BOLETIN COFADENA

Boletín Informativo Boletín Informativo Cuatrimestral

Año 2 • Nº1 • Abril 2018

CORPORACIÓN DE LAS FUERZAS ARMADAS PARA EL DESARROLLO NACIONAL

1

PRESENTACIÓN

l A a N n E o i D c A a F N CO o l l o r r a s e D l e d l o s i r C

La Corporación de las Fuerzas Armadas para el Desarrollo Nacional, pone a consideración de la sociedad, de las instituciones públicas, privadas y a la ciudadanía en general, el primer boletín informativo cuatrimestral de la Gestión 2018.

Esta publicación tiene como objetivo, difundir el grado de cumplimiento de las metas y objetivos trazados para la presente gestión, las actividades de las Unidades Productivas de la Corporación, el desarrollo de las tareas y operaciones programadas, describiendo la consolidación del enfoque estratégico que nos orienta, con el fin de coadyuvar con la consecución del VIVIR BIEN en el Estado Plurinacional de Bolivia, regidos bajo los principios de eficiencia y transparencia.

Al presente, se está asumiendo y enfrentando el reto de implementar y fortalecer los modelos y sistemas de gestión empresarial necesarios para acompañar los esfuerzos productivos, administrativos, técnicos y operativos que desarrolla la Corporación, en alta correlación con la capacidad tecnológica, operativa y administrativa de COFADENA. En estas publicaciones cuatrimestrales, usted podrá encontrar la descripción y explicación de las actividades de mecanización, modernización, fortalecimiento, sistematización que va desarrollando COFADENA, sus empresa, direcciones y Unidades Productivas, que unidos desarrollan el dinamismo adecuado para consolidarse como Empresa Pública Nacional Estratégica.

2

Es importante saludar el apoyo del Directorio de COFADENA, conformado por el Arq. Javier Eduardo Zavaleta López, Ministro de Defensa; Almte. Yamil Octavio Borda Sosa, Comandante en Jefe de las Fuerzas Armadas; Gral.

William Carlos Kaliman Romero, Comandante del Ejército de Bolivia; Gral.

Div. AÉ. Iván Guillermo Pérez Rojas, Comandante de la Fuerza Aérea Boliviana; V. Almte. Flavio Gustavo Arce San Martín, Comandante de la Armada Boliviana; Gral. Ejto. José Luis Begazo Ampuero, Viceministro de Defensa y Cooperación al Desarrollo Integral y Carlos Eduardo Brü Cavero, Viceministro de Defensa Civil, mismos que en su nivel de decisión, aportan con su conceptos y apreciaciones para el crecimiento económico y productivo de esta Corporación.

Cnl. DAEN. Felipe Eduardo Vásquez Moya GERENTE GENERAL DE COFADENA

COFADENA EN ACCIÓN

COFADENA APOYÓ A LAS COMUNIDADES AFECTADAS POR LOS DESASTRES NATURALES Los desastres naturales ocasionados por el desborde del Río Taquiña, ocasionaron inundaciones en las calles y alrededores de la localidad de Tiquipaya en el departamento de Cochabamba, con decenas de viviendas afectadas por el lodo y material de arrastre. Ante esta situación, en coordinación con el Ministerio de Defensa y bajo la dirección del Comando en Jefe de las Fuerzas Armadas, la Corporación de las Fuerzas Armadas para el Desarrollo Nacional – COFADENA,

movilizó maquinaria para remover los restos de lodos y materiales encontrados en el lugar.

Pese a los esfuerzos realizados, el trabajo de la maquinaria pesada se habría dificultado debido al descenso de constantes riadas; sin embargo, los trabajos no fueron en vano, se logró el levantamiento de escombros y apertura de vías para viabilizar el apoyo humanitario ofrecido a este municipio.

3

Asimismo, la Fábrica Boliviana de Munición – FBM, una de las empresas de COFADENA, movilizó insumos de apoyo para las familias afectadas de este desastre. Otorgando 12 cocinas de campaña y paquetes de agua en el coliseo de Tiquipaya, en solidaridad con las familias afectadas.

MAQUINARIA MOVILIZADA Maquinaria asignada

C

T O IQU C I HA PA BA YA M BA

Lugar

Vituallas

12 cocinas Tractores de campaña Retroexcavadoras Paquetes Volquetas de agua

Días 7 días

Por otra parte, dentro las acciones de apoyo y solidaridad en la comunidad de Choquekota, una de las comunidades más afectadas dentro del municipio de Palca del departamento de La Paz, COFADENA dispuso tractores y retroexcavadoras a fin de trabajar en los sectores afectados por el desborde del Río de Palca y el rebalse de las aguas de la laguna de Choquekota.

MAQUINARIA MOVILIZADA Lugar

Maquinaria asignada

Días

COMUNIDAD DE CHOQUEKOTA, MUNICIPIO DE PALCA LA PAZ

Tractores Retroexcavadoras

12 días

4

En el marco de las actividades programadas para la gestión, la Corporación de las Fuerzas Armadas para el Desarrollo Nacional - COFADENA, llevó adelante los procesos de capacitación en miras a lograr la certificación OSHAS 18001.

OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series, Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional) es una certificación dirigida a empresas comprometidas con su personal, estableciendo requisitos mínimos para las mejores prácticas de gestión de Seguridad y Salud

en el Trabajo. “Esta certificación, nos permitirá mejorar como empresa, con estándares de calidad”, señaló el Cnl. DAEN. Felipe Eduardo Vásquez Moya, Gerente General de COFADENA. El Plan de Higiene y Seguridad Ocupacional y Bienestar que elabora COFADENA, se encuentra dentro los parámetros establecidos por la Resolución Administrativa Nº 038/01 emitida por el Viceministro de Relaciones Laborales, la Dirección

S A R I M N E N Ó I C A T I C A 01 AP 0 C 8 1 A N S I A M H A S C O N E N A IÓ C N E A D C I A F I T COF R E C 5 A LA

Corporación de las Fuerzas Armadas para el Desarrollo Nacional – COFADENA, movilizó maquinaria para remover los restos de lodos y materiales encontrados en el lugar.

Pese a los esfuerzos realizados, el trabajo de la maquinaria pesada se habría dificultado debido al descenso de constantes riadas; sin embargo, los trabajos no fueron en vano, se logró el levantamiento de escombros y apertura de vías para viabilizar el apoyo humanitario ofrecido a este municipio, acudiendo a su vez al auxilio de las familias afectadas

General de Higiene y Seguridad Ocupacional, así como del Decreto Ley de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar Nº 16998, que instruye a las empresas, su adecuación a las leyes que rigen el Medio Ambiente y su respectivo Reglamento.

“Nuestro objetivo es cumplir con los requisitos para la elaboración del Plan de Higiene, Salud Ocupacional y Bienestar, así como la implementación del adecuado manejo de Residuos Sólidos, estableciendo mecanismos óptimos y específicos para el tratamiento de los mismos”, señaló la Lic. Silvia Roca, Responsable de la Unidad de Metrología de COFADENA.

6

Los talleres se realizaron el 2 y 8 de marzo, a cargo del Ing. Óscar Alba Soriano, especialista en el área de Salud Ocupacional, y dentro el temario desarrollado se encuentra la capacitación sobre Orden y Limpieza, donde se dio a conocer la implementación de las 5S en una empresa: Seiri (clasificar), Seiton (orden), Seiso (limpieza), Seiketsu (organizar) y Shitsuke (disciplina). Por otra parte, se tomó en cuenta las 5R del Medio Ambiente, Reducir, Re-usar, Reciclar, Rechazar y Reaccionar – reparar, como parte importante en la gestión de residuos sólidos.

TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL

Exposición de objetivos alcanzados por el Cnl. DAEN. Felipe Eduardo Vásquez Moya, Gerente General de COFADENA.

En Audiencia Pública de Rendición de Cuentas Final:

COFADENA PRESENTÓ INFORME DE GESTIÓN CON 85% DE EJECUCIÓN

Garantizando el acceso a la información, el control social y bajo los parámetros establecidos por el Ministerio de Justicia y Mendoza; quien, en representación del Transparencia Institucional, COFADENA, Ministro de Justicia, felicitó el trabajo de brindó el informe económico y evaluación COFADENA, invitándolos a no escatimar de resultados de la gestión 2017, durante esfuerzos para la obtención de mejores la Audiencia Pública de Rendición de resultados en la presente gestión.

Cuentas realizada el 28 de febrero.

El Gerente General de COFADENA, Dentro los procesos de ejecución, Cnl. DAEN. Felipe Eduardo Vásquez COFADENA habría ejecutado el 83% de su Moya, señaló que, durante la gestión, presupuesto y el 85% del cumplimiento de sus se ha trabajado en el fortalecimiento objetivos, demostrando eficacia y eficiencia de las empresas y unidades en el manejo de sus recursos económicos. productivas que componen la Corporación, con la adquisición de Asimismo, el evento contó con la presencia infraestructura y tecnología como del Viceministro de Defensa de los Derechos ser el fortalecimiento a la Unidad del Usuario y del Consumidor, Lic. Guillermo Ganadera Campo 23 de Marzo,

7

estudios para la elaboración de 1 vehículo purificador de agua y 2 contenedores de oficinas y dormitorios. con la adquisición de un terreno rústico, vehículos, equipos e implementos agrícolas para mejorar los procesos de producción.

A su vez, se trabajó en elevar los procesos de producción de la Fábrica Boliviana de Munición, ensamblando durante la gestión, 839.359 UU de munición de caza, 650.000 UU núcleos de plomo, 10.000 UU copas bala y 200 UU muestras validadas de copas vaina.

Asimismo, la Empresa Nacional Automotriz – ENAUTO, habría carrozado vehículos de transporte de personal, carga y utilitarios, llegando a 4 javas cañeras, 2 carrozados de camiones autovolcables, 1 trailer para carga de 25 ton., 1 camión de transporte de explosivos, carrozado de 2 buses de transporte de pasajeros. Se dispone de

8

En cuanto a la provisión de servicios de perforación de pozos a nivel nacional, la Unidad de Explotación de Recursos Hídricos, arrojó como resultados la contratación de perforación de 82 pozos de agua, 11 limpiezas de pozos ejecutados y 6 estudios geofísicos realizados.

El Gerente de COFADENA, resaltó las innovaciones de la Unidad Productiva Agrícola Bermejo, no sólo con la producción de 330 has. de caña de azúcar, sino también con la diversificación de la línea de producción agrícola con 8 has. de cítricos producidos (2,5 has. de limón y 5,5 has. de naranja) y 2 has. de moringa dispuestas para el mercado nacional.

El control social que asistió al evento, juntas de vecinos de la ciudad de El Alto, representantes de instituciones públicas y privadas, felicitaron la labor de la Corporación, instándola a seguir con proyectos en bien del país.

Audiencia Pública de Rendición de Cuentas Inicial “Implementar sistemas integrados de gestión administrativa y financiera que garanticen la producción de bienes y servicios con altos estándares de calidad, eficacia y eficiencia”, son una de las acciones que COFADENA pretende realizar, señaló Vásquez, en la presentación de la Rendición de Cuentas inicial realizada el pasado 28 de marzo en el auditorio de la misma institución.

A su vez, destacó que la gestión tendrá como lineamiento, alcanzar infraestructura física y tecnológica, con maquinarias y equipos que garanticen la producción de bienes y servicios con oportunidad, soberanía industrial y calidad, tal como se señala en la Programación Anual de la Corporación.

9

COFADENA participó en la Feria por el“Día Nacional de la Transparencia y Lucha contra la Corrupción” El Ministerio de Justicia y Transparencia Institucional y las Unidades de Transparencia de las diferentes instituciones del Estado, desarrollaron la feria por el “Día Nacional de la Transparencia y Lucha contra la Corrupción” que tuvo como objetivo promover la cultura de “Cero tolerancia a la corrupción”.

COFADENA, a través de la Unidad de Transparencia, estuvo presente con la presentación de tareas, objetivos y actividades, cumpliendo de esta manera con una de sus finalidades: “la implementación de estrategias de capacitación e información de ética pública, probidad y participación en actos y ferias”.

La actividad se realizó el 8 de febrero de la presente gestión, en inmediaciones de la histórica Plaza San Francisco, donde se socializaron los alcances de las leyes vigentes para enfrentar la corrupción. A su vez, se obsequió la Memoria Institucional al Viceministro de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción, Diego Jiménez, quien felicitó el trabajo que realiza COFADENA, recalcando el esfuerzo que desarrolla cada institución para generar una cultura transparente.

ia renc nspa d de a r T n de el Sta istro emin ción en ic V , up énez Corr o Jim ontra la FADENA. g ie D CO ha C y Luc

Fuente: Unidad de Comunicación Social COFADENA

10

NUESTRAS EMPRESAS Y UNIDADES PRODUCTIVAS Proceso de producción de balas

FÁBRICA BOLIVIANA DE MUNICIÓN La FBM promueve trabajos con gestión empresarial

Durante el primer trimestre de la gestión, la Fábrica Boliviana de Munición - FBM, empresa estratégica de COFADENA, ha trabajado en actividades programadas para la gestión, obteniendo logros importantes como la fabricación de balas para el ensamblado de munición calibre 7,62 x 51 mm. con altos estándares de calidad, contribuyendo al fortalecimiento de las Fuerzas Armadas y al Estado Plurinacional.

Máquina PB 31/14 para producir proyectiles terminados

Asimismo, dentro los procesos productivos de esta empresa, y en base al plan de modernización y actualización del Ejército Boliviano en la que se emite la Directiva de Ejército Nº 24/17 estableciendo al Hacha del Satinador como parte del equipo del personal de uso obligatorio, la FBM aplicó las capacidades técnicas y personales en la fabricación de 224 unidades, para lo que se realizó previamente un prototipo.

11

c

bora

ela o de

el ión d

h

hac

or

tinad

sa a de

es

Proc

tó men s e l p llo im uchi e ién C b s m d ta ir lo artir nto duc BM F o p r p a a e ra , l arte icos pa ndor”, as, elem rme p ó n ifo tic otra os téc de C plás del un ción s Por m a s i c n a i an es arr o rodu p mec os “G cero y r ccesori la a a ic con táct has de como e s c do plan lecido ncluyén b o esta am. C es. c i d t Mul 0 unida 0 de 4

los s en a h c M e Ha os d de la FB d a t s e Pin r talle

a

ach

in c rra s

Ga

12

Ga

on rra c

ha

cac

Muestras de los fusiles GARAND M1 recepcionados

Apoyo Institucional a las Fuerzas Armadas de Bolivia Dentro las tareas de la FBM, se encuentra el apoyo institucional a las Fuerzas Armadas y otras instituciones militares, que se ve reflejada en diferentes actividades, como el Tratamiento Superficial de 13 fusiles GARAND M1 cal. 30 del Grupo Aéreo de Defensa Antiaérea “GADA” de la Fuerza Área de la ciudad de Tarija, consistente en el desmontaje, lavado, desengrasado, pintado, granallado, lijado y barnizado del MADERAM. Fusiles GARAND terminados

13

Alumnos de la EMSE

Capacitación a miembros de las Fuerzas Armadas Para la Fábrica Boliviana de Munición, la capacitación es uno de los pilares fundamentales para llevar adelante la mejor adaptación del personal en el ejercicio de sus funciones, de esta manera, se dio inicio a los cursos de capacitación a los Alumnos de tercero y segundo año de la Escuela Militar de Sargentos del Ejercito- EMSE, llevadas a cabo en ambiente de la Aula Táctica “Cnl. DAEN. René Marcelo Bacarreza Molina”, con materias de gran envergadura para la consecución de su profesión como: Metrología e instrumentos de medición, clasificación de municiones y explosivos, mantenimiento a nivel III y IV Escalón y Resistencia de Materiales.

14

n la ión e o c a t i orn ac Cap ina del T u máq

e la ejo d Man a Torno uin Máq

UNIDAD DE EXPLOTACIÓN DE RECURSOS HÍDRICOS - UERH

UERH con presencia nacional

Como parte del proceso de ejecución de proyectos programados para la presente gestión, la Unidad de Explotación de Recursos Hídricos – UERH, está trabajando en la perforación de pozos a nivel nacional, estudios geofísicos para la detección de niveles freáticos de agua, limpieza y compresorado de pozos.

SEGUIMIENTO DE CONTRATOS CON EL SECTOR PRIVADO DEPARTAMENTOS COCHABAMBA

TARIJA

POZO

EN METROS PROGRAMADO

GRADO DEAVANCE %

OBSERVACIONES

ANZALDO PAMPA PACHAJCHALUX

160 Mts. FG 6’’

80%

INSTALACIÓN DE TUBERIA, FILTRO Y GRAVA

TOMATITAS “RICO POLLO“

100 Mts. PVC 6’’

80%

ENSANCHE DE POZO 12’’

SAN LORENZO ERQUIS-CEIBAL

100 Mts. PVC 6’’

7%

PERFORACION POZO PILOTO

SEGUIMIENTO DE CONTRATOS CON EL SECTOR PÚBLICO DEPARTAMENTOS

POZO

EN METROS PROGRAMADO

GRADO DEAVANCE %

COCHABAMBA

TIQUIPAYA VILLA SATELITE

180 Mts. FG 6’’

99%

CONCLUIDO

21 POZOS TOCO - INCACHACA

90 Mts. PVC 6’’

90%

PRUEBA DE BOMBEO

21 POZOS TOCO - PANTOJA

120 Mts. PVC 6’’

78%

INSTALACION DE TUBERIA, FILTRO Y GRAVA

21 POZOS TOCO - CHULPALOMA

140 Mts. PVC 6’’

60%

ENSACHE DE POZO 12”

21 POZOS TOCO - SACHA KANTU

110 Mts. PVC 6’’

40%

PERFORACION POZO PILOTO 8 1/2”

ZONA B CHIJCHA JESUS DE MACHACA

100 Mts. PVC 6’’

96%

DESARROLLO DE POZO

ZONA A CHIJCHA JESUS DE MACHACA

60 Mts. PVC 6’’

5%

SANTA ROSA DE LA ROCA

100 Mts. FG 6’’

65%

COCHABAMBA 21 POZOS TOCO

LA PAZ SANTA CRUZ

OBSERVACIONES

PERFORACION DEL POZO DE 10”

15

De esta manera, dentro los proyectos programados en el departamento de La Paz, se encuentra el Proyecto Jesús de Machaca que consta de la ejecución de 2 pozos profundos, uno en Chijcha en Zona A, con una programación de 60 metros y otro de 100 metros en Chijcha – Zona B, con un avance de 90%, con registro eléctrico vertical, ensanche del pozo piloto y entubado del pozo.

Pozos para Cochabamba Cochabamba es otro de los lugares en los que la UERH está presente con proyectos relevantes para el desarrollo de las poblaciones, entre las que se encuentran: • Proyecto Tiquipaya Villa Satelite, que consta de la ejecución de 1 pozo profundo de 180 metros el mismo que se concluyó con las siguientes características: POZO TIQUIPAYA – VILLA SATÉLITE •

16

Profundidad del Pozo: 180 metros.

• Entubado: Con tubería FG 6” • Ensanche: 12 ¼ ” • Bomba instalada: Franklin y cuerpo de bomba de 20 Hp rotor Pump 380 V. • Nivel Estático: 77 Mts. • Nivel Dinámico: 84 Mts • Caudal Productivo: 4 Lts/Seg. • Proyecto Toco, consta de la ejecución de 21 pozos profundos de agua más obras civiles, el contrato del mismo se firmó en fecha 12 de Enero del 2018 y se realizará en las diferentes comunidades que conforman este proyecto: • • • • • • • • • • • • • • •

Lindeo Botao, PVC 6” Prof. 60 m.

Toco Chimba, PVC 6” Prof. 60 m.

Toco Cuadro, PVC 6” Prof. 65 m.

Chillijchi, PVC 6” Prof. 70 m.

Cruz Pata, PVC 6” Prof. 70 m.

Flores Rancho, PVC 6” Prof. 70 m.

Kellu Mayu, PVC 6” Prof. 80 m.

Kochi Chamba, PVC 6” Prof. 80 m.

Castro Rancho, PVC 6” Prof. 90 m.

Inca Chaca, PVC 6” Prof. 90 m.

Toco Molino, PVC 6” Prof. 90 m.

Bascope, PVC 6” Prof. 100 m.

Sacha Kantu, PVC 6” Prof. 110 m.

Tagapi, PVC 6” Prof. 110 m.

Juaqui Rancho A, PVC 6” Prof.

120m.

• Juaqui Rancho B, PVC 6” Prof. 120 m.

• Pantoja, PVC 6” Prof. 120 m.

• Puca Pampa, PVC 6” Prof. 120 m.

• Centro Chullpa Loma, PVC 6” Prof.

140 m.

• Chullpa Loma, PVC 6” Prof. 140 m.

• Centro Poblado, PVC 6” Prof. 150 m.

A la fecha, la UERH realizó la tomografía de 10 pozos correspondientes a la prospección de aguas subterráneas.

o pilot pozo AL. e d n EIB ració IZ- C perfo zo ERQU e d ajos en el po Trab

rija

en Ta

• Proyecto Anzaldo - Pajcha Pata Lux, consta de la ejecución de 1 pozo de 160 metros, en el que se realizó la perforación del pozo piloto, el registro electro vertical, el ensanche del pozo piloto y actualmente se desarrolla la ejecución del entubado, con un avance total del 81%.

Pozos en Tarija.

Dentro las actividades programadas en el departamento de Tarija, se encuentran los proyectos de Erquis Ceibal y Rico Pollo, ambos pertenecientes al municipio de San Lorenzo, con 100 metros de profundidad, la primera con un avance de 7%. En cuanto al segundo, ya cuenta con una perforación de pozo piloto con un avance del 60 %.

a s par uipo Villa q e e zo de ión d arac en el po amba p e r de p Sanitario chab ajos a Co y a Trab r el Sello a Tiquip realiz télite en Sa

Pozos en Santa Cruz Este departamento, al momento cuenta con el Proyecto Santa Rosa de la Roca con una profundidad de 100 metros con un avance del 75%.

”

12 pozo e d he loma sanc e En Chullpa d jo a Trab n el pozo e

17

UNIDAD GANADERA CAMPO 23 DE MARZO TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ DE COMERCIALIZACIÓN, DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA CON CONOCIMIENTO Y TALENTO HUMANO Los ingresos económicos de la UGC23M han estado caracterizados por la comercialización de ganado mediante modalidades que no permitían desarrollar estrategias de ventas y visualizar oportunidades de negocios dentro del amplio campo Agropecuario.

Actualmente, la Uni d a d Ganadera, viene generando actividades con la innovación de nuevos métodos en el manejo del producto final, con mayor calidad y resultado, los mismos que mediante la intervención del talento humano, de manera profesional y eficiente, espera convertirse en una producción autosustentable, técnicamente viable y comercialmente factible a las demandas actuales del mercado.

18

La meta de Transformar la Matriz de Comercialización de la UGC23M, es un reto que permitirá, superar los modelos convencionales de ventas y que permitan visualizar nuevas oportunidades de negocios en la actividad ganadera ayudando a posicionarse dentro del mercado nacional.

Logros obtenidos La Unidad Ganadera Campo 23 de Marzo, dentro de su Plan de producción y comercialización, viene generando actividades que permitan lograr los objetivos trazados en el primer trimestre de la gestión, realizados de manera profesional y generando ingresos para la unidad.

En pro de continuar con la transformación comercial de la unidad, se generó la comercialización de ganado Bovino y Porcino, con calidad de terminación deseables al mercado, incentivando a la

población local al consumo de carne de calidad, mediante visitas locales de promoción a friales y supermercados, gestionando una amplia aceptación de la sociedad en la próxima apertura de un frial modelo, con venta de carne de alta calidad y a un precio justo.

de la ciudad de Trinidad, ejecutándose durante el mes de enero, la venta de 26 cabezas.

Comercialización de ganado Comercialización de ganado bovino porcino mediante la modalidad kilo gancho en la modalidad kilo gancho Ampliando y continuando con la cadena de comercialización, mediante la venta de ganado bovino en la modalidad Kilo Gancho, se realizó la comercialización de Unidades Animales con alta calidad de terminación, buena conformación, destinados a faena para el mercado local

De igual forma, generando diversificación productiva, la UGC23M realizó la comercialización inicial al mercado local de trinidad de unidades porcinas con terminación de calidad, logrando de esta manera alternativas de ingresos óptimos y eficientes.

19

Diversificación productiva, con manejo y producción de unidades porcinas para venta de destete (lechones), de alta calidad de la raza LANDRACE al mercado interno de la ciudad de trinidad.

La Unidad Ganadera Campo 23 de Marzo, viendo las posibilidades de generar nuevos motores de crecimiento económico, las mismas que tengan un manejo deseable con bajos costos de producción en relación al ingreso, viene realizando de manera eficiente la cría

20

de ganado porcino de la raza LANDRACE, las mismas que permiten de acuerdo a las tablas nutricionales para su ración diaria obtener animales para la venta de buena conformación y a precios deseables comercialmente. Al primer trimestre se ejecutó la venta de 10 cabezas de ganado.

ENAUTO realiza trabajos para los XI Juegos Suramericanos Cochabamba 2018 En el marco de sus actividades, la Empresa Nacional Automotriz – ENAUTO, viene realizando el proyecto: construcción de estructuras metálicas para el apoyo a los juegos suramericanos 2018; que, en su décima primera versión, se constituirá en el evento polideportivo más importante del Continente. La implementación de servicios de construcción de estructuras metálicas para este evento, demanda productos garantizados, seguros, oportunos y de forma directa, constituyendo para ENAUTO, una oportunidad de diversificación con la oferta de nuevos productos y servicios, ampliando de esta manera, su cartera de negocios empresarial.

Actualmente se lleva a cabo la construcción de 883 catres metálicos de una plaza a requerimiento del representante del evento, con diseño y construcción de alta calidad.

ENAUTO se constituye en una empresa apta en la participación de procesos económico del país ejecutando proyectos de carácter estratégico en el sector industrial, creando fuentes de trabajo y estableciendo condiciones técnicas y económica para su existencia.

IZ R T O M AUTO

AL N O I C A N A S E R TO U A N EMP E –

21

UNIDAD PRODUCTIVA AGRÍCOLA BERMEJO - UPAB La UPAB apuesta por la moringa Uno de los mayores retos en el mundo empresarial, es el emprendimiento, y la Unidad Productiva Agrícola Bermejo, es una de las empresas de COFADENA que tiene como visión, crecer como empresa productiva y estratégica.

prueba piloto y generar bases de estudio para posteriormente de acuerdo a los resultados obtenidos, cerrar el proceso productivo. En este sentido, se realizaron estudios para cuantificar los requerimientos técnicos y procesar la moringa.

La UPAB-COFADENA forma parte del grupo de productores de caña de azúcar. En la gestión 2015, la Gerencia General trazó nuevos objetivos para poder diversificar la producción, siendo uno de los cultivos elegidos el de la moringa oleífera, para realizar la

Desde que se introdujo este cultivo, se está dando una nueva alternativa de producción y oportunidad laboral para personas que realicen trabajos jornales, de deshierbe, cosecha, entre otros que formen parte del proceso agrícola, beneficiando de manera sustancial, a la población de Bermejo.

CONTENIDO NUTRICIONAL DE LA MORINGA NUTRIENTE

MORINGA

OTROS ALIMENTOS

Vitamina A (mg.)

Vitamina C (mg.)

Calcio (mg.)

Potasio (mg.)

Proteínas (mg.)

1130 220 440 259 6700

Zanahorias: 315 Naranjas: 30 Leche de vaca: 120 Plátanos: 88 Leche de vaca: 3200

Fuente: C. GOPLAN et al. (1994). Nutritive valoue of iIndian foods.

22

Importancia en la alimentación La moringa oleífera, es cultivada extensamente en países africano con climas tropicales y subtropicales. Es una planta resistente a zonas áridas, se emplea el 100 % de la misma para diferentes usos como por ejemplo las hojas deshidratadas sirven como

antioxidante, energizante, la semilla es utilizada para hacer aceites con alto contenido nutritivo además que sirve como un purificador de agua, la raíz también se emplea para extracción de aceites.

CONTENIDO DE VITAMINAS Y MINERALES DE LAS HOJAS DE MORINGA DESCRIPCIÓN

HOJAS FRESCAS

HOJAS SECAS

Caroteno (Vit. A) Tiamina (B1) Riboflavina (B2) Niacin (B3) Vitamina C Calcio

6,78 mg.

0,06 mg.

0,05 mg.

0,8 mg.

220 mg.

440 mg.

18,9 mg.

2,64 mg.

20,5 mg.

8,2 mg.

17,3 mg.

2,003 mg.

Calorías Carbohidratos Cobre Grasa Fibra Hierro Magnesio Fósforo Potasio Proteína Zinc

92 cal.

12.5 mg.

0,07 mg.

1.70 g.

0,90 g.

0,85 mg.

42 mg.

70 mg.

259 mg.

6,70 mg.

0,16 mg.

205 cal 38,2 g.

0,57 mg.

2,3 g.

19,2 g.

28,2 mg.

368 mg.

204 mg.

1,324 mg.

27,1 g.

3,29 mg.

Fuente: C. GOPLAN et al. (1994). Nutritive valoue of iIndian foods.

23

Infraestructura en la UPAB De acuerdo a las necesidades y a las capacidades con las que cuenta la Unidad Productiva Agrícola Bermejo, en la actualidad, se encuentra trabajando en la implementación de una planta de procesamiento de la hoja y semilla de moringa, con miras a

ampliar en el terreno que se encuentra en “FORTIN CAMPERO”, actualmente en estado de refacción, a fin de convertirse en un ambiente acorde a las exigencias del SENASAG, previendo principalmente la calidad e inocuidad de los productos.

Riego, Cercado y electricidad En los predios del “FORTIN CAMPERO”, donde se encuentra la parcela piloto con 2 has. de moringa, se tiene un pozo de agua que es empleado en el proceso de riego, factor preponderante para mejorar el rendimiento del cultivo.

24

Asimismo con la perforación de un pozo de agua, se realizó la instalación de energía trifásica para el bombeo, con estas capacidades ya presentes se optimiza el proceso productivo de la moringa.

Sexto distrito naval Cobija- Pando

Unidad ejecutora de proyectos de ingenieria e infraestructura - UEPII Unidad de Ejecución de Proyectos de Ingeniería e Infraestructura, fue fundada el 18 de septiembre de 2015 viendo la necesidad de una entidad ejecutora de proyectos de gran magnitud de infraestructura e ingeniería, en todo el territorio nacional.

Actualmente se encuentra desarrollando proyectos en los lugares más alejados de la nación.

PROYECTOS CON ENTREGA DEFINITIVA PROYECTO

CONTRATANTE

UBICACIÓN

MONTO Bs.

1 REFACCIÓN DE OFICINAS DEL DEPTO. II INFORMACIONES

717.323,92

2 REMODELACIÓN DE OFICINAS DEL DPTO. III OPS. DEF. Y SEG.

464.661,37

4 REFACCIÓN DEL COMANDO DE COMUNICACIONES E INFORMATICA DEL EJTO. 5 REFACCIÓN DE LAS INSTALACIONES DEL COMANDO DEL EJERCITO 6 CONSTRUCCIÓN DE DOS TANQUES SEMI - ENTERRADOS H°A° COLMIL

EJERCITO

3 REMODELACIÓN DEL SALÓN AUDITORIO DPTO. III OPS.DEF.SEG.

7 VIVIENDA PARA REG. SATINADORES CHALLAPATA

ARMADA BOLIVIANA

361.632,17 316.591,79

CHUQUISACA

9 COCINA - COMEDOR COCINA RI 2 MCAL. JOSÉ ANTONIO DE SUCRE

998.224,45 614.918,88

ORURO

8 CONSTRUCCIÓN POZO Y TANQUE ELEVADO REG. SATINADORES CHALLAPATA 10 CONSTRUCCIÓN SOLLADO MARINEROS POLICÍA MILITAR NAVAL NO. 1 –LA PAZ.

LA PAZ

EL ALTO

2.055.133,28 196.383,39 2.934.152,56 323.625,05

25

Cocina - comedor cocina ri 2 mcal.

José Antonio de Sucre

Bateria de Baños Robore

PROYECTOS CON ENTREGA PROVISIONAL PROYECTO

CONTRATANTE

UBICACIÓN

1 CONSTRUCIÓN SERVICIOS SANITARIOS RIM - 23 “TOLEDO”

346.632,43

VIACHA

4 CONSTRUCCIÓN BATERÍA BAÑOS PARA EL BAT. ING. - V “TCNL. OVANDO” 5 CONSTRUCCIÓN VIVIENDA RI-2 “MCAL. ANTONIO J. DE SUCRE” 6 CONSTRUCCIÓN BLOQUE DE AULAS ECEM COCHABAMBA 7 CONSTRUCCIÓN VIVIENDA DIV 8 - SANTA CRUZ 8 CONSTRUCCIÓN VIVIENDA - RI - 29 “ECHEVERRÍA”

Polígono de tiro tarata

EJERCITO

2 CONSTRUCIÓN SERVICIOS SANITARIOS DEL RAAM - 6 “BILBAO” 3 CONSTRUCIÓN SERVICIOS SANITARIOS DEL REAM 2 “BOLIVAR”

MONTO Bs. 346.632,43 346.632,43

SUCRE

344.866,61

COCHABAMBA SANTA CRUZ TRINIDAD

347.688,20

345.299,94 347.438,57 305.686,90

Ingreso puerto extrema Pando

PROYECTOS CON ENTREGA PROVISIONAL PROYECTO 1 MOVIMIENTO DE TIERRAS, REHABILITACIÓN AUTOPISTA LA PAZ - EL ALTO

CONTRATANTE LEVON

UBICACIÓN

2.482.204,00

LA PAZ

2 PISTA ATLÉTICA Y GRADERIAS PARA COLMIL 3 GIMNASIO DE RESISTENCIA MUSCULAR Y POTENCIA COLMIL 5 CONSTRUCIÓN SERVICIOS SANITARIOS DEL RECB 1 “CALAMA” 6 CONSTRUCIÓN SERVICIOS SANITARIOS DEL RCB 2 “TARAPACA” 7 CONSTRUCCIÓN TINGLADO RCM 4 “INGAVI” 8 CONSTRUCCIÓN TINGLADO “ITPPE” 9 CONSTRUCCIÓN TINGLADO RMC 5 “LANZA”

EJERCITO

10 CONSTRUCCIÓN VIVIENDA BATING II “ROMAN” 12 CONSTRUCCIÓN TINGLADO “EMTE”

13.169.954,58 8.762.673,78

4 POLIGONO DE TIRO DEPORTIVO EMSE

11 CONSTRUCCIÓN VIVIENDA BATCOM 1 “VIDAURRE”

MONTO Bs.

COCHABAMBA CALAMA CORO CORO EL ALTO LA PAZ GUAQUI CARANAVI LA PAZ

20.724.167,53 346.632,43 346.632,43 347.657,77 347.657,77 347.657,77 211.591,68 211.591,68 347.657,77

CHIMORE CERCADO ROBORÉ

347.528,81

16 CONSTRUCCIÓN BATERÍA BAÑOS RI-10 “GRAL. L. WARNES”

SAN IGNACIO DE VELAZCO

347.991,16

17 CONSTRUCCIÓN TINGLADO RAA 8 “AGUIRRE” - SANTA CRUZ

SANTA ROSITA DEL PAQUIO

347.640,70

18 CONSTRUCCIÓN SERVICIOS SANITARIOS RC 10 “MERCADO”

BUENA VISTA CABEZAS GUABIRA MONTERO

347.699,67

13 CONSTRUCCIÓN PREVENCIÓN DE GUARDIA GCAÉ I “GRAL. DIV. A. SANTIAGO” 14 CONSTRUCCIÓN COMANDO Y OFICINAS BATTRANSP III 15 CONSTRUCCIÓN BATERÍA BAÑOS BPE V

19 CONSTRUCCIÓN SERVICIOS SANITARIOS RI 7 “MARZANA” 20 CONSTRUCCIÓN SERVICIOS SANITARIOS RIS 12 “MANCHEGO”

347.801,41 347.699,67

347.699,67 347.699,67

27

PROYECTO 21 CONSTRUCCIÓN SERVICIOS SANITARIOS REMP 2 “AMEZAGA” 22 CONSTRUCCIÓN VIVIENDA - RC 2 “BALLIVIÁN” - BENI

CONTRATANTE EJERCITO

23 CONSTRUCCIÓN DE BATALLÓN DE POLICIA MILITAR NAVAL - MEJILLONES 24 BAÑOS MARINEROS BIM VII “COLUMNA PORVENIR” - PANDO 26 COMEDOR – COCINA CAPITANÍA DE PUERTO “SANTA ROSA” - PANDO 27 COMEDOR – COCINA SEXTO DISTRITO NAVAL “COBIJA” - PANDO 28 SOLLADO MARINEROS CAPITANÍA DE PUERTO “EXTREMA” - PANDO 29 SOLLADO MARINEROS CAPITANÍA DE PUERTO “MANU” - PANDO 30 SOLLADO CAPITANÍA DE PUERTO “ABUNA” - PANDO 31 CONSTRUCCIÓN SOLLADO MARINEROS BIM “BAGUE” – BENI.

35 CONSTRUCCIÓN SOLLADO MARINEROS BASE NAVAL “VACA DIEZ” – BENI. 36 CONSTRUCCIÓN COMEDOR – COCINA CAPITANÍA DE PUERTO “SILES” – BENI. 37 CONSTRUCCIÓN PREVENCIÓN DE GUARDIA BIM II “TOCOPILLA” – BENI. 38 CONSTRUCCIÓN SOLLADO MARINEROS BIM III “MEJILLONES” – BENI. 39 CONSTRUCCIÓN SOLLADO MARINEROS BASE NAVAL “GUAYARAMERIN” – BENI. 40 CONSTRUCCIÓN SOLLADO MARINEROS CAPITANÍA DE PUERTO “CACHUELA ESPERANZA” – BENI. 41 CONSTRUCCIÓN SOLLADO MARINEROS BASE NAVAL “BALLIVIAN” – BENI. 42 CONSTRUCCIÓN SOLLADO MARINEROS BASE NAVAL “RAMÓN DARÍO GUTIÉRREZ” – BENI. 43 CONSTRUCCIÓN SOLLADO MARINEROS POLICÍA MILITAR NAVAL NO. 3 -SANTA CRUZ. 44 CONSTRUCCIÓN COMEDOR – COCINA BASE NAVAL “TAMENGO” – SANTA CRUZ. 45 CONSTRUCCIÓN SOLLADO Y BAÑOS PMA ”SAN JUAN DEL MUTÚN”-SANTA CRUZ. 46 CONSTRUCCIÓN SOLLADO MARINEROS BASE NAVAL “BERMEJO” – TARIJA. 47 CONSTRUCCIÓN PREVENCIÓN DE GUARDIA F.F. N° 1 “PUERTO VILLARROEL”– COCHABAMBA 48 CONSTRUCCIÓN PREVENCIÓN DE GUARDIA BASE NAVAL “PUERTO VILLARROEL” – COCHABAMBA 49 CONSTRUCCIÓN SOLLADO MARINEROS U.O.S. “NAVTUR”– LA PAZ. 50 CONSTRUCCIÓN SOLLADO MARINEROS CAPITANÍA PUERTO “COPACABANA”– LA PAZ.

28

ARMADA BOLIVIANA

32 CONSTRUCCIÓN COMEDOR – COCINA BASE NAVAL “RIBERALTA” – BENI. 34 CONSTRUCCIÓN COMEDOR – COCINA BASE NAVAL “SANTA ANA” – BENI.

MONTO Bs.

SANTA CRUZ

9.032.398,64

SAN JOAQUIN TRINIDAD

COBIJA

25 SOLLADO MARINEROS BASE NAVAL “COBIJA” - PANDO

33 CONSTRUCCIÓN COMEDOR – COCINA CAPITANÍA DE PUERTO “CAVINAS” – BENI.

UBICACIÓN SANTA CRUZ

347.991,16 305.686,90 329.118,91 344.948,79

SANTA ROSA COBIJA EXTREMA MANU FORTALEZA

347.966,71

RIBERALTA

347.993,15

REYES SANTA ANA TRINIDAD BENI TRINIDAD

346.488,72

GUAYARAMERIN

347.993,15

CACHUELA ESPERANZA

347.993,15

RURRENABAQUE BAURES SANTA CRUZ PTO. QUIJARRO PUERTO SUAREZ BERMEJO

347.993,15

PTO. VILLARROEL

342.607,96 347.889,38 347.889,38 347.889,38 346.448,72 346.488,72 347.993,15 346.488,72 347.500,00 347.993,15

347.993,15 344.536,51 347.667,22 294.586,15 347.543,83 347.500,00 347.500,00

GUAQUI

323.625,05

COPACABANA

323.625,05

MAXAM FANEXA EN LA PROSPECCIóN SíSMICA En la última década el Estado boliviano tomo un rol estratégico en el sector de hidrocarburos, se cambió de raíz el destino de Bolivia, permitiendo que YPFB se constituyera como una de las empresas petroleras más importantes de América Latina, y se impulsó el crecimiento de la economía boliviana y cimentó la industrialización de los hidrocarburos mediante el incremento de proyectos de exploración sísmica con el fin de detectar nuevas fuentes de recursos naturales como gas y petróleo.

am Max to icos c n e ó y r t o Elec en el Pr s e r e do D tona erfac e De do sin int o Norte 2 d o e n t a r s r la e T ce ltip anal ísmico A en c S

MAXAM-FANEXA líder en la provisión de explosivos a nivel nacional, otorga soluciones integrales al sector hidrocarburifero poniendo a disposición explosivos fuente de energía de acoplamiento en superficie, acompañado de la asistencia técnica a los proyectos sísmicos como un factor binomial y una solución total, donde se transmite el conocimiento en base a inducciones al personal administrativo de los departamentos de Perforación – Voladura y Registro.

La tecnología de vanguardia, acompaña las labores diarias que realiza el personal destinado en la prospección sísmica tal el caso del Voxel Software, que es un sistema de registro de datos sísmico creado por Maxam que cuenta con 2 tipos de aplicaciones:

sobre opec yecto in S y ro YPFB n el P ion a learse e c a it ac mp Cap ipos a e io 2D u Simc q e los

e los ad d gia id d litolo rofun de p cion de n io a is c rv Supe s y clasifi ro d 29 la ta

- Versión de escritorio para que el operador pueda crear proyectos de sísmica con los recursos necesarios.

Cap ac Seism itación in ic So urce Situ sobr regis y Tester e el uso d tro d S el cli hooter, el Boom al eq ente B uipo ox Sinop de ec

Prue

ba d e App simulad lee t eest ores de d er y Boom isparo c on box 3.

- Versión web para que el administrador de los equipos de trabajo pueda obtener una visión más global y definida de los proyectos de sísmica que se están llevando a cabo.

Las inducciones que realiza Maxam - Fanexa, tienen como objetivo principal, lograr la calidad en la producción y resultados de una estructura compleja generando equipos de trabajo organizados, seleccionando perfiles de pozos de forma participativa hasta su culminación logrando como resultado final clientes satisfechos.

Por otro lado el emplazamiento de estructuras físicas tales como polvorines fijos, móviles y equipos de aterramiento entre otros, presentan un diseño que cumplen con las normas más altas de calidad y seguridad internacional.

A la fecha Maxam - Fanexa viene encarando una serie de proyectos sísmicos en territorio nacional:

Prue rega bas de s e do d e líne guridad c as d e Ge on el ófon 30 os.

Proyecto Sísmico Río Beni Fase II 2D ubicado en las provincias Abel Iturralde del departamento de La Paz, Vaca Díez del departamento de Beni y Madre de Dios del departamento de Pando, y cuenta con una longitud total de 717 kilómetros, con 10 líneas transversales y 7 líneas longitudinales, donde Maxam Fanexa será el único proveedor para todo el producto sísmico empleado durante el proyecto.

Altiplano Norte 2D proyecto ubicado en la localidad de Tambillo del departamento de La Paz, abarca los municipios de Achacachi, Laja, Pucarani, Jesús de Machaca, Tiahuanacu, Viacha, Huaqui y Desaguadero se extenderá 1280 km; en esta operación adicionalmente de proveer las Cargas Sísmicas también se emplearan Detonadores Electrónicos de fabricación propia de MAXAM por primera vez utilizados en Bolivia.

Actualmente los proyectos que se encuentran en etapa de preparación en los cuales Maxam Fanexa pretende ser proveedor son: • • • • •

Proyecto Sísmico CARAHUAYCHO en el departamento de Santa Cruz Proyecto Sísmico LA GUARDIA en el departamento de Santa Cruz Proyecto Sísmico SAN TELMO en el departamento de Tarija Proyecto Sísmico AGUARAGUE en el departamento de Tarija Proyecto Sísmico RIO ACERO en el departamento de Santa Cruz y Chuquisaca.

31

Brazo técnico de las Fuerzas Armadas, Crisol del Desarrollo Nacional CORPORACIÓN DE LAS FUERZAS ARMADAS PARA EL DESARROLLO NACIONAL

UNIDADES PRODUCTIVAS Unidad Ganadera Campo 23 de Marzo Teléfono: 4628405 Trinidad - Beni

Unidad Productiva Agrícola (UPAB) Calle La Paz Nº 457 Teléfono: 46961168

MAXAM - FANEXA SAM Av. 23 de Marzo Nº 13 - Muyurina Teléfono: 44232815 - 44232816 Cochabamba

Empresa Nacional Automotriz (ENAUTO) Av. 23 de Marzo Nº 13 Teléfono: 44530430 Cochabamba

Unidad Ejecutora de Proyectos de Ingeniería e Infraestructura (UEPII) Teléfono: 2243667 Av. Saavedra (Estado Mayor) La Paz

Fábrica Boliviana de Municion (FBM) Km. 11 Cotapachi Teléfono: 44260910 - 44263991 Quillacollo - Cbba.

Unidad de Explotación de Recursos Hídricos (UERH) Teléfono: 2243667 Av. Saavedra (Estado Mayor) La Paz

OFICINA CENTRAL

Escanea el código para ver el video COFADENA BOLIVIA

Av. 6 de Agosto Nº 2649 • Telf.: 2430305 - 2433810 - 2432433 Edificio COFADENA

www.cofadena.gob.bo

COFADENA