Especialización Liderando tu ECOSISTEMA +
El único requisito es querer aprender y el primer paso lo das vos
Sos uno de los líderes invitados a participar en esta especialización, en donde podrás:
• Comprender el rol del líder neto positivo en el ecosistema de la organización, asegurando un pensamiento estratégico y sistémico.
• Desarrollar su capacidad de negociación ante el conflicto positivo y la búsqueda del compromiso.
• Ser un líder colaborativo, que crea y responde ante el cambio y la relevancia que esto tiene estratégicamente para la organización.
El programa será impartido por LEAD&PLAY®, quienes son especialistas en liderazgo creativo, diseño de estrategia y creación de propuestas de valor.
* Este programa es gratuito para lideres de BAC Costa Rica.
Metodología de la Especialización
La especialización se impartirá de la siguiente manera:
Evaluación inicial: Te permitirá identificar fortalezas y oportunidades en tu liderazgo actual.
En general, se emplearán elementos y métodos de aprendizaje como: Improv Training, Visual Thinking, Serious Play, Playing to Win, Business Design, Future-Back Thinking, Storytelling for Influence, Design thinking, THNK Creative Flow, Design Innovation Process Model, Scrum, Agile Coaching, entre otros.
Lanzamiento: 1 sesión de 1 hora, introductoria al programa.
Sesiones presenciales: 8 sesiones, de 3 horas cada una.
Experiencia Épica de Liderazgo: 1 sesión de 4 horas.
Coaching Individual: Sesiones de coaching individual durante el proceso.
Además se utilizará el método de facilitación ELA (Experience, Learn and Apply) con el fin de generar una participación activa y del 100% durante las sesiones de aprendizaje.
Evaluación final: Realizarás una evaluación final que te permitirá identificar avances en tu liderazgo.
Total: 11 sesiones/ 44 horas (34 h en sesión + 10h de tareas entre sesiones )
Sesiones de lanzamiento: virtual.
Sesiones y talleres vivenciales: presencial. Sesión de coaching individual: virtual o presencial.
Experiencia Épica de liderazgo: presencial.
Contenido de la especialización
Sesión 1 : ¿Por qué ser un líder del ecosistema?
• Revisión de los resultados de la evaluación.
• Ejercicio de consciencia sobre su liderazgo ante el reto de convertirse en una organización LifeCentric.
• Definir, según los principios de agilidad de la organización, la visión. compartida sobre lo que consiste.
• Ser un líder neto positivo del ecosistema en BAC y lo que ello implicará para ellos de ahora en adelante.
Sesión 5 : ¿ Cómo pensar sistémicamente?
• Entender qué es pensamiento sistémico y aprender cómo aplicarlo.
• Conocer arquetipos sistémicos básicos y su aplicación.
• Identificar aspectos a cambiar para desarrollar un mayor pensamiento sistémico.
Sesión 9 : Mi rol como líder del ecosistema
• En Journal de Liderazgo BAC, determinar qué necesita para transformar su liderazgo según las metas, e iniciativas planteadas.
• Ejercicios para aprender a aplicar conceptos de Storytelling for Influence.
Sesión 2 : La mentalidad del líder del ecosistema
Sesión 3 : ¿Cómo pensar estratégicamente?
Sesión 4 : ¿ Cómo pensar estratégicamente?
• Utilizando LEGO® Serious Play® y el modelo Kubler-Ross sobre el cambio , identificar qué significa para el participante el reto de ser un líder del ecosistema y su actual estado de mentalidad de crecimiento.
• Reflexionar sobre cómo aplicar esto al liderar a otros en la organización.
Sesión 6 : Experiencia Épica de aprendizaje
• Experiencia de aprendizaje vivencial con el fin de reforzar aspectos aprendidos hasta el momento y preparar el terreno para las siguientes sesiones.
• Entender qué es pensar estratégicamente con otros según los principios de Life-Centric, utilizando ejercicios basados en el diseño centrado en la vida, experiencias y diseño de negocios.
• 4 preguntas claves para co-diseñar la estrategia, elecciones para ganar.
Sesión 7 : ¿Cómo ser un líder de influencia ?
• Aprender a discernir su nivel de influencia según la situación y cómo desarrollarlo.
• Ejercicio para entender cómo funciona el aprendizaje en red y el beneficio que éste genera para su Liderazgo.
• Aprender a ser un líder que sirve a los demás.
• Continuar con la aplicación de las 4 preguntas claves.
• Aprender a definir el abordaje estratégico según los niveles de incertidumbre y maleabilidad.
• Identificar aspectos a cambiar para desarrollar un mayor pensamiento estratégico.
Sesión 8 : Negociación
• El Conflicto positivo como elemento clave para equipos saludables.
• Principios básicos de Negociación, Asertividad, y Cooperación: Aprender a moverse desde el compromiso hacia la colaboración.
• El arte de las 7 preguntas para negociar.
Inversión de tu tiempo y modalidad
Lanzamiento
G1, G2 y G3: 24 de Octubre (Virtual)
Sesión 2: La mentalidad del líder del ecosistema
G1 y G2: 23 de noviembre.
G3: 24 de noviembre. (presencial)
Sesión 1: ¿Por qué ser un líder del ecosistema?
G1 y G2: 09 de noviembre.
G3: 10 de noviembre. (presencial)
Sesión 4: ¿ Cómo pensar estratégicamente?
G1 y G2: 18 de enero. G3: 19 de enero. (presencial)
Sesión 3: ¿Cómo pensar estratégicamente ?
G1 y G2: 12 de diciembre.
G3: 13 de diciembre. (presencial)
Sesión 6 Experiencia Épica
G1, G2 y G3: 23 de febrero. (presencial)
Modalidad: Sesiones virtuales y presenciales
Tiempo de inversión: 44 horas (10 hrs promedio al mes durante 6 meses, con sesiones de aprox 3 hrs)
Distribución de los grupos: Dada la alta demanda de esta especialización se habilitaron tres grupos, estos se identifican como: G1,G2 y G3.
Sesión 8: Negociación
G1 y G2: 09 de abril.
G3: 10 de abril. (presencial)
Sesión 5: ¿ Cómo pensar sistémicamente?
G1 y G2: 08 de febrero. G3: 09 de febrero.
(presencial)
• Evaluación 360– al inicio y 3 meses después del programa.
• Tareas de aplicación entre sesiones.
• Sesión optativa de coaching con un agile coach.
Sesión 7: ¿Cómo ser un líder de influencia ?
G1y G2: 12 de marzo. G3: 13 de marzo.
(presencial)
Sesión 9: Mi rol como líder del ecosistema
G1 y G2: 23 de abril. G3: 24 de abril. (presencial)
Nota: El abordaje de los temas o fechas especificas podría estar sujeto a cambios de ser necesario y se comunicará con antelación.
Compromiso y condiciones de la especialización
¡Yo soy responsable de mi aprendizaje y desarrollo!
Requisitos para la realización de la Especialización:
• Asistir a la sesión de lanzamiento.
• Asistir a la Asistir a las sesiones presenciales y cumplimiento de tareas entre sesiones.
• Si voluntariamente te inscribes a una sesión de coaching individual, debes de reunirte con tu agile coach asignado.
• Asistir a la Experiencia Épica.
• Realizar la evaluación inicial a tiempo (antes de empezar las sesiones presenciaels) y la evaluación final 3 meses posterior a finalizar la especialización.
• Documentar en tu PDI un objetivo de desarrollo relacionado a este programa, con sus respectivas acciones y tu avance.
Asistencia:
• Asistencia y cumplimiento de entregables de al menos 80% de la especialización.
• En caso de ausencia, coordinar previamente con los encargados de Talento y Cultura, ya que la mayoría de sesiones son presenciales.
• Debés asistir puntualmente a cada sesión.
Conclusión:
• Después de completar al menos el 80% de todas las sesiones de la especialización, recibirás un certificado de aprovechamiento por parte de la Universidad BAC y LEAD&PLAY®.
El avance en tu desarrollo
Nos interesa que te desarrollés por eso queremos compartirte como podrás medir tu propio avance:
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Punto de partida
Evaluación 360 inicial.
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Asistencia Aprovechamient o del programa
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Asignaciones Aplicación de herramientas prácticas en el día a día y ejecución de la sesión individual de coaching con tu Agile Coach.
Experiencia Épica Asistencia y participación activa en la actividad.
Avance final Evaluación 360 final- 3 meses después de finalizada la especialización.
Si tenés consultas o comentarios podés comunicarte con:
• Yerardin Castillo maria.castillos@baccredomatic.cr
Contacto
