Board Institute - Netværksbrochure

Board Institute Alumni-netværk Ikke kun en investering i din personlige udvikling, men også en stærk platform til at forblive relevant i bestyrelsesverdenen

Opdag…

2

Board Institutes eksklusive alumni-netværk Forretningsmæssig udvikling kræver mere end uddannelse.

Det kræver kontinuerlig læring, netværk og opdateret viden.

Board Institute er stolt af at præsentere:

Alumni-netværket

S E DA T O E R

En ny standard for bestyrelsesnetværk Hos Board Institute forstår vi at det som bestyrelsesmedlem er utrolig vigtigt at skabe og opretholde et professionelt netværk, samt at holde sig opdateret på de mest aktuelle magatrends i bestyrelsesverdenen. Ikke bare fordi størstedelen af alle bestyrelsesposter bliver besat igennem netværk, men også for at holde sine kompetencer opdateret med et altid omskifteligt erhvervsliv. Vores Alumni-netværk er skabt for at opfylde disse behov, gennem indsigtsgivende oplæg, praksisnært casearbejde og fokus på implementeringsmuligheder. Dermed kan du sikre, at du forbliver i front inden for bestyrelses- og strategiarbejde.

Netværk & faglighed i ét Hos Board Institute tager vi netværk et skridt videre ved at kombinerer eksklusive relationer med målrettet faglig opgradering. Som medlem af vores alumni-netværk får du ikke kun adgang til et stærkt bestyrelsesfællesskab – du får også et officielt bevis på din faglige indsats. Efter to års aktivt medlemskab modtager du et bevis, der dokumenterer gennemførelsen af 24 lektioners efteruddannelse. Dette bevis bekræfter din fortsatte udvikling som bestyrelsesmedlem og styrker din professionelle position i bestyrelsesverdenen

3

Forbliv opdateret og forankret i fremtidens megatrends

Få en dybere relation til relevante profiler og øg din portefølje af bestyrelsesposter

4

Hvem er netværket for?

Board Institutes alumni-netværk er et eksklusivt forum for dig, som har gennemført Board Institutes bestyrelsesuddannelse og ønsker at raffinere og ekspandere din bestyrelses-knowhow. I kraft af eksklusiviteten sikrer vi et fælles fagligt grundlag og en fælles høj dynamik i netværksgruppen. Vi vil samtidig sammensætte grupperne med fokus på både kommercielle samarbejdsmuligheder og fælles faglige interesser.

Få sparring fra et stærkt felt af speakere fra forskellige brancher

Opdater kontinuerligt din rygsæk af værktøjer og forbliv relevant

Bred vifte af medlemmer Vores vision er at skabe en række dynamiske netværksgrupper, med fokus på mangfoldighed i sammensætningen. Dette vil sikre, at grupperne har brede kompetencefelter samt stor diversitet, men selvfølgelig også en fælles interesse i bestyrelsesarbejde. På den måde sikrer vi mulighed for at spare om værdifulde emner med en bred vifte af direktører, specialister, ejerledere og bestyrelsesmedlemmer.

5

Netværksmøder tre gange om året Vi arrangerer tre årlige netværksmøder som en unik mulighed for dig til at udvide dit professionelle bestyrelsesnetværk og samtidigt dygtiggøre dig med ny viden, læring via berigende cases og inspiration fra fagkompetencer.

Hvert netværksmøde indledes med en ’meet and greet’-session, hvor du har tid til netværksdialog med andre deltagere.

Bordplanen er ligesom på bestyrelsesuddannelsen sammensat nøje ud fra, hvem der kan få glæde af hinanden, og ud fra dine individuelle præferencer om, hvad du ønsker at få ud af netværket.

6

Hvert netværksmøde starter med velkomst og en interaktiv netværksøvelse, der er skabt til at facilitere engagerende samtaler og skabe meningsfulde forbindelser. Herefter deler en anerkendt fagekspert sin viden om et aktuelt tema, så du kan få friske perspektiver og tankevækkende indsigt. Dette efterfølges af en lækker 2-retters middag fra hotellets restaurant, mens du kan fortsætte dine samtaler.

Aftenen kulminerer med casearbejde omkring bordene. Her får du mulighed for at anvende dagens indlæringer i praksis, arbejde med relevante cases, og tage hjem med hands-on erfaring og nyttige værktøjer.

Vi afslutter med en opsamling, hvor vi kan dele vores takeaways, planer og læring fra aftenen, så du går fra netværksmødet med mest muligt udbytte til din videre udvikling, nye ideer, ny viden og stærke strategiske input, som kan implementeres i dit professionelle liv.

Årlig nytårskur Ud over de 3 årlige netværksmøder, vil vi starte hvert netværks-år med en fælles nytårskur for alle alumni fra Board Institute.

Dette format vil være et mere uformelt netværksevent afholdt på Tietgens Hus i København, hvor vi kan ønske hinanden godt nytår, drikke et glas champagne og snakke med andre ligesindede bestyrelsesinteresserede.

Brian Mikkelsen vil være speaker til nytårskur 2026.

Kommende nytårskur 29. januar 2026 7

Vigtigheden af bestyrelsesnetværk efter uddannelse Alumni-netværket repræsenterer mere end blot en forlængelse af din uddannelse; det er hjertet af din fortsatte udvikling som bestyrelsesmedlem. Efter at have erhvervet værdifulde færdigheder og indsigt gennem Board Institutes uddannelse er det afgørende at opretholde og udbygge disse kompetencer gennem netværk og erfaring.

8

Når du deltager i alumni-netværket, får du mulighed for at danne relationer med erfarne bestyrelsesmedlemmer, der deler din lidenskab for effektivt bestyrelsesarbejde. Det er her, du opbygger de dyrebare relationer, der kan føre til fremtidige samarbejder, muligheder for nye bestyrelsesposter og udveksling af bedste praksis.

Vores netværks-konferencer giver dig også adgang til aktuelle emner og de seneste tendenser inden for bestyrelsesarbejde. Ved at engagere dig i diskussioner og case-arbejde får du praktisk erfaring og indsigter, der er direkte anvendelige i dine bestyrelsesforpligtelser.

Vig rels udd

Arrangement

Folketinget indefra: Rundvisning, foredrag og middag på Borgen

Board Institute Alumni-netværket inviteres i 2026 til en helt særlig aften på Christiansborg, hvor vi får et unikt indblik i magtens centrum. Med Mette Thiesen som vores historiefortæller bliver vi ført gennem Folketingets sale og korridorer, mens hun deler de store øjeblikke, de skjulte gtigheden af besty-fortællinger og de små anekdoter, der gør Borgen levende. sesnetværk efter dannelse Aftenen rummer et foredrag i den ikoniske Landstingssal, hvor politik, historie og beslutningsprocesser sættes i perspektiv, før vi fortsætter til middag i Snapstinget. Her samles vi i de historiske rammer, der gennem århundreder har været centrum for samtale, samfund og samvær.

Det bliver en eksklusiv mulighed for at opleve Christiansborg indefra – et sted hvor historie, kultur og politik smelter sammen – og hvor alumni-netværket får en oplevelse, der både inspirerer og styrker fællesskabet.

9

Mulighed for networking, lige meget hvor du er fra i landet Netværksgrupper i Aarhus og København

10

Datoer for kommende møder København Torsdag 29. januar 2026 (NYTÅRSKUR) Mandag 11. maj 2026 Mandag 31. august 2026 Mandag 02. november 2026

11

Aarhus Torsdag 29. januar 2026 (NYTÅRSKUR I KØBENHAVN) Torsdag 16. april 2026 Torsdag 27. august 2026 Mandag 31. august 2026 i København Torsdag 05. november 2026

Mød speakerne…

Krisehåndtering og strategisk kommunikation i bestyrelses kontekst

MORTEN WAGNER

Morten O. Wagner er serieiværksætter og vækstekspert.

Han stiftede i 1998 Freeway koncernen og har siden arbejdet med ejerskab og vækst af nogle af Danmarks mest succesfulde internetplatforme bl.a. dating.dk, Trendsales App og Arto.dk. I dag bor Morten i Schweiz og arbejder med at internationalisere Freeways forretninger.

I løbet af en karriere som bestyrelsesmedlem, vil man ufravigeligt komme til at befinde sig i situationer, hvor virksomheden står over for en krise af en eller anden art. Her er det centralt, at vi kan holde hovedet koldt og

varetager opgaven med den nødvendige kriseanalyse og krisehåndtering. Hvordan skal vores kommunikation udadtil se ud for ikke at forværre vores situation? Hvornår skal man udvise værdibaseret mod og erkende sit ansvar og fejl i stedet for at prøve at manøvrere udenom? Og hvordan kan vi bruge kommunikationsstrategier til at ændre narrativet til virksomhedens fordel?

Morten har i sin tid som serieiværksætter og bestyrelsesmedlem stået i sådanne situationer mange gange og vil i sit inspirerende oplæg dele sine gode erfaringer med at navigere sig ud af kriser ved brug af strategisk kommunikation. Han vil fortælle historier fra det virkelige liv, men også perspektivere til et konkret regelsæt for, hvordan vi kan lære at agere for bedst muligt at komme styrket igennem en krise.

12

Bestyrelsesarbejde i en digital tidsalder Speciallæge Imran Rashid er kendt som en pioner inden for forståelsen af samspillet mellem teknologi, sundhed og menneskelig adfærd. I dag er han sundhedsfaglig innovationsdirektør i Lenus, et firma i 12 lande dedikeret til at udvikle digitale værktøjer, der understøtter holistiske livsstilsforandringer.

Med sin baggrund som læge IMRAN RASHID og en passion for teknologi og dens samfundsindvirkning, har Rashid skabt sig en unik position i samfundet som en brobygger mellem medicin, teknologi og samfundsvidenskab.

Imrans oplæg stiller skarpt på, hvordan bestyrelsen får fokus på at være forkant i sin branche ved at operere på tværs af discipliner og skabe ’faglig krydsbefrugtning’, særligt med afsæt i den teknologiske revolution skabt af generativ AI. Imran deler indsigt i bestyrelsens muligheder og tilgang til at udstikke en strategisk retning for at understøtte virksomhedens udvikling og lokalisere muligheder for at være first-movers i kraft af ny teknologi. Han vil også dele uhyre spændende hypotetiske eksempler fra forskellige brancher på fremtidens arbejdsmæssige udfaldsrum.

Imrans oplæg vil udfordre din opfattelse af teknologi og give dig helt ny viden om, hvordan du som bestyrelsesmedlem proaktivt kan lede virksomheder i den digitale tidsalder.

TEMAER Bestyrelsens rolle i at skabe en formålsdrevet virksomhed Tue Mantoni er tidligere Engagement Manager hos McKinsey og CEO for 2 store internationale organisationer – Bang & Olufsen og Triumph Motorcycles Limited. I dag har han primært sit virke som professionelt bestyrelsesmedlem og bestyrelsesformand, hvor han er med til at skabe vækst og formål hos en række af de mest succesTUE MANTONI fulde scale-up virksomheder i dansk erhvervsliv, herunder Joe & The Juice, Soundboks og Lakrids by Bülow.

I alle virksomheder som ønsker at komme ud over rampen og få skabt et brand og en bæredygtig forretning, der

vækster ud over start-up fasen, er det vigtigt at vide, hvad det egentlige formål med virksomheden er. Her menes ikke bare, hvordan vi tjener penge, men hvilken identitet virksomheden har, og hvilket aftryk virksomheden skal sætte på verden. Bestyrelsen spiller en stor rolle i at definere og skabe denne retning, og derfor er det i særhed vigtigt, at vi formår at løfte denne strategiske og værdiskabende opgave.

Tue vil dele af sine egne erfaringer med at definere virksomheders formål, samt hvordan hans bestyrelser har brugt det til ikke alene at skabe et brand og et community omkring virksomheden, men også hvordan de har brugt det til at udvikle forretningen, skabe stærk vækste, tiltrække ny arbejdskraft og styrke virksomhedens politiske aftryk og position i samfundetunderstøtte potentiel forretningsudvikling.

13

Compliance og governance i bestyrelsen, fremtidens ticket to play Leave a Mark Consulting Group er Danmarks førende indenfor implementering af sikkerhedsstandarder så som NIS2, ISO27001, ISEA3402 mfl. Deres tilgang til implementering af sikkerhedsstandarder er værdibaseret, hvilket betyder at en standard integreres smidigt i hverdagens arbejdsflow og understøtter virksomhedens overordnede målsætninger. Leave a Mark Consulting Group er et hold af dygtige fageksperter der har stor erfaring med IT-sikkerhed, compliance og implementering af standarder i forskellige brancher.

kontrol af virksomhedens IT-ressourcer og -aktiviteter.

Med stigningen i datadelingsaktiviteter og indsamling af personlige oplysninger er det afgørende for virksomheden at overholde lovgivning og standarder vedrørende beskyttelse af data og privatliv. Bestyrelsen skal sikre, at virksomheden har passende foranstaltninger på plads for at beskytte og håndtere følsomme data i overensstemmelse med gældende lovgivning. For bestyrelsen er det afgørende at have en dyb forståelse af IT-compliance og governance for at kunne udøve effektivt tilsyn med virksomhedens risiko scenarier, IT-aktiviteter og beslutningsprocesser. Ved at prioritere disse områder kan bestyrelsen bidrage til at sikre, at virksomheden opererer på en sikker, pålidelig og lovlig måde i det stadigt skiftende digitale landskab.

I dagens digitale verden er virksomhedernes afhængighed af informationsteknologi vokset eksponentielt, hvilket gør IT-compliance til et centralt emne for virksomhedernes bestyrelser. IT-compliance henviser til overholdelse af lovgivningsmæssige krav og standarder, der er specifikke for IT-området, mens IT-governance omfatter styring og

Alt dette og meget mere vil Leave a Mark gå igennem, samt give os nogle værktøjer som vi kan bruge til at begå os i vores eget bestyrelsens virke. Derudover vil de også stille skarpt på ESG agendaen, så vi kan begå os i vores bestyrelsesgang med det for øje

TEMAER Sådan sætter du det rigtige ledelses- og bestyrelseshold Margrethe Dal Lehrmann er investor og direktør hos LoveMondays & Lehrmann Family office, der investerer i scale-up virksomheder inden for SaaS, e-commerce og digitale markedspladser. Hun er en af de stærkeste profiler inden for ledelse og motivation i det danske erhvervsliv.

Margrethe har tidligere været indkøbsdirektør hos Magasin MARGRETHE DAL i 12 år og været igennem LEHRMANN stormagasinets turnaround og markante vækstrejse til en omsætning på 2,8 mia. kr.

Derudover har hun arbejdet som forlagsdirektør i mediebranchen og som Client Director i reklamebranchen.

14

Det stiller krav til både bestyrelsen og ledelsen om at være mere en strategisk sparringspartner, men også at turde skifte sig selv ud undervejs i takt med at virksomhedernes behov ændrer sig. Hun kommer b.la. ind på, hvornår man

som ejer-leder eller bestyrelsesmedlem skal overveje at trække sig selv ud af regnestykket og definere, hvor ens egne kompetencer er bedst givet ud og hvad der er bedst for virksomheden.

I Margrethes oplæg lægger hun vægt på vigtigheden af sammensætningen og evalueringen af ledelsen og bestyrelsen, så man sikrer et mangfoldigt hold, som spiller hinanden gode. Hun fortæller om sine egne erfaringer som direktør, investor og professionelt bestyrelsesmedlem og kommer med konkrete råd til, hvordan man opnår succes ved at sætte det rette hold, herunder også med fokus på de forskellige ledelses- og bestyrelsesbehov, der opstår, når man går fra start-up til scale-up eller corporate virksomhed. Hun giver gode råd til, hvordan man spotter og finder de rette personer både i bestyrelsen og i ledelsen, som kan skabe en stærk kultur, og som kan udstikke en klar retning og skabe gode resultater.

Netværk som strategisk ledelsesværktøj

GERT LISBJERG

Gert Lisbjerg er en af de førende netværkseksperter med over 24 års erfaring i at skabe vækst gennem relationer. Han er stifter af Ingen Vinder Alene og skaberen af den ECTS-godkendte IVA Netværksuddannelsen, som har klædt hundredvis af ledere, konsulenter og specialister på til at arbejde professionelt og målrettet med netværk.

Gert har deltaget i og faciliteret mere end 1300 netværksmøder og er anerkendt for sin praksisnære tilgang, hvor netværk bliver et konkret og målrettet værktøj til sparring, læring og forretningsudvikling. Med baggrund i relations-

baseret salg og ledelse har han en stærk fornemmelse for, hvordan mennesker og resultater hænger sammen – både internt og eksternt i virksomheden.

Gerts oplæg stiller skarpt på, hvordan bestyrelser og ledelser kan bruge netværk som et aktivt strategisk redskab – ikke blot til vækst og forretning, men også til at styrke videndeling, tiltrække nøglekompetencer og skabe langvarige alliancer. Han deler konkrete cases, modeller og værktøjer, der viser, hvordan professionelle relationer kan systematiseres og bruges bevidst til at fremtidssikre organisationen – i alt fra rekruttering til forretningsudvikling

TEMAER Bestyrelsens ansvar for cybersikkerhed - fra compliance til forretningskritisk risikostyring

ALAN KRISTENSEN

Alan Kristensen er højt certificeret sikkerhedsspecialist og strategisk rådgiver for en række af Danmarks forsynings-, finans- og produktionsvirksomheder. Han er partner hos Cyber Partners, hvor han hjælper ledelser og bestyrelser med at forstå og håndtere cybertrusler, så cybersikkerhed bliver en naturlig del af forretningen ikke kun et it-anliggende.

Cyber Partners er på en mission om at gøre cybersikkerhed enkel, forståelig og tilgængelig for alle i Danmark. For de virksomheder der er underlagt nuværende og kommende lovkrav, er det et krav at bestyrelsesmedlemmer har basal forståelse for cybersikkerhed og de risici, der følger med.

Derfor er det vigtigere end nogensinde, at bestyrelser kan træffe oplyste beslutninger og tage aktivt ejerskab på området.

I oplægget sætter Alan fokus på bestyrelsens og topledelsens ansvar for cybersikkerhed - ikke kun som et spørgsmål om compliance, men som et afgørende element i virksomhedens robusthed og risikostyring.

Han giver indsigt i: Det aktuelle trusselsbillede og hvordan cyberangreb påvirker forretningskritiske funktioner - Bestyrelsens juridiske og strategiske ansvar under NIS2, DORA og anden relevant regulering - Hvordan ledelsen kan skabe det rette grundlag for prioritering og ressourceallokering.

Gennem konkrete cases og eksempler fra dansk erhvervsliv viser Alan, hvordan bestyrelser kan arbejde med cybersikkerhed i praksis, skabe fælles forståelse og etablere en sikkerhedskultur, der både understøtter compliance og virksomhedens forretningsmål. Alt sammen med afsæt i missionen om at gøre cybersikkerhed tilgængelig og forståelig for alle.

Advisory leadership: Uformelle bestyrelser, rådgivende boards og agile ledelsesformer Morten Larsen, serieiværksætter, investor og kendt fra Løvens Hule, gæster alumni-netværket med et oplæg om, hvordan ledelse og bestyrelsesarbejde kan organiseres på mere fleksible måder. Han viser, hvordan advisory boards og uformelle ledelsesteam kan bruges som dynamiske alternativer til traditionelle bestyrelser, MORTEN LARSEN hvor strukturen skræddersys til den enkelte virksomheds behov.

Med over 25 års erfaring fra virksomheder som DBA.dk, Hungry.dk, Just Eat og Miinto har Morten skabt og udviklet succesfulde forretninger med udgangspunkt i netop

denne frihed. I dag arbejder han som investor og rådgiver, hvor han er særlig optaget af, hvordan man kan sammensætte de rette rammer og samtidig sikre, at alle relevante stakeholders bliver inddraget i processen.

Hans oplæg vil give konkrete eksempler på, hvordan en uformel struktur kan øge både innovation og handlekraft, og hvordan man kan bruge fleksible modeller til at skabe værdi i forskellige typer af virksomheder. For alumni-netværket giver det et inspirerende perspektiv på, hvordan ledelses- og bestyrelsesarbejde kan gentænkes – altid med fokus på at få fundamentet på plads, fordi det er broen til sund vækst.

15

TEMAER Fremtidens retningslinjer: AI, supertrends og teknologi for klimaet

LARS TVEDE

16

Lars Tvede, prisvindende serieiværksætter, investor, futurist og forfatter, tager alumni-netværket med på en rejse ind i fremtidens verden. Med afsæt i sine “Supertrends” og AI-drevne analyser af global innovation giver han et indblik i, hvordan kunstig intelligens allerede er i færd med at omforme softwareudvikling, forskning og kreativ problemløsning.

Oplægget kombinerer banebrydende indsigt med konkrete eksempler og giver et nuanceret blik på de megatrends, der vil forme de kommende år. Deltagerne får både nye perspektiver på kunstig intelligens, klimateknologi og energiskift – og en visionær forståelse af, hvordan fremtidens udvikling kan vendes til en strategisk fordel.

Han udfordrer samtidig de mest dystre scenarier i klimadebatten ved at vise, hvordan teknologi historisk har overvundet begrænsninger og skabt nye muligheder.

Eksempler som thoriumkraftværker illustrerer, hvordan innovation kan pege mod en fremtid med stabil og CO₂-fri energi.

Fremtidsforskning & AI med Sofie Hvitved Sofie Hvitved – futurist, globalt anerkendt ekspert i fremtidens medier, digital transformation og AI. Sofie Hvitved gæster alumni-netværket med et oplæg, der åbner vinduet ind til fremtidens teknologiske landskab. Som futurist og en central del af Instituttet for Fremtidsforskning arbejSOFIE HVITVED der Sofie med at kortlægge, hvordan kunstig intelligens, nye digitale økosystemer og globale megatrends forandrer måden, vi driver virksomheder, organisationer og ledelse på. Med sin skarpe formidlingsevne og dybe viden om fremtidens medier og AI giver hun et blik ind i de udviklingsbaner, der allerede nu er ved at omforme vores beslutninger, strategier og arbejdsliv.

Hun viser, hvordan AI accelererer innovation, omskaber værdikæder og ændrer forventningerne til både medarbejdere, kunder og bestyrelser. Samtidig sætter hun fokus på de muligheder og dilemmaer, der følger i kølvandet: Hvordan balancerer vi tempoet i teknologien med ansvar, etik og kvalitet? Hvordan gør man en organisation fremtidsparat i en verden, hvor forandring er konstant og lineære planer er utilstrækkelige? Og hvad betyder det for bestyrelsesarbejde, strategisk ledelse og den måde, vi træffer beslutninger på?

Sofies oplæg giver et inspirerende og nuanceret perspektiv på fremtidens medier, samfund og teknologi. Deltagerne får indsigt i konkrete trends, der former de kommende år, samtidig med at de får værktøjer til at forstå usikkerhed, navigere i kompleksitet og arbejde mere fremadskuende med innovation og AI. Et oplæg, der udfordrer vanetænkning og giver et friskt blik på, hvordan fremtiden kan blive en strategisk ressource frem for en trussel.

TILMELD DIG Vi mødes fra 17:30 – 22:00 på The Silo i Nordhavnen, København – på toppen 17. etage eller i Aarhus på Helnan Marselis Hotel på Strandvejen 25, 8000 Aarhus.

Pris: 17.500 kr. eks. moms årligt T I L M E L D D I G N E T VÆ R K E T

Pakkeløsning - Netværk og uddannelse Pris kr. 52.500 50.000,- ekskl. moms T I L M E L D D I G N E T VÆ R K O G U D DA N N E L S E

For mere information og for at tilmelde dig Alumni-netværket, kontakt da os på 3131 0010 / network@boardinstitute.dk

For detaljer om vores Board Institute Alumni-netværk www.boardinstitute.dk/network

17