Revista Consejo

NÚMERO 03

CONSEJO DE PYMES ESTADO DE MÉXICO

CONSEJO Órgano difusor del Consejo de Pymes

MAYO - JUNIO

PYMES ante un

RECORTE

CONSEJO PYMES

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¿

AÑO 2015 MAYO - JUNIO

PRESUPUESTAL

CIERRE o EXPANSIÓN

ANÁLISIS

ENTREVISTA

PYMES y Ciberdelincuencia

Morris Gilbert Productor Teatral

NOTICIAS EMPRESARIALES

Responsabilidad Social

CONSEJO PYMES 1 PYMES MACROECONOMÍA Y RECORTE

MAYO - JUNIO 2015

CONSEJO PYMES

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MAYO - JUNIO 2015

C O N S E J O

D E

P Y M E S

Mensaje del Fundador

Había pasado la crisis de octubre de 1962, la civilización se había acercado más que nunca a un final prematuro, John Kennedy había logrado que la desaparecida Unión Soviética diera marcha atrás en el armamento nuclear que había empezado a desplegar en Cuba.

Pocos imaginaron que esa acción decisiva del presidente estadounidense implantaría una paz que un poco más de medio siglo después, y hasta la fecha, evitó una conflagración nuclear de proporciones a niveles de la extinción humana.

Pocas semanas después, en el Sala Oval de la Casa Blanca, JFK fue entrevistado sobre la crisis de octubre.

Una de sus repuestas fue: “En la crisis, se consciente del peligro, pero reconoce la oportunidad”.

México vive días complicados, las condiciones económicas externas han obligado a un golpe de timón por parte del ejecutivo, por otro lado, el enrarecimiento de la política derivado de la lucha frontal y de inteligencia contra la delincuencia organizada ha provocado efectos colaterales en la sociedad, que grupos políticos de intereses particulares pretenden cobrar a las instituciones. Sin

embargo en este marco convulso y difícil, también es hora de encontrar las oportunidades.

En este sentido el Gobierno de la República no ha dejado de trabajar y establecer las condiciones de inversión necesarias para seguir generando riqueza. Esto, como la única salida para abatir la pobreza acumulada en perÍodos en que México perdió la oportunidad de crecer en luchas infructuosas y fallidas contra molinos de viento.

En tan sólo una semana del primer tercio del año, Enrique Peña Nieto anunció una nueva inversión de dos mil 500 millones de dólares, en tanto Toyota anuncia una inversión de mil millones de dólares para construir una nueva planta ensambladora, lo que convierte a México en el séptimo productor y cuarto exportador mundial de autos y en América Latina México es el número uno.

“En la crisis, se consciente del peligro, pero reconoce la oportunidad”. Hoy esta frase tiene un valor y es el mensaje que pretendemos dar, vemos las dificultades, pero reconocemos las oportunidades de un gobierno que más allá de su imagen, ve por el bien del país, en un entorno difícil, complicado, pero no por ello insalvable… Y México, se mueve.

Juan Daniel López Lara FUNDADOR DEL CONSEJO PYME

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MAYO - JUNIO 2015

Contenido Año I Edición 03

Mayo-Junio 2015

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20/04/15

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CONSEJO DE PYMES

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CONSEJO Órgano difusor del Consejo de Pymes

PREPARARSE PARA LO PEOR

PRESIDENTE CONSEJO DE PYMES Alfredo Herrejón Hérnandez

PARA QUE PASE LO MEJOR

Comité Editorial

MACROECONOMÍA,

PYMES y recorte

PRESIDENTE Juan Daniel López Lara

INTEGRANTES Juan Daniel López Lara Alfredo Herrejón Hérnandez Alejandra Murillo Arriaga Lino Francisco Medina Luna

Página

04

Carlos Alberto Becerril Altamirano Yaneth Erika Mora Cerón

Editorial DIRECTOR GENERAL SIC Lino Francisco Medina Luna

DIRECTOR EDITORAL Carlos Alberto Becerril Altamirano

Arte DIRECTOR DE ARTE Yaneth Erika Mora Cerón

La nueva realidad del precio del petróleo obligaba a dar golpes de timón ante la turbulencia.

FOTOGRAFÍA Bertha Leticia Duke Roca

Secciones EDITORIAL Mesaje Presidente Consejo

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RECORTE PYMES Y MACROECONOMÍA La nueva realidad

7 ENTREVISTA

Como afecta a mi empresa el recorte presupuestal

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2015, oportunidad o cierre

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¿Cuál es la clave de estos empresarios?

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PERFILES PyMES y Ciberdelincuencia

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Objetivos de una empresa

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Adán Martinez Martinez Socio Director de SIPYME, S.C

TENDECIA

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Juicios orales

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B&M Grupo Editorial

Título CONSEJO Copyright ©2014

EXCELENCIA Robots industriales en México

Mayo - Junio 2015 • CONSEJO es una publicación bimestral editada por Consejo de Pymes del Estado de México. ISBN en trámite • Editor Responsable: Carlos Alberto Becerril Altamirano • Impreso por Editorial SIC - Av. Parque de Chapultepec #105, Col. el Parque, Edo. de México, Tels.

5025 0634 y 4737 3540 • El contenido de los artículos es responsabilidad exclusiva de sus autores • Consejo Pymes no se responsabiliza por errores u omisiones cometidos involuntariamente en alguna información • Prohibida la reproducción total o parcial del material publicado sin consentimiento por escrito de los editores.

Comercio electrónico. ¿Es para mí?

Impreso en México | Printed in Mexico Soluciones Integrales en Comunicación, Av. Parque de Chapultepec No. 105, Interior 111 y 112.

Colonia El Parque de Chapultepec, C.P. 53398, Edo. de México.

Correo Electrónico: director@sicomunicación.com

Año I Edición 03

Mayo-Junio 2015

REGIONES

Programa de

Capacitación Mixta en México Página

46 Empresas y Gobierno trabajan por una planta productiva más calificada.

REGIONES Consejo de PYMES

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Página

REGIONES Tlalnepantla

56

El arte de poner precios

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Financiamiento para emprendedores

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Liderazgo femenino modelo a tomar en cuenta

ENTREVISTA

TECNOLOGÍA Gadgets del 2015

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Página

Hackers

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VIAJES Conozca Durango

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TEATRO Entrevista Morris

91

El rey León

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GASTRONOMÍA Mole Poblano

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José ángel Reinosa González.

Secretario de Turismo Durango.

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Perspectiva

¿AFECTARÁ EL RECORTE PRESUPUESTAL A MI NEGOCIO?

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PREPARARSE PARA LO PEOR

PARA QUE PASE LO MEJOR

MACROECONOMÍA,

PYMES y recorte

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Perspectiva

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Un analista económico tan sólo levantó la ceja al escuchar el noticiero, la nota no era para menos, el precio del petróleo tocaba fondo. Había alcanzado su mínimo histórico debajo de los cuarenta dólares y junto con él las expectativas de la economía mexicana se hundían en un mar de incertidumbre ante una economía petrolizada y un estrecho margen de maniobra ante la abrupta caída del energético fósil.

Por Carlos Alberto Becerril Editor Consejo Pymes

E

s importante mencionar que el ingreso por la exportación de petróleo cubre un tercio del gasto público de México. Desde mediados de 2014, el precio de la mezcla de crudo mexicano ha disminuido en 60 por ciento, hasta cotizar por momentos por debajo de 40 dólares por barril.

A diferencia de otros países en donde la baja del precio mundial del petróleo se refleja en el precio que paga el consumidor final, México como país productor, jamás ha registrado una reducción en el precio de la gasolina en toda su historia al consumidor final. Esto se agrava con un incremento sistemático desde hace varios años al precio de la gasolina y que a principios de este año tuvo su último incremento ante el aviso que dichos incrementos se suspenderían.

Lo anterior significa que en tanto una familia en los Estados Unidos empezó a ahorrar por concepto del pago de gasolina un promedio de 150 dólares, la familia mexicana tuvo incrementos en forma proporcional en el mismo periodo.

En algún momento, el sorprendido especialista, que no acaba de asimilar la información, recordó una frase que suele acompañar a casi toda familia mexicana en sus avatares económicos, “Cuando hay ‘pa’ carne, es vigilia” y es que apenas unos meses antes, el Gobierno Federal había logrado sacar adelante la Reforma Energética que sentaba las bases para que el país transitará hacia un modelo energético dinámico, basado en los principios de competencia, apertura, transparencia, sustentabilidad y desde luego de alta competencia.

La nueva realidad del precio del petróleo obligaba a dar golpes de timón ante la turbulencia.

El golpe de timón, dentro de un alto sentido de responsabilidad, fue anunciado por Luis Videgaray Caso, secretario de Hacienda y Crédito Público. México tenía que recurrir a un recorte en el gasto público por un monto de 124 mil millones de pesos, equivalente a 0.7 por ciento del producto interno bruto (PIB).

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Perspectiva

Sin embargo en esta ocasión la reducción de prácticamente un punto del PIB de México, necesariamente tendrá fuertes repercusiones en la economía cotidiana de las unidades económicas.

Las medidas anunciadas por el secretario de Hacienda incluyen: la suspensión indefinida del proyecto para construir un tren rápido entre las ciudades de México y Querétaro. También anunció la cancelación de manera definitiva la construcción del tren de pasajeros Transpeninsular, que uniría los estados de Yucatán y Quintana Roo, en la Península de Yucatán.

Así como el recorte del gasto social y operación del gobierno federal en la partida destinada al pago de servicios personales para mandos medios y superiores; disminución de 10 por ciento del gasto en plazas eventuales y por honorarios; restricción a la creación de plazas, salvo las que tengan como propósito dar cumplimiento a reformas de carácter jurídico; y reducir en 10 por ciento el gasto del gobierno en medios de comunicación social.

Este pronunciamiento por parte de la administración del presidente Peña Nieto de reducción drástica de gasto público, para muchos

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puede ser algo tan lejano como puede ser el tema de la macroeconomía, que en términos generales no tiene impacto sensible inmediato para la población.

Diversos analistas han proyectado los efectos del recorte: Gerardo Esquivel, académico del Colegio de México comenta, “El recorte no es nada trivial, de entrada tiene un efecto directo de -0.7% en el PIB y se puede ampliar hasta a 1%”.

El director de Moody’s Analytics para América Latina, Alfredo Coutiño limitó su expectativa de crecimiento a 2.5 desde 3.3% para 2015. “Sería ingenuo pensar que esa aminoración se dará solo en las estadísticas y no en el crecimiento. Y con la reducción se verá afectada la recaudación tributaria por lo que no se descarta otro ajuste al gasto este mismo año”, aseveró Coutiño.

Por su parte la directora de análisis económico de Banco Base, Gabriela Siller, dijo que no habrá

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11 MAYO - JUNIO 2015

Perspectiva

Uno de los puntos más importantes es la previsible disminución de inversión y sus efectos en el 2015.

crecimiento más de 2.3%, y se espera una mayor volatilidad en el tipo de cambio, y no se descarta ver niveles de hasta 15.60 pesos por dólar en los próximos meses.

Esencialmente es una contra tendencia ya que en el 2014 la inversión pública tuvo incrementos altísimos de acuerdo con la SHCP, sin que ello significara que la economía se detonara.

como Francisco Lelo de Larrea e Isaac Katz, afirman que algunos proyectos de inversión en realidad “eran elefantes blancos” y “el gasto del gobierno es muy poco productivo”.

Finalmente los economistas citados concluyen que las reducciones del presupuesto podrían tener pocas repercusiones ya que, al parecer, muchas inversiones tenían escaso valor presente neto positivo.

No obstante algunos especialistas económicos

Hasta aquí la macroeconomía.

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MAYO - JUNIO 2015

El mercado pasará de ser un mercado competitivo a ser un mercado a la baja. ¿Cómo afecta a mi empresa el recorte presupuestal?

Pero si eso sucede en el entorno de la macroeconómica, ¿que sucede con la economía real, la que esta a la vuelta de mi empresa, aquella que se mide mensualmente por las cuentas por pagar y por cobrar, la nómina y los impuestos?

Por muchas vueltas que se pretendan dar, la disminución de ingresos petroleros significa que un jefe de familia pierda una tercera parte de su ingreso, cuando ya tiene comprometido más del 100 por ciento de su salario. Es decir tendrá que sacrificar lo “superfluo” para salir adelante en su balance económico.

Lo “superfluo” para la presente administración, es de 124 mil millones de pesos, dinero que ya no llegará a las calles y los efectos de sus ondas concéntricas

Los clientes carecen de financiación y las empresas se ven obligadas a bajar mucho los precios, e incluso a vender con crédito con un alto índice de riesgo, si quieren obtener el mínimo beneficio.

CONSEJO PYMES

13 MAYO - JUNIO 2015

Perspectiva

El aumento de la morosidad es otra de las consecuencias más visibles de un recorte. Los que antes pagaban al día, ahora lo hacen más tarde y los que antes lo hacían tarde, ahora directamente ni lo hacen.

irradiarán pronto, morosidad, retrasos de pagos y contratos incumplidos que a su vez ampliarán la onda económica adversa.

Los clientes carecen de financiación y las empresas se ven obligadas a bajar mucho los precios, e incluso a vender a crédito con un alto índice de riesgo, si quieren obtener el mínimo beneficio.

Los retrasos en los proveedores se irán incrementado de manera notable. Los retrasos se van acumulando durante la cadena productiva debido a los impagos y esto afecta a la empresa que no puede hacer frente a las exigencias de sus clientes.

Las PYMES también se ven afectadas por la restricción de crédito. Sus clientes pueden tener problemas de financiación por lo que compran menos y de manera puntual. Además está el problema del cobro ya que el riesgo de morosidad se ha disparado.

Un efecto inmediato para las PYMES es la reducción de subsidios en su apoyo. En su caso, el Fondo Nacional del Emprendedor sufrirá un recorte en su presupuesto en 33 por ciento.

Estos apoyos están orientados a impulsar la competitividad y la logística.

Sin embargo, el tema principal es que la inversión se frena y en algunas ramas económicas se detiene y con ello el necesario flujo. Para las PYMES en un mercado contraído y pocas oportunidades, el esquema plantea un escenario similar al de 2013, año en el que el país, apenas creció el 1.3 por ciento.

No está demás mencionar que de acuerdo con la Secretaría de Economía, las PYMES generan el 71 por ciento del trabajo formal en México, pero estas unidades económicas, por sus propias características, son endebles y sumamente sensibles ante las eventualidades de los ciclos económicos.

2015, oportunidad o cierre En la actualidad las PYMES después de dos años han tenido un entorno adverso, el Instituto Nacional de Geografía y Estadística (INEGI) anuncio que el PIB creció 2.1% en el 2014 y no obstante el optimismo de algunos economistas, será muy difícil que para el 2015 al menos este crecimiento se mantenga.

CONSEJO PYMES 14

MAYO - JUNIO 2015

Las noticias no son alentadoras, pero ¿mal de muchos consuelo de tontos?, tenemos que recordar que nuestra empresa es única y que cuenta con toda nuestra capacidad para salir adelante. De hecho ya lo hemos hecho antes y lo seguiremos haciendo. Y de hecho a muchos

Fabricamos cajas de cartón a la medida con y sin impresión, envases de cartón cilíndrico, cintas y herramientas de empaque, fleje, polystretch, burbuja, polyfoam, micpac, esquineros de cartón y mucho más... Contáctanos y con gusto te asesoramos.

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Perspectiva

Sin embargo, aún en situaciones adversas, siempre hay empresarios que encuentran la fórmula del éxito y que ven oportunidades de negocio donde nadie más las ve.

empresarios les va muy bien en tiempos de coyuntura económica.

Es normal que en momentos de inestabilidad económica, muchas organizaciones no tengan los resultados esperados.

¿Cuál es la clave de estos empresarios?

Aceptar tarjetas de débito y crédito.

Más de 50 millones de clientes potenciales están esperando que su PYME acepte la tarjeta. Olvídese de la comisión que cobra el banco. Usted está perdiendo más dinero por no aceptar tarjetas que por la comisión. Es una excelente opción para mejorar el flujo y darle un buen impulso a sus ventas.

Innovación.

Dos factores: Visión a medio y largo plazo.

Estrategias de negocio.

Cualquier adversidad viene acompañada de oportunidades y un recorte a la inversión no es la excepción. Eh aquí algunas prácticas que permitirán salir a la empresa del mal temporal que se avecina: CONSEJO PYMES 16

MAYO - JUNIO 2015

“De la necesidad nacen las mejores ideas”, las dificultades económicas no son la excepción ¿qué otro bien o servicio puedo brindar a mis clientes actuales? ¿Cómo puedo servir mejor al mercado que tengo acceso? Estar innovando constantemente nos permite diferenciarnos de la competencia, y en el mejor de los casos, no tener competencia alguna.

Algunos empresarios podrรกn esperar a que suba el precio del petrรณleo, sin embargo, muchos de ellos verรกn subir los nuevos precios del petrรณleo, desde las filas de la desocupaciรณn.

CONSEJO PYMES

17 MAYO - JUNIO 2015

Perspectiva

Nichos de Mercado.

Dentro del universo de consumidores, existen pequeños grupos con características distintas y necesidades específicas. Busque nichos en donde no haya competencia y vuélvase el líder. Esto le dará un periodo de bonanza con el que sorteará la crisis.

Invierta en publicidad.

Cuando se avecina una situación económica difícil lo primero que hacen la mayoría de las empresas es recortar su presupuesto publicitario.

No suprima su gasto publicitario, multiplíquelo.

Tendrá mejores espacios y mejores precios, con lo qué sus anuncios tendrán más impacto y en consecuencia ganará mayor participación de mercado.

CONSEJO PYMES 18

MAYO - JUNIO 2015

CONSEJO PYMES

19 MAYO - JUNIO 2015

Perspectiva

Utilice Internet.

En Internet se calculan más de 2,300 millones de usuarios con acceso a este servicio. En México, se calculan más de 33 millones de usuarios. Un enfoque comercial, le permitirá mostrar sus bienes y servicios a clientes potenciales en otras ciudades o en otros países.

Oportunidades de negocio.

Si cuenta con los recursos y ve una buena oportunidad de negocio. Recuerde que “no se gana cuando se vende, sino cuando se compra”.

CONSEJO PYMES 20

MAYO - JUNIO 2015

Asociación de Industriales del Estado de México, A.C.

LA AIEM, CON MÁS DE MEDIO SIGLO DE EXISTENCIA Y EXPERIENCIA, SIGUE CRECIENDO Y COLABORANDO EN EL DESARROLLO Y TRANSFORMACIÓN DEL ESTADO MÁS INDUSTRIALIZADO DEL PAÍS, TENIENDO COMO PRINCIPAL MISIÓN: SER EL PORTAVOZ DE LOS INDUSTRIALES ANTE LAS AUTORIDADES MUNICIPALES, ESTATALES Y FEDERALES.

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21 MAYO - JUNIO 2015

Perfiles

PyMEs y

ciberdelincuencia

SER PEQUEÑO… YA NO ES GARANTÍA Para los ciberdelincuentes no existen límites y si de PyMEs se trata, la voracidad aumenta ante las facilidades que estas pudieran dar para un posible atraco.

Alejandra Murillo Consejo de Pymes

S

í bien pareciera que las PyMEs son un foco de atención relativamente pequeño, en comparación con las grandes empresas, estás no pueden ignorar los riesgos de la ciberdelincuencia.

y la pérdida de clientes. Otro informe de la firma de ciberseguridad Symantec confirma que los ataques cibernéticos, en pequeñas empresas con menos de 250 empleados, aumentaron 31% tras crecer 18% en el año anterior.

De acuerdo con un estudio realizado por la firma RSM Bogarín, en más de 10 países, incluidos México, las PyMEs tienden a mantener desprotegidos sus datos. La firma detalla que un estudio denominado “Lloyd´s Risk Index” , señaló la ciberdelincuencia como el tercer factor de riesgo entre los negocios tan sólo debajo de los impuestos

Las grandes corporaciones han elevado su respuesta contra el delito cibernético, recientemente, invirtiendo en estrategias de seguridad. En tanto, las pequeñas empresas, conservan información muy valiosa para los hackers como números de tarjetas de crédito de los clientes, propiedad intelectual y dinero en el banco.

CONSEJO PYMES 22

MAYO - JUNIO 2015

Para los ciberdelincuentes no existen límites y si de PyMEs se trata, la voracidad aumenta ante las facilidades que estas ALGUNAS RECOMENDACIONES pudieran dar para un BÁSICAS PARA EVITAR SUFRIR UN atraco.

ATAQUE DE LAposible CIBERDELINCUENCIA:

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Estar alerta cuando se navegue en Internet: Los directivos y empleados deben ser muy cuidadosos al navegar en el web. Existen muchas amenazas en páginas web no seguras, ventanas con promocionales y premios falsos son un constante peligro para los usuarios.

Correo electrónico con información controlada: Ser cuidadoso a la hora de enviar correos electrónicos con información delicada.

Evitemos compartir por este medio claves de acceso que puedan ser rastreados por los ciberdelincuentes.

Uso de antivirus: Un antivirus instalado no es suficiente, para máxima protección a recientes amenazas se deberán realizar, además, escaneos semanales del sistema y de los dispositivos portables.

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Uso de contraseñas fuertes: Las claves son la principal manera mediante la cual los hackers pueden acceder a su red. Por esa razón, se requiere una clave compuesta por lo menos 8 dígitos alternando mayúsculas, minúsculas y números y que, por supuesto, varíe según el servicio. Es decir una clave para cada red social, otra para accesos a sistemas internos, las cuales deberán cambiarse por lo menos cada 3 meses.

Uso de firewalls: Un firewall es software o hardware que comprueba la información procedente de Internet o de una red y, a continuación, bloquea o permite el paso de ésta al equipo, en función de la configuración del firewall puede impedir que hackers o software malintencionado obtengan acceso al equipo a través de una red o de Internet además también puede prevenir que el equipo envíe software malintencionado a otros equipos

CONSEJO PYMES

23 MAYO - JUNIO 2015

Perfiles

Se deberán respaldar y conservar su información contable en discos ópticos o en cualquier otro medio electrónico que autorice el SAT.

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Asegurar conexiones remotas: El Escritorio Remoto es un servicio que permite a usuarios conectarse a una computadora de una diferente ubicación. Esto le permite al usuario acceder a la información almacenada en una computadora separada de cualquier lugar que les permita conectarse en la aplicación de Escritorio Remoto. Esto tiene muchas aplicaciones prácticas en negocios, pero también abre unos problemas de seguridad muy obvios. Estos problemas pueden remediarse al aprender cómo asegurar lo más que puedas esta conexión remota.

Actualización de software: La mayoría de los sistemas operativos permitirán la habilitación de búsquedas automáticas de varias actualizaciones.

La importancia de evitar vulnerabilidades, es justo una de las razones para no usar software pirata, porque no tiene licencia y no recibirá las actualizaciones de seguridad adecuadas, a la larga esto puede resultar más caro.

MAYO - JUNIO 2015

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Respaldo de datos y Restauración: Se deberá asignar a un responsable para realizar diariamente el “backup” o respaldo a los datos importantes sobre servidores y discos duros de los usuarios; los usuarios remotos necesitan realizar también backup a los dispositivos móviles. La pérdida de datos es muy común, el 66% de los usuarios de Internet han sufrido una seria pérdida de datos en algún momento y en una empresa esto es un vital peligro.

Encriptar la red inalámbrica: Mediante las encriptaciones (WEP o WPA) protegemos nuestra privacidad, codificando los datos que manejamos. Con el filtrado o la ocultación de nuestra red impedimos que usuarios ajenos se conecten a nuestra red. Cada uno debe elegir qué prefiere, si proteger sus datos o evitar que alguien se aproveche, por ejemplo, de su conexión a Internet y por medio de ella obtenerlos.

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25 MAYO - JUNIO 2015

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MAYO - JUNIO 2015

Perfiles REALIZACIÓN Y SATISFACCIÓN SOCIAL

Objetivos de una empresa La empresa privada no puede tener por objeto la simple satisfacción del deseo de sus accionistas de obtener de su actividad las máximas utilidades.

L

a empresa privada es el elemento fundamental de nuestro sistema económico de “economía de mercado”. Crea bienes y servicios; que satisfacen las necesidades de las familias, y genera y distribuye riqueza que permite a éstas adquirir dichos bienes y servicios.

La sociedad mundial, con base en experiencias contradictorias, ha puesto en entredicho a las empresas privadas, que debe justificar ante críticos legítimos, su existencia, sus actividades y sus objetivos.

La “razón de ser’’ de la empresa privada no puede por tanto, ser la simple satisfacción del deseo de sus accionistas de obtener de su actividad las máximas utilidades. Aún más, la evolución del sistema capitalista hace aflorar cada vez más el deseo del accionista, (para quien sus acciones son algo más que una simple inversión productiva), de que la empresa de su propiedad sea próspera y prestigiosa, que cumpla una función social, que aporte al sistema beneficios mucho más variados que la simple generación de dividendos tan altos como fuere posible.

La efectividad económica, desde el punto de vista macroeconómico sobre todo, se alcanza sólo cuando

Salvador I. Reding V Colaboración especial para CONSEJO

los recursos de que la empresa dispone se utilizan para alcanzar máxima satisfacción posible de necesidades del sistema económico total.

La “razón de ser” de cada empresa, la definición de su actividad, la respuesta a la pregunta: “en qué negocio estamos y queremos estar?” es su objetivo fundamental, es la aportación que la empresa hace para proveer a la comunidad bienes y/o servicios, cada vez mejores, en mayor número y más eficientemente; con ello genera riqueza: el valor agregado, riqueza que se distribuye equitativamente entre los factores de producción y que permite además a la empresa renovarse, crecer e innovar.

Una vez establecida su finalidad esencial, la empresa debe decidir qué otros objetivos satisfará simultáneamente, –como consecuencia feliz de su actividad creadora–, definición que implica decidir las políticas básicas (el cómo alcanzar los objetivos) , su organización y otras características básicas ¿empresa líder? ¿en qué aspectos? ¿diversificada? ¿austera o suntuosa? ¿permanente o de vida definida?

El enfoque de objetivos múltiples de la empresa satisface esta condición, de identificar en los miembros de la empresa, los objetivos de ésta con los propios, y estar orgullosos y satisfechos de su trabajo.

CONSEJO PYMES

27 MAYO - JUNIO 2015

Contabilidad electrónica Por C.P. Rafael Martínez Z. (Director General Grupo Secoco Martz) La era digital es un proceso imparable que otorga Resumen de procedimiento a las tecnologías un papel transformador y revolucionario en todos los niveles, permitiendo que la • Contar con la Firma Electrónica FIEL activa y vigente. comunicación crezca en disponibilidad y espacio, con flujos de datos antes inimaginables.

• Generar facturas electrónicas creadas con extensión xml con formato de compresión zip Es primordial estar a la vanguardia en la infraesy con la nomenclatura establecida. tructura de los sistemas pues sólo así se puede competir en el mundo globalizado, también se pueden reducir costos y tiempo de producción, asentando así las bases electrónicas para una “economía acelerativa”.

• Contar con el acceso a internet para realizar el envío.

La mejor manera de

• Podrá ingresar a la consulta de acuses para verificar si su información terminó de procesarse y obtendrá el acuse definitivo de aceptación o rechazo de la misma.

• Ingresar mensualmente vía Buzón Tributario:

En las nuevas reformas fiscales de 2014, se aña- - Catálogo de cuentas (zip) dió a la definición de contabilidad el concepto de - Balanza general de comprobación (zip) medios electrónicos.

- Pólizas, incluyendo detalles de comprobantes: En dichas reformas se obliga a las personas de acuerdo a validación. morales y físicas, llevar contabilidad electrónica y • Autenticarse con su firma electrónica FIEL, enviar esta información al SAT mediante medios o bien con su usuario y contraseña. electrónicos, incluidas las personas morales con fines no lucrativos, y las personas físicas con • Firmar su envío con la firma electrónica FIEL, actividad empresarial. el aplicativo validará y enviará un acuse de recepción.

pagar menos impuestos es cumplir con todos los requisitos para la correcta deducibilidad.

CONSEJO PYMES 28

MAYO - JUNIO 2015

Deberá conservar y almacenar toda la documentación de sus datos contables, poniendo a disposición de las Autoridades Fiscales, el equipo y sus operadores para que las auxilien cuando éstas ejerzan sus facultades de comprobación.

Alianza estratégica Secoco Martz es un corporativo fundado en 1990 en la Ciudad de México. Estamos conformados por profesionistas especializados en atender estructuras estratégicas de las empresas como: contabilidad, asuntos fiscales, contraloría, gestión de talento y soluciones financieras.

Estamos enfocados en brindar el mejor servicio en base a la actualización, compromiso y competitividad de nuestros integrantes.

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CONSEJO PYMES 29 MAYO - JUNIO 2015 Leibnitz 11-301, Col. Anzures, Del. Miguel Hidalgo, 11590 México, D.F. Tels: 2624-1365 y 5358-7500

Excelencia

Tendencia

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LLEGAN YA NUEVAS GENERACIONES DE AUTÓMATAS

ROBOTS

industriales en México CONSEJO PYMES 30

MAYO - JUNIO 2015

ROBOTS industriales Vivimos en la era de la aplicaci贸n de la tecnolog铆a para la simplificaci贸n de sistemas y la industria no es la excepci贸n.

Por Alejandra Murillo Consejo Pymes

Excelencia

Tendencia

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“La tendencia en los últimos años en México sobre integración de nuevas tecnologías para la ingeniería industrial ha ido a la alza en términos exponenciales, con especial énfasis en el Estado de México, sin menosprecio del resto del país ”

L

a Ingeniería Industrial se ocupa del diseño, mejora e instalación de sistemas integrados de personas, materiales, información, equipo y energía. Se basa en el conocimiento especializado y habilidades en las ciencias matemáticas, físicas y sociales junto con los principios y métodos de análisis de ingeniería y diseño, para especificar, predecir y evaluar los resultados que se obtengan de tales sistemas.

El Ingeniero Industrial Jorge Bolaños, con especialidad en seguridad e higiene industrial, afirma que es por ello que esta disciplina utiliza e integra todos los recursos tecnológicos, materiales y económicos, así como la investigación en el desarrollo de nuevas tecnologías, con el fin último del incremento de la productividad industrial.”

El especialista enfatiza que, “ello siempre basado en las necesidades globales y demanda industrial, siempre con prioridad al cumplimiento de las normativias internacionales

CONSEJO PYMES 32

MAYO - JUNIO 2015

La Ingeniería Industrial, junto a otras especialidades busca optimizar la producción y mejorar la mano de obra

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No importa si desea efectuar tareas rutinarias o busca soluciones nuevas y a medida. Este tipo de robots proporciona el software adecuado: desde el software estándar de fácil manejo y el de aplicación listo, hasta una colaboración segura entre el hombre y robot, pasando por la conexión inteligente de varios autómatas.

20 15

en materia de seguridad e higiene y protección al medio ambiente para cumplir con los estándares internacionales en temas de gestiones de calidad en el producto y servicio terminado.”

En este sentido, México se ha colocado como el noveno mercado más importante para la venta de robots industriales y el segundo, en cuanto al ritmo de crecimiento, debido al dinamismo que muestra la industria manufacturera.

De acuerdo con la Federación Internacional de Robótica, cada año se comercializan en el país alrededor de 2,000 robots en las diferentes plantas de manufactura. A pesar de que el mercado global de robótica está dominado por empresas multinacionales, en México, Automatische Technik, empresa pionera en esta rama, ya comparte participación en el mercado mexicano con autómatas para diferentes procesos y sectores productivos.

No obstante, comenta el ingeniero Eduardo F. Morales, investigador en robótica del Instituto Nacional de Astrofísica, Óptica y Electrónica (INAOE), “El problema de los robots industriales es que el tipo de tareas hasta hace poco eran muy limitadas, pero ya hay nuevas generaciones de autómatas que trabajan con una plataforma de mando extremadamente fiable, de libre programación y basada en PC. Estos elevados estándares satisfacen a los usuarios de todo el mundo.”

Los robots actualmente se utilizan en distintos sectores para colocar piezas con mayor rapidez y de forma muy precisa.

Algunos de ellos, que no están limitados a los movimientos ortogonales, tienen ensamblajes de varias articulaciones que les permite simular los movimientos del brazo humano. Estas secciones articuladas deben tener una elevada precisión de balanceo y una alta rigidez que garanticen que las paradas repentinas no los desplacen.

CONSEJO PYMES 34

MAYO - JUNIO 2015

Algunas de las razones por las cuales conviene invertir en este tipo de rob贸tica en la industria son:

1. Reduce los costos operativos 2. Mejora la calidad del producto y la consistencia

3. Mejora la calidad del trabajo para los empleados

4. Aumento de las tasas de producci贸n

5. Incremento de la manufactura flexible

6. Reduce el malgasto de material y aumenta el rendimiento

7. Cumple con las reglas de seguridad y mejora la salud y la seguridad del lugar de trabajo

8. Reduce la rotaci贸n de mano de obra y la dificultad de contratar trabajadores

9. Reduce el costo capital

CONSEJO PYMES

35 MAYO - JUNIO 2015

Excelencia

SE ACELERA LA IMPARTICIÓN DE JUSTICIA EN LA ENTIDAD MEXIQUENSE

Juicios Orales en el Estado de México La modernización y dignificación de los tribunales laborales concibe una mayor competitividad en la entidad.

Alejandra Murillo Consejo de Pymes

CONSEJO PYMES 36

MAYO - JUNIO 2015

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Excelencia

A través de la transparencia y la eficiencia, toda vez que los casos son ventilados públicamente, frente a la presencia del Juez y de las partes, y donde acusados y víctimas tienen la oportunidad de presentar sus argumentos de viva voz

L

os Juicios Orales son un nuevo sistema procesal judicial en los que reinan los principios fundamentales del juicio oral, la inmediación, la contradicción, continuidad, concentración y difusión, rigen la naturaleza de los actos que integran esta audiencia.

El gobierno estatal, a través de su dependencia la Secretaría del Trabajo, inauguró las nuevas oficinas de las Juntas Especiales 8 y 9 de la Junta de Conciliación y Arbitraje del Valle CuautitlánTexcoco, con sus respectivas salas de juicios orales, donde se informó que, con las 13 salas de este tipo que ya operan en la entidad, cerca del 25 por ciento de los juicios podrán ser llevados a cabo bajo esta modalidad.

El Lic. Javier García, secretario del Trabajo, señaló que las nuevas instalaciones van a permitir acelerar el proceso de impartición de justicia laboral en una de las zonas poblacionales e

CONSEJO PYMES 38

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industriales más importantes de la entidad.

Apuntó que la modernización y dignificación de los tribunales laborales se ha realizado para mantener la estabilidad del mercado de trabajo y concebir una mayor competitividad a la entidad, que permita la generación de las fuentes de empleo que requieren los mexiquenses.

Con la incorporación de tecnología de punta y la transformación de las mesas de las Juntas Especiales en salas de juicios orales, señaló se ha logrado complementar lo logrado por la ley de fraude procesal, devolviendo dignidad a los tribunales laborales y con ello, garantizando que los mexiquenses tengan acceso a procesos transparentes, expeditos y a condiciones que devuelven al mercado laboral estabilidad y certidumbre jurídica. Las nuevas oficinas se encuentra en la plaza comercial “La Vía”, en la colonia Santa María, municipio de Cuautitlán México.

¿Qué es el SIEM? Permite realizar una mayor y mejor promoción de las actividades productivas, comerciales e industriales del ámbito rural o urbano en nuestro país. Constituye una fuente de información que le permite planear y diseñar programas efectivos enfocados al establecimiento y operación de empresas.

LEY DE CÁMARAS EMPRESARIALES Y SUS CONFEDERACIONES

Artículo 30o.Todos los Comerciantes e Industriales, sin excepción y obligatoriamente, deberán de registrar y actualizar anualmente cada uno de sus establecimientos en el SIEM.

Gracias al SIEM las empresas pueden identificar y promover nuevas oportunidades de negocio al contar con un sistema de información público con información individual sobre las empresas de fácil acceso.

Actualmente el Consejo de Pymes y el Consejo Industrial y Empresarial de México, están facultados para ser centros de Operación del SIEM

Suministra información oportuna y confiable sobre las características y ubicacion de los establecimientos y actividades productivas del comercio.

CONSEJO DE PYMES ESTADO DE MÉXICO

CONSEJO PYMES

39 MAYO - JUNIO 2015

Excelencia

ADÁN MARTÍNEZ MARTÍNEZ

Responsabilidad social, el individuo “al centro” La responsabilidad social, sin poner en el centro a la persona, es una responsabilidad social fallida.”

Por Carlos Alberto Becerril Editor Consejo Pymes

L

a responsabilidad social es un término que se refiere al compromiso de los miembros de una sociedad ya sea como individuos o como miembros de algún grupo, tanto entre sí como para la sociedad en su conjunto. Tal es la especialidad del contador Adán Martínez Martínez, un activo empresario quien a través de su quehacer profesional como Socio Director de SIPYME, S.C y en otras empresas, ha logrado desarrollar una metodología en la tarea de la responsabilidad social que hoy ejecuta y dirige como presidente de la comisión en esta materia del Consejo de Pymes.

Sabedor del compromiso contraído, el especialista en incubación y desarrollo de PYMES a través de servicios económico-administrativos, habla sobre su pasión: la responsabilidad social.

Por hoy, define Martinez y Martinez, “es Imprescindible promover la calidad humana y la responsabilidad social dentro de la mediana y pequeña empresa”.

CONSEJO PYMES 40

MAYO - JUNIO 2015

Al respecto, señala el experto que, por el uso cotidiano, este concepto se aplica muchas veces a la cuestión de ecología y del medio ambiente. Sin embargo, el nuevo enfoque debe de estar dirigido a la persona, al individuo como centro del concepto.

Y explica “primero tenemos que ser socialmente responsables con el personal de la empresa, luego con nuestros grupos de interés, primero empleados, en seguida sus familias. Muchas veces queremos beneficiar a grupos de interés que están muy alejados y nos olvidamos de nuestras familias.

Esa debe ser nuestra filosofía, apoyar a nuestra comunidad a nuestro entorno y desde luego, no menos importante, cuidar a nuestro medio ambiente: tierra, aire y agua, principalmente.”

En este sentido, Adán Martinez establece como punto prioritario ayudar al entorno cercano, en este caso de Consejo de Pymes, “ayudar a nuestra gente, a nuestros empresarios a que se detecten sus grupos de interés. Sí una empresa esta ubicada en la zona de Toluca, sus grupos de interés serían

Es importante enfocar apropiadamente estos grupos de interés.

“Nosotros somos un eje central en el Consejo de Pymes, donde estamos ayudando a generar trabajo.”

comunidades que están en el área de Toluca, y estas necesidades pueden ser diversas, en Toluca tenemos a grupos vulnerables, que están cerca del Volcán, pero por ejemplo habrán empresas que estén en Ecatepec cuyo grupo de interés estaría enfocado a grupos de vulnerables de la zona.

Nuestro mensaje es ya no apoyar a grupos que estén fuera de nuestro contexto, tenemos que ver dentro de nuestras comunidades y entorno en donde podemos ayudar.”

“Nosotros vamos a buscar dignificar a las personas, todos sabemos que el trabajo es una forma como se

dignifica a las persona, una persona que pierde su trabajo pierde su dignidad.”

“Pero el trabajo no sería nada si no estuviera atrás de una persona y por ello queremos crear la cultura que las gerencia, que la dirección, que los dueños de las empresas, empiecen a ver al empleado, como el centro de todo y que tratemos de verlos como un ser integral que tiene necesidades, de conocimiento, morales, espirituales, integrar a sus familias. Un empleado que logra estar más contento adentro de la organización, es un empleado que produce, De hecho se convierte en un aliado de la empresa.”

CONSEJO PYMES

41 MAYO - JUNIO 2015

Excelencia

La parte social es buscar nuestros grupos de interés, el Consejo de Pymes agrupa a múltiples empresas, y cada empresa tiene diferentes necesidades, incluso están situadas en diferentes lugares.

“El proyecto suena muy ambicioso, pero nos apoyamos en una norma, que se basa en una metodología, en donde a través de siete grandes temas, permite implementar este programa.”

Promoción y cuidado del medio ambiente Humanización y trascendencia en el trabajo

Dirección y comunicación Justicia salarial y cultura de la legalidad Calidad de vida en el trabajo y desarrollo del personal Cuidado y desarrollo de las familias Solidaridad y ayuda a la comunidad

CONSEJO PYMES 42

MAYO - JUNIO 2015

Finalmente Adán Martínez Martínez, rubrica, “con estos siete puntos, creemos que tenemos la metodología correcta, estamos guiando a la persona al centro de todo, de la organización, de la empresa y sabemos hacerlo. Para mí y la comisión que presido es muy importante dejar establecida esta metodología, capitalizar todo este conocimiento de empresario responsable con el objeto de que la gente que viene detrás lo replique.

Tenemos que poner en el centro de la empresa a las personas, llámense directores, empleados y todos aquellos que colaboran. En realidad, es nuestro primer interés. Concluye.

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43 MAYO - JUNIO 2015

Excelencia

Comercio electrónico. ¿Es para mí?

Hasta hace algunos años, el comercio electrónico para las PYME parecía un asunto inalcanzable. Pero, ¿puede mi PYME aumentar sus ingresos vendiendo sus productos en línea?

Por Emilio Ibargüengoitia Revista Consejo Pymes

CONSEJO PYMES 44

MAYO - JUNIO 2015

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45 MAYO - JUNIO 2015

Todo el mundo habla del comercio electrónico, pero, ¿estará preparada mi empresa para incursionar en él?.

“E

l mercado condiciona la especialización productiva”, decía el economista clásico Adam Smith. Esta afirmación, aparentemente simple, sustenta una de las claves de la prosperidad económica: el comercio y su desarrollo bajo la utilización de todos los medios existentes o por conocer.

Este es un fenómeno que está sucediendo desde hace tiempo en México: la explosión de la expansión del mercado electrónico.

La pregunta no puede ser respondida de forma inmediata. Primero, convendría destacar algunos datos sólidos acerca del comercio electrónico en México y el mundo.

Sobre este tema existen opiniones encontradas, pero a su vez datos muy concretos. La industria turística, en este caso, es una de las más avanzadas, no solo en el extranjero, sino también en México.

Hoy en día, la mayoría de los hoteles en los principales destinos turísticos ofrece reservas por internet. Por su parte, las aerolíneas y los servicios de transporte terrestre también se suman a esta práctica.

Un dato importante es que el comercio electrónico minorista en México aumentó en un 50%, en los últimos dos años, y el país engrosa la lista de naciones líderes que registrarán un rápido crecimiento de este elemento en términos porcentuales.

Incluso, la firma de investigación de mercados digitales, eMarketer, previó que las ventas de comercio electrónico al por menor, en el país, registrarán una tasa de crecimiento anual del alrededor del 20.6% entre 2012 y 2017, proyección que se está cumpliendo íntegramente.

La firma igualmente estimó que, en el CONSEJO PYMES 46

MAYO - JUNIO 2015

año 2014, el comercio electrónico creció un 20% generando un total de 3,600 millones de dólares en ventas.

Sin embargo, las ventas por internet en México continúan rezagadas en comparación con los volúmenes alcanzados en otros países. En Estados Unidos, por ejemplo, durante 2014, se originaron ventas en este sector por una cantidad de aproximadamente trescientos mil millones de dólares; en China, doscientos cuarenta y nueve mil millones y en Brasil, trece mil trescientos millones.

Como sea, el comercio electrónico es el futuro inmediato y si su empresa quiere crecer, tiene que estar presente.

Sin embargo, para acceder con éxito al comercio electrónico se necesita diseñar y llevar a la práctica toda una estrategia comercial efectiva.

El primer paso es contar con una página web que genere ventas. Esto no es sencillo y no siempre un diseño sofisticado, complicado y sobrio es el que logra atraer al comprador.

Pequeños cambios de imagen, color, distribución y contenidos hacen grandes diferencias en los resultados finales.

Por ello es importante contratar un equipo que integre los conocimientos multidisciplinarios de un experto en mercados, un buen comunicador, un programador web y un diseñador profesional.

cuentas de twitter incrementa de forma sustancial el tráfico a la página y con ello, los clientes potenciales tendrán a un click el artículo o servicio deseado.

Hay que recordar que, por más surtida que esté la tienda, no habrá ventas a menos que sus clientes potenciales la visiten.

Las personas compramos a personas, no a máquinas, por lo que queremos estar seguros que hay alguien detrás de la página web. Proporcione teléfonos de contacto a los que uno pueda dirigirse para resolver cualquier duda y ofrezca chat en línea. Estas dos herramientas complementarán la venta, ya que algunos terminarán por teléfono lo que comenzaron a través de la red.

Para lograr un mayor volumen de venta es muy importante disponer un amplio sistema de formas de pago. Acepte tarjetas de crédito de todos los bancos, PayPal, depósitos y transferencias bancarias.

En definitiva, hágale la vida fácil al cliente. Cuantas más opciones ponga a su alcance, mayores serán sus ventas.

Estos son momentos de actuar. El comercio electrónico, hoy por hoy, representa una alternativa muy interesante para ampliar los canales de distribución de cualquier compañía que ofrezca productos de consumo.

Para mayor información: Ingresar a

www.sicomunicacion.com La siguiente tarea, disponiendo ya de una página vendedora, es atraer clientes. Para ello, una de las mejores recetas es el uso de buscadores y redes sociales. Un contenido atrayente en

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47 MAYO - JUNIO 2015

Excelencia

SERVICIO NACIONAL DE EMPLEO (SNE)

Programa de

Capacitación Mixta en México

Emilio Ibargüengoitia Consejo de Pymes

E

l Servicio Nacional de Empleo (SNE), por medio de su concertadora empresarial, Adda Carolina Fosado Ochoa, llevó a cabo la presentación del programa Capacitación Mixta, para explicar de viva voz, las ventajas de incorporar becarios en las vacantes a un puesto de trabajo, quiénes, previa acreditación de un curso de capacitación práctico, con una duración de uno a tres meses, puedan integrarse a la planta productiva de la empresa.

El evento que tuvo lugar en las oficinas del Corporativo AIEM contó con la participación de un gran número de empresarios del Estado de México, ante quienes se expuso la modalidad del

CONSEJO PYMES 48

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programa, así como sus características donde, el Servicio Nacional de Empleo Estado de México y las empresas, trabajan conjuntamente para contar con obreros más calificados, sin que suponga costo alguno para la empresa la beca del capacitando durante ese período.

El programa está dirigido a empresas de nueva creación, y en todo caso, a la ampliación de su planta productiva cuando se requiere personal capacitado en un puesto específico.

La empresa presta sus instalaciones para dicho proyecto y en ella se realizan las actividades de

Los requisitos que deben reunir las empresas para poder beneficiarse del programa son los siguientes: • Disponer de 5 vacantes a cubrir como mínimo.

• Contar con un Registro Federal de Contribuyentes.

• Contar con una identificación oficial del dueño, representante legal, gerente o responsable de la empresa.

• Contar con un registro patronal ante el IMSS. • Contar con un comprobante de domicilio reciente.

• Contar con un documento que acredite la personalidad del representante legal • Capacitar a los beneficiarios de la beca e integrarlos al proceso productivo de acuerdo con el programa de capacitación.

• Contratar al menos al 80% de beneficiarios que superen el curso de capacitación.

capacitación de personal. Los cursos de capacitación son prácticos y están orientados a la adquisición de habilidades laborales.

Capacitación Mixta establece que la empresa se hará cargo del salario del instructor, los materiales necesarios para la capacitación, así como asumir el servicio médico básico de atención, seguro contra accidentes o dar de alta en el IMSS, mientras dure el curso de capacitación.

El becario, por otro lado, recibirá el pago de uno a dos meses de salario por parte del SNE, en tanto desarrolla el conocimiento técnico para un mejor desempeño de las actividades requeridas para el puesto.

CONSEJO PYMES

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CONSEJO PYME

2015 Filosofía Fundada en el año del 2008 Consejo de Pymes nació con la idea de contar con una organización que permitiera establecer puntos de convergencia en los intereses de los empresarios y llevar este punto de encuentro a la acción en cuanto a su defensa ante los tres niveles de gobierno en los diferentes entornos de la operación de las empresas.

Hoy esa idea se ha materializado y el Consejo de Pymes está enfocado en la legalidad y certeza jurídica de sus agremiados, pero sobre todo en el crecimiento del país. En este sentido, esta organización nace de esas pequeñas y medianas empresas que por sus características no contaban con un servicio jurídico y administrativo entre otros.

CONSEJO PYMES 50

MAYO - JUNIO 2015

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CONSEJO PYMES

51 MAYO - JUNIO 2015

Consejo Pymes, es por derecho importante, de mayor reputación y actividad en 11 estados de la

CONSEJO PYME

2015 Acciones

Beneficios

La finalidad principal del Consejo de Pymes es defender sus intereses y conocer la problemática e inquietudes de los empresarios, principalmente en sus relaciones con los tres niveles de gobierno, estableciendo relaciones de vinculación y sobre todo, ser un vehículo de apoyo, de acuerdo y de diálogo entre los micro, pequeños y medianos empresarios con las dependencias gubernamentales respectivas.

El Consejo es parte de una nueva visión de dialogo con la autoridad. Es un interlocutor que presenta un frente común en la búsqueda de la conciliación en el ejercicio de los propios derechos y el cumplimiento de las obligaciones en un proceso de establecer una relación sana y trasparente con la autoridad.

Este intenso trabajo tiene como objetivo final, fomentar y facilitar, no solo la inversión, sino además ofrecer asesoría e instrumentos que permitan el sano desarrollo de las empresas en un marco legal, sustentado en la equidad en cuanto a obligaciones y derechos de las empresas.

Adicionalmente, la estructura del Consejo de Pymes y sus expertos, establecen programas de beneficios fiscales para sus empresas afiliadas, mediante la planeación y estrategias de crecimiento comercial, por medio de su departamento fiscal que ofrece asesoría especializada de los mejores fiscalistas en el ramo, generando un ahorro en la operación de las empresas.

Asimismo el Consejo orienta a las empresas en acreditar legalmente el funcionamiento de la empresa.

52 Pymes Consejo CONSEJO PYMES

MAYO - JUNIO 2015

propio, la institución gremial empresarial más y representatividad en su tipo, con presencia República.

Alianzas Estratégicas de Negocios Tiene por objeto satisfacer las necesidades de productos y servicios de sus agremiados, en condiciones más favorables a las que ofertan normalmente sus proveedores, por el número de agremiados y la calidad de los mismos constituye un elemento diferenciador importante respecto de las demás cámaras y organizaciones empresariales. El Consejo de Pymes ofrece a sus aliados, un universo conocido de empresas que demandan infinidad de productos y servicios para su operación.

Podemos facilitar la promoción de productos y servicios no solo a agremiados del Consejo de Pymes, sino, a todas las empresas instaladas en el Estado de México, apoyándonos con los municipios más importantes del Estado.

El Estado de México, es la entidad federativa más productiva, con 380, 000 empresas instaladas, del cual un 93 % entra en la clasificación de pequeña y mediana empresa ( PYME ) aportando más del 11% del Producto Interno Bruto Nacional.

La promoción de sus productos y servicios se realiza en primer término de manera natural en el desarrollo de las funciones de nuestra institución. De esta manera los socios comerciales logran un favorable intercambio de servicio entre ellos mismos” Adicionalmente, y como un servicio opcional, es la única organización empresarial que cuya estructura permite diversificar beneficios a los afiliados.

CONSEJO PYMES

53 MAYO - JUNIO 2015

CONSEJO PYME

2015 Contamos con un departamento fiscal especializado en atender sus necesidades y brindarles opciones legales y seguras para el manejo eficiente de sus recursos y la operación de sus actividades.

Para cada una de las empresas que solicitan este servicio, contamos con la asesoría de los mejores fiscalistas en el ramo, los cuales preparan una estructura determinada y con base en la cual perfilamos una propuesta de negocios, siempre contando con el respaldo de empresas nacionales que utilizan este y otros tantos de nuestros servicios como organización patronal.

54 Pymes Consejo CONSEJO PYMES

MAYO - JUNIO 2015

Financiamiento Consejo de Pymes permite ofrecer a sus agremiados acceder a diferentes servicios financieros así como, el manejo y consecución de recursos a través de atractivos esquemas financieros, contando siempre con asesoría y planeación, estratégica y específica de expertos para satisfacer necesidades, bajo el concepto de una garantía de inversión pautada en el éxito.

La confiabilidad y el prestigio del Consejo de Pymes , ofrece a sus socios y patrocinadores escenarios propicios para lograr un crecimiento ordenado y sostenido

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Menú de servicios Vinculación: Se extiende a servicios de asesoría profesional, gubernamental y capacitación ante dependencias federales, estatales, municipales y delegacionales: Secretaría de Economía.

Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

Secretaría de Desarrollo Económico.

Secretaría de Trabajo y Previsión Social.

Secretaría General de Gobierno.

Secretaría de Finanzas y Planeación.

Secretaría de Ecología.

Secretaría de Protección Civil.

Secretaría de Desarrollo Urbano y Obras Públicas.

Secretaría de Comunicaciones y Trasportes.

Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT).

Comisión Federal de Electricidad (CFE).

Asesoría para Tramites Gubernamentales: Asesoría.

Inscripción al SIEM. Apertura rápida de empresas.

Registro MiPyme.

Corporativo Familiar.

Corporativo Gubernamental.

Financiamiento Pyme.

AgroPymes.

Certificación Industrial limpia.

Certificación ISO 9001 y 14000.

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55 MAYO - JUNIO 2015

CONSEJO PYMES 56

MAYO - JUNIO 2015

CONSEJO PYMES

57 MAYO - JUNIO 2015

Regiones

Tlalnepantla de Baz es un municipio que entre la década de 1970 y 1980 creció a un ritmo superior al 112% .

Centro Urbano Regional

de Tlalnepantla de Baz proyección al año

2030

Como respuesta a los flujos masivos migratorios, aspecto que impulsó amplios procesos de cambio en la estructura demográfica, urbana, económica y social.

CONSEJO PYMES 58

MAYO - JUNIO 2015

S

in embargo, en el periodo que siguió entre 1980 y 1990 la tendencia se revierte notablemente, no hay un crecimiento, y por el contrario, aproximadamente 75,366 habitantes emigran fuera del territorio.

encontrar diversas razones, entre las que se pueden considerar el agotamiento de su base económica y la no actualización de actividades relacionadas con los avances de la demanda económica y los requerimientos de la población.

En los últimos 20 años, Tlalnepantla sigue experimentado un constante decrecimiento poblacional, pasando de 702,807 habitantes en 1990 a 664,225 habitantes para el año 2000.

Las causas de este fenómeno pueden

A pesar del decrecimiento poblacional, persiste un gran dinamismo económico, actualmente dentro del territorio municipal existen más de 25,000 unidades económicas, de las cuales la mayor parte pertenece al sector comercial

MÁS DE 4000 INDUSTRIAS AFILIADAS

ramo, generando un ahorro en la operación de las empresas y buscando siempre proteger los derechos de los patrones y a la vez de los trabajadores.

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59 MAYO - JUNIO 2015

Regiones

Las premisas generales son las siguientes:

a) Ciudad Compacta y Sustentable b) Red de espacios y corredores verdes c) Imagen Urbana estéticamente bella d) Usos mixtos predominantes

1 lugar

3 lugar

48.2% Sector Comercial

42.8% Sector Servicios

MAYO - JUNIO 2015

La posición de Tlalnepantla dentro de la Megalópolis Metropolitana la pone en una situación privilegiada para competir con otras áreas tales como Santa Fe o Interlomas como uno de los centros principales de la Región después del centro de la ciudad de México.

Sector industrial

Lo que refleja el proceso de tercerización a que está sujeta la economía local.

2 lugar

CONSEJO PYMES 60

8.9%

necesarias para adecuar la vialidad y la infraestructura a los requerimientos de los nuevos usos.

Por ello y aprovechando la ubicación estratégica de la zona centro con relación a la Megalópolis del Valle de México, así como el crecimiento del mercado circundante, están cambiando su uso industrial a uso comercial.

Sin embargo, este proceso de cambio se está llevando a cabo sin que hayan tomado las previsiones y medidas

Tlalnepantla se puede convertir en uno de los núcleos de desarrollo económico más importantes de la Megalópolis y del País.

Con esta idea, en la Gaceta del Municipio apareció el Plan de Desarrollo Municipal de Tlalnepantla de Baz 2013-2015 elaborado por el Presidente Municipal Mtro. Pablo Basáñez Garcia y su equipo de trabajo.

Como parte de este plan se establecen seis condicionantes o vertientes de acción como parte de la Visión al elemento 2020 en su primera etapa que se propone en el Plan Municipal de Desarrollo.

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La mixtura de usos planteados en la zonificación primaria, considerando que el uso nombrado en primer lugar es el predominante, se concreta en cuatro combinaciones principales.

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La estrategia para el Centro Urbano Regional de Tlalnepantla (CUR), tiene la finalidad de diversificarlo, de transformarlo a un territorio inteligente donde exista una mixtura no sólo industrial, comercial y de servicios, sino que sea un polo integral de actividades económicas, urbanas y sociales.

Para lograrlo, en primer lugar se debe reconvertir la zona industrial a usos mixtos con preponderancia de actividades tecnológicas de vivienda CONSEJO PYMES

61 MAYO - JUNIO 2015

Regiones

nueva de nivel medio y alto en edificios de altura media según se propuso anteriormente: En segundo, es preponderante integrar la vivienda en aquellas zonas donde es minimizada por el predominio de usos comerciales, de servicios o industriales.

En tercero, se debe renovar el área del Centro Histórico y la zona de comercio y servicios según se propone en la reconversión de áreas estratégicas.

En cuarto lugar, es necesario rediseñar la estructura urbana del CUR a través de una mayor superficie de áreas verdes y convivencia social, de traspasar las barreras que imponen las vialidades regionales y la fragmentación del espacio por el tipo de actividades económicas que la aíslan, en fin, de crear espacios urbanos dignos para la población y del mejoramiento de la movilidad.

El Centro Urbano Regional permitirá los usos mixtos en todo el ámbito de aplicación, sin embargo a su interior y para lograr la especialización que se plantea en las zonas estratégicas existe un uso predominante de acuerdo a la zonificación primaria planteada mismos que a su interior presentan heterogeneidad en la altura.

El espacio urbano que se propone es un espacio en el que tiene prioridad el peatón, es un espacio de usos mixtos, en una ciudad más compacta y con mayor densidad de construcción y habitantes de manera que se puedan absorber las inversiones en infraestructura y servicios necesarias para incrementar la calidad de los servicios a niveles internacionalmente aceptados.

CONSEJO PYMES 62

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Esta mezcla de acciones, revertirá la tendencia de especialización o concentración de uno o dos usos del suelo en un área específica, como es el caso de la zona industrial, el centro y la zona de comercios y servicios.

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63 MAYO - JUNIO 2015

Regiones

LOS RETOS DE LA MUJER EMPRESARIA EN MÉXICO

Liderazgo femenino,

modelo

a tomar en cuenta El papel de la mujer como líder y su impacto en el desarrollo de las PYME

La cuestión del liderazgo se plantea como un factor importante para que con el recurso humano se pueda contribuir a enfrentar los grandes retos y demandas a los cuales se ven sometidas las organizaciones, como resultado de la nueva economía global.

Un aspecto relevante en las pymes es la participación de la mujer en los cargos de autoridad y su aporte al desarrollo de la empresa.

Los retos de las mujeres empresarias y ejecutivas son muy grandes y las respuestas a estos desafíos se hacen cada vez más necesarias. Solamente adoptando una actitud positiva, con miras a lograr la excelencia, se llegará al punto en donde el liderazgo, en manos de una mujer, sea visto como un elemento importante que las pymes necesitan aprovechar para acercarse al logro de las metas propuestas.

Por Yaneth Mora Revista Consejo Pymes

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P

or un lado, la Pequeña y Mediana Empresa (PYME) constituye un sector que crece a pasos agigantados en nuestros países y por el otro, las grandes organizaciones se ven obligadas cumplir con estándares que les permitan situarse en la lista de empresas altamente competitivas.

MAYO - JUNIO 2015

Hoy las mujeres ocupan un lugar preferente en el proceso productivo y experimentan, con mayor firmeza, un liderazgo ganado a pulso. Incluso dentro del espectro político, como agente de influencia, con la cuota de género prácticamente establecida en un 50 por ciento.

En estos momentos se están tomando en cuenta tres elementos que deben ser tratados como piezas de cristal, puesto que juegan un papel fundamental en el acontecer diario de las empresas: la mujer, el líder y la Pequeña y Mediana Empresa.

En la mayoría de los países, las empresas y los gobiernos han venido experimentando una nueva percepción de la mujer en el mundo laboral, aceptando el lance que implica que ellas ocupen puestos más altos, no solamente en las empresas, sino también en el terreno académico y político.

Su desempeño gerencial se ha venido evidenciando en grandes avances para la economía de los países, especialmente si observamos sus logros como propietarias de empresas.

El liderazgo femenino, igualmente, ha supuesto

un gran impulso en México, al incorporar a la mujer en la toma de importantes decisiones, bajo el auspicio de gobiernos locales y de organismos internacionales.

Incluso dentro del espectro político, como agente de influencia, con la cuota de género prácticamente establecida en un 50 por ciento.

Pero, si cada vez son más aquellas que ocupan puestos políticos, la mujer empresaria es parte ya de la cotidianidad del mundo de los negocios. Su presencia y liderazgo se multiplica.

En el mundo, dentro del terreno empresarial, diversos países registran un incremento del 25% al 33% de empresas dirigidas por mujeres de las que son propietarias, desde las llamadas micro hasta las trasnacionales. Ellas están transformando el panorama de la vida empresarial.

CONSEJO PYMES

65 MAYO - JUNIO 2015

Regiones

La importancia de la mujer, como impulsora y creadora de nuevas empresas, se hace evidente cuando, en la mayoría de ellas, son fundadoras (61%), las heredaron (18%), y el 13% las compraron.

En un estudio llevado a cabo por Gail Bamford, de Mercado de Mujeres Empresarias en América Latina, concluyó que las mujeres empresarias, en el sector formal de la economía, suponen aproximadamente el 15% del empresariado de la zona metropolitana de la ciudad de México, participando en un 36% en el sector educativo; en servicios personales en un 22% y en el comercio en un 19%.

El motivo encuentra justificación en su deseo de independencia y disponer de un negocio propio (el 29%); en la necesidad de mejorar su nivel de vida y obtener ingresos (20%); en el gusto y vocación por el ramo (20%); en la continuidad de un negocio familiar (18%) y el resto, motivado por la pérdida del empleo, procurando el autoempleo, y buscando un ambiente que invite a la superación personal.

En el aspecto familiar, la muestra indica que el 56% de estas mujeres son casadas, mientras que un 46% lo forman viudas, divorciadas y solteras. Por el contrario, en el caso de los hombres, el 83% de los empresarios son casados.

La mujer empresaria, como líder, asume su nueva posición. El éxito de un gran número de empresas, de cualquier dimensión, se debe en gran parte a la dirección de la mujer, donde la sensibilidad e intuición femenina se suman a la practicidad de la actividad empresarial, para crear oportunidades de negocio que, de otro modo, y desde una perspectiva masculina, no estarían generándose.

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MAYO - JUNIO 2015

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67 MAYO - JUNIO 2015

Ejecutivo

EL ARTE DE PONER PRECIOS Ciencia o arte, la fijación del precio es la diferencia entre el éxito o fracaso de una empresa.

Por Emilio Ibargüengoitia Revista Consejo Pymes

Bueno… ¿Y cuánto cobramos?

E

n todo desarrollo de un negocio, invariablemente, siempre llega el momento del, “Bueno ¿Y cuánto cobramos?”. Un instante decisivo para cualquier tipo de empresa que nace, pero sobre todo para aquellas que, de una u otra manera, ofrecen un servicio.

Por desgracia, la cuestión de fijar precios se reduce a la estrategia de levantar el dedo índice y ver hacia donde sopla el viento. No llegan, por tanto, a considerarse todos los costes y gastos indirectos, y ello lleva consigo que, por generar una venta, se sacrifica, incluso la utilidad. Véase, recordar cuanto cobraba su tío por el servicio, o fijar el precio, y tratar de desviar los pasivos que se crearon para levantar el negocio.

Pocos emprendedores son conscientes que precisar una estructura correcta de precios es la base para construir un negocio exitoso y que, desde las primeras semanas de operación, la empresa vaya viento en popa. En caso contrario, la empresa estará en posibilidades de no superar el primer mes.

La idea que tratamos de transmitir es que, un sistema sólido de fijación de CONSEJO PYMES 68

MAYO - JUNIO 2015

precios contribuye a que las empresas generen ventas, de modo que se logre la fidelidad del cliente y, por ende, su viabilidad.

Determinar una política de precios correcta, depende de muchos factores, pero sobre todo, se deben tener presentes todos los costes incurridos en la producción del producto o servicio, tales como el coste de materia prima, de los suministros, los costes indirectos, así como, los gastos administrativos e impuestos, sin olvidar el tiempo empleado en ello.

Una forma acertada sería hacer un cálculo del proceso productivo del servicio o producto. A veces puede resultar complicado y por ello, debería considerarse una unidad de medida que, en el caso del servicio, podría señalarse por hora de trabajo necesario para la conclusión satisfactoria de la acción realizada.

Algunos empresarios han optado por plantear su método de reglar los precios en base a los establecidos por la competencia. Ello puede representar un alto riesgo. Optar por unos importes con

el pretesto de que el vecino así los tiene, es la manera más fácil de ir a la ruina.

Si bien es importante analizar al oponente y estar atento, éste no puede ser un factor decisivo para marcar nuestros precios. Son demasiadas las variables en la producción como para ponderarlas a través de una simple cifra. ¿Cómo sabemos entonces que la materia prima del competidor está correctamente tasada o si quizá esté el primo trabajando gratis? Así pues es básico, precisar los costes y en función de los mismos, establecer un régimen de precios real.

Por tanto, téngase en cuenta que una estructura sólida de fijación de precios se logra, primero, por un cálculo del valor detallado e incrementado en relación con el proceso de producción del producto o servicio. Segundo, por el análisis de este importe en el mercado.

Podemos concluir con esto que, más que una ciencia, es un arte. Un arte complicado y difícil, pero una vez alcanzado el equilibrio, este arte se transformarán bonanza para su empresa.

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!!!

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69 MAYO - JUNIO 2015

Regiones

FINANCIAMIENTO PARA EMPRENDEDORES

Reinventando

el empeño en México Nueva plataforma financiera digital que resuelve necesidades de flujo urgentes

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Por Carlos Alberto Becerril Editor Consejo Pymes

Prendanet es una plataforma financiera cien por ciento digital, con un valor añadido: nuestro trato de alto nivel profesional en la atención a este sector.

Ramón Pando Director General

E

l empeño de prendas es un proceso común y de larga tradición en México. El sábado 25 de febrero de 1775, don Pedro Romero de Terreros, conde de Santa María de Regla, con una cantidad de 300,000 pesos de oro, funda El Sacro y Real Monte de Piedad de Ánimas. Difícilmente el Conde se imaginó que esta institución se convertiría, con el paso de los años, en un verdadero baluarte de la economía real para muchos mexicanos.

préstamo prendario que satisfaga las necesidades de financiamiento.

Han pasado 240 años y esta institución le ha dado viabilidad financiera a decenas de generaciones. Hoy, dos jóvenes empresarios, emprenden la tarea de “reinventar el empeño en México” y establecer un servicio de

Ramón es muy claro: “Prendanet es una plataforma financiera cien por ciento digital. Es mucho más que una casa de empeño tradicional, y aunque operando de forma similar, se dirige en nuestro caso a un segmento de

Ramón Pando y Juan Carlos Aguirre, director general y director de finanzas, respectivamente, de la empresa Prendanet, reciben a Revista Consejo para explicar un poco el trabajo que han venido desarrollando desde hace un año, con el que afirman ha logrado incrementar mes a mes, más del 50 % en sus operaciones.

profesionales determinado, el de los emprendedores, con un valor añadido: nuestro trato de alto nivel profesional en la atención a este sector.”

Juan Carlos, por su parte, enfatiza las cualidades del servicio: “Nuestra empresa acepta préstamos que van desde los 5 mil a los 10 millones de pesos. Con unos sencillos pasos, vía internet, se precalifica la prenda, cuyo valor mínimo debe estar en cinco mil pesos.”

“A diferencia de otras casas de empeño, en Prendanet, y ésto es importante,”… enfatiza Juan Carlos, “el préstamo puede alcanzar hasta el 80 % del valor de la prenda, incluyendo desde

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71 MAYO - JUNIO 2015

Regiones

Nuestra empresa acepta préstamos que van desde los 5 mil a los 10 millones de pesos.

Juan Carlos Aguirre Director de Finanzas

Creemos firmemente que estamos abriendo nuevas fuentes de ingresos para un mercado en específico, ello explica un crecimiento que no esperábamos en este sentido.

electrónicos de alta gama, relojes de lujo, joyas, autos, bienes inmuebles e incluso se otorgan, aviones, yates y artículos de arte. La valoración corre a cargo de expertos valuadores y peritos en cada caso…” Y añade: “la resolución del préstamo, por parte de la empresa, no excede las 72 horas, y más del 50 por ciento las operaciones se resuelven en menos de 2 horas.”

“Contamos con una amplia experiencia,”… justifica Pando: “nosotros CONSEJO PYMES 72

MAYO - JUNIO 2015

venimos del mercado prendario tradicional, además de disponer otros negocios enfocados al digital, y simplemente nos propusimos mejorar el sistema tradicional de préstamo prendario, pero con un nuevo enfoque, el entorno de los emprendedores, que en su gran mayoría no tienen acceso al financiamiento tradicional”.

A la pregunta expresa de la Revista Consejo de si “los tiempos de crisis, son tiempos de bonanza para las

empresas de préstamos prendarios?”, Ramón Pando responde con firmeza que, “los tiempos de crisis son tiempos de oportunidad para ayudar al emprendedor mexicano. Somos un grupo de empresarios que estamos trabajando para ayudar a México.

Estamos reinventando el empeño, pero sobretodo porque estamos atendiendo a muchos sectores que no tienen acceso de financiamiento tradicional. Estamos abriendo el mercado a muchos nuevos clientes.”

Tecnología

Lo que nos espera…

Gadgets

20 15

Ciencia y tecnología aplicada a la vida cotidiana

Los grandes

gadgets 2015 del

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ara nadie es desconocido que cada vez el mundo gira con mayor velocidad y lo anterior no es una mera analogía. Tan sólo habría que señalar que, a principios del siglo pasado, la máxima velocidad de un trasporte humano no era más allá de una celeridad de 60 kilómetros por hora alcanzada por una locomotora de vapor. Un poco más de 100 años después, las velocidades conseguidas por el hombre, hacen viable viajes a Marte.

Es importante señalar que para que el hombre alcanzara la velocidad de 60 kilómetros hora a finales del siglo XIX tuvieron que surgir y morir decenas de civilizaciones, hoy en menos de un siglo, la velocidad alcanzada es más que exponencial. Tal es la rapidez del desarrollo humano en los últimos tiempos.

Este desarrollo no sólo se ve en artículos de alta tecnología, hoy sus beneficios se multiplican, desde una nave espacial, hasta un sencillo biberón o el sillón desde donde usted lee este artículo.

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Frank Medina Revista Consejo

Beddit

MONITOR de calidad del sueño BabyGlgl

BIBERÓN identificador de consumo de alimento Se trata de un porta biberones con sensores en su interior, los cuales permiten cuantificar los líquidos que el bebé consumió en un periodo de tiempo determinado y por medio de sensores que detectan la inclinación de la botella, puede determinar si el pequeño sí está tomando o no, o bien, si el chupón tiene un bloqueo que le impide comer.

Finalmente, el ingenio humano en el 2015 se orienta más a las necesidades más sencillas, pero no por ello menos importantes, desde una silla para ejecutivos hasta un biberón inteligente, que posiblemente estos artículos no produzcan las mayor admiración pero si ofrezcan y mejoren la vida de quienes lo adquieran.

Es un monitor de sueño no invasivo que monitorea ritmo cardíaco al dormir, respiración, ciclos de sueño y por supuesto el tiempo que duermes para hacer un diagnóstico de qué tanto estás descansando en realidad.

Cuando te despiertas, la app de Beddit elabora un análisis de la calidad de tu sueño y te da tips para mejorarla. Incluso, puedes ponerte metas para dormir mejor y la app irá registrando si las estás cumpliendo o no.

Beddit está basado en la balistocardiografía, un método que mide las funciones cardiorespiratorias basado en señales enviadas por los latidos de tu corazón, tu respiración y tus movimientos al dormir.

El sensor se coloca debajo de tus sábanas y puede distinguir tus ronquidos de los de tu pareja porque cuenta con un micrófono.

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75 MAYO - JUNIO 2015

Tecnología

DroneMobile Gadgets

20 15

CONTROLADOR de auto a distancia Controla el auto desde smartphone a distancia. Abre y cierra sus puertas, bajar o subir las ventanas, activar o desactivar la alarma, controlar el aire acondicionado antes de abordar el carro para ajustarlo a la temperatura deseada, revisar el estado de la batería. Permite delimitar las zonas en las que puede circular (por ejemplo, podrás bloquear el automóvil si sale del DF), limitar la velocidad máxima que puede alcanzar, localizarlo si se te olvida dónde lo estacionaste, y más. Funciona para todos los modelos de automóviles: de lujo, de transmisión manual, de transmisión automática, híbridos, nuevos, viejos.

Temp Traq MONITOR de temperatura para bebé A través de una aplicación móvil, permite a los padres conocer los cambios abruptos en la temperatura corporal del menor. El sistema está creado para enviar alertas y notificaciones en caso de emergencia y generar registros mensuales o semanales de la salud del niño. Actúa como un parche, con tecnología adhesiva que monitorea durante 24 horas de forma constante y en tiempo real la temperatura del bebé. Integra sensores de respuesta galvánica y calor.

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MAYO - JUNIO 2015

Being

DETECTOR de patrones emocionales Es el primer dispositivo que permitirá, además de detectar las variables de salud, quema de calorías, distancia y frecuencia cardíaca, también será capaz de medir (sin ser invasivo) la presión sanguínea y el latido por hora del corazón. Lo que finalmente permitirá conocer patrones emocionales como estrés, molestia, alegría, angustia.

ISO 9001-2008

Laboratorio Clínico de Jesús ANÁLISIS CLÍNICOS Hematología especializada Prenupciales Pruebas de SIDA General de orina Prueba de embarazo

ENDOSCOPIAS De esófago, estómago y duodeno De recto, Sigmoides y Cólon Extracción de cuerpos extraños

ULTRASONIDOS Obstétricos De mama Pélvico De hígado y vías biliares

MASTOGRAFÍA Para diagnóstico de enfermedades de mama

PATOLOGÍA Piezas Quirúrgicas Biopsias Citología Exfoliativa Papanicolau Colposcopia Crioterapia Electrocardiogramas en reposo Densitometría ósea

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77 MAYO - JUNIO 2015

Tecnología

Gadgets

20 15

Tao Chair Silla para ejecutivos sedentarios

NetatmoWelcome Cámara de reconocimiento facial Cámara de video vigilancia con tecnología de reconocimiento facial. Tiene una cámara con 5 megapixeles de alta definición, capaz de grabar a 30 fotogramas por segundo, con visión nocturna para detectar el rostro de cualquier persona dentro de un ángulo de 130 grados. Netatmo no sólo comienza a grabar en el momento en que detecta movimiento como otras cámaras de vigilancia, sino que también notifica al usuario vía smartphone o tablet sobre personas no reconocidas para que consulte en tiempo real el streaming de la cámara. El usuario crea perfiles de su familia: hijos, padres, abuelos, amigos, niñeras o cualquier otra persona de confianza que tenga permiso de ingresar a su casa, escanea sus rostros para que Netatmo los reconozca y en el momento en que el dispositivo detecte cualquier otra cara que no se encuentra dentro de esos perfiles alerta a su dueño y comienza a grabar.Los videos se graban directamente en una memoria micro SD.

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MAYO - JUNIO 2015

Esta silla de la empresa Tao Welness ejercita sin que el usuario se tenga que levantar. A lo largo de su anatómica estructura cuenta con diferentes sensores de ejercicio que colocan los descansabrazos y los apoyos de las piernas en diversas posiciones que te permitirán hacer movimientos similares a los que puedes hacer con un aparato de gimnasio como press de piernas, flexiones y levantamientos.

En uno de los descansabrazos tiene una pantalla que dice cuántas calorías se quemaron en el día. Su funcionamiento se complementa con una app para celular que te permite establecer y monitorear tu rutina.

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79 MAYO - JUNIO 2015

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Regiones

¿Qué tan valiosa es tu cuenta de correo electrónico para los

Hackers?

Tu archivo de emails está lleno de información valiosa para ti y para los cibercriminales.

Por Vicente Amozurrutia Director de Check Point México

CONSEJO PYMES 80

MAYO - JUNIO 2015

Lo que puedes hacer al respecto Existen muchos pasos que puedes tomar para proteger tu cuenta de correo electrónico de los criminales cibernéticos.

M

• Cuando sea posible utiliza autenticación de dos factores (También conocida como ‘autenticación multifactor’ o ‘verificación de dos pasos’) en tu cuenta de correo electrónico. En un proceso de autenticación de dos factores típico, recibes un código por mensaje de texto en tu cuenta desde una computadora o aparato que no hayas utilizado antes para ingresar.

uchos sistemas de correo electrónico basados en la Web brindan varios gigabytes de almacenamiento gratis.

Por ejemplo, Google te da 15GB para distribuir en Gmail, Google Drive y otros servicios de Google. Con todo ese almacenaje gratis puedes usar tu cuenta de correo electrónico como un tipo de archivo buscable de datos relevantes. Y probablemente ya no borras mensajes que hubieras eliminado en el pasado. ¿Por qué preocuparse cuando tienes gigabytes de almacenamiento? Puedes necesitar esos mensajes después como referencia.

• Siempre utiliza una contraseña para tu cuenta de correo electrónico que difiera de otras claves y de cualquier otra cuenta de correo electrónico.

La combinación de correos electrónicos almacenado y prácticas relajadas de claves permiten a los criminales hacer lo peor.

Además mucha gente no utiliza la autorización de dos pasos en sus cuentas de correo electrónico (Más sobre esto a continuación) o toman otras precauciones para proteger sus cuentas. El resultado: los criminales pueden optener acceso a tu cuenta de correo electrónico que puede ser valiosa para ellos de muchas maneras.

Lo que los criminales cibernéticos pueden hacer con acceso a tu correo electrónico • Estafarte. Al leer tu correo electrónico los ladrones pueden aprender mucho de ti.

Por ejemplo ¿Estás comprando una casa? Los criminales con acceso a tu correo electrónico lo sabrán basados en mensajes entre tú y tu agente de bienes raíces. No hace mucho, de hecho, las agencias de bienes raíces fueron alertadas de un fraude nuevo en el cual los ladrones de correo electrónico atacaban a consumidores en el proceso de comprar una propiedad.

• Estafar a tus amigos, familiares y a compañeros de trabajo. Las direcciones de correo electrónico en los mensajes dentro de tu bandeja de entrada son oro para los criminales cibernéticos pues las pueden atacar con spam y ataques de phishing.

• Robar tu dinero. Basados en los mensajes por correo electrónico de tus instituciones financieras, los criminales saben dónde realizas tus transacciones y esa información les puede ayudar a acceder a tus cuentas bancarias.

• Da respuestas falsas a las preguntas de seguridad que algunos servicios en línea hacen. Por ejemplo cuando ingresas para la banca en línea te puede hacer tres o cuatro preguntas de seguridad tales como “¿En qué ciudad naciste?” Si ingresas a tu cuenta desde una computadora que el banco no reconoce es posible que tengas que responder tus preguntas de seguridad. Los cibercriminales diligentes pueden saber las respuestas a tus preguntas de seguridad basados en informaciones que has compartido en otras partes tales como Facebook.

• Si debes utilizar tu dirección de correo electrónico como tu identificación de usuario para ingresar a un sitio web, crea una dirección de correo aparte con detalles falsos y una clave única para este objetivo.

• Robar tu identidad. Los criminales con acceso a tu cuenta de correo electrónico pueden acceder a tus servicios de almacenamiento en la nube tales como Dropbox o OneDrive. Una vez lo hagan pueden encontrar información valiosa en esos archivos con la que pueden robar tu identidad, acceder a tus cuentas bancarias y más.

• Vender tus nombres de usuario y contraseñas.

Una vez que los ladrones sepan tus credenciales de ingreso a varias cuentas pueden venderlas en el mercado negro. Los nombres de usuario y contraseñas de Apple iTunes por ejemplo, pueden generarle a los ladrones ocho dólares por cada una.

Sé cuidadoso y práctico Como siempre mantén actualizado tu software de seguridad. Considera usar un servicio/herramienta de protección de contraseñas tales como 1Password o LastPass. Y nunca abras un link en un correo, a menos que conozcas al remitente y que tu hayas solicitado dicho enlace. Tomar estas precauciones te ayudará a mantener a los ladrones fuera de tu cuenta de correo electrónico y por consiguiente fuera de tus cuentas bancarias y de tu vida digital.

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81 MAYO - JUNIO 2015

UNA GRAN ORGANIZACIÓN en apoyo de tu empresa

C

on más de una diez años de operación SIPYME S.C., se constituye en la única empresa especialista en PYMES, que ofrece un staff corporativo que suma a un experto grupo de profesionales en administración, finanzas, legal, fiscal y factor humano, con el solo interés de cuidar y maximizar el patrimonio de sus clientes.

En este sentido, por medio de esta organización, su negocio siempre contará con un corporativo que lo respaldará en todas las áreas que implica la operación económica y administrativa.

Es decir, por primera vez en México una firma se adecúa y se especializa en las necesidades de la pequeña y mediana empresa.

SIPYME S.C. El objetivo de esta sociedad civil, es ofrecer un sistema Integral de servicios económicoadministrativos a las PYMES, para que éstas se desarrollen plenamente en su negocio, sin importar el tamaño de la empresa.

Bufet de servicios de SIPYME S.C. Administración Financiera: Estructura Contable Presupuestos Análisis Financiero Reporting Financiero Auditoría Financiera Consultoría Fiscal: Planeación Fiscal Asesoría Fiscal Determinación y Cálculo de Impuestos Análisis Fiscal Reporte Fiscal Atención de Auditorías

En SIPYME S.C. se respeta la condición del ser humano sólo por el hecho de serlo por lo que considera a su personal y su entorno social como lo más importante dentro de la organización, por lo que la calidad humana y la responsabilidad social es parte esencial de su filosofía.

Esta condición ha llevado a SIPYME S.C. a obtener el certificado bajo la Norma CRESE, la cual es un sistema de gestión, auditable y certificable, que propone a las empresas y organizaciones una ética de máximos en cuanto a su calidad humana y responsabilidad social.

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MAYO - JUNIO 2015

Por Emilio Ibargüengoitia Consejo Pymes

SIPYME Avenida Benito Juárez 220, Barrio de San Mateo, Metepec, Estado de México, C.P. 52140

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83 MAYO - JUNIO 2015

TEMA 1: “Medidas nacionales para evitar la erosión de la base tributaria. ¿Influencia de BEPS en Latinoamérica?”

Relator:

Dr. Miguel de Jesús Alvarado

Tercer Tribunal Colegiado en Materia Administrativa del Primer Circuito

TEMA 2: “Los retos de la fiscalidad internacional en Latinoamérica: ¿Convivencia de un tratado multilateral contra los convenios bilaterales para evitar la doble tributación?”

Relator:

Dr. Fernando Serrano Antón

Presidente de la Asociación Española de Derecho Financiero IFA-ILADT

Asistentes Costo por participante

Fechas de inscripción

$550.00 USD

Hasta el 15 de mayo

$600.00 USD

Del 16 de mayo al 15 de julio

$750.00 USD

Del 16 de julio al 30 de septiembre

$850.00 USD

Del 1 de octubre al 3 de noviembre

Incluye: - Acceso a todas las sesiones académicas - Servicio de café - Acceso a todos los eventos sociales

Acompañantes Costo por acompañante

Fechas de inscripción

$250.00 USD

Hasta el 15 de julio

$300.00 USD

Del 16 de julio al 30 de septiembre

$350.00 USD

Del 1 de octubre al 3 de noviembre

Incluye: - Actividades* - Acceso a todos los eventos sociales * Favor de consultar Programa para Acompañantes

www.ILADT2015.mx

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www.visitadurango.com.mx La capital de Durango es una muestra ecléctica de las etapas por las cuales ha pasado el estado, albergando tradiciones prehispánicas de los primeros pobladores, edificios coloniales y el movimiento de la vida contemporánea Su principal atractivo se encuentra en las calles, la arquitectura que resguarda el Centro Histórico es única en el país con casi 800 edificios construidos en siglos pasados, siendo declarado Patrimonio Cultural de la Humanidad como parte del Camino Real de Tierra Adentro por la UNESCO.

En el cuadro principal de la ciudad, se encuentra la “Plaza de Armas”, la “Plaza Fundadores” y la “Plaza IV Centenario”, sitios emblemáticos de la capital. Caminar por el Corredor Constitución, es realizar un viaje al pasado gracias a sus edificios arquitectónicos.

La Catedral Basílica Menor es una muestra del barroco y neoclásico mexicano, cuya construcción comenzó en el Siglo XVIII, siendo esta la joya arquitectónica la más importante en el norte de México, por su ornamentación majestuosidad y por los tesoros que guarda en su interior, como lo es su famosa “Silleria del Coro”, que data del Siglo XVIII, siendo tallada en madera de caoba, estofada y policromada, es la segunda sillería más hermosa y ricamente tallada de México.

Al igual que sucede con el resto de la cultura mexicana, la cocina duranguense es fruto del mestizaje. Las conservas son algo muy típico del Estado, ya que había que encontrar la manera de preservar los alimentos entre temporadas; algunas de las que podemos encontrar son de tornachiles, frutas como: el membrillo, higo, chabacano, calabaza e incluso de legumbres. Los quesos se añejan, la carne de res y de venado se seca al sol.

CONSEJO PYMES 86

MAYO - JUNIO 2015

Algunos de los platillos típicos de Durango son las gorditas, hechas con gruesas tortillas rellenas de distintos guisados como: picadillo verde, rojo, deshebrada, chicharrón, ingredientes como requesón, rajas, queso, frijoles, entre otros.

El pipián rojo, los tamales de chile colorado, ¡No te los puedes perder!

Pero sin duda el platillo más representativo de la cocina regional es el caldillo Duranguense. Su secreto está en el chile pasado (chile poblano, asado, pelado y secado al sol).

Cinematografía En Durango se vive el cine. Sus calles, edificios y paisajes naturales han logrado contar un sinfín de historias a lo largo de 60 años, es por esto que nuestro estado se ha convertido dentro del mundo del entretenimiento como el ícono de México.

Con más de 400 proyectos audiovisuales en su historia, de las cuales se desprenden 200 películas, Durango es un destino certero para la realización cinematográfica y audiovisual, pues su experiencia y capacidad de entender el lenguaje cinematográfico son los elementos para que directores, productores, actores y actrices queden fascinados al llegar a la tierra del cine.

John Wayne, Robert Wagner, Dolores del Río, María Félix, Anthony Quinn, Ringo Starr, Salma Hayek, Penélope Cruz, Yun-Fat Chow, Damián Alcazar, Andy García y Eva Longoria son solo algunas de las figuras que gracias a su trabajo en esta industria han logrado posicionar a nuestro estado como el destino predilecto.

En Durango trabajamos día con día para establecer las bases que permitan el continuo desarrollo de la cinematografía, planificando al futuro y generando de esta forma el estandarte que distingue a Durango del resto del país… ser LA TIERRA DEL CINE.

Naturaleza y Aventura Con sus legendarios amaneceres y atardeceres, excepcionales vistas boscosas o desérticas y bellos ríos y lagunas, Durango cuenta con los paisajes más espectaculares del país, que permiten a sus visitantes desde el descanso más apacible, hasta la emoción más extrema.

La Sierra Madre Occidental, por ejemplo, ofrece a los turistas extraordinarios escenarios naturales donde se pueden practicar actividades como la cacería, la pesca, el senderismo y el rapel, además de la oportunidad de hospedarse en cómodas cabañas rústicas con una hermosa vista serrana.

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87 MAYO - JUNIO 2015

04 Viajes Uno de los más bellos lugares de la sierra es Puentecillas, un pequeño lago en medio de montañas, boscosas y rodeado de cabañas. Ubicado en las inmediaciones del El Salto, en el kilómetro 99 de la carretera Durango Mazatlán, aquí se encuentra la reserva natural de Santa Bárbara, donde existen especies endémicas de flora ancestrales, como pinos de más de 150 años.

Mención aparte merecen las cascadas duranguenses, majestuosas caídas de agua conformadas a partir del deshielo y la desembocadura de ríos. Algunas de ellas –con cerca de 60 metros de altura cada una– son El Salto del Agua Llovida, en la Sierra del Nayar; y La Cascada del Tecolote, en el poblado de Vencedores; además de la impresionante cascada de La Joya, en el municipio del Mezquital.

Algunas áreas naturales protegidas cerca de la ciudad de Durango son los parques de Otinapa y el Tecuán. Éste último se ubica a sólo a 59 kilómetros al oeste de la capital y es un área natural protegida rodeada de bosques de coníferas y bañada por pequeños arroyos.

Por su parte, Durango también cuenta con el misterio del desierto.

La Sierra del Sarnoso, ubicada en el norte del estado, es la única sierra con rocas con tonalidades que van del rojo al amarillo. Es una zona árida, caliente y desértica que atrae cada año a miles de excursionistas e investigadores en busca de fósiles marinos y de animales prehistóricos, ya que ahí han encontrado restos de hace más de 12 mil años.

Todos estos atractivos, y mucho más, hacen de Durango el lugar ideal para despertar los sentidos y disfrutar de la naturaleza en su máxima expresión. Así que no lo pienses más, ¡conoce y enamórate de Durango!

Turismo de Negocios La ciudad de Durango cuenta con una gran infraestructura, la cual nos da capacidad de 2,000 habitaciones distribuidas en 32 hoteles; algunos de ellos cuentan con instalaciones perfectamente equipadas y adecuadas para realizar todo tipo de eventos.

La Feria Nacional Durango cuenta con un Centro de Convenciones y Exposiciones de 3,000 m² y espacios para exposición al aire libre de 10,000 m²; mientras que el Centro Cultural y de Convenciones Bicentenario de Durango tiene un Aula Magna de 2,103.50 m², con capacidad para 3,000 personas, al igual que un área de jardines de 12,000 m².

El estado de Durango se conecta a través de las principales autopistas estatales, hacia otros puntos del país. Está ubicado a sólo 251 km de las playas de Mazatlán por super carretera con una duración de 2 horas 54 minutos aproximadamente, a 556.83 km de León, 601.89 km de la ciudad de Monterrey y a 925.37 km de la Ciudad de México.

La ciudad de Durango es fácilmente accesible a través de su aeropuerto internacional, pues cuenta con vuelos directos a la Ciudad de México, Guadalajara, Monterrey, Tijuana, Houston y Chicago.

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DURANGO:

UNA EXPERIENCIA

INOLVIDABLE

#7 ¿Qué tipo de actividades para grupos ofrece Durango?

La Dirección de Congresos y Convenciones de la Secretaria de Turismo cuenta con variadas actividades para los turistas y de quienes asisten a las convenciones, contando en primer lugar con los atractivos inigualables de la Sierra Madre Occidental, la capital ofrece 747 monumentos históricos avalados por el INAH, 12 museos para visitar, el Centro Estatal para Ferias y Espectáculos, parque temático “Paseo del Viejo Oeste”, Tranvías Turísticos, Teleférico, Paseo Túnel de Minería así como mencionar que a dos horas pueden realizar post eventos en un destino sol y playa.

#8 ¿Cómo está Durango manejando su promoción turística? ¿Qué clase de campañas manejan? ¿Hay alguna apuesta por las plataformas electrónicas?

Durango se posiciona en cuatro ejes que promocionamos; Turismo de Cine, Turismo de Convenciones, el Cultural y de Aventura. La plataforma electrónica, considerando la importancia de las redes sociales, en este año se ha invertido en estrategias de Facebook, You Tube, Twitter; se realizan giras promocionales, se han participado en ferias y Congresos para hacer presencia y se ha invertido más de 15 millones de pesos en pautas publicitarias con el apoyo del Consejo de Promoción Turistica.

#9 ¿Cuáles son los sitios, los platillos, las artesanías y los eventos culturales que ningún visitante debe perderse en Durango?

Contamos con un rica gastronomía mezcla del mestizaje así como de la historia de formar parte del Camino Real de Tierra Adentro: El caldillo durangueño es el primero en la lista, la pasta de almendra, sus conservas, el mezcal donde contamos con denominación de origen, sus quesos, la carne seca y como artesanías se maneja el vidrio soplado, la artesanía Huichol, trabajo en piel recuerdos pintorescos de la región así como una extensa gama de artículos ya que Durango es semilleros de artistas tanto plásticos.

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Viajes

Entrevista

JOSÉ ÁNGEL

REINOSA GONZÁLEZ Por: Javier Cortez

#1 ¿Cuál es el panorama que ha experimentado durante los últimos años y qué tan fortalecida se encuentra actualmente la industria turística de Durango?

Con la apertura de la Super Carretera en Durango se detonó el turismo y numerosas personas han podido disfrutar los múltiples atractivos de la capital como son el centro Histórico, Museo Francisco Villa, la Catedral, Museo de la Ciudad y 12 museos más de entretenimiento así como de los 27 centros de ecoturismo que ofrecen diversas actividades en el turismo de aventura con el senderismo, Bicicleta de Montaña, Rapel, canotaje, Tirolesa y disfrutar de los paisajes inigualables que ofrece la Sierra Madre Occidental.

2014 fue un año excepcional para el turismo ya que se contó con la afluencia de muchas visitas en los periodos de Semana santa, La Feria Nacional Villista y el Festival Revueltas, teniendo un 80 por ciento de ocupación Hotelera.

“EL 2014 FUE UN AÑO EXCEPECIONAL PARA EL TURISMO” #2 ¿Qué proporción representa el segmento de Turismo de Reuniones para el Turismo actual de Durango?

El Segmento de Reuniones y convenciones es un área de oportunidad importantísima dentro del Turismo ya que es la parte que equilibra la ocupación hotelera en temporada baja y Durango cuenta cada vez con más reconocimiento como destino de convención por los servicios a los convencionistas, infraestructura adecuada y excelente anfitronía.

#3 ¿Cuáles son las prospecciones para el cierre de este año en cuanto a número de eventos recibidos y derrama económica?

Este año 2014 cerramos con 70 congresos y eventos de convenciones así como 32 eventos deportivos, siendo un total de más de 100 eventos realizaCONSEJO PYMES 90

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dos en la capital generando una derrama económica de aproximadamente 240 millones de pesos.

#4 ¿Cuáles son los argumentos más fuertes de Durango a la hora de salir a disputar las sedes de congresos?

Durango es reconocido como la Tierra del Cine y la diferencia más marcada para subrayar esto, a parte de nuestra actividad cinematográfica, es que se cuenta con un parque temático único donde las personas pueden hacer su evento de película y vivirán una experiencia inolvidable. Además contamos con servicios de primer nivel, excelente gastronomía y una historia de más de 451 años que se vive en cada calle de nuestra ciudad.

#5 ¿Cuál es la infraestructura especializada de Durango para albergar congresos, convenciones, expos e incentivos, en cuestión de conectividad, recintos, hospedaje y proveeduría de servicios?

Tenemos 2 mil habitaciones en las cuales 1, 200 se califican en 3, 4 y 5 estrellas contando también con un Centro de Convenciones Bicentenario que es una espléndida obra arquitectónica que conserva un estilo ecléctico pero sobrio, propio del neoclásico mexicano tardío. Actualmente considerado ejemplo de modernidad con características de vanguardia y tecnología de primer nivel, el Centro Cultural y de Convenciones, cuenta con 57, 300 metros cuadrados de sofisticas espacios con capacidad para recibir eventos de hasta 3 mil personas y hermosos jardines para evento de 5 mil personas.

#6 ¿Cuáles son los retos que tiene la ciudad de cara a mercado de reuniones nacional y qué se está haciendo por superarlos?

Para Turismo de Durango nuestro objetivo es mejorar la calidad de servicios para Congresos y Convenciones, tener personal más capacitados en este segmento así como aumentar la capacidad hotelera ya que esta rebasó la capacidad y tenemos que aperturar la infraestructura hotelera eso podrá colocarnos en la toma de decisiones de quienes elijan a Durango como destino ideal para los congresos y reuniones.

“DURANGO ES RECONOCIDO COMO LA TIERRA DE CINE” JOSÉ ÁNGEL REINOSA GONZÁLEZ

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PELEAR POR LA CALIDAD… ¡SIEMPRE!

Morris Gilbert, “…los que hacemos teatro” Por Carlos Alberto Becerril Editor Consejo Pymes

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Entrevista al hombre que con sus producciones ha logrado que México se considere dentro de los estándares del mejor teatro del mundo

E

l nombre de la avenida no podía ser más adecuado, Moliére. En ella se encuentran las oficinas de Morris Gilbert, el productor teatral que a lo largo de casi cuarenta años, ha traído a México las puestas más importantes del mundo y cuyo próximo proyecto, El Rey León, acaba de levantar el telón este mes de mayo.

Acostumbrado a conversar sobre sus proyectos, Morris nos cuenta, en esta ocasión, sobre su amplia experiencia en el teatro: 22 años como productor independiente y 18 años trabajando para OCESA. Después de atender una conferencia en Nueva York sobre su próxima puesta en escena, Gilbert escucha con atención a Revista CONSEJO y sus primeras palabras son de reconocimiento para su actual casa productora, “Hace 18 años tuve un feliz encuentro, una grata coincidencia, que me ha permitido realizar importantes proyectos. Te puedo comentar que nadie podría realizar estas puestas sin el apoyo de una gran empresa. Un musical de gran formato tiene tal complejidad que, tanto en cuanto a infraestructura como a organización, sólo una Compañía como OCESA está en disposición de soportar.”

“Cuando me llamaron por vez primera, como consecuencia de las primeras incursiones de la empresa en los musicales, yo no tenía idea de quiénes eran. Hoy llevamos ya 18 años juntos y, en ese lapso, hemos producido 25 musicales.

En este sentido, insisto, quién asume el riesgo y tiene los tamaños para ello es mi actual casa.”

La entrevista fluye y la pregunta es inevitable, ¿Qué tan difícil es hacer teatro?

“Los que hacemos teatro, lo hacemos por pasión y nos guiamos mucho por la intuición. ” CONSEJO PYMES 94

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“El teatro es imprevisible. Estoy aterrizando de Buenos Aíres y te puedo contar que Argentina está en una situación económica terrible. La ciudad literalmente se cae a pedazos, viven momentos muy difíciles. Sin embargo, sus teatros están llenos.

En España, nos encontramos con el mismo caso. Su crisis perdura, pero El Rey León, va por su cuarto año consecutivo agotando localidades todas las noches.”

Nuestro método científico es, ´Me late´… pues hagámoslo porque nos late. Y luego vivimos con los dedos cruzados todo el día, para que guste y funcione.

Confiamos que la gente va a reaccionar, que va a venir, que con su presencia nos va a apoyar, que es parte del sueño; esa es la realidad de los que hacemos teatro.”

“Definitivamente existe un mercado potencial para cualquier obra de teatro. Si la obra gusta, si la obra interesa, puede vivir una temporada con dignidad, y puede arrojar buenos números. La mayoría difícilmente puede que supere esta situación.

Sabemos que estamos corriendo un riesgo enorme, pero al final del día, va haber una que va a funcionar.“ “Con esto te estoy diciendo que no existe una fórmula para hacer un teatro exitoso. Todo tiene que ver con el feeling, con tu intuición, y con las ganas de hacer algo.”

“Acerca de teatro, todas las mañana me repito, ´Yo solo sé que no sé nada´. En este negocio nunca sabes nada. No existe en el teatro una receta de éxito, como la tiene Sanborns para hacer pasteles. El teatro es y siempre será artesanal.”

Morris, se incorpora en su silla, recibe a su querido perro pastor alemán, que lo acompaña en sus horas

de oficina, y continúa, “Creo que si tuviéramos que esperar el momento ideal para montar una obra, nunca lo haríamos, siempre habría un factor en contra, ´Con este tráfico ¿quien va a venir?´, ´es temporada de fut´, ´hay inquietud política´. Siempre existirá un motivo para no hacer una temporada, pero nosotros lo que buscamos es, por qué sí hacer temporada.”

“Y por supuesto, creo que la calidad constituye la otra parte y complemento del éxito. Además de la suerte, hay que hacerlo bien. Que tenga buena calidad, que esté bien difundido y desde luego, ‘hacer changuitos´ (cruzar los dedos) como ecuación científica de nuestra fórmula”.

Sin duda Morris Gilbert es un hombre afortunado.

Se ha ganado, por méritos propios, un lugar en la historia del teatro en México, ¿Cómo has logrado el reconocimiento que hoy tienes?

“Yo me manejo bajo un lema, ‘el trabajo todo lo vence’. Esa es mi premisa siempre. Bajo este precepto, hemos salido adelante a base de mucho esfuerzo, de creer en lo que hacemos, de arroparlo, de cuidarlo desde todas los flancos, y con fe, cuasi religioso.”

“Ante las crisis hay que reaccionar a las circunstancias.

Por un lado, Dios nos proveyó de un cerebro, que funciona como una computadora, que procesa la información y guarda tu experiencia acumulada.

Por el otro, y cuando es necesario, conviene alzar la voz, tienes que hacerlo, defenderte con argumentos.”

A la pregunta expresa acerca del futuro del teatro en México, Morris reflexiona un momento y responde, “Hoy, el teatro florece en México. Hay más productores de teatro que nunca, hay talento a raudales. Veo una ciudad netamente teatral. Hay teatro para todos los niveles, para todos los bolsillos y para todos los gustos, cosa que yo celebro. Por ello hago un reconocimiento para aquellos que estuvieron antes que yo y también los que estarán después.”

“Sólo una rúbrica, que para mí es parte de mi trabajo profesional y como ser humano, ‘pelear por la calidad… siempre’.

Muchos piensan que el éxito se mide por el dinero, puede ser, sin embargo, la calidad es sinónimo de éxito… ¡Siempre!”

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95 MAYO - JUNIO 2015

Teatro

OCESA TRAE OBRA CUMBRE DEL TEATRO MUNDIAL

EL REY

LEÓN

llega a México

Finalmente el público de México verá una de los montajes más importante de los últimos años. Desde su estreno, hace 18 años, la obra musical se mantiene tan vigente, entre el público mundial, como el primer día allá por el lejano noviembre de 1997.

Llega el Rey León y podrá ser disfrutada, al igual y con la misma calidad que en varias importantes ciudades del mundo: Broadway, el West End de Londres, Hamburgo, Tokio, Madrid, Brisbane y en un Tour alrededor de Norte América, Reino Unido, Japón. Producciones cuyos libretos y canciones han sido traducidos y adaptados a siete idiomas diferentes (español, japonés, alemán, coreano, francés, holandés y portugués).

Por Lety Düke Revista Consejo Pymes

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MAYO - JUNIO 2015

H

asta la fecha, el musical “EL REY LEÓN” ha sido presentado en 19 países de todos los continentes, con excepción de la Antártida, liderando en taquilla la recaudación obtenida por encima de cualquier película, show de Broadway u otro tipo de entretenimiento en todo el mundo.

EL REY LEÓN tiene previsto levantar el telón el próximo 7 de mayo, fecha que seguramente hará historia en el Teatro en México al lograr que, el mayor éxito del teatro musical en el mundo entero, llegue a nuestro país.

Para la puesta en escena en México los productores lograron la participación del maestro Armando Manzanero, quien no necesita presentación, y de Aleks Syntek, uno de los músicos y compositores jóvenes más versátiles y talentosos de este país.

Ambos han tenido a su cargo la responsabilidad de la traducción y adaptación de las canciones de EL REY LEÓN.

Un sinfín de premios avalan la extensa trayectoria de EL REY LEóN, entre los que destacan seis premios Tony Awards al Mejor Musical, Mejor Diseño Escénico (Richard Hudson), Mejor Diseño de Vestuario (Julie Taymor), Mejor Diseño de Iluminación (Donald Holder), Mejor Coreografía (Garth Fagan) y Mejor Dirección de Musical (Julie Taymor).

La búsqueda de los 51 integrantes del elenco ha significado un esfuerzo especial. El casting para cada uno de los personajes de la obra ha quedado conformado con un elenco de artistas pertenecientes a 7 nacionalidades distintas integrado por: 35 talentos de México, 3 de Brasil, 2 de Cuba, 2 de Costa Rica, 1 de Colombia, 1 de Argentina y, por requerimientos estrictos de la producción, se contará con 7 talentos de Sudáfrica esenciales para mantener el espíritu de esta versión.

Además, EL REY LEÓN ha ganado más de 70 de los mayores premios del arte, entre ellos: NY Drama Critics Circle Award al Mejor Musical en 1998; el premio Grammy al Mejor Álbum de Show Musical en 1999; el Evening Standard Award en 1999 al Evento Teatral del Año; y el Laurence Olivier Awards a la Mejor Coreografía y Mejor Diseño de Vestuario en 1999.

El show incluye música de Elton John y Tim Rice, así como tres nuevas canciones de su autoría; material musical adicional de los sudafricanos Lebo M, Mark Mancina, Jay Rifkin, Julie Taymor y Hans Zimmer, así como la música de “Rhythm of the Pride Lands”, un álbum inspirado en la música original de la película, escrito por Lebo M, Mark Mancina y Hans Zimmer.

La composición musical de EL REY LEÓN es una fusión de música popular occidental y sonidos y ritmos característicos de África, que van desde el tema “Can you feel the love tonight” , ganador de un premio Oscar a la Mejor canción original en 1994, hasta la inolvidable balada “Shadowland”.

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97 MAYO - JUNIO 2015

Gastronomía

Una salsa impregnada de mestizaje

EL MOLE POBLANO

Sobre su origen se cuentan infinidad de leyendas y, por supuesto, las grandes cocinas de los que fueran importantes conventos poblanos durante la Colonia, se disputan el crédito de haberlo concebido.

Lupita Medina Luna Colaboración especial

E

s difícil que, en el amplio catálogo de olores y sabores de la gastronomía mexicana, exista un plato más exquisito que el mole poblano, un platillo que ha traspasado su lugar de origen para dar al mundo un sabor inigualable, una sensación que hasta el más exigente chef se ha visto obligado a levantar la ceja al probar el mítico caldo.

Las leyendas son muchas y, por supuesto, las grandes cocinas de los que fueran importantes conventos poblanos durante la Colonia, se disputan el crédito de haberlo concebido.

Sobre el Mole Poblano existen infinidad de historias, incluso algunas que hablan que los propios ángeles desarrollaron el suculento platillo, sin embargo la referencia más fiel es la siguiente, en la cual, pero de todos modos al parecer la labor de los ángeles, convertido en un asunto fortuito, sigue estando presente.

La anécdota más célebre manifiesta que cuando Juan CONSEJO PYMES 98

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de Palafox, virrey de la Nueva España y arzobispo de Puebla, visitó su diócesis, un convento poblano le ofreció como de costumbre un banquete.

Con anticipación las monjas se esmeraron en designar el menú, pero el invitado llegó antes de lo previsto.

Ante esto, fray Pascual, el cocinero principal, se puso tan nervioso que corría y gritaba por toda la cocina intentando dinamizar a sus ayudantes. Todos los ingredientes molidos los colocó sobre una amplia charola para guardarlos en la despensa, y así dejar presentable el lugar por si don Juan se asomaba a dicho espacio.

Cuando pasó cerca del fogón se tropezó y dentro de la cazuela donde estaban cociéndose los guajolotes (pavos) cayeron todos los polvos: diversos chiles, chocolate y especias.

Angustiado, buscó consuelo en la oración. Para su sorpresa, el platillo teñido de un poco suculento color café fue bastante elogiado, con lo que marcó el nacimiento del mole poblano.

Su exquisitez es un verdadero orgullo culinario para México. Lo curioso es que a pesar de su picor dulce, proveniente de la mezcla de chiles, hiervas y granos con chocolate con que está conformado, es difícil decirle no a tan suculento plato. Actualmente el Mole Poblano es considerado como patrimonio de la humanidad.

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