LA EMPRESA SOCIAL Y SU ADMINISTRACIÓN

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josé ignacio lópez

ces la óptica debe ser otra esas difíciles condiciones, la problemática debe definirse en términos de una escasa infraestructura que definitivamente entorpece la producción y destacadamente la comercialización. Ello favorece la reproducción de patrones usureros en el financiamiento y de coyotaje en la comercialización, algunas veces asociada a cacicazgos políticos regionales. En el ámbito urbano la promoción de microempresas ha sido restringida, canalizando apoyos a solicitantes individuales que a grupos organizados. Por el tamaño frecuentemente requieren de pocos empleos lo cual repercute en bajo impacto social. Un factor crítico es la posibilidad de las cooperativas para influir en la determinación de los precios de venta de sus productos. Para todos los casos los precios los regula el mercado; y en una parte importante están influidos por los mercados internacionales de materias primas, significativamente decaídos en los últimos veinte años. Únicamente en los niveles regionales, la presencia y operación eficiente de las comercializadoras ha influido en el comportamiento estacional de los precios al producto. Sin embargo, tanto en los productos de los campesinos, como en los generados en talleres y microempresas, los mercados tienden a la especialización y a la exigencia de los niveles de calidad. 3. Tendencias: por ser las sociedades cooperativas la única forma de empresa social con un marco nor-


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