LA PROVINCE

Ala demande des présidents des Assemblées de province, le gouvernement ainsi que le Congrès, le Groupe de Travail des Présidents d’Exécutif dit GTPE se sont déjà réunis à 5 reprises. Débuté en juin 2020, le travail se poursuit également entre les secrétaires généraux des collectivités avec l’objectif de formuler des propositions pour clarifi er et rationaliser l’exercice de leurs compétences, notamment en matière de protection sociale, d’enseignement privé, de Président Lalié a accueilli pour la première fois une importante délégation de l’assemblée territoriale de Wallis et Futuna, représentée au plus niveau, par son Président Monsieur Atolo Kolokilagi. L’entretien transport, d’agriculture, de culture et de sport.

Il est bien question de rationaliser les compétences croisées entre les provinces et la NouvelleCalédonie qui sont à l’ordre du jour de chaque séance.

Cependant, compte tenu du poids budgétaire que cela engendre pour la Nouvelle-Calédonie notamment, les compétences ainsi récupérées, se feront de manière progressive. a donc débuté par les traditionnels gestes coutumiers et s’en est suivi d´échanges constructifs sur notamment l’avenir institutionnel, la desserte aérienne et maritime, ainsi que le modèle de développement économique.

Dans sa déclaration de politique générale, le président Lalié a prôné une réorganisation de l´administration par la création d’un bureau de l’assemblée en charge principalement, de toute l’activité légistique des commissions et assemblées. Véritable administration de support, ce bureau servira au renforcement du pouvoir délibératif et décisionnel des conseillers provinciaux. Cette nouvelle organisation permettra

Le 26 octobre dernier, le également de pouvoir mener plus

La délégation a séjourné sur Lifou durant 4 jours afi n de visiter des structures provinciales gérées par la

SODIL.

Un partenariat de coopération économique devrait se dessiner dans les prochains mois.

aisément leur action politique au sein des instances institutionnelles et auprès de notre population.

Ainsi dans le cadre de leurs programmes d’échanges inter institutionnels, l’assemblée de la province des îles Loyauté et le Congrès de la Nouvelle-Calédonie ont souhaité s’associer afin d’échanger sur le fonctionnement des deux institutions, leurs pratiques professionnelles, tableaux de bord Ce territoire possède un particularisme institutionnel. Voici bientôt 60 ans que ce territoire dispose d’une assemblée territoriale élue mais, contrairement aux autres collectivités françaises, l’exécutif est assuré par le représentant de l’État et les royaumes coutumiers continuent à jouer un rôle important. et outils de travail. Cet échange se veut pragmatique et utile pour notre institution. Ceci devrait permettre d’évaluer au mieux le besoin et le dimensionnement de l’accompagnement du personnel de l’assemblée pour la mise en place de ce nouveau bureau.

C’est donc 4 agents de l’institution qui ont passé une semaine complète en immersion au Congrès de la Nouvelle-Calédonie. Cet échange se poursuivra avec l’accueil des agents du Congrès en Province des Iles.

Bénéfi cier d’une expertise de plus de 20 ans du secrétariat général et de la direction des services de l’hémicycle

du Congrès de la NC.

Notre armateur NAVIMON, fi liale de la SODIL, leader sur le marché de la pêche hauturière en Nouvelle-Calédonie, a reçu ses 3 derniers navires ce jeudi 12 novembre 2020. Ils portent les noms des aires coutumières, les nouveaux portent le nom de Xaracuu, Ajie Arho et Hoot ma whaap. Notre président de la SODIL et président de la Province des Iles Loyauté, Jacques Lalie, accompagné des élues de l’assemblée et des coutumiers des aires coutumières ont baptisé ces 3 nouveaux palangriers.

C’est donc toute la fl otte qui a été renouvelée, vieille de plus de 20 ans, soit maintenant 8 navires qui ont été reçu successivement depuis 2018.

Objectifs : Disposer d’un matériel performant, optimiser ses charges d’exploitation, améliorer le confort des marins et répondre aux enjeux de sécurité. Florent Pithon, directeur de Navimon depuis 13 ans se réjouit de “cette uniformisation de la fl otte qui va permettre de faciliter les opérations de maintenance, d’optimiser le confort et la sécurité des équipages, et projeter la société dans les 20 prochaines années grâce à un outil moderne et performant”.

Chaque palangrier est armé pour assurer des campagnes de 15 jours en mer avec un équipage composé de 6 personnes. Chaque unité dispose d’une capacité de stockage de 20 tonnes de poissons. Les navires sont équipés de deux cales, l’une dédiée au stockage du poisson, l’autre réservée aux appâts. Spécialisée dans la pêche hauturière à la palangre de thons et de poissons pélagiques, la société Navimon réalise en moyenne 160 campagnes de pêche par an avec les 8 bateaux actuels pour une production qui varie de 1 400 à 1 500 tonnes annuelles composées à 90 % de thonidés.

“Notre objectif est d’assurer trois déchargements de poissons par semaine afin de proposer une régularité dans l’approvisionnement. C’est d’ailleurs l’un de nos atouts au même titre que l’expérience de nos pêcheurs et l’expertise de notre atelier de maintenance”, souligne Florent Pithon, directeur de Navimon.

La province des Iles Loyauté, par le biais de la SPL Loyauté Habitat poursuit son programme d’aides individuelles à l’amélioration de l’habitat pour sa population.

Une première attribution a été validée en avril dernier pour l’octroi de 19 aides réparties sur les 3 îles.

La deuxième attribution a été validée en octobre dernier pour l’octroi de 24 aides dont 20 dossiers pour de la rénovation et 4 sportifs est une des priorités des politiques publiques de l’actuelle mandature. C’est donc quatre disciplines, qui ont pu bénéfi cier de subventions pour leurs équipements et leurs fonctionnements pour un montant total de 4,824 MF répartis comme suit : dossiers pour des constructions nouvelles pour un montant total de 88,340 MF.

Elles sont réparties comme suit :

• 12 pour Lifou • 6 pour Maré • 6 pour Ouvéa.

Cette dernière clôture les attributions pour l’année 2020 pour un montant total de 138,973 MF. • Base nautique d’Ouvéa pour un montant de 1,363 MF • Centre nautique Hnaipolë de Lifou pour un montant de 1,276 MF • District de Football pour un montant de 0,583 MF • Tennis club de Lifou pour un montant de 1,600 MF.

Donner les moyens aux clubs

contact@loyaute-habitat.nc

Les entreprises de la province des îles Loyauté ont été lourdement impactées par la pandémie de la COVID-19, et pour faire face à cette crise économique, la collectivité avait mis en place un dispositif dédié qui comprenait 3 types d’aides :

• l’aide d’urgence, • l’aide exceptionnelle • l’aide à l’activité de croisière.

L’aide à l’activité de croisière est destinée à soutenir les sociétés du secteur ainsi que leurs prestataires par un système de quote-part. Cette aide vient en complément des aides pour la mise au chômage partiel du personnel. Le calcul de l’aide octroyée a été basée sur le chiff re d’aff aires de 2019. Ainsi lors de l’assemblée de province du 15 octobre 2020, deux aides ont été attribuées pour Lifou et Maré :

• la SARL MEJINE WETR pour un montant total de 34,364 MF

• la SARL NENGONE pour un montant total de 40,907 MF.

C’est un véritable complexe multiservice qui se nommera “Hunan Services”, d’une surface commerciale de +320 m², qui verra bientôt le jour dans le nord de Lifou, à Xépénéhé. Le projet est porté par la SCI Hasan, porteur notamment des premiers logements intermédiaires en collaboration avec la SIC.

Ce projet d’envergure comparable au lotissement artisanal de Pihnyip, avec une dimension plus petite, proposera des espaces viabilisés aux entreprises et aux professions libérales notamment. Ce projet dessinera une nouvelle carte socio-économique de l’île en renforçant le pôle de développement de Xépénéhé et en désenclavant un peu plus le nord de l’île.

Le montant total du projet est de 124,855 MF. L’aide exceptionnelle accordée par la collectivité au titre du développement économique n’excède pas 15% du montant total du projet. Il a donc été attribué la somme de 18,728 MF au porteur de projet qui a deux années pour le réaliser.

Le Plan d’Alimentation en Province des Iles - PAPIL - est une stratégie politique visant à structurer et consolider à horizon 2025, +60% d’Autonomie Alimentaire sur le territoire des Îles Loyauté.

une stratégie politique visant à structurer et consolider à horizon 2025, +60% d’Autonomie Alimentaire sur le territoire des Îles Loyauté. Doté d’un rayonnement exceptionnel, ce plan évolue dans un environnement multidimensionnel qui touche de nombreuses disciplines et domaines de compétences. La crise du Covid-19 est venue renforcer cette nécessité et la pertinence du Plan d’Alimentation inscrit dans la déclaration de politique générale du 19 juillet 2019 du Président LALIE. L’HOMME est DÉPENDANT de son ENVIRONNEMENT NATUREL et de son ENVIRONNEMENT SOCIO-ECONOMIQUE. L’institution met en place des politiques publiques qui visent à assurer à minima, en termes de besoins, les trois premiers niveaux de la pyramide de Maslow (Besoin de survie, Besoin de sécurité et Besoin d’appartenance). Dans un contexte de forte attente sociétale, le PAPIL se présente comme l’un des moteurs de la transformation agricole et alimentaire. L’objectif est de promouvoir des choix favorables à la santé et respectueux de l’environnement tout en réduisant les inégalités d’accès à une alimentation durable et de qualité.

Il se positionne comme le déclic qui doit mettre en branle l’essor de l’industrie agroalimentaire aux Îles Loyauté et comme un formidable générateur d’emplois sur son Territoire. Il a vocation à développer le tissu productif et à substituer à terme, l’intervention publique par l’initiative privée.

Au travers le PAPIL, la sécurisation de ces besoins passe nécessairement par une synergie des forces vives et des institutions pour “une société plus résiliente qui nous ressemble”.

Le PAPIL projette un nouveau modèle économique intégré qui place l’Homme et la Nature au cœur du dispositif. Prenant en compte le contexte de la Province des Iles Loyauté où la sphère coutumière est OMNIPRESENTE dans le processus décisionnel. Ce système doit s’articuler dans une dimension à la fois coutumière et sur des principes contemporains bien établis, il recherchera la meilleure symbiose pour construire la résilience des Iles face à son avenir et aux grands enjeux

Le Plan d’Alimentation en Province des Iles - PAPIL - est

planétaires.

PAPIL est un outil, qui doit servir une seule fi nalité le BIENÊTRE de l’HOMME et de la NATURE. Dans cette démarche inclusive empreint de pragmatismes, le PAPIL encourage les méthodes participatives en créant les espaces d’échanges pour mobiliser le plus grand nombre car il est l’aff aire de TOUS. Sa transversalité vise plusieurs objectifs opérationnels mobilise de nombreux domaines tels que la santé, l’éducation, l’insertion, l’environnement, l’économie, le social mais aussi une logique d’aménagement du territoire. CIRCUITS COURTS et ÉCORESPONSABILITÉ Dans un contexte international en crise (sanitaire, écologique et économique), l’Alimentation est au cœur de l’actualité. D’ailleurs, le terme “manger local” est une expression tellement usitée de nos jours, qu’il exprime plus qu’une évidence. Cette pratique présente bien des avantages, pour ne citer que les bienfaits apportés par les aliments frais. Le fait de consommer des produits locaux s’avère tout particulièrement favorable aux producteurs locaux et à l’économie locale. Bien des avantages résultent de la consommation de fruits, de légumes, de viande, de volaille, de poissons et crustacés et de produits dit “bio” en circuit court.

Le terme “bio”, ne recouvre pas réellement la spécifi cité de la production îlienne, on parlera plus d’une agriculture dite “traditionnelle”. Nombreux sont ceux de la population à s’autosuffi re de manière alimentaire et à attendre une reconnaissance de leurs pratiques agricoles.

Manger local, c’est aussi encourager l’économie locale, rentabiliser les productions ainsi que l’activité induite. Il va sans dire qu’en circuit court, du fait de l’absence d’intermédiaires, les prix appliqués sont moins élevés. En d’autres termes, tout le monde y gagne. Manger local est donc une pratique à promouvoir et qui rapporte autant aux consommateurs qu’aux producteurs dans une notion d’échanges gagnant-gagnant. A l’image du “Fetra Sun” côté comme le meilleur restaurant de Lifou sur la plate-forme internationale TRIPADVISOR ; l’authenticité est aussi un gage de réussite.

Privilégier les produits locaux est un geste écoresponsable car nous ne sommes pas sans savoir que le transport des produits importés contribue à l’augmentation des émissions de gaz à eff et de serre. De ce fait, nos choix alimentaires ont de véritables impacts sur l’environnement. Ainsi, les dépenses en énergie ou en traitement sont considérablement réduites

lorsque les intermédiaires sont moins nombreux.

Le PAPIL permet, via sa stratégie, des retombées concrètes et immédiate sur le marché du Grand Nouméa. Les premiers eff ets induits sont destinés aux producteurs et pêcheurs des Îles Loyauté. Premier moteur du PAPIL, cette cible se doit d’être structurée et consolidée pour assurer à court terme les volumes des produits.

Voilà bien l’objectif de ce Marché Océanien : Créer un espace partagé avec le reste du Pays aux petits producteurs des Îles Loyauté pour vendre leurs productions sur NOUMEA.

Ceci pour leurs assurer un débouché régulier pour l’écoulement de leurs produits. Le marché Océanien vise 26 opérations annuelles couvrant un minimum de 32 jours d’expositions dans la capitale.

La Loyalty Spirit by Made In Loyalty, c’est des 9 projets issu des 1ère Rencontres Économiques qui se sont déroulées à Lifou, les 16-17-18 juillet 2020, où le monde économique calédonien, représenté par la CPME-NC, le MEDEF-NC, le Cluster OPEN, la FINC, le cluster NCT&I et les entreprises loyaltiennes ont partager leur volonté d’entreprendre et de construire un tissu économique privé en Province des Iles. Ainsi, la Province des îles Loyauté, soutenue par l’ensemble des signataires de la déclaration commune issue de ces rencontres, ont posé le 1er jalon vers le “MADE IN LOYALTY”.

Pour rappel, l’objet de ces rencontres était bien de mobiliser les forces et les énergies, les idées et les cœurs pour construire ensemble et porter une pierre à l’édifi ce d’un avenir prospère et durable, un avenir résilient pour la Province des Iles et ses populations.

C’est donc dans l’esprit d’un concept store, qui consiste à réunir dans un point de vente implanté dans la capitale, les produits “Made In Loyalty”.

Se positionner sur un segment bien diff érent du Marché Océanien, et en complément de ce dernier, la vitrine “Loyalty Spirit by Made In Loyalty” accueillera essentiellement les produits dit agricole comme la célèbre vanille de Mou, son miel de la Jungle primé à l’international, son avocat de Maré ou ses poissons du lagon d’Ouvéa. Ces produits d’exceptions qui font aujourd’hui la renommée de nos Iles, très prisés par les consommateurs, et dont le Chef Alphonse Koce a su notamment les travailler en proposant une cuisine gastronomique dans son restaurant de Nouméa. Nous y retrouverons également les produits issus de l’industrie de la mode, ou encore de magnifi ques sculptures en bois issu, des toiles d’artistes reconnus pour ne citer que cela.

Son ouverture est prévue courant 2021 sur Nouméa.

Le parcours d’excellence est un dispositif du Vice-Rectorat qui est fi nancé par le gouvernement. C’est le même dispositif comme pour le juvénat des îles, le juvénat sur Nouméa et le tutorat où l’on propose aux étudiants un accompagnement pédagogique régulier et adapté visant l’excellence. Le parcours d’excellence vise également à conduire des jeunes de tous milieux, n’ayant pas les mêmes chances de réussite, que ce soit pour des raisons culturelles, territoriales ou fi nancières, vers une poursuite d’études ou une insertion professionnelle ambitieuse et réussie.

Le parcours d’excellence existe depuis 2018 au campus des îles loyauté et a été mis en place par une ancienne bénéfi ciaire et qui est en charge de ce dispositif, Déborah Ixeko.

Pour faire partie du programme, il faut répondre à des critères imposés par le Vice-Rectorat dans le cahier des charges “appel à projets au sein du contrat de développement 20172021 Etat-Inter-collectivités” c’est-à-dire :

- Etre originaire de la Nouvelle-Calédonie - Avoir passé le Baccalauréat en Nouvelle-Calédonie - Avoir une moyenne supérieure ou égale à 12/20 en classe de terminale - Avoir obtenu le Baccalauréat avec mention - De bons résultats et appréciations scolaires en terminale si pas de mention au Bac

Les étudiants bénéfi ciant de ce dispositif bénéfi cient d’avantages au campus des îles tels que : - Cours de soutien obligatoires par semaine (facultatif pendant les vacances) - La prise en charge de fournitures scolaires à la rentrée - Le paiement mensuel du transport (recharges Taneo) - La prise en charge mensuel d’un forfait repas au restaurant du campus des îles - Sorties pédago-socio culturelles toute l’année - Visites d’entreprises

Tout ce confort afi n de leur donner les meilleures conditions possibles pour une meilleure réussite afi n de viser l’excellence. Une fois que l’étudiant est dans le dispositif nous le suivons tout au long de son cursus à condition d’avoir des résultats supérieurs ou égales à 12/20 en fi n d’année. Si l’objectif n’est pas atteint nous ne renouvelons pas le contrat l’année suivante.

En 2018, seulement 6 étudiants répondaient aux critères, en 2019 12 et cette année en 2020 c’est bien 20 étudiants qui ont intégré ce dispositif.

Etant donné qu’une seule responsable pédagogique est en poste au campus des îles loyauté, elle est également en charge du suivi d’environ 140 étudiants, il est donc évident que celui-ci a été limité à 25 étudiants.

Lors des inscriptions de demande de chambres des étudiants, on leur demande leurs relevés de notes trimestriels ou semestriels et ils sont classés selon les critères défi nis. Les meilleures candidatures sont reçues à un entretien afi n d’évaluer leurs motivations.

- 2 cours obligatoires par semaine. Possibilité de rajouter d’autres cours de soutien à la demande de l’étudiant si contrôle continu, TD ou dossiers à rendre. - Suivi et entretien individuel tous les mois - Bilan avec tout le monde tous les trimestres.

- 2018 et 2019 : 100 % de réussite - 2020 : en attente de résultats

Les étudiants étant très chargés toute l’année, on leur propose des sorties afi n de se divertir un peu ou des visites d’entreprise pour être plus proche du monde entrepreneurial.

Plus d’informations auprès de la responsable pédagogique :

Le Lors de sa déclaration de politique générale, le Président Lalié a placé la jeunesse au coeur de son programme politique “accompagner une jeunesse investie dans le devenir du pays” est selon lui, un investissement sur l’avenir.

Ainsi, les objectifs stratégiques déclinés dans le plan stratégique 20202024, en vue de rendre le “Loyaltien debout” ont été identifi és et priorisés. La fi nalité de ce travail est notamment de passer à une étape importante de la construction de notre province par “le Made In Loyalty” sous toutes ses formes.

Cette form’action répond à 3 objectifs stratégiques transversaux :

- Objectif Stratégique n° 2 qui favorise l’épanouissement des hommes ;

- Objectif Stratégique n° 3 qui développe les capacités d’insertion des loyaltiens ; - Objectif Stratégique n° 4 qui impulse un aménagement cohérent du territoire provincial et favorise la mobilité des biens et des personnes.

Le dispositif de formation informatique a débuté le 19 octobre dernier à Nouméa et seuls 3 candidats sur 56 candidats ont été sélectionnés. Une belle démonstration d’intérêt pour les métiers de l’informatique.

Alice Waia, Charles Bole et Stanley Lolohea sont les stagiaires qui ont été choisis pour participer à ce nouveau dispositif inclusif, visant à l’insertion professionnelle directe et le rendant ainsi innovant. D’ailleurs, ce dispositif fait également écho à celui de la formation des techniciens de maintenance aéronautiques actuellement chez Air Loyauté.

Nos 3 stagiaires ont donc pris leur quartier au sein de la société Business Barrau System - BBS - pour les 3 prochains mois sous les autorités de Pierrick, Tristan et Mathieu. “Cette formation m’apporte beaucoup et répond à mes attentes” dixit Alice.

“J’apprécie beaucoup la collaboration avec les techniciens sur place et la disponibilité pour répondre à nos besoins” nous précise Charles.

Bien plus qu’une formation, ce dispositif se veut pragmatique et utile avec un emploi à la clé. La province des îles Loyauté souhaite aller au-delà dans cet accompagnement d’un projet de vie, en soutenant également ces stagiaires qui reviendront s’installer sur le territoire loyaltien.

L’assiduité, l’implication des stagiaires doivent être soulignées, l’Institut de Formation et de Conseils - IFC - représenté par Laurent Pluquin se félicite de leur intégration au sein du Centre de support BBS qui facilitera leur mission en province îles Loyauté, qui débutera le 1er février 2021 à Lifou à l’issue de la formation.

Suite à la crise sanitaire, de nombreuses structures économiques des îles Loyauté ont été fortement impactées. Le secteur du tourisme fait partie des secteurs les plus touchés par la COVID-19. Cette crise va générer de profondes mutations dans le comportement touristique du consommateur. Après cette épreuve, les touristes de demain auront besoin d’être rassurés. Ils vont privilégier la sécurité, la qualité, et surtout le local.

Notre province, épargnée par cette pandémie off re tous les ingrédients nécessaires à une excursion ou un séjour apaisant, réussi et en sécurité.

partir loin de chez soi” et au fi nal, cette période d’incertitude sanitaire incite tout un chacun à un repli sur soi et à une quête des valeurs sûres qui permettront sans doute aux Calédoniens, mais également aux Loyaltiens, de redécouvrir leur propre pays.

Ces nouveaux enjeux actuels permettent d’inscrire notre projet, de mettre en place “un plan de relance touristique de la province des îles Loyauté”, concerté et inclusif pour le tourisme, pilier de l’économie Loyaltienne.

Le salon IDILES a été initié par la SODIL en partenariat avec la province des îles Loyauté. Une des nombreuses actions mises en place est l’organisation du salon IDILES, permettant notamment la relance de l’activité touristique aux îles Loyauté par la vente de nouveaux forfaits : Le forfait IDILES.

Néanmoins, nos îles regorgent également de produits d’exception en tout genre qu’il est nécessaire d’écouler sur la Grande Terre. En créant le salon IDILES, c’est la création d’un espace dédié à la mise en valeur des produits agricoles, artisanaux et culturels des îles Loyauté.

Un bilan général satisfaisant, cette manifestation a permis en premier lieu, la rencontre et l’échange entre les îliens, mais également de démontrer la beauté de nos îles et les richesses de nos “terroirs” et des “savoir-faire” des natifs.

Focus sur la ZONE Focus sur la ZONE “Nature des Îles” “Nature des Îles”

Cette zone principalement dédiée à la vente de produits agricoles et artisanaux a rassemblé plus de 150 exposants venant de Maré, Ouvéa et Lifou. Plus de 20 tonnes de produits ont été acheminés par voie maritime et aérienne vers la capitale permettant ainsi d’enregistrer, en matière de retombées économiques un chiff re d’aff aires de plus de 15 millions CFP.

Une belle réussite pour les exposants !

Les Les filiales liales de la SODIL de la SODIL ont fait le plein ont fait le plein

Les fi liales, tels que les transporteurs, les hôtels, nos producteurs, ont profi té de cet événement pour valoriser leurs off res touristiques et de produits, et ont pu enregistrer +13MF de bénéfi ces.

Loyalty Tours, notre agence de voyage, a commercialisé des packages tout inclus (transport, hébergement, restauration) à des prix très compétitifs, à partir de 19.500 F CFP TTC. Une belle opportunité pour découvrir les îles à moindre coût. Le forfait IDILES a donc séduit les nombreux visiteurs qui n’ont pas hésité à faire preuve de patience lors des longues fi les d’attente.

“Saveurs des “Saveurs des Îles” , prémices Îles”, prémices à l’ ouverture à l’ouverture d’ un nouveau d’un nouveau restaurant restaurant

Sous la forme d’un restaurant éphémère, le chef Alphonce Koce a encore fait des prouesses culinaires en travaillant les produits du marché, qu’il a choisi aux étals des exposants sur la zone “Nature des Îles”. Un véritable succès en collaboration avec les élèves du lycée Escoffi er car c’est plus de 200 couverts qui ont été servis sur les deux journées.