Socialización Prospectiva Laboral Construcción

PROSPECTIVA CUALITATIVA LABORAL Cluster Construcci贸n Antioquia Escuela de Prospectiva y Desarrollo Empresarial

Medell铆n, enero de 2014

1. Factores de Cambio

Lectura del sector Tendencias Organizacionales

Clúster Macroeconomía y Política Pública Construcción

Competencias y Recurso Humano

Tendencias Tecnológicas

Empresa Extendida – Trazabilidad-

Tendencias Organizacionales

Modelo de Consumo y producción sostenible

Investigación, Desarrollo e Innovación

Dignificación humana en el desarrollo del trabajo

Tecnología para construcción en altura y vaciados inteligentes

Tendencias Tecnológicas

Tecnologías Limpias e innovación de materiales y diseño

Construcción Social del Hábitat

Cambio de la Pirámide Ocupacional

Competencias y Recurso Humano

Alianza PúblicoComunitariaPrivada (pacto social)

Construcción Sostenible y social del Hábitat

Formación Integral y Estratégica

Políticas Públicas sectoriales para la dignificación humana

Macroeconomía y Política Pública

2. Apuesta sectorial, perfiles ocupacionales y competencias APUESTA ESTRATÉGICA : MOVILIZADORA Y FACTORES DE FUTURO

Desde la Formación Integral

Dignificación Humana en el desarrollo del trabajo

Cambio pirámide ocupacional Alianza públicacomunitariaprivadas Investigación, desarrollo e innovación Articulación a lo territorial

Políticas sectoriales

Formación Integral y estratégica

Construcción sostenible y social del Hábitat

Consumo y Producción Sostenible

Tecnologías

Empresa Extendida -Trazabilidad-

Desarrollo de encadenamientos sectoriales.

Construcción social del hábitat Se refiere a la definición de proyectos identificados de manera colectiva, que sean altamente significativos para los habitantes involucrados y que implican la realización de acciones concertadas a partir de unos horizontes de sentido e intenciones concretas realizables desde el reconocimiento de las condiciones específicas que están dadas en el territorio (conjunto de dinámicas e interacciones entre distintas dimensiones territoriales en las que prevalecen las relaciones entre seres, espacio y tiempo) y por supuesto, que los procesos constructivos sean armónicos con el medio ambiente.

Relaciones entre seres, espacio y tiempo

CLUSTER CONSTRUCCIÓN Cidico CNPML

Ecoeficiente ICIPC CTA

Predios 70100102

UPB U de A EAFIT ITM

Ingeniería Consultoría 7421

Software 722001

CAMACOL LONJA

Bancos y Aseguradoras

MCIT Proexport

Proantioquia

Interventoría 7421 Ventas sobre planos 412100452105

Insumos Obra blanca ** 5241-42,5141-42

Dirección Planeación Sec. Obras Públicas Secretaría Ambienital

SENA

Area Metropolitana

Dotación y Decoración de hogar 523500

Empresas de terminación y acabado 4559

Alquiler Cambio Paradigmático: Del modelo Insumos Obra CONSTRUCCION Negra*: 5241tradicional habitacional y de obras Inmobiliaria 42,5141-42 EDIFICACIONES 701001 412100-452105 civiles a una Construcción sostenible y Arquitectura 742101 Subcontratación a social del Hábitat terceros Diseño 742101

Agregados Arena Piedra 141100

Estudios de factibilidad***

Adecuación de Terrenos 4511-12

EPM

CCI

Fabricación maquinaria para la construcción 29247122,516104

4549,4551,4552,4 559

Alquiler de maquinaria para Construcción 456,7122

Transporte Especializado 604201,604400, 633901

Concesiones Reformas y Reparación de Edificios y Casas 452104

Recaudos

Seguridad Vial

INFRAESTRUCTURA *Gravilla, cemento, químicos, arena, hierro, ladrillo, tejas, madera, Prefabricados, aluminio.

**Material de acabado, tubería, cableado, grifería, cal, yeso, pintura, porcelana, cerámica, enchapes, chapas, puertas Ventanas, (Cerrajería),

***Técnicos, de Mercado y Financieros

Mantenimiento Nivel de relacionamiento Alto Medio Bajo

Presencia empresarial Buena Falta fortalecer Baja

Perfiles ocupacionales por competencias genéricas COMPETENCIAS GENERICAS

PERFIL OCUPACIONAL P.O Gerente-administrador Diseñador y delineantes de espacios y estructuras Vendedor Ejecutivo - negociador de proyectos constructivos Facilitador del diseño, transformación y aplicación de materiales Laboratorista de concretos y morteros Asistencia técnica, presupuestal y jurídica en procesos constructivos Instaladores de redes (eléctricas, electrónicas, hidráulicas, gasificación.)

Inspección y supervisión técnicoadministrativo, jurídica y social de Construcción y Obra Civil Mantenimiento de equipos para la construcción Oficiales, obreros y ayudantes (mampostero, pintor, enchapes, Cerámica, Vitreos entre otros.)

Logística y distribución

Anticipa Integrida Comunicación ción y Trabajo Lecturas Capacidad d, ética y Creatividad Asertiva, adaptabi en estratégicas de dominio y Liderazgo relaciones y lidad al Equipo del territorio Decisiones Personal negociaciones cambio X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

COMPETENCIAS GENERICAS

PERFIL OCUPACIONAL P.O Gerente-administrador Diseñador y delineantes de espacios y estructuras Vendedor Ejecutivo - negociador de proyectos constructivos Facilitador del diseño, transformación y aplicación de materiales Laboratorista de concretos y morteros Asistencia técnica, presupuestal y jurídica en procesos constructivos Instaladores de redes (eléctricas, electrónicas, hidráulicas, gasificación.)

Inspección y supervisión técnicoadministrativo, jurídica y social de Construcción y Obra Civil Mantenimiento de equipos para la construcción Oficiales, obreros y ayudantes (mampostero, pintor, enchapes, Cerámica, Vitreos entre otros.)

Logística y distribución

Perfiles Ocupacionales claves para la Construcción sostenible y social del Hábitat

Anticipa ción y adaptabi lidad al cambio

Trabajo en Equipo

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Integrida Comunicación Lecturas d, ética y Creatividad Asertiva, estratégicas dominio y Liderazgo relaciones y del territorio Personal negociaciones

X

Capacidad de Decisiones

X

 Gerente-administrador  Asistencia técnica, presupuestal y jurídica en procesos constructivos  Inspección y supervisión técnicoadministrativa, jurídica y social de Construcción y obras civiles.  Diseñador y delineantes de espacios y estructuras.  Oficiales, obreros, ayudantes (mampostero, pintor, enchapes, cerámica, vítreos, otros).

Competencias según tendencias tecnológicas y organizacionales Perfiles Ocupacionales (P.O) GerenteAdministrador de la construcción

Competencias según tendencias

-

-

-

-

-

-

Gerenciar con enfoque de empresa extendida-trazabilidad- en el marco de estructuras organizativas flexibles productivas.

Gerenciar bajo modelos de sistemas constructivos flexibles incorporando nuevas tecnologías (duras y blandas) Gerenciar bajo modelos de consumoproducción sostenible y con responsabilidad social Promover y gestionar proyectos de construcción a través de alianzas estratégicas Público-Comunitaria-Privadas para darle sostenibilidad al modelo integral empresarial Administrar los procesos constructivos con conocimiento integral del negocio y de los eslabones de la cadena global productiva (trazabilidad) Administrar el negocio de la construcción migrando a la formalización y al reconocimiento de la dignidad de sus trabajadores para el desarrollo humano integral

Horizonte Temporal

Probabilidad de Ocurrencia

En un horizonte no superior a cinco años, se van a requerir perfiles de Gerentes con estas competencias, con un alto énfasis en Gerenciar con enfoque territorial y bajo modelos de consumo y producción sostenible y RSE.

Entre probable y alta probabilidad de ocurrencia, que se requieran estas competencias.

3. Impacto sobre el empleo

Impacto en el empleo del Gerente, según factor de cambio y temporalidad Perfil Ocupacio nal (P.O) Gerenteadministra dor

Factores de Cambio o Tendencias

Impacto en el Empleo (efecto dominante)

Horizonte Temporal

Empresa extendida –trazabilidad-

Positivo

La máxima temporalidad será el Corto plazo

Modelos de consumo y producción (construcción) sostenible

Positivo

Corto Plazo

Positivo

Formación Integral y estratégica

Positivo

Las opiniones se concentran en el Corto Plazo Corto Plazo

Investigación, Desarrollo e Innovación

Positivo

Corto Plazo

Tecnología para construcción en altura y vaciados inteligentes

Positivo

Muy corto plazo, a lo sumo en 5 años.

Construcción social del hábitat

Positivo

Corto plazo

Cambio de la pirámide ocupacional

Positivo

Corto Plazo

Tecnologías limpias e innovación de materiales y diseño

Positivo

Se mueve entre el muy corto y el mediano plazo

Alianza público-comunitariaprivada (Pacto Social)

Positivo

Corto plazo

Positivo

No hay convergencia de la respuesta, están diseminadas en los distintos niveles

Dignificación humana en el desarrollo del trabajo

Políticas Públicas sectoriales para la dignificación humana

Agradecimientos a los participantes NOMBRE COMPLETO CARLOS MARIO BERNAL JARAMILLO CARMEN SILVA ANDRES GIRALDO ELIZABETH CALLE CORREA FEDERICO ESTRADA GUSTAVO BETANCUR VIVIANA RUIZ RICARDO VELEZ BRAVO GABRIEL JAIME CUARTAS GUSTAVO ADOLFO BERNAL FERNANDO VELEZ EDGAR VÉLEZ DURANGO CARLOS VELASQUEZ LÓPEZ

CARGO

Gerente Clúster Construcción Dir. Proyectos Construcción Director de Estudios Económicos y Sectoriales Directora de programas de Responsabilidad Social y Gestión Humana CAMACOL LONJA DE PROPIEDAD RAIZ DE MEDELLÍN Y Director Ejecutivo ANTIOQUIA CÁMARA COLOMBIANA DE LA Director Técnico INFRAESTRUCTURA. Coordinadora Sectorial Gerente Administrativo C.I. PROPYMEX Gerente LADRILLER SAN CRISTOBAL S.A. Gerente Regional Negocio Industrial y Presidente Junta Directiva Camacol ARGOS y Camacol Gerente Gestión Humana y Administrativa Regional Colombia ARGOS Profesional Especializado Medio Ambiente CORANTIOQUIA Director Financiero y Administrativo

PATRICIA MAYA SANCHEZ

Directora de Gestión Humana

MARGARITA ANGEL BERNAL

Gerente Director Área Curricular de Tecnología y Construcción Vicedecano Director Escuela de Construcción Coordinador Misional Hábitat-Construcción Subdirectora Centro para el Desarrollo del Hábitat y la Construcción Subsecretario Operativo de Infraestructura Municipal Gerente Bienes Inmuebles

JULIO CESAR SANCHEZ EDGAR MENESES BEDOYA ROMAN BOTERO RESTREPO LUIS FERNANDO BEDOYA RAMIREZ NOHORA JUDITH HERNANDEZ L CARLOS FERNANDO BORJA J: LUIS ALFONSO QUINTERO

EMPRESA Comunidad Clúster CCMA-Municipio de Medellín CONINSA & RAMON H

EMPRESA DE DESARROLLO URBANO - EDU

UNAL- FACULTAD DE ARQUITECTURA

SENA MUNICIPIO DE MEDELLIN Empresa Inmobiliaria

4. Observaciones

GRACIAS