Board Institute Alumni-netværk
Ikke kun en investering i din personlige udvikling, men også en stærk platform til at forblive relevant i bestyrelsesverden
Forretningsmæssig udvikling kræver mere end uddannelse. Det kræver kontinuerlig læring, netværk og opdateret viden. Board Institute er stolt af at præsentere:
En ny standard for bestyrelsesnetværk
Hos Board Institute forstår vi at det som bestyrelsesmedlem er utrolig vigtigt at skabe og opretholde et professionelt netværk, samt at holde sig opdateret på de mest aktuelle magatrends i bestyrelsesverdenen. Ikke bare fordi størstedelen af alle bestyrelsesposter bliver besat igennem netværk, men også for at holde sine kompetencer opdateret med et altid omskifteligt erhvervsliv. Vores Alumni-netværk er skabt for at opfylde disse behov, gennem indsigtsgivende oplæg, praksisnært casearbejde og fokus på implementeringsmuligheder. Dermed kan du sikre, at du forbliver i front inden for bestyrelses- og strategiarbejde.
Forbliv opdateret og
forankret i fremtidens
megatrends
Få en dybere relation til relevante profiler og øg din portefølje af bestyrelsesposter
Hvem er netværket for?
Board Institutes alumni-netværk er et eksklusivt forum for dig, som har gennemført Board Institutes bestyrelsesuddannelse og ønsker at raffinere og ekspandere din bestyrelses-knowhow. I kraft af eksklusiviteten sikrer vi et fælles fagligt grundlag og en fælles høj dynamik i netværksgruppen. Vi vil samtidig sammensætte grupperne med fokus på både kommercielle samarbejdsmuligheder og fælles faglige interesser.
Få sparring fra et stærkt felt af speakere fra forskellige brancher
Opdater kontinuerligt din rygsæk af værktøjer og
forbliv relevant
Bred vifte af medlemmer
Vores vision er at skabe en række dynamiske netværksgrupper, med fokus på mangfoldighed i sammensætningen. Dette vil sikre, at grupperne har brede kompetencefelter samt stor diversitet, men selvfølgelig også en fælles interesse i bestyrelsesarbejde. På den måde sikrer vi mulighed for at spare om værdifulde emner med en bred vifte af direktører, specialister, ejerledere og bestyrelsesmedlemmer.
Netværksmøder tre gange om året
Vi arrangerer tre årlige netværksmøder som en unik mulighed for dig til at udvide dit professionelle bestyrelsesnetværk og samtidigt dygtiggøre dig med ny viden, læring via berigende cases og inspiration fra fagkompetencer.
Hvert netværksmøde indledes med en ’meet and greet’-session, hvor du har tid til netværksdialog med andre deltagere. Bordplanen er ligesom på bestyrelsesuddannelsen sammensat nøje ud fra, hvem der kan få glæde af hinanden, og ud fra dine individuelle præferencer om, hvad du ønsker at få ud af netværket.
Hvert netværksmøde starter med velkomst og en interaktiv netværksøvelse, der er skabt til at facilitere engagerende samtaler og skabe meningsfulde forbindelser. Herefter deler en anerkendt fagekspert sin viden om et aktuelt tema, så du kan få friske perspektiver og tankevækkende indsigt. Dette efterfølges af en lækker 2-retters middag fra hotellets restaurant, mens du kan fortsætte dine samtaler.
Aftenen kulminerer med casearbejde omkring bordene. Her får du mulighed for at anvende dagens indlæringer i praksis, arbejde med relevante cases, og tage hjem med hands-on erfaring og nyttige værktøjer.
Vi afslutter med en opsamling, hvor vi kan dele vores takeaways, planer og læring fra aftenen, så du går fra netværksmødet med mest muligt udbytte til din videre udvikling, nye ideer, ny viden og stærke strategiske input, som kan implementeres i dit professionelle liv.
Årlig nytårskur
Ud over de 3 årlige netværksmøder, vil vi starte hvert netværks-år med en fælles nytårskur for alle alumni fra Board Institute.
Dette format vil være et mere uformelt netværksevent afholdt på Tietgens Hus i København, hvor vi kan ønske hinanden godt nytår, drikke et glas champagne og snakke med andre ligesindede bestyrelsesinteresserede.
Speaker: Bjarne Riis om teamwork - værdier - filosofi - ledelse.
Kommende nytårskur
30. januar 2025
Vigtigheden af bestyrelsesnetværk efter uddannelse
Alumni-netværket repræsenterer mere end blot en forlængelse af din uddannelse; det er hjertet af din fortsatte udvikling som bestyrelsesmedlem. Efter at have erhvervet værdifulde færdigheder og indsigt gennem Board Institutes uddannelse er det afgørende at opretholde og udbygge disse kompetencer gennem netværk og erfaring.
Når du deltager i alumni-netværket, får du mulighed for at danne relationer med erfarne bestyrelsesmedlemmer, der deler din lidenskab for effektivt bestyrelsesarbejde. Det er her, du opbygger de dyrebare relationer, der kan føre til fremtidige samarbejder, muligheder for nye bestyrelsesposter og udveksling af bedste praksis.
Vores netværks-konferencer giver dig også adgang til aktuelle emner og de seneste tendenser inden for bestyrelsesarbejde. Ved at engagere dig i diskussioner og case-arbejde får du praktisk erfaring og indsigter, der er direkte anvendelige i dine bestyrelsesforpligtelser.
Vigtigheden relsesnetværk uddannelse
Vigtigheden af bestyrelsesnetværk efter uddannelse
Krisehåndtering og strategisk kommunikation i bestyrelses kontekst
MORTEN WAGNER
Morten O. Wagner er serieiværksætter og vækstekspert. Han stiftede i 1998 Freeway koncernen og har siden arbejdet med ejerskab og vækst af nogle af Danmarks mest succesfulde internetplatforme bl.a. dating.dk, Trendsales App og Arto.dk. I dag bor Morten i Schweiz og arbejder med at internationalisere Freeways forretninger.
I løbet af en karriere som bestyrelsesmedlem, vil man ufravigeligt komme til at befinde sig i situationer, hvor virksomheden står over for en krise af en eller anden art. Her er det centralt, at vi kan holde hovedet koldt og
varetager opgaven med den nødvendige kriseanalyse og krisehåndtering. Hvordan skal vores kommunikation udadtil se ud for ikke at forværre vores situation? Hvornår skal man udvise værdibaseret mod og erkende sit ansvar og fejl i stedet for at prøve at manøvrere udenom? Og hvordan kan vi bruge kommunikationsstrategier til at ændre narrativet til virksomhedens fordel?
Morten har i sin tid som serieiværksætter og bestyrelsesmedlem stået i sådanne situationer mange gange og vil i sit inspirerende oplæg dele sine gode erfaringer med at navigere sig ud af kriser ved brug af strategisk kommunikation. Han vil fortælle historier fra det virkelige liv, men også perspektivere til et konkret regelsæt for, hvordan vi kan lære at agere for bedst muligt at komme styrket igennem en krise.
10. juni 2024
Bestyrelsens ansvar for mental sundhed
PERNILLE LOTUS
Pernille C. Lotus er tidligere medskaber af den nordiske influencerbranche og har høstet særlig opmærksomhed i sin position som tidligere direktør for den danske afdeling af WeAreCube, et af Nordens største influencerbureauer. Ved årsskiftet tog Pernille første skridt til en helt ny karriere som Breathworkog meditationsinstruktør i virksomheden Beyond Breath - med en drøm om at sætte mental sundhed på bestyrelsesagendaen.
Årligt taber det offentlige og private virksomheder 16 milliarder – svarende til 32.000 fuldtidsstillinger – i tabt arbejdsfortjeneste, når medarbejdere og ledere er
sygemeldt med udbrændthed, stress, depression etc. Det er bestyrelsens rolle at varetage virksomhedens bedste interesser – også når det gælder virksomhedens medarbejderes mentale sundhed, Alligevel figurerer mental sundhed sjældent øverst på bestyrelsesagendaen på trods af den økonomiske udfordring sygefravær udgør i mange virksomheder.
Pernille vil stille skarpt på, hvordan man som chef, topleder eller bestyrelsesmedlem tager denne ledelsesopgave særdeles alvorligt og løser problemerne oppefra. Pernille leverer et autentisk oplæg om sit eget væksteventyr og et skarpt indblik i verdensbilledet inden for mental sundhed. Du får de nyeste, faktuelle og skræmmende tal serveret uden filter samt nogle konkrete værktøjer til, hvordan vi kan arbejde professionelt med at fremme mental sundhed i bestyrelseskontekst. Ydermere giver hun os en lille smagsprøve på Breathwork som et effektivt stressreducerende værktøj.
2. september 2024
SPEAKERE
Bestyrelsesarbejde i en digital tidsalder
IMRAN RASHID
Speciallæge Imran Rashid er kendt som en pioner inden for forståelsen af samspillet mellem teknologi, sundhed og menneskelig adfærd. I dag er han sundhedsfaglig innovationsdirektør i Lenus, et firma i 12 lande dedikeret til at udvikle digitale værktøjer, der understøtter holistiske livsstilsforandringer. Med sin baggrund som læge og en passion for teknologi og dens samfundsindvirkning, har Rashid skabt sig en unik position i samfundet som en brobygger mellem medicin, teknologi og samfundsvidenskab.
Imrans oplæg stiller skarpt på, hvordan bestyrelsen får fokus på at være forkant i sin branche ved at operere på tværs af discipliner og skabe ’faglig krydsbefrugtning’, særligt med afsæt i den teknologiske revolution skabt af generativ AI.
Imran deler indsigt i bestyrelsens muligheder og tilgang til at udstikke en strategisk retning for at understøtte virksomhedens udvikling og lokalisere muligheder for at være first-movers i kraft af ny teknologi. Han vil også dele uhyre spændende hypotetiske eksempler fra forskellige brancher på fremtidens arbejdsmæssige udfaldsrum.
Imrans oplæg vil udfordre din opfattelse af teknologi og give dig helt ny viden om, hvordan du som bestyrelsesmedlem proaktivt kan lede virksomheder i den digitale tidsalder.
25. november 2024
Bestyrelsens rolle i at skabe en formålsdrevet virksomhed
Tue Mantoni er tidligere
Engagement Manager hos McKinsey og CEO for 2 store internationale organisationer – Bang & Olufsen og Triumph Motorcycles Limited. I dag har han primært sit virke som professionelt bestyrelsesmedlem og bestyrelsesformand, hvor han er med til at skabe vækst og formål hos en række af de mest succesfulde scale-up virksomheder i dansk erhvervsliv, herunder Joe & The Juice, Soundboks og Lakrids by Bülow.
I alle virksomheder som ønsker at komme ud over rampen og få skabt et brand og en bæredygtig forretning, der
vækster ud over start-up fasen, er det vigtigt at vide, hvad det egentlige formål med virksomheden er. Her menes ikke bare, hvordan vi tjener penge, men hvilken identitet virksomheden har, og hvilket aftryk virksomheden skal sætte på verden. Bestyrelsen spiller en stor rolle i at definere og skabe denne retning, og derfor er det i særhed vigtigt, at vi formår at løfte denne strategiske og værdiskabende opgave.
Tue vil dele af sine egne erfaringer med at definere virksomheders formål, samt hvordan hans bestyrelser har brugt det til ikke alene at skabe et brand og et community omkring virksomheden, men også hvordan de har brugt det til at udvikle forretningen, skabe stærk vækste, tiltrække ny arbejdskraft og styrke virksomhedens politiske aftryk og position i samfundetunderstøtte potentiel forretningsudvikling.
TUE MANTONI
SPEAKERE
Compliance og governance i bestyrelsen, fremtidens ticket to play
Leave a Mark Consulting Group er Danmarks førende indenfor implementering af sikkerhedsstandarder så som NIS2, ISO27001, ISEA3402 mfl. Deres tilgang til implementering af sikkerhedsstandarder er værdibaseret, hvilket betyder at en standard integreres smidigt i hverdagens arbejdsflow og understøtter virksomhedens overordnede målsætninger. Leave a Mark Consulting Group er et hold af dygtige fageksperter der har stor erfaring med IT-sikkerhed, compliance og implementering af standarder i forskellige brancher.
I dagens digitale verden er virksomhedernes afhængighed af informationsteknologi vokset eksponentielt, hvilket gør IT-compliance til et centralt emne for virksomhedernes bestyrelser. IT-compliance henviser til overholdelse af lovgivningsmæssige krav og standarder, der er specifikke for IT-området, mens IT-governance omfatter styring og
kontrol af virksomhedens IT-ressourcer og -aktiviteter. Med stigningen i datadelingsaktiviteter og indsamling af personlige oplysninger er det afgørende for virksomheden at overholde lovgivning og standarder vedrørende beskyttelse af data og privatliv. Bestyrelsen skal sikre, at virksomheden har passende foranstaltninger på plads for at beskytte og håndtere følsomme data i overensstemmelse med gældende lovgivning. For bestyrelsen er det afgørende at have en dyb forståelse af IT-compliance og governance for at kunne udøve effektivt tilsyn med virksomhedens risiko scenarier, IT-aktiviteter og beslutningsprocesser. Ved at prioritere disse områder kan bestyrelsen bidrage til at sikre, at virksomheden opererer på en sikker, pålidelig og lovlig måde i det stadigt skiftende digitale landskab.
Alt dette og meget mere vil Leave a Mark gå igennem, samt give os nogle værktøjer som vi kan bruge til at begå os i vores eget bestyrelsens virke. Derudover vil de også stille skarpt på ESG agendaen, så vi kan begå os i vores bestyrelsesgang med det for øje
1. september 2025
Sådan sætter du det rigtige ledelses- og bestyrelseshold
Margrethe Dal Lehrmann er investor og direktør hos LoveMondays & Lehrmann
Family office, der investerer i scale-up virksomheder inden for SaaS, e-commerce og digitale markedspladser. Hun er en af de stærkeste profiler inden for ledelse og motivation i det danske erhvervsliv.
Margrethe har tidligere været indkøbsdirektør hos Magasin i 12 år og været igennem stormagasinets turnaround og markante vækstrejse til en omsætning på 2,8 mia. kr. Derudover har hun arbejdet som forlagsdirektør i mediebranchen og som Client Director i reklamebranchen.
Det stiller krav til både bestyrelsen og ledelsen om at være mere en strategisk sparringspartner, men også at turde skifte sig selv ud undervejs i takt med at virksomhedernes
behov ændrer sig. Hun kommer b.la. ind på, hvornår man som ejer-leder eller bestyrelsesmedlem skal overveje at trække sig selv ud af regnestykket og definere, hvor ens egne kompetencer er bedst givet ud og hvad der er bedst for virksomheden.
I Margrethes oplæg lægger hun vægt på vigtigheden af sammensætningen og evalueringen af ledelsen og bestyrelsen, så man sikrer et mangfoldigt hold, som spiller hinanden gode. Hun fortæller om sine egne erfaringer som direktør, investor og professionelt bestyrelsesmedlem og kommer med konkrete råd til, hvordan man opnår succes ved at sætte det rette hold, herunder også med fokus på de forskellige ledelses- og bestyrelsesbehov, der opstår, når man går fra start-up til scale-up eller corporate virksomhed. Hun giver gode råd til, hvordan man spotter og finder de rette personer både i bestyrelsen og i ledelsen, som kan skabe en stærk kultur, og som kan udstikke en klar retning og skabe gode resultater.
MARGRETHE DAL
TILMELD DIG
Vi mødes fra 17:30 – 22:00 på NH Collection på Strandgade 7, 1400 København K i samme lækre omgivelser som uddannelsen.
Pris: 17.500 kr. eks. moms årligt
For mere information og for at tilmelde dig Alumni-netværket, kontakt da Magnus Juul – Head of network på 3131 0010 / info@boardinstitute.dk For detaljer om vores Board Institute Alumni-netværk www.boardinstitute.dk/network