台電月刊TAIPOWER 655期

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電力與生活

臺灣發展核相隨 供電關頭不缺席

從事業部談﹁共通性重大政策﹂意涵及制定

核能發電事業部

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P.20

655 2017 JUl.

七月號

職場充電站

花宅聚落 再現古厝風情 P.40


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話 的 者 編

核電歸隊 缺電 OUT 2025 年是臺灣核能發電走入歷史的年限,縱觀這 40 年來,核能發電提供了臺灣 穩定可靠的電力,讓我們在兩次能源危機中得以持續發展,對國家的經濟發展貢獻功 不可沒。 台電核二廠 1 號機、核三廠 2 號機經過原能會的審核同意,陸續併聯發電,成功 緩解了今夏所面臨的供電壓力,核電再次地扮演穩定供應電力的關鍵角色。統計至民國 105 年底,我國所有核能機組累積發電達 1.2 兆度,減少 10 億噸的二氧化碳排放量,相 當於減少了臺灣一整年的碳排放量,也等同於 4 個臺灣面積種滿了樹木所吸收的二氧化 碳年排放量,對減緩地球暖化及環境保護極具貢獻。 台電核能電廠營運績效名列世界前茅,全球皆知。以民國 103 年為例,機組容量因 數達到 93.75%,意味著核電廠各發電機組除了檢修停機外,其餘時間皆正常安全地運 轉,此可證明台電 2,700 多名核電員工的努力。未來因應核電廠的除役,台電將善用員 工專精的核電知識、技能與經驗,規劃提供運轉、保養、維修等國際核能服務,為日後 的核能事業找尋出路。 八年後,核電廠必須全部除役,台電已著手積極提升未來的供電能力,除同時進行 開發電源與節能的工作外,更持續導入綠能發電,包括積極興建太陽光電設備、離岸風 力發電機及相關電網設施,希望協助臺灣未來的綠能發展可達到總發電量的 20%;此外 台電也致力提升火力發電機組效率,規劃建置天然氣接收站,擴大使用天然氣並降低現 有火力發電廠的污染與碳排放,加上積極推動裝設智慧電表,以價格機制鼓勵民眾改變 用電模式,相信必能達到穩供電力與節能的目標。

總編輯


C

2017 年 7 月號 No.655

ONTENTS

封面故事

4

核能發電事業部

臺灣發展核相隨 供電關頭不缺席

就事論事 外部觀點

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夏季供電拉警報 核電穩供有必要

電力與生活

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2

2017.7

從事業部談「共通性重大政策」  意涵及制定

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不要無限上綱 只要無線上網

28

「讚綠網 抽好禮」活動 向留下綠色行動足跡的同仁致敬

30

「大林」發電廠新 1 號機正式併聯發電 要當臺灣供電新「達令」

32

您好,我們是台電銷售天團

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淤沙怎麼排?水力發電廠前廠長經驗談

38

台電深耕校園 學子創意巧思 「第 17 屆全國校園電力宣導及競賽活動」頒獎典禮


出版機關/台灣電力股份有限公司 發行人/鍾炳利 總編輯/李鴻洲 編輯委員/ 宋祥正、林志保、袁梅玲、張以諾 黃甘杏、溫桓正、廖鴻徹、鍾家富 羅隆和 工作小組/ 丁家楨、范立維、呂玫瑰、徐譽魁 黃貞儀

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主辦/公眾服務處

4 0 花宅聚落 再現古厝風情

電話/ 02-2366-7436 投稿信箱/ d05104@taipower.com.tw

4 2 捕捉不同視角的美食

地址/台北市羅斯福路三段 242 號

4 4 為自己搭建一座溝通橋梁

編製單位/商訊文化事業股份有限公司

4 8 從塵埃裡開出花來

地址/台北市萬華區艋舺大道 303 號 5 樓 電話/ 02-2308-7111 ISSN / 03776018

經營線上

小人物大故事

5 2 台電生活圈

光明天使─ 第一屆卓越技術大師 房水源

5 4 業務報導 6 0 單位通訊

GPN / 2005200003 定價/ 77 元 政府出版品展售門市地址: 國家書店松江門市 104 台北市松江路 209 號 1 樓 02-2518-0207 五南文化廣場台中總店 400 台中市中山路 6 號 04-2226-0330

更正:本刊第 654 期(106 年 6 月號)第 27 頁右欄第一段 第三行,「張正光卻始終…」文字誤植,應為「張光正卻始 終…」,特此更正。

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核能發電事業部

臺灣發展核相隨 供電關頭不缺席 採訪、攝影/商訊文化採訪攝影團隊 協助/核能發電處、核能安全處、第一核能發電廠、第二核能發電廠、第三核能發電廠 審查/台電月刊編輯小組


民國 43 年

如何維持供電的穩定、

高瞻遠矚的孫運璿老總,

保證除役前的安全、

開啟了核能發電的思維。

如何率領核電員工轉型, 台電費盡苦心。

60 年代, 我國開始興建核能電廠,

不變的是,

40 多年過去了,

台電依然昂首闊步,

核能電廠提供穩定電力,

迎向未來,

創造了經濟發展的輝煌年代。

提供用電無虞的生活。

隨著時代巨輪演進,

核電漸將卸下重擔,

圖為核二廠爐心燃料模型 (攝於北部展示館)


封面故事

封面故事

孫老總高瞻遠矚  臺灣核能發電起飛 電力是工業之母,早在民國 43 年,國家還在 風雨飄搖中,時任台電總工程師的孫運璿先生考

經濟起飛建奇功 篳路藍縷奠基礎

量臺灣自產能源極度缺乏,為確保能源供應,比 較各項能源的優缺點後,在中國工程師學會演講 「利用原子能發電的展望」,倡議我國應推動核 能發電。到了民國 46 年,美國賓州第一座核能電 廠商轉,台電後於民國 53 年 4 月,將核能列入長 期電源開發計畫,民國 58 年於北部金山地區興建 我國第一座核能發電廠。當時政府將第一核能發 電廠列入十大建設計畫優先興建工程;第二、第 三核能發電廠為核能發電的延伸計畫,後續列入 十二大建設計畫,由此展開我國的核能新時代。

維持供電穩定  平衡南北電力 核一、核二廠皆位於臺灣北部,核一廠地處 新北市石門區,因距離新北市金山區較近,國際 上稱為「金山發電廠」,使用兩部美國奇異公司 承造的「沸水式反應爐第 4 型」,建造費用為新 臺 幣 295 億 元, 分 別 在 民 國 67 年 12 月 與 民 國 68 年 7 月正式商業運轉,兩機組的輸出功率皆為 63.6 萬瓩。核二廠則位於新北市萬里區國聖埔, 又稱為「國聖發電廠」,使用當時最進步的「沸 水式反應爐」,1 號機於民國 70 年 12 月 28 日

烈日當空,萬里無雲,揮汗如雨的人們,一進 入冷氣環境,立刻鬆了一口氣說:「好舒服哦。」 回到家中,白天省電只吹電風扇,直到夜深人 靜,臥室冷氣一開,辛苦一天的家人終於享受 到一片沁涼,安然入夢。 這樣的生活方式,是多數人熟悉的,但都靠充 足的電力支撐,才能享受到。 臺灣已經 17 年未實施分區限電,很多民眾可能 都未經歷,難以想像「那些年分區限電的日子」。

▲ 核二廠建廠時反應爐基礎鋼板安裝作業。 ▲

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民國 59 年先總統蔣中正與行政院副院長蔣經國視察 核一廠工地。

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啟動運轉,2 號機則在民國 72 年 3 月 16 日加入


發電的行列,兩部發電機組裝置容量皆為 98.5 萬

考量北部供電的充裕性,以及減少南電北送

瓩,建造費用為新臺幣 630 億元。

的情況,核三廠順利運轉之後,龍門發電廠也規 劃興建加入供電行列。龍門電廠位於新北市貢寮

民國 62 年,根據能源政策及當時電力負載成

區,因所在地名「龍門」而得名,共興建兩部發

長趨勢的預測,為平衡南北電力建設佈局與減少

電量各 135 萬瓩的進步型沸水式反應爐,為美國

電力輸送,台電開始進行核三廠興建計畫,藉以

奇異公司製造的第三代核反應爐,建造費用超過

減低臺灣對石油進口的依賴,並確保長期電源之

新臺幣 2,800 億元。龍門電廠於民國 88 年 3 月開

穩定供應。

始興建,1 號機於民國 103 年完成試運轉測試, 同年 4 月 24 日,政府宣布封存,安檢後不放置燃

核三廠位於屏東縣恆春鎮,因鄰近馬鞍山,

料棒運轉,因此,龍門電廠於民國 104 年起開始

又稱為「馬鞍山發電廠」,核三廠 1 號機在民國

封存,民國 106 年轉為資產維護管理,期使未來

73 年 7 月商業運轉,2 號機於民國 73 年 2 月裝

資產處理能達最大效益。

填燃料,民國 74 年 5 月商業運轉。核三廠使用兩

施工要求極致  過程歷盡艱辛

部美國西屋公司承造的「輕水型壓水式反應爐」, 裝置容量皆為 95.1 萬瓩。當時核三廠兩部機滿載

「核電廠興建的每一個環節都是要求極致、

約可供應全臺尖峰用電 20%,而後臺灣用電量快

歷盡艱辛。」核一廠廠長蔡正益說,過去核一廠

速增加,核三廠供電比例才逐年降低。

在興建聯合結構廠房褥式基礎工程時,混凝土澆

1 ╱核一廠反應爐吊裝。 3 ╱核三廠圍阻體混凝土澆置。

1

2

3

4

2 ╱核二廠反應爐基礎結構施工。 4 ╱核三廠轉子吊裝。

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封面故事

封面故事

▲ 核一廠反應爐搶灘及運送。

▲ 核三廠導流渠。

置數量龐大,共分九個區塊先後施灌,每一區塊

部分重件由大型貨輪運抵基隆港,再由平底船接

約有 1,100 立方公尺,須連續不停澆置十多小時

駁至臨時碼頭,待海水漲潮時靠岸,大批起重人

才能完成,如果機具故障,工作不順利,更要澆

員一擁而上,有的鋪枕木,有的放滾動鋼管,有

置 20 小時以上,常常分為日夜兩班連續工作,絕

的拉鋼索,待一切準備就緒,起重領班的哨子一

對不允許發生冷接縫情況,對工法細緻縝密的標

吹響,設備就緩緩移動起來,反應爐壓力槽是用

準,近乎苛求。

雙拼重型履帶搬運車一前一後的扛運進廠,而主 發電機的定子(Stator)、轉子(Rotor)及其餘

時間拉回到民國 62 年,核一廠前廠長陳台裕 回憶,當時還是年輕小夥子的他被派駐核一廠,

大部分重件,是自岸邊一路鋪枕木,以滾動方式 拉進廠房,工程之浩大令人難以想像。

廠房的聯外道路是石子路,天氣好時塵土飛揚, 雨天時到處泥濘,環境條件非常惡劣。早期臺灣

除了地理環境的考驗,在生活方面也一樣艱

少見大型運輸公司,缺乏運送大型設備的載重機

辛,核三廠廠長江明昆說,在核三廠興建之初,

具,台電特別購買一輛工程用的大型履帶車,但

所在地距離屏東縣恆春鎮和墾丁里都很偏遠,店

履帶車行走速度極為緩慢,一小時僅能行進不到

家少、採買食物十分困難,交通也不便,員工如

2 公里,在進行第一座反應爐運送工作時,從核

果家在北部,可能一個月才能回家一趟,尤其是

一廠到中角灣的途中有幾座橋樑,台電也補強了

熱戀中和新婚的員工,單身在此,更是飽受相思

沿途的路基強度,重達 450 公噸的反應爐想完成

之苦,但為了核三廠的興建,台電員工仍團結一

短短 9 公里的路途,卻足足花了 2 個晚上才「走」

心,牙一咬,度過了這段草創期。

到核一廠。 龍門廠的興建也是飽經折磨,興建期間反核

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重件運送方面,核電廠的重要設備往往重達

意識興起,民國 100 年,日本福島核電廠因海嘯

三、四百公噸,運送人力及機具十分艱鉅。核二

發生嚴重災變後,國內反對核能發電的浪潮更為

廠廠長林志鴻表示,現在的出水口在建廠時期是

高漲,龍門廠的興建歷經民國 89 年的停工、90

臨時碼頭,許多重件設備由此搶灘上岸。其中,

年復工,至 103 年完工未啟用即封存。核能發電

反應爐壓力槽由特製輪船運抵臨時碼頭,其餘大

處副處長許永輝表示,龍門團隊一同經歷了建廠、

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測試、到封存的艱辛歲月,每一步都凝聚了向心

台電統計,至民國 105 年底,我國所有核能

力,在每一次的挑戰中又增進了能力,這是歷史

機組累積發電達 1.2 兆度,減少二氧化碳排放超

上不可抹滅的成就。

過 10 億噸,相當於減少了臺灣地區一整年的碳排 放量,也相當於 4 個臺灣種滿樹木所吸收的二氧

兩次石油危機  愈顯核能發電的重要 臺灣為淺碟型經濟體,高度仰賴煤、石油、

化碳年排放量,對減緩地球暖化及環境保護極具 貢獻。

天然氣等進口能源,發電成本往往隨著國際價格 波動,為增加能源多樣性,減少對進口能源的倚

「 台 電 的 核 能 運 轉 維 護 技 術 優 良, 營 運 績

賴,臺灣自民國 61 年開始興建核能發電廠,帶來

效 名 列 世 界 前 茅。」 簡 福 添 說, 以 民 國 103 年

經濟上的重大助益。

為例,3 座核電廠共 6 部核能機組不但全年無跳 機,共產出 408 億度電力,機組容量因數也達到

第 一 次 石 油 危 機 發 生 於 民 國 62 年 10 月,

93.75%,即核電廠各發電機組除了停機大修之

阿拉伯國家與以色列爆發第四次中東戰爭,以色

外,其餘時間皆安全運轉,為臺灣提供優質且穩

列戰勝後,阿拉伯國家組成的石油輸出國家組織

定的基載電力。

(OPEC)為了打擊以色列及友好以色列的西方國 家,展開石油禁運及暫停出口,造成原油價格從

從民國 60 年代興建核電廠至今,近 40 年來,

每桶不到 3 美元,飆漲到近 12 美元,也造成當時

讓我國進入經濟快速發展的輝煌年代,如今國家

以燃油為主力的火力發電成本遽增。

經濟繼續成長,社會更加繁榮富足,各大都會的 捷運、高鐵、輕軌等耗電建設持續推動,為了滿

第二次石油危機發生於民國 68 年,伊朗石油

足民生與國家產業發展的需求,未來用電量必然

停止出口,石油價格更從每桶 13 美元猛升至 34

成長,如何提前做好發電規劃,是台電刻不容緩

美元。民國 69 年 9 月 22 日,石油輸出大國伊拉

必須面對的重要課題。 ▲

克和伊朗爆發「兩伊戰爭」,導致兩國的石油出

核三廠大修作業。

口量大減,一度完全停止,全球石油產量從每天 580 萬桶降到 100 萬桶以下,當時國際油價暴漲 到每桶 42 美元。 隨著化石能源價格飆漲,核電成為低價電力 供給主力,更帶領臺灣度過兩次石油危機。

貢獻經濟及民生  核能發電立下功勞 核能發電處處長簡福添說,核一、核二廠陸 續興建,到民國 74 年核三廠建設完成加入併聯發 電,當時核能可提供約 275 億度電力,占當年全 國總電力供應的 52%,成為臺灣經濟起飛最堅強 的後盾。

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封面故事

封面故事

日本核能逢巨變 臺灣核安擺第一 民國 100 年 3 月 11 日,日本本州福島縣的雲層 很厚,天空灰灰的。

的臺灣也不免引發對核安的疑慮,因此深入了解

當地的福島第一核能發電廠有 3 座核能機組正在 發電,另 3 座在歲修,員工忙得不可開交。

必要。

下午 2 點 46 分,規模 9.0 的日本東北海域大地 震突然來襲,強震反覆持續 3 分鐘,造成大規模 橋塌屋倒。不到 1 小時,巨大海嘯沖進福島核電 廠,海水淹沒廠區,緊急柴油發電機被破壞,無 法供應冷卻水到爐心,爐心溫度不斷升高,終於 導致爐心熔毀的災難。 我國鄰近日本,同處歐亞板塊與菲律賓海板塊交 界。國內的核能電廠現階段仍是供電主力之一, 尤其是夏季,更為穩定供電的關鍵,萬一類似災 難來襲,各核電廠能否保證安全,以及平時能否 穩定的參與供電,備受關切。

與剖析福島事件,成為臺灣核能安全文化發展的

有關福島核災的主因,根據日本國會於民國 101 年 7 月完成的「真相調查報告」指出,事發 時日本政府與東電公司未即時採取決策,將海水 灌入爐心淹蓋核燃料,以致釀成核災,此事件主 要由「人禍」造成。另大地震發生時,日本女川 核電廠距離海嘯更近,廠區震度更大,卻安然度 過,由此可見核電廠只要確保電源與水源,加上 事前的充分準備與應變能力,就能抵抗複合式天 災的侵襲。 「他山之石,可以攻玉。」台電副總經理兼 核能發電事業部執行長蔡富豐於〈日本 311 福島 核災事件週年省思與感言〉一文中指出,福島核

日本福島核災  我國核電廠總體檢

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災後,台電於第一時間展開各核電廠的「安全防

回想起日本 311 事件,臺灣人仍心存餘悸。

護總體檢」,檢視各廠因應超大天災的能力,並

鄰近的日本發生福島核災,同樣位在頻繁地震帶

成立「用過燃料池冷卻功能評估專案小組」、「防

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▲ 所有事先精密的規劃與準備,都是為了讓核 電廠中的每一個細節都能確保安全。

▲ 圖為於夜間演練更換緊急循環水泵備用馬達。

海嘯評估專案小組」及「耐震評估專案小組」,以

將生水或海水注入反應器。核三廠廠長江明昆說

面對全球極端氣候與天災的來襲。

明:「下令注水到反應爐,就是已到最後關頭, 壯士斷腕!也就是台電寧願犧牲反應爐財產,絕

隨後,各核電廠也進行了「核安總體檢」,「台

不犧牲民眾安全。」言及此,他神情之堅決,語

電公司福島後安全強化報告」指出,第一階段有

氣之感性,著實展現台電核能工作者堅決保護民

96 項強化方案,各電廠均已執行完成,也通過歐

眾安全的使命與決心。

盟的壓力測試,確認符合國際安全標準。第二階段 由原能會綜合歐盟管制機關、日本原子力規制委員 會、美國核管會的管制建議,採用最高標準改善, 提出 44 項強化措施,台電公司已陸續完成中。

堅實核安文化  機組供電不打烊 盛夏期間,是颱風襲臺的旺季,也是台電如臨 大敵的備戰之時。因應颱風,核電廠早已建立一套 純熟安全的降載機制,面對近年影響日益劇烈的極

四大面向強化  提升核電廠安全 為避免核災發生,台電對現有核電廠展開全面 安檢及補強,主要推動「提升耐震能力」、「強化

端氣候,核電廠更是大意不得,除了絕對不能打折 的核能安全,也因為搶救那極其珍貴的備轉容量, 核電廠更不容許跳機。

防海嘯及洪水能力」、 「建構後備救援用多重水源」、 「落實斷然處置程序指引」等四大面向的改善。

除了加強防護複合式天災避免重大核安影響之 外,核能電廠的運轉安全要求本就屬於國安等級,

舉例來說,「機組斷然處置程序」就是當機

因此自正式商轉以來都適用最高嚴苛標準。近年來

組達到注水操作條件時,經通報核能發電主管副

為了供電安全,核能部門同仁更笑稱是到了「OVER

總經理後,電廠即可據以執行機組斷然處置決策,

DO」的地步。

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封面故事

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近年,核能發電事業部更參考世界核能發電 協會(WANO)優良作法,對於電廠重要安全面 向,歸納建立 20 個功能領域及 145 項對應指標, 各領域均由總處組長及電廠經理以上成員組成同 儕小組,成員間平時以通訊軟體密切聯繫及討論, 並定期召開會議追蹤各領域趨勢,不斷進行改善 優化。加上「核安文化精進方案」的推動,以風 險管理、人員績效、包商管理、管理效能等四大 主軸,定期檢視營運管理狀況,並由核能發電事 業部副總經理蔡富豐每季召開「核安文化推動會 報」檢討,時時著眼於提升電廠整體安全文化。 「人治有缺點,必須用制度來管理。」但光 是訂立安全守則是不夠的,還要建立「安全文 化」,設備都依法規,操作都依 SOP 程序書進行, 程序書不只可以避免人禍,還能防範天災,連防 颱也有對應的程序書步驟,簡福添舉例,面對每 年夏季的颱風來襲,5 月分時各廠就會開始預先 ▲ 上╱有了日本福島核災的警惕後,台電核能電廠更加提高了 核安演習的次數與強度。圖為核一廠技術支援中心演練。 下╱核一廠輻傷救護演練。

一日之計起於晨,「每天一早要想臺北可以

準備,颱風預警一發布,就開始著手防颱工作, 依照程序書一一確認防颱步驟,讓機組在面對颱 風侵襲下,得以安全度過,持續穩定運轉供電。

核安沒有最好只有更好

提供什麼資源給各廠。」核能發電處扮演著統帥

儘管核電廠的機組運轉維護已經做到極致,

的角色,每天一早就開始指揮調度資源。核能發

但天災來臨時,仍舊可能為固若金湯的核電廠帶

電處處長簡福添表示,各主管在每天清晨七點前,

來麻煩。今(106)年 6 月初,因鋒面滯留北海岸

已經清楚瞭解了各核電廠在過去 24 小時的運轉狀

的一場瞬間強降雨,單單 10 小時內累積超過 600

況,包括機組設備運轉與調度,乃至民眾關切重

毫米雨量,極端氣候帶來的豪大雨土石沖刷影響,

要議題等面向,上午一上班就與核能技術處召開

造成核一廠 2 號機一座負責發電輸出的 345kV 輸

聯合晨會,討論電廠設備安全議題並予協助,核

電鐵塔倒塌,迄今仍未修復。

能安全處每日亦由駐廠安全小組回報電廠營運與 安全的監督情況。核能體系上下動員,對於每日 的例行公事,絲毫不敢懈怠。

往往人算不如天算,原規劃自 4 月 29 日降載 運轉的核一廠 2 號機,像是以時速 100 公里往前 開的車子,將時速調整到 75 公里,以「保留體力」

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簡福添表示,由於供電吃緊,各核能電廠為

到供電吃緊的 6 月時仍可一戰,但因為這場強降

了避免發生跳機、降載,恐會造成供電危機,台

雨,2 號機只能提前進入機組大修。簡福添強調,

電各核能單位平時即嚴密監督機組狀況。電廠如

短少了核一廠 2 號機的發電,讓 6 月上旬時全國

有異常情況,不論晝夜,隨即召集相關人員進廠

電力備轉容量率少了 1.3%,原本就相當窘促的供

處理,電廠各部門亦於晨會時平行展開深入檢討。

電壓力因此更為沉重。

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核一廠也隨即全面總動

圖為核一廠斷然處置注水口,必要時可注水至爐心 確保安全。

員,強化電廠周遭的邊坡穩 固,不分男女員工,紛紛加 入搬沙包穩固電塔邊坡的任 務,為的就是確保今年供電 行列中核電廠務必不能缺席。 在一次視察行程中,台電董事長 朱文成見到肩扛沙包的女性員工, 看到了台電人的努力與拼勁,深受感動,大力慰 勉核電同仁的辛勞付出。 臺 灣 正 一 步 步 走 向 非 核 家 園 的 道 路 上, 簡福添表示,「在核電廠完全停止運轉前,台電 將持續維護核能的安全。」「不論核能電廠是營 運一年,或是一天,對安全的要求都是一致的。」 核能安全處處長吳才基也說,「核能安全營運必 須謙虛再謙虛、不能自滿,持續追求再進步,看 到別人的優點要學習,發現缺點要改正。」兩位 臺灣核能發展重要的領導者下了一個共同的結 論,「核能安全沒有最好,只有更好。」

▲ 上╱核一廠演練發生核災後,直升機運送設備。 下╱核一廠演練發生核災後,燃料池補水。

▲ 今年 6 月北部落下超大豪雨,朱文成董事長到核一廠視察修復情形。

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封面故事

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核電機組歸隊  紓解供電壓力

核一廠 1 號機於民國 103 年 12 月進行大修 時,發現其中 1 束燃料組件水棒鬆脫,經調查分 析確認肇因是廠商製造瑕疵,該肇因及安全評估 報告在經過原能會審查同意後,確認機組未來運 轉沒有安全疑慮。立法院要求原能會必須進行專 案報告,因為目前仍未能獲立法院同意排入議程

酷熱持續維持,供電緊張迫在眉睫。幸好,核二 廠 1 號機、核三廠 2 號機及時獲得原能會核准起 動供電,核能機組一一到位,應可讓全臺工商業 及家庭,今夏獲得穩定供電帶來的幸福美好。

報告,因此機組迄今無法起動。 核二廠 2 號機也是類似情況,民國 105 年 4 月大修完成後,當該機組再度併聯時,因汽機廠 房的避雷器故障,產生接地現象,引起發電機跳

部分機組未獲准運轉  難以歸隊供電 近來,臺灣天氣高溫不斷,備轉容量率因而 屢創新低,全臺出現供電吃緊的情況,今年的 新挑戰迫在眉睫,台電上下無不繃緊神經、嚴

機,核二廠為求安全而將反應器停機。台電公司 隨即成立跨單位專案調查小組,並完成各項檢修 與設備更新,原能會並已完成獨立安全審查。立 法院亦要求原能會必須進行專案報告,目前該機 組也未能獲同意起動。

陣以待。 另一方面,核二廠面臨「用過燃料池」池滿 臺灣有 4 座核能發電廠,其中龍門電廠依立 法院決議進行資產維護管理,運轉中的 3 座核能 發電廠共 6 部機組,近 40 年來,和火力等發電 廠共構基載電力,輔以水力及火力複循環機組電 廠的調節,共同扛下穩定供電的責任。但自民國

問題,該廠設計上距離除役年限(1 號機為民國 110 年,2 號機為民國 112 年)仍有 4 至 6 年, 但考量維持臺灣電力供應穩定,台電積極研擬可 行方案,以確保在安全無虞下,維持核能機組持 續運轉至正常除役年限。

103 年底,部分核能機組至今未能起動,無法運 轉供電。

由於核電廠運轉年限為 40 年,國際間對於用 過核燃料之處理,通常先置於廠區內「用過燃料

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核能發電廠因需要海水降溫,所以都鄰近海邊。圖為 核三廠全景。

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池」,一段時間後,再以乾式貯存方式進行過渡


期間之處置,最後移至最終處置場所,然而因民 眾反核意識高漲,用過燃料處置,如乾式貯存等 議題,無法順利推動,以致於核一及核二廠均面 臨役期內用過燃料池池滿,爐心無法填換新燃料 繼續運轉的困境。

核二廠 1 號機排除萬難起動  加入供電行列 台電積極尋找可能方案,經多次研討與分析, 並參考國外案例,著手規劃在核二廠「護箱裝載 池」改設燃料格架,可增加兩部機組各 440 束燃

▲ 台電參考國外核電廠經驗,在核二廠增設燃料格架。

料存放空間,估計核二廠每部機組可再繼續運轉 3 年,發電量約 240 億度,此外,因為護箱裝載

除了回應原能會嚴格的審查意見,如何將龍

池所使用的燃料格架,係取用於已安全審查核可

門電廠庫存燃料格架安全運抵核二廠,過程也絕

之龍門電廠庫存的燃料格架,因此除縮減了工期,

不簡單。首先,相關設備高約 6 米,運送過程也

亦為公司去化庫存資產達美金 176 萬元,節省超

不能倒放,另由於荷重問題,只能放棄陸運選項

過美金 440 萬元之採購費用。

改走海運。至於海運登陸,又是一門學問,「就 像是孔明草船借箭!」要算準天時地利人和搶灘,

為確保如期讓核二廠 1 號機能取得原能會同

還史無前例的購買氣象報告,為的就是充份掌握

意格架施工許可,達成今年 6 月再起動供電的目

海象,不容一絲差錯。此外,核二廠的明光碼頭

標,核能發電處即邀集核能安全處、核能技術處、

也需要事先疏浚,最終順利完成運輸工作。施工

核能後端營運處及核二廠共同成立專案小組,每

期間,工作團隊採輪班方式全日施工,使得工期

週密集召開工作會議,全力投入安全分析報告的

較原計畫縮短 1 個月,經原能會視察後於 6 月 16

撰寫,並研商回應原能會專家群多達 202 項的審

日凌晨滿載發電,對提升夏季供電安全貢獻良多。

查意見,台電兢兢業業全力澄清審查各項問題, ▲

讓核能安全徹底落實內化。

核二廠燃料池及裝載池。

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封面故事

封面故事

原廠商提案包含緊急動員及準備材料所需時 間約為 3 個月,為降低檢修時程與效率,台電努 力澄清原能會各項審查意見,最後僅用 22 天,即 如期如質完成更換作業。核三廠隨即於 6 月 7 日 向原能會提出再起動申請,於 6 月 12 日獲准起 動,並於 6 月 15 日下午獲准併聯發電,順利加 入供電行列。 ▲ 核一廠全景。

在台電積極努力下,核二廠 1 號機、核三廠

核三廠 2 號機重回崗位  紓解供電壓力

2 號機等關鍵機組順利在暑假前重回崗位,加上

此外,核三廠 2 號機於今年 4 月 7 日起進行

原本已在運轉的核三廠 1 號機,核能發電廠目前

第 23 次大修,其中一支驅動軸在吊升時發生鬆

可挹注全臺發電量約 8.5%備轉容量率,應可紓解

脫,導致該驅動軸沿控制棒導管內掉落,台電當

今夏的供電壓力,讓人們有個光明又清涼舒適的

日即緊急聯繫原設備廠商,派遣專人運送抗高輻

夏夜。

射水底攝影機來臺檢查。經檢查後,發現控制棒 導管內部組件變形,台電即以安全為前提,委請 原廠家緊急更換。

除役前  持續做好營運安全與溝通 立法院於今年 1 月 11 日三讀通過《電業法》 修正案,決定了臺灣核能發電的未來,宣布「核

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臺灣核能電廠歷年表現亮眼,歸因於台電核能從業人員, 在安全優先的理念下,持續精進維護設備及人員訓練。 圖為核二廠廠房。

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能發電設備應於中華民國 114 年以前,全部停止 運轉。」也宣示政府推動「非核家園」政策方向。


「非核家園」後的臺灣,代表一個能源轉型

另外,台電已於民國 105 年 8 月成立「核一

的新未來。電業法規定營運中的各核能機組,將

廠除役專案小組」,進行除役準備工作,也將運

自民國 107 年底開始到 114 年依序除役。面對未

用除役核電廠的實作經驗,結合產、官、學界精

來,核能發電處處長簡福添回應,在核電廠完全

研開發「核電廠除役產業」技術,除後續應用於

停止運轉前,台電將持續維護核能的營運及安全,

核二廠及核三廠除役作業外,亦期走出臺灣,進

並透過資訊透明化與民眾雙向溝通,例如環境輻

軍世界市場。

射即時監測、核四封存現況等,讓各方充分了解 龍門電廠則持續進行資產維護管理,未來的

核能運用的情況,創造正向互動共好的成果。

可運用範圍包括設備整廠出售、設備分批出售與

面對未來挑戰  要除役也要轉型

轉用、評估保留廠區土地作為未來電力設施建設

「在『變』中掌握商機」,簡福添指出,台電

等,希望讓資產利用與公共利益雙贏。

現有 2,700 多名員工營運核能電廠,面對核電廠依 序除役後的未來規劃,除必須帶領同仁一同轉型,

除了進行中的階段性轉型計畫,簡福添也帶

他也鼓勵員工「轉念」,將專注力放在「內求」,

動了創意發散式思考的風氣,「核能還可以怎麼

也就是說,思考如何將核能安全做到更完善,故障

做?」率領處內 21 人組成讀書會,在每周四下班

率降到最低,未來讓臺灣核能技術走出去。

後進行討論,透過閱讀指定讀物,探討各產業的 發展趨勢,議題從技術、管理、制度面無所不包,

台電核能電廠累積多年的營運及卓越技術,

像是「用現有技術如何開發新服務」、「強化人

例如「壓水式蒸汽產生器化學清洗技術」領先各

員溝通能力」等等,用腦力激盪的方式持續創造

國,「我們可以做到回收清潔藥劑,讓所有排放

核能轉型的新火花。

皆符合環保要求。」未來台電將充分運用員工成 對台電的核能團隊來說,除役不是結束,而

熟的核電知識、技能與經驗,規劃轉型提供技術 服務,除協助國內火力電廠改良營運,並希望進

是賦予核能新生命的契機。

一步承包國外核能電廠之運轉、保養與維修工作。

▲ 每年的大修都是核能電廠的重要任務,圖為核三廠大修作業情形。

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外部觀點

就事論事 外部觀點

夏季供電拉警報 核電穩供有必要 專訪淡江大學廖惠珠教授

文/傅希堯

二廠 1 號機、核三廠 2 號機在今(106)年 6 月分已併聯發電,淡江大學經濟系廖惠珠

教授認為,2025 年達成非核家園已成為政府政 策,雖然核能已不再是未來供電選項,但現階段 啟用這兩座大型核能發電機組,維護供電穩定並 紓解供電壓力,仍屬必要之舉。而要解決未來臺 灣地區供電需求,則應由建構「智慧電網」、「儲 能設施」、「虛擬電廠」等三方面著手。 去(105)年臺灣供電屢屢進入「橘色」、甚 至「紅色」警戒,廖惠珠指出,「橘色」供電警 戒是指供電備轉容量率小於或等於 6%,「紅色」 限電警戒則是台電的備轉容量已在 90 萬瓩以下 (約為夏日尖峰用電量的 2.5%),此時,供電情 況危如累卵,只要任何機組發生異常,臺灣就會 面臨供電壓力。核二廠 1 號機裝置容量達 98.5 萬 瓩、核三廠 2 號機為 95.1 萬瓩,兩具大型機組加 入併聯發電,可大幅提升今年夏季供電之穩定性, 即使在最高之尖峰負載情況下,仍可有效將備轉 容量率提升,讓臺灣大幅降低陷於「紅色」限電 警戒之危機。 廖惠珠認為,「電力供需是長遠之課題,不 是度過今年夏天就能解決問題!」由於核一廠的 二部發電機組將於民國 108 年先後除役,核二廠 及核三廠的四部機組也需在 114 年前陸續停止運 轉,台電目前已積極投入各項電力建設,但新電 力供應並非一蹴可幾,預估 108 年及 110 年臺灣 地區才會面臨供電缺口的最大考驗,屆時,如何 維持未退役之核電機組可不受干擾而有效且妥適 運作,將成為重大的社會及政治課題。

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台電統計,去(105)年核能發電的比重只占

能設施」、「虛擬電廠」等三方面著手。「智慧

整體供電量的 13.5%,但各方討論供電問題時卻

電網」就是可雙向傳輸之供電網路,目前使用中

大多圍繞在核電議題打轉,廖惠珠認為,民眾對

的供電網路屬於中央集中型電網,電力只能由發

核能的恐慌,很大一部分是因流言渲染,並擴大

電廠單向輸送到用戶端,用戶端不能回送電力到

車諾比及福島核電廠核災事故影響而造成,事實

供電網路中,未來將改為雙向網路,讓用戶端亦

上,車諾比意外之死亡人數,官方統計及民間社

可傳送電力至網路中。

團宣稱之數目可差到數十倍;而福島核電廠意外 事件中,也有說法指出,沒有任何居民是因輻射

舉例來說,因尖、離峰之電價不同,民眾的

直接污染而死亡,居民死亡的原因大都是因遷移

電動車可利用離峰時間較便宜的電價充電,而在

後的不適應所造成。

尖峰時間以較高的價格回售儲存在電動車內的電 力,讓電力能涓滴不漏的回流至系統中。

廖惠珠強調,目前沒有絕對無害的供電方式, 就算是風力發電也有運轉噪音及槳葉炫影干擾之

「儲能設施」則是應興建大型抽蓄式水力電

問題;太陽能光電板則含有大量的重金屬,於生

廠,利用離峰電力將水由低處抽往高處,再於供

產、使用、回收的過程中都可能污染環境。「每

電尖峰時刻用之於水力發電。尤其,使用再生能

一種產生能源之過程,都會以不同的方式干擾著

源更應一併考慮儲能設施,將離峰時間之風力、

我們。」所以我們應分散能源取得來源,將各種

潮汐、日光的能量,透過抽蓄方式轉換為水的位

負面影響及風險降低至可接受的範圍內。

能,於必要時釋能發電。

風力與太陽能等再生能源最大困擾在於「間歇

「虛擬電廠」顧名思義就是指非由電廠實際

性發電」的能源供應情況並不穩定。廖惠珠指出,

發電之電力調度手段,主要目的是在分散尖峰用

臺灣目前架設三百餘部風力發電機,經常一小時前

電,「省一度就是賺一度」,由於大型廠辦皆與

還有 95%的發電機運轉,一個小時後風停了,發

台電公司簽訂供電容量契約,以價格機制引導合

電總量就立即下降至趨近於零;太陽能亦然,當日

約廠辦減少尖峰時刻用電量,避免產生供電壓力。

照不充足時,太陽能發電效率就無法提升。 廖惠珠也提出「跨境電網」的思考方向,例 臺灣 98%以上的燃料仰賴進口,所以能源價

如歐洲電力已做到跨國供電的目標,擴大電網以

格受到國際價格波動影響劇烈,民國 97 年國際油

互通有無,德國在缺電時可向鄰國購買電力,於

價高漲,能源進口總值占國家整體進口總值的四

發電過剩時亦可把電力回售至鄰國;丹麥與挪威

分之一,對經濟發展影響甚鉅。反觀核能具有「準

則是以海底電纜連結雙方電網。同樣的,臺灣與

自產能源」的特性,因一批次的核燃料就可供應

鄰近國家間的電網合作,亦不失為解決臺灣電力

核電廠一年半運轉之用,也可緩解國家能源供應

供需的方案之一。

受到國際短期能源價格波動的影響,確保臺灣之 能源安全。 隨著經濟持續成長,未來用電需求勢必日益 增加,2025 年非核家園之後要達成穩定供電的目 標,廖惠珠認為,應由建構「智慧電網」、「儲

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電力與生活

電力與生活

從事業部談「共通性重大政策」 意涵及制定 文、圖/董事會秘書室

來母公司對子公司的管控模式,管控模式演變過

「書

雖然不能幫你解決問題,卻能給你一

程中事業部的成立,是公司強化經營體質的根基,

個更好的視角。」鑒於汲取新知的重

也是邁向企業化經營的關鍵,所以,特別從事業

要性,董事會秘書室於 104 年 10 月成立讀書會,

部的角度談「共通性重大政策」的意涵,期望與

不定期以企管類別等書籍舉辦新知導讀,同仁們

各位一同學習分享。

在溫暖而認真的氛圍中,藉著文字巨人的肩膀, 一同閱讀世界,相互激盪學習。

「政策」的範圍及種類很多,例如我們購物 時希望店員打折,店員回覆:「這是公司政策,

今(106)年 3 月 16 日,趙世舜主任秘書有

不能打折!」即是「政策」。政策有許多意涵,

感於公司推動成立事業部後,制定「共通性重大

若從管理的角度,早期有稱「企業政策」者,其

政策」對公司管理發展有關鍵性的影響,特以此

內容主要為策略規劃,在此謹從策略規劃的觀點

為題,為董秘室同仁進行導讀。

談「政策」並賦予內涵。

曾引女作家楊絳先生的話期勉同仁,在對公司同

政策是組織內人員採取行動或作決策所 遵循的準則

樣地殷殷期盼中,也希望透過更多主管同仁對共

由於組織中通常存在許多共同的問題,若缺

通性重大政策的瞭解及落實,期待公司遇見更好

少「政策」,組織必須不斷地費時思考及溝通同

的自己。

樣的問題,將影響組織運作的效率,因此,若有

「讀書,是為了遇見更好的自己」,趙主秘

共通性政策,將可提高組織運作的效率。此外,

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公司推動業務的過程中,有些能力或知識僅

透過政策,組織內的管理者可保持重複行動及決

能停留在個人的身上,一旦人事異動,往往就喪

策的一致性,不會產生前後矛盾的情形。當組織

失這些寶貴的資源。董事會秘書室的讀書會,即

內的成員能充分瞭解政策的內涵,對內時,透過

希望經過共同學習的過程,將這些寶貴的知識留

政策的遵循,有關人員即不需耗費時間於溝通;

在組織中。今年 1 月 26 日電業法公布施行後,公

對外時,公司因政策而有明確的態度及立場,也

司組織將於 6 ∼ 9 年由事業部制轉型為母、子控

可以促進外部溝通。因此,「效率」、「一致」

股公司,總管理處對事業部管控模式將轉化為未

以及「溝通」,可謂政策的主要功能及作用。

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有時我們會看到有些企業雖已建立完整的營 運體系,惟執行面卻仍呈現一團忙亂,其主要原 因之一,是沒有具體的標準作業程序(Standard Operating Procedure, SOP)可供遵行,另一個原 因,則是上位問題缺乏明確的政策指導,基層人 員或中級主管面對決策時無所適從,只好凡事請 示,造成高階主管不得不事事過問、親自裁決,

Top Down 在不斷的分析與決策過程中 檢視組織更高層次的政策方向

Bottom Up

形成「上忙下閒」,難以發揮組織的整體力量。 尤其若高階主管在決策思維上的「一致性」不足,

▲ 「由上而下」+「由下而上」的政策制定。

則容易出現前後決策矛盾的現象,因此需要明確 的政策指導(參 1)。

政策的制定是上、下不斷激盪的結果 那麼,應該要如何制定良好的政策?一般而 言,良好的政策應該具備幾項要件: • 政策必須與目標一致

制定政策時,依策略規劃的學理:策略指導 功能性政策的取向,政策應配合企業的策略方向 加以制定,包括「由上而下」及「由下而上」二種。

• 政策應時常檢驗並按照需要修正 • 政策應限制賦予管理者的裁量權 • 政策應以書面表達

「由上而下」的政策制定方式,由於上位者 多側重於重大問題,故其涵蓋範圍較為不足;而 「由下而上」的制定方式,則係因應部屬面臨問

其中最重要的是,政策應限制賦予管理者的

題及隨環境變化所提出的疑問。當部屬提出請示

裁量權。例如,政府非核家園的政策訂定後,台

時,上級應洞察本身各項裁決的政策意涵,思考

電公司的裁量權即被限制住;能源政策制定 2025

政策的制定是否涉及資源分配、可能產生的影響,

年能源配比(天然氣 50%、煤 30%、再生能源

以及後續的效應,考量是項決定是否產生其他影

20%)的發展藍圖後,也會規範到台電未來的許

響,而非僅就個案予以裁示。因此,政策的制定,

多作為。所以,政府制定政策台電即須遵守,在

係上下不斷激盪的結果,在不斷的分析與決策過

政府機關如此,在企業內部亦同。

程中,逐步檢視組織更高層次的政策方向。

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電力與生活

電力與生活

至於政策制定的項目,則可參考各功能管理

為何公司需要制定「共通性重大政策」

領域的相關學理,有系統地逐一決定,諸如:生

從組織發展的脈絡觀之,企業一開始因追求

產政策、人資政策、採購政策、研發政策…等,

規模經濟,組織往往很大,然而一段時間後,若

對於公司重要的決策,皆可制定政策作為指引。

組織規模太大,反而會演變成管理上的不經濟, 業務不易推動。其次從人性的觀點來看,人喜歡

政策在企業策略規劃的流程中,扮演相當重

自己作主,因此金字塔等大組織也會發展為群組

要的角色。規劃策略通常可分為三個階段:策略

組織,例如變形蟲組織、主從架構、網狀組織等。

分析、策略擬定及策略執行。企業先分析外在環

過去外在環境穩定,組織設計亦相對穩定,但現

境的機會與威脅、及內在環境的優勢與弱點,再

今環境變化快速,需要靈活的組織加以因應。再

依組織目標訂定策略,其後分別進行幾件重要事

加上當今組織成員多為知識工作者,希望擁有決

情,包括:調整組織結構、建置配合資訊傳遞及

定及開創的自主性,種種因素造成組織發展一段

管控的作業系統、長期則是企業文化的融合與改

時間後的必然拆分,組織規模也由大變小。

變。因「策略」必須透過功能性「政策」才能指 引「行動」方案,「策略」透過功能性「政策」

公司自 105 年起採事業部組織型態,此時組

才能結合實際「行動」,惟策略規劃的流程中時

織已非如過往在穩定環境下追求整體管理效率的

常容易忽略政策,因此「策略」必須透過「政策」

「效率導向」,事業部制是根據「政策集權化及

連結「行動」,才能化為組織內成員日常行動的

管理分權化」原理所建構的一種組織型態,當公

準則。

司面對整體環境劇烈變動時,希望各事業部可以 發揮自己的角色,創造經營綜效,提升企業的整

由於本公司採「功能式組織及中央集權」的

體價值,屬於「結果導向」。

營運管控方式管理,各項制度規章嚴密,經營政 策散布於各項規範中,其內容偏向詳細的執行措

此時,總管理處的定位也由「營運管控」走

施,亦未配合公司變革特別制定所需長期的功能

向「策略管控」,策略透過功能性政策才能結合

性政策,與政策意涵及應發揮的功能仍有差距。

實際的行動,因此,公司的「政策」變得相對重 要,為避免各事業部內耗,需有政策的制定才得

策略分析

以指引事業部的運作,總處幕僚單位必須制定「共 外在環境分析

內在環境分析

組織目標

機會與威脅

優勢與弱點

策略擬定

可行策略的研擬與選定

通性重大政策」供各事業部遵循,使事業部同步 往相同方向邁進。 由於政策很多,難以逐一訂定,總管理處制

功能性政策

作業系統

組織結構

企業文化

策略執行

定共通性重大政策,應就與資源分配與有效運 用、增進整體經營綜效、總處幕僚單位角色大幅 調整、因應事業部運作等共通性重大事項加以制 定,以加強對未來事業部及單位的指引或管控; 較屬一般性的政策,則可保留於相關制度規章中

執行行動 ▲ 政策在策略規劃流程的角色。

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2017.7

加以規範。


總管理處管控模式之演變 3 財務管控

1 營運管控

2 策略管控

總管理處

總管理處

總管理處

總體規劃/目標設定/績效管控

總體規劃/目標設定/績效管控

總體規劃/目標設定/績效管控

公司政策

公司政策 公司政策

營運規劃

附屬單位 1

特徵

附屬單位 2

事業部 1

事業部 2

營運規劃

營運規劃

營運規劃

營運管控

公司政策

公司政策

營運規劃

營運規劃

營運規劃

事業部/ 分公司 1

事業部/ 分公司 2

...

策略管控

財務管控

經營方 式差異

不同事業的經營方式差異較小

不同事業的經營方式存在一定的差異

不同事業的經營方式較大差異

風險管 控程度

核心事業的風險能夠得到較強管控

事業的風險能夠得到一定的管控

事業獨立運作,總公司風險管控程度較低

企業文 化差異

事業自主程度有限,注重回應公 司決策

事業自主性較強,注重自身的積極主動性

各事業自主獨立,積極主動適應環境變化

總處幕僚單位應先思考未來的角色定位

討論過程中常出現的問題,土地應集中利用或分

重 要 的 是, 總 管 理 處 制 定 共 通 性 重 大 政 策

散管理,土地主管單位即可思考公司如何訂定

前,總處幕僚單位應先思考未來可能的角色定

土地政策;財會單位可就公司資源分配及有效應

位,依新的定位訂定政策才有意義。亦即將管理

用之程度設定目標,研定公司投資規模及方向;

功能從過去習慣依法令規章行事、以程序為導向

人資單位對於人力需求的質與量,以及人員選、

等「行政角色」,轉變為講求附加價值、注重績

訓、用、留的標準與重點為何,即可訂定人力政

效與成本控制、解決環境及資源限制等「專業角

策……。當單位透過內部深度探究確定其方向

色」。例如,目前公司因係國營體制,所以財會

後,便可依此訂定公司整體共同遵循之共通性重

業務就會更加重視管控功能,且防弊重於興利,

大政策。

故較偏向帳務處理、報表編製及資金調度,未來 是否因應總管理處管控模式的改變,轉型為投資

「沒有執行,偉大的策略是空談,立意再好

規劃或營運績效的分析及建議者?公司既有的材

的文化,也僅是美麗的口號(參2)。」公司如何

料採購政策,是否應建立物流中心?研發應以自

由營運管控順利走向策略管控,落實組織轉型,

行研究為主或向外採購技術?此涉及總處幕僚單

為公司創造綜效,除了仰賴公司高階主管的重視

位的定位及組織調整,單位的價值為何,有必要

與洞見,透過共通性重大政策的制定,將是跨越

深入思考。

想法與現實的橋樑。

總處幕僚單位若能從制度規劃者、資源分配 者、服務提供者、或績效考核者等等角色找出定 位,就可進一步思考應有的政策,例如,土地是

參 1.司徒達賢,今周刊論壇,2008 年。 2. 陳明哲,動態競爭專欄,哈佛商業評論。

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電力與生活

電力與生活

不要無限上綱 只要無線上網 文、圖/資訊系統處 陳儀祥

iTaipower 正式上線 台電公司總管理處大樓無線區域網路 (W ireless Local Area Network, WLAN) iTaipower 於 今(106) 年 6 月 上 線 啟 用。 本 公司企業網路也正式由單純有線網路提升為無 線與有線網路雙軌並行的網路基礎服務架構。 公司員工可於總管理處大樓主樓及副樓辦公區 域,利用行動裝置或筆記型電腦連線至無線區 域網路,隨時隨地取得公司企業網路及網際網 路的網路服務資源,提升整體工作效率。

從有線到無「限」 無線區域網路因為無需實體線路連結的特 性,在使用上具有隨時隨地存取的便利性,一直 以來都是各單位希望提供的網路基礎建設,但因 為資通安全的考量,在實務推動上有些技術性問 ▲ 總管理處無線區域網路服務 iTaipower。

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題待克服。資訊系統處於 103 年起開始規劃並


編列預算,積極推動本公司無線區域網路建置,

無線區域網路為一種共享傳輸媒介的網路,

藉由總管理處大樓建置第一個示範性無線區域網

在無限制的狀況下,任何人皆可於訊號範圍內連

路,逐步推廣至其他單位,以期達到全公司辦公

接網路,並取得所有正在傳輸的內容,也因此可

區域皆有無線網路服務的目標。

能遭惡意使用。

無線網路為不需透過實體線材連接的資料

為了保障使用無線區域網路安全,規劃需使

傳 送 網 路, 根 據 維 基 百 科(Wikipedia) 的 記

用員工姓名代號(帳號)及公司單一登入(Single

載,像是無線電視、無線對講機、無線電話、微

Sign-On, SSO)密碼,以進行認證,並採用資料

波等,都可視為無線網路,無線區域網路則是

加密傳輸機制,以避免非法使用及保護資料安全。

其中一部分;其共同的特徵都是使用「電磁波 (Electromagnetic)」當傳送導體,透過電磁波

為達成全公司各個無線區域網路之間的透通

不同頻率的波動及編碼進行訊息的傳遞。無線網

性及便利性,本處已建置集中控管帳號密碼機制

路的硬體架構通常由數個設備,像是有線裝置、

並與人事系統同步,員工退離帳號自動取消。未

網路控制器、服務存取點、無線裝置等共同組成。

來各單位設置無線區域網路服務時,僅須複製總

一般我們認知的 Wi-Fi 則是使用 2.4GHz 及 5GHz

管理處大樓無線區域網路架構,使用 iTaipower

兩個頻段,做為資料傳送通道的低功率無線區域

作 為 服 務 設 定 識 別 碼(Service Set Identifier,

網路。

SSID),無需自建認證機制,可節省建置時間及

安全便利 帳號漫遊

資訊處管理

無線區域網路內設備之間連線範圍是有限

認證代理主機 RADIUS

的, 每 個 無 線 存 取 點(Wi-Fi Access Point, Wi-Fi AP)設備可提供連線的用戶數也是有限的,且因

帳號主機

無線訊號為廣播式發送,在開放空間中各設備之 間會產生互相干擾,加上環境阻隔物,如辦公隔 間、檔案櫃,其傳輸的穩定性比有線網路來得差, 使用限制也相對較多。為使無線訊號良好,並達

資訊處  建置及管理

各單位  各單位  各單位  建置及管理 建置及管理

建置及管理

成行動裝置處處皆可連線目標,本處於預算許可 範圍內,採集中管理式無線區域網路,並以較高 密度配置方式進行 Wi-Fi AP 的布建,於辦公室、 會議室所在樓層設置數顆 Wi-Fi AP,使得無線區 域網路服務範圍內皆有良好之訊號。也因此種配

認證主機 認證主機 認證主機

認證主機 WLAN controller

WLAN controller WLAN controller WLAN controller

Access ponint

Access ponint Access ponint Access ponint

總管理處 Wi-Fi

各單位 Wi-Fi 各單位 Wi-Fi 各單位 Wi-Fi

置方式,使得行動裝置端不需發射較高的功率來 進行資料間的傳輸,減少行動裝置之耗電。Wi-Fi AP 亦提供不同的頻段,較新版本的行動裝置具有 自動切換頻段的功能,會自行選擇較快、較穩定 的傳輸速度。 ▲ 集中控管帳號密碼機制示意圖。

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電力與生活

電力與生活

機,其電信訊號於使用中的發射功率平均為 0.1 瓦。而各個 Wi-Fi AP 安裝的位置,雖然是外露式 並吊掛於天花板,但因為跟同仁之間仍有一段距 離。所以考量各種使用情境,一個 Wi-Fi AP 長年 發送的電磁波量可能相當於行動裝置幾 10 分鐘的 使用,也相當於在豔陽下站個 10 幾分鐘,因此同 仁無需憂慮電磁波問題。

邁向無線新服務 成本,並可達安全與便利目的。本公司員工之行

無線區域網路雖因其便利性而成為網路基礎

動裝置只需進行一次無線網路服務設定,在密碼

建設規劃中的一部分,但因其傳輸速率、安全及

沒有異動的情況下,在公司任何已完成無線網路

穩定性等先天性的問題,一直以來難以實現全面

建置的單位,皆可自動連接取得無線服務,達到

設置的目標。不過伴隨著資訊技術的進步,過去

帳號漫遊之目的。

被證實加密遭破解的協定已經改善,並增強其安

傳輸順暢 健康無慮

全性,而硬體的成本也逐年降低,再加上行動裝 置普及產生大量的需求,使得以往定義為附屬網

關於無線區域網路發射的電磁波是否影響健

路服務角色的無線網路,已逐漸成為與有線網路

康,我們先來理解什麼是電磁波,由維基百科可

並行的重要網路建設,甚至在某些特定應用上已

知,正式名稱為電磁輻射,其載體為光子,其不

是主流。

需依靠介質即可傳播,真空中的速度為光速。依 頻率高低可分為無線電波、微波、紅外線、可見

期許本次規劃的本公司無線網路架構,從總管

光、紫外線、X 射線及伽馬射線。只要物質大於

理處大樓開始,配合著未來各單位逐步規劃建置的

絕對零度的物體,包含人體,皆會發射電磁波,

無線區域網路服務,最終可達全公司同仁隨時隨地

只是人眼只可看得見可見光的電磁波。

取得網路資源的目的,在無線網路基礎上,開發更 多的行動應用。而各單位未來的網路應用資訊系統

在電磁波的強度方面,Wi-Fi AP 因其設計為 50 公尺內短距離傳輸的用途,所需產生的電磁波

於設計規劃階段,亦應一併考量行動裝置存取之可 行性及安全性,以提升公司整體效能。

功率(發射功率)相對於其他無線設備來說是非 常低的,依照 NCC 規範,Wi-Fi AP 屬低功率射頻 設備,其最大的發射功率應在 1 瓦(Watt)以下。 本無線區域網路所設置的 Wi-Fi AP,皆為經 NCC 認證之產品,安裝於各樓層之 Wi-Fi AP 其發射功 率設定多數為 0.04 瓦,少部分為 0.25 瓦。發射功 率僅為標準值的 4 ∼ 25%,皆遠低於 1 瓦的上限。 另外,無線網路除了 Wi-Fi AP 本身需發射電 磁波外,我們使用的裝置亦需要發射電磁波,才 能達成彼此之間資料的傳輸。一般我們使用的手

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2017.7

▲ 左╱ NCC 認證 Wi-Fi AP 前。 右╱ NCC 認證 Wi-Fi AP 後。



電力與生活

電力與生活

「讚綠網 抽好禮」活動 向留下綠色行動足跡的同仁致敬 文、圖/環境保護處 周明達

月天,迎面吹來一陣涼爽的風,一旁植栽的 樹葉沙沙地響著,樹幹上潛伏已久的公蟬唧

唧唧唧,企圖引起母蟬的注意,沒注意一旁的鳥 兒彼此嘰嘰喳喳個不停,分享著美味點心所在區 位,這是台電大樓周邊一隅,生意盎然、好不熱 鬧。向晚,阿公、阿嬤帶著孫子來此散步,學子 們坐在設計成可供人坐的樹圃邊,或單獨滑著手 機、或彼此聊著天,享受都市裡難得的舒適空間。 猶記得民國 100 年初到台電大樓報到時所感受的, 這裡多了許多溫暖,自然而然吸引人與動物群聚 到此,而這一切都多虧總管理處公共藝術改造團 隊的設計與巧思。

「台電綠網」忠實記錄台電人友善環境 的點滴軌跡 在台電漫長的歷史裡,有許多類似總管理處 公共藝術的友善環境事蹟發生在全臺各地,例如

▲ 北施處呵護 40 多年的加羅林 魚木。

興達發電廠保存永安鹽務古蹟、綜合施工處將澎 湖地區古老建材「咾咕石」融入澎湖一次變電所 建築外牆、核三廠 30 多年的南灣珊瑚保育,以及 北區施工處 40 多年悉心呵護加羅林魚木,也許因 地處偏僻,也許因台電工程師文化的木訥、內斂, 鮮為人知。為了將這些事蹟予以記錄、揭露,環 境保護處自 104 年建構「台電綠網」(以下簡稱 綠網),其中開闢「主題文章」單元,以 2,000 字左右的專題報導,介紹這些綠色行動事蹟,截

▲ 台電大樓周邊一隅, 民眾流連駐足。 「讚綠網 抽好禮」 宣傳海報。

至目前已陸續刊載 35 篇文章。

「讚綠網 抽好禮」活動 為了讓更多人知道綠網中的故事,環保處在 106 年 4 月初舉辦了「讚綠網 抽好禮」活動,邀 請大家閱覽綠網「主題文章」,並以票選、留言

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2017.7


或分享的方式,表達對文章中有關單位及當事人

杜○○ 致核三廠及環保處

的鼓勵與支持,一方面激勵各單位友善環境行為,

南灣是一幅絕妙的畫,飄然灑脫,每天吸引

同時也希望藉此將友善環境的熱情與態度傳遞到

數以萬計遊客前來駐足欣賞;南灣是一首優

公司內、外每個角落,匯集臺灣邁向環境永續的

美的詩,深刻雋永,無數文人雅士為它詠嘆

動力。

吟哦。南灣更是一曲柔美婉轉的樂章,令人 沉醉無處不在幸福旋律裡。感謝台電善盡社

活動於 6 月 12 日截止,共有 4,585 位民眾

會責任,用心維護珊瑚生態,應用海底即時

上網註冊參與活動,投下 15,832 票,投稿 7,828

影像,做遠距珊瑚礁監測及教育,展現維護

則留言。在票選部分,最受民眾歡迎的二篇文章

海洋保育決心,守護環抱南灣那片蔚藍。

為「瑚光珊色生態體驗 環境保育向下扎根」和「悠 遊南灣 美麗珊瑚伊甸園」,都是與南灣珊瑚保育 有關的故事,接著是與風電發展有關的「捧在掌 心的風機」,第 4 名是綠蠵龜救援任務「當卡卡

「一廠一特色,一處一綠點」  台電公司全體總動員

不再卡卡─遠渡重洋 實至名龜」,第 5 名則是「淨

民眾票選高低是一回事,公司內部經營階層

灘又淨心 點亮新視界」,前 5 名文章每篇都獲得

對綠網「主題文章」單元中,有關單位的努力均

了超過 800 位民眾的選票肯定。在留言部分,留

一致予以高度肯定,也因此在 106 年 5 月公司

言數量遠遠超過筆者原先預期的 500 ∼ 1,000 則,

經營會議決議擴大執行面,朝「一廠一特色,一

因為相對於票選只要點一次滑鼠左鍵,投稿留言

處一綠點」永續經營願景發展;白話的說,就是

需完整閱讀文章,再花時間將讀後觀感轉化為文

公司各單位依所在地環境資源之不同,發展具單

字,參與難度較高;經外部委員評選,51 則留言

位代表性的友善環境行動,而這些行動,將來也

佳句已於 6 月 19 日對外公布於活動網站,筆者

會逐一以綠網「主題文章」形式對外展示,相信

也從中挑選數則,藉此版面獻給致力將友善環境

各位看官也同筆者一樣期待台電公司接下來的變

理念落實在日常工作中的台電同仁:

化,就讓我們睜大眼睛接著看下去,更多精彩留 言請上活動網站 http://greennet.taipower.com.tw/

張○○ 致興達發電廠

gn2017A/LotteryList.aspx。

興達電廠真有義,

瓦盤舖池曝日緊,

澎湖一次變電所 的咾咕石外牆。

烏樹林地結鹽晶, 活動網站

修樑補柱復光明。(台語詩)

戴○○ 致綜合施工處 澎湖是風的故鄉,用咾咕石蓋屋阻絕風 沙正是先民的智慧。台電以就地取材的 做法,將在地現有的咾咕石做為建材, 大幅減少碳足跡,同時也將澎湖特有的 自然資產硓咕石物料,化身為蘊含當地 人文歷史意境之美的面牆,這會讓遊客 驚豔,更是建築工法的勝利! tpcjournal.taipower.com.tw 29


電力與生活

電力與生活

「大林」發電廠新 1 號機正式併聯發電

要當臺灣供電新「達令」 文 /公眾服務處  高子航 圖/公眾服務處

電位於高雄小港的大林火力發電廠,為民

場匯集更新計劃團隊及國內外協作承包廠商達上

國 60 年代因應臺灣經濟發展、用電量快速

百人,並由台電朱文成董事長率領啟動大林新 1

增加而興建,也是台電唯一可同時使用 3 種燃料

機併聯發電。

(煤、天然氣、油)的發電廠,民國 65 年時發電 量甚至占了全臺 50%,等同台電每發出 2 度電就

朱董事長致詞時說,非常高興看到一個有 50

有 1 度是從大林發出,從最早的 1 號機自 58 年

年歷史的大林發電廠,有新機組帶來新生命,施

商轉至今,已陪伴臺灣度過近半世紀、超過 1 萬

工過程中難免碰上各種無預期的困難挑戰,但在

7,000 天,默默用它發出的 1,674 億度電,見證

全體團隊勇敢面對下,千辛萬苦後終迎來併聯發

臺灣社會經濟民生發展轉變。大林舊 1、2 號機於

電,向大家致上最高敬意與謝意,而面對目前臺

101 年 8 月 27 日正式解聯除役、功成身退。然隨

灣供電挑戰現況,大林新 1 機將有助今夏供電,

著大林發電廠更新改建計畫啟動,也讓大林有了

期待後續相關測試都能順利完成。

新生命,就在夏季尖峰用電前夕,6 月 29 日上午 11 時,新 1 號機正式順利併聯發電,也象徵新大

為因應國內電力成長需求,兼顧提高發電效

林 1 號機將用它 80 萬瓩、超過 2%備轉容量率的

率並減少污染排放,台電大林發電廠舊有 1、2 號

環保高效率發電能量,加入供電行列,當全臺灣

機在運轉逾 40 個年頭後,於 101 年正式除役,

的「新達令(Darling)」。

並啟動更新改建為 2 部裝置容量各 80 萬瓩的環 保高效率超超臨界火力燃煤機組;98 年獲環保署

6 月 29 日這一天晴空萬里,也正是農曆 6 月

通過計畫,經相關環評、可行性評估等政府許可

初 6「六六大順」好日子,台電於大林發電廠中

及地方持續溝通與實際正式動工至今,新 1 號機

央控制室舉辦「大林新 1 號併聯測試儀式」,現

正式併聯發電成功。而新機組發電毛效率提升約 6%,發 1 度電的二氧化碳排放量減少約 13%。 負責孕育催生大林新機組的台電核能火力發 電工程處陳慰慈處長說,看到大林新 1 機順利併 聯發電,感到特別欣慰,但笑說只有那一瞬間, 沒有太多喘氣放鬆的時候,併聯後是另一階段的 開始,腦海馬上浮現後頭排山倒海而來的各種測 試排程,每天都要確認是否如期完成,有如強迫 症上身。而併聯後將進行升降載等運轉測試,最 關鍵的是 96 小時連續滿載運轉測試,台電將謹慎

▲大林發電廠新一機機組。

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2017.7

如期完成所有相關工作。


▲大林發電廠新一機併聯儀式 6 月 29 日揭幕,由台電朱董事長(右七)主持。

陳處長表示,林口、大林與通霄發電廠更新

波堤,讓煤輪可直接停靠,再接上全程環保室內

是台電這 10 年來因應國內用電需求的重點計畫,

化的輸煤廊道,打造看不見煤的燃煤發電廠。而

其中林口 2 部新機組共 160 萬瓩已運轉發電,而

大林發電廠原有在港內的 107 號碼頭,另結合既

新 3 號機預計後年商轉,這次順利併聯的大林新

有取煤、輸煤設備,搭配新廠房、散熱系統與室

1 機則預計明年 2 月商轉,新 2 機也預計年底前

內筒式煤倉,讓兩座發電廠各有不同工程特色,

併聯,可再增加 80 萬瓩發電能量。另外,通霄燃

一樣都是新世代的環保高效率機組。

氣新機組也預計 10 月可併聯發電,2、3 號機也 將於明年加入,共可挹注約 270 萬瓩發電容量。

大林發電廠陳俊偕廠長去(105)年 1 月就 任,上任一年半,剛好是計畫如火如荼進行的當

陳處長說明,大林發電廠更新是台電與國內

下。在新 1 機併聯的這一天,陳廠長說,心中是

外協作廠商共約 4,000 人每天日夜努力的成果,

滿滿的感謝,施工不同過程都有不同壓力,如今

而施工前環評、可行性評估等審核,公司各相關

終迎來美麗成果,對 8 月即將退休的他,是「最

部門亦通力合作;與地方政府、環團、鄉親等持

棒的的退休禮物」。陳廠長說,大林除了新 1、2

續密切溝通,更是得以順利完工的重要基礎。

號機更新,既有 3 至 6 號機的燃油、燃氣機組近 來也都面臨運轉及環保限制的挑戰,除了機組本

陳處長說,林口與大林更新工程因地點特性

身的運轉維護,更需要與地方政府機關保持密切

不同,需量身打造專屬工程,例如林口過去運煤

溝通互動。陳廠長也強調,「供電是國家的事」,

仰賴桃林鐵路,台電為讓路徑縮短、效率極大化,

大林發電廠不只是台電的一座發電廠,更是為了

並減少對周邊民眾影響,改建林口卸煤碼頭與防

全國人民用電而存在。

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電力與生活

電力與生活

您好, 我們是台電銷售天團 ▲

文、圖/新事業開發室銷售天團

景美合建房屋廣告文宣品。

「當事情完成之前,它總是看似不可能。」  ─納爾遜•曼德拉(前南非總統)

國內房地產市場景氣一片低迷下,要賣掉一

的仲介服務費用(成交總價 4%),達成加速去

間市值 2、3 千萬的房子並非易事,但本公

化的目的,另外也是希望藉由此次機會實際投入

司卻能夠在 82 天內成功完售 4 間!你問我是如何

售屋作業,拓展本室同仁辦理房地產買賣之實務

辦到的?我會說因為台電公司新事業開發室有一

經驗,於是在資源有限狀況下,我們仍毅然決然

個黃金銷售團隊!

地擔任起公司內部房仲的角色。

105 年底公司拍板定案要公開標售景美合建

在籌備階段,我們考慮到公開標售作法跟民

分回房屋(註),並由新事業開發室負責執行這

間交易習慣大不相同,所以事先拜訪房仲業者、

項任務。由於這是公司首次對外標售房屋,沒有

地政士、銀行等機構,了解市場上買賣房屋之實

前例可循,從一開始研訂房屋銷售策略,製作符

際操作流程,包括貸款成數設定、產權過戶及交

合市場交易習慣的招標內容,到運用各種資訊平

屋流程等,我們才赫然發現賣房子還真多「眉眉

台對外放送標售訊息,派員駐點帶看房屋等各項

角角」。其實一開始大家聽到我們要用公開標售

作業細節,均與本室以往承辦房地產業務大不相

方式賣房,都會流露出欲言又止的模樣,認為民

同,因此長官立即下達指令籌組專責小組,欽點

眾會因為不熟悉公開標售而降低投標意願。然而

兼具地政專業知識及地政士實務經驗的吳國樑課

考量公司身為國營事業,更需重視售屋程序之公

長及張小燕負責領軍,召集其他具備服務熱忱的

平、公正、公開,因此參考同為公部門的相關案

同仁參與此次售屋作業,並將李淑真主任(現任

例後,仍選擇以公開標售方式辦理。

董事會檢核室總檢核)平日裡耳提面命的經典名 言:「把公司房子當作是自己家一樣經營」奉為 圭臬,便如火如荼地展開這次看似不可能的賣房

不花一毛錢 有效的行銷策略 後續與房仲業者交涉的過程中,我們也意識 到賣屋成功與否,銷售資訊的傳播很是關鍵,因

任務。

為我們不像一般房仲業者,可以透過既有連鎖店

事前做足功課 是成功的第一步

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面及絢爛奪目的影音網站作大力促銷,況且房仲

雖然事前已經知道賣房子很耗時間、人力,

業者長期在地經營,具有地域性的絕對優勢,口

而且要有良好行銷管道,若能委託房仲業者代為

袋裡都有一些潛在客戶名單。因此為了標售順利,

銷售是最為省事的作法,但經過單位內部討論後

我們也全員出動,並展現出十二萬分的業務力,

仍決定先自己賣賣看,不僅是為了節省為數可觀

除了透過既有公開平台對外公告售屋消息,像在

2017.7


出席大樓社區管理委員會時,也不忘趁機向住戶

面思考,並認為透過帶看服務,可以面對面詳盡

宣傳。

解說屋況及投標方式,能讓民眾馬上了解狀況, 並避免有資訊不對稱的情事。

此外,我們也相信公司 2 萬多名員工及其龐 大親友團,才是真正具備高度開發價值的優質客

另外,為確保本室同仁能有一定的服務品質,

戶,同時更是絕佳的宣傳工具,因此精心製作圖

吳課長也事先擬訂「帶看房屋流程」及「常見

文並茂的廣告文宣,透過公司郵件系統對內大量

Q&A」,要求大家預先熟記房地基本資料及投標

發送,並因適逢年底公司各單位舉辦尾牙時節,

作業程序,甚至結束一天帶看行程之後,再共同

所以小組成員也硬著頭皮連忙趕製文宣品,厚著

商討當日帶看情況,或是清點客戶提問事項,以

臉皮商請單位同意擺在尾牙餐桌上,再再無非是

利小組成員即時交流,並迅速累積經驗,學習在

希望透過口耳相傳方式提升售屋消息之曝光率。

有限時間內提供正確資訊。更重要的是,希望能 讓看屋民眾感受到我們的專業和用心,因為有了

提供專業用心的帶看服務才是王道

信任感才有成交的可能。

資訊廣為放送之後,再來就是提供民眾帶看 房屋的服務,在帶看之前,我們參考其他政府機

接電話接到手軟 嫌貨才是買貨人

關的經驗,結果得到的答案是:「我們沒有提供

當標售房屋消息曝光後,伴隨而來的就是接

帶看服務喔,只有固定一個看屋時間,其他請自

不完的電話,每天來電次數一度超越公司會館的

行參考招標文件。」、「儘量不要講太多啦,講

服務熱線,眼看周末預約人數不斷增加,組長也

越多,責任越多,就讓投標人自己去傷腦筋。」

隨即加派人力支援假日帶看事宜。另外,為了能

顯然公家機關作法多趨於保守,甚至覺得賣房子

順利一次標脫,縱使已有明訂帶看時間,但小組

所需背負的責任很重,一不小心就會產生購屋糾

成員到最後仍舊是不分平日、假日、白天、晚上,

紛。然而他山之石,可以攻錯,我們則是採取正

儘量騰出時間協助帶看。

▲ 財會資源系統歲末聯歡晚會之工商服務活動,利用尾牙場合宣傳售屋。

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電力與生活

電力與生活

當然在帶看的過程中,不免會遇到嫌東嫌西 的看屋者,當下長官也教導我們要懂得轉念,除 了當作是溝通技巧的磨練外,更要想到越是會嫌 棄的人,表示他們越在意這間房子的優、缺點, 因為這些看屋者才是未來真正的使用者,若能學 習從他們的角度來看房子,才能真正貼近消費者 的需求,對我們日後參與合建及都市更新等業務, 都是很重要的經驗回饋,可藉此累積選配房屋產 品的能力。

開標就像開獎 不放棄 不降價 隨著開標日期一天天逼近,看房人數不減反 增的趨勢,讓我滿懷期待地問課長:「看房的人 很多耶,這次會不會就這麼順利地把 4 間房屋賣 光啊,我們小組慶功宴要辦在哪裡?」只可惜天 總不從人願,好事總是多磨,106 年 1 月 20 日開 標當天只成功標脫 1 間,小組成員個個難掩心中 失落,但在長官們的鼓勵之下,並沒有因此灰心, 事後仍積極檢討未全數標脫的原因,或許是房屋 總價較高的緣故,抑或民眾誤以為公司標售房屋 會像法拍屋一樣,流標之後會隨即折價再賣,所 以多數人都抱持著觀望態度而沒有參與投標。

▲ 文山區合建房屋外觀。

有鑑於此,小組成員決定重新調整心態,並

數民眾來講是人生大事。因此帶看的過程中,我

於農曆年假開工後不久就辦理第 2 次招標,這次

們也會主動關懷、了解買方的購屋需求,甚至像

我們對外主打的口號是絕不降價,並宣示將會以

朋友一般幫忙構想屋內動線和擺設,協助規劃出

相同底價持續辦理招標,不標脫不罷休!所幸老

家的藍圖。

天爺有看見我們的決心,在大夥越挫越勇的團隊 精神下,最終讓房子覓得有緣人,106 年 3 月 15

另因公司是自售房屋,身為專責小組的我們

日第 2 次招標便如願地將另外 3 間房屋標售出去。

也必須同時善盡屋主和銷售公司的職責,平日不

貫徹公司經營理念:  「誠信、關懷、服務、成長」 如今細細回想其中酸甜苦辣的過程,才深刻 體會到賣房子的辛苦,並從中感悟到公司經營理

僅要管理維護好屋況,在帶看期間,亦仿效公司 同仁在颱風天搶修電力的精神,隨時配合客戶時 間機動出勤,犧牲假日在現場全天候站崗,只為 了提供最好的服務品質,希望點滴累積外界對公 司的正面觀感。

念的真義,其實賣房子就像做生意,最基本的是

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要有誠信,千萬別讓買方因資訊不足而做出錯誤

然而賣房過程雖然辛苦,但自己也因為參與

的決定,畢竟 1 間動輒 2、3 千萬的房子,對大多

這次售屋作業而有滿滿的收穫,除了吸收到許多

2017.7


▲ 新事業開發室銷售天團主要成員。

房地產專業知識,和同事之間交織出濃厚的革命

並不是自己賣「房」成功的喜悅,而是真心替對

情感,也因為帶看房屋的關係,而有緣結識其他

方開心擁有了一個可以安身立命的「家」,這小

單位的同仁,並留下一份「買賣不成情義仍在」

小的成就感,讓人終生難忘!

的情誼。 此外,更深刻的是體悟到房地產的開發經營

有其地域性的要求,如果想要有效活化公司全國

本公司 99 年與建商合建開發位於文山區

各處房地,創造更高資產價值,確實需要成立地

景美段之廢塔地,103 年興建完成後按權益分

權的專責組織,長期在各地培養一批專業的團隊, 才能立即掌握當地市場脈動和商機,試想此次作 業若不是有專業的長官坐鎮、專業的成員參與, 恐怕事情就不會那麼順利了。

配比例分回 5 戶房屋及 7 個停車位。考量其中 有 4 戶並無內部使用需求,且因出租報酬率偏 低、房地持有成本逐年增加,以及物管公司承 租意願不高等因素,故 105 年底經董事會決議通過採 公開標售方式釋出。

如今 4 間房子已陸陸續續交到買方手中,想 起與對方握手恭喜的那一刻,內心強烈感受到的,

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電力與生活

電力與生活

淤砂怎麼排? 水力發電廠前廠長經驗談 文、圖/發電處 鄭志達

請益與學習 近年極端氣候頻繁,颱風豪雨常夾帶上游集 水區土砂下移至水庫造成淤積,淤積問題須考量 營運需求、經濟效益、社會輿情及法令權責等面 向,並以水力排砂、機械清淤、集水區整體治理 等方式處理,而淤積處理係以水力排砂最具經濟 效益且影響人民生活程度最低為考量,惟須配合 各堰壩所在地理、河相、水文等條件辦理,且相 關水路操作經驗至為關鍵。 發電處為協助目前受淤積影響較嚴重之萬大 發電廠持續提升水力排砂效能,遂於今(106)年 5 月特向前(104)年甫退休之大甲溪發電廠廠長 鄭郁邦請益,並由鄭前廠長引介拜會已退休之萬

▲上/沉砂池排砂幾天後產生砂石淤積。(圖片提供/王灥林) 下/沉砂池淤積砂石排除後之情形。(圖片提供/王灥林)

大發電廠廠長王灥林,向兩位水力發電經驗豐富 的前輩,學習水力發電與排砂的技術,作為電廠 後續運轉操作及相關改善方案之參考。

王前廠長拿出珍藏的資料逐一解說,提示晚 輩們水力排砂的幾個寶貴的重點:

實地訪談 世代傳承 王灥林廠長重點提示

重點一 高程控制最重要,要先掌握相關設施的

控制高程,並了解沉積物的材質,因為不同的水 王前廠長現年 84 歲,在擔任濁水電廠保養組

量能帶走的沉積物顆粒大小不同。

長時,用大量縮短前池排砂操作時間之技術,得 到公司研究發展最高獎項。後因其功績得升任北

重點二 排砂不是水越大越好,而是要控制水位

山電廠廠長,完成北山改建,並在萬大電廠任上

不要蓋過淤砂,效果最為顯著,即類似空庫排砂

退休。王前廠長待人謙和,曾歷經兩次重大手術,

概念。

得知晚輩們要來請益,仍熱切地著手準備,拿出

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40 年前手繪濁水電廠詳細水路圖,指導晚輩們如

重點三 針對流心規劃排砂運作模式,並做實際

何做優質的水力排砂,而現年 81 歲的前廠長夫人

操演試驗,可以參考濁水機組設置隔板導槽,藉

也熱情地接待,還能在王前廠長指導晚輩的時候

由操作水門集中水力輪流沖刷固定範圍,可提升

適時提醒及補充,顯見伉儷情深。

排砂效果。

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鄭郁邦廠長經驗分享 訪談中,兩位前廠長對於水力發電廠處理淤 積的議題真是知無不言、言無不盡,鄭前廠長亦 分享幾個個人多年的經驗: 經驗一 水力電廠面對外界檢討人力運用時,屢

屢被要求檢討裁撤水路值班撤崗,但為了累積相 關應變及優質水砂處理核心技術與經驗,不宜聽 任無實務經驗的人用美麗的數字分析就撤崗,其 實應該思考平時就賦予水路值班人員更多面向的 工作,讓水路值班同仁於工作中累積經驗,以創 造優質排砂效果回收人力的投入。 經驗二 機組持續運轉所產生的吸引力也可運用

於水力排砂,排砂運作中,機組該運轉就運轉, 該停則停。不要怕含砂量高對水輪機的磨損,水

輪機大修費用是內 需, 利 用 冬 天 枯 水 期 做 維 修, 機 組 效 率還是可以維持。 經驗三 濁水溪下游近

年因為已經完成湖山水庫,

▲左為「 王灥林前廠長」,

水利署等單位認為霧社水

右為「鄭郁邦前廠長」。

庫對下游蓄水功能貢獻不 大,也不會影響中部地區供水,但其實若有需要, 霧社水庫是可以空庫排砂的。 經驗四 主管階級要聽水路值班的意見,當你重

視他們,他們就會自己去試驗,做主管的要做的 是替他們協調外界,創造試驗機會和環境。 經驗五 不要只考慮發電收益,要捨得用水量去

做水力排砂試驗。

一日台電 終生台電 訪談在熱絡愉快的氣氛中漸進尾聲,發電處 特準備本公司 70 周年紀念酒贈與王前廠長,相信 對一輩子奉獻台電的王前廠長別具意義。 在拜會完王前廠長後,發電處一行人繼續前往 萬大電廠,途中,王前廠長還熱心的打電話告知, 未來對水力排砂若有問題時,隨時歡迎去他家交 流。王前廠長雖已退休 10 餘年,仍是心繫台電, 將台電的營運課題當成自己的事,將這些後輩當成 自己家人,願意奉獻一生的智慧與經驗,十分令人 感動,也為仍在職的台電員工們樹立標竿。 本次行程特別感謝鄭郁邦前廠長,當晚輩們 請益時,鄭前廠長不僅撥空隨同現勘及提供寶貴 意見,並引介拜會對於水力排砂十分有經驗的王 前廠長,讓塵封近 40 年的珍貴記憶與經驗傳承下 ▲上/濁水電廠前池排砂前淤滿泥砂。(圖片提供/王灥林)

來,銘感於心。

下/水路值班人員檢視前池排砂成果。(圖片提供/王灥林)

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台電深耕校園 學子創意巧思 「第 17 屆全國校園電力宣導及競賽活動」頒獎典禮 文、圖/公眾服務處 李鴻洲副總(後排左 6)、鍾家富處長(後排左 5)與 致理科技大學張淑萍老師(後排左 7)和得獎學生合影。

日的午后,悶熱的天氣,沿著種滿筆直椰子

競賽評審委員則有景文科技大學劉冠辰老師、起

樹的仁愛路轉向杭州南路,在路口就瞧見熟

點文創公司王冠茗執行長,及榮獲多座大獎的知

悉又令人雀躍的活動立牌,指引著前進方向,沉

名導演傅季中等代表共同與會。

睡的街道似乎瞬間甦醒。

點滴耕耘 成果豐碩 106 年 6 月 10 日這一天,參加頒獎典禮的學

李副總經理首先上台致詞,肯定同學們的表

生、家長及老師魚貫進入交通部集思會議中心國際

現與創作力,更感謝學校老師的協助,讓正確的

會議廳的活動會場,台電公司舉行「第 17 屆全國

電力知識可以在校園傳播,活動可以持續、圓滿

校園電力宣導及競賽活動」頒獎典禮,隨即閃亮登 射的精彩演出,與現場來賓、得獎學生及陪同的親 友團趣味互動,炒熱全場氣氛。本公司由李鴻洲 副總經理、公眾服務處鍾家富處長、袁梅玲研究 員到場致意及頒獎,學校代表有私立復興高級商 工職業學校劉鳳慧老師,以及在本次競賽活動大 展鋒頭的致理科技大學,由張淑萍老師率隊參加。

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「缺席舞團」開場表演,炒熱現場氣氛。

場。典禮由「缺席舞團」開場,4 名舞者以活力四


地辦理 17 年,更鼓勵同學繼續支持第 18 屆的活 動。學校代表致理科大張老師愉悅地表示,由於 這次的懶人包競賽主題頗具難度,為了這次的競 賽,同學們無不卯足了勁,花許多時間上網查詢 相關的資訊,過程中學習到許多新知,從構思到 最後的成果展現,都經過反覆推敲與琢磨,才能 夠在眾多優秀的作品中脫穎而出。平面海報設計 類由評審景文科大劉老師上台勉勵同學,應努力 體察生活,將生活經驗融入作品之中,賦予作品

▲ 「第 17 屆全國校園電力宣導及競賽活動」得獎作品展板。

更豐富的生命力。傅導演則表示,從評審的過程 看得出來懶人包參賽的同學們都很努力,但整體

電價宣導的重點完整表現。懶人包製作大專組第

來說創意稍嫌不足,希望同學們膽子再放大一點,

1 名作品《談核容易─放射性廢棄物最終處置》,

可以藉由劇情的鋪陳,來勾勒台電的主題,如此

由致理科大廖祚隆同學等創作,則是以「小講座」

較能吸引觀眾及評審的目光,而台電公司也不要

的問答方式,輔以簡單的圖表,再用學生與老師

急著要看到作品展現的成果,因為有了台電對校

的對答來談「何謂放射性廢棄物」等艱深的問題,

園的投入,學生們拍攝及製作的技巧才能逐漸地

讓大朋友和小朋友都能簡單學習。

純熟、成長與茁壯。 平面海報設計類高中職組第 2 名作品《別讓 「全國校園電力宣導及競賽活動」已堂堂邁

牠們含冤入獄》,由復興商工陳俊霖同學創作,其

入第 17 年,從去(105)年 9 月陸續於全國北、

創作理念為「畫面中的北極熊被囚禁在插滿電線的

中、南、東及離島的高中職及大專院校共 54 所學

監牢中,暗指全球人口用電量節節上升,使得北極

校辦理活動說明會,走入校園宣導「台電企業形

熊只能含冤的哀號著。如果省下那些不必要的浪

象」及「綠色低碳能源」,每場說明會均邀請臺

費,就能讓牠們過著無拘無束的生活……」大專組

灣知名漫才團體「魚蹦興業」透過小短劇的方式,

第 3 名作品《「電」記你》,由致理科大鍾佩璉

融合電力新知和流行話題的表演,深入淺出地介紹

創作,其創作理念則是「以台電默默付出的精神,

電力知識。而緊接著說明會之後,則展開懶人包製

隨時惦記大眾的需求,來為社會服務為創意概念。

作及平面海報設計兩大類競賽活動,主題包含離岸

主視覺畫面要表達出停電、斷電時,在緊急照明燈

風力、需量競價、時間電價、放射性廢棄物最終處

的燈光下,插頭下的影子,表達大家在等待電來臨

置和綠色低碳能源等新興議題,徵件成果豐碩,期

時,正有一群台電人員在辛苦的工作……」

間總共有 2,000 多件作品參賽,經專業評審以初、 決選兩階段方式選出得獎作品,共 47 件。

所有得獎作品於頒獎典禮精彩展出,並已上傳 「第 17 屆全國校園電力宣導及競賽活動」粉絲專

活潑溫馨 化繁為簡 懶人包製作高中職組第 1 名作品《省你》,

頁(https://www.facebook.com/taipower4U/), 歡 迎所有讀者上網欣賞,與得獎者一同分享榮耀。

由國立臺南高級商業職業學校許妤萱同學等創 以熟知的曲調加上自創的歌詞,搭配兩小無猜可 愛的插畫式對話,將離峰、半尖峰及尖峰等時間

作,設計主題在呈現「時間電價省很大」的概念, 全國校園電力宣導邁入 17 年,致力培養電力 種子。

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花宅聚落 再現古厝風情 文、圖/老屋顏 轉載自馬可孛羅文化 《再訪老屋顏:前進離島、探訪職人,深度挖掘老台灣的生活印記與風華保存》

馬公搭船大約四、五十分鐘就可抵達望安

花宅之名來自村莊附近的幾座山丘構成有如

島,島上的中社村舊名「花宅」,是一個擁

花朵一般的地理形勢,聚落內多為紅瓦屋頂的閩

有三百多年歷史的澎湖傳統漁村建築聚落,村內

式老厝。澎湖傳統建築就地取材的現象在此充分

完整的漢人聚落建築,與農漁共存的產業型態,

表現於外牆上,工法上以玄武岩切割出的石磚疊

使其被當時的文建會登錄為第一個重要歷史聚落

砌外牆,或將大小不一的咾咕石,以珊瑚礁彼此

(2010 年),雖然因人口外移,聚落裡久已無人

之間的不規則造型互相咬合堆砌,並在孔隙中填

維護而傾塌的傳統老屋不少,不過政府已漸漸開

入較小的石塊,再以燃燒蚵殼所養的灰泥、或水

始著手相關維護整修工作,現此成為跳島遊客們

泥填縫固定並修飾牆面。走在聚落中會看到,許

來到望安必遊的「景點」,原本安靜的村內巷弄

多老厝屋頂雖已塌陷,但房屋的外牆仍舊挺立,

也開始出現了一些小販,呼應觀光客的需求。

在資源不足的離島,又只是用珊瑚礁石堆砌而成 的牆壁居然能如此堅固,令我們對古人的智慧與 技術感到訝異又佩服。

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老厝上各種造型開窗十分引人注目,其中又以用紅磚所砌的 「曾字窗」最為吸睛,正面看去彷彿一顆陽刻的印章。


由於望安位於離島交通不便,若不是較重要 的私人建物如宅邸、灰窯等,一般不會特別從馬 公請師傅跨海來施工,當時的離島居民大部分都 自小學會一些生活上會用到的堆砌方法,例如居 民在山丘上種有一些農作,並為它們用咾咕石疊 起大約一公尺左右高度的石牆,以阻擋澎湖冬季 的強風,當地稱作為「菜宅」。花宅裡沒有花, 但菜宅裡真的有菜!一格格的菜宅裡頭,農作物

▲ 古厝中央門樓的書卷窗,是以紅磚砌成彷彿古書軸攤開的流 暢線條,書卷間安插竹子狀的窗櫺,看起來十分逼真。

的葉子在黑色咾咕石的顏色對比下,顯得更加翠 綠。我們問阿婆裡頭種些什麼?這位被澎湖傳統 蒙面包得緊緊只露出眼睛的阿婆,放下手邊的工 作,用濃厚到幾乎快聽不懂的海口腔笑著跟我們 說,她種的是一些花生跟地瓜,一格一格的除了 擋海風,更是各家田地的分隔標記。 來到花宅聚落時,一定會注意到一座位於聚 落內張家公井廣場旁的傳統建築。擁有一落四櫸 頭三合院形式的曾家古厝,最早完工於大正十一 年(1922 年),是由經營帆船搬運業的曾家第 一代興建。老厝上各種造型開窗十分引人注目, 其中又以左右廂房上用紅磚所砌的「曾字窗」最

▲ 花宅聚落內多為紅瓦屋頂搭配珊瑚礁石堆砌而成的閩南老厝。

為吸睛,正面看去彷彿一顆陽刻的印章,巧妙運 用「曾」字本身左右對稱的文字結構,以紅磚長

漸毀損,便聯繫家族成員們開始討論整修事宜。

邊呈現其字凸面,筆畫之間是以磚短邊連接的凹

討論過程中,家族成員深怕透過公部門預算的行

面,運用素材長短邊調整出微妙均衡,是整間古

政過程太過緩慢,祖厝將因時間延遲受損更重,

厝最具代表性的功能性裝飾。古厝中央門樓的書

遂決定由家族尋找工匠自行維修。整個修復過程

卷窗,同樣也是以紅磚砌成彷彿古書軸攤開的流

從倡議、決定整修、出資、發包工程、聘請匠師、

暢線條,書卷間安插竹子狀的窗櫺,是以竹筒製

監工等全由家族子弟一手包辦。老厝整修後,曾

模再以水泥灌漿製成,竹節交界處就如同真正的

家人本著不能忘本的精神,甚至還訂定了公約彼

竹子有著細微的斑點,看起來十分逼真。門樓上

此約束,明載曾家子孫共同保護與擁有使用此屋

的牆頭坪也是老厝上裝飾的重點,以綠釉花窗與

的義務與權利,成為當地保存傳統建築的典範,

紅磚圍成矮欄,並在中央點綴兩隻祥蝠造型泥塑,

與文化界盛傳的佳話,整修後的老厝作為當今花

圍繞「曾」字剪黏,象徵福氣臨門之意。

宅聚落中最具代表性的建物,絕對名符其實。

曾家古厝曾經是花宅聚落中最美的房屋,不 過後來曾家開枝散葉,漸漸搬出古厝移居各地發 展,留居此地的親戚過世後老屋便閒置著。某次

old house data 花宅曾家古厝 建成年代:大正十一年(1922 年) 原來用途:民居 值得欣賞的重點:曾字窗、書卷窗、牆頭坪

返鄉祭拜的曾文明先生,見老厝因無人居住而逐

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捕捉 不同視角的美食 文、圖/自然之筆 轉載自時報文化《練好一招,從遜咖變攝影高手》

拍攝美食除了要注意白平衡、對焦距離、快門速度,也要注意擺盤。再精緻的擺盤通常也只有一個 理想角度,所以拍照之前,應該先觀察餐盤,取一個最漂亮的角度。找出最佳角度後,仍可以嘗試不同 角度的取景,一方面提高圖片豐富度,另一方面也可尋找到更多理想的構圖方式。

拍攝美食的取景角度有下列三種方式: 正上方視角最適合拍攝食物全貌或豐盛的場面。這樣的取景角度,畫面較缺乏層次感, 但可清楚交代所有食材。如圖 1、2。

正上方視角 (鳥瞰角度)

拍攝時: • 適當排列食物,拍起來較迷人,有時也可以搭配精緻餐具,點綴畫面。 以上方式各有適合的時機,但不變的的是: • 使用 A 模式,白平衡為 M 手動白平衡。 • 控制光圈大小,決定美食所需要的景深範圍,再視情況改變 ISO,提高快門速度。

│拍攝焦段:40mm │快門:1/15 │光圈:F4 │ ISO:1600 │測光模式:矩陣測光│拍攝模式:A 模式 1

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│拍攝焦段:40mm │快門:1/15 │光圈:F4 │ ISO:1600 │測光模式:矩陣測光│拍攝模式:A 模式 2

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水平視角 水平視角通常不是我們看食物的角度,但對於一些垂直層次較多的食物,如漢堡、三明治、 蛋糕等,就必須用水平視角才可拍出它的層次感。 拍攝時: 圖 3 就是利用水平視角拍攝蛋糕,但左圖就因沒有注意食物的擺設位置,讓標籤背面呈現在 畫面中。換個方向就可以避免這種情況。

45 度通常是我們看見食物的角度,畫面比較活潑、有立體感、不呆板。

45度視角

拍攝時: • 注意大光圈所造成的淺景深,這會無法拍出食物的細節。建議先按景深預覽鈕,了解景深 範圍後再決定光圈大小。 • 注意背景是否整齊乾淨,若否則建議將取景角提高,並拉近拍攝局部照片,如圖 4。

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為自己搭建一座 溝通橋梁

文、圖/洪仲清 轉載自遠流出版《療癒誌:洪仲清與你書寫談心》

當我們有意願溝通的時候,通常是我們假設對方願意傾聽,然後能以平等尊重的態度對待我們,也願意 以「你好,我也好」的目標去改變。讓我們先檢視自己,是不是他人想溝通的對象。

你想相互理解 但他卻只想講贏你 我最常被問到的問題之一,是類似「要怎麼

這時候,怎麼可能「溝通」呢?除非我們認 同他,要不然怎麼溝,都不會通啊!

跟某某人溝通」。 有一次,當事人真的很想要得到對方的理解, 所謂溝通,定義因人不同。譬如,其實在家

所以進行溝通,可是長期碰壁,又放不下終有一

庭裡大部分情況,溝通會比較像「說服」或「命

天對方會理解的期待,情緒一直七上八下的。我

令」。最常見的是出現在權力不均等的處境,也

說了類似的話:「你是想要相互理解,可是他卻

就是權威者只想要別人接受他的想法,至於別人

只想要講贏你啊!」

的想法,權威者並不那麼在乎。 對話的目標沒有交集,越在乎關係的人越常 很多時候,表面上講願意溝通,只是一種話

生氣。所以我常提醒當事人,先把自己的生活先

術。或者有另一種講法,「只要你能說服我,我

過好再說。執著在「一定先要關係好,自己才能

就同意你」,但大致上都說服不了他,因為他已

好」,那常是一個圈套,一種把自己的部分人生

經為事情的對錯,下了絕對而不可撼動的定義。

交出去的投降。

最後他只是想證明,我們無知又愚蠢,到頭來還 是他對、他頭腦好。

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年輕朋友的人生經驗不夠,我會試著把家庭 或家族裡運作的潛規則,跟他們說明,期待盡可 能多一點和諧。 很多時候,年輕朋友以為可以平等地跟長輩 交流、交換意見,實在有些天真,那也要看事情 的重要性。尤其是當碰到真正核心的價值觀,長 輩在對話的時候,基本上是想得到認同與肯定, 想聽好話,想被讚美與附和,是上對下的態度。 其實還是有很懂得「溝通」的人,能突破長 輩的心防。就是講很多好話,有很多貼心的舉動, 中間藏著一些不一樣的講法,順著長輩的價值觀 去延伸與擴張,先從讓長輩有不同的「做法」下 手,也許長輩的核心價值觀有可能變動。也就是, 以正向「情緒」為基礎,先從好處理的「行為」 下手,才有機會調整「認知」。 如果我們嘴笨,個性又直,什麼都想講清楚, 幾句話不被尊重就開始激動。那最後我們到底可 以透過「溝通」,想得到什麼呢?而又能得到什 麼呢?

你了解溝通內容嗎 我們在溝通過程中,如果產生了情緒,常不

自覺地會覺得對方有敵意。我們需要先釐清,對 方的表達內容,是對事?還是對人?還是對事也 對人? □對事 「你常半小時之後才回訊息」 「今天便當忘了放水槽」 「你陪孩子玩的時間,一個禮拜不到兩小時」 □對人 「你怎麼那麼被動」

假設我們常越溝通越有氣,那上述文字,是 可以幫忙想通些什麼的思維方式之一。

「沒見過像你這麼懶惰的孩子」 「你是個失敗的爸爸!」 就事論事,對事情的改善比較有幫助喔!

回想溝通的聽與說 請想想今天或最近的某次溝通,我們是聽的

時間多?還是說的時間多? 聽:說= _________:_________(大致的時間比) 好 的 溝 通 者, 通 常 傾 聽 的 時間多於自我表達,部分原因 之一,是當我們聽懂對方的意 思,我們就只需要根據自己的 意思,重點回應就可以了。對 方知道我們懂了,也就不需要 重複說明。

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避免會錯意的溝通 如果再看得細膩一點,對人與對事還可以細

分,請試著用下面的架構,分析我們最近一次讓 雙方都挫折的溝通。 □對事 環境→「聽說你們老師很兇!」 行為→「你還沒寫數學作業喔!」 方法→「你算完要檢查一遍,比較不會粗心」

適時站在對方的立場思考 要談的話題越深,我們越需要時間消化對方

□對人

話中的意義。談事情跟談心情的步調,其實不完

情緒→「不要這麼不甘願」

全一樣。同理對方是調整步調的方式之一,能讓

信念→「數學搞好才有前途」

對方感覺被尊重,也是深度溝通很重要的動作。

個性→「你怎麼那麼笨!」

有時候,對方談的問題不見得能解決,他要的可 能不是什麼確切的答案,而是同理與支持。

我們用哪種層次跟對方溝通?對方似乎解釋 為哪種層次的訊息?說與聽的層次不同,就容易 會錯意,造成溝通僵局。

同理可以粗分為三個層次:知道、體會、關 懷。我們確認過對方的心情嗎? □「聽起來,你好像很生氣,是這樣嗎?」 □「如果我是你的話,我大概很傷心吧!」

什麼是你贊同的想法 我們能真誠地針對對方的言論之中認同的部

分,表達贊同嗎? □才不想表達贊同,好像我們先輸了一樣。 □我們都會先肯定共同的部分,再去就跟對方相 異的部分進行討論。 □我們就是覺得自己沒有錯才表達,為什麼得贊 同對方? □其他。 溝通時能先就我們自己也認同的部分去贊同 對方的論點,就好像在彼此心中搭建一座善意的 橋樑。

我們曾表達對對方心情的體會嗎? □「我也感覺很挫折,好像心裡有苦說不出來, 一直感覺沒被理解。你也有這種感覺嗎?」 □其他 當雙方在認知上有歧異,輪流是一種照顧到 彼此需要的方式。我們願意為了維持關係而進行 輪流、並且以學習的心態去體驗對方的期待嗎? □不可能輪流,完全不想體驗對方的期待。 □小事輪流可以接受,大事有困難。 □沒辦法輪流,但可以接受對方有自己的時間, 做他想做的事。 □輪流是我們常用的方法。 □其他。

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從塵埃裡開出花來 文、圖/潘富俊 轉載自貓頭鷹出版《成語典故植物學》

我們不一定要知道成語、典故,生活還是可以繼續。每天上班、上學,睡覺、 醒來,偶爾覺得無聊、寂寞,打開書,理解成語、認識典故,讓不同時空的人與事, 成為話題、釀造記憶,形成丈量生活的嶄新依據,實在是件有意思的事。 中文歷史悠久,詞彙豐富,經千年使用的文字,衍生出膾炙人口的成語,其中,含有植物名稱 的成語,是由古人以植物的生態環境、特殊的形態、植物名稱的語音、植物體的氣味、植物的用途、 生活習俗等,表達心中的意念,而形成成語。

植物的生態 有些植物分布範圍很廣,各地可見,例如白茅,常生長在陽光充足的空地上,形成大面積分布。 不常走的道路常長滿這種被稱為「茅草」的植物,阻塞原有的路面,必須砍除以後才能通行,產生 「茅塞頓開」的成語。另外,黃荊和酸棗均屬於乾燥氣候的樹種,生長在土壤不肥沃的石礫地、廢 棄地,開墾土地時常須費力砍除這類植物,因此有「荊棘叢生」、「荊天棘地」、「披荊斬棘」等 成語,比喻創業艱難或處境艱險。

荊 黃荊分布範圍極廣,屬於乾燥氣候區的優勢 樹種。常生長在土壤貧瘠的山區岩石地或沖積石 礫地,和棘等多種灌木混生,所以有荊棘叢生、 荊棘載途、荊天棘地、披荊斬棘等成語出現。 黃荊到處可見,古人伐採為薪材,如《詩經》 所言之「翹翹錯薪,言刈其楚。」楚即黃荊。明 成語典故 負荊請罪 典出《史記.廉頗藺相如列傳》:「廉頗聞之,肉袒 負荊,因賓客至藺相如門謝罪。」意謂背著荊條請罪, 用以形容犯錯後, 虛心認錯賠罪。一作「肉袒負荊」。 披荊斬棘 典出《後漢書.馮異傳》:「帝謂公卿曰:『是我起 兵時主簿也,為吾披荊棘定關中。』」意謂斬除路上 的荊棘,比喻創業艱難。

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朝李時珍《本草綱目》記載黃荊「處處山野皆有, 樵採為薪。」用途古今相同。古時貧婦常採黃荊 枝條作為髮釵,後世遂以「拙荊」來謙稱自己的 妻子。黃荊和另一樹種楸樹,自古都是刑具的材 料,即《禮記 • 學記》所說:「夏楚二物,收其 威也。」夏通「榎」,今名楸樹;楚為黃荊。長 久以來,黃荊都被當作是刑罰或懲罰的象徵,因 此廉頗登門請罪時才會「負荊」,以示誠心認錯。


植物的形態 古人觀察到植物的特殊形態,應用到語彙中 表達特別的意念,常有畫龍點睛的效果,例如: 飛蓬植株矮小,枝葉胡亂著生,外表雜亂無章, 形容一個人不修邊幅,稱「蓬頭垢面」,是取用 植物的外形成章;秋冬之際,飛蓬遇強風則連根 拔起,隨風滾動,所以用「飄蓬斷梗」、「飛蓬 隨風」、「秋蓬離根」來形容漂泊無常、身世飄零。

蓬 飛蓬小枝及葉散生,植株雜亂。《說文解字》 謂蓬蒿為「草之不理者」,後世因而用「蓬」來 形容雜亂的事,後又引申為簡陋、破敗之意,如 蓬門蓽戶、蓬蓽生輝及茅椽蓬牖等。 飛 蓬 的 植 株 地 上 部 較 大, 即 所 謂「 末 大 於 本」,遇到強風常常連根拔起,隨風滾動,所以《說 苑》云:「秋蓬,惡於根本而美於枝葉,秋風一起, 根且拔也。」飛蓬隨風、秋蓬離根、飄蓬斷梗等 形容居無定所、四處漂泊的成語都與飛蓬的形態 與習性有關。《淮南子》甚至說上古聖人,「見 飛蓬轉而知為車」。意即古人看到滾動的飛蓬而 有發明車輪的靈感。 蓬類植物有許多種類,經常生長在荒廢的土 成語典故 飛蓬隨風 語出《管子.形勢》:「蓬飛,因風動搖不定。」意 謂枯蓬隨風飛轉,比喻人行蹤不定或意志不堅。

地上,一般都視為雜草,如劉長卿〈穆陵關北逢 人歸漁陽〉:「處處蓬蒿遍,歸人掩淚看」,以 蓬和蒿來形容荒涼的景色,其中的蓬與蒿都非指 特定種類。

蓬頭垢面 語出《魏書.封軌傳》:「君子整其衣冠,尊其瞻視, 何必蓬頭垢面,然後為賢。」意謂頭髮亂如蓬草,面 容污垢不潔。

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植物的名稱 植物名稱的諧音,常被應用到詩詞歌賦的遣詞用句 中,有時候是雙關語。其中,詩人使用最多、應用最廣 的例子是垂柳。垂柳簡稱柳,樹枝柔弱下垂,姿態如妙 齡少女,而「柳」與「留」同音,古人送別習慣折柳枝 相贈,取其「留客」及「留念難捨」之意。另外,利用 植物名稱襯托或反諷不具體事實的成語「菟絲燕麥」。 其中,菟絲為植物體柔軟纖細的藤蔓狀寄生植物;燕麥 所指為一年生的野燕麥,果實極小,一般不收成果實, 僅植物體採收做牲畜飼料。菟絲有「絲」之名而不能當 成織物使用,野燕麥有「麥」之名而不能收成當穀物食 用,古人因此用「菟絲燕麥」表達有名無實的概念。

菟絲 菟絲古稱女羅或唐蒙,一名菟蘆。種子落地後生根 萌發,初生之根「其形如兔」,因此得名。菟絲為藤蔓 狀的寄生植物,植物體「色黃如金,細絲遍地,不能自 起」,由於本身並無葉綠素,必須攀附在其他植物體 上仰賴寄主的養分維生。自莖部長出的吸根,可以深入 寄主植物的維管束中吸收水分及養分。在攀附其他植物 後,初生根即凋萎。菟絲到處可見,沒有固定的寄主, 是分布廣泛的寄生植物。 由於菟絲無法獨立生長,因此古人常用以表示「依 附」之意,如杜甫:〈新婚別〉:「菟絲附蓬麻,引蔓 故不長。」及〈古詩〉:「與君為新婚,菟絲附女蘿。」《神 農本草經》中已載有「菟絲」一名,並說明其「汁去面 成語典故 菟絲燕麥 語出《魏書.李崇傳》:「今國子雖有學官之名,而 無教授之實,何異菟絲燕麥, 南箕北斗哉?」意謂菟 絲有絲不能織;燕麥有麥不是麥。比喻有名無實。 菟絲附女蘿 語出《古詩十九首.冉冉孤生竹》:「與君為新婚, 菟絲附女蘿。」意謂夫妻互相依附。

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黚,久服明目,輕身延年」,意謂菟絲汁液不僅可用以 去除臉上的黑色素,還有強身養生的效用。因此,雖然 農業上視菟絲為雜草,菟絲還是有其「大用」的一面。


植物體的氣味 有些植物枝幹、花、葉、果實、種子等具有特殊香 氣或惡臭,也常為古人所引用。自春秋戰國時代的《楚 辭》伊始,歷代詩詞均不乏詠頌香草和香木、壓抑惡草 和惡木的篇章,由是產生與氣味相關的成語。 桂花香氣濃郁,常在中秋節前後盛開,有「桂子飄 香」以喻佳景宜人;「蘭桂騰芳」,「蘭」是澤蘭,也 是香草,用蘭桂之芬芳,比喻子孫昌盛;常和蘭並提 的「蕙」、「芷」(白芷)等均為古代著名的香草,相 關的成語有「蘭心蕙性」、「沅芷澧蘭」等,用香草的 香氣表示善良高潔的心性或事物;肉桂和薑全株有香辣 味,古今都視為調味料,而且愈老的植株,香味愈濃醇, 用「薑桂之性」以喻人愈老愈堅強。

桂 天然的桂花樹多叢生於巖嶺之間,因此又名為巖 桂,木材「紋理如犀」,又名木樨。因花色不同而分為 許多品種,白色花者稱為「銀桂」;黃色花者稱為「金 桂」;紅色花者稱為「丹桂」。桂花是栽植普遍的木本 香花植物,「清曉朔風,香來鼻觀,真天芬仙馥也。」 花則可入茶飲用。 自古以來,即以桂為月的代稱,唐朝段成式《酉陽 雜俎》:「舊言月中有桂,有蟾蜍。故異書言月桂高 五百丈,下有一人常斫之,樹創隨合。人姓吳名剛,西 河人,學仙有過,謫令伐樹。」這就是民間盛傳的「吳 剛斫桂」。農曆八月間常有桂子落於天竺,稱「月桂落 成語典故 蟾宮折桂 典出唐朝溫庭筠〈春日將欲東歸寄新及第苗紳先輩〉: 「猶喜故人先折桂,自憐羈客尚飄蓬。」意謂在月宮中 折桂,比喻科舉時代高中進士。又作「折桂攀蟾」、「月 中折桂」。 桂子飄香 語出唐朝宋之問〈靈隱寺〉:「桂子月中落,天香雲外 飄。」意謂中秋節前後桂花散發香氣,以喻佳景宜人。

子」;四、五月可在道路間拾得月桂子,「子大如貍豆, 破之辛香」,古代相信這是月中桂花樹所落下者。古人 也以蘭桂騰芳比喻子孫昌盛顯達,如同蘭桂一齊散發芳 香。此成語典出《晉書》〈謝玄傳〉,話說謝安淝水一 戰大勝,與謝石、謝玄等人同以功勞封爵,一門多人受 此殊榮,國人譬之為「蘭桂騰芳」。(本篇節錄自貓頭 鷹出版社《成語典故植物學》,並經重整後刊出)

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台‧電‧生‧活‧圈

6 01 綜合研究所蒯光陸所長榮 退,朱董事長於大會報頒 發紀念獎牌,感謝其辛勞

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與奉獻。

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6 07 「再生能源電網策略中 心」成立大會,由籃宏偉 副總經理主持,鍾炳利總 經理及吳再益董事蒞場致 詞,由蕭勝任專業總工程 師擔任召集人,積極推動 再生能源發展。

6 13 本公司表揚 105 年度推行 安全衛生優良人員,台北 南區營業處張明陽等共 20 名員工榮獲工安楷模獎, 由鍾總經理頒獎。

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6 29 大林發電廠新一號機併聯測試儀 式, 本 公 司 朱 董 事 長 率 領 更 新 計 劃團隊及國內外協作廠商啟動併 聯,期盼環保高效率的超超臨界火 力 機 組 能 為 今 夏 供 電 盡 一 份 力, 讓 新 大 林 成 為 全 臺 灣 的「 新 達 令 (Darling)」。

6 23 本公司新任董事、常務董事、 董事長及總經理就職宣誓, 經濟部楊偉甫常務次長擔任 監誓人。

6 23 本公司 106 年股東常會,會 中朱董事長說明 105 年度營 業及財務報告。

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業‧務‧報‧導

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1. 董事會秘書室 106 年第 6 次(第 706 次)董事會(106.6.21)重要(大)議案決議事項 一、綜合研究所所長蒯光陸於 106 年 7 月 1 日屆齡退休,其遺缺由該所副所長洪紹平升任,並 以十四等權理發布,自 106 年 7 月 1 日起生效。 二、高屏供電區營運處處長蔡其蜂於 106 年 5 月 1 日調離後,其遺缺由嘉南供電區營運處處長 郭麟瑛調任;嘉南供電區營運處處長職缺由花東供電區營運處處長林俊宏升任;花東供電 區營運處處長職缺由供電處副處長黃清松升任。以上各員均自 106 年 7 月 1 日起生效。

2. 企劃處 組織動態(106 年 5 月至 106 年 6 月) 本公司新設台中煤倉工務所組織,置主任一人,秉承營建處處長之命,辦理台中發電廠一至十 號機供煤系統改善計畫之施工與其檢驗事宜。106 年 6 月 8 日發布施行。

電業法子法修法動態資訊 一、電業法計有 32 項子法、9 項公告事項,依能源局規劃,將於電業法修正通過後一年內陸續 發布施行,目前能源局正辦理各項子法(公告事項)之研擬、利害關係人會議、預告及發 布程序,本公司相關單位亦積極與能源局或智庫進行溝通,全程參與利害關係人會議,研 提建議,期各項規定可公平合理對待所有電業。 二、截至 106 年 6 月 30 日止,子法 ( 含公告事項 ) 辦理情況如下: 1. 32 項子法,已有 20 項召開利害關係人會議,17 項進行預告,8 項完成發布程序, 已 發 布 之 子 法 包 括: 用 電 場 所 及 專 任 電 氣 技 術 人 員 管 理 規 則、 電 器 承 裝 業 管 理 規 則、用電設備檢驗維護業管理規則、電業設備及用戶用電設備工程設計及監造範圍 認定標準、電業供電電壓及頻率標準、直轄市縣 ( 市 ) 主管機關處理發電業及輸配 電業用地爭議準則、電業主任技術員任用規則、供電線路遷移工料費用負擔辦法。 2. 9 項公告事項,已有 5 項召開關係人會議,2 項進行預告。 三、各項發布子法已置於公司內網首頁「電業法動態專區」/ 電業法各項子法暨公告事項」/【已 發布之子法暨公告事項】下,敬請下載參考。

3. 輸供電事業部策劃室 成立「再生能源電網策略中心」大會 為配合政府前瞻性計畫政策,積極推動再生能源發展,輸供電事業部 6 月 7 日於總管理處電火 廳舉辦成立「再生能源電網策略中心」大會,並恭請鍾炳利總經理及吳再益董事列席指導,該組

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織型態屬臨時性任務編組,成員均為兼任, 由籃宏偉副總經理擔任督導委員,蕭勝任 專業總工程師擔任召集人,並按業務需要 成立 4 專案小組(電網規劃專案小組、電 網施工專案小組、綠能溝通專案小組、調 度運轉專案小組),其主要任務為:一、 協調漁會、地方政府、開發商(風電業者、 大型太陽光電業者),推動太陽光電、風 電建置,達到中央推動再生能源建置目標。二、持續與各開發業者、民眾與地方政府溝通, 落實中央再生能源推動之政策。三、協助推動海纜、海上風電與大型太陽光電等加強電力網 之建設。四、事業部推動各專案項目過程,發生重大緊急事件時協助與配合應變小組工作。 未來透過本策略中心之成立,期望能加速再生能源之推動,進而落實政府政策。

4. 發電處 監察院財政及經濟委員會巡察林口及台中發電廠 106 年 6 月 1 日監察院張博雅院長率領財 政及經濟委員會各委員巡察本公司林口及 台中發電廠,經濟部楊偉甫次長、魏士綱司 長、劉惠美研究員、國營會吳豐盛副主任 委員及本公司朱文成董事長、陳建益副總 經理等人陪同。首站巡察林口發電廠中央 控制室、1 號機汽機房、鍋爐房、煤倉區及 輸煤皮帶,並由發電處賴如椿處長簡報「台 電發電營運現況」,簡介各發電機組數量與總裝置容量占比、發電營運亮點(新機組增設、 既有機組設備改善、葉片及熱元件再生、精進大修工期節省替代燃料成本等),並說明目前 台電面臨的主要課題、因應作為及未來展望,最後介紹擁有花色元素的林口百合生態電廠。 第二站巡察台中發電廠之儲煤場、9 號與 10 號機控制室、汽輪發電機廠房,並於綜合座談 會中由薛人豪廠長簡報「台中電廠營運現況」,除簡介電廠營運及機組狀況、空污改善、煤 灰填海、煤倉室內化外,更點出營運績效亮點,台中電廠於 106 年 5 月 4 日上午累計發電 量達 9 仟億度,為公司創造兆元以上的營收,預估至 108 年累計發電量將可突破 1 兆度。 另由企劃處徐造華處長簡報「台電公司業務現況」,之後進行座談及答詢,總處相關業務之 主管處主管亦均出席備詢。

水火力發電系統高階主管座談會 為宣導今夏「齊心穩供,重視工安」,並關切協和發電廠機組更新改建規劃,特訂於 5 月 15 日下午在協和發電廠召開「水火力發電系統高階主管座談會」,由陳建益副總經理主持,

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鍾總經理列席指導,邀請王振勇專業總工程師、電源開發處及各水火力發電廠廠長出席會議, 會中並針對電業自由化後的因應措施,及未來電力事業的趨勢,進行相關報告及討論。

5. 材料處 林副總蒞臨中部儲運中心視察 財會資源系統林宏遠副總經理、財務處潘清水 處長及李淑真總檢核等一行人,於 106 年 6 月 9 日蒞臨中儲視察。首先由本中心鄭永賢 經理報告業務概況及工安精進作為,本處除 積極推動並精進節能措施,汰換機房冷氣(中 央空調水冷式)為分離式變頻冷氣,相較於 104 年,共計節省 183 度水、68,000 度電, 一舉榮獲非生產性場所節約能源最優單位第 一名,另 105 年沙電材料供應鏈人員、106 年採購協會及東華大學運籌研究所師生至本中心參訪自動倉儲,皆順利圓滿。此外,持續落實 工安及精進作為、強化運輸商管理、提升定時定點配送效率與改善跨廠調撥作業,及研訂倉儲 關鍵績效指標(KPI),乃為 106 年之工作重點。 隨後,由本處鄭運和處長陪同至庫區實地參觀,由中心同仁解說自動倉儲之資訊設備與 ERP 資 訊流運作、示範自動倉儲盤點作業及自動倉儲入

出庫作業,及察看重大件庫、棚庫、油品庫,

並至地下室參觀緊急柴油發電機、受電室、消防泵浦以及本中心的核心設備-高架吊車,後林 副總與同仁們座談,進行工作意見交流。雖然工作負荷沉重,本中心同仁充分發揮團隊精神, 與自動倉儲一樣展現高效率,圓滿達成任務,令林副總等長官們印象深刻。

6. 電源開發處 參加本公司與 J-POWER 公司於日本舉辦之「淨煤技術發展委員會」 鑑於日本 J-POWER 公司長期在淨煤領域擁有 豐富的技術與營運經驗,且有多獨特創新與 突破,因此,本公司與 J-POWER 公司於 105 年決定以淨煤技術為主題,雙方成立「淨煤 技術發展委員會」(Clean Coal Development Committee, CCDC),約定雙方定期輪流主 辦技術交流會議,並於 105 年 12 月 7 日簽 署一項特別 MOU,作為委員會交流推動依 據,隨即於 105 年 12 月 7-8 日於本公司總 管理處召開此委員會第 1 次會議。

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本次 CCDC 第 2 次會議輪由 J-POWER 公司於日本主辦,會議日期為 106 年 6 月 5、6 日兩天, 本公司由發電處、環境保護處、綜合研究所及本處等 4 個單位選派人員參加,王振勇專業總 工程師擔任領隊,交流活動包括:1. 第 2 次 CCDC Meeting 進行技術議題交流;2. 參訪橫濱 灣 ISOGO 燃煤電廠;3. 參訪廣島 Osaki-CoolGeN 之 IGCC 示範電廠。

7. 系統規劃處 辦理「電力系統問題與改善研討會」 美國德州大學陳謨星教授非常關心臺灣電力系統 的營運與發展,陳教授有感於電力系統三相不平 衡之議題十分重要,請台電量測發電機中性點電 壓,以了解診斷相關電力系統不平衡問題。 宜蘭人文基金會特別邀請高齡 86 歲的陳教授返 臺,與台電共同舉辦「電力系統問題與改善研討 會」,貢獻其畢生所學。106 年 6 月 5 日研討會 於本公司舉行,由宜蘭人文基金會陳錫南董事長 擔任主席,除宜蘭人文基金會及本公司人員外,亦邀請政府官員、社會賢達、環保團體與學 者專家等與會,希望藉由陳教授之指導,有助於了解及改善電力系統不平衡的問題。

8. 配電處 配合政府擴大推動太陽光電設置目標,積極協助業者辦理太陽光電申設事宜 106 年 6 月 20 日由能源局陳崇憲組長主持太陽 光電系統設置溝通事宜會議,邀集太陽光電發電 系統同業公會郭軒甫理事長、太陽光電產業協會 及工業技術研究院等業界及研究單位代表出席, 本公司由配電處、台南及高雄區營業處等同仁與 會,會議中針對太陽光電業者提出之太陽光電系 統變流器之交

直流接地適用法規標準;再生能

源發展條例修法前,第三型太陽光電分案申設 後,設置者可否自設共用升壓變壓器適用疑義等,就法規適用、技術可行及經濟合理等各個 面向,進行深入與廣泛之意見交流。

確保供電系統穩定及擴大再生能源併網容量 106 年 6 月 22 日由能源局蘇金勝主任秘書主持,邀集產、官、學各界及本處等代表,研討「台 灣電力股份有限公司再生能源發電系統併聯技術要點」修正條文內容會議,除由本公司說明修 正內容外,與會各界亦針對太陽光電搭配智慧變流器的實務運轉與技術,以及大量再生能源即

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時發電資訊對電力調度運轉之必要性進行廣泛討論,確認太陽光電搭配智慧變流器新增自主調控 能力及再生能源資料傳輸功能,對配合政府擴大推動太陽光電設置目標,維持本公司電力系統可 靠穩定具重要性與必要性,建請標準局制定相關國家標準規範,以利業者裝設擴大成效。

9. 環境保護處 辦理 106 年度「推動環境管理系統觀摩研討會」 為激勵本公司各單位加強環境管理,提升 整體環境管理績效,爰由本處委請 105 年 環境管理系統績效評比績優單位:台中供 電區營運處於臺中霧峰辦理 106 年度「推 動環境管理系統觀摩研討會」,本次研討 會先由台中供電區營運處分享日常環境管 理之點滴,並運用時下最熱門之空拍機介 紹廢料貯存場管理,第二部分則請連續兩 年績效評比第一名之台北市區營業處分享 推動環境管理經驗,與會各單位亦就實務面進行熱烈討論,以期進一步提升管理系統維護之 知能。

10. 供電處 辦理「供電單位 ISO9001 及 ISO14001 管理系統現場查驗」 為持續維護及落實各供電區營運處既有 ISO 管 理 系 統 正 常 運 作, 本 處 依 105 年 12 月 29 日發布之「供電單位 ISO9001 及 ISO14001 管理系統現場查驗辦法」,由本 處召集台北供電區營運處、新桃供電區營 運處、花東供電區營運處等具查核員資格 之查驗人員,自 6 月 13 日起分別至各供 電區辦理每區兩天之現場查驗。 查驗過程中秉持著 ISO 管理系統「持續改 進」之精神,從規劃、程序書、執行面等,檢視各供電單位 ISO 管理系統推動情形,並於各區 檢討會議中,請各單位主管參與,研討執行上是否有窒礙難行、未符合程序書規定或共通性問 題,本處亦將針對各區通案性問題,審視檢討更精進之對策,在不斷檢視、修正過程中,以期 繼續維持供電系統各單位 ISO 管理系統執行成效,並達成穩定供電之目標。

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11. 再生能源處 2017 年微笑鹿港詩人節全國詩人聯吟大會 本公司為配合政府推動離岸風力發電計畫,規劃 在彰化縣西部海域設置 100 多部風力發電機組, 目前正如火如荼展開前置作業,為與地方社團建 立良好互動關係,結合彰化縣文開詩社舉辦「2017 年微笑鹿港詩人節全國詩人聯吟大會」,融入「離 岸風力發電展望」首唱詩題,廣邀全國詩人參與 大會徵詩,期以詩人的體悟,透過傳統詩表現心 中對離岸風電再生能源政策的期許,此項徵詩活 動共有一千多件優秀詩人的創作,內容多元紛呈,點燃傳統詩學音韻躍然紙上,經知名詩家 分左、右詞宗評審挑選出首唱優選 20 件,在本屆全國詩人聯吟大會表揚並頒發獎品。

12. 電力退休人員協進會 台南區聯絡處 為讓會員了解台電公司馬祖地區電力經營近況及 未來發展,台南區聯絡處舉辦離島馬祖地區電力 宣導及參訪三日遊活動,參加會員眷屬共有 64 人。5 月 22 日由臺中機場搭乘立榮航空飛往馬祖 南竿,參觀馬祖區營業處,了解馬祖地區電力供 應狀況及未來發展情形,馬祖地區電力原由馬祖 戰地政務委員會負責,民國 81 年戰地政務終止, 委託台灣電力公司經營,86 年併入台灣電力公司, 更名為「台灣電力公司馬祖區營業處」,在南竿鄉設服務中心,北竿、東引、莒光(東、西莒) 等鄉設立服務所經營電業服務用戶,全天候 24 小時供電,普及率達 100%,創造安全可靠的 電力品質。 104 年 1 月 1 日為提升馬祖地區供電品質,將原珠山發電廠及南、北竿發電廠改隸屬發電處 協和發電廠,並積極配合馬祖地區大力推展觀光及四鄉五島特色開發,供應所需電力,以促 進觀光事業發展。 接著會員及眷屬走訪可提供百艘登陸小艇停放的北海坑道、全國首座以軍事與和平為概念的 戰爭紀念公園,並漫步於平坦潔淨的坂里沙灘,之後再拜訪媲美地中海的芹壁聚落,及以大 麴、高粱、陳年老酒聞名的馬祖酒廠,和收藏陳年酒品的八八坑道等名勝後,24 日搭機飛返 臺中機場回到溫暖的家,結束三天快樂的電力參訪行程。

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單‧位‧通‧訊

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新北市佳林國中籃球隊為新

北部施工處

新北市林口區佳林國中  籃球隊培育計畫

成軍之隊伍,因苦無相關經費挹 注, 訓 練 發 展 情 況 困 頓, 無 法 給予隊員完善之訓練環境。本

處獲知後即主動辦理協助計畫,希冀藉此幫助優秀籃球運動人才 獲得有系統之體育教育及 基隆區營業處

TOSHMS/OHSA18001 評鑑  / 系統追查

培訓,挖掘更多具潛力之 籃球選手,並展現本公司 主動關懷電廠周邊學校、

5 月 31 日至 6 月 2 日金屬工業研

重視體育運動之用心及美

究發展中心劉興洲主導及李威德評審等

意,共同為培育優秀籃球

人,蒞臨本處辦理 106 年度職安衛管理

運動人才盡一份心力。

系統追查工作,對本處職安衛深入評估 查核,並至現場查證;經過 2 天半密集 的追查,評審一致通過,將建議金屬工 業研究發展中心對本處職安衛管理系統 繼續認可登錄。

本處於 6 月 5 日邀請德華牙醫診

台北北區營業處

健康講座 「牙齒保健」

所副院長陳柄世醫師蒞臨專題演講, 宣導正確的口腔保健觀念與潔牙方 法,且強調定期口腔檢查是口腔保健

中不可忽視的一環。陳醫師也以淺顯易懂和幽默方式,將臨床上 常見的狀況,如:植牙和 假牙的不同、牙周病的危 機、智慧齒該不該拔,逐 一解說。最後,陳醫師還 將本次講演費全數捐贈電 力 工 會 第 36 分 會, 圓 滿 台北市區營業處

健康職場認證活動─  樂活健康逗陣來 本處於 106 年 3 月啟動職場健康 促進推動,結合公司內外部資源,規劃

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結束講座。

台北南區營業處

遠傳台電攜手挺綠能

一直以來,遠傳電信秉持「只 有遠傳沒有距離」的品牌精神, 致力於實踐企業社會責任,為展

相關工作環境改善及健康促進活動,

現維護環境永續發展的決心,106 年 3 月除以實際行動認購 10

如:於樓梯及電梯口張貼標語,鼓勵同

萬度綠電外,5 月再度以北部地區 1,000 個基地台用電名義認購

仁多走樓梯、推動健走競賽及健康操、

綠電 1,000 戶。本處李衍新處長表示,遠傳電信是實施綠電認購

辦理職場暴力講座及健康講座、體適能

制度以來認購「戶數」最

檢測、體重控制班、菸害防制月系列活

多 的 企 業, 並 於 5 月 25

動、健康飲食環境及知識、育樂活動及

日親贈感謝狀,由李弘灝

捐血活動等,從上到下,全員動起來,

資深協理代表接受,希望

一起為自己的健康努力打拚,營造更優

藉由遠傳電信拋磚引玉,

質、安全、健康的工作環境。

引領社會大眾踴躍認購。

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協和發電廠

石門發電廠

新桃供電區營運處

106 年龍舟賽嘉年華 暨親子園遊會

「電力與環境」  專題演講

辦理勞動節久任人員、  績優人員表揚暨  慶生會活動

基隆市政府舉辦「基隆市 106

本 廠 於 6 月 6 日 辦 理 106

年龍舟賽嘉年華暨親子園遊會」,

年度環境教育訓練,特邀請環

為感念久任同仁犧牲奉獻

5 月 30 日於基隆市八斗子漁港隆

境保護處蔡顯修處長主講「電

之精神、嘉勉優良勞工不辭辛

重舉行,由林右昌市長親自主持,

力與環境」專題。蔡處長以幽

勞之表現,以及肯定相關同仁

嘉賓雲集,場面熱鬧非凡。因龍舟

默的口吻闡釋目前的氣候變遷

參加 106 年度技能競賽之優異

賽活動有助於電廠與市民朋友拉近

與環境保護議題,並以此帶出

成績,特於 6 月 21 日舉辦「久

距離,所以歷年來本電廠均組隊參

電力經營之困難與本公司因應

任同仁、優良勞工及 106 年技

加、共襄盛舉,選手們也都非常賣

潮流及精進之處,課程中同仁

能競賽績優人員」表揚大會,

力爭取佳績,而最特別的是女子組

的疑問透過交流的方式獲得解

由本處石吉亮處長親自主持,

隊,選手是由本廠女性同仁與協和

答,深獲同仁認同,彼此對友

並頒發獎牌(狀)表揚同仁,

社區發展協會(外木山漁村)鄉親

善環境發展有了共識,演講內

儀式簡單隆重,典禮後接續舉

共同組成,因有女性同仁參與、融

容精彩有趣、反應熱烈,是場

辦 4 ∼ 6 月分之慶生會,氣氛

合鄉親情感交流,更彰顯台電公司

很棒的環境知性之旅。

融洽,活動圓滿結束。

親民的企業形象。

新竹區營業處

五華二次變電所 #3 GIS 內檢紀實

自營氣封絕緣開關箱組 (GIS)內檢維護是配電系統

苗栗區營業處

表彰久任人員

為感謝資深同仁對 公司的諸多貢獻,本處

目前大力推動的核心技術工

陳阿勝處長利用 6 月 5

作,6 月 6 ∼ 12 日 本 處 進

日擴大晨安早會,頒發 51 位久任人員獎狀與獎牌,

行五華二次變電所(S/S) #3 GIS 內檢維護,在全體變

以表彰久任同仁多年來在各個工作崗位上的努力付

電工作班同仁齊心協力下,圓滿落幕。此次內檢,邀請

出。陳處長致詞時表示,人力即企業生命,尤其,

日亞技師從旁協助指導,藉此加強同仁變電技能及維護

資歷豐富的久任同仁更是企業的寶,換個角度看,

操作熟稔度,鄰近的苗

能 在 有 規 模、

栗區營業處亦派 4 位同

有制度的台電

仁前來共同學習觀摩,

上 班 數 十 年,

彼此經驗分享及技術交

也是一種幸福,

流,除增進區處間情誼

希望大家繼續

外,大家為共同傳承核

珍惜與愛護。

心技術而努力。

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經營線上

經營線上

本處 57 期配電線路、變電設備新

彰化區營業處

新進僱用人員  「甲你攬牢牢」歡迎會

進僱用人員共計 12 名,於 6 月 12 日 分發本處實習。為讓新進人員對本處有 概括的認識,林錫儀處長邀集各部門主

管、電力工會、導師、學長姐等舉 辦盛大的歡迎會,新人在星際大戰

台中區營業處

音樂中,披著盔甲拿著光劍一一進

舉行新進 57 期  養成班學員歡迎會

場,坐在會場中央眾人簇擁之處。 會中主管們勉勵新人要「敢作、敢

本 處 於 6 月 13 日 舉 行 新 進 57 期養成班學員新生歡迎會,歡

夢、敢不同」,積極學習,汲取導 師及學長姐的寶貴經驗。

迎 24 名新進養成班學員加入本處 這個大家庭。在歡迎會上,沈國揚

嘉義區營業處

處長及各級主管與各位新進學員

中正大學師生蒞臨參訪

有深入的對談與交流,以利新進學

務長)為增進學生之實務經驗,特於 6 月 21 日率該校電機系、所師生,計

員了解本處的大小事及相關資源,

41 位,參訪本處博愛二次變電所、配電調度中心(DDCC)及配電饋線

提早適應本處的工作環境及生活,

調度中心(FDCC)。本處除對該校師

沈處長也勉勵新進同仁應重視工

生簡報外,並派專人現場解說變電相

作安全,工安為第一,重視團隊,

關設備及功能,並鼓勵參訪同學報考

自我期許工安不是工作,而是精

至本公司服務,參訪活動結束後,一

神及文化,希望大家一同努力在

行人對於本公司專業又親和的團隊,

平安和諧的環境中成長。

深表感佩及感謝,並留下極佳的印象。

台南區營業處

「環境教育─環保 酵素 DIY」推廣課程

為以實際行動進 行資源再利用,及減 少使用化學產品對環 境造成的負面影響,

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國立中正大學張文恭教授(兼教

曾文發電廠

自辦訓練「本廠發電機 組控制迴路圖說明」

本廠機電組於 6 月 22 日 辦 理 自 辦訓練「本廠發電 機組控制迴路圖說

進而實現本公司綠色企業社會責任與創造公益價值,

明」。近幾年,廠內新進同仁多半是剛接觸電廠業務

本處特於 6 月 2 日舉辦「環境教育─環保酵素 DIY」

不久的新血,為求技術與經驗的傳承及電廠運作的永

推廣課程。活動由本處黃秀珠經理親自帶領同仁們進

續經營,邀請服務四十幾年、精通廠內各種系統的劉

入環保酵素 DIY 的世界,並藉由馬來西亞溫秀枝醫師

進發領班,將其

主講的影片,讓同

畢生所學所知,

仁充分了解功效驚

以授課的方式

人的環保酵素可以

全程錄音錄影,

綠化地球、淨化家

留下本廠的技

園,減低我們對環

術核心,保存重

境的污染。

要的智慧資產。

2017.7


本分處工安組於 6 月 5

電力修護處南部分處

106 年度「健康促進講座」活動

日 舉 辦 106 年 度「 健 康 促 進 講 座 」 活 動, 邀 請 凱 旋 醫 院

林鑾珍營養師、蘇淑文心理師及高雄市三民區第二衛生所王清香主任,分 別講授「如何開出老外族的用餐處方」、「如何調適職場壓力」暨「用藥 安全、化妝品法規、成癮藥物等宣導」等主題課程。此次透過講師傳授外 食技巧,讓外食族也能兼顧營養均衡,並提供有益身心的紓壓方式供員工 參考,提醒大家切莫為貪得一時的輕鬆而失去自身的健康和生命。

新營區營業處

106 年度零災害  預知危險發表

本處 6 月 14 日辦理安全衛生週「零災害預 知危險發表會」活動,發表主題為:防止感電、 墜落及其他職業災害,本次特別邀請 3 家在建 工程承攬商組隊,與本處技術部門共 7 組參與

發表,互相觀摩,希望藉由競賽能提升 現場工作人員對安全衛生的認識,防止 輸變電工程處南區施工處

意外事故發生,培養在工作前「預知危

金安獎工程類  王行 D/S 實地查核

險」、「發掘危險」、「控制危機」和「確

本處「王行一次配電變電所

保安全」,以保障員工及承攬商員工生 命安全,達到工安零災害的目標。

新建工程」代表本公司,參選勞 動部 106 年度第 11 屆「推動職業

高雄區營業處

安全衛生優良公共工程及人員選

健康講座─  精神生活的提升

拔」金安獎工程類 B 組選拔活動, 6 月 21 日由評審委員至工地進行

本處同心園地於 6 月 20 日舉辦職場健康講 座,由陳銘樹處長主持,邀請南華大學講座教 授、國際佛光會檀講師吳欽杉博士蒞處演講, 講題為「精神生活的提升」,探討物質與精神

實地審查作業,評審委員對於本

生活、生活中有哪些煩惱、生活

處用心建置工安機制營造安全施

中煩惱怎麼來及無煩無惱是怎樣

工環境給予高度肯定。此次審查

的境界,演講內容十分精彩且生

作業在本處李正芳處長等主管及

活化,鼓勵同仁接觸一切事務,

工程施工團隊的戮力配合下,順

常保正向心理及一顆清淨心,有

利圓滿結束,完美呈現平日努力

效地化解工作及生活的種種壓力。

成果,期盼能為公司爭取佳績。 大林發電廠

大林更新改建  首艘煤輪進港卸煤

大林電廠更新改建計畫相關單位及現場工作 人員於品質及工作安全兼顧下,努力趲趕工程, 於 6 月 16 日首艘煤輪終能進港卸煤,使運煤系 統、筒式煤倉執行首次運煤儲煤任務,本廠邀請

南部施工處及統包商共同舉辦祈福儀式,期許 7 月中旬新一機組燃煤滿載試 運轉成功。

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經營線上

經營線上

本廠 6 月 10 日分別於高雄市永安區中

興達發電廠

105 學年度促協金  獎學金頒發活動

正堂與茄萣區公所大禮堂,舉辦 105 學年 度促進電力發展營運協助金獎學金頒發活 動,共有七百多名學子受獎。由楊仁和廠

長主持,並邀請永安區吳茂樹區長及茄萣區邱金寶區長等地方仕紳蒞場觀 禮,各界對於本公司長期關懷、嘉惠成千上萬地方學子均給予高度肯定, 希望得獎同學再接再厲、力求精進,將來能貢獻所學,回饋鄉里。 為提升同仁體能、增進身心健康和提高

台東區營業處

慢速壘球東區分區賽

工作效率,本處於 6 月 19 日在臺東縣立慢 速壘球場辦理壘球比賽,還有花蓮區營業處、

花東供電區營運處及東部發電廠共襄盛舉。雖然梅雨鋒面籠罩北、中、南部 地區,但臺東地區烏雲遮炙陽,偶而飄飄小雨、調適氣溫,並不干擾活動。 比賽結果花蓮區營業處 2 戰皆捷,拔得頭籌、榮獲冠軍,代表東區參加公司 慢速壘球比賽,東部發電廠榮獲亞軍,花東供電區營運處及本處並列季軍。

本處於 6 月 21 日召開 106 年大用戶座談會,

澎湖區營業處

舉辦「106 年  大用戶座談會」

除邀請大用戶參與,另外特別邀請台灣電氣工程 公會蔡茂種理事長、高雄辦事處林金藝主委、台 灣用電設備檢驗公會陳天成常監、澎湖水電協會

呂集福理事長等貴賓蒞會指導,本處郭財利處長致詞時表示,政府評估澎湖 是全世界最好的風場,且無大型工業造成污染,是打造低碳島的最佳選擇, 且已在臺灣和澎湖間佈放 161kV 海底電纜,完工後由臺灣本島提供足夠電力。 尖山發電廠

105 學年度「促協金獎 助學金、特別助學金」 頒獎典禮

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本 廠 舉 行 105 學年度澎湖地區「促

金門塔山工務所

揭牌典禮

本公司為穩定及提升 金門地區之供電能力,提

進電力發展營運協

出「金門塔山電廠新設第

助金獎助學金、特

九、十號機發電計畫」,並成立金門塔山工務所來執

別助學金」頒獎典

行此計畫,金門塔山工務所於 6 月 27 日舉行揭牌典

禮,致贈本縣各級學校優秀學子共 923 人;另特別助學

禮,由沈夏專業總工程師率領相關單位主管至金門主

金共獎助高中職組 33 人、大專組 12 人。澎湖縣陳光復

持揭牌典禮,沈專總在致詞時期許,金門塔山工務所

縣長、澎湖區營業處經理、各校長官、村長等地方仕紳

在江鈞平主任的領導下,能夠達成塔山發電廠新設之

共襄盛舉,縣長致詞

兩部機組於 108 年 5

時,特別感謝台電鼓

月及 8 月接受調度,

勵澎湖子弟積極向學,

完成發電目標,並

以及長期推動公益、

在工安為首要的前

穩定供電等服務,讓

提之下,如期如質

澎湖日益茁壯。

的完成此發電計畫。

2017.7


小人物大故事 小人物大故事

光明天使─ 第一屆卓越技術大師房水源

文/商訊文化

「只

要 被 通 知 哪 邊 停 電, 我 就 動 身 前 往 檢

房水源也開始擔任起講師角色,每半年需進行新

查……」為了實踐穩定的供電品質,房水源

生訓練,主要講述工安教育,及電纜、架空線路操作

一刻不容馬虎、謹慎面對,近 35 年歲月裡始終如一。

等實作訓練,「一次要看顧 20 位學員,真的不容易。」 平日他鼓勵學員考取多張證照,並幫助學員們克服實

學生時期讀的是電工系,為求工作穩定,房水源

作中的恐懼。

25 歲加入台電,在中壢服務所負責電路修復。「雖然 對線路有基礎概念,完全掌握工作也是 4、5 年後……」

今(106)年 2 月,房水源申請轉調調度組,輪班

由初接觸高壓電修復,因害怕影響動作,猶豫不決,在

制的工作性質,讓他能有較多時間陪伴家人,只不過

老師傅循序漸進的教導下,慢慢熟悉電路,克服恐懼。

一接到民眾反應停電的電話時,即需出動搶修。他笑 說:「曾有民眾在半夜時,邊搧著風、邊關注我修電

經過 10 多年歷練,完成無數電路的修復,捍衛著 桃園地區的供電品質,而另一方面卻開始執行起斷電

桿。」修復完成的那一刻,大家歡聲喝采,這是他最 有成就感的時刻。

作業。「當時桃園縣政府正雷厲風行取締八大行業的 違法營業,台電必須配合政府執行斷電作業。」斷電

在台電 71 周年慶祝大會上,房水源榮獲第一屆卓

前,警方會安排勤前教育,叮嚀相關作業之動線路徑

越技術大師獎。他欣慰說:「期許每年的學員們能精進

及注意事項,確保工作人員的安全。

工作技能外,更要謹守工安程序。」房水源表示,將自 身技術無私地傳承給學員們,為桃園區營業處、為台電

但是,在前往現場後,那場面令人冷汗直流,酒

盡一己之力,是他對自己的最大期許與目標。

店黑衣人威嚇著喊道:「你不准剪線路!」警察則舉 著長槍戒備中,房水源在緊張氛圍進行斷電。「報紙 還刊登自己執行八大行業斷電照片,雖然照片模糊,

民國 87 年,房水源被調至桃園區營業處線路課,

桃園區營業處調度組外線 高級技術專員房水源,謹 慎修復電路,為在地用戶 維持穩定的供電品質。 (圖片提供/房水源)

卻讓我足足害怕了兩、三個月,深怕黑衣人尋仇。」

電路修護範圍從桃園擴大到全臺各地,每每颱風襲臺 造成停電時,不論哪個縣市,都要到場支援搶修,直 至恢復供電。令他印象最深的是,89 年的碧利斯颱 風落下豪大雨,南投縣信義鄉引發土石流,房屋、地 基、電桿都被沖垮,滿目瘡痍。為緊急恢復供電,台 電選擇在河床臨時搭建電桿,架空拉線路。「當時環 境真的很艱困,還出動怪手剷除河床的石頭,才能種 電桿。」

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