sistemas gerenciales

Héctor Vidalon Jorge Gestión de proyectos TI Sistemas de organización inter organizativos

Sistemas gerenciales Sistemas de información y de gestión empresarial Sistemas de información gerencial y sistemas de gestión. Están ligados últimamente con el desarrollo de la tecnología  No son más que todas las capacidades físicas y combinaciones de capacidades que hacen posible el desarrollo de empresas en todo el mundo.  La organización requiere que sus socios estratégicos, clientes, proveedores y el gobierno brinden información, por lo que su gestión enfrenta grandes desafíos, por eso es necesario crear un sistema de información gerencial que permita tomar decisiones correctas, claras y objetivas en tiempo real.  Por otro lado, la organización debe usar estos datos de una manera que cumpla con los requisitos del cliente.  Recursos humanos dedicados a la producción de bienes o servicios respetando los recursos ambientales.  Se han creado sistemas de gestión que, cuando se utilizan e integran, pueden proporcionar a una organización una base de trabajo sólida y garantizar su supervivencia.

Sistemas de informacion gerencial: son desarrolos de software que permiten la creacion de base de datos que requieren analisis y gestion Base de datos: son el pridccuto de trabsaciones que dia a dia genera una empresa Sistemas de informacion gerencial

Sistemas de gestión: Son acuerdos internacionales creados por un grupo de expertos y aceptados por los distintos comités de todo el mundo Su éxito depende del grado de ejecución y el compromiso de los directivos clave de la empresa.

Durante este periodo se han estudiado:

 La integración de estos sistemas a través de procesos automatizados proporcionará a la organización un sólido plan de trabajo que consolidará su posición en el mercado y le permitirá mantener y consolidar su ventaja competitiva a través de la gestión del conocimiento y la mejora continua.  Los cambios o mejoras en cualquier área tendrán un impacto en otra área. La decisión de cambiar esta decisión puede ser incremental o revolucionaria, y debe ser considerada en toda la empresa, incluso si se trata de un cambio estratégico. Por tanto, tanto los sistemas de información gerencial como los sistemas gerenciales son herramientas que pueden lograr el desarrollo objetivo, consolidar y mantener ventajas competitivas.  De esta forma, las empresas deben definir sus estrategias de empresa, negocio, función y personal, y diseñar o adaptar los sistemas informáticos que las soportan.  Este compromiso es vital para la organización

La importancia gerencial

de

los

sistemas

de

información

El sistema de información gerencial proporcionará a la organización información confidencial importante, y su propósito es brindar soluciones en el corto, mediano y largo plazo de acuerdo con las razones de su existencia, requisito básico de cualquier organización bajo su administración.

Decidir Ya sabemos qué son, cómo se fabrican, cómo se desarrollan, cómo se componen y cuál es su clasificación, pero ¿cuál es la importancia de lograrlos? Sistema de gestión de la información se refiere a una serie de procesos que tiene, manejo de información, búsqueda de información con ciertos insumos, y un proceso desarrollado a través de software o capital intelectual, el cual puede ser difundido al público o tomadores de decisiones para formular estrategias y obtener mayor utilidad o lograr Metas sugeridas.

Situaciones de toma de Aplicación del sistema de información gerencial y su importancia Las organizaciones utilizan los sistemas de información gerencial para alcanzar a sus clientes potenciales a través de la utilización de la internet como herramienta de marketing, también pueden utilizar un sistema de información para manejar el recurso humano, su capital financiero, registros de contabilidad.

EMPRESA DE TEXTILES QUE UTILIZA EL SISTEMA SAP EN EL SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL SAP Es un sistema para el manejo y planificación de recursos de una empresa principalmente cuatro áreas las cuales son: • Gestión de relaciones con los clientes – ayuda a las empresas a adquirir y retener a los clientes, aumentando el marketing y la comprensión del cliente.

• Administración del ciclo de vida de productos – ayuda a los fabricantes con información sobre el producto.

• Administración de la cadena de suministro – ayuda a las empresas con el proceso de asignación de recursos de su fabricación y procesos de servicio • Administración de relaciones de provisiones– permite a las empresas adquirir información de los proveedores.

Empresa de fabricación de productos textiles opta por desarrollar dentro de su organización un sistema parecido a SAP y desea que todos los departamentos en esa fábrica en particular estén conectados al sistema y lo utilicen para automatizar y facilitar la consulta y almacenamiento de datos asociados a los procesos de negocio.

En este caso la empresa para levar a cabo un sistema de información gerencial tendría que llevar los siguientes componentes: • Hardware: el conjunto de computadores de los empleados en los que se instalará el sistema desarrollado.

• Software: estará compuesto por la aplicación desarrollada que será un software de aplicación.

• Bases de datos y Servidores: en términos de implementación al programa que debe ser instalado antes de realizar la instalación de la aplicación desarrollada.

• Recursos humanos: La empresa debe tener un departamento de tecnologías de información con los encargados de desarrollar el software y los especialistas en soporte técnico para colaborar con los usuarios finales.

• Procedimientos: Los diseñadores y desarrolladores habrán desarrollado en el contexto de la organización un manual impreso o digital que será transferido a los usuarios finales.

Elementos de sistema de información gerencial Elementos  Humanos (reunión de grupo de personas)  Mecánicos (base de datos)

Interrelaciones. Procesar información y dar resultado Orden. Un sistema debe ser organizado y que cada uno de sus elementos este interrelacionados y esto debe generar algo de benéfico para el sistema

Objetivo. Debe haber unión y cooperatividad Entorno. Engloba los demás elementos mientras se desarrolla un proceso Entradas. El ingreso de información al sistema Salida. Respuesta al entorno Retroalimentación. Se debe hacer una evaluación para que sea detectada algunas falencias

Composición modular Módulo de definición: estudio del proceso de cómo se va llevar, los datos de la empresa, la jerarquía de los participantes Módulo de entrada: como me informo de ofertas, experiencias y para luego ser procesado Módulo de análisis. Esto se lleva a cabo en una lluvia de ideas dando uno o dos soluciones Módulo de búsqueda. Buscar de toda las fuentes posibles información relevantes Modulo de difusión. Difusión o elevación de precios cerca a eventos sociales o fechas cívicas Módulo de evaluación. Se debe evaluar de manera crítica.

Componentes adicionales Clientes: existen diferentes tipos de clientes Proveedores: según a sus políticas de la empresa Gobierno: políticas publicas Organismo de exportación