000.00 Soles Oro. Era el producto de dos experiencias, la canadiense y la peruana,

En el 2004, Juan Leblanc, partió para Puerto Rico para continuar su apoyo a los más necesitados.

Ya la Cooperativa San Hilarión estaba encaminada hacia un franco desarrollo. Quien tomó la posta fue su gran amigo el padre Camile Cagnon, un hombre que junto con los demás socios, hizo de nuestra institución un sistema integrado y coherente de empresa solidaria.

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El padre Juan fue acogido por Dios el cuatro de octubre del 2005 en Puerto Rico. Solía decir “donde se usa se coloca las cosas”, y quizá sea una de las razones para ayudar a fundar la Cooperativa San Hilarión en una de las zonas más pobres de Lima. Hoy, tras 35años de brindar nuestros servicios financieros solidarios, nos regocija saber que esta obra sigue vigente como una gran historia de éxito que a diario la escriben nuestros más de 30 mil socios.

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Si presentas sĂ­ntomas llama al 113 MINSA

Medidas de Seguridad en Nuestras Agencias

19

Cuidamos la salud de nuestros socios

E

n la Cooperativa San Hilarión sabemos de la importancia que tienen nuestros asociados, por ello hacemos esfuerzos en el tema de la prevención de la salud y estamos otorgando una mascarilla de tela o un protector facial o un atomizador para alcohol con cinta, a cada uno de nuestros socios que se encuentren al día en su compromiso financiero.

De esta manera agradecemos la confianza brindada en nosotros y retribuimos su compromiso otorgando un elemento de protección personal que servirá para cuidar la salud de nuestros socios que cotidianamente colaboran para el engrandecimiento de nuestra institución cooperativa.

Cooperativa San Hilarión llevó ayuda a niñas del Albergue Centro Hope House

L

a Cooperativa San Hilarión llevó ayuda al albergue Hope House ubicado en Jicamarca que brinda protección a 13 niñas que provenían de hogares en donde sufrían problemas de violencia familiar. De esta manera la

Cooperativa San Hilarión llevó un apoyo consistente en víveres y golosinas que sirvió para dibujar una sonrisa en las pequeñas niñas quienes agradecieron el gesto que tuvo con ellas nuestra institución solidaria.

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Cooperativa San Hilarión apoya a sus socios por pandemia del Covid 19

E

n tiempos que la sociedad debe ser más altruista, la COOPERATIVA SAN HILARION se pone de pie y apo-

ya a sus socios mediante un sorteo de vales de pavo que también busca premiar la fidelidad y compromiso de los socios.

De esta manera la Cooperativa San Hilarión pensando en retribuir la confianza depositada por sus socios realizó un sorteo en la que 94 socios tuvieron la oportunidad de ganar sus vales para canjearlo por unos grandes pavos, los mismos que ayudarán como un granito de arena a construir la esperanza de salir adelante.

21

Paseo Institucional de Directivos y Delegados

C

omo parte de las actividades del Comité de Educación de la Cooperativa San Hilarión, se organizó un paseo institucional hacia un centro campestre ubicado en Santa Rosa de Quives que contó con la asistencia de los delegados que se encuentran ejerciendo sus funciones y los que fueron elegidos para un nuevo periodo. Esta actividad busca fomentar la integración y el compañerismo entre quienes tienen un importante cargo de representación en nuestra institución cooperativa.

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23

24

Exitosa Clausura de Talleres de Verano de la Cooperativa San Hilarión

C

on éxito se realizó la Clausura de los Talleres de Verano 2020 que la Cooperativa San Hilarión organizó a través de su Comité de Educación durante los meses de enero y febrero para beneficio de sus socios adultos y menores.

Los integrantes del Comité de Educación, el presidente Sr. Jorge López, el vicepresidente Sr. Johnny Rúa y la secretaria del Comité Sra. Elsa Mendoza, felicitaron a todos los participantes de los talleres de verano por formar parte de este espacio educativo que tiene la coo-

perativa y los invitaron a seguir optando por este tipo de actividades que organiza la Cooperativa San Hilarión.

De esta forma los talleres mostraron el producto realizado por cada uno de sus integrantes. Es así que los talleres de Manualidades y Pintura y Artesanía exhibieron los productos que realizaron en estos talleres, tales como alcancías, llaveros personalizados, entre otros. Mientras que los integrantes del taller de Ajedrez demostraron todas sus destrezas en unas partidas de exhibición nada 25

menos que ante la Campeona Panamericana de ajedrez, Nohelia Juliana Lucas Juárez (12 años) y ante la Campeona de la Municipalidad Metropolitana de Lima, Abigail Neciosup Calvo (11 años). Más adelante llegó el turno de los chicos del taller de Teatro y oratoria, quienes encantaron al público asistente con la puesta en escena de las obras “La leyenda de los hermanos Ayar” y “La directora”.

De esta manera en la cooperativa san Hilarión además de brindarle soluciones financieras, buscamos hacer más accesible la educación y capacitación a nuestros socios.

26

Aprendizajes a la distancia, las virtudes de la Escuela de Gestión Asociativa y Liderazgo Cooperativo

L

a mayoría de participantes

solo porque deben postular mostran-

se enfrentaba por primera

do un “cartón” en manos para ser re-

vez ante un curso virtual,

presentantes de los socios como de-

fue un acercamiento valien-

legados o como dirigentes.

te, pese a las limitaciones de manejo y de equipos, nuestros participantes

Todos quieren darle sentido a su exis-

han mostrado su entereza e interés

tir siendo representantes de los so-

por mejorar su formación y capacida-

cios, darle sentido al sentimiento de

des. Hemos llegado a contactar con

comprometerse por la causa coope-

casi un centenar de socios, muchos

rativista, buscando respuestas a qué

de ellos dirigentes y delegados que

hacer para que su institución coope-

saben muy bien que se preparan no

rativa se posicione en un mercado fi27

nanciero muy duro en un distritito tan

derar a la hora de reafirmar nuestros

poblado y de alta competencia como

compromisos con la cooperativa, he-

la nuestra, que enfrenta a monstruos

mos visto los peligros de un liderazgo

de las finanzas comerciales con una

mal concebido, si no se enmarcan en

propuesta solidaria como la nuestra.

un sistema organizativo. Los tiempos

Cómo explicar, pese a las difíciles con-

de invierno se acomodan a nuestra

diciones de la vida en los negocios,

propuesta, después de julio y antes

pueden dar de su tiempo y capacidad

de nuestro Aniversario. En fin, tantos

por su familia y por su Cooperativa,

temas que poco tiempo es la sensa-

para que otros como ella o como él se

ción que deja la necesidad de ampliar

beneficien de sus servicios.

los horizontes de estos aprendizajes.

Felicitaciones a los participantes me-

Los cursos han sido no solo técnicos,

recedores de los certificados más flo-

sino para dar respuesta al emprendi-

ridos que se hayan visto. Tanto reto,

miento de dar vida a una cooperati-

sabemos no es suficiente asumirlos

va, en un pueblo complejo y diverso.

en dieciséis sesiones de cuatro módu-

Todos los docentes haciendo sus es-

los que agrupan temas fundamenta-

fuerzos para que la virtualidad tenga

les para nuestra causa: vivir en coo-

alma. Aunque en algunos casos haya

peración.

sido difícil, las gracias por el aprendizaje han sido nítidas. Hemos cultivado en el contexto de la economía solidaria, cómo tenemos un Sumak Kawsay desde nuestros ancestros donde cosechar mejores frutos de la cooperación. Hemos visto el lado más duro de la gestión cooperativa y asociativa, así como una cultura asociativa y un clima institucional son variables a consi28

Cuidamos la salud de nuestros socios y colaboradores

C

omo parte de su plan de Salud y Seguridad en el Trabajo, la Cooperativa de Ahorro y Crédito San Hilarión realizó desinfecciones químicas anti Covid - 19 y fumigaciones encaminadas a salvaguardar la salud de sus socios, socias, colaboradores y todas las personas que visitan nuestros locales tanto en San Juan de Lurigancho como en Puente Piedra. De esta manera nos preocupamos por brindar ambientes saludables y seguros para salvaguardar la salud e integridad de todos los que conforman la Cooperativa San Hilarión.

Desinfección Ag. Principal: https://www.facebook.com/503674649725545/videos/717302955706790 Desinfección Ag. Canto Grande: https://www.facebook.com/503674649725545/videos/679050582878857 Desinfección Ag. Las Flores: https://www.facebook.com/503674649725545/videos/742378123166377 Desinfección Ag. Mariátegui: https://www.facebook.com/503674649725545/videos/793628411173742 Desinfección Ag. Chimú: https://www.facebook.com/503674649725545/videos/629803107662563 Desinfección Ag. Puente Piedra: https://www.facebook.com/503674649725545/videos/960409111063006

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Comité Electoral:

Elección Pendiente de Directivos, un llamado a su atención

Efectos de la Emergencia Sanitaria

L

a emergencia sanitaria decretada por el Gobierno Central interrumpió el proceso electoral en las Cooperativas así como en la nuestra que se hallaba en una fase intermedia. Interrumpió también las actividades del Comité Electoral. Hemos venido funcionando a medias a través de los meses y poco a poco intensificando en los meses últimos, en tanto se alargaban los plazos legales y se aclaraban los medios normativos y técnicos de cómo culminar las elecciones truncas. Ahora, el plazo para realizar la Asamblea Ordinaria para las elecciones de directivos vence el 31-12-20 y sabiendo que en la CAC San Hilarión que tal Asamblea con agenda fija que incluyen las elecciones de directivos se realizarían la segunda quincena de noviembre, si no hay fuerzas que lo alteren, esto implica que la Asamblea General de Extraordinaria de delegados se realizaría la primera semana del mismo mes, en ésta se tendrían que aprobar los cambios a las normas que permitan tanto adecuarnos al proceso de adecuación a la nueva ley de Cooperativas como a las normas de la emergencia sanitaria. Solo así estaríamos en condiciones de realizar las elecciones que quedaron truncas.

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Aporte a los cambios en el nuevo Estatuto Ahora, ¿cuáles son los cambios en el Estatuto relacionados a los procesos electorales? Hay algunos articulados que requieren de precisión y otros deben ser nuevos. Las relacionadas a la habilidad del socio. Una habilidad regular sería para ejercer derechos en tanto el socio es usuario de servicios regulares financieros y no financieros, y otra habilidad específica son las relacionadas a los derechos de representación electoral tanto para delegados como para los directivos. Otro no menos importante, es el relacionado al periodo de funcionamiento del Comité Electoral, para el cual hay criterios que considerar: los aspectos técnicos y organizativos determinan que no es posible realizar elecciones en 4 meses, sino en 6. Los aspectos de participación asociativa y la organización de esa participación orientadas a la búsqueda de un mejor perfil de los candidatos y representantes, requieren de una labor promocional del Comité Electoral, que además sea multidisciplinaria, pero sobre todo educativa, y aquí es necesario articular su trabajo de manera más estrecha con el Comité de Educación. Así el nivel con el perfil de candidatos se ampliaría a un público potencialmente con adecuada capacidad pero que no tienen la oportunidad de participar.

Aporte a los cambios en las normas electorales Hay dos tipos o cambios que realizar a la normativa electoral: una transitoria, útil sólo para la elección que se viene y la otra para que quede establecido en el Reglamento General de Elecciones en lo venidero (como sabemos, decimos “general” porque comprende dos procesos electorales: de delegados y de directivos). En cuanto a los cambios transitorios, debemos adecuar en el proceso corto a llevar, considerando el criterio de habilidad para este caso, aún más para este caso los mecanismos a implementar el voto a distancia o por los medios virtuales. Lo señalado obliga a iniciar un nuevo proceso, es decir que el proceso que quedó trunco queda anulado y se inicia uno nuevo con la convocatoria que realice el Consejo de Administración (la convocatoria electoral es facultad estatutaria sólo de esta instancia). Los retos para hacerlo exitoso son: realizar un proceso participativo, ordenado, justo y transparente. Los aspectos 31

críticos son: la más amplia participación, para esto el Comité de Educación tiene un diagnóstico sobre qué delegados tienen capacidad de manejo de medios o acceso a equipos para conectarse en la Asamblea Ordinaria de manera virtual. Hasta donde sabemos, sí se garantiza quórum y en el peor de los casos hay una ínfima minoría que no podría tener un equipo básico o no pueden tener capacidad de manejo autónomo o asistido para participar en los debates y en las elecciones. Recordar que el Consejo de administración en su momento, motivado por este tema dispuso crear un producto crediticio orientado a dar facilidades para que los delegados y socios en general tengan la oportunidad de adquirir los equipos que les permitan participar en adecuadas condiciones.

Todavía tienen tiempo los que no lo han adquirido.

En cuanto al mecanismo de elección, el Consejo de Administración ha avanzado las relaciones necesarias para adoptar el programa o software de Fenacrep para ser usada en las elecciones. Esto implica proyectar las capacitaciones sobre la instalación y manejo de este programa a todo nivel, de sistema, de usuario y del propio Comité Electoral. Estos detalles han de estar considerados dentro del corto plan y cronograma electoral a cargo del Comité Electoral.

Estemos atentos a ello.

Sobre los cambios para el Nuevo Reglamento General de Elecciones, en términos generales se trata de una comparativa con otros reglamentos afines, se hará un mejor ordenamiento de la misma, la precisión de la habilidad no solo como socio sino de candidato, además del perfil ideal del candidato a delegado y a directivo, el rol promotor del Comité Electoral, la concepción de la autonomía del mismo, la introducción de los mecanismos del voto virtual, las publicaciones de padrones y candidatos, de entre otros detalles del proceso electoral. Esto también en la búsqueda de la inalterabilidad de la elección por tercios que fue vulnerada en las elecciones del 2019, con un comité que perdió su autonomía, lo que traerá dificultades para alcanzar metas de representantes de delegados en las elecciones del 2021. Por ahora estemos atentos y les instamos a su mejor participación, sea como socios, candidatos o electores, lo que fortalecerá la institucionalidad de nuestra Cooperativa.

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Fondo de Previsión Social

C

omo ya es conocido la COOPAC SAN HILARION, cuenta con un fondo de previsión social asistencial

y crediticia, es por ello que mediante este medio hacemos llegar a todos nuestros socios afectados y sus seres queridos nuestro saludo por el pesar que les agobia, dada las pérdidas irreparables de sus seres queridos. Con nuestros servicios hemos procurado el máximo de los esfuerzos para atenderlos. Flexibilizando algunos documentos en los meses de cuarentena por pandemia, considerando las limitaciones para realizar trámites, suscitados fundamentalmente porque las instituciones del Estado dejaron de funcionar.

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El fondo de previsión social asistencial y crediticia, está basado en los principios de solidaridad, cooperación y ayuda mutua, dada la coyuntura actual ha sufrido un fuerte impacto económico por el COVID19, básicamente porque los efectos de la pandemia han sido por el déficit de atención en salud cuyos resultados como ya conocemos a nivel nacional e internacional ha sido la perdida de muchas vidas humanas.

Al cierre del mes de setiembre el fondo de previsión social asistencial ha atendido 166 solicitudes de beneficio económico a los socios y sus familiares.

Asimismo, el fondo de previsión social crediticio ha atendido 63 solicitudes de beneficio de pago de prestamos a los socios titulares fallecidos.

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Como mecanismo de protección al fondo de previsión social se ha optado por tomar medidas que regulen la forma y el cumplimiento de la obligación de los socios en el pago de sus cuotas, considerando que el socio debe estar HABIL, para acceder a los beneficios solidarios del fondo en la fecha del suceso. Los acuerdos adoptados por El Consejo de administración son: (Suspensión del artículo 35° y adicionar ART. 62° y ART.63°del Reglamento de Previsión Social.)

Es nuestro deber recomendar a todos los socios de nuestra cooperativa que se mantengan al día en el pago de sus aportes y cuotas de previsión social asistencial, con el fin de poderlos atender oportunamente en los requerimientos del mismo, su familiar lo puede necesitar.

Asimismo, no debemos bajar la guardia ante esta terrible pandemia. Hacemos votos para que todos nuestros socios se encuentren bien y gocen de muy buena salud.

Conoce más de la Previsión Social en: http://www.sanhilarion.com/index.php/en/socio/prevision-social

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Consejo de Vigilancia para garantizar la transparencia

E

l Consejo de Vigilancia es el órgano encargado de supervisar la legalidad de las acciones de los órganos de gobierno de la cooperativa, de supervisar la veracidad de las informaciones proporcionadas a los socios, autoridades y la comunidad en general, así como de supervisar la seguridad de los bienes de la cooperativa.

Este Consejo está compuesto por tres miembros y podrá elegir entre sus integrantes al presidente, vicepresidente y secretario. Se instalan dentro de un plazo que no excederá de cinco días hábiles de su elección, mientras que para su funcionamiento este órgano contará con un presupuesto aprobado por la Asamblea General de Delegados.

Es importante señalar que dentro de las atribuciones del Consejo de Vigilancia figuran las siguientes: • Elegir en su seno a su presidente, vicepresidente.

• Aceptar la dimisión de sus miembros.

• Aprobar, reformar e interpretar su reglamento interno.

• Solicitar al Consejo de Administración y/o Gerencia General, informes sobre el cumplimiento de los acuerdos de aquel y de la

asamblea general de delegados.

• Vigilar que los fondos en Caja y Bancos y valores y títulos de la Cooperativa o los que esta tenga en custodia o en garantía estén debidamente salvaguardados.

• Verificar la existencia y valorización de los demás bienes de la cooperativa y particularmente de los que ella reciba de los socios en pago de sus aportaciones.

• Disponer cuando estime conveniente, la realización de arqueos de caja y auditorias.

• Velar por que la contabilidad sea llevada con estricta sujeción a la ley.

• Verificar la veracidad de las informaciones contables.

• Inspeccionar los Libros de Actas del Consejo de Administración y Comités.

• Verificar la constitución y subsistencia de las garantías y/o seguros de fianza que el gerente y otros funcionarios estuvieren obligados a prestar, por disposición del estatuto, la asamblea general o los reglamentos internos.

• Comunicar al Consejo de Administración y/o Asamblea General de Delegados, su opinión a observaciones sobre las reclamaciones de los miembros de la cooperativa contra los órganos de esta.

• Proponer al Consejo de Administración las ternas de Auditoría Externa contratables por la cooperativa.

Comunícate con el Consejo de Vigilancia al: 01 631 3425 36

Cooperativa San Hilarión es parte del Fondo de Seguro de Depósito Cooperativo

E

n 35 años de vida institucional nuestra Cooperativa de Ahorro y Crédito San Hilarión ha cautelado

con seriedad y responsabilidad los ahorros de nuestros socios. Esto ha generado que nuestros asociados confíen en nuestra institución por su solidez financiera.

Y para reforzar y darle mayor seguridad a los ahorros de nuestros socios, la Cooperativa San Hilarión es miembro del Fondo de Seguro de Depósito Cooperativo (FSDC), que es una entidad de derecho privado creado por Ley N° 30822 cuyo principal objetivo es proteger el depósito de los ahorristas de las cooperativas inscritas en el Registro Nacional de Cooperativa de Ahorro y Crédito.

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Cabe indicar que nuestra Cooperativa San Hilarión participó el pasado 8 de febrero de la primera Asamblea General de Miembros del Fondo de Seguro de Depósito Cooperativo (FSDC), el mismo que fue organizado por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) con el apoyo técnico de la Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú (FENACREP).

El objetivo de esta primera asamblea del FSDC fue elegir a 02 representantes titulares y 02 representantes suplentes. Los delegados de cada una de las Coopac por libre votación, dieron como sus representantes a los siguientes miembros:

• José Zelada Cazorla como Representante Titular • Jorge Gonzales Izquierdo como Representante Titular • Jorge Córdova Ponce como Primer Representante Suplente • Hernán Lázaro Laura como Segundo Representante Suplente Ver fotos información del evento en: https://www.facebook.com/fenacrep/ posts/2936778226386989

La SBS ha emitido la Resolución SBS N° 5646-2019 donde establece que el monto de la cobertura y la prima está en función al nivel de activos de las Coopac, de acuerdo al esquema modular de supervisión. Así, el monto máximo de cobertura por socio en cada Coopac, comprendidos los intereses, es de 5,000 soles para las Coopac Nivel 1 y Nivel 2 A, y de 10,000 soles para las Coopac Nivel 2B y Nivel 3.

Conoce más sobre el fondo en este enlace: http://www.fsdcoop.org.pe/index. html

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Apoyo a tu reactivación: ahora tu préstamo tiene un “descuento solidario”

D

esde que nacimos como institución financiera solidaria hace 35 años hemos venido apoyando a nuestros socios y socias hasta en los momentos más críticos de nuestra patria. Ahora más que nunca, somos solidarios con nuestros asociados por la emergencia causada por el Covid-19. Por ello, hemos lanzado la campaña de apoyo a la reactivación del socio: “Descuento Solidario”, donde podrás acceder a un descuento del 10% del interés mensual de tu préstamo.

Para acceder a este beneficio exclusivo, solo debes de cumplir con las cuotas de tus préstamos, aportes y previsión social asistencial (en estos dos últimos casos deberá estar al día en los últimos 12 meses). Cabe precisar que el monto máximo del descuento del interés de S/ 100 soles, de manera mensual.

Te recordamos que la vigencia de la campaña “Descuento Solidario” será hasta que finalice la Emergencia Sanitaria decretada por el gobierno del Perú. No participan de esta promoción los socios que cuenten con el producto Crediplan.

Ver en: https://bit.ly/37R9bNF 39

Cyber Préstamo: el crédito solidario para la compra de computadoras

E

n la Cooperativa San Hilarión nos preocupamos por tu bienestar y el de tu familia. Por ello, y para apoyarte en estos tiempos de la pandemia ocasionada por la Covid-19, te presentamos nuestro nuevo producto: el Cyber Préstamo a una increíble y solidaria tasa de 1.00 % (TEM).

Con este crédito podrás financiar el 100% de una computadora y accesorios que te permitirán dar el salto tecnológico que tu negocio necesita para tener éxito, y también para que tú y tus hijos puedan desarrollar sus actividades educativas desde tu hogar.

que necesitas. Y para continuar con nuestro esquema solidario puedes contar con un plazo de hasta 24 meses para pagar el crédito.

¡Pide ahora mismo tu Cyber Préstamo!, acércate a la agencia más cercana a tu domicilio y podrás acceder a un capital de hasta S/ 10,000, y repetimos a una súper tasa del 1.00 % (TEM), para adquirir el equipo de cómputo

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Para una mejor garantía del producto que necesitas, ofertas especiales y bioseguridad en la entrega, la Cooperativa San Hilarión firmó un convenio con: Empresa INFORDATA, especialistas en informática (Contacto: CARLOS YANAC 997 547 067, correo electrónico cyanac@infordata. com.pe).

Ver en: https://bit.ly/31Tafgh 40

Crediapoyo: tu préstamo solidario

P

orque tu bienestar es nuestra

Un requisito importante para acceder al

prioridad, en esta coyuntura de

Crediapoyo es estar al día en tus aportes

emergencia sanitaria por el Coro-

y obligaciones con la Cooperativa San

navirus (Covid-19), la Cooperativa

Hilarión al 31 de marzo de 2020.

de Ahorro y Crédito San Hilarión pone a disposición de sus asociados el nuevo pro-

Este producto ha sido exclusivamente

ducto “Crediapoyo”, tu préstamo solidario

diseñado para brindarte el apoyo eco-

a una supertasa solidaria de 0.71% (TEM).

nómico necesario para hacer frente a las

Tienes hasta 60 días de periodo de gracia;

necesidades que se presentan en este

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periodo de emergencia.

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citarlo por medio de nuestro WhatsApp:

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989 116 112 o través de nuestra fan page:

el formulario de solicitud del crédito en: http://

https://www.facebook.com/cooperati-

www.sanhilarion.com/crediapoyoform/ (*)

vasanhilarion/ 41

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Red de Agencias

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