Mantente informado ¡Novedades y noticias!
EDITORIAL
EQUIPO EDITORIAL
Equipo de Comunicaciones
TEXTOS Y EDICIÓN
• Prestadores del Servicio Público de Empleo
• Subdirección de Promoción
• Equipo de Comunicaciones
COORDINACIÓN DE CONTENIDOS
Alejandra Torres Romero
Laura Alejandra Serna Galeano
DISEÑO
DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN
María Alejandra Villafranca Pineda
FOTOGRAFÍA E ILUSTRACIONES
https://freepik.com
Flickr: Presidencia de la República
PUBLICACIÓN
https://issuu.com/SPE
En el año 2023 se llevaron a cabo los Encuentros Regionales: Inclusión y Equidad en el Empleo, adelantados en las regiones: Caribe, Pacífica, Cafetera, Central y Amazonía, estos espacios de ejercicio territorial, propiciaron un escenario para la construcción de tendencias y perspectivas del mercado laboral enmarcadas en la gestión y colocación de empleo incluyente para todas las poblaciones.
Estas jornadas convocaron destacados actores del mercado laboral de cada una de las regiones de Colombia, destacando así la partición de nuestra Red de Prestadores, quienes tuvieron un rol activo, donde se exaltaron las buenas prácticas que llevan a cabo desde sus territorios, esto basado en las acciones articuladas e integrales que se desarrollan para favorecer y mejorar la prestación de los servicios de gestión y colocación de empleo respecto al entorno que experimentan los diferentes actores del empleo en el país.
La edición actual del boletín busca resaltar todas aquellas acciones promovidas desde cada uno de los territorios que formaron parte de estos escenarios de inclusión y equidad en el empleo y se presentan a continuación, según el departamento de prestación de servicios de cada prestador.
Las personas con discapacidad que visitan la Agencia de Empleo como buscadores de empleo, reciben una serie de servicios, en colaboración con la Unidad de Atención Integral (UAI) del municipio de Rionegro, con un enlace especializado en dicha unidad. La UAI cuenta con personal capacitado para ofrecer orientación especializada, crear perfiles que resalten sus habilidades y aptitudes, y asesorar sobre los puestos
Fomentar la creación de entornos laborales inclusivos para personas con discapacidad, a través de la orientación ocupacional y la adecuada creación de perfiles profesionales.
Grupo poblacional con discapacidad y cuidadores.
en los que podrían desempeñarse. También se brinda orientación sobre cómo obtener el certificado de discapacidad y acceder a beneficios y subsidios, cuando corresponda.
Después de recibir esta información, realizamos la remisión de los candidatos a las vacantes ofrecidas por las empresas que tienen programas de inclusión laboral.
Con esta práctica hemos logrado establecer una base de datos que caracteriza a diversos grupos poblacionales. Esto nos permite tener un registro completo de las personas que buscan empleo y que son aptas para realizar diferentes actividades laborales. Este registro se construye a través del acompañamiento y la orientación brindada por la terapeuta ocupacional. Como resultado, hemos mejorado significativamente la eficiencia en la derivación y logrado colocar a personas con discapacidad de manera exitosa en puestos de trabajo adecuados.
Se realizan talleres de orientación ocupacional a estudiantes de los grados 11 de las instituciones educativas abordando temas como la teoría y la identificación de las competencias laborales esenciales que deben desarrollar. Proporcionándoles herramientas para la elaboración de currículos, la construcción de perfiles laborales, la preparación para diferentes tipos de entrevistas, así como la importancia de utilizar herramientas tecnológicas en la búsqueda de empleo. Además, ofrecemos orientación sobre las habilidades,
Fomentar en los futuros candidatos las competencias necesarias para afrontar con éxito el mercado laboral.
Población estudiantil del municipio de Barbosa.
tanto blandas como duras, resaltando la importancia de desarrollar estas habilidades.
Finalmente, se aborda en un pequeño taller sobre pruebas de detección de drogas antes de la contratación, donde se enfatiza la prevención del consumo de sustancias psicoactivas antes y durante el trabajo, se explican las motivaciones que tienen las empresas para realizar estas pruebas y se destacan las razones por las cuales las personas no deben consumir sustancias psicoactivas en el entorno laboral.
Incrementar las oportunidades de inserción en el mercado laboral, lo cual tendrá repercusiones positivas en el futuro.
La Corporación ha implementado una serie de estrategias para promover la empleabilidad. Estas incluyen la creación de una ruta de empleo, formación laboral, cursos adicionales, apoyo psicosocial, colaboración con diversas organizaciones públicas y privadas, interacción con líderes comunitarios, servicios de asesoramiento empresarial y alianzas de intermediación laboral. Estas acciones han permitido la incorporación de alrededor de 600 participantes entre 2022 y 2023,
Promover la inmersión laboral formal y romper barreras de contratación de la población migrante, retornada, de acogida y vulnerable del país.
población migrante y colombiana vulnerable
aliviando desafíos como el transporte, la alimentación y el alojamiento, con el objetivo de reducir la tasa de trabajadores informales y la rotación de personal en las empresas.
Además, los empresarios que se han sumado a esta iniciativa han recibido incentivos económicos por la creación de nuevos empleos, alcanzando un total de aproximadamente $400.000.000 pesos destinados a la nómina.
Se logró una exitosa colocación laboral para más de 600 buscadores de empleo, brindando un apoyo psicosocial cercano y orientación hacia otros servicios, además de superar diversas barreras. Mantenemos una estrecha relación con los empresarios, sensibilizándolos y flexibilizando los procesos de selección para incluir a personas migrantes y colombianos en situación de vulnerabilidad.
Mujeres, migrantes, jóvenes, población con discapacidad, comunidades étnicas, sector LGBTIQ+, personas mayores de 55 años, víctimas del conflicto entre otros...
Realización de mapeo de actores que facilitan la implementación de la Ruta de Inclusión Laboral y remisión a vacantes.
Conformación de un proyecto estratégico de inclusión laboral para la movilización de la estrategia en las regiones.
Consultorías a empresas en diversidad e inclusión, antes, durante y después de la contratación de poblaciones diversas.
Contribuir al incremento de colocaciones de población diversa que, a lo largo de la historia, ha presentado mayor dificultad en la inserción laboral; a través de servicios especializados que permiten el cierre de brechas tanto en los buscadores como en los oferentes de empleo. La ruta se desarrolla a partir de los enfoques de dignidad humana, derechos humanos y diferenciales donde se busca la equidad y dignificar la vida de las personas.
Comfenalco Antioquia organiza los Premios Inclusión para resaltar buenas prácticas empresariales y organizacionales en Colombia, este reconocimiento inició con la campaña “La Pieza Que Hace Falta Para Incluir e Innovar” en el 2017. Por medio de esta campaña se buscaba incentivar a las empresas a postular y reconocer sus buenas prácticas de inclusión laboral. Esta campaña evoluciona en los Premios Inclusión en donde se focaliza la estrategia.
Asesorías y talleres especializados a empresas, en diversidad e inclusión y apoyo para fortalecer sus prácticas empresariales y la vinculación de población diversa.
Implementación de la estrategia “Juntos por la Inclusión” en articulación con ACNUR se promovió la empleabilidad y autoempleo en varios territorios. Aporte al ecosistema: Reconocimiento de 54 empresas Antioqueñas.
En articulación con CUSO internacional, se desarrolló un programa de formación a la medida que cuenta con 160 horas de formación distribuidas en 8 horas en el desarrollo del ser y 152 en formación técnica de transferencia de conocimientos y práctica guiada en
Promover la formación en la práctica del trabajo mediante el desarrollo de conocimientos técnicos y habilidades, así como contribuir al proceso de formación integral y permanente, complementando, actualizando y formando en aspectos académicos o laborales, mediante la oferta de programas flexibles y coherentes con las necesidades, expectativas y demandas de los actores del mercado laboral y del sector productivo de la confección.
Población víctima del conflicto armado, personas con discapacidad, población que no estudia o trabaja, migrantes y retornados, mujeres cabeza de hogar o mayores de 50 años, LGBTIQ+, entre otras poblaciones que requieran la ruta de inserción laboral.
Clúster de moda: Se benefician más de 15 empresas del sector de la confección que requieren mano de obra calificada para los procesos de producción de sus compañías; así incrementan producción y terminación de prendas y el aumento de sus ventas y contribuyen a la inclusión laboral formal.
desarrollo de proyecto de vida laboral en el sector de las confecciones, transferencia de conocimientos en elaboración de prendas de vestir, y la práctica guiada en la elaboración de prendas, bajo una metodología presencial. Transversal a ello como proyecto de vida laboral la orientación ocupacional, perfilamiento de las hojas de vida de los participantes, cualificación de competencias laborales y posteriormente la intermediación laboral. Acompañamiento psicosocial en toda la ruta de inserción laboral.
Medellín: 322 formadas y 209 vinculadas laboralmente.
Pereira: 30 formados y vinculados laboralmente.
Bogotá: 488 personas formadas en el arte de la confección y 329 vinculadas laboralmente.
Facilitar la concertación de salarios con empleadores, a través del uso de una herramienta habilitada por las Bolsas de Empleo de IES autorizadas por el SPE, con el fin de promover la dignificación del trabajo de los egresados y asegurar salarios justos acordes a sus perfiles profesionales.
La Escala Salarial se construyó en el año 2007 como una iniciativa de las IES que hacen parte de la Red Enlace Profesional - REP constituida por 25 IES públicas y privadas del departamento de Antioquia, con el fin de obtener un instrumento que permita conocer el comportamiento salarial de los y las profesionales. Diversas empresas de la región de Antioquia participan de su elaboración, lo cual constituye un trabajo mancomunado con el sector productivo, permitiendo el intercambio de experiencias y la consolidación de salarios justos para los egresados que acceden a vacantes a través de la bolsa de empleo.
A todos los sectores productivos y las Bolsas de Empleo de las IES.
Generar empleo con un enfoque diferencial, conectando a talentosos profesionales con organizaciones que valoran la equidad y la inclusión en ambientes de trabajo libres de discriminación.
Expo Talento Diverso es una feria laboral que realiza la Cámara de la Diversidad con diferentes aliados en cada versión. Para el año 2023, nos unimos con la Cámara de comercio de Bogotá y Outright International, en el cual se ofrecieron más de 1.500 vacantes en entornos laborales de empresas que están comprometidas, que valoran y promueven la diversidad.
· LGBTIQ+
· Étnico o racial
· Migrantes y nacionales
· Personas con discapacidad
· Diferencia generacional o intergeneracional
· Género
El Comité Gestor de la Red de Oficinas de Graduados de Bogotá (Universidad Externado de Colombia, Universidad de la Salle y Universidad Piloto de Colombia, Fundación Universitaria Konrad Lorenz) en colaboración con 40 universidades organizó la primera Feria Laboral para Profesionales de Bogotá. Este evento, realizado el 12 y 13 de septiembre en el Palacio de los Deportes contó con la
Articulación con 40 universidades.
3.730 buscadores de empleo asistentes. 94 empresas nacionales y multinacionales.
Apoyar la búsqueda de empleo de los profesionales de las universidades, al conectarlos con oportunidades laborales de alto nivel que se ajusten a sus perfiles y capacidades.
Jóvenes en búsqueda de Empleo.
participación de más de 90 empresas con vacantes para los buscadores de empleo registrados, teniendo presencia en varios medios nacionales como RCN, Caracol TV, El Tiempo, entre otros.
649 vacantes ofertadas, en la que se encuentra: 21% de nivel tecnológico, 63% nivel profesional, 11% posgrado y 4.7% bachilleres o practicantes.
2941 puestos de trabajo.
Diseño de un mecanismo de identificación de barreras individuales en víctimas del conflicto armado en Colombia, que ha permitido buscar estrategias para la mitigación de las mismas. Con nuestro programa de formación para la empleabilidad dirigido a jóvenes víctima del conflicto armado, hemos mitigado barreras individuales que afronta la población al momento de la búsqueda de un empleo:
Diseñar e implementar estrategias integrales para la mitigación de barreras individuales que enfrenta la población víctima del conflicto armado en Colombia, con el fin de promover su inclusión social.
Víctimas del conflicto armado.
· Desarrollo y fortalecimiento de habilidades psicosociales haciendo énfasis en el fortalecimiento de la confianza, autoestima y la autoimagen.
· Proporcionamos auxilio de transporte para asistir a tres entrevistas laborales presenciales con empresas aliadas, eliminando la barrera del desplazamiento.
Identificación y diseño de una estrategia para mitigar las barreras individuales que presenta la población al momento de presentarse a entrevistas laborales.
Aumento de la participación del número de jóvenes en los procesos de selección con empresas aliadas.
Fomento de la inclusión social de los y las jóvenes en procesos de selección.
Facilitar el desplazamiento a las entrevistas de trabajo de los y las jóvenes con escasos recursos.
Lograr efectividad en la vinculación laboral.
Acompañamiento psicosocial en intermediación laboral a través de las estrategias:
· Intervención individual
· Seguimiento al proceso de intermediación laboral
· Alianzas con entidades que contribuyen con recursos para el cierre de brechas
· Búsqueda de potenciales empleadores cuyas vacantes se ajustan al perfil.
POBLACIÓN
Migrantes, Retornados Colombianos y Población de Acogida (vulnerables).
En el año 2023:
· 2.027 Colocados entre migrantes, retornados a Colombia y población de acogida.
· Más de 100 empresarios aliados con sus vacantes, puestas al servicio de nuestros buscadores de empleo.
· Más de 3.000 buscadores de empleo recibiendo Orientación Socio Ocupacional, formación complementaria para mejorar sus competencias y lograr la vinculación laboral.
Brindar acompañamiento a toda la comunidad educativa, facilitando las herramientas para su colocación laboral efectiva.
Diseño y ejecución de rutas de atención personalizadas para estudiantes y egresados, así como servicio preferencial a egresados a través del innovador servicio Aceleradora de Empleo; donde pueden acceder a asesoría personalizada, diagnóstico, plan de acción, cursos cortos, cápsulas, entrevistas simuladas, mentorías, aplicación de pruebas psicotécnicas y más. Adicionalmente, generación de alianzas con énfasis en la colocación efectiva, a través del programa Pago por Resultados de la Secretaria Distrital de Desarrollo Económico de Bogotá y la articulación a través de la Unión Temporal Minuto de Dios.
Población cesante, niveles de Sisbén ABC y estratos 1, 2 y 3.
· Procesos de preselección a la medida de la necesidad de la organización aliada.
· Acompañamiento a la comunidad en su proceso de empleabilidad (talleres de habilidades blandas, cursos y asesorías personalizadas).
Con esta práctica Compensar brinda beneficios extras como apoyo económico para aprender un segundo idioma, gestión migratoria y alojamiento inicial. También realiza eficientes procesos de selección para perfiles operativos, tácticos y estratégicos, permitiendo la selección de los mejores candidatos; a través de validación de competencias y perfiles de cargo, con herramientas como: validaciones de seguridad a través de plataformas Sarlaf, pruebas técnicas y psicotécnicas, escuela de
Brindar oportunidades de empleo formales en el exterior a población que reside en nuestro país, garantizando seguridad en las ofertas laborales, salarios competitivos, acompañamiento en el proceso de reclutamiento, selección, contratación, formación y seguimiento post contratación durante 6 meses para adaptarse al nuevo entorno cultural y laboral.
Empresas Transnacionales y población en general.
habilidades y destrezas, pruebas de idiomas, validación legal de la documentación, establecimiento de alianzas e iniciativas de reclutamiento, atracción y promoción en medios masivos y articulación con CCF a nivel nacional para la ampliación del alcance de reclutamiento.
Atención a más de 2.000 puestos de trabajo con la remisión de 1.600 candidatos y candidatas.
Contratación y viaje de 30 trabajadores a Canadá y Alemania
Actualmente se encuentran en proceso de formalización migratoria y tramites de viaje a otros 160 candidatos para México, Canadá y Alemania.
Articulamos redes internacionales con embajadas de Canadá, España, México y Quebec, además de la agencia federal de empleo alemana, entre otros.
En 2023, ha apoyado selecciones para empresas en Canadá, Alemania, México, EEUU, Panamá y Austria.
A todos los buscadores y potenciales empleadores.
Los talleres de mejoramiento de perfil son realizados a través de herramientas tecnológicas como el formulario Google; el cual se envía vía WhatsApp o correo electrónico a los oferentes o buscadores de empleo que hayan manifestado no poderlo realizar de forma presencial por distancia o por algún inconveniente que le impide el desplazamiento a la oficina del Centro de empleo Cafasur.
Fortalecer el perfil del buscador con la ayuda de las herramientas tecnológicas garantizando el acceso a talleres y el cumplimiento de la ruta de empleabilidad del buscador de empleo.
Oferta el servicio de orientación ocupacional a la medida de las necesidades de quienes buscan empleo.
Fortalecimiento del perfil del buscador a través de los temas de los talleres de mejoramiento del perfil disponibles.
Los talleres son: Taller elaboración de hoja de vida, entrevista laboral y manejo SISE, Taller emprendimiento, liderazgo y manejo SISE y Taller habilidades blandas.
Se garantiza el cumplimiento de la ruta de empleabilidad, en razón a que pueden acceder a los talleres desde cualquier lugar y en cualquier hora del día.
Junto con el Ministerio de Defensa y la Dirección de Familia (DIFAB), entre el 2017 y el 2023 se ha acompañado a integrantes de las fuerzas militares en el Programa de Preparación para el Retiro, el cual se estructuró para realizar la preparación a la vida laboral, ajustando la ruta de empleabilidad para esta población, en donde psicólogos de la Agencia brindan acompañamiento, abordando temas como: sensibilización sobre la importancia del ser y cómo potencializar el conocimiento de sí mismo para la búsqueda
Brindar herramientas que faciliten la búsqueda de oportunidades de empleos dignos, activación de ruta de empleabilidad y el cierre de barreras en la población militar en proceso de retiro, así mismo, ser un actor activo y articulador para el proceso de intermediación laboral.
Integrantes de las fuerzas militares pertenecientes al Programa de Preparación para el Retiro, con un tiempo de servicio de 20 años en un rango de edad entre 40 y 50 años.
efectiva de empleo; identificación sobre el interés laboral a través de conocimientos, experiencia y competencias personales; contextualización del mercado laboral en el que efectuarán la búsqueda de empleo; uso de la plataforma SISE; construcción y presentación de hojas de vida; adaptación de la experiencia laboral militar a la vida civil; marketing personal en procesos de selección; dinámica vivencial; aplicación de pruebas psicotécnicas THT.
Se ha logrado impactar la vida de 3.264 integrantes de las fuerzas militares, de los y las cuales aproximadamente 1.800 estaban ubicados en el territorio nacional.
Impacto a más de 6.000 personas, como extensión al programa Héroes para el mundo laboral.
Facilitamos la integración de personas en situación de vulnerabilidad al mercado laboral implementando medidas y acciones como promoción, divulgación de beneficios tributarios, reconocimiento a empresas por inclusión laboral, realización de actividades de sensibilización y capacitación de empleadores, adaptación de entornos laborales que garanticen la accesibilidad, y la promoción de oportunidades laborales igualitarias, mitigando barreras
Promover la igualdad de oportunidades laborales con enfoque de género y acceso a empleo digno para personas con discapacidad en Barrancabermeja.
Personas con discapacidad y enfoque de género.
Incremento notable en la participación laboral de mujeres y personas con discapacidad.
Aumento de la tasa de empleo de personas con discapacidad en Barrancabermeja.
Mejora en la accesibilidad y adaptación de los entornos laborales para garantizar la inclusión de personas con discapacidad.
de empleabilidad, procurando una red de empresas comprometidas con la inclusión laboral que permitan mejorar prácticas de contratación y así ser agentes de cambio y referentes de buenas prácticas laborales en el distrito.
Reconocimiento de la Agencia de Empleo de CAFABA como centro inclusivo en el Distrito.
Incentivar a los potenciales empleadores en la contratación inclusiva y minimizar barreras organizacionales.
INSTITUCIONAL DE LA AGENCIA DISTRITAL DE EMPLEO (ADE)
Mujeres, jóvenes, personas mayores de 50 años, personas en discapacidad, migrantes, víctimas, ciudadanía en general y empleadores que trabajan con la Agencia Distrital de Empleo.
Mediante un convenio con la OIT se desarrollan acciones para el mejoramiento en la prestación de la ruta de empleabilidad con enfoque diferencial, contribuyendo de esta manera al proceso de integración socioeconómica de toda la población del Distrito capital. Se implementa una estrategia de marketing para fortalecer la empleabilidad y atención a empresarios, se diseña una metodología para la creación periódica de un portafolio de formación adaptado a la demanda, igualmente se incorpora metabuscadores como Computrabajo y un servicio de call
· 53% más orientaciones
· 44% más remisiones
· 155% más colocaciones directas por las empresas
Aumento de la presencia territorial la nueva ubicación de la sede principal en un punto estratégico de la capital y la oferta de servicios de empleabilidad en 16 Manzanas del Cuidado del distrito
Fortalecer la Agencia Pública de Empleo del Distrito (APED), en la mejora de los procesos relacionados a la ruta de empleabilidad y atención al empresariado, en la implementación de servicios especializados, y en el desarrollo de una estrategia de intervención a nivel distrital.
center y se implementan servicios especializados como: Metodología de priorización de sectores de mayor demanda y de empresas con mayores probabilidades de colocación para nuestra población objetivo y pruebas psicotécnicas o de habilidades para los candidatos.
Se aumentó de 2 a 10 talleres en habilidades blandas/ transversales
Nos enfocamos en mejorar los servicios y procesos de gestión laboral. Los pilares clave incluyen una gestión empresarial efectiva, facilitando a los empleadores la afiliación y aportes a COMFABOY, y asegurando la colocación de candidatos en vacantes activas.
Adicional junto con la secretaría de Desarrollo Empresarial de la Gobernación de Boyacá, la Agencia Pública de Empleo SENA y la Fundación Universitaria
Brindar herramientas adicionales a los potenciales empleadores con el fin de fortalecer y fidelizar los servicios de gestión empresarial desde la agencia de empleo COMFABOY, dinamizando el mercado laboral del departamento.
Potenciales empleadores del departamento de Boyacá, trabajadores y oferentes o buscadores de empleo.
San Mateo, genera la estrategia #enlazando oportunidades unión + trabajo = productividad y se brinda el diplomado “Gestión del talento humano para la inclusión y la productividad” gratuito. Además, se capacita al personal de la agencia en herramientas tecnológicas y lengua de señas para garantizar la atención a personas con discapacidad.
Mayor reconocimiento y posicionamiento del SPE y COMFABOY, generando un plus para empresarios en relación con afiliaciones a la caja.
Manejo de las plataformas informáticas y lenguaje de señas para prestar los servicios a personas con discapacidad.
La Universidad de Manizales desde la Oficina de Graduados desarrolla un curso tipo Mooc (acrónimo en inglés de Massive Online Open Courses o Cursos online masivos y abierto), el cual, apuesta a procesos masivos de formación de manera asincrónica, en modalidad virtual y sin límite de participantes. Este proyecto apunta a las nuevas dinámicas de formación preferida por los y las jóvenes, las cuales son más ágiles y de mayor alcance, siempre mediado por la tecnología. El lugar donde se alberga esta importante estrategia es la plataforma opened.edu.co micrositio que oferta
1. Posicionar los servicios autorizados para la Bolsa de empleo de la Universidad de Manizales.
2. Fidelizar los oferentes y potenciales empleadores a las estrategias del SPE.
Oferentes (estudiantes y graduados de la Universidad), y cualquier persona en cualquier parte del mundo.
este y otros cursos de alto interés para nuestros estudiantes, graduados y público en general de manera gratuita, sin importar la ubicación geográfica del usuario. Los contenidos relacionados en el Mooc, están alineados a los servicios autorizados para la Bolsa de Empleo de la Universidad de Manizales y su objetivo básico es aumentar los indicadores propuestos en el Proyecto de viabilidad establecidos para este importante reto.
Proceso formativo disponible 24/7, certificable y con evaluación final que garantiza la apropiación del conocimiento.
DEL SUBSIDIO AL DESEMPLEO
Hemos desarrollado un piloto que busca transformar la percepción del subsidio como una transferencia condicionada a un proceso de autogestión. Este enfoque se divide en dos fases: una grupal y otra individual, y se fundamenta en la metodología de intervención apreciativa del profesor David L. Cooperrider. El proceso consta de tres momentos:
• Fase conocer (primer mes): Sesión grupal presencial llamada “Empodérate y Recárgate para el Empleo”. Busca sensibilizar a los beneficiarios sobre la importancia de la autogestión y dar a conocer los diferentes momentos del proceso de acompañamiento en la gestión del empleo y avanzar en el cierre de brechas.
• Movilizar la colocación de los beneficiarios del subsidio al desempleo a través de un acompañamiento intencionado a la Ruta de Empleabilidad y un seguimiento a la postulación en vacantes.
• Fortalecer las herramientas entregadas dentro de la asesoría en la búsqueda efectiva de empleo para que el cesante identifique su corresponsabilidad en el proceso y facilite el cierre de brechas.
POBLACIÓN Población desempleada.
• Fase descubrir (segundo mes): Sesión individual presencial que complementa la asesoría para la búsqueda de empleo, identifica avances en la ruta de empleabilidad, y activa redes externas de ser necesario.
• Fase soñar (tercer mes): Sesión individual presencial para evaluar el progreso, destacar las victorias tempranas y establecer declaraciones de aspiración. Se gestionan las derivaciones qué el profesional considere a otros servicios o talleres del MPC.
Este piloto se consolido como un servicio especializado, ofreciendo un enfoque integral y personalizado para la inserción laboral de esta población.
Participación en el Taller de Enrútate con el Empleo: Se logró un aumento del 30%, pasando de 58% a 88%.
Postulación a vacantes: Se evidenció un incremento en la postulación a vacantes del 31%, pasando del 24% al 55%.
Colocación a través de la Agencia de Empleo: De un 5% inicial se avanzó a un 12%.
La buena práctica se centró en establecer estrategias con empresas del sector comprometidas con la responsabilidad social, con el propósito de fomentar el empoderamiento económico de grupos de población en situación de vulnerabilidad. Este enfoque se materializó a través de un proceso integral que incluyó la implementación de ruta de empleabilidad y formación. Se realizaron gestiones para facilitar el acceso al mercado laboral de
Transformar de manera positiva las actitudes, prácticas y creencias arraigadas en relación con el papel de la mujer en puestos de trabajo tradicionalmente masculinizados. Esto logró impulsar el empoderamiento económico de las mujeres, lo que, a su vez generó un impacto beneficioso en su calidad de vida a través de la inserción en empleos formales.
Mujeres que pertenecen a grupos poblacionales como víctimas del conflicto, grupos étnicos, población migrante y madres cabeza de hogar.
las mujeres, con énfasis en superar las barreras existentes en el territorio y transformar de manera positiva las actitudes, prácticas y creencias arraigadas en relación con el papel de la mujer en puestos de trabajo tradicionalmente masculinizados. Además, se brindó orientación laboral y capacitación a las mujeres que formaron parte de este proceso, contribuyendo así a fomentar la igualdad de género en el ámbito laboral.
Inclusión laboral de 19 mujeres en cargos masculinizados.
Incrementar el empoderamiento económico.
Mitigación de barreras para el acceso a trabajos operativos ejercidos por hombres.
Transformación positiva de los comportamientos basados en costumbres y actitudes de género en la organización.
Los talleres tienen una duración máxima de 2 horas y están dirigidos por las psicólogas que hacen parte de la Agencia de Empleo. Se abordan temas relacionados con: trabajo en equipo, inteligencia emocional, resolución de conflictos, comunicación asertiva, automotivación, estrés laboral, liderazgo empresarial y gestión
A la fecha, nuestros talleres han sido dictados en un total de 14 empresas, quienes han encontrado en los mismos, una oportunidad para fortalecer competencias como: trabajo en equipo, comunicación y liderazgo, en los colaboradores de su organización.
Brindar acompañamiento a las empresas a través de talleres de desarrollo organizacional, a fin de fortalecer las competencias en el talento humano, fidelizar a los potenciales empleadores inscritos en la Agencia, consecución de nuevas vacantes y diversificación de servicios ofrecidos.
Potenciales empleadores inscritos en la Agencia.
del tiempo. Los talleres se desarrollan de manera lúdica-teórica, mediante dinámicas, el uso de material didáctico y presentaciones que invitan a la reflexión; estos son ofrecidos de manera gratuita a las empresas inscritas en la agencia de empleo Comfacor.
Esta estrategia ha sido extendida a las empresas del departamento; por lo que también se ha dictado talleres a empresas del sector de hidrocarburos y en empresas ubicadas en diferentes municipios de este.
El egresado de la Universidad de Cartagena debe caracterizarse por ser un profesional que conoce muy bien en qué nicho del mercado laboral quiere desempeñarse al momento de graduarse. También debe forjar su camino profesional con la satisfacción de estar haciendo lo que ha soñado, logrando ser exitoso en sus emprendimientos profesionales.
Curso virtual obligatorio de fortalecimiento para la vida laboral que consta de 4 capítulos:
· Habilidades socioemocionales y liderazgo.
· Habilidades comportamentales (comunicación y relacionamiento en 360o).
· Perfiles laborales exitosos (hoja de vida y entrevista de trabajo).
· Personal Branding.
Todo profesional Udeceísta al momento de graduarse debe haber construido un perfil idóneo para el campo laboral que anhela, con el objetivo de tener garantizado el conocimiento de la ruta que le permita llegar a su meta.
Egresados y pre-egresados de la Universidad.
Basándonos en lo anterior, organizamos dos encuentros: uno virtual o presencial durante el año previo a la graduación y otro unos días antes de la ceremonia de graduación. Durante estos encuentros, brindamos capacitación en habilidades blandas a los estudiantes que están a punto de egresar.
Curso virtual informativo de prácticas laborales y Conversatorio virtual entre egresados y pre-egresados que les permitan contextualizarse como una persona que contribuye a la sociedad.
· Charla de egresados (cómo ser luego del grado un actor presente en la Universidad de Cartagena)
· Talleres de Emprendimiento con CETIE
· Charlas de interés impartidas por aliados.
Formato de entrevistas a profundidad y por competencias, que nos permite evaluar a los candidatos preseleccionados de forma cuantitativa y cualitativa, además de esto entregamos un informe de la ruta de empleabilidad realizada al oferente (información básica, resultados de la entrevista, resultados de las pruebas aplicadas, áreas de oportunidad, recomendaciones y conclusiones).
Hemos implementado un formato de entrevistas en profundidad y basadas en competencias que nos permite evaluar a las y los candidatos preseleccionados de manera exhaustiva, tanto desde una perspectiva cuantitativa como cualitativa. Además, proporcionamos un informe completo sobre el proceso de empleabilidad realizado para el candidato, que incluye información esencial, los resultados de la entrevista, los resultados de las pruebas aplicadas, áreas de mejora identificadas, recomendaciones y conclusiones.
Con esta buena práctica se garantiza que el proceso se realice de manera objetiva y que las y los candidatos cumplan con las competencias que se requieren para el cargo.
SERVICIOS AGENCIA EMPLEO
Evento de formación para las empresas donde invitamos a instituciones educativas que llevan sus ofertas educativas para las empresas, damos a conocer los servicios de la Agencia de Empleo con experiencias de empresas
Organizamos un evento de capacitación dirigido a empresas en el que invitamos a instituciones educativas para que presenten sus programas educativos y servicios a las empresas. Durante este evento, también destacamos los servicios ofrecidos por la Agencia de Empleo, compartiendo experiencias exitosas de otras empresas que han colaborado con nosotros.
Con esta buena práctica se reúnen diferentes actores del proceso de formación empresarial, permitiendo impulsar las formaciones y gestionar los recursos de capacitación FOSFEC.
El programa Empleo Joven, otorga a las empresas un subsidio del 25% de un salario mínimo mensual vigente, por cada joven que firma un contrato laboral.
Este beneficio es pagado hasta por tres (3) meses de manera continua.
Esta iniciativa se llevó a cabo a través de la firma de un convenio suscrito entre la Caja de Compensación Familiar del Cesar y la Alcaldía de Valledupar, dirigido a:
· Jóvenes entre los 18 y 28 años, bachilleres, técnicos, tecnólogos (as) y profesionales cesantes o en la búsqueda de oportunidades y experiencia en el campo laboral.
· Empresas pequeñas y/o medianas formalizadas que requieran ampliar su fuerza de trabajo y publiquen sus vacantes a través de la Agencia Gestión y Colocación de Comfacesar.
Con esta buena práctica se logró la colocación de 170 jóvenes en diferentes puestos de trabajo en el municipio de Valledupar.
Compartir información acerca de las vacantes, convocatorias laborales, eventos y promoción de los servicios de gestión y colocación de empleo que presta la Agencia Pública de Empleo de Tocancipá.
Se implementan nuevos canales de divulgación de la información como Facebook, grupos de WhatsApp, programas de radio y página web, en los que el objetivo principal es compartir información relevante acerca de las vacantes, convocatorias, eventos y servicios que presta la Agencia Pública de Empleo de Tocancipá, procurando un acceso fácil y eficaz de la información, ampliando el alcance de estos mediante el uso de la tecnología y las redes sociales.
Oferentes y buscadores.
· Promoción de los servicios de gestión y colocación de empleo.
· Consecución de un espacio para participar en la emisora Alegría FM Stereo
· Apertura de la agencia en redes sociales y nuevas líneas y teléfonos celulares para grupos de WhatsApp.
En Comfacundi, hemos implementado la política interna de realizar atención en orientación laboral con seis (6) meses de diferencia sin importar el prestador con el que haya realizado el último ejercicio. Es una práctica que nos ayuda de manera interna a mejor nuestros tiempos de respuesta a los usuarios, a esto también le podemos llamar un triage; como funciona: valimos en la ruta de empleabilidad su última atención con el objetivo de indagar si ha sido atendido y se le ha brindado la información de manera oportuna como también si entendió la información brinda por el
Evitar replicar la misma información para el buscador y que continúe de forma óptima con la ruta de empleabilidad, garantizando un servicio transparente y de calidad.
Buscadores de empleo en general.
anterior prestador, si el buscador indica que la información toma anteriormente fue oportuna el buscador será remitido al procesos de intermediación laboral en donde se postula a vacantes orientadas a su perfil, y si por el contrario el buscador indica que no que fue muy clara la información o no fue tomada, se remite al proceso de orientación laboral; también lo que queremos con este proceso es no saturar al buscador con información que ya ha obtenido de otros prestadores y lo que se pretende es brindar una mayor agilidad a quien nunca tomado este servicio.
Fortalecimiento de imagen corporativa.
Oportunidad en la prestación del servicio.
Partiendo de la necesidad de asegurar el cierre de vacantes del sector de hidrocarburos, para dar cumplimiento a la normativa vigente (Ley 2225 de 2022) y mejorar los indicadores de colocación de los Prestadores del departamento del Huila, se realiza una articulación entre el Ministerio del Trabajo, la Agencia Pública de Empleo del SENA, la Agencia de Empleo de Comfamiliar Huila y el operador Ecopetrol, en la cual pudiéramos aunar esfuerzos para que los potenciales empleadores reportaran de manera oportuna el cierre de las vacantes y se pudiera realizar la colocación y cierre, garantizando en la medida de lo posible, que los candidatos seleccionados no fueran remiti-
Se ha mejorado la comunicación con los potenciales empleadores.
Mejorar los indicadores de colocación de las agencias de empleo del SENA y Comfamiliar y asegurar la remisión de candidatos que no se encuentren laborando o tengan poco tiempo cesante para realizar un trabajo con transparencia y evitar la conflictividad en la comunidad del sector de hidrocarburos.
Sector de hidrocarburos.
dos a otras vacantes por estar laborando o por tener poco tiempo cesante, de acuerdo a lo que establece la Resolución 334 de 2021. Los dos prestadores se encargaron de mantener una comunicación permanente para compartir la información del registro de vacantes y de la colocación, Ecopetrol apoyó en la difusión de la normativa y cumplimiento de sus empresas contratistas y el Ministerio del Trabajo se encargó de hacer seguimiento a las empresas que no realizaban el reporte oportuno del cierre de las vacantes. De esta manera, se logró un buen resultado a través del trabajo en equipo.
Se ha fortalecido el reporte al seguimiento de las vacantes, indicando el estado de las mismas.
Proporcionar capacitaciones de orientación laboral a estudiantes de últimos semestres en varios programas académicos. Estas capacitaciones buscan mejorar la preparación de las y los egresados no graduados para la
Orientar a los egresados no graduados de la Universidad Cooperativa de Colombia, campus Villavicencio, para brindarles herramientas de orientación laboral necesarias para ingresar al mundo laboral.
Estudiantes no graduados
Ampliar conocimientos e interés de los estudiantes respecto a los beneficios de la bolsa de empleo
transición al mundo laboral. Se observaron consideraciones éticas, especialmente relacionadas con la confidencialidad, siguiendo la Ley 1090 de 2006, que regula el ejercicio profesional del psicólogo.
Orientación laboral a la medida y bases para los futuros recién egresados respecto a procesos de sensibilización para presentación de entrevistas, habilidades técnicas para los procesos de selección y capacitaciones con preguntas enfocadas al perfil del candidato, de tal manera que el proceso se convierta en una herramienta que contribuya al enganche laboral de los mismos.
La Agencia de Gestión y Colocación de Empleo –COMFIAR, viene trabajando en materia de empleabilidad con el fin de contribuir significativamente en la disminución de barreras individuales, organizacionales y del entorno para acceder al mercado laboral, vinculándose a los programas y proyectos que permiten el cierre de brechas existentes en la comunidad mediante la adopción de políticas públicas del orden departamental y nacional, generando diferentes acuerdos de voluntades que de manera articulada brinden oportunidades de inclusión laboral a las diferentes poblaciones del territorio.
Fortalecer al interior de la Agencia a los colaboradores en estrategias que permitan promover la inclusión laboral de población víctima.
Promover la inclusión laboral y cierre de brechas en territorio, con el fin de mejorar la calidad de vida a población vulnerable con mayores barreras de acceso a un empleo tales como víctimas del conflicto armado.
Víctimas del conflicto armado y otras poblaciones.
Así bien, haciendo un análisis del contexto se puede determinar la necesidad de visibilizar las oportunidades laborales existentes en el departamento a la población más necesitada, al igual que fortalecer los perfiles y competencias de los buscadores a través de cada uno de los servicios de la Agencia de Gestión y Colocación de Empleo de COMFIAR; adicionalmente se hace necesario lograr un trabajo articulado con diferentes instituciones privadas y públicas, que permitan generar estrategias en el sector empresarial para el acceso a oportunidades laborales para la población con enfoque diferencial especialmente aquellas que se encuentran en situación de vulnerabilidad.
Desayunos empresariales con potenciales empleadores, con el fin de dar a conocer los beneficios tributarios para la contratación de población víctima y de esta manera incentivar la contratación de los mismos.
El municipio de Puerto Gaitán (Meta), tiene una amplia extensión territorial, lo cual permite que se tengan distancias de 6 a 8 horas entre el casco urbano y la zona rural. Esto, ha motivado a que, en articulación con el SPE, y las operadoras para el desarrollo de jornadas de registro y actualización de hojas de vida en zonas veredales apartadas al caso urbano. El valor agregado al servicio, es que, desde la Alcaldía Municipal, se
Atender de manera eficiente las necesidades de la población del municipio de Puerto Gaitán a través de jornadas de registro y actualización. Este enfoque nos permite brindar servicios de gestión y colocación de empleo a comunidades indígenas y campesinas. Se busca generar un impacto positivo y sostenible en el bienestar general, para no solo satisfacer las necesidades inmediatas de empleo, sino también en participar activamente en el progreso y la mejora continua de las comunidades rurales que forman parte de nuestro compromiso social.
La comunidad en general, específicamente la de las zonas rurales.
articula con otras dependencias para que estas puedan hacer el acompañamiento a dichas jornadas, es por esto, que siempre a estas jornadas se lleva a la persona que recibe la información y registro para la solicitud de certificados de residencia, siendo este documento indispensable en la contratación de mano de obra local en el sector hidrocarburos.
Brindar un servicio con enfoque diferencial a la población que se encuentra en zonas rurales.
Brindar los servicios de gestión y colocación de empleos en zonas rurales y resguardos a la población, facilitando el acceso a los mismos a la población que no puede desplazarse a las zonas urbanas.
Mitigar barreras documentales, toda vez, que el certificado de residencia es un documento indispensable para trabajar con la industria, pues acredita que se hace parte de la mano de obra local.
Mejorar la articulación administrativa al interior de la Alcaldía Municipal.
Como prestador, nuestra responsabilidad con la diversidad y la igualdad de oportunidades va más allá de las palabras, hemos creado un entorno inclusivo con la contratación de un colaborador con discapacidad
Se ha impactado socialmente a las personas con discapacidad ofreciendo oportunidades reales que mejoran su calidad de vida, la de su entorno familiar, brindando satisfacción personal y posibilidad de crecimiento profesional.
Sensibilización al personal interno sobre el potencial de las personas con discapacidad, favoreciendo la diversidad al interior de la agencia y reconocimiento de la misma, en el departamento como una agencia que orienta sus procesos con enfoque humanista e integral.
Establecer y fomentar espacios laborales inclusivos a través de la colaboración entre la Red de Prestadores del Servicio Público de Empleo y potenciales empleadores. Se busca promover un entorno laboral digno y justo para personas con discapacidad y poblaciones específicas, destacando y valorando sus habilidades, fortalezas y destrezas.
Personas con discapacidad y población focalizada
auditiva, mitigando de esta manera las barreras individuales, organizacionales y del entorno. Para fortalecer la prestación de los servicios básicos de gestión y colocación.
El servicio del colaborador con discapacidad auditiva ha fortalecido la comunicación asertiva entre el buscador de empleo y el orientador ocupacional, gracias al apoyo que brindar al interpretar los mensajes e identificar las necesidades de oferentes con la misma discapacidad.
Prestación del servicio con enfoque diferencial bajo los principios de integralidad, equidad y universalidad en el departamento.
Esta iniciativa ha permitido la vinculación laboral de esta población con empresas e instituciones, incluyendo el Banco Agrario de Colombia, la OIM Organización Internacional para las Migraciones y la estrategia de inclusión laboral para víctimas del conflicto armado.
CON FRONTERA
La empresa Frontera Energy, en colaboración con el SENA, capacitó a un grupo de 23 mujeres del municipio de Puerto Gaitán, Meta, en roles de operación de producción, perfil tradicionalmente desempeñado por hombres. La agencia de empleo brindó apoyo en el registro de hojas de vida, asesoría en registro de la vacante y la difusión de vacantes, lo que resultó en la contratación de 6 mujeres por la empresa. Esta inicia-
Promover la vinculación laboral de mujeres en el sector de hidrocarburos, demostrando que las mujeres tienen la capacidad y potencial para una participación más equitativa en la industria de hidrocarburos.
Mujeres del municipio de Puerto Gaitán (Meta)
tiva busca fomentar la equidad de género en un sector representativo en la región y tradicionalmente masculinizado y surge en el desarrollo de mesas de trabajo entre la comunidad, la Unidad del Servicio Público de Empleo, el Ministerio del Trabajo, empresas y prestadores. Es una buena apuesta en formación e inclusión para el territorio gracias a la disposición de la empresa pionera en este sentido.
Contratación de 6 mujeres en cargo tradicionalmente masculinizado para la empresa petrolera Frontera Energy.
Este programa se enfoca en empoderar a los graduados, permitiéndoles identificar y expresar su potencial a través de una hoja de vida efectiva, lo que aumenta su competitividad para los puestos que desean; además, el programa actúa como un puente entre estos graduados talentosos y las empresas que buscan contratar ese tipo de habilidades específicas, facilitando así la coincidencia entre la oferta y la demanda laboral.
Ofreciendo un acompañamiento profesional y personalizado, el programa ayuda a cada individuo a prepararse mejor para el mercado laboral, mejorando tanto su presentación en papel como sus habilidades
Mantenemos una comunicación permanente, oportuna y efectiva con nuestros graduados a través de los canales que tenemos a nuestra disposición para estar en contacto con ellos.
Promovemos entre nuestros graduados el uso de la bolsa de empleo y de la plataforma del Servicio Público de Empleo para que tengan a su disposición esas dos herramientas al momento de buscar oportunidades laborales.
Facilitar el acceso al mercado laboral de los graduados, acompañándolos en el desarrollo de competencias pertinentes y de calidad para el empleo, lo cual se verá reflejado en los procesos de inclusión laboral de nuestros profesionales.
Todos los recién graduados.
para la búsqueda de empleo de manera más eficiente. Esta atención individualizada es clave para adaptarse a las necesidades y aspiraciones únicas de cada graduado.
La red de contactos de empresas y empleadores que el programa ofrece es una ventaja significativa, ya que brinda acceso a oportunidades de empleo que podrían ser difíciles de conseguir de manera individual. En resumen, el programa no solo se trata de preparar a los graduados para el mercado laboral, sino también de conectarlos con las oportunidades laborales adecuadas para ellos.
Los capacitamos para que estén actualizados en temas que les agregarán valor en su proceso de inserción laboral.
Ubicación del 97%
La Universidad implementa estrategias, campañas y alianzas para mejorar la empleabilidad de sus graduados y mantenerlos actualizados en el mercado laboral, para lo cual desarrolla los “Ciclos de Formación Hilando Saberes” que ayudan a identificar las nuevas tendencias y exigencias del mercado laboral buscando generar debates académicos que fortalezcan el ejercicio profesional; los ciclos de formación son desarrollados por la Universidad implementa estrategias, campañas y alianzas para mejorar la empleabilidad de sus graduados y mantenerlos actualizados en el mercado laboral, para lo cual desarrolla los “Ciclos de Formación Hilando Saberes” que ayudan a identificar las nuevas tendencias y exigencias del mercado laboral buscando generar debates académicos que fortalezcan el ejercicio profesional; los ciclos de formación son desarrollados
Apoyar a los graduados de los diversos programas académicos de la Uniclaretiana, en la búsqueda de oportunidades laborales, con el propósito de elevar la calidad de vida de nuestra comunidad académica.
Estudiantes y egresados de la Fundación Universitaria ClaretianaUniclaretiana Quibdó
por invitados altamente calificados. Cabe resaltar que las actividades que se desarrollan alrededor del fortalecimiento de la Bolsa de empleo, con un impacto directo en los graduados y el sector externo, han contribuido a mejorar los niveles de empleabilidad del graduado de la Uniclaretiana y su inserción en el mundo laboral, así como sus competencias y habilidades, a través de la formación en temas de actualidad, los cuales contribuyen a que los graduados mejoren sus niveles de competitividad en los distintos sectores de la economía.
Aunado a lo anterior se resaltan el establecimiento de alianzas estratégicas con universidades, instituciones y organizaciones de carácter pública y privada, con el fin de establecer sinergias que permitan mejorar el acceso de oportunidades de empleo de los graduados. invitados altamente calificados.
Aumento de inscritos en el portal del 1% al 13%
Una de las principales alternativas para recién graduados y estudiantes de los últimos semestres, es encontrar su primer empleo, y dentro de todo, nosotros como entidades que forman grandes profesionales queremos que nuestros egresados salgan adelante y se destaquen en su ámbito laboral y profesional, como instituciones formadoras, debemos de apoyar y acompañar a nuestros graduados en este duro proceso de iniciar su vida laboral, es por esto que desde la Universidad Cooperativa de Colombia, no nos conformamos con sacar a los mejores profesionales, sino que permanentemente investigamos vacantes y se las socializamos a nuestros
Crear una estrategia efectiva para divulgar la bolsa de empleo, sus vacantes y construir un banco de hojas de vida de egresados.
Estudiantes y egresados de la Universidad Cooperativa de Colombia de la ciudad de Cali
egresados, siendo así un puente y un apoyo para que ellos tomen el primer paso de postularse, ya que como sabemos, muchas veces nuestros egresados son tan jóvenes que tal vez no conocen mucho la dinámica de buscar empleo y es por esto que nos esforzamos por mantener esta práctica: “Si los egresados no van a las ofertas de empleo, las ofertas de empleo van a los egresados” y lograr que cada día sean más egresados y estudiantes que puedan aprovechar las oportunidades de la bolsa de empleo, y los talleres que realizamos para ellos y que los ayudan a preparase para su búsqueda de empleo, todo esto siempre de la mano de su alma mater.
Aumento en solicitudes de creación de usuario en la plataforma del empleo.com
Mitigar los efectos del desempleo que podrían enfrentar los jóvenes bachilleres que han completado el servicio militar, reduciendo las brechas y facilitado la vinculación de esta población cesante en el mercado laboral para su primer empleo mejorando su calidad de vida, y facilitando su permanencia y formalización laboral.
POBLACIÓN
Jóvenes bachilleres que culminan su servicio militar
Se logró la intervención de 9 grupos de jóvenes de las 3 instituciones intervenidas (Ejercito Nacional, Policía Nacional y Fuerza Aérea Colombiana), equivalente a 1.853 jóvenes.
A través de la alianza interinstitucional con las Fuerzas Públicas de Colombia, se establecieron espacios para generar empleo a jóvenes recién egresados del servicio militar, mediante el acceso a la ruta de empleabilidad y remisión a capacitaciones técnicas. Además, se promovió la participación del sector empresarial, que no solo contribuyó en la creación de vacantes adecuadas, sino también en el financiamiento de cursos de entrenamiento en seguridad y vigilancia.
Se remitieron la totalidad de 956 jóvenes interesados en emplearse, logrando la vinculación laboral de 294 jóvenes, con una efectividad del 31%.
Se generaron 294 vacantes a través de la flexibilización de perfiles de 20 empresas participantes de la alianza.
Esta práctica contempla:
• Jornadas especiales de convocatoria de empleo para aquellas empresas que requieren cubrir de manera urgente vacantes.
• Mega maratón de empleo. Con esta actividad se busca que las empresas publiquen y cubran sus vacantes teniendo directamente el contacto con los oferentes.
Facilitar la inclusión laboral a través del contacto directo con el oferente y potencial empleador.
Población en General.
• Formación en bilingüismo y formación para el trabajo que aporta al fortalecimiento del conocimiento del oferente con el fin de que pueda aplicar a vacantes de acuerdo con su formación y así facilitar la inclusión laboral.
Ofrecemos formación en bilingüismo de nivel B2, y aquellos que completan con éxito este programa tienen la oportunidad de ser seleccionados para trabajar en empresas bilingües de la ciudad.
Brindar herramientas y conocimientos a los estudiantes de últimos semestres y egresados para que sean integrales y empleables, y con los empresarios, fortalecer alianzas duraderas.
Mensualmente llevamos a cabo cuatro tipos de talleres para nuestro programa:
• Registro de hoja de vida y Ruta de Empleabilidad.
• Simulacros de entrevistas de trabajo.
POBLACIÓN
Estudiantes y egresados de la UTP; Empresas de Risaralda.
• Desarrollo de oralidad y competencias conversacionales.
• Taller de compartir o picnic.
Adicionalmente, colaboramos con las empresas mediante la organización de desayunos con empleadores y jornadas de bienestar laboral, con el propósito de establecer relaciones sólidas entre la bolsa de empleo, la asociación de egresados y las empresas.
Alrededor de 1.200 usuarios entre estudiantes y egresados beneficiados de las estrategias de empleabilidad.
Más de 200 personas impactadas en empresas con las Jornadas de Bienestar laboral.
Más del 95% de satisfacción de las actividades desarrolladas.
Se proporciona información relevante y se realizan ejercicios donde los profesionales podrán conocer aspectos como:
• Conceptualización y comprensión de lo que significa un assessment center y qué aspectos se evalúan durante el proceso.
• Se hacen actividades que enseñen técnicas y estrategias para destacar en los diferentes ejercicios y actividades comunes de un proceso de assessment center.
Proceso diseñado para entrenar a los buscadores de empleo, fortaleciendo sus habilidades y potenciando sus competencias para resaltar de manera exitosa en los procesos de selección a los cuales se presentan.
Profesionales que desean mejorar sus habilidades y desempeño, así mismo, para quienes que buscan comprender la dinámica laboral actual en la región.
• Se busca que los participantes reflexionen sobre sus propias fortalezas y aspectos a mejorar, permitiendo abordar un proceso de selección con mayor confianza.
• Se realiza retroalimentación sobre el proceso, lo que ayuda a la identificación de áreas que pueden mejorar y desarrollar desde un plan de acción.
• Se abordan aspectos importantes para la preparación de un proceso de entrevista, antes durante y después de la misma.
Participar en un simulacro de assessment center y entrevistas por competencias permite, observar, clasificar y evaluar con precisión su comportamiento ante diferentes situaciones, identificando habilidades y competencias para un puesto de trabajo de una manera más completa y práctica.
Dichos procesos proporcionan a los y las participantes herramientas necesarias para enfrentar los desafíos de los procesos de selección modernos y poder destacar entre los otros candidatos.
Bucaramanga cuenta con el Centro Intégrate quienes orientan y conectan a la población como la migrante con oferta institucional de la región, en particular, con la del Instituto Municipal de Empleo y Fomento Empresarial (IMEBU). Fue así como la vida de “Yos”, una mujer de 29 años, cambió.
Ella es un testimonio inspirador de cómo con determinación, perseverancia y despliegue institucional, se pueden alcanzar grandes logros. Es una mujer migrante
Promocionar la vinculación laboral de la población migrante, bajo un enfoque de derechos, con el propósito de mejorar sus condiciones de vida y favorecer al cierre de brechas.
Migrante, incluso en medio de situaciones adversas.
que se enfrentó a diferentes desafíos al buscar empleo en un país nuevo. Sin embargo, pudo descubrir una oportunidad laboral con la Intermediación del Servicio Público de Empleo del IMEBU.
Su dedicación y gran esfuerzo hicieron frente a su poca experiencia, logrando así una oportunidad laboral como gestora de cobranzas en una importante empresa del sector.
La historia de “Yos” es un recordatorio de que todos y todas tienen el potencial de lograr grandes cosas, incluso en medio de situaciones adversas. Es un testimonio de que la cooperación institucional, el compromiso y la dedicación personal, son ejes claves para superar los obstáculos que se enfrentan todos los días.
Proporcionar a la población vulnerable en situación de desempleo las herramientas y habilidades necesarias para fortalecer sus competencias vinculándolos a la propuesta de la organización URBAN PARTICIPATION, el cual a través del laboratorio Urbano de Economía Circular se generan estrategias para la recolección de prendas de vestir de segunda mano
A cada oferente capacitado se le suministra tres prendas que le permitan mitigar la barrera vestir para presentación de entrevistas de trabajo.
Atención de población que no es cobijada por la sentencia 473 en articulación con el PNUD.
Articular con organizaciones como Urban Participation y PNUD a través del programa RECORRER, para brindar atención a Población vulnerable que no cumple con los requisitos de la sentencia 473, quienes a través de la estrategia “Vístete de Oportunidades”, buscan la superación de barreras y cierre de brechas en el acceso al empleo.
Mujeres, jóvenes y población migrante
y mediante un proceso de limpieza y restructuración, se ponen a disposición de la población seleccionada para recibir el programa el cual consta de 4 módulos con temas como Proyecto de vida, Habilidades comunicativas, Conviértete en agente de cambio y Vístete de oportunidades.
En cuanto a la responsabilidad social ambiental se ha logrado reducción de residuos textiles (600 prendas alargaron su vida útil), 171.000 litros de agua ahorrada, estrategia pública de moda circular.
En programas de inclusión laboral: Ruta de Moda Circular para la empleabilidad
En la Academia: Semillero de investigación moda circular
En ecosistema de moda circular: Integración de aliados públicos y privados
En participación ciudadanía y agentes de cambio: 200 agentes del cambio.
LA INFRAESTRUCTURA PARA
POBLACIONES AL PROCESO MECANISMO
PROTECCIÓN
Se busca contribuir en la inclusión social de las personas con discapacidad en su tránsito o desplazamiento, con seguridad y buenos ambientes de trabajo, siguiendo los lineamientos establecidos en la normatividad, generando mejoramiento de las instalaciones para
Mejorar la accesibilidad y movilidad de personas con discapacidad en la oficina donde se encuentra el Centro de Empleo San José de Cúcuta, brindando a los usuarios una ruta de empleabilidad integral y los beneficios del Mecanismo de Protección al Cesante a las personas que se encuentran desempleadas y cumplan con los requisitos.
Oferentes o buscadores y potenciales empleadores con discapacidad y población en general.
la prestación de los servicios básicos autorizados de gestión y colocación de empleo, generando ambientes óptimos para la satisfacción en la atención de las partes interesadas.
Oferentes o buscadores y potenciales empleadores con discapacidad y población en general.
La importancia de contar con un intérprete de Lengua de Señas Colombiana con perfil administrativo en el equipo de la Agencia de Empleo radica en la necesidad de garantizar la inclusión de personas con discapacidad en el mercado laboral. Gracias a su labor, se pueden establecer conexiones más efectivas con potenciales empleadores, brindando información clara y precisa sobre las habilidades y competencias de las y los candidatos sordos.
Además, la presencia de un intérprete facilita la comunicación directa con los buscadores de empleo sordos, permitiendo un acceso completo a los servicios de
Diseñar e implementar buenas prácticas para la atención de personas en condición de discapacidad con énfasis en comunidad sorda, con el fin de mitigar las barreras de comunicación que impiden el acceso libre a oportunidades laborales.
Personas con discapacidad
la Agencia de Empleo sin barreras comunicativas. Esto contribuye a que las personas en condición de discapacidad se sientan más seguras y confiadas al buscar oportunidades laborales, sabiendo que serán comprendidas y apoyadas en todo momento.
En definitiva, la inclusión de un intérprete de Lengua de Señas Colombiana en el equipo de la Agencia de Empleo es un paso importante hacia la equidad laboral y el respeto a la diversidad, garantizando que todas las personas tengan acceso a las mismas oportunidades sin importar sus capacidades.
Mayor acercamiento de las personas con discapacidad auditiva a la Agencia porque sienten la seguridad de que su registro de información en la plataforma SISE es fiel en sus experiencias laborales, habilidades, destrezas y oportunidades de su currículo.
UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DEL SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO
Carrera 7, No. 31-10, Pisos 13 y 14, Bogotá D.C.