Socially Março de 2018 | Ano 6 | Edição nº 225
Mês das Controlsoftianas Conheça nosso cliente
Fazenda Porto Velho
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Editorial
Nesta edição
Desde que foi instituído o Dia Internacional da Mulher, a data é marcada por discussões sobre o papel da mulher na sociedade, buscando soluções para a discriminação, para a desvalorização do trabalho das mulheres, uma realidade até hoje na maioria dos países. A cada ano, as mulheres conquistam mais o seu espaço, além do tradicional “do lar”, desempenha com maestria os cargos, que antigamente eram ocupados somente pelo sexo oposto. Hoje as fronteiras por elas conquistadas por exemplo são cargos importantes no Exército, empreendedoras, astronautas, pilotos de avião, dentre outros.
Editorial ............................................................. 2 Registro ..............................................................3 #CS Aniversário .......................................... 4 Conheça nosso cliente Fazenda Porto Velho ..........................5 Diário de viagem .........................................6 Artigo A força das palavras ......................... 8 Artigo La casa de papel: O líder professor ................................ 10 Variedades ....................................................12
A capa é homenagem para elas, parabéns mulheres por essas e outras conquistas, parabéns ControlSoftianas!
Germano Ricardi Analista de Marketing
Contamos com você! Quem faz a Socially é você! Envie suas sugestões. pautas; matérias; textos; fotos; vídeos;
Os materiais devem ser encaminhados para o e-mail marketing@controlsoft.com.br. AOS ANIVERSARIANTES: Não esqueçam de enviar uma foto comprovando que curtiu muito seu dia de folga!
Criação e edição Germano Ricardi Mirelly Santos
ControlSoft Assessoria e Desenvolvimento Ltda. Av. Natalino J. Brescansin, 2753 – Centro, Sorriso-MT. CEP 78890-000.
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(66) 3545-9400 www.controlsoft.com.br | marketing@controlsoft.com.br
Registro
Que Gislaine Canola, Sorriso/MT
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foi esse?
Leandro Alba, Chapecó/SC
Reunião geral de Fevereiro
Enquanto alguns pulavam Carnaval, Jenifer e Cassol seguraram as pontas no plantão. ControlSoft Socially
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#CSAniversário
Debora Freitas 09/03 Unidade de Sorriso/MT
Sandro Ebert 14/03 Unidade de Sorriso/MT
Cristian Abadi aproveitou sua folga de aniversário para malhar!
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Na folga do seu aniversário, não esqueça de enviar uma foto comprovando que está curtindo muito! Caso contrário ficará sem folga no próximo ano!
Conheça nosso
Cliente Fazenda Porto Velho
Razão Social: Robisson Eugenio Dorner Nome Fantasia: Fazenda Porto Velho Proprietário: Robisson Eugenio Dorner Consultor responsável: Nikilauda Sevidanis Cliente ControlSoft desde: 09/2015
Equipe
Phelipe Balança
Ednei
Gerente
MÓDULOS CS Armazéns Gerais, CS Gestão Financeira, CS Nota Fiscal Eletrônica, CS Escrita Fiscal CS Balança Eletrônica CS Medidor de Umidade Eletrônico
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Diári
Viag
Rodrigo Wilke registrou a estrutura do cliente Regional Silos de Itápolis/SP.
Jogo empolgante de dominó. - Anderson Cassol
“Quando você vem no cliente e sai com um agrado. (Da produção do Sr. Olenir Bernardi)“ - Nikilauda Sevidanis
“Colheita a mil por hora aqui na Fazenda Lagoa Vermelha”. - Wagner Zanotto
Anderson Cassol registrou os últimos ajustes, “aferição quase terminada”.
Fila e atoleiro para subir na balança. - Cledinei M
Cledinei Mânica na FJ Agro.
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ge m
. Mânica
Primeira pesagem feita na versão 2018 e FB 3.0 - Lucinei Loch
Da esq. para dir. Rafael Melnik, Anderson Cassol, Ana (balanceira), José Salmão (proprietário), e Alexandre (filho) no cliente Salmazo em Alvorada/TO.
Lucinei Loch e Sandro Ebert finalizando os trabalhos na Plantar em Lucas do Rio Verde. Tulhana que desabou na Fazenda Vianmacel. - Cledinei Mânica
“Em Itápolis, agora é descansar pro ‘pega’ da semana”. - Rodrigo Wilke
“Em Itápolis, agora é descansar pro ‘pega’ da semana”. - Rodrigo Wilke
A FORÇA DAS
PALAVRAS Contribuição: Gislaine Canola, colaboradora da unidade de Sorriso/MT.
Certa vez, uma matilha de lobos estava viajando pela floresta, quando dois deles caíram num buraco. Assustado o grupo rodeou o buraco e, quando percebeu quão profundo ele era, gritaram que os dois podiam considerar-se mortos. Os dois ignoraram o aviso e tentaram com toda a força e vontade pular para cima e sair daquilo que mais parecia um precipício. A matilha continuou gritando que não adiantava tentar sair porque o buraco era muito fundo e eles estavam perdidos, podiam economizar suas forças e considerarse mortos. Depois de algumas tentativas, um dos lobos deu ouvidos ao aviso de que já estava perdido e desistiu, deitou-se e morreu. O outro lobo continuou tentando sair, colocando em cada pulo toda a sua força. Mais uma vez o grupo gritou aconselhando a parar de tentar que isto só levava à frustração e
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sofrimento, que era melhor desistir e morrer logo. Enquanto a matilha gritava o lobo no fundo do buraco pulava cada vez com mais força e vontade até que conseguiu cair fora do buraco. Quando isto aconteceu os outros o rodearam perguntando, você não nos ouviu? O lobo explicou que era surdo. Durante todo tempo, ele acreditara que o grupo o estava encorajando. Moral da história: Existe poder de vida e morte no que se diz. Dizer palavras de encorajamento para alguém que está passando um momento difícil pode dar a energia e a ajuda que o outro precisa para completar uma tarefa. Uma palavra destrutiva dita a alguém no momento errado, pode empurrar o outro ainda mais para o fundo do abismo. Tenha cuidado com o que diz, tente sempre usar uma linguagem positiva com aqueles que cruzam seu caminho. Qualquer um pode dizer coisas que roubam a energia que o outro precisa para atravessar tempos difíceis.
Março, 8 Parabéns a todas as delicadas, fortes, guerreiras, românticas, enfim, mulheres. Feliz Dia Internacional da Mulher!
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La casa de papel:
O lĂder professor 10 ControlSoft Socially
Confesso que com tanta publicidade e tantos comentários em torno desta série espanhola, me rendi. Queria entender porque assaltantes de macacões vermelho e máscaras de Salvador Dalí estavam causando tanta comoção nas redes sociais, virando comentários em qualquer roda de conversa. Mas como o objetivo deste artigo não é discutir uma série de televisão, e nem quem é culpado ou falar da ansiedade de esperar os próximos episódios, vou me ater a um personagem que me chamou a atenção: o Professor. Extremamente cauteloso, ele planejou cada detalhe do assalto à Casa da Moeda durante anos e se mostrou, durante todos os 13 episódios da primeira temporada, um excelente líder. Estratégico, empático e seguro, o Professor tem qualidades que são muito importantes a um líder no mundo corporativo, desde a escolha certeira de cada membro da equipe, até a forma de lidar com a situação quando tudo parece sair do controle. O que esse líder da ficção pode ensinar aos líderes do mundo corporativo? Formação de equipe
Professor os reuniu em uma casa, onde passaram cinco meses apenas entendendo o plano, treinando as ações e se adaptando uns com os outros. Ter essa preocupação de integrar o time e treinar cada membro para suas atividades, de acordo com o objetivo da empresa, é essencial para o sucesso de uma estratégia. Uma dica: prepare a chegada do novo colaborador. As responsabilidades continuam mesmo após a assinatura de contrato do novo colaborador. Certifique-se de ter uma política de integração e treinamento e destine o tempo necessário para apresentar adequadamente o novo membro da equipe a toda organização e integrá-lo à cultura da empresa. Planejamento estratégico O Professor traçou cada etapa do processo e conhecia, como ninguém, cada fase e possíveis contratempos. Ele conhecia o negócio, sabia onde queria chegar, tinha tudo muito bem estruturado e, acima de tudo, sabia delegar. Uma dica: conheça o trabalho, mas dê autonomia. Saiba fazer o que precisa que os outros façam, mas empodere. Pare de microgerenciar pessoas e tarefas. Dê as diretrizes, mas deixe sua equipe trabalhar, criar e inovar.
O Professor selecionou a dedo os oito integrantes que fariam parte da execução do seu plano, combinando as habilidades de cada um deles para a impressão de 2,4 bilhões de euros e o sucesso do seu plano. Estabilidade emocional Uma vez no papel de líder, “enquanto uns umas das responsabilidades Mesmo quando tudo está em montar uma parecia sair do controle, entendem de equipe que atenda às suas o Professor arrumava tecnologia, outros necessidades e isso significa uma solução para lidam com gente, saber lidar com diferentes escapar e nunca permitia produção, logística, perfis. Assim, identifique o que nenhum membro estrutura. E, papel de cada um no grupo e da equipe ficasse juntos, formam um busque, na hora de selecionar, desamparado durante o as habilidades e capacidades processo. time. Busque essa individuais mais marcantes. Uma dica: lidere diversificação e tenha Dessa forma, será mais fácil pelo exemplo. Liderar uma equipe cada vez selecionar os profissionais pelo exemplo exige mais completa.” adequados e alocar cada que a pessoa possua profissional nas atividades uma postura confiável certas, para aproveitar o e inspiradora, para que melhor de cada um. seus seguidores possam Uma dica: aposte na diversificação. É uma analisar cada atitude e retirar a inspiração necessária tendência que líderes contratem pessoas com perfis para continuar na concretização de resultados muito semelhantes aos seus. Isso pode até facilitar positivos. em alguns pontos, mas por outro lado pode desfalcar a equipe de certos conhecimentos. É como na série: enquanto uns entendem de tecnologia, outros lidam com gente, produção, logística, estrutura. E, juntos, formam um time. Busque essa diversificação e tenha uma equipe cada vez mais completa. * Fernando Mantovani é diretor geral da Robert Half, Integração e treinamento empresa pioneira em serviços de recrutamento especializado e hoje líder da indústria em todo o mundo. Selecionados os oitos integrantes da quadrilha, o Para mais informações, https://www.roberthalf.com.br
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Variedades
Bruno compartilhou a nova geração de bitrem avistada em Mato Grosso.
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Neste ano iremos trabalhar forte com Marketing Digital, precisamos da ajuda de cada um curtindo nossa página nas redes sociais e também compartilhando nossos conteúdos.
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