Profile_Matamnut Agency & Development Consultant

About us

063 047 1636

About us เราคือทีมงานค้าปลีกผู้ให้ คาแนะนาให้ คาปรึกษาด้ านการค้าปลีกและการตลาดบริการจัดหาผู้เช่ า บริหาร โครงการเพื่อการพัฒนาพื้นที่และร้ านค้าปลีกต่ าง ๆ ทั่วประเทศไทย เราจัดหาร้ านค้า ผู้เช่ า ในรู ปแบบ คอมมูนิตี้ มอลล์ (Community Mall) ศูนย์ การค้าฯ พลาซ่ า ศูนย์ อาหาร (Food Court / Food Center) ตลาดนัด รวมถึงรับบริหารพื้นที่หลังจากเปิ ดโครงการค้า(บริหารอสั งหาริมทรัพย์ ) รับ จับคู่ธุรกิจ ร้ านค้า / แฟรนไชส์ หาพื้นที่เช่ า จัดหาธุรกิจร้ านค้าที่น่าสนใจ เหมาะแก่ การลงทุน (กับพันธมิตรที่มีอยู่) The Retail Service และ Matamnut Agency ล้ วนแต่ มีทีมงานที่มีประสบการณ์ คร่าหวอดอยู่ในวงการ RETAIL เท่ าที่ผ่านมาเราได้ ทาหน้ าที่ เป็ นที่ปรึกษาโครงการค้าปลีกต่ างๆ และ บริหารงานขายพื้นที่ค้าปลีก ซึ่ง ปรากฏผลงานที่ประสบความสาเร็จมากมายหลายโครงการ อีกทั้งได้ ทาหน้ าที่สรรหาพื้นที่ขยายสาขาให้ กับ แบรนด์ ต่ างๆ เพื่อรองรับการขยายสาขา ดังนั้น The Retail Service และ Matamnut Agency ได้ เล็งเห็นความต้ องการของธุรกิจ ค้าปลีก จึงได้ พัฒนา องค์กรร่ วมกันเพื่อรองรับพื้นที่ค้าปลีกในอนาคต ซึ่งเรามีทีมงานที่เชี่ยวชาญ และมีประสบการณ์ รวมถึงพันธมิตร ด้ านต่ างๆ อาทิ ทีมสถาปนิก , ทีมก่ อสร้ าง , ทีมการเงิน , ทีมพีอาร์ ทีมออแกไนเซอร์ และทีมบริหารอสั งหาริมทรัพย์ (หลังเปิ ดโครงการ) ทาให้ สามารถบริหารโครงการได้ อย่ างมีประสิ ทธิภาพตามความต้ องการของลูกค้า มีความเป็ นมือ อาชีพ โดยเฉพาะอย่ างยิ่ง เราเน้ นการทางานอย่ างมีระบบ และซื่ อสั ตย์ ต่ อลูกค้าทาให้ เกิดความ WIN-WIN-WINWIN (โครงการ-ที่ปรึกษา-ร้ านค้า-ผู้บริโภค) มีความพึงพอใจในการใช้ บริการ

Our Service Retail Consultant

( ให้คำปรึกษำด้ำนค้ำปลีก )

Design Team ( ทีมงำนออกแบบ )

Marketing Consultant ( ให้คำปรึกษำด้ำนกำรตลำด )

Construction Team ( ทีมงำนก่อสร้ำง)

Retail Agency

Financial Team ( ทีมงำนด้ำนกำรเงิน)

( ตัวแทนจัดหำร้ำนค้ำปลีก) Project Management ( บริหำรโครงกำร )

PR & Organizer Team ( ทีมงำนพีอำร์และออแกไนเซอร์ )

Property Management (บริหำรจัดกำรอสังหำริมทรัพย์ )

ในกำรพัฒนำโครงกำรค้ำปลีก สำมำรถแบ่งเป็ น 6 ขันตอนดั ้ งนี้ 1.ขันตอนกระบวนกำรพั ้ ฒนำศูนย์กำรค้ำ 2. ปัจจัยที่มีผลต่อควำมสำเร็จของกำรพัฒนำศูนย์กำรค้ำ 3. กำรตลำดโครงกำร 4. กำรวำงผังโครงกำร 5. ต้นทุนโครงกำรและกำรวิเครำะห์ทำงกำรเงิน 6. กำรบริหำรโครงกำร

1. ขัน้ ตอนกระบวนกำรพัฒนำศูนย์กำรค้ำ แบ่งออกเป็ น 3 เฟสได้แก่

Pre Construction • Project Initiation ‐ กำรเริ่มต้นโครงกำรสำมำรถทำได้หลำยรูป เช่น โครงกำรมีที่ดินอยู่แล้ว หรือ

• • • •

โครงกำรมีเงินอยู่ แล้วสร้ำงใหม่ ซึ่งได้แก่ องค์กรใหญ่ๆ เช่น SF หรือ Take over ซื้อกิจกำรของ โครงกำรอื่นมำ Market Analysis – ต้องทำกำรวิเครำะห์ควำมเป็ นไปได้ก่อนว่ำ ควรจะพัฒนำไปทำงไหนดี ที่ เกิด ประโยชน์ มำกกว่ำ เช่น ศูนย์กำรค้ำขนำดใหญ่, Office , Residence , Lifestyle Mall Location Analysis ‐ วิเครำะห์ทำเลว่ำ Location นัน ้ ๆ เหมำะสมหรือไม่ Positioning ‐ ต้องกำหนดจุดยืนของโครงกำรให้ชด ั เจนก่อน ว่ำต้องกำรจะเป็ น แบบไหนระดับไหน เช่น เกรด A, B+, Super Premium Target Group ‐ เป้ ำหมำยหลักของโครงกำรหรือลูกค้ำควรจะเป็ นใคร เช่น แฟมิลี่, คนจบใหม่ หรือ วัยรุน่

Pre Construction • Conceptual - คอนเซปหลักของโครงกำรเป็ นอย่ำงไร เช่น ต้องกำรให้เป็ น Green Building หรือ Interactive Lifestyle Shopping Center

• Program Analysis ภำยในประกอบด้วยอะไรบ้ำงแล้วมีกำรใช้งำนกี่ตำรำงเมตรต่อชนิด • Revenue & Cost Assumption ประมำณกำรรำยจ่ำย ค่ำก่อสร้ำง

• Feasibility Study ศึกษำควำมเป็ นไปได้โครงกำร • Design Team ที มออกแบบเช่น สถำปัตยกรรม วิศวกรรมงำนระบบต่ำงๆ

• Master Plan ผังรวมใหญ่ • Schematic Design • Design Development • Permission กำรขออนุญำตติดข้อกฎหมำยใดบ้ำง

Under Construction ‐ คำนวณว่ำ จะสร้ำงกี่ ตร.ม. และจะเป็ นอะไร อย่ำงละกี่ ตร.ม. จำเป็ นต้องทำเพรำะว่ำพืน้ ที่ แต่ละส่วนมีรำยได้และรำยจ่ำยไม่เท่ำกัน ( Revenue & Cost

• Program Analysis

Assumption ) • Financial Feasibility Study ศึกษำควำมเป็ นไปได้โครงกำร • Funding – หำแหล่งเงินลงทุน • Land Acquisition – ซื้อที่ดิน

• Design Team ‐ ตัง้ ทีมงำน เริ่มตัง้ แต่ Architecture, Engineer • Master Plan – ทำผังแม่บท • Schematic Design – ออกแบบให้ตำแหน่ งชัดเจนขึน้ ว่ำอะไรจะอยู่ตรงไหน • Permission – ขออนุญำตก่อสร้ำง • Construction Documents – ทำแบบก่อสร้ำง • Tendering ‐ แยกออกเป็ นแต่ละแพ๊คเกจ เพื่อทำกำรประมูลผูร้ บั เหมำ • Construction Team ‐ จัดตัง้ ที มก่อสร้ำง เริ่มจำก Construction Management และ Quantity Surveyor

Under Construction ‐ การออกแบบอย่างชาญฉลาดจะช่ วยลดต้ นทุนได้ มหาศาล แม้ เงินลงทุน เริ่มต้ นจะสู ง แต่ ระยะยาวคุ้มกว่า เช่ น การใช้ กระจกที่กนั ความร้ อน จะสามารถช่ วยประหยัดค่าแอร์ ได้ • Variation Order ‐ ควรใช้ Quantity Surveyor เพื่อป้ องกันงบบานปลาย • Marketing – ต้ องทาเพื่อดึงดูดผู้เช่ า • Sales & Leasing ‐ จะใช้ วธิ S ี ales หรื อ Leasing ขึน้ อยู่กบั นโยบายขององค์ กรถ้ าเป็ น • Tenants ‐ ผู้เช่ าแต่ ละรายจะอยู่ตรงไหน อย่ างไร • Decorations – ตกแต่ งรายละเอียด • Test run – ทดสอบระบบก่ อนวันจริง • Permission ‐ ขออนุญาตเปิ ดใช้ อาคาร มีรายละเอียดการขอเยอะมาก เช่ น การทาป้ ายโฆษณา การทา สถานีไฟฟ้าย่อย การจัดงานหน้ าศู นย์การค้ า • Handover – ส่ งมอบให้ ผ้ รู ับผิดชอบต่ อไป • Value Engineering

Post Construction Property Management - จัดให้ มีพนักงาน, แม่ บ้าน และตาแหน่ งต่ างๆ Marketing – โปรโมทโครงการให้ คนรู้ จัก Sales & Leasing - ถ้ ากรณีที่ยงั ขายพืน ้ ที่ไม่ หมด หรื อมีการเปลีย่ นแปลงผู้เช่ า ก็จาเป็ นต้ องหาคนมา

เช่ าพืน้ ที่ที่เหลือ Customer Relations -

มีการดูแลผู้เช่ า และนักช็อป ผู้มาซื้อของ shoppers จะบอกว่าโครงการ

ประสบความสาเร็จแค่ไหน Research - มีการทา research เพื่อดูว่าผลเป็ นไปตามที่ต้ งั ใจไว้ หรื อไม่ Renovation - ศู นย์ การค้ าต้ องการความเป็ นtrendy ต้ องดูแล และ renovate อยู่ตลอด ( ทาการ renovateทุกปี ) ในทุก10 ปี จะrenovate ใหญ่ เนื่องจากศูนย์การค้าเป็ นสิ่งทีเ่ คลื่อนไหว ตลอดเวลาดังนั้นจาเป็ นต้ องมีการติดตามและปรับปรุ งเสมอ Shoppers เป็ นคนตัดสิ นความสาเร็จของโครงการ จากนั้นต้ องทา Research ดู Concept ว่ าเป็ นไปตามต้ องการไหม ต้ องปรับปรุ งอย่ างไร

2. ปัจจัยที่มีผลต่อควำมสำเร็จของกำรพัฒนำศูนย์กำรค้ำ (Key success factor)

Location

สมัยก่ อนมีการคานวณเฉพาะเปอร์ เซนต์ ของคนที่มาซื้อของใน รัศมี 5 หรื อ 10 กม.เท่ านั้น แต่ ในปัจจุบัน มีการคานึงถึง mass transportation ด้ วย Accessibility - มาถึงศู นย์ ได้ อย่ างไร เช่ น เรื อ,รถ และ mass transportation อื่นๆ Visibility – ตัวศู นย์ การค้ าต้ องมองเห็นได้ ชัดเจน Catchment Area -

Key Success Factor Architecture - เช่ น antique หรื อ modern • Spaces - ที่ว่างสาคัญกว่ า style เพราะเป็ นตัวที่ทาให้ shopper รู้ สึกว่ าน่ าเดินหรื อไม่ • Style

ถ้ าไม่ มที ี่ว่างก็ทาให้ shopper เข้ ามายาก • Safety ความปลอดภัย • Ambience - ต้ องทาให้ สภาพแวดล้ อมทั่วๆไป เหมาะกับสถานที่น้ น ั ๆ • Facilities - ควรจัดให้ มท ี ี่จอดรถ และห้ องนา้ สะอาด facilities ต่ างๆต้ องทาตามที่ กฎหมายกาหนด ในส่ วนของที่จอดรถควรจะสร้ างเกิน

Key Success Factor Tenants • Anchors - ขนาดใหญ่ เช่ น โรงหนัง, Home Center , Hypermarket • Mini Anchors - เช่ น Supermarket , Fast Food Restaurant • Retail – รายเล็กๆ

Key Success Factor Shoppers • Community - ต้ องคานึงถึงชุ มชนรอบๆด้ วย ไม่ ใช่ แค่คนที่มาซื้ อของ • Density – ความหนาแน่ นของชุมชน • Dwelling Time - มีการวัดว่ าคนมาเดินแต่ ละครั้งใช้ เวลาเท่ าไหร่ (ต่ างประเทศใช้

วิธีนเี้ ยอะ แต่ ไทยไม่ ค่อย)

• Spending per head - ลูกค้ าควรจะเป็ น shopper ที่มคี ุณภาพพอที่จะมี spending per head การที่มี product & price range กว้ างจะทาให้

ลูกค้าสามารถซื้อสินค้าได้

Key Success Factor Property Management • • • • •

Operation Safety Cleanliness Traffic Services

Marketing Leasing การบริการของเรา จัดหา กลุ่มลูกค้าผู้เช่ าพืน้ ที่หลัก (Anchor Tenant) ซึ่งโดยส่ วนใหญ่ จะเป็ นลูกค้าที่ทา ธุรกิจประเภทซูเปอร์ มาร์ เก็ต และร้ านขายสินค้าเฉพาะอย่ าง (Category Killer) โดย กลุ่มลูกค้าผู้เช่ าพืน้ ที่หลักนีจ้ ะเป็ นสิ่งดึงดูด (Magnet) ผู้เช่ าพืน้ ที่ร่วม (Co-Tenant) รายอื่นๆ ให้ เข้ ามาเช่ าพืน้ ที่ส่วนอื่นๆ ภายในโครงการของบริษทั จัดหากลุ่มลูกค้าผู้เช่ าพืน้ ที่ร่วม (Co-Tenant) ซึ่งจะประกอบด้ วย ร้ านค้าต่ างๆ เช่ น ร้ านอาหาร ร้ านขายยา ร้ านให้ เช่ าวีดโี อ ร้ านซักรีด ร้ านขายหนังสื อ ร้ านขายดอกไม้ ธนาคาร และ ร้ านค้าปลีกอื่นๆ เป็ นต้ น

Anchor Tenant

Co- Tenant

Marketing RETAIL FORMAT รีเทลฟอร์ แมท (Retail Formats) ทฤษฎีของธุรกิจค้าปลีกได้ จัดฟอร์ แมทของ ช็อป ปิ้ งเซ็นเตอร์ (Shopping Center) หรื อช๊ อปปิ้ งมอลล์ (Shopping Mall) ไว้ ใน 6 รูปแบบด้ วยกันดังนี้ 1. Neighborhood Center 2. Community Center 3. Regional Centers 4. Super Regional Center 5. Theme Center 6. Factory Outlet Centers 7. Rest Area 8. Container Mall

1.Neighborhood Center รูปแบบแรก คือ Neighborhood Center จะมีอยู่ในหมู่บ้านหรื อทางเข้ าหมู่บ้าน ส่ วนสินค้าที่ขายจะเป็ น – สินค้าที่สะดวกซื้อ สะดวกใช้ – บริการส่ วนบุคคล เช่ น ซัก-รีด- ซื้อบัตรเติมเงิน บุหรี่ เหล้ า – มีซูเปอร์ มาร์ เก็ตเป็ นแม่ เหล็กหลักของร้ านค้าหมู่บ้าน – โดยทั่วไปจะมีขนาด 5,000 ตรม.

1.Neighborhood Center

2.Community Center รูปแบบที่สอง คือ Community Center ในบ้ านเราอาจจะเรียก Community Mall ช็อปปิ้ งเซ็นเตอร์ รูปแบบนีจ้ ะมีขนาดใหญ่ กว่ ารูปแบบแรก สิ่งอานวยความสะดวกมากกว่ า สินค้ามีท้ งั ของสด-ของแห้ งคือ ซูเปอร์ มาร์ เก็ตที่เป็ นของสดและของอุปโภคบริโภค น้ องๆ ดีพาร์ ทเม้ นท์ สโตร์ หรื อดิส เคาน์ สโตร์ ซึ่งเป็ นร้ านค้าหลัก (ผู้เช่ าพืน้ ที่หลัก) ขนาดพืน้ ที่ประมาณ 15,000 ตรม.

2.Community Center

3.Regional Centers รูปแบบที่สาม เป็ นลักษณะ Regional Centers รูปแบบนีต้ ้ องทาความเข้ าใจก่ อนว่ า ในต่ างประเทศเขาเรียก Regional Shopping Centers ได้ เพราะลักษณะ ประเทศและความใหญ่ ของประเทศ เช่ น เป็ น East Coast, Mid West ฯลฯ ดังนั้น ถ้ าว่ าตามต้ นตารับจะเป็ นศูนย์ การค้าระดับภูมภิ าค (เพราะแต่ ละรัฐของประเทศ สหรัฐอเมริกาอาจจะใหญ่ กว่ าประเทศเล็กๆ เช่ นเราในเอเซีย) ดังนั้นถ้ าเป็ นในประเทศไทย ถ้ าจาลองรูปแบบมาน่ าจะถือเป็ น ย่ านการค้า เช่ น ย่ านลาดพร้ าว มีห้างสรรพสิ นค้า เซ็นทรัล ย่ านราชประสงค์มี Central World รูปแบบนีจ้ ะมีสินค้าทั่วไป เครื่ องประดับ ตกแต่ ง เฟอร์ นิเจอร์ และของตกแต่ งบ้ าน การให้ บริการที่มากขึ้นทั้งบริการ ส่ วนบุคคล การบริการด้ านอาหารหรื อบริการด้ านความสนุกสนานบันเทิง โดยทั่วไปแล้ ว จะมีห้างสรรพสินค้าเต็มรูปแบบ 1-2 ห้ างอยู่ในช็อปปิ้ งเซ็นเตอร์ มักจะอยู่ในเขต CBD (Central Business District) มีพืน ้ ที่ประมาณ 19,000-50,000 ตรม.

3.Regional Centers

4.Super Regional Center รูปแบบที่สี่ เป็ น Super Regional Center ต้ องนึกภาพให้ ได้ ว่าใหญ่ มากๆ โดยปกติจะมีขนาดพืน้ ที่ 60,000-150,000 ตรม. พวกศูนย์ การค้าใหญ่ จะอยู่ในกลุ่มนีใ้ นต่ างประเทศ เช่ น Mall of America ซึ่งมี พืน้ ที่ 4.2 ล้ านตารางฟุต มีสวนสนุก 6 แห่ ง มีร้านค้ามากกว่ า 600 ร้ านและพืน้ ที่จอด รถ 12,000 คันหรื อในตะวันออกกลางที่ดูไบ เช่ น Mall of The Emirates เรียกว่ า เป็ นช็อปปิ้ งมอลล์ ที่ใหญ่ ที่สุดนอกอเมริกาเหนือ มีร้านค้า 450 ร้ านค้าปลีก โรง ภาพยนตร์ Magic Planet สกีเซ็นเตอร์ และห้ างคาร์ ฟูร์ที่ใหญ่ มากๆ พืน้ ที่ท้ งั หมด 223,000 ตรม. สรุปแล้ วมีสินค้าทั่วไปทุกชนิดที่รูปแบบที่ 4 มี มีห้างสรรพสินค้าหลักอย่ างน้ อย 3 ห้ าง แต่ ละห้ างพืน้ ที่ไม่ น้อยกว่ า 10,000 ตรม.

4.Super Regional Center

5.Theme Center รูปแบบที่ห้า Theme Center เป็ นรูปแบบของช๊ อปปิ้ งเซ็นเตอร์ ที่สร้ างเรื่ องราว หรื อธีม (Theme) จึงมักจะตั้งอยู่ใกล้ แหล่ งประวัตศิ าสตร์ พิพธิ ภัณฑ์มจี านวน นักท่ องเที่ยวมาก ไม่ มแี ม่ เหล็กหลักเช่ น ห้ างสรรพสินค้า แต่ จะเป็ นห้ างเฉพาะอย่ าง (Specialty Store) โดยปกติจะมีพืน ้ ที่ 10,000-50,000 ตรม.

5.Theme Center

6.Factory Outlet Centers รูปแบบที่หก เป็ นรูปแบบช็อปปิ้ งเซ็นเตอร์ ที่บ้านเราจะเริ่มมีมากขึน้ คือ Factory Outlet Centersซึ่งเป็ นร้ านค้าของโรงงานผู้ผลิต เช่ น สิ นค้ าไม่ ผ่านการตรวจ คุณภาพแต่ เป็ น แบรนด์ เนมชั้นนา สถานที่ต้งั จะมีอยู่อย่ างอิสระ จานวนร้ านค้า 20-80 ร้ าน ราคาขายจะจูงใจมากคือ ลดแบรนด์ ดงั ๆ 25-75% จากราคาปกติที่เห็นชัดๆ เช่ น Fly Now ที่เพชรบุรีหรื อโคราช อีกแห่ งเป็ นของเครื อสหพัฒน์ ซึ่งมีท้ ังที่ศรีราชา (ใกล้ แหล่ งผลิตของเครื อสหพัฒน์ ) เพชรบุรี โคราช (ปากช่ อง-เขาใหญ่ )

6.Factory Outlet Centers

7.Rest Area รูปแบบที่เจ็ด ในประเทศไทยเวลาขับรถไปต่ างจังหวัดไกลๆ จะมีการจอดแวะพักรถ ตาม ปั๊มนา้ มัน เพื่อเข้ าห้ องนา้ ทาธุระส่ วนตัว ยืดเส้ นยืดสายคลายความอ่ อนล้ า คลายความง่ วง รวมทั้งหาของกินด้ วยสาหรับในญีป่ ุ่ นเวลาขับรถเที่ยวระยะทางไกลๆ บนทางด่ วนจะมีจุด แวะพักเรียกว่ า "Rest Area" โดยแบ่ งเป็ น 2 ประเภท 1. Parking Area(PA) เป็ นจุดแวะพักขนาดเล็ก มักจะมีเพียงที่จอดรถ ห้ องนา้ และ ร้ านค้าขนาดเล็ก ส่ วนใหญ่ กลุ่มคนขับรถบรรทุก รถส่ งของจะแวะพักตาม PA เนื่องจาก คนไม่ เยอะ 2. Service Area(SA) เป็ นจุดแวะพักขนาดใหญ่ มีที่จอดรถกว้ างขวาง ห้ องนา้ จานวนมาก บางแห่ งมีห้องอาบนา้ และห้ องแต่ งตัวด้ วย ร้ านอาหาร ร้ านเบเกอรี่ ร้ านกาแฟ ร้ านขายของที่ระลึก ร้ าน minimart ศูนย์ ให้ ข้อมูลการท่ องเที่ยวบางแห่ งมี WiFi ให้ ใช้ บริการด้ วย ส่ วนใหญ่ กลุ่มคนขับรถเที่ยว จะแวะพักตาม SA เนื่องจากรองรับคนได้ จานวนมาก มีสิ่งอานวยความสะดวกครบครัน

7.Rest Area

8.Container Mall รูปแบบที่แปด ตู้คอนเทนเนอร์ แหล่ งช้ อปแห่ งใหม่ สาหรับวัยรุ่นได้ รับความสนใจที่ดีมากๆ จากเหล่ าวัยรุ่นเกาหลี นั่นก็คือ COMMON GROUND ศูนย์ การค้าแห่ งใหม่ ย่าน คอนแด ที่ยกตู้คอนเทนเนอร์ มาจัดเป็ นร้ านค้าต่ างๆ กว่ า 70 ร้ านค้า ที่แห่ งนี้ ได้ ถูกเซ็ทขึน้ บนพืน้ ที่ริมถนนใหญ่ ใกล้ กบั สถานีม.คอนกุก หรื อที่คนเกาหลีเรียกว่ า "คอนแด" เป็ น ร้ านที่ทาแบบถาวร เหมือนเป็ นช้ อปปิ้ งสตรีทเลยก็ว่าได้ ที่นี่ถูกจัดขึน้ ด้ วยคอนเซ็ปต์ เก๋ ๆ ว่ า 'Creative Connection' เพราะว่ ารวมรวบเอาสินค้าที่มดี ไี ซน์ ไม่ ว่าจะเป็ นเสื้ อผ้ า กระเป๋า รองเท้ า หมวก เครื่ องประดับ หรื อของใช้ ประจาวันต่ างๆ มาจาหน่ าย เหมาะ สาหรับวัยรุ่นวันมันส์ ที่มสี ไตล์ เป็ นของตัวเอง แบบคูลๆ ชิคๆ นั่นเอง ภายในบริเวณมีหลาย โซนด้ วยกันคือ Street Market, Market Hall, Terrace Market, Market Ground และ Food Truck Market และไม่ ได้ มแี ค่ร้านรวงให้ ช้อป ปิ้ งเท่ านั้น ที่นี่ยงั มีร้านอาหารอร่ อยๆ และร้ านกาแฟให้ นั่งชิลกันอีกด้ วย รวมถึงที่โซน Culture Space ก็จะมีการแสดงต่ างๆ จากวัยรุ่นที่มคี วามสามารถ มาร้ อง มาเต้ น ให้ ชมกันเป็ นประจาด้ วย

8.Container Mall

Marketing แบ่ งการทาการตลาด ของศูนย์ การค้า ออกเป็ น 3 กลุ่ม Shopper - ต้ องมีการทา marketing เพื่อดึงดูด shopper Tenant - สาหรับ Tenant บางรายที่ไม่ เป็ นที่ร้ ูจักมาก เราอาจจะต้ องช่ วย marketing หรื อ training Investor - มีการทารายงาน และออกกองทุน 1. การวางผังโครงการ Master Plan

ต้ องมีการทา EIA สิ่งแวดล้ อม, ต้ องเช็ค law & regulations ทั้งหมด เช่ น FAR, OSR, ต้ องมีการเช็ค surrounding

เช่ น traffic & transportation, ต้ องมีการกาหนดแนวคิดคอนเซ็ปหลัก

Marketing Architecture

- Area requirement แบ่ งได้ แก่ Law - เช่ น ที่จอดรถ Clients – แล้ วแต่ ตกลงกับลูกค้า - Grouping and Zoning - ควรจะวางอะไร อยู่ใกล้ อะไร - Circulation - การถ่ ายเทคน การวางตาแหน่ งของบันไดเลื่อน Merchandising

- การแบ่ งร้ านค้าเป็ นกลุ่ม เช่ น Flagship อยู่ด้วยกัน และEntertainment ก็อยู่ ด้ วยกัน Environmental Design

- ต้ องมีการทาให้ เกิดอารมณ์ คล้ อยตาม เช่ น ร้ านอาหารญีป่ นุ่ ก็ต้องมีความเป็ นญีป่ นุ่ Special Impact เช่ น Sculpture, Water Features

Marketing 2. ต้ นทุนโครงการและการวิเคราะห์ ทางการเงิน ต้ นทุนหลักๆของโครงการ มี 3 อย่ าง

‐ Land cost ‐ Construction cost ‐ Operation cost Financial analysis -

อาจจะต้ องทา ใหม่ เรื่ อยๆ เพราะปัจจัยต่ างๆเปลีย่ นไป เช่ น ต้ นทุน

Marketing 3. การบริหารโครงการ Building - ฝ่ ายอาคารและสถานที่ต้องคอยดูแล เรื่ อง Securities & Crimes, Emergencies ต้ องคอยดูแลซ่ อมบารุงอาคาร และคอยจัดการเรื่ อง Traffic Marketing - ฝ่ ายการตลาดต้ องมีการจัด Events/ Activities และทา Promotion เพื่อดึงดูดลูกค้า ควรมีการทาsynergy เพื่อให้ สอดคล้ องกันทุกสาขา Customer Relations - ต้ องคอยดูแลเรื่ อง Community เพราะอาจจะ ส่ งผลกระทบต่ อชุมชนโดยรอบ และต้ องคอยดูแลเรื่ อง Customer complaints เพราะอาจจะกระทบกับ Occupancy rate ได้ Mechanical Engineering - ต้ องมีคนที่คอยดูแลและควบคุมด้ านต่ างๆ เช่ น

ลิฟต์ บันไดเลื่อน นา้ ไฟ การเดินสายสาหรับระบบโทรศัพท์ มือถือ การจัดการเรื่ องขยะ เป็ นต้ น Operation - มีฝ่ายที่คอยดูแลเรื่ อง Finance, Accounting, Human Resource และ Admin

Portfolio BB3 Center Point Bangbon 3

Portfolio Park Plaza Pattnakarn 20

Portfolio 24th Avenue Sukumvit 24

Portfolio The Coast Village Bangna

Portfolio The Tree Community Mall

Portfolio Urban Square Prachachuen

Portfolio Urban Square Prachachuen (ตลาดนัด)

Portfolio Sun Tower (Plaza/Food Center/ตลาดนัดออฟฟิ ศ)

Portfolio Sun Tower (Plaza/Food Center/ตลาดนัดออฟฟิ ศ)

Portfolio Century The Movie Plaza (Food Center)

Portfolio ศูนย์ การค้าพันธุ์ทิพย์ (งามวงศ์ วาน)

Portfolio Tara Avenue (คลอง3 – รังสิต)

Portfolio Sanamluang 2 market cross

Portfolio V Market

Portfolio The Slow Life Phrae

Portfolio The Chilled Pattaya

Portfolio Office Building

All Business Center (Ramkhamhaeng 30)

Portfolio

Portfolio

Portfolio โครงการ วังหลัง Food Center (Food Court)

Portfolio โครงการ วังหลัง Food Center (Food Court)

Portfolio โครงการ วังหลัง Food Center (Food Court)

Portfolio โครงการ วังหลัง Food Center (Food Court)

Portfolio โครงการ Amazon Market

Portfolio โครงการ The Next Plaza

Business Partner

Event Organizer : Centerpoint Entertainmemt

SAN X ENGINEERING CO.LTD.

ที่ ปรึกษำด้ำนกำรเงิน Architects Space Design Company

True Property Service.Co.,Ltd.

True Property Management (Commercial , Residential ) :อาคารสานักงาน อาคารทีพ่ กั อาศัย True Facility Management ( Retail Plaza , Shop , Office ,restaurant ) True Technical Service Management : บริหารจัดการงานด้ านวิศวกรรมอาคาร True Community Mall Management :บริหารจัดการศูนย์ การค้ า True Housing Management : บริหารจัดการหมู่บ้านจัดสรร,จดทะเบียนนิติหมู่บ้านจัดสรร

,อาคารชุด True Building Inspector : ตรวจสอบอาคารควบคุม โดย วิศวกรมืออาชีพ ทีข่ นึ้ ทะเบียน

True EPC Wind Turbine And Solar Farm Solar rooftop. Renewable Energy Service !

True Electrical Power Engineering : ระบบจาหน่ ายแรงสู ง แรงต่า ,หม้ อแลงไฟฟ้ า ,Sub115/22kva

THANK YOU! Contact คุณ ธีรธัชช์ วุฒิสิระพงศ์ ( เบนซ์ )

chinbenz

Matamnut Agency & Development Consultant

matamnut.agency

matamnut.agency@gmail.com

คุณ มำโนช หอมพันธุ์

mnh1968

The Retail Service

Community-Mall-112884765409539

Mobile: 063-047-1636

Email : theretail@live.com

Mobile: 086-021-1165