Informe Comigo Março - Abril 2023

Editorial

UM CICLO DE GRANDES REALIZAÇÕES O nosso cooperado participa ativamente da vida da Cooperativa. Por conta disso, finalizamos mais um ciclo administrativo em nossa Cooperativa com grande desempenho. Foram quatro anos marcados por importantes investimentos e conquistas.

O aumento de mais de 260% no faturamento neste período comprova a excelente participação de nossos associados (somente em 2022 fechamos com R$ 15,6 bilhões). Como resultado, o cooperado passa a ter mais serviços, mais infraestruturas, produtos de qualidade, e capital.

A expansão para novas regiões foi posta em prática, como as lojas em Nova Crixás e Firminópolis.

Como retorno financeiro, mais de R$ 220 milhões de Restituição de Capital já foram devolvidos aos cooperados que completaram 65 anos de idade e 20 de COMIGO, desde que esta política foi implantada.

Neste ciclo, que se encerrou em março, investimos mais de R$ 1 bilhão em novas estruturas e modernizações, expandindo nossas atividades.

O crédito de 15% das sobras líquidas, em conta corrente do cooperado na COMIGO, é outro grande diferencial e que nenhuma outra empresa tem. Nestes quatro anos, foram creditados R$ 431 milhões. Somente em 2022, o valor foi de R$ 162 milhões.

Um crédito importante e que possibilita que o cooperado faça novas compras na Cooperativa ou quite débitos com ela.

Construímos 6 lojas agropecuárias: Caiapônia, Iporá, Mineiros, Piranhas, Pontalina e Rio Verde (máquinas e implementos); e novos depósitos de insumos.

Movido pelos bons resultados, nosso quadro de cooperados aumentou 39% (no período) e hoje já estamos batendo na casa de 11 mil. É crescente também o número de colaboradores (mais 32%).

Mais 9 unidades armazenadoras também foram instaladas: Caiapônia, Indiara, Iporá, Montes Claros, Palmeiras, Serranópolis, Santa Helena e duas em Rio Verde). Ampliamos e modernizamos diversos outros armazéns. Nossa capacidade armazenadora cresceu cerca de 45%.

Nosso agradecimento a todos os cooperados (as) pela confiança que sempre tiveram nesta administração e em nossa Cooperativa. Estamos iniciando um novo ciclo, com novo sistema de governança.

Que o cooperativismo continue fazendo a diferença em nossas vidas!

Na industrialização: uma nova fábrica de suplemento mineral em Jataí, uma de ração 4.0 e uma de premix em Rio Verde; reestruturamos as fábricas I e II de processamento de soja, modernizamos a UBS. Mais 2.917 hectares foram adicionados à nossa área de reflorestamento.

Antonio Chavaglia Presidente do conselho de administração

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NESTAEdição

Índice

03 EDITORIAL 06 QUADRO SOCIAL 12 TOP 10 14 DINÂMICAS DE HERBICIDAS

31 ARTIGO PECUÁRIA 37 PASSATEMPO 38 ÁGUA NA BOCA

CADASTRO COMIGO Endereço: Avenida Presidente Vargas, 1878 Caixa Postal 195 | CEP: 75.901-901 - Rio Verde - GO Fax: (64) 3621-1691 | Telefone: (64) 3611-1500 SAC COMIGO: 0800 642 1500 Site: www.comigo.coop.br CNPJ: 02.077.618/0001-85. IE: 10.088.758-9 CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Presidente: Antonio Chavaglia DIRETORIA EXECUTIVA Presidente Executivo: Dourivan Cruvinel de Souza Diretor de Lojas: Carlos Alberto Leão Barros Diretor de Insumos: Cláudio César Teoro Diretor Industrial: Paulo Carneiro Junqueira Diretor Administrativo Financeiro: Warlen Ferreira de Freitas Diretor Comercial: Welton Vieira de Menezes

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DIAS DE CAMPO DE PASTAGENS

CONTROLE DE PLANTAS DANINHAS

Eventos aconteceram nas cidades de Serranópolis e Iporá, onde foram apresentados aos cooperados e demais participantes os resultados de técnicas de manejo e combate às plantas invasoras, visando aumentar a produtividade e a qualidade do rebanho

Nomes como trapoeraba, vassourinhade-botão, buva, capim-amargoso, capimpé-de-galinha, entre outras espécies, têm se tornado cada vez mais frequentes no vocabulário dos profissionais envolvidos nos sistemas de produção de grãos.

Saiba mais sobre o controle.

16 08 CONSELHEIROS DE ADMINISTRAÇÃO Alceu Ayres de Moraes Luiz Gustavo Cavalet Marciano Casagrande Max Eugênio da Silva Arantes Rafaela Henkes Vian Renata Ferguson Rogério Martins Silva Caetano CONSELHEIROS FISCAIS Cleudson Rodrigues da Trindade Márcia Raquel Gomes de Andrade Vian Moisés Martins de Miranda Júnior Gustavo de Almeida Veloso Vanine Di Garcia Lessa Welington Abadio dos Santos Júnior ASSESSORIAS Ambiental: Reginaldo Passos Auditoria Interna: Fernando Silva Carvalho

Comunicação: Wêuller Ferreira de Freitas Cooperativismo: Paulo César Dias do Nascimento Junior Jurídica: Edmar Queiroz da Silva Planejamento: Clóvis Ribeiro Dias INFORME COMIGO Revista bimestral editada pela Assessoria de Comunicação da COMIGO. Conselho Editorial: Beckembauer Ferreira, Samir Silva Machado, Ubirajara Oliveira Bilego e Wêuller Ferreira de Freitas.

Editor Responsável: Wêuller Ferreira de Freitas

Matérias e Fotografias: Pedro Henrique Cabral Rosa Samir Silva Machado - MTB 3752/GO Wellerson Martins Moreira Diagramação, composição e arte: Alecssander Fortago Clementino Alves

CAPA CAPA

TECNOSHOW COMIGO 2023 Edição comemorativa de 20 anos da feira superou as expectativas de público e faturamento, além de se consolidar como uma das três maiores feiras de tecnologia rural do país e a maior da região CentroOeste.

AGO A Assembleia Geral Ordinária 2023 da COMIGO contou com participação expressiva de cooperados, que acompanharam a apresentação dos ótimos resultados do ano anterior e elegeram conselheiros administrativos e fiscais.

SEMANA DO COOPERATIVISMO Durante a semana do Cooperativismo em Rio Verde, a COMIGO promoveu uma série de ações voltadas para a comunidade, contemplando diferentes públicos e faixas etárias.

20 25 34

Instalação/Atividades: Contatos Comerciais: Agromídia Desenvolvimento de Negócios Publicitários LTDA. RIO VERDE: Sede administrativa; loja agropecuária (seções Rua Dr. Luiz Migliano, 1.986 – 7º andar – conj. 718 – de peças, veterinária, e demais insumos agrícolas); armazéns; indústrias de óleo e farelo de soja (moageiras e refinaria); CEP 05711-001 – São Paulo/SP - Edifício Bonnaire Office, Fone: (11) 5092-3305; indústria de laticínios; misturadores de fertilizantes; fábricas de rações; fábrica de sabão; laboratório de controle de qualidade Guerreiro Agromarketing: Av. Humanitá, 452, 1º andar - Centro Empresarial Dalla de produtos acabados, de matérias-primas, de análises de Costa - Maringá - PR, Fone: (44) 3026-4457. solo, foliar e de dejetos; laboratório veterinário; unidade de beneficiamento de sementes; COMIGO Florestal I, II, III e IV; Renny de Haro F. Popp Instituto de Ciência e Tecnologia COMIGO (ITC) de geração e difusão de tecnologias agropecuárias. (64) 3611-1500 rennyharo@comigo.com.br (64) 3611-1524 (ligação ou WhatsApp) ACREÚNA: Loja agropecuária / CNPJ: 02.077.618/0028-03 CAÇU: Loja agropecuária / CNPJ: 02.077.618/0051-44 Impressão: Poligráfica - Goiânia - GO CAIAPÔNIA: Loja agropecuária / CNPJ: 02.077.618/0045-04 Tiragem: 11.000 exemplares INDIARA: Loja agropecuária / CNPJ: 02.077.618/0018-23 CADASTRO COMIGO IPORÁ: Loja agropecuária / CNPJ: 02.077.618/0043-34 Fundação: 6 de julho de 1975 Gênero: Cooperativa de beneficiamento, industrialização e comercialização de produtos agropecuários.

MONTES CLAROS: Loja agropecuária / CNPJ: 02.077.618/0044-15 MONTIVIDIU: Loja agropecuária / CNPJ: 02.077.618/0030-10 NOVA CRIXÁS: Loja agropecuária / CNPJ: 02.077.618/0061-16 PALMEIRAS: Loja agropecuária / CNPJ: 02.077.618/0049-20 PARAÚNA: Loja agropecuária / CNPJ: 02.077.618/0021-29 PIRANHAS: Loja agropecuária / CNPJ: 02.077.618/0054-97 PONTALINA: Loja agropecuária / CNPJ: 02.077.618/0058-10 RIO VERDE: Loja agropecuária / CNPJ: 02.077.618/0001-85 SANTA HELENA: Loja agropecuária / CNPJ: 02.077.618/0004-28 SERRANÓPOLIS: Loja agropecuária / CNPJ: 02.077.618/0014-08

JANDAIA: Loja agropecuária / CNPJ: 02.077.618/0020-48 JATAÍ: Loja agropecuária / CNPJ: 02.077.618/0023-90 MINEIROS: Loja agropecuária / CNPJ: 02.077.618/0056-59

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Quadro Social

NOVOS COOPERADOS

8.906 HOMENS

153

PESSOA JURÍDICA

1.829 MULHERES

10.888 TOTAL

ABRIL DE 2023 ADEVAIR MARQUES

Firminópolis-GO

GEORGE HENRIQUE CABRAL SAITO Rio Verde-GO

ADIVAURI LUIZ SILVESTRE

Aurilândia-GO

GUSTAVO B. DOS S. PIMENTA

ADONES FERNANDES DE OLIVEIRA Santa Helena-GO

Firminópolis-GO

HERMENEGILDO FREITAS NOVAES Quirinópolis-GO

MARILIA SOUSA VILELA

Mineiros-GO

MARION KOMPIER

Aporé-GO

MATHEUS CASTRO DE OLIVEIRA

Paraúna-GO

AGENOR DIONISIO DOS SANTOS

Jussara-GO

HUMBERTO CAMPOS DA COSTA

Novo Sto. Antônio-MT MIRA LORENA R. SANTOS SOUSA

Iporá-GO

ALBERTO PLEFFHEN NETO

Doverlândia-GO

ITAMAR AGUIAR E SILVA FILHO

Pontalina-GO

MURILLO GOMES RABELO

Novo Planalto-GO

ALEXANDRE RESENDE OLIVEIRA

Mineiros-GO

IVONILDO VILELA LIMA

Montividiu-GO

NEISSON AURELIO DE ALMEIDA

Nova Crixás-GO

ALVARO ALVES QUEIROZ

Jaupaci-GO

IVON JOSE PEREIRA

Firminópolis-GO

NEIVAIR FERNANDES DA SILVA

Santa Helena-GO

AMARILDO LEONEL DE PAIVA

Iporá-GO

JAICE ALVES QUEIROZ

Jaupaci-GO

NELSON JUNQUEIRA NETO

Nova Crixás-GO

ANA PAULA BARZOTTO

Acreúna-GO

JERONIMO CAJANGO SILVA

Caiapônia-GO

OMAR BORGES DO COUTO

Firminópolis-GO

ANA VITORIA BRIDI

Ap. Rio Doce-GO

JERSIONE TELES FERREIRA

Rio Verde-GO

PAULO DE ALMEIDA VIEIRA FILHO

Cezarina-GO

CAMPOS & PRADO AGRO LTDA

Caiapônia-GO

JESUS MENDES

Mundo Novo-GO

PEDRO HENRIQUE DE F. SOUSA

Lagoa Santa-GO

CARLOS HENRIQUE DA FONSECA

Firminópolis-GO

JOAO BOSCO LIMA VILELA

Perolândia-GO

RAFAEL CARVALHO M. MARTINS

Araguaiana-MT

CARLOS ROBERTO BARBOSA

Cromínia-GO

JOAO GABRIEL M. BARBOSA

Pontalina-GO

RAFAEL GOUVEIA MACHADO

Caiapônia-GO

CLAUDIMAR BERNARDI

Montividiu-GO

JOAO RIBEIRO DE SANTANA

Pontalina-GO

ROBERTO FRANCISCO SANTOS

Caiapônia-GO

JOAO ULISSES GONZAGA

Serranópolis-GO

ROBERTO INACIO J. JUNIOR

Nova Crixás-GO

CLEBER JUNIOR PEREIRA DA SILVA Montes Claros-GO CLEBIO ERNANDES MARCIANO

Pontalina-GO

JOED CHAGURI JUNIOR

Amorinópolis-GO

ROGER PAULO SOUSA MAGALHAES Niquelândia-GO

CREUSA DE SOUSA BARBOSA

Barra do Garças-MT

JONATHAN TEODORO DE ASSIS

Jandaia-GO

RONALDO LOPES CARDOSO

Rio Verde-GO

CYNTHIA ROSA GONZAGA

Serranópolis-GO

JOSE ANTONIO B. FERNANDES

Jataí-GO

ROSENI DIAS DE OLIVEIRA

Turvelândia-GO

DANIEL MARTINS BARROS

Caiapônia-GO

JOSE MARIA VILELA NETO

Caiapônia-GO

SANDRA ROSA GONZAGA E SOUZA Serranópolis-GO

DANILO DA COSTA SOUSA

Jaupaci-GO

LAERTE LEAO EMRICH

Rio Verde-GO

SEBASTIAO BATISTA DE LIMA FILHO Bom Jardim-GO

DELMON OLIVEIRA CAIXETA

Nova Crixás-GO

LAZARO MARQUES DA SILVA

Nova Crixás-GO

SERGIO ROSA GONZAGA

DELUBIO DOS PASSOS SILVA

Palmeiras de Goiás-GO

LEANDRO NEVES DE QUEIROZ

Cachoeira Alta-GO

TEREZINHA MORAES DE OLIVEIRA Rio Verde-GO

DEZAIR ALVES PEREIRA

Caçu-GO

LEONARDO FERREIRA FRANCO

Cezarina-GO

THIAGO CARRILHO DA COSTA

EDIMAR JACINTO LEAL

Turvânia-GO

LEONARDO VICENTE DA SILVA

S.L. Montes Belos-GO THIAGO SOUZA LOPES

Trindade-GO

EDSON JUNIOR ANTUNES

Araguapaz-GO

LEONARDO ZANINI MOREIRA

Matrinchã-GO

UILTON CESAR DOMINGUES

Turvânia-GO

EDUARDO ALVES MARTINS

Montes Claros-GO

L H NASCIMENTO J. E CIA LTDA

Castelândia-GO

VALDECI SILVERIO DE SOUZA

Indiara-GO

EDUARDO JOSE DE SOUSA

Firminópolis-GO

LILIANE REZENDE GOMES

Pontalina-GO

VALDENY RODRIGUES

Caiapônia-GO

ELBIO VIEIRA DA SILVA

Mineiros-GO

LILIANNE MARTINS RIBEIRO

Ap. Rio Doce-GO

VALDETE PAES CRUVINEL

Montividiu-GO

ELEUSO FRANCISCO CORREA

Paraúna-GO

LUCAS JORGE SILVA

Santa Helena-GO

VALTAIR ANTONIO MARQUES

Santa Helena-GO

EMERSON DIOGO DE SOUZA

Iporá-GO

LUCAS JOSE DE OLIVEIRA ROCHA Acreúna-GO

VAMPLER CUSTODIO DA SILVA

Firminópolis-GO

FARIAS MOREIRA DE LIMA

Montes Claros-GO

MARCELO DE SOUZA G. E SILVA

Mozarlândia-GO

VANDERLEI GOMES DE JESUS

Turvânia-GO

FERNANDO ALMEIDA PEREIRA

Itarumã-GO

MARCELO GUERRA DE QUEIROZ

Santa Helena-GO

VICTORIA VIEIRA WATANABE

Montividiu-GO

FERNANDO DE F. VASCONCELOS

Paraúna-GO

MARCIELE GOMES MARQUES

Firminópolis-GO

WELBER ANTUNES DA SILVA

Cachoeira Alta-GO

FERNANDO LIMA PESSOA

Aruanã-GO

MARIA CRISTINA M. PIMENTEL

Nova Crixás-GO

WILLIAN CARLOS DA SILVA

Turvânia-GO

FERNANDO PASSINATTO

Portelândia-GO

MARIA DAS GRACAS DA S. RIBEIRO Jataí-GO

GABRIEL M. DO CARMO GUIMARAES Rio Verde-GO

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MARILETE PEREIRA DE OLIVEIRA

Cachoeira Alta-GO

Serranópolis-GO

Jussara-GO

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IPORÁ RECEBE EVENTO SOBRE PASTAGEM

Em Dia de Campo promovido pelo COMIGO, cooperados e demais participantes, tiveram a oportunidade de analisar os resultados de técnicas de manejo e combate às plantas invasoras.

Por Wellerson Martins

N

o dia 27 de abril, aproximadamente 150 produtores rurais da área de Iporá marcaram presença no Dia de Campo de Pastagem organizado pela COMIGO. O Dia de Campo de Pastagem deu aos cooperados da região a oportunidade de conhecer técnicas eficientes de manejo de pastagens para aumentar a produtividade e a qualidade do rebanho.

Os participantes tiveram informações sobre as dosagens corretas de herbicidas para o controle eficiente de pragas, que podem comprometer a qualidade das pastagens e, consequentemente, a produtividade da pecuária.

Foram demonstradas diferentes aplicações de herbicidas, permitindo visualizar os resultados alcançados em cada uma delas, em módulos de experimentos que também contaram com uso de Fertilizantes COMIGO. Durante o evento, o pesquisador do Centro Tecnológico COMIGO, Hemython Luis Bandeira do Nascimento, falou sobre adubação de pastagens. Além

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Leia o QR-Code com seu celular e veja como foi o evento:

disso, o gerente de produção do Suplemento Mineral COMIGO, Paulo Gomes Júnior, falou sobre a qualidade do Suplemento Mineral e programas nutricionais para bovinos de corte.

Já o médico veterinário da Cooperativa, Raphael Silva Gomes, do departamento comercial Rações COMIGO, abordou o creep-feeding, um sistema utilizado para aumentar o ganho de peso dos bezerros à desmama, através da utilização de um cocho privativo, dentro de um cercado, ao qual só o bezerro tem acesso, sendo um reforço alimentar com uma ração

concentrada balanceada enquanto o bezerro ainda está mamando.

O Dia de Campo de Pastagem organizado pela COMIGO demonstra o empenho da Cooperativa em compartilhar com os cooperados conhecimentos e técnicas atualizadas, promovendo o desenvolvimento sustentável da atividade agropecuária.

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COMIGO REALIZA DIA DE CAMPO DE PASTAGEM EM SERRANÓPOLIS

Cerca de 110 produtores da região puderam avaliar o resultado de diferentes tipos de manejo para o controle de ervas daninhas Por Samir Machado

C

erca de 110 produtores da região de Serranópolis participaram no dia 12 de maio do Dia de Campo de Pastagem, promovido pela Cooperativa COMIGO. O evento teve como objetivo apresentar diferentes dosagens de herbicidas para o controle de praga dura e praga mole, bem como o uso de adubo foliar, visando a manutenção e melhoria das pastagens.

O Dia de Campo de Pastagem foi uma oportunidade para os produtores rurais da região conhecerem de perto as melhores práticas para o manejo de pastagens, visando aumentar a produtividade e a qualidade do rebanho. Durante o evento, foram apresentadas parcelas com diferentes aplicações de herbicidas, possibilitando a observação dos resultados obtidos em cada uma delas.

Os participantes puderam aprender sobre as dosagens corretas de herbicidas para o controle eficiente de pragas, tanto de praga dura quanto de praga mole, que podem comprometer a qualidade das pastagens e, consequentemente, a produtividade da pecuária. Além disso, o uso de adubo foliar também foi abordado, destacando sua importância na nutrição das plantas e no desenvolvimento saudável das pastagens.

O Dia de Campo de Pastagem promovido pela COMIGO reforça o compromisso da empresa em disseminar conhecimentos e técnicas atualizadas aos produtores rurais da região, visando o desenvolvimento sustentável da atividade agropecuária. A participação dos cooperados no evento representa uma oportunidade valiosa de aprendizado e troca de experiências.

Lendo o QR-Code nesta página com seu celular e veja como foi o evento.

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PASSOS cooperado deve 01 Ofazer sua inscrição

em uma das lojas da cooperativa, a adesão é de forma voluntária.

02 Diagnóstico Inicial

03 Enquadramento

• Documentação do imóvel / empreendimento;

junto à Legislação • Legislações gerais e específicas;

• Estruturas físicas / atividades exercidas;

• Zoneamento municipal / riscos ambientais;

• Localização geográfica.

• Porte do empreendimento / potencial poluidor.

04 Projeto Ambiental

05 Negociação

• Caracterização estrutural / operacional;

• Diagnósticos de

Ambiental

• Caracterização ambiental (meio físico, biótico e socioeconômico);

conformidade / n ão conformidade;

• Caracterização das áreas de influência;

• Sugestões de implantação de programas de ações ambientais.

• Identificação de ativos / passivos ambientais.

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• Sugestões de implantação de medidas corretivas*;

de 07 Atestado Viabilidade Técnica

06 Adequações Estruturais / Operacionais

Ambiental

• Implantação de medidas corretivas; • Sistemas de tratamento de efluentes; • Sistemas de gerenciamento de resíduos sólidos; • Sistemas de controle de emissão de poluentes atmosféricos; • Sistemas de controle de emissão de ruídos e vibrações.

• Retificação de projetos, com proposição de medidas corretivas; • Enquadramento do pedido de licenciamento: Prévia, Instalação, Funcionamento, Corretiva, Ampliação ou Alteração, Adesão e Compromisso.

Análise

09 Governamental • Análise de consistência documental; • Análise de consistência de projetos ambientais; • Enquadramento jurídico com respectiva análise de riscos ambientais;

08 Protocolo • Documentos dos responsáveis legais, empreendimento e do imóvel; • Projetos, relatórios, pareceres, laudos técnicos ambientais extras; • Acompanhamento processual para resolução de pendências / exigências de complementação.

10 Monitoramento • Resolução de possíveis condicionantes (adequações estruturais e/ ou operacionais); • Certificados anuais de regularidade ambiental; • Agendamento de renovações com 120 dias de antecedência.

• Vistoria em loco ou em campo por parte da consultoria.

BENEFICIOS: • Cumprimento / adequação junto à legislação ambiental vigente; • Prevenção a penalidades à empresa, como multas e indenizações, por funcionamento não autorizado; • Aumento da segurança e bem-estar no ambiente de trabalho, através do aprimoramento de procedimentos operacionais junto aos colaboradores; • Redução dos custos com o armazenamento, descarte de resíduos e compra de matéria-prima; • Pré-requisito para obtenção de créditos e financiamentos junto às instituições financeiras; • Melhoria da imagem através do Marketing Verde; • Melhoria do ambiente de negócios, pois empresas de grande porte tendem a pedir de seus fornecedores a certificação ambiental como forma de qualificação.

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DINÂMICA DE HERBICIDAS EM PASTAGENS

O

Brasil é um dos maiores produtores mundiais de carne bovina, obtidos em 197 milhões de hectares de pastagens, com cerca de 222 milhões de cabeças. A maioria da carne produzida no País tem origem dos animais mantidos exclusivamente em pastos, com maiores concentrações dos rebanhos no Centro-Oeste, Norte e Sudeste (IBGE,2020).

A produção de bovinos de corte e leite é baseada na utilização das pastagens. Assim, a rentabilidade da pecuária como um todo está diretamente relacionada à qualidade das pastagens (PEREIRA, F. de A. R. et al., 2011).

Assim, a formação de boas pastagens torna-se a melhor opção para a alimentação do rebanho nacional, pois, além de elas se constituírem no alimento disponível com menor custo, oferecem todos os nutrientes necessários para um bom desempenho dos animais.

O Brasil possui aproximadamente 1,08 cabeças de gado/ha de pastagens naturais ou plantadas, conferindo baixa produtividade de pastagem.

A falta de manejo ou o manejo inadequado de pastagens, como superpastejo, má formação de novas pastagens, má correção de solos na implantação de novas cultivares, que abre espaços para entrada de plantas invasoras, é uma das hipóteses que explicam o processo de degradação que vem sendo observado.

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A consequência desse processo é a redução da capacidade de lotação das pastagens, o que dificulta a intensificação do uso e a busca de uma pecuária mais produtiva.

Estima-se que cerca de 80% de hectares de pastagens, cultivados no Brasil Central, encontram-se em algum estádio de degradação.

A degradação causada pelas plantas daninhas nas pastagens é chamada de degradação agrícola, onde ocorre um aumento excessivo do percentual de plantas daninhas na área com pouca vegetação, e a capacidade produtiva do pasto fica temporariamente diminuída ou inviabilizada, por causa da competição pelas plantas daninhas na pastagem, ou seja, o gado tem dificuldade em selecionar e consumir a forragem, por causa da grande presença das plantas daninhas (DIAS-FILHO, 2017).

Por este motivo, vem crescendo a procura por estratégias que promovam a redução das plantas invasoras, mantendo assim a longevidade do pasto. E para isso, a primeira etapa para se definir o controle ideal das infestações é conhecer as características das plantas daninhas, se elas são classificadas como anuais ou bianuais, espécies de plantas, como exemplo o assapeixe, joá, fedegoso, malícia, branqueja, xique-xique, cabriteiro, pata de vaca e espinho roseta (limãozinho). A partir deste levantamento é possível traçar estratégias

eficientes, para o melhor controle das plantas infestantes.

A aplicação dos diferentes métodos de controle de plantas daninhas em pastagem varia conforme a realidade local; no entanto, geralmente o controle químico é o mais utilizado, por ser o método de menor custo para o produtor e de rápida resposta.

Foi conduzido um experimento na fazenda Andradina em Serranópolis-GO, onde fizemos a aplicação de herbicida para pastagem no dia 16/01/2023, em 4 módulos de 10 metros de largura por 20 metros de comprimento, nas dosagens: 2,5 litros/ha de Palace Ultra S; 1 litro/ha de Planador XTS; 2 litros/ha de Planador XTS em área total e 2% litro/ha de Planador XTS, aplicação localizada, mais óleo e adjuvante; e em metade da área dos 4 módulos foi aplicado em área total 1,5 litro de adubo foliar Nutriplenus Complet . E no restante da área da fazenda foi feita aplicação de 3 litros/ ha de Planador XTS em área total para o controle das mesmas plantas daninhas, mais óleo e adjuvante.

A primeira avaliação foi feita 30 dias após a aplicação dia 16/02/2023 onde observamos que o controle de plantas daninhas consideradas moles (anuais) nas dosagens de 2,5 litros/ha de Palace Ultra S e 1 litro/ha de Planador XTS; 2 litros/ha de Planador XTS em área total e 2% litro/ha de Planador XTS, aplicação localizada, teve a mesma eficiência para o controle das plantas daninhas (anuais)

como: fedegoso, joá, assa-peixe, malícia, xique-xique e branqueja.

Agora, para o controle de plantas daninhas bianuais que existiam na área, as dosagens de 1 litro/ha de Planador XTS e 2 litros/ha de Planador XTS em área total não foram eficientes no controle, pois mesmo 90 dias após a aplicação, algumas plantas estavam rebrotando novamente. Tais como: cabriteiro, pata de vaca e espinho roseta (limãozinho).

Na dosagem de 2% litro/ha de Planador XTS, aplicação localizada, para controle das plantas daninhas, como o espinho roseta e cabriteiro, houve um bom controle, mas causou fitotoxicidade no capim, e após 90 dias de aplicação está rebrotando.

Observamos que nenhuma das dosagens aplicadas no experimento de 4 módulos teve eficácia no controle de cabriteiro, pata de vaca e espinho roseta (limãozinho); a dosagem que teve controle eficiente de todas as plantas daninhas bianuais foi a dosagem de 3 litros/ha de Planador XTS em área total.

Avaliando a área onde foi aplicado o adubo foliar, verificou-se que após 30 dias de aplicação a área foliar da forrageira estava com melhor desenvolvimento, cerca de 20 centímetros, em relação à área onde não aplicou o fertilizante foliar, demonstrando a eficiência da rebrota, pois as necessidades da planta foram supridas.

Isso comprovando aos cooperados a eficiência do manejo, provando ser possível o retorno do gado mais rápido para o pasto.

Realizamos na área o cálculo de capacidade de suporte para demonstrar para o cooperado se compensa ou não a aplicação de herbicidas. Na área jogamos um metro quadrado na área testemunha onde não foi aplicado nenhum herbicida,

e jogamos o mesmo um metro quadrado na área onde foram aplicados 2,5 litros/ha de Palace Ultra S; coletamos o material, separamos o capim das plantas daninhas e pesamos separadamente.

O CÁLCULO UTILIZADO FOI ESTE ABAIXO: Cab/ha= Amostra (kg) * 10.000*Perdas*Eficiência de pastejo*0,25 Período de Ocupação * Consumo animal diário

ÁREA COM HERBICIDA: Amostra (M²) – Forrageira = 3.195 kg Capacidade suporte = 3.195*10.000*0,5*0,5*0,25 = 5,07 U.A. 35*11,25 Incremento: 3,13 U.A/ha

RETORNO DO INVESTIMENTO Incremento *GDM*período de ocupação 3,13*0,4*365+457,19 kg/ano = /30 = 15,24@-50% (desc. Carcaça) = 7,62@ ano 7,62@/ano * R$245,00 (valor da @) = R$ 1.866,90 reais

CONSIDERAÇÕES FINAIS O manejo de plantas daninhas é etapa fundamental para se obter um bom rendimento de pastagem, proporcionando alimento de qualidade para o gado e evitando a ocorrência de degradação de pastagem. O processo de degradação é dividido em vários níveis, sendo que nos mais graves, onde não encontramos forrageiras, só plantas daninhas, eleva-se o custo da recuperação da área. Com os resultados obtidos através deste experimento, pode-se concluir que a aplicação de herbicidas é de alta eficiência e também melhora a lucratividade do produtor.

Custo Herbicida 2,5L/ha Palace Ultra s = R$ 212,50 Óleo + Redutor Ph

= R$ 20,00

Aplicação

= R$ 100,00

Total

= R$ 332,50

O ganho que o cooperado teve por aplicar o herbicida de área foi de R$ 1.866,90, o custo com a aplicação do herbicida foi de R$ 332,50; subtraindo um do outro, o cooperado teve um lucro de R$ 1.534,40.

Suelen Soares Oliveira Vendedor de Insumos Externo Loja de Serranópolis

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CONTROLE DE PLANTAS DANINHAS NA SAFRINHA: POR QUE NÃO DEVEMOS ABAIXAR A GUARDA?

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entro das áreas de produção de soja, um dos maiores entraves que tem sido visualizado nas lavouras, nas últimas safras, refere-se às dificuldades no controle de plantas daninhas, em especial àquelas tolerantes e resistentes ao glifosato. Nomes como trapoeraba, vassourinha-de-botão, buva, capim-amargoso, capim-pé-degalinha, entre outras espécies, têm se tornado cada vez mais frequentes no vocabulário dos profissionais envolvidos nos sistemas de produção de grãos.

Contudo, o que precisamos estar atentos é que na maioria das vezes, parte deste problema é reflexo da postura em como se planeja o controle de plantas daninhas nas áreas de produção, onde, por vezes, a maior parte das estratégias é posicionada apenas pensando no controle da comunidade infestante na soja (cultura de maior interesse econômico), ficando subestimada a adoção de práticas de manejo nas culturas de safrinha ou no período de entressafra.

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A continuidade deste modelo de manejo da comunidade infestante, em que as estratégias são direcionadas de forma majoritária para a cultura da soja, não tem se mostrado sustentável, e aliado a este fato, a falta de

perspectivas para a introdução de novos mecanismos de ação de herbicidas no mercado nacional, em curto e médio prazos, cria a necessidade de uma mudança profunda no perfil de planejamento do manejo de plantas

daninhas: precisamos deixar de ser reativos e passar a ser proativos.

Entende-se como postura proativa no controle de plantas daninhas a adoção de práticas que visem não deixar o problema se estabelecer dentro das áreas de produção, perfazendo ao uso conjunto dos métodos de manejo disponíveis, e os empregando nas diferentes culturas que são exploradas no sistema, incluindo aquelas áreas que porventura fiquem em pousio.

Mediante a adoção de uma postura proativa no manejo da comunidade infestante, será possível observar redução no banco de sementes de plantas daninhas presentes no solo, e em consonância, serão observadas áreas menos infestadas e com diminuição da ocorrência das espécies de difícil controle. A médio prazo, este novo cenário evitará que reduções na produtividade das culturas em decorrência da interferência das plantas daninhas sejam observadas, possibilitará uma redução no custo de produção e consequentemente permitirá uma maior lucratividade para o agricultor.

com a disponibilidade de nutrientes no solo e a demanda da cultura, além de realizar um bom manejo de pragas e doenças que porventura venham a incidir sobre as espécies cultivadas.

Mediante a adoção destas medidas, as plantas cultivadas estarão vigorosas e mais aptas para vencerem o processo competitivo com os indivíduos que compõem a comunidade infestante.

Outra medida que tem contribuído bastante para a redução na ocorrência de plantas daninhas nos sistemas de produção refere-se à utilização dos consórcios de milho ou sorgo com gramíneas forrageiras dos gêneros Brachiaria e Panicum. A redução na emergência de plantas daninhas em função da implementação dos consórcios dentro das áreas de produção ocorre por três linhas de atuação, sendo estas: 1) ocupação da área disponível para a emergência de plantas daninhas pela espécie consorciada, fato que dificulta o estabelecimento das invasoras;

2) presença da palhada após a colheita da cultura principal, fato que servirá de barreira física para impedir a emergência de plantas daninhas; e 3) liberação de compostos alelopáticos produzidos pelas gramíneas forrageiras (em especial as braquiárias), que irá inibir a emergência de algumas espécies de plantas daninhas.

A consorciação de culturas tem se mostrado uma prática extremamente viável para ser implementada nos sistemas de produção, mas exige alguns cuidados no posicionamento técnico. Havendo interesse em utilizar os consórcios de milho ou sorgo com gramíneas, recomenda-se que seja buscado auxílio de um profissional capacitado antes de sua implementação.

Ainda no tocante ao manejo da comunidade infestante nas culturas do milho e sorgo como prática para diminuição do banco de sementes de plantas daninhas, é necessária a

No que tange a adoção de estratégias visando ao maior êxito no controle de plantas daninhas no milho e sorgo cultivados na safrinha, destacase a necessidade de assegurar um bom estabelecimento das culturas para que estas possam exercer o controle cultural sobre a comunidade infestante.

Neste sentido, é fundamental respeitar o intervalo recomendado de semeadura para cada região (minimizar a exposição aos veranicos), seguir as densidades de semeadura posicionadas para cada híbrido, investir em programas de adubação de acordo

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utilização de herbicidas em outras modalidades de aplicação, bem como realizar a rotação de ingredientes ativos/mecanismos de ação. Neste sentido, a utilização de herbicidas em pré-emergência do milho e do sorgo, visando ao controle da sementeira das plantas daninhas, se constitui em alternativa interessante para o manejo, com tendência de deixar um bom residual de controle, visto que na ocasião da semeadura destas espécies, o solo apresenta umidade adequada para o bom funcionamento dos pré-emergentes.

Além da possibilidade de uso dos pré-emergentes, em relação ao controle químico de plantas daninhas em culturas de safrinha, existe a possibilidade de rotacionar os herbicidas aplicados em pós-emergência em função das características genéticas do híbrido. Atualmente há no mercado híbridos de milho (transgenia) e sorgo (melhoramento convencional) que apresentam tolerância a herbicidas que os materiais convencionais destas culturas não possuem de forma natural. Neste sentido, em áreas com histórico de ocorrência de plantas daninhas de difícil controle, a semeadura destes híbridos amplia o leque de opções de herbicidas que pode ser empregado no manejo da comunidade infestante.

Em relação ao controle da comunidade infestante em áreas

cultivadas com plantas de cobertura, destaca-se também a necessidade de tratar estas espécies como culturas de interesse econômico, adotando práticas que contribuam para a menor ocorrência de plantas daninhas. Neste sentido, deve-se preconizar pelo uso de sementes idôneas, realizar a semeadura de acordo com as densidades recomendadas e ajustar o método de implantação (a lanço ou semeado) para garantir que haja um bom estabelecimento da planta de cobertura. De maneira análoga ao milho e sorgo, nas plantas de cobertura também deve-se preconizar para o manejo nutricional adequado, bem como atentar-se para as práticas de controle das pragas e doenças. Acerca do controle químico de plantas daninhas, uma das dificuldades de uso refere-se à escassez de produtos registrados para uso nas espécies de cobertura.

Contudo, trabalhos de pesquisa têm demonstrado a seletividade de herbicidas para as plantas de cobertura, abrindo a possibilidade de utilização destes para o controle da comunidade infestante.

o banco de sementes do solo. Neste sentido, realizar aplicações logo após a colheita da soja, adotando herbicidas residuais, pode-se constituir em uma opção interessante para redução da emergência de plantas daninhas. Ademais, nas áreas que ficam em pousio durante a entressafra, o controle de plantas daninhas na dessecação présemeadura da soja deve ser realizado de forma antecipada.

Em conjunturas gerais, na atualidade as plantas daninhas se constituem em um desafio enorme para a obtenção de altas produtividades. Negligenciar estratégias de manejo se constitui em um risco muito grande para o sistema de produção. Portanto, não devemos abaixar a guarda se almejamos vencer as plantas daninhas.

Acerca das áreas que porventura venham a ficar em pousio em função de questões logísticas da propriedade ou devido ao regime pluviométrico da região, destaca-se a necessidade de realizar um programa de controle químico das plantas daninhas nestas áreas, com o intuito de não abastecer

Guilherme Braga Pereira Braz Doutor em Agronomia Pesquisador Agronômico – CTC COMIGO

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TECNOSHOW COMIGO COMERCIALIZA R$ 11,1 BILHÕES Em 20ª edição, feira novamente surpreendeu e superou o faturamento do ano anterior Por Pedro Cabral e Wellerson Martins, com colaboração de Voltz Comunicação Fotos: Giulianna Conte, Renato Guerreiro e Mobile Filmes

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echando com chave de ouro a edição comemorativa dos 20 anos, em 2023 a Tecnoshow Comigo, de novo, superou todas as expectativas. A comercialização totalizou R$ 11,1 bilhões em volume de negócios e o público foi de 138 mil pessoas nos cinco dias da feira, consolidando-se entre as três maiores do País e como a maior do CentroOeste.

“Mesmo com nossa preocupação com o momento econômico que atravessamos, com preço decrescente das commodities, carros e caminhões com preços em queda, mas com as máquinas caindo muito pouco. Nossa preocupação era se os empresários conseguiriam fazer negócios na feira”, afirmou Antonio Chavaglia, presidente do conselho administrativo da COMIGO, no encerramento da feira.

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“Tínhamos receio de não atingir um bom resultado. No entanto, houve muitas mesas de negociações, alguns financiamentos próprios, somando investimentos que totalizaram R$ 11,1 bilhões. Consideramos fantástico esse resultado!”, celebrou.

INVESTIMENTOS A cada ano a feira se renova e investe em infraestrutura. Em 2023, a COMIGO promoveu uma série de investimentos no espaço do CTC – onde o evento é realizado em uma área de 65 hectares - com expansão do estacionamento, melhorias em restaurantes e áreas de descanso, novo plantio de grama em cerca de 7 mil metros quadrados, com ampliação da rede elétrica e hidráulica e ampliação da área de desembarque.

Chavaglia reforçou ainda que Rio Verde é beneficiada pela movimentação

que a feira gera no município, mas que essa economia também reforça a movimentação em cidades próximas, como Jataí, Santa Helena, Acreúna, Montividiu, entre outras. “Recebemos em Rio Verde, na nossa Tecnoshow Comigo, empresários, sociedade e até embaixadores que ficaram gratificados com o que viram aqui.

Nosso agradecimento pela presença de todos”, completou.

A Tecnoshow deste ano recebeu a visita, além de líderes regionais e nacionais, de representantes de 14 embaixadas dos seguintes países: Azerbaijão, Botsuana, Cabo Verde, Coreia do Sul, Cuba, Hungria, Indonésia, Irã, Malawi, Singapura, Suíça, Trinidad Tobago, Turquia e Quênia.

IMPACTOS O secretário de Desenvolvimento Econômico Sustentável e Turismo de Rio Verde, Denimarcio Borges de Oliveira, destacou a criação de empregos, sobretudo na rede hoteleira e de serviços, durante os cinco dias de

realização da feira. “O impacto acontece em todo o município. Só no aeroporto, há um aumento de 4,5% no fluxo de aeronaves. Considerando a geração de empregos, são 12.800 empregos diretos e indiretos gerados e um aumento na arrecadação de 9%, com 100% da rede hoteleira ocupada e R$ 92 milhões de impacto no comércio local”, frisou.

O governador Ronaldo Caiado, que esteve presente na feira na solenidade de abertura, no dia 27 de março, enfatizou a importância do cooperativismo e de iniciativas como a Tecnoshow para a difusão de conhecimento e, consequentemente, aprimoramento da prática produtiva rural. “Dizer da emoção que nos toma ao assistirmos Goiás sendo referência nacional na ação de cooperativismo e a mobilização que foi feita, sem dúvida alguma tem a competência e a capacidade de Antonio Chavaglia em mostrar que o cooperativismo é o melhor caminho para que a gente possa superar as dificuldades para implantar tecnologias, trazer a renda para o campo e ao mesmo tempo também a qualificação dos nossos produtores rurais”, frisou.

DIVERSIDADE DE EXPOSITORES A edição especial de 20 anos da Tecnoshow celebra também o seu crescimento. Quando a COMIGO

iniciou as primeiras ações de difusão de tecnologia, foram 50 expositores e público de 4 mil pessoas. Neste ano, o número aumentou para 650 - quantidade recorde, superando o da edição anterior, em 2022, quando foram 620. “Deixamos nossa gratidão aos expositores, ao público e a Deus que nos permitiu realizar essa feira e conseguirmos alcançar esses números.”, comemorou Antonio Chavaglia.

Dessa forma, a feira traz uma grande diversidade entre os expositores, atendendo culturas diversas, desde os grãos, como a soja, milho, sorgo, algodão e girassol, até pastagens, culturas para alimentação animal, cana-de-açúcar, biodiesel, entre outros.

Além disso, na parte destinada à exposição de animais, foram cerca de mil animais expostos, incluindo bovinos, equinos, muares, ovinos e peixes, além de expositores com foco em genética animal, insumos, serviços e dinâmicas de pecuária realizadas.

A feira também teve espaço para a exposição de empresas ligadas à logística, transporte e armazenamento, bem como de serviços, energia solar e irrigação. Abrigou ainda uma diversidade de startups e grandes empresas de tecnologia, oferecendo soluções aplicadas e novos dispositivos, ligados a tecnologias como Inteligência Artificial (IA), Internet das Coisas (IoT), 5G e Big Data, drones e robôs, realidade virtual e aumentada, entre outras.

Instituições ligadas ao agro também garantiram espaço como expositores na feira, a exemplo da Associação dos Produtores de Soja e Milho de Goiás (Aprosoja-GO), Sistema Faeg/Senar e Sebrae Goiás, Senai Goiás, Prefeitura de Rio Verde e Governo de Goiás. Ainda,

completando a variedade de tecnologias apresentadas, estiveram presentes centros de pesquisa e tecnologia, como o próprio Centro Tecnológico COMIGO (CTC), Instituto Federal Goiano (IF Goiano), Universidade de Rio Verde (UniRV), Embrapa, Emater, entre outras, demonstrando in loco, seja nos estandes, seja nas áreas de experimentos (plots agrícolas), soluções provenientes da pesquisa científica, tecnológica e de inovação voltadas para o agro.

SUSTENTABILIDADE NA VISÃO DE FUTURO Além de todas as atividades e demonstrações voltadas à sustentabilidade, tema cada vez mais presente no meio do agronegócio, uma das novidades da Tecnoshow Comigo 2023 foi o lançamento do Protocolo Emissão de Gases de Efeito Estufa.

A proposta é monitorar os gases emitidos durante a feira, além das compensações ou sequestro de carbono proporcionados pelo evento.

Somada a outras ações ao longo da feira, a Tecnoshow se firma como um evento que tem compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade ambiental. Existem dois cálculos: primeiro, o que foi emitido de gases de efeito estufa. Em segundo, o quanto é sequestrado de gás carbônico. A partir da coleta destes números será feito um balanço de captação de carbono.

Durante a feira também foram entregues 20 mil mudas para os visitantes, com a média de entregas de 4 mil por dia, incluindo espécies nativas do Cerrado, como Ipê, Jacarandá e Aroeira. E, ainda, feita e processada a coleta de material reciclável pela

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Cooperativa de Trabalho de Catadores de Material Reciclável em Geral do Sudoeste Goiano, a Coop-Recicla, que separa os recicláveis e fica responsável pela correta destinação. Neste ano, a Tecnoshow Comigo coletou 61,7 toneladas de resíduos sólidos recicláveis, diminuindo o impacto ambiental e ainda gerando renda para os trabalhadores da cooperativa Coop-Recicla.

DIFUSÃO DE TECNOLOGIAS Além da comercialização, a difusão de conhecimento por meio de palestras e dinâmicas também tem espaço importante na feira, e em 2023 não foi diferente: foram mais de 100 palestras realizadas nos três espaços destinados a esse fim pela COMIGO (auditórios 1, 2 e Sede de Pesquisa CTC), além de outras áreas destinadas a palestras e rodas de conversa, organizadas por expositores como Embrapa, Sistema Faeg/Senar e Sebrae Goiás, Governo de Goiás, Prefeitura de Rio Verde, entre outros.

Entre os palestrantes na edição de 2023, importantes nomes e especialistas como jornalista Kellen Severo (tema: cenário econômico), Antonio Luiz Fancelli (manejo fisiológico e nutricional da soja), Rodrigo Albuquerque (evolução da pecuária), Carmen Perez (bem-estar animal), Etori Baroni (cenário de preços), Alessandra e Fábio Nishimura (sucessão familiar) e Camila Telles (jovens no agro).

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PREMIAÇÕES PARA COOPERADOS A COMIGO realizou durante a feira a entrega de duas premiações a cooperados.

Foram reconhecidos produtores nos prêmios “Máxima Produtividade de Soja” e “Empenho na produção de sementes com qualidade na safra 2022/2023”.

O concurso de “Máxima Produtividade” da COMIGO é uma ação que a Cooperativa desenvolve para fomentar e descobrir quais são as melhores práticas agrícolas que aumentam a produtividade da soja na região de atuação da Cooperativa.

Os ganhadores foram Flávio Fonseca Machado Junior, na Categoria I - áreas com altitude igual ou abaixo de 400 metros; Renato Cabral Carvalho e Sebastião Rodrigues de Paula, na Categoria II - áreas com altitude entre 401 e 700 metros

e Maria Cândida de Campos Ferguson (premiação recebida pela filha, Renata Ferguson), na Categoria III - áreas com altitude igual ou acima de 701 metros.

Já a premiação dos melhores produtores de sementes foi realizada pelo segundo ano consecutivo. Os critérios usados são da entrega de volume e a qualidade do volume entregue. Outro fator levado em consideração é a eficiência e a excelência operacional. Os ganhadores foram Max Eugênio da Silva Arantes, em 1° lugar; Gabriel Dahlke Pinheiro, em 2° lugar; João Luiz Giraldi, Cleber Junior dos Santos Martins e José Carlos Cintra, empatados em 3º lugar. Os cooperados Sérgio Marcos Nogueira e Luciano Jayme Guimarães também receberam um reconhecimento pelo empenho na entrega do volume com qualidade.

“Cada dia mais modernidade, mais tecnologia. Isso é muito importante para o agricultor. Isso aqui faz a gente crescer; as palestras, a informação, nos leva a ser um produtor mais eficiente.”Cooperado Sebastião Martins Sobrinho

“A feira é bem aconchegante.

Gostei também da parte de negociação junto a nós cooperados da COMIGO, da facilidade de compra de implementos.” Cooperado Gilmar Antonio Garcia

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COMIGO REALIZA ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA DE 2023

Resultados da Cooperativa do ano anterior e eleição para os Conselhos de Administração e Fiscal marcaram o evento.

Reuniões nas unidades foram realizadas Por Wellerson Martins

M

ais de R$ 15,6 bilhões!

Este foi o faturamento da COMIGO em 2022 superando o ano de 2021 em mais de 50%. As peças contábeis e o relatório do Conselho de Administração do referido exercício foram apresentados aos cooperados durante a Assembleia Geral Ordinária de 2023, realizada no dia 18 de março, no Centro Tecnológico COMIGO, em Rio Verde. Os cooperados aprovaram as contas por unanimidade.

O gerente contábil da COMIGO, José Batista Ferreira, fez a apresentação do Balanço, enquanto que Wilmar Basílio Hagemann, da empresa Nardon, NasiAuditores Independentes, apresentou o parecer da auditoria externa e o associado Rogério Martins Silva Caetano leu o parecer do Conselho Fiscal. O cooperado Fábio Bellintani Iplinsky conduziu a votação como presidente “ad-hoc”, que convidou Astrogildo Peixoto, vice-presidente e representante legal da Cooperativa Agropecuária Mista de Piracanjuba, pessoa jurídica também associada à COMIGO, para secretariá-lo.

Para o presidente do Conselho de Administração da COMIGO, Antonio Chavaglia, os resultados são fruto da participação ativa dos cooperados e colaboradores. “Nós temos uma equipe de colaboradores muito forte, muito responsável e um quadro de associados extremamente participativo. Sem isso a Cooperativa não alcançaria esses resultados.

O cooperado tem entendido que a Cooperativa faz uma boa prestação de serviço, por isso ele participa.

E quanto mais participa, mais resultado tem, além de a Cooperativa obter mais recursos para fazer investimentos”, destacou Chavaglia.

“O modelo de negócio cooperativista gera estes grandes resultados. Cada vez que eles são apresentados, percebemos a valorização da Cooperativa por parte dos cooperados e o bom relacionamento deles com a equipe de colaboradores”, ponderou o presidente.

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SOBRAS Além do relatório e das demonstrações contábeis, Chavaglia comentou a respeito das sobras líquidas do exercício de 2022. O valor expressivo superou a casa de R$ 1 bilhão. Ele explicou que, conforme o estatuto social, as sobras foram destinadas à capitalização (70% na conta capital), e 15% creditadas na conta corrente de cada associado, para pagamento de dívidas contraídas com a Cooperativa ou para novas compras. Em ambos os casos, de acordo com a movimentação dos cooperados. Os outros 15% das sobras são para os fundos legais e estatutários.

“O crédito de parte das sobras em conta corrente dos cooperados, na Cooperativa, é extremamente importante e um grande diferencial da COMIGO, porque permite ao cooperado ter mais recursos para movimentar

Conselheiros de Administração

Conselheiros Fiscais

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Diretores com ela, comprando ou quitando débitos. A capitalização é outro fator que destaca a nossa Cooperativa, sobretudo para fazer novos investimentos”, explicou Chavaglia.

NOVOS CONSELHOS ELEITOS Outra importante pauta da AGO foram as eleições do Conselho de

Administração, composto agora por um presidente do Conselho, um presidente executivo e sete conselheiros vogais, atendendo às mudanças previstas no novo modelo de gestão de governança aprovado em dezembro, em Assembleia Extraordinária, e do novo Conselho Fiscal.

Neste novo modelo, a Diretoria Executiva passa a contar também com cinco diretores contratados oriundos das superintendências (ex-superintendentes). São eles: Carlos Alberto Barros (diretor de lojas), Cláudio Teoro (diretor de insumos), Paulo Carneiro (diretor industrial), Warlen Ferreira (diretor administrativo financeiro) e Welton Menezes (diretor comercial).

Segundo o vice-presidente do Conselho Administrativo e agora, presidente executivo, Dourivan Cruvinel de Souza, as alterações na governança buscam dinamizar a gestão da Cooperativa. “A Cooperativa está muito grande, por isso foi necessário fazer as mudanças, para dar mais assistência, melhorar o atendimento ao cooperado.

Essa é a finalidade da Cooperativa”, ressaltou Dourivan.

JOVENS E MULHERES COOPERATIVISTAS Durante a AGO, Lara Ferguson e Fabíola Magalhães, representando os programas de Jovens Lideranças Cooperativistas e Mulheres Cooperativistas, respectivamente, deram seus depoimentos sobre a importância dessas iniciativas no desenvolvimento do agronegócio, no processo de sucessão familiar e para a Cooperativa.

A Assembleia contou com a participação de mais de 800 pessoas (cooperados e familiares) e teve transmissão ao vivo pelo site da COMIGO. “O evento foi muito bom, gostei muito da Assembleia mostrando os resultados do ano de 2022. A gente vê a seriedade da Diretoria, do Conselho Administrativo e do Conselho fiscal”,

afirmou o cooperado Eduardo Ferreira de Andrade. Para o cooperado Luciano Jayme Guimarães, os resultados positivos alcançados pela COMIGO contribuem para que haja mais vontade ainda de se dedicar ao cooperativismo. ”Cada vez que são apresentados os resultados, os números da Cooperativa, a gente fica com mais vontade de se empenhar e trabalhar 100% da gestão do nosso negócio, não só visando lucro.

Mas sim visando na assistência técnica, relacionamento com os colaboradores”, ressalta Luciano.

REUNIÕES DE BALANÇO MOVIMENTARAM AS UNIDADES Antes da Assembleia Geral Ordinária, a COMIGO realizou as

tradicionais reuniões de apresentação de balanço nas diversas cidades onde possui unidades. Cerca de 5 mil pessoas participaram (entre cooperados e familiares). O calendário começou no dia 27 de fevereiro e terminou no dia 10 de março.

Depois de dois anos sem os encontros, as reuniões aconteceram de forma presencial em Acreúna, Caçu, Caiapônia, Piranhas, Jataí, Serranópolis, Indiara, Jandaia, Palmeiras, Paraúna, Iporá, Montes Claros, Mineiros, Montividiu, Santa Helena, Pontalina, movimentando um grande número de cooperados. Todos receberam um exemplar do relatório para acompanhar a apresentação e participaram ativamente das atividades.

A exemplo do que ocorreu na AGO, em todas as cidades, representantes dos programas de Mulheres e Jovens Cooperativistas da COMIGO comentaram suas experiências como participantes e convidaram outras pessoas para as novas edições dos programas.

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CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 2023/2027

PRESIDENTE DO CONSELHO ANTONIO CHAVAGLIA - Agropecuarista, casado com Inaudir Oliveira Chavaglia, pai de Rodolfo e Cybelle.Natural de Aramina (SP), sócio fundador da Cooperativa, está à frente da COMIGO (na presidência) há 37 anos, tendo sido antes membro dos Conselhos Fiscal e de Administração, e diretor-secretário. Foi sócio-fundador do Sicoob Credi-Rural, instituição que presidiu por 30 anos. Também foi presidente do sistema OCB/Sescoop-GO por 17 anos.

VICE-PRESIDENTE DO CONSELHO DOURIVAN CRUVINEL DE SOUZA Agropecuarista, casado com Glória Maria Guimarães Cruvinel, pai de Alexandre e Fernando. É natural de Rio Verde e cooperado desde 1985.

Foi conselheiro fiscal e de administração da COMIGO por 14 anos antes de ser eleito, em 2008, para compor a Diretoria Executiva. É também presidente executivo da COMIGO.

ALCEU AYRES DE MORAES – Nasceu em 1973, em Goiânia, associou-se à COMIGO em 1998, na cidade de Jataí. Formou-se em medicina veterinária, pela Universidade Federal de Goiás, em 1995. Solteiro, foi membro do Conselho de Administração por dois mandatos. Suas principais atividades são a agricultura e a pecuária.

LUIZ GUSTAVO CAVALET – Nasceu em Sarandi, Rio Grande do Sul, em 1960. Em 1983, buscando novas oportunidades, se mudou para Rio Verde, onde mora. É produtor rural e

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trabalha com agricultura em Montividiu, Paraúna e Amorinópolis.

Casou-se com Vaine Ferreira Borges Cavalet e tem duas filhas. Foi membro do Conselho Fiscal por 3 mandatos consecutivos. Este será o seu segundo mandato como conselheiro administrativo.

é a agricultura. Fez parte do Programa de Formação de Mulheres Cooperativistas da COMIGO. Foi do Conselho Fiscal por dois anos e agora participará do Conselho Administrativo da Cooperativa.

MARCIANO CASAGRANDE – Nasceu em 1980, na cidade de Rio das Antas (SC). Casou-se com Cássia Farina, em Curitiba, com quem tem três filhos: Pietro, Lorenzo e Davi. Em 2012, a família se mudou para Jataí para atuar na agricultura. Em 2013 foi para Caiapônia, onde reside, e ano que se tornou cooperado.

Foi conselheiro fiscal por um mandato. Será o segundo mandato como conselheiro administrativo.

RENATA FERGUSON – Nasceu em Campinas (SP), em 1970. No ensino médio fez o curso de técnico agrícola. Formou-se em engenharia civil, pela PUC - Campinas (SP), em 1995. É casada com Cledson Mendes de Oliveira, com quem tem dois filhos: Tarcila e Oliver. Filha de um dos 50 fundadores da COMIGO, John Lee Ferguson, ela é agricultora e pecuarista na sucessão dos negócios da família. Participou do curso de formação de Mulheres Cooperativistas da COMIGO e faz parte do conselho de mulheres cooperativistas. Foi conselheira fiscal por dois mandatos. Esta será sua primeira participação no Conselho de Administração.

MAX EUGÊNIO DA SILVA ARANTES – Nasceu em Rio Verde e está com 53 anos. Formou-se em administração de empresas, pela UniRV. Foi colaborador da Cooperativa por 24 anos. Associou-se à COMIGO em 1999. É casado com Sonilda Alves Barreto Arantes e tem duas filhas. Foi conselheiro fiscal por quatro mandatos consecutivos e conselheiro administrativo por um mandato, sendo reeleito agora para o segundo. Suas principais atividades no campo são a agricultura e a piscicultura.

RAFAELA HENKES VIAN – Filha de cooperados, nasceu em 1985 no município de Mineiros.

Em 2008 formou-se em medicina veterinária. Sua principal atividade

ROGÉRIO MARTINS SILVA CAETANO – Nascido em 1984, em Paraúna, onde mora. Formou-se em análise de sistemas. Trabalha com pecuária e agricultura e se associou à COMIGO em 2016. Tem dois filhos: Gustavo e Luís Augusto. Formou-se na sétima turma do curso de formação de Jovens Lideranças Cooperativistas. Foi conselheiro fiscal por cinco anos. Esta será sua primeira participação no Conselho de Administração.

CONSELHO FISCAL 2023 - CLEUDSON RODRIGUES DA TRINDADE – Representante de Santa Helena, é agropecuarista, está há 30 anos na atividade e é cooperado há mais de 20 anos. É casado e pai de 4 filhos. Já fazia parte do Conselho e vai continuar colaborando com suas atividades no Conselho.

- MARCIA RAQUEL GOMES DE ANDRADE VIAN – Casada e mãe de um casal de gêmeos, é agricultora, natural de Rio Verde, formada em Administração pela Universidade

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Paulista (UNIP), possui MBA em Gestão de Qualidade e Produtividade. Trabalhou na Cooperativa por 12 anos e participa do Conselho Fiscal pela primeira vez.

- MOISES MARTINS DE MIRANDA JUNIOR – Representante de Palmeiras de Goiás, nasceu em 1983, em Itumbiara. É engenheiro agrônomo, casado e pai de um filho. Desenvolve agricultura e pecuária. Esta é a segunda vez que participa do Conselho Fiscal da Cooperativa.

- GUSTAVO DE ALMEIDA VELOSO – Natural de Rio Verde, é formado em agronomia pela Universidade Federal de Goiás (UFG). Trabalha com pecuária e agricultura. Tem um filho, Thales. Esta será sua primeira participação em um Conselho da Cooperativa.

- VANINE DI GARCIA LESSA – Reside em Jataí. É casada e mãe de um casal de gêmeos. Graduou-se em medicina veterinária pela Universidade do Oeste Paulista (Unoeste). Também é agricultora e trabalha na Emater. Esta será sua primeira participação no Conselho Fiscal da Cooperativa.

- WELINGTON ABADIO DOS SANTOS JUNIOR – Natural de Iporá, tem 38 anos, é solteiro e formado em engenharia elétrica pela Fundação Educacional de Barretos, com MBA em Agronegócios pela FGV e MBA em Controladoria e Finanças pela USP. Possui mais de 17 anos de experiência em obras de infraestrutura, acumulando experiência em execução de obras e gerenciamento de contratos dentro e fora do Brasil (Paraguai, Argentina, Venezuela, EUA e China). As suas principais atividades desenvolvidas no campo são agricultura e pecuária. É a primeira vez que participa do Conselho Fiscal da Cooperativa.

PERÍODO DE TRANSIÇÃO ÁGUAS-SECA Preenchendo a lacuna para não perder desempenho

O

período de transição das águas-seca caracteriza-se pelo período em que o capim começa a diminuir em quantidade e qualidade devido à baixa luminosidade (dias mais curtos), a temperatura fica mais baixa e o índice pluviométrico começa a diminuir. Esses três fatores são extremamente importantes para que o capim rebrote e, na falta de um dos fatores, ou dos três em conjunto, ocorrerão alterações na composição nutricional e morfológica do pasto, diminuindo a oferta de nutrientes e o desempenho animal.

As consequências são o aumento da matéria seca (MS) da forragem, o aumento do nível de fibra (FDN) da forragem, diminuições da proteína bruta (PB), da digestibilidade e do valor nutricional da forragem. Essas características possuem relação direta com o desempenho animal, pois alteram o comportamento ingestivo, o potencial de degradação do capim no rúmen e consequentemente irá reduzir o fornecimento de nutrientes para o animal.

Nessa condição, há menor ingestão de forragem, menor aproveitamento

e redução do ganho de peso. Com a redução dos níveis de proteína e da digestibilidade, o ganho de peso diário dos animais fica prejudicado e há necessidade de corrigir essas limitações via suplemento. A suplementação estratégica torna-se uma ferramenta essencial para a manutenção do desempenho animal no período de transição, corrigindo as deficiências do capim e permitindo melhor aproveitamento dos nutrientes.

Neste momento (período de transição), recomenda-se o uso de produtos que tenham teor maior de

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A dica é: trabalhe na sua fazenda com protocolos nutricionais respeitando os períodos do ano e as categorias animais. Tenha um planejamento nutricional anual com objetivo de maximizar o desempenho dos animais, aumentar o ganho de peso médio diário, acelerar o ganho nas águas, intensificar no período de transição e manter ganhos mais tímidos no período seco, fazendo assim com que os animais ganhem peso 365 dias no ano.

Estar bem preparado e com os objetivos bem traçados será fundamental para passar o período de transição e seca com tranquilidade, obtendo elevados ganhos produtivos.

proteína na sua composição, formulados para suprir o decréscimo gradativo dos valores nutricionais das forrageiras, evitando assim que não ocorra diminuição de desempenho dos animais.

O motivo da troca de suplementação nesse período é possibilitar que os animais mantenham condições favoráveis à ruminação e permaneçam ganhando peso ao longo do ano.

Nas fazendas de cria, nesse período é importante pensar nas fêmeas que estão próximas ao desmame de suas crias e, em sua grande maioria já estão próximas ao terço final da nova gestação. Nessa fase, ocorre a segunda miogênese muscular no feto, formação de adipócitos (gordura intramuscular) que confere o marmoreio na carne

futuramente. No caso dessas fêmeas em idade reprodutiva, deve-se utilizar suplementos adequados, fazendo com que elas consigam produzir indivíduos altamente produtivos e que possam expressar todo o seu potencial genético após o nascimento.

O suplemento é um pacote tecnológico que deve ser utilizado de forma adequada para cada período do ano, com objetivo de atender às exigências nutricionais das diferentes categorias animais existentes na fazenda. Para isso deve-se levar em questão a categoria animal, o objetivo de ganho médio diário, a condição do pasto e quais são as estruturas de cocho da propriedade, visto que a estrutura não pode limitar o uso da tecnologia.

As Rações COMIGO possuem, na sua linha de nutrição animal, produtos específicos para atender às exigências dos animais nesse período em que a qualidade nutricional do capim vem diminuindo gradativamente. Nos procure para auxiliar no planejamento nutricional anual da sua fazenda, preencha essa lacuna do período e seja referência em sua atividade.

Beatriz Batista Lôbo Guimarães Médica Veterinária Consultora Técnica - Rações COMIGO

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1ª SEMANA DO COOPERATIVISMO EM RIO VERDE

COMIGO realiza passeio ciclístico, ações em escolas e em lares de idosos Por Por Wellerson Martins e Pedro

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COMIGO realizou no dia 15 de abril, durante a 1ª Edição da Semana do Cooperativismo de Rio Verde, seu 5º Passeio Ciclístico. Um evento aberto ao público de todas as idades.

A concentração aconteceu às 07h00, na Sede Administrativa da COMIGO, e percorreu um trajeto de pouco mais de 3 km com chegada no Parque do Residencial Veneza - Praça Zilda Arns.

O passeio contou com a inscrição de quase 400 pessoas, entre ciclistas profissionais, colaboradores da Cooperativa e comunidade, como é o caso do participante James Mateus Faria da Silva, que aprovou a organização.

“O passeio ciclístico da COMIGO foi o primeiro passeio que eu participei.

Gostei muito da organização do evento, do pessoal coordenando o caminho que tinha que ser percorrido. Ao final houve a premiação, uma medalha que guardei com muito carinho. Gostei tanto do passeio ciclístico que já estou preparado para o próximo e para outros que possam surgir pela cidade”, afirmou.

Cada inscrito fez a doação de 2 kg de alimentos não perecíveis, totalizando cerca de 700 kg arrecadados. Os alimentos foram doados para as instituições filantrópicas parceiras da Cooperativa: Projeto Amor Anjos da

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Rua e Comunidade Terapêutica Novo Caminho.

Após o passeio, que também contou com a participação do presidente executivo da COMIGO, Dourivan Cruvinel de Souza, e do diretor de lojas, Carlos Alberto Leão Barros, foi realizada uma visita ao estande da Cooperativa, montado no Parque do Residencial Veneza ao lado de outras Cooperativas da cidade. No local, em parceria com a Associação Rioverdense de Proteção Animal (ARPA), foi promovida uma feira de adoção de animais. Na feira, aqueles que tiveram interesse puderam adotar gatos ou cães, que antes estavam sob os cuidados da ARPA.

ESCOLAS PARCEIRAS DA COMIGO TAMBÉM RECEBERAM ATIVIDADES

Além de proporcionar um novo começo para esses pets, os novos responsáveis também receberam um saco de ração da Crosby Plus, linha de rações pet produzida pela Cooperativa, para garantir que seus novos amigos peludos recebam os melhores cuidados alimentares.

Na sequência, integrando as ações do Sistema OCB/GO, foi realizado o plantio de mudas com apoio de bombeiros mirins.

Nesse sentido, foram promovidas palestras sobre a importância da higiene física e bucal para a saúde e o bem-estar dos idosos, ministradas voluntariamente pela odontóloga Camila Leão Cruvinel Nascimento e pelos médicos Eduardo Guimarães Abreu e Luciane Baptista Ferreira.

Além disso, foram feitas doações de fraldas geriátricas, álcool em gel e itens de higiene pessoal.

Seguindo o tema do DIA C 2023 – Saúde e Bem-estar, em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde de Rio Verde, o educador físico Jeander Barreto levou informações aos alunos das turmas do infantil até o 5º ano de escolas municipais, sobre os benefícios da atividade física e suas contribuições para a saúde, além de uma dinâmica sobre consciência corporal.

As atividades, que também fizeram parte da Semana do Cooperativismo, foram realizadas nas escolas parceiras da COMIGO: EMEF Dr Checo, no dia 10/04; EMEF Odelio Guerra, no dia 12/04; e EMEF Dona Josefina, no dia 14/04. No total, mais de mil estudantes participaram das atividades.

Confira a cobertura do 5ª Passeio Ciclístico da COMIGO acessando o vídeo no QR Code abaixo:

AÇÕES PROMOVIDAS EM LAR DE IDOSOS Devido à Semana do Cooperativismo no município de Rio Verde, nos dias 12 e 14 de abril, a Comissão de Mulheres Cooperativistas e Jovens Cooperativistas da COMIGO realizaram ações na Associação Beneficente Auta de Sousa (ABAS) e na Associação Beneficente André Luiz (ABAL), que são instituições reconhecidas pelos cuidados com idosos.

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MAIONESE CASEIRA DE ÓLEO COMIGO Ingredientes: • 150ml de leite; • Aproximadamente 1 xícara de óleo de soja COMIGO; • Sal a gosto.

Modo de preparo Coloque o leite e o sal no liquidificador, em seguida ligue-o e deixe um fio constante de óleo ir caindo no leite, vá colocando lentamente com o liquidificador em funcionamento até a maionese ganhar consistência.

Guarde em um pote esterilizado que vai durar na geladeira por até 7 dias.

COMENTÁRIO DA CHEF: Essa receita é sensacional pois, a partir dela, podem ocorrer muitas variações, como o acréscimo de alho, cheiro verde, pimenta e outros condimentos de sua preferência.

Com essa base é possível ter maionese de qualidade sempre disponível!

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Foto: Thaize Campideli ( @thaizecampideli)

Água na boca

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