Gestión de Consorcios Nº142

CONSORCIOS GESTIÓN DE

PUBLICACIÓN DE LA ASOCIACIÓN INMOBILIARIA EDIFICIOS RENTA Y HORIZONTAL

AÑO XXIV- Nº142 $ 40,00 AGOSTO / SEPTIEMBRE 2016

ASAMBLEAS

SOLUCIÓN A UN VIEJO PROBLEMA MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS

CÓMO ELEGIR LA PINTURA ADECUADA LEY 257

MÁS CONTROLES, MÁS INTIMACIONES GESTIÓN DE CONSORCIO

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GESTIÓN DE CONSORCIOS

Año XXIV - Nº 142 AGOSTO / SEPTIEMBRE 2016

SUMARIO

Cuarto edificio del complejo Madero Harbour, en Puerto Madero Sur, destinado a viviendas, oficinas y locales comerciales. Se desarrolla entre dos torres de 20 pisos que forman parte de un mismo conjunto, a las que se integra a través de una fachada ondulada, de piel vidriada, que -según los proyectistas- emula el movimiento del agua, protagonista excluyente del barrio más joven de Buenos Aires.

04. EDITORIAL 06. CONSEJO DE LA PROPIEDAD HORIZONTAL Se derogó la ley 5464 08. ASAMBLEAS Nueva solución a un viejo problema 14. TRABAJO REGISTRADO (1) Cómo registrar a un trabajador 16. TRABAJO REGISTRADO (2) Riesgos y costos del trabajo registrado 22. JURISPRUDENCIA Despido con causa 24. LEY 257 Más controles, más intimaciones 32. EMPRESAS / Imaz Ascensores Con el respaldo de la trayectoria

38. PINTURA INTERIOR Y EXTERIOR Claves para asegurarse un buen resultado 42. CONSTRUCCIÓN SUSTENTABLE Qué son las normas LEED 44. DEFENSORÍA DEL PUEBLO DE LA CIUDAD Guía de derechos para inquilinos 46. OBELISCO DE BUENOS AIRES El lugar del encuentro 47. CASA CURUTCHET Merecido reconocimiento 48. PALACIO SAN MARTÍN Lo que el tiempo no se llevó 52. HONORARIOS Y ARANCELES DEL ADMINISTRADOR 53. AIERH Asesoramiento profesional permanente 54. TELÉFONOS ÚTILES

36. ASCENSORES Cortes de luz y baja tensión

55. GUÍA DE PROVEEDORES 58. AGENDA DE VENCIMIENTOS

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AIERH ASOCIACIÓN INMOBILIARIA EDIFICIOS RENTA Y HORIZONTAL Fundada el 21 de diciembre de 1989 Integrante de la Confederación General Económica de la República Argentina Miembro adherente de la Federación Inmobiliaria de la República Argentina Miembro fundador de la Unión Latinoamericana de Administradores Inmobiliarios MORENO 1881 (1094) Buenos Aires Tel./Fax: 4371-5570 / 5609 / 3624 E-mail: info@aierh.org.ar www.aierh.org.ar

COMISION DIRECTIVA Juan M. Acosta y Lara Presidente Patricia Fernández Secretaria Beatriz Barnes Beatriz Laura Colucci Alejandro Orlando Vocales Aberto Lissa Tesorero

PROFESIONALES Asesoramiento contable-administrativo: Beatriz Laura Colucci Gabriela Andrea Caprioglio (Contadoras) Asesoramiento previsional: Marta Rellán Alberto Lissa (Contadores) Asesoramiento legal: Patricia Fernández Beatriz M. Barnes Marianela Desages (Abogadas) Relaciones Institucionales y Prensa Aída Pierini

AIERH DELEGACION CUYO Maza 230 – (5600) San Rafael, Mendoza Tel/Fax: 02604-435694/ 261-5026884 aierhcuyo2@speedy.com.ar aierhcuyo@gmail.com Coordinador: Dr. Alejandro Orlando

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EDITORIAL La derogación de la ley 5464 que creó el Consejo de la Propiedad Horizontal trae tranquilidad al sector. La fuerte oposición desde diferentes sectores de la opinión pública hizo recapacitar a los legisladores que, repentinamente, cambiaron de idea y con el mismo convencimiento con que la aprobaron, esta vez la derogaron. Apoyamos esta decisión, al tiempo que planteamos, una vez más, la necesidad de encontrar una alternativa superadora al actual Registro Público de Administradores, revitalizado como consecuencia de la caída de la ley.

En este sentido, insistimos en la creación de un colegio público que autorregule la actividad y que, como tal, también le confiera el estatus que debería tener en función de la importancia que reviste en urbes con alta incidencia de edificios en propiedad horizontal, como Buenos Aires.

Desde nuestra Asociación, seguiremos trabajando en esta dirección, seguros de que el esfuerzo, tarde o temprano, nos llevará a buen puerto. Como miembros de la Unión Latinoamericana de Administradores Inmobiliarios (ULAI) y a través de los testimonios de colegas de otros países de la región, hemos podido comprobar que la colegiatura es el camino necesario –aunque probablemente no suficiente- que debemos transitar hacia la jerarquización profesional, por la que bregamos. Esperamos que otras entidades que nuclean a administradores entiendan, como nosotros, que la derogación de la ley 5464 instala una nueva oportunidad que no debemos desaprovechar.

En otro orden, esperamos que los contenidos de la presente edición resulten de utilidad y agrado de los lectores. Como siempre, elegimos y desarrollamos los temas con la intención de agregar información y valor a la gestión profesional.

Dr. Juan Manuel Acosta y Lara Presidente de AIERH

GESTIÓN DE CONSORCIOS PUBLICACIÓN DE LA ASOCIACIÓN INMOBILIARIA EDIFICIOS RENTA Y HORIZONTAL Año XXIV - N° 142 - AGOSTO / SEPTIEMBRE 2016

EDITOR RESPONSABLE Juan Manuel Acosta y Lara

IMPRESIÓN Gráfica Offset SRL

DIRECTORA Aída Gloria Pierini

DISTRIBUCIÓN Vaccaro Hnos. Representante de Editoriales SA Entre Ríos 919, 1˚P, CABA, Tel: 4305-3908/3854

CONTENIDOS Y PUBLICIDAD Aída Pierini Publicaciones Santa Fe 5099 9º D Buenos Aires Tel./Fax: 4771-7281 aida.pierini@fibertel.com.ar

Gestión de Consorcios es una publicación bimestral, Propiedad de AIERH. Título de Propiedad Nº1.728.464 - ISSN 0329-479X Registro de la Propiedad Intelectual Nº 915.241

Prohibida la reproducción total o parcial bajo cualquier sistema sin expresa autorización. Las notas firmadas reflejan las opiniones de los autores y no necesariamente las del editor. El contenido de los avisos es responsabilidad de los anunciantes.

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/ CONSEJO DE LA PROPIEDAD HORIZONTAL

Se derogó la ley 5464 La aprobaron sin debate. Siete meses después, la derogaron por unanimidad.

En su corta vida, la ley 5464 fue una de las iniciativas más cuestionadas y resistidas por los propietarios y las entidades de administradores.

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l 7 de julio pasado, la Legislatura porteña derogó la ley 5464, que había creado el Consejo de la Propiedad Horizontal. Una ley que, en sus escasos siete meses de vida (había sido aprobada en diciembre), sólo recibió cuestionamientos de parte de todas las entidades vinculadas con la propiedad horizontal, tanto de propietarios como de administradores.

El hecho de que, a pesar de las críticas, la ley no fuera vetada por el Jefe de Gobierno, hizo pensar que existía una firme voluntad política de mantener su vigencia y avanzar en la organización del Consejo. Por eso, frente a esta evidencia y habiendo fracasado los recursos de amparo presentados, muchos optaron por redactar proyectos de modificación para sanear los puntos más críticos de la ley. Una de estas iniciativas fue presentada por AIERH y otra por el mismo Horacio Rodríguez Larreta, quien en abril pasado envió a la Legislatura un proyecto que proponía reformas sustanciales a la ley 5464. Sin embargo, finalmente los legisladores decidieron cambiar de rumbo y con un golpe de timón, trataron el tema en el recinto y luego de un debate -que no existió cuando se aprobó la ley, prácticamente sobre tablas- los 55 legisladores presentes aprobaron por unanimidad su derogación.

En otras palabras, sigue en plena vigencia la ley 941 y sus modificatorias, así como el actual Registro Público de Administradores de Consorcios

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(RPA), dependiente de la Dirección General de Defensa y Protección al Consumidor, del GCBA. DECLARACIONES JURADAS 2015 El RPA acaba de informar que “próximamente se encontrará habilitado el sistema para la presentación de la Declaración Jurada 2015, en cumplimiento con las obligaciones previstas por la ley 941 y las normativas reglamentarias”.

Asimismo recordó que para poder realizar el trámite, el administrador deberá presentar un certificado de aprobación de un curso de Capacitación en Administración de Consorcios de la Propiedad Horizontal, los respectivos libros de Datos Periódico 2015, los certificados de Edificio Seguro, la actuali-

zación del certificado del Registro de Juicios Universales y de Reincidencia y Estadística Criminal, entre otros.

En la circular que envió a los registrados, el Organismo aclaró que “aquellos administradores que no hayan dado cumplimiento a la presentación de las declaraciones juradas 2014, deberán hacerlo cuanto antes, ya que es requisito para realizar la renovación 2015, tener presentado el período 2014. En tal sentido, el sistema está disponible para que pueda cumplir con la renovación 2014”.

El Registro Público de Administradores de Consorcios de la Propiedad Horizontal brinda asesoramiento exclusivo para administradores de lunes a viernes de 10 a 14 horas, en Maipú 169, 2º piso, Buenos Aires. n

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/ ASAMBLEAS

Nueva solución a un viejo problema El Código Civil y Comercial encontró solución al complicado tema de la falta de quórum en las asambleas de propietarios: la propuesta de decisión.

Por la Dra. Marianela Desages

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n los edificios sometidos a la propiedad horizontal, es habitual observar el escaso número de asistentes a las asambleas. Esta situación recurrente genera algunos problemas a la hora de tomar decisiones. Antes de referirnos a la solución que propone el nuevo Código Civil, consideramos oportuno repasar las figuras del quórum y de la mayoría. Se trata de dos figuras distintas; de hecho, una depende de la otra.

El quórum es el número mínimo necesario de asistentes en la asamblea para poder empezar a deliberar en forma válida sobre un determinado tema.

La mayoría es el número necesario de votos favorables para decidir acerca de un determinado tema.

Así, la jurisprudencia manifestó: “El

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quórum alude al número mínimo de individuos necesarios para que el cuerpo pueda deliberar válidamente, en tanto la “mayoría” al mínimo de votos favorables que ha de merecer una resolución para considerársela aprobada por el órgano con efectos vinculantes para todos”1.

Por ende, la mayoría depende siempre del quórum puesto que si éste no se ha logrado, es lógico que tampoco se logre la mayoría. Por eso, no todas las decisiones deben tratarse con un mismo y único quórum.

Otro tema para tomar en consideración es que la mayoría se computa sobre la totalidad de los propietarios de las unidades funcionales, estén o no presentes en la asamblea. Por ejemplo, si se debe aprobar una obra nueva en un sector común que beneficia a un

solo propietario (art. 2052 CCyCom), será necesario el voto favorable de la unanimidad de los propietarios. Por eso es indispensable, para constituir el quórum, que estén todos los propietarios presentes o sus apoderados.

En cambio, si se debe decidir la modificación del reglamento de propiedad horizontal es necesario que se encuentren presentes (quórum) los dos tercios de la totalidad de los propietarios, porque ésa es la mayoría requerida según lo impone el art. 2057 del Código.

LA DIFÍCIL ODISEA DE REUNIR EL QUÓRUM Como expresamos, la escasa asistencia de los consorcistas a las reuniones del consorcio lleva al complicado proble-

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ma de la toma de decisiones sin el quórum y en consecuencia, sin la mayoría exigida legalmente. Frente a esta situación, algunos consorcios tomaban la figura de la segunda convocatoria, prevista en algunos (no todos) los reglamentos, para poder llevar adelante la asamblea sin el quórum mínimo.

En estos supuestos, se corría el riesgo de que un propietario que no estuvo presente, que votó en contra o que se abstuvo pudiera impugnar la asamblea y luego solicitar la nulidad de la misma por vía judicial.

Dado que la figura de la segunda convocatoria no estaba (ni mucho menos está ahora) regulada legalmente, pues no se encontraba ni en la ley 13512 ni tampoco en su decreto reglamentario, la decisión tomada apelando a este recurso se encontraba viciada de nulidad, como lo sostiene la doctrina: “Si bien en la práctica, en muchas ocasiones igualmente se vota con los propietarios presentes, lo cierto es que lo decidido podría ser atacado de nulidad”2.

PROPUESTA DE DECISIÓN El nuevo Código Civil y Comercial aporta una solución eficaz al problema de la falta de quórum en las asambleas, dado que admite -a través de una nueva figura, que explicaremos seguidamente- decidir a pesar de que no haya asistido a la asamblea la cantidad de propietarios requeridos. Así lo establece en su art. 2060, segundo párra-

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fo: “La mayoría de los presentes puede proponer decisiones, las que deben comunicarse por medio fehaciente a los propietarios ausentes y se tienen por aprobadas a los quince días de notificados, excepto que éstos se opongan antes por igual medio, con mayoría suficiente”.

Por lo tanto, cuando la asamblea no logra el quórum, los presentes pueden (la utilización del verbo “pueden” admite la posibilidad de que, si no lo desean, opten directamente por no tratar el tema) decidir si el tema o los temas que está/n incluido/s en el orden del día pasará/n a ser una propuesta de decisión. Es decir, la asamblea por mayoría de presentes decide si determinado tema del orden del día o todos los temas se convertirán en “propuesta de decisión”.

Si se opta por este recurso, se debe notificar de manera fehaciente (notificación personal con acuse de recibo del destinatario; carta documento o telegrama) que la asamblea propone determinada decisión y expresarla. Sería conveniente, además, acompañar con una copia del acta de la asamblea que así lo dispuso.

Desde la fecha de la notificación, los ausentes tendrán 15 días para oponerse, prestar su conformidad de manera expresa o no emitir ninguna manifestación. En este último caso, el mencionado artículo expresamente la considera como aprobación. En otras palabras, el silencio vale como mani-

festación de voluntad afirmativa.

Una vez transcurridos los 15 días de la última notificación fehaciente emitida, el administrador deberá analizar la situación para determinar cuál ha sido el resultado final y volcarlo en el libro de actas. Es decir, si la propuesta de decisión queda como una decisión firme o no.

Para realizar el cálculo, se deberán contabilizar las oposiciones expresas (debe el propietario ausente oponerse por igual medio fehaciente que la notificación que recibió) y sumarlas a los votos en contra de los que asistieron a la asamblea. Por otra parte, se deberán contabilizar los votos favorables en la asamblea, las conformidades expresas posteriores, más los propietarios notificados fehacientemente que no hayan realizado manifestación alguna, ya que las tres categorías se computan como votos favorables.

Si las oposiciones posteriores y los votos en contrario de la asamblea superan la mayoría suficiente para tomar la decisión, la propuesta quedará sin efecto, debiendo considerarse que el consorcio decidió por la negativa a ese tema del orden del día.

En cambio, si las oposiciones expresas de los ausentes y los votos negativos no superan la mayoría suficiente (esto es: los votos favorables en la asamblea, las eventuales conformidades posteriores expresas, más los notificados que no han manifestado oposición), la propuesta quedará aprobada y por lo

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tanto será una decisión firme y válida del consorcio.

CASO PRÁCTICO Un consorcio pequeño, de 10 unidades funcionales, debe tratar una mejora en un sector común, para la que se requiere mayoría absoluta (equivalente a más de la mitad de los votos favorables, que se computan sobre la totalidad de los propietarios de las unidades y con la doble exigencia del número de unidades y de las partes proporcionales indivisas, según el nuevo art.

2060 primera parte). Supongamos que seis unidades formasen esa mayoría absoluta, pero a la asamblea solo han asistido cuatro propietarios (o sus apoderados). De esos cuatro propietarios o sus apoderados, tres votan de manera favorable a la mejora en favor del consorcio y uno en contra. Esa decisión no sería válida, puesto que no logran el quórum minino exigido (en este ejemplo, seis). Por lo tanto, estos tres propietarios deciden proponer la decisión al resto de los consorcistas (según el art. 2060). Al día siguiente, el administrador emite las notificaciones a los seis ausentes con la propuesta de la asamblea. Estos seis propietarios tienen 15 días (desde que recibieron la notificación) para oponerse o no.

Supongamos que de los seis, se oponen dos por igual medio fehaciente. Otros dos expresan que están de acuerdo con la mejora y los otros dos no responden, a pesar de estar debidamente notificados. Con estos

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La mayoría de los presentes puede proponer decisiones, las que deben comunicarse por medio fehaciente a los propietarios ausentes y se tienen por aprobadas a los quince días de notificados, excepto que éstos se opongan antes por igual medio, con mayoría suficiente. Al pie de cada acta, el administrador deberá dejar constancia de las comunicaciones enviadas a los ausentes, de las oposiciones recibidas y de las eventuales conformidades expresas.

resultados, la propuesta de decisión ha sido debidamente aprobada, porque sumaría siete votos favorables que aprueban la mejora (lograron la mayoría absoluta): tres votos favorables de la asamblea, más dos que expresaron su conformidad posterior y dos que no respondieron (se considera –como expresamos- que adhieren a la aprobación).

ASENTAR LA DECISIÓN FINAL EN EL ACTA Por último, el art. 2062 del Código determina que “al pie de cada acta, el administrador deberá dejar constancia de las comunicaciones enviadas a los ausentes, de las oposiciones recibidas y de las eventuales conformidades expresas”. De aquí se desprende que cuando hayan pasado los 15 días de notificados y una vez que haya reali-

zado el análisis mencionado, el administrador deberá volcar el resultado al pie del acta de la asamblea donde se realizó la propuesta de decisión. El artículo no menciona otro requisito (es decir, no hace falta que los propietarios que firmaron el acta vuelvan a firmar). Una vez asentado en el libro de actas, si la propuesta se aprobó se comenzará a cumplir. Es necesario que el administrador notifique a los consorcistas esta situación. n

Referencias 1. C. Civ. y Com. Bahía Blanca, sala 1ª, 08/09/1994,“De la Rosa, Jorge R. v. Consorcio de Propietarios Edificio Albatros XIV de Punta Alta”. JA 1996-I-519. LexisNexis -sumarios03/08/2004 2. Código Civil y Comercial comentado: Dres. Marisa Herrera, Gustavo Caramelo y Sebastián Picasso, Infojus, Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de la Nación, comentario al art. 2060.

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/ TRABAJO REGISTRADO (1)

Cómo registrar a un trabajador La incorporación de un nuevo trabajador lleva al cumplimiento de una serie de formalidades que hay que tener en cuenta para evitar reclamos futuros.

Por la contadora Gabriela Andrea Caprioglio

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a selección de personal para un consorcio, muchas veces, se dirime a través del intercambio de opiniones entre el administrador y los miembros de los consejos de propietarios. Ahora bien, una vez que el consorcio “tiene en vista” a un candidato para cubrir un puesto (encargado permanente, suplente, ayudante, etcétera), convendría que solicite un informe de antecedentes laborales y penales, y envíe al postulante al examen médico preocupacional. Este examen es obligatorio (ley 19587 de Seguridad e Higiene y resolución 37/SRT) y muy oportuno, ya que permite detectar enfermedades preexistentes y, en consecuencia, evitar ausentismos futuros y reclamos por enfermedades profesionales.

Si se decide incorporar al trabajador, la nueva relación laboral debe informarse a la AFIP, a través del sistema “Mi Simplificación-Empleadores”.

El trámite se realiza vía internet. La constancia que arroja el sistema por duplicado (original para el empleador y duplicado para el empleado) es la simplificación y unificación en materia de inscripción laboral y de la seguridad social. Este comprobante debe ser conservado por el empleador y estar a disposición de la AFIP o de los

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distintos organismos que lo soliciten.

El plazo para determinar el alta es hasta el día inmediato anterior al de comienzo de su labor. La comunicación de la baja en el sistema deberá realizarse dentro del plazo de cinco días corridos, contados a partir de la fecha, inclusive, en que se produjo la extinción del contrato de trabajo, por cualquier motivo.

DURANTE LA PRESTACIÓN LABORAL Comenzada la relación laboral el empleador, todos los meses, abonará el sueldo del trabajador a través de un recibo de sueldo legal. El pago de la remuneración se efectuará al vencimiento de cada mes calendario y como máximo hasta cuatro días hábiles posteriores al vencimiento.

Otra obligación que tiene el empleador es realizar, sobre las remuneraciones de los trabajadores en relación de dependencia, las retenciones correspondientes a los aportes y efectuar las contribuciones, a cargo del empleador.

Los aportes y contribuciones deberán ser depositados al Sistema Único de la Seguridad Social. A través de la página de la AFIP, en el sistema “Declaración en línea”, deberá generarse el formulario 931. Recordamos que con

este formulario estamos depositando aportes y contribuciones al Régimen General de Seguridad Social, Régimen Nacional de Obra Social, Aseguradora de Riesgo de Trabajo y Seguro de Vida Obligatorio.

También tendremos que liquidar los aportes y contribuciones al Suterh, Fateryh y Seracarh, a través de la página de Fateryh en el ícono Si.Ca. y C. (Sistema de Control de Aportes y Contribuciones en la Propiedad Horizontal).

Cuando incorporamos a un nuevo trabajador, se deberá dar el alta a través de la declaración jurada de datos adicionales. Lo mismo sucede cuando se extingue el contrato.

Durante el período de prueba (la ley 12981 en su artículo 6º determina que los empleados tienen derecho a la estabilidad en el empleo, siempre que tengan una antigüedad mayor de 60 días), se realizan todos los aportes y contribuciones. Vencido el plazo, el trabajador adquiere la estabilidad en el empleo. Tengamos en cuenta que si se despide antes de adquirir la estabilidad, no corresponde indemnización alguna (indemnización por antigüedad e indemnización sustitutiva de preaviso), sino que se practicará una liquidación final. n

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/ TRABAJO REGISTRADO (2)

Riesgos y costos del trabajo en negro

Las penalidades dinerarias que impone la ley, por incumplimientos en la registración de un trabajador, deberían desalentar el trabajo en negro. Lo explica la Dra. Patricia Fernández.

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n la nota Trabajo Registrado (1) se detallaron las acciones que debe realizar un empleador para registrar adecuadamente un nuevo contrato de trabajo. Aquí, se abordarán los conceptos esenciales para establecer cuándo existe un vínculo laboral que deba registrarse y cuáles son las consecuencias jurídicas por no hacerlo.

CONTRATO DE TRABAJO Y RELACION LABORAL La actividad de los trabajadores de edificios se encuentra regida por la LCT, pero además cuenta con una ley especial (12981) y con el convenio

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colectivo de trabajo 589/10. Los contratos, teniendo en cuenta las normas mencionadas, son por tiempo indeterminado, con un período de prueba de 60 días corridos desde su ingreso, para todos los trabajadores de la actividad.

Ahora bien, puede haber contrato laboral sin haber comenzado la prestación de servicios, mientras que a la inversa, si comenzó la prestación de servicios el contrato de trabajo se presume iniciado desde ese mismo instante. Veamos qué establece el art. 23 de la LCT: “El hecho de la prestación de servicios hace presumir la existencia de un contrato de trabajo, salvo que

por las circunstancias, las relaciones o causas que lo motiven se demostrase lo contrario. Esa presunción operará igualmente aun cuando se utilicen figuras no laborales, para caracterizar al contrato, y en tanto que por las circunstancias no sea dado calificar de empresario a quien presta el servicio.”

Entonces, la prestación de servicios adquiere una enorme importancia en varios sentidos. En principio, la presunción de la existencia de un contrato de trabajo que obligará al empleador a demostrar que esos servicios personales no tienen como causa un contrato de trabajo o bien, proceder a su registración.

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Si la decisión de no registrar a un trabajador tiene por pretexto economizar, es importante saber que este supuesto ahorro tiene consecuencias negativas para el trabajador y, por supuesto, para el empleador que, en algún momento, se verá obligado a afrontar las deudas y las penalidades (multas) por la no registración o la registración defectuosa.

EMPLEO NO REGISTRADO La relación de dependencia es un concepto más difícil de explicar. En palabras de J. A. Grisolía: “El trabajo en relación de dependencia es un trabajo dirigido, el empleador se compromete a pagar la remuneración pactada y a otorgarle condiciones de trabajo dignas, seguras e higiénicas para su condición humana.

Se trabaja en una organización ajena, sometido a las directivas que se le imparten y bajo el riesgo de otro”.

Muchas veces para eludir las responsabilidades patronales frente al trabajo dependiente, se intenta contratar a través de otras figuras laborales, como el trabajo autónomo o la contratación de empresas de servicios. Sin embargo, frente a un conflicto laboral, estas alternativas no eximen al empleador de sus obligaciones, ni lo relevan de las consecuencias de la no registración.

En el convenio colectivo de trabajo nº 589/10 se encuentran detalladas las categorías de trabajadores de edificios, teniendo en cuenta sus fun18

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ciones y horarios. De ellas depende el encuadre adecuado de la contratación que realice el consorcio empleador, ajustándose en cada caso a la normativa mencionada.

La falta de registración o “trabajo en negro” coloca al trabajador en una situación de total desprotección ya que no está cubierto por la seguridad social, no tiene cobertura médica para él ni para su familia y, entre otras cosas, no tiene derecho a cobrar asignaciones familiares, seguro de desempleo, ni accidentes de trabajo. Ello también repercute en un ámbito mayor, ya que se genera evasión fiscal y previsional e injusticia para los empleadores cumplidores que sostienen con sus contribuciones dichas arcas.

Si la decisión de no registrar a un trabajador tiene por pretexto economizar, debemos saber que las consecuencias negativas de dicho ahorro no son solo las enunciadas en desmedro del trabajador y los organismos recaudadores y prestadores de servicios, sino que cualquier contingencia labo-

ral sea de salud, accidentes laborales, inspecciones de organismos sindicales o de protección del trabajo o la desvinculación del trabajador puede obligar al empleador a poner al día todas esas deudas, con más las penalidades que veremos a continuación.

LAS MULTAS DE LA LEY 24013/1991 Entre las consecuencias de los incumplimientos en la registración, la ley castiga tres situaciones: una, la falta de registración; las otras dos, las registraciones defectuosas. Transcribimos los respectivos artículos.

Artículo 8° — El empleador que no registrare una relación laboral abonará al trabajador afectado una indemnización equivalente a una cuarta parte de las remuneraciones devengadas desde el comienzo de la vinculación, computadas a valores reajustados de acuerdo a la normativa vigente.

En ningún caso esta indemnización podrá ser inferior a tres veces el importe mensual del salario que resulte

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de la aplicación del artículo 245 de la Ley de Contrato de Trabajo (t.o. 1976).

laboral y enviar en un plazo no mayor de 24 horas copia del mismo a la AFIP. En caso de que el empleador intimado en lugar de regularizar la situación desconozca la relación laboral, el trabajador podrá considerarse injuriado y despedido sin necesidad de esperar los treinta días de la intimación.

Si el trabajador efectúa una intimación por ausencia de registración, excluye las de los siguientes arts. 9 y 10.

Artículo 9° — El empleador que consignare en la documentación laboral una fecha de ingreso posterior a la real abonará al trabajador afectado una indemnización equivalente a la cuarta parte del importe de las remuneraciones devengadas desde la fecha de ingreso hasta la fecha falsamente consignada, computadas a valores reajustados de acuerdo a la normativa vigente.

Artículo 10 — El empleador que consignare en la documentación laboral una remuneración menor que la percibida por el trabajador abonará a éste una indemnización equivalente a la cuarta parte del importe de las remuneraciones devengadas y no registradas, debidamente reajustadas desde la fecha en que comenzó a consignarse indebidamente el monto de la remuneración.

Estas intimaciones pueden hacerse juntas si el trabajador registrado advierte una fecha de ingreso incorrecta y además una remuneración menor.

Artículo 11 — Las indemnizaciones previstas en los artículos 8, 9 y 10 procederán cuando el trabajador o la asociación sindical que lo represente cumplimenten en forma fehaciente las siguientes acciones: a. intime al empleador a fin de que proceda a la inscripción, establezca

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la fecha real de ingreso o el verdadero monto de las remuneraciones, y b. proceda de inmediato y, en todo caso, no después de las 24 horas hábiles siguientes, a remitir a la Administración Federal de Ingresos Públicos copia del requerimiento previsto en el inciso anterior.

Con la intimación el trabajador deberá indicar la real fecha de ingreso y las circunstancias verídicas que permitan calificar a la inscripción como defectuosa. Si el empleador contestare y diere total cumplimiento a la intimación dentro del plazo de los treinta días, quedará eximido del pago de las indemnizaciones antes indicadas.

A los efectos de lo dispuesto en los artículos 8, 9 y 10 de esta ley, solo se computarán remuneraciones devengadas hasta los dos años anteriores a la fecha de su entrada en vigencia (año 1989).

En caso de presentarse alguna de estas situaciones, el trabajador debe intimar por un plazo de treinta días a su empleador para regularizar dicha situación mediante telegrama o carta documento mientras esté vigente la relación

Artículo 15 — Si el empleador despidiere sin causa justificada al trabajador dentro de los dos años desde que se le hubiere cursado de modo justificado la intimación prevista en el artículo 11, el trabajador despedido tendrá derecho a percibir el doble de las indemnizaciones que le hubieren correspondido como consecuencia del despido. Si el empleador otorgare efectivamente el preaviso, su plazo también se duplicará.

La duplicación de las indemnizaciones tendrá igualmente lugar cuando fuere el trabajador el que hiciere denuncia del contrato de trabajo fundado en justa causa, salvo que la causa invocada no tuviera vinculación con las previstas en los artículos 8, 9 y 10, y que el empleador acreditare de modo fehaciente que su conducta no ha tenido por objeto inducir al trabajador a colocarse en situación de despido.

CONCLUSIONES Como reflexión final, parece oportuno recomendar que al momento de tomar una decisión respecto de la registración o no de un trabajador, se evalúen las penalidades que impone la normativa que detallamos en los párrafos anteriores. Una correcta ponderación de las mismas incentivará -estamos seguros- a la registración. n

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/ JURISPRUDENCIA

Despido con causa Solemos referirnos a la injuria laboral cuando el injuriado es el trabajador. En el fallo que referimos, se da la situación inversa: el empleador disuelve el vínculo laboral por faltas graves del trabajador, probadas a través de testigos presenciales.

A

nalizaremos un fallo1 que, si bien no tiene como parte a un consorcio de propietarios, es de aplicación para toda clase de contrato de trabajo, debido a que se refiere a un tema común en el ámbito laboral: la injuria.

La demanda es promovida por la trabajadora, quien se desempeñaba en relación de dependencia con la empresa, donde gestionaba, asesoraba y vendía productos de telefonía, módems, telefonía móvil, entre otras tareas. Fue despedida mediante un telegrama en el cual se manifestaba la siguiente causa: “Gravísima falta de respeto a su superior en el horario de la mañana, en presencia de testigos, en donde además de haber desobedecido las instrucciones de trabajo que le impartía, lo desautorizó públicamente, agraviándolo con improperios e insultos hacia su persona y familia”.

Producido el despido, la actora inicia acción judicial para reclamar la indemnización laboral, alegando que el despido fue injustificado. En primera instancia, se rechaza la pretensión de la trabajadora y por ende se considera que el despido ha sido justificado.

La actora apela, para lo cual –es decir, para fundamentar su apelación– cuestiona la eficacia probatoria de las declaraciones de los testigos.

SENTENCIA DE LA CÁMARA En abril del corriente año, la Sala VII de la Cámara Nacional del Trabajo dictó sentencia confirmando la decisión de los jueces de primera instan-

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cia, ya que consideró que lo expresado en el telegrama de extinción había sido probado por la demandada.

Sostiene que los testimonios de los testigos que presenciaron el incidente dieron cuenta de los insultos y palabras groseras de la actora hacia su superior, cuando éste le estaba dando directivas de trabajo.

La actora, en los agravios de su apelación, solo ha expresado una afirmación subjetiva, que no permite advertir que el proceso de la declaración testimonial haya sido viciado. No existe una demostración por parte de la actora de que el relato de los testigos no haya sido verosímil. En otras palabras, según la Sala VII, la actitud de la actora resultó injuriante (conforme el art.

242 LCT) y de una gravedad tal, que puede desplazar el principio de conservación del empleo (art. 10 LCT).

“De la lectura de las declaraciones producidas, debe inferirse que la sentencia ha tenido bien en cuenta los aspectos esenciales del contenido de la prueba testifical ya que lo expuesto no excede los límites del objeto de la prueba y resulta verosímil el hecho y la forma en que los testigos dijeron que llegó a su conocimiento”, expresa el fallo que confirma la sentencia de primera instancia y niega que le asista a la actora derecho a la indemnización reclamada.

monial, pues el despido se basa en un hecho único, en el cual la trabajadora cometió una injuria gravísima que no admite la continuación del contrato de trabajo.

En estas circunstancias, resulta relevante e indispensable la declaración de aquellos que presenciaron el hecho.

Declaración que debe ser clara, verosímil, inequívoca, no contradictoria y convincente para que, como sucedió en este caso, se demuestre la causa del despido, es decir, que el hecho que alegó el empleador para despedir, en verdad, sucedió.

La figura de la justa causa es definida por el art. 242 de la LCT: “Una de las partes podrá hacer denuncia del contrato de trabajo en caso de inobservancia por parte de la otra de las obligaciones resultantes del mismo que configuren injuria y que, por su gravedad, no consienta la prosecución de la relación.

La valoración deberá ser hecha prudencialmente por los jueces, teniendo en consideración el carácter de las relaciones que resulta de un contrato de trabajo, según lo dispuesto en la presente ley, y las modalidades y circunstancias personales en cada caso”. n

DECLARACIONES TESTIMONIALES Debemos destacar la importancia que reviste, en casos tan particulares como el presente, la declaración testi-

1. Acevedo Analía Verónica c/ The Best Group SRL y otro s/ despido, CNTrab., Sala: VII, 29-abr-2016. Cita: MJ-JUM-98687-AR | MJJ98687 | MJJ98687.

Recopilación y comentarios: Dra. Marianela Desages.

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/ LEY 257

Más controles, más intimaciones Lleva varios años de vigencia, casi sin modificaciones. Lo que sí cambió sustancialmente es la modalidad de confección, ahora on line, de los informes del profesional interviniente.

Entre otras cuestiones, el trámite digital permite al organismo de control realizar un monitoreo más efectivo e intimar y sancionar a los incumplidores.

Por la Arq. Susana Di Méstico 24

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esde que se sancionó la ley 257, en 1999, sobre los propietarios de inmuebles ubicados en la ciudad de Buenos Aires, recae la obligación de acreditar, en forma periódica, que han llevado a cabo una inspección técnica específica del estado de todos los elementos constructivos y estructurales del inmueble que “vuelan” sobre la vía pública, los predios linderos y el fondo, incluyendo balcones, cornisas, carteles, frentines, etcétera, como así también, el estado de los pozos de aire y luz, las azoteas accesibles o no, cierres y cargas de las mismas, tanques y antenas. En todos estos sectores se pueden producir deterioros que propicien la aparición de patologías edilicias. Como es sabido, con el tiempo, los procesos patológi-

cos profundizan los daños y pueden generar desprendimientos de material hacia la vía pública o patios internos, afectando la seguridad de las personas y sus bienes (recientemente, en un edificio se cayó el barral de un toldo que se clavó en el parabrisas de una camioneta estacionada). También debilitan los sistemas constructivos y estructurales, llevándolos incluso al colapso. De allí la importancia, casi obvia, de las tareas de prevención dirigidas a conservar la integridad de los elementos que conforman los sistemas constructivos y estructurales de los edificios y evitar accidentes.

La inspección técnica deberá estar a cargo de un arquitecto, ingeniero o maestro mayor de obra (según la incumbencia de su matrícula). La perio-

dicidad con que debe realizarse dicha inspección depende de la antigüedad de la edificación (según los plazos máximos establecidos por la ley), pero es el profesional interviniente el que debe determinarlo, de acuerdo con su evaluación respecto de las características y condiciones a que está expuesta la edificación.

EN CASO DE INCUMPLIMIENTO Los obligados a cumplir con la ley 257 son tanto los propietarios de inmuebles unifamiliares, locales, etcétera, como los consorcios, si se trata de edificios de propiedad horizontal. En este caso, será el administrador quien deba contratar al profesional interviniente y facilitarle la documentación requerida.

En cualquiera de estas dos situaciones, a quienes no hayan cumplido con la presentación a la que obliga la ley, el GCBA les “recuerda” la obligatoriedad, con el envío de una “Cédula de Notificación”, la cual, en general, estipula un plazo de 60 días corridos, para contactar a un profesional a fin

Renovación del certificado Los plazos previstos por la ley 257 son: Antigüedad del edificio

Periodicidad de la inspección

De 10 a 21 años Más de 21 a 34 años Más de 34 a 50 años Más de 50 a 71 años Más de 72 años y en adelante

cada 10 años cada 8 años cada 6 años cada 4 años cada 2 años

de que el mismo se haga cargo de las tramitaciones correspondientes para dar cumplimiento a la ley. Si la notificación de intimación se origina en alguna denuncia por riesgo o algún llamado de emergencia a la Guardia de Auxilio, el GCBA puede exigir la presentación en plazos inferiores o el cumplimiento inmediato.

Es importante advertir que, desde la vigencia del programa “Fachadas Registradas”, no existe ninguna posibilidad de realizar gestiones o descargos por este tema, en forma personal, en la Agencia Gubernamental de Control,

que es el organismo de aplicación de la ley 257. Las gestiones debe realizarlas el profesional interviniente, por vía web.

También es importante advertir que en caso de no cumplir con las obligaciones que surgen de la cédula de notificación, el GCBA enviará un “Acta de Infracción” (multa).

DIGITALIZACIÓN DE LOS INFORMES Siguiendo los lineamientos dictados por la resolución 576/AGC/2014, “Fachadas Registradas”, y la disposición 1006/DGFYCO/2014, se modificó la presentación de los informes, que de-

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jaron de confeccionarse en papel, para realizarse obligatoriamente a través de la web. Para poder ingresar y operar, es indispensable que el profesional actuante se encuentre dado de alta en el sistema, con una cuenta de usuario y contraseña, que debe gestionar a través de su Consejo Profesional.

En otras palabras, tampoco en esta etapa del proceso, ni el profesional ni el comitente deben dirigirse a la Agencia Gubernamental de Control para entregar o retirar documentación.

Consideramos oportuno detallar, para conocimiento de propietarios y administradores, los pasos que debe seguir el profesional: l Registro de encomienda profesional. l Boleta de pago (sellado según la Ley Tarifaria Nº5494) y datos del comitente. l Informe técnico. l Documentos.

Sobre este último punto, cabe señalar que si el comitente es el propietario de una vivienda, un local o un establecimiento, debe entregar al profesional interviniente una copia simple de la escritura del inmueble. Si se trata de un consorcio, la documentación requerida es la copia del acta de designación del administrador protocolizada (certificada por escribano). En todos 26

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los casos, también se requerirá copia del DNI del firmante (propietario, administrador o apoderado).

En cuanto al procedimiento, una vez ingresados los datos para iniciar el trámite, el sistema genera la boleta de pago de sellado (ver cuadro tarifario adjunto). Al mismo tiempo, y también en forma electrónica, se crea la encomienda. Es importante saber que el “Sistema de ley 257” otorga al profesional un lapso de 60 días corridos para concluir el trámite. Vencido ese plazo, el trámite se anula por defecto.

Este dato es fundamental para los comitentes, ya que si se demoran en entregar la documentación que requiere el profesional, obligarán a éste a reiniciar el trámite, con nuevas erogaciones que recaerán necesariamente en el comitente (es decir, en el consorcio si se trata de un edificio de propiedad horizontal).

Dentro del plazo fijado por la ley, el profesional procederá a realizar la inspección técnica y el relevamiento fotográfico del inmueble, para poder completar las planillas correspondientes e ingresar el Informe Técnico. Además de señalar las condiciones en las que se encuentra la edificación, el profesional detallará eventualmente los trabajos

que deberán realizarse para solucionar las patologías y proceder al mantenimiento. El informe deberá incluir fotos significativas que indiquen el estado de las diferentes partes del edificio.

Al completar las planillas donde el profesional consigna el estado de cada sector inspeccionado, debe señalar la existencia o no de riesgo, si éste es bajo o alto.

Si el edificio está en condiciones de obtener el Certificado de Conservación (según surge del informe ingresado), en forma inmediata, el profesional puede “bajarlo” y firmarlo para entregárselo a su comitente. El certificado obtenido contiene un código QR que garantiza su autenticidad.

Si el edificio no estuviera en condiciones de certificar, se deberán realizar los arreglos. Una vez concluidos los trabajos, el profesional deberá ingresar un nuevo trámite y gestionarlo de igual manera que el trámite originario, del cual deberá adjuntar copia.

Con respecto a los plazos para realizar los trabajos y certificar, éstos los determinará el sistema en base a la información cargada. Si existe riesgo, el plazo para solucionarlo, en general, se establece en no más de 90 días.

Una vez retirada la condición de ries-

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go, se podrán otorgar como máximo 12 meses de plazo para el resto de los trabajos de mantenimiento, plazo que podrá prorrogarse en caso de ser necesario.

El pedido de ampliación de plazo debe realizarse previo al vencimiento del anterior, siempre que los trabajos estén en curso y con la presentación del “Aviso de Obra” correspondiente.

RESPONSABILIDADES La intervención del profesional no es un mero acto administrativo, sino que el profesional actuante respalda con su firma el informe técnico y eventualmente el certificado de conservación, asumiendo la responsabilidad civil, penal y administrativa.

Por este motivo, el profesional deberá realizar una “verificación visual” y un detallado análisis, con conocimiento de patologías de la construcción. Asimismo, determinará –si fuera necesario- la profundización del análisis con estudios más específicos, como cateos, tomografías o la intervención de operarios para pruebas (silleteros) y otros.

Todas estas tareas deben ser realizadas a cargo del comitente, respetando las normativas que el caso requiere, como la cobertura de seguros para los obreros, entre otras. Una vez realizado el informe técnico y correspondiente presentación, concluye el trabajo del profesional y corre por cuenta y responsabilidad del propietario realizar los arreglos.

En este sentido, cabe recordar que para todos los trabajos de obra se deberá gestionar “Aviso” o “Permiso”, según corresponda, en la Dirección General de Registro de Obras y Catastro. Asimismo, deberá tramitarse el Permiso de Ocupación en la Dirección General de Rentas. Sobre el particular y como comentamos en su oportunidad (Gestión de Consorcios Nº135), los edificios que realicen tareas de mantenimiento y conservación de fachadas están eximidos del pago de la tasa por el uso/ocupación de veredas por andamios y/o bandejas de protección.

EXIMICIONES Quedarán eximidos de cumplir con la 28

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Sellado por fachadas registradas A partir del 11de abril del corriente año, la DGFyCO dispuso el pago de un sellado como condición necesaria para ingresar el trámite de cumplimiento de la ley 257.

Dicho sellado surge de la aplicación de la Ley Tarifaria Nº 5494 y se determina conforme a las características del inmueble, más un recargo por plazos vencidos.

Transcribimos los respectivos artículos: Artículo 162 - Las presentaciones efectuadas bajo el régimen de la ley 257 de inmuebles ingresados al Sistema Informático “Fachadas Registradas”, AGCDGFYCO abonan un sellado según el siguiente cuadro: DESTINO DE LA EDIFICACIÓN

RESIDENCIAL - VIVIENDA MIXTO NO RESIDENCIAL

CATEGORIZACIÓN DE LA EDIFICACIÓN BAJA MEDIA ALTA

Hasta 1.000 m2 $ 215 $ 425 $ 640

Hasta 4.000 m2 Más de 4.000 m2 $ 425 $ 640 $ 640 $ 850 $ 850 $ 1.065

Artículo 163 - Las fincas que presenten un Certificado de Conservación luego de un informe técnico en plazo, deben abonar nuevamente un sellado de conformidad con el cuadro precedente.

Artículo 164 - Están exceptuados de abonar el sellado de los artículos 162 y 163, en los siguientes casos: a) Todas las parcelas de inmuebles que renueven el Certificado de Conservación en tiempo y forma durante el primer cuatrimestre del año en curso. b) Aquellas parcelas de inmuebles que encuadren en el art. 3º de la ley 257 (eximiciones).

Artículo 165 - Abonan un recargo de un 25% de los montos del artículo 162, en la próxima presentación, los siguientes casos: a) Plazos de obras vencidos, sean por el plazo en sí o por el vencimiento de la ampliación del plazo. b) Denuncias por parte del profesional, de obras no ejecutadas dentro del plazo de obra recomendado.

ley 257 aquellos inmuebles desarrollados solo en planta baja, destinados a vivienda unifamiliar, salvo que tengan salientes o avances sobre el espacio público.

Para solicitar la eximición del trámite de ley 257, si correspondiera, el profesional debe marcar la opción “Planta baja con salientes de baja peligrosidad”.

Quedará a disposición de la AGC aprobar o rechazar la solicitud. La respuesta es enviada por el organismo a la casilla de correo electrónico del propietario.

HONORARIOS El profesional determinará libremente sus honorarios, pudiendo tomar como

referencia los valores consignados en el art. 1.13 Tiempo Empleado del Proyecto de Arancel de Honorarios CPAU-CPIC (Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo y Consejo Profesional de Ingeniería Civil, respectivamente). Al mes de noviembre de 2015, el valor mínimo por las primeras 10 horas (cualquiera sea el número de horas empleadas) era de $3.205. Cada hora en exceso debía calcularse a $320.

Estos valores, actualizados, fijan un piso al que deberán sumarse otras erogaciones realizadas por el profesional en el curso de su gestión. n

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/ EMPRESAS / IMAZ ASCENSORES

Con el respaldo de la trayectoria En una reciente entrevista, Andrés Pozzo, titular de Casa Imaz Ascensores y activo dirigente empresario, analizó la situación del sector y repasó los beneficios que aportó el programa Ascensores Registrados a la seguridad del transporte vertical.

Sobre su empresa, destacó la trayectoria y la vocación por la atención personalizada.

L

a empresa inició sus actividades en 1963, como “Imaz y Martino SRL”. En 2003, cambió la razón social por Casa Imaz Ascensores SRL y mudó sus oficinas a la Av. Belgrano al 800, donde funcionan en la actualidad. Allí entrevistamos a su titular, Andrés Pozzo, quien en su condición de empresario participa activamente en las comisiones directivas de dos importantes entidades del sector. Es vicepresidente 2º de la Federación de Asociaciones y Cámaras de Ascensores de la República Argentina (Facara) y presidente adjunto de la Cámara Empresaria de Conservadores de Ascensores y Afines (Cecaf). Aprovechamos la oportunidad para consultarlo sobre la situación general del sector y sobre el funcionamiento del programa “Ascensores Registrados”.

“En los últimos años ha caído mucho el estado de las instalaciones, por

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una conjunción de factores. En primer lugar, porque los aumentos de los insumos y costos fijos de las empresas conservadoras no pudieron transferirse ni a los abonos, ni a las reparaciones. De modo que, para no perder clientes, muchos conservadores redujeron los recursos destinados a mantener los equipos. Algunas empresas pequeñas, atendidas por sus dueños, incluso bajaron el precio de los abonos, sacrificando rentabilidad y servicio. Y lo que es más grave: por temor a que les rescindan el abono, no cotizan ni siquiera las adecuaciones más necesarias”, responde Andrés Pozzo.

En este sentido, explica que es importante saber que el mantenimiento puede ser preventivo o correctivo. Este último es el que se da cuando frente a una falla, hay que detener el ascensor y repararlo. “En esta situación, el cliente no tiene opciones: o acepta el presu-

puesto de su actual conservador o bien recurre a la opinión de otra empresa, es decir, decide cambiar de conservador. Por eso, nuestro consejo a los clientes es que avalúen con tiempo las propuestas que les hacemos en forma preventiva, para poder programar las adecuaciones y evitar la mala noticia de tener un ascensor fuera de servicio –destaca Pozzo-. Ahora bien, si la empresa no cotiza los mantenimientos preventivos para no perder el cliente y si el representante técnico sólo se limita a prestar la firma, lo más probable es que los ascensores vayan acumulando deficiencias. Luego, solucionarlas significa una inversión muy significativa y onerosa para el consorcio. Otro problema se plantea cuando surgen dudas respecto de las cotizaciones. En esos casos, la forma de resolver la cuestión es que el consorcio contrate a un profesional independiente, que verifique si corresponde realizar el trabajo y si la cotización se ajusta a valores de mercado. Claro que esta intervención tiene un costo para el consorcio”.

ASCENSORES REGISTRADOS Le preguntamos a Andrés Pozzo qué mejoras aportó el programa “Ascensores Registrados”, vigente en el ámbito de la ciudad de Buenos Aires. Responde: “Si bien el sistema no funciona como debiera, introdujo un control administrativo eficaz, que limitó en gran medida la informalidad. Pensemos que antes del programa “Ascensores Registrados”, había representantes técnicos que aten-

dían mil máquinas; representantes técnicos que no estaban matriculados o no tenían matrícula vigente, etcétera. En la actualidad, para poder acceder al sistema, la empresa conservadora tiene que estar registrada con el permiso de conservador al día y el representante técnico debe estar matriculado, habilitado por su consejo profesional. Hoy un representante técnico no puede atender más de 250 equipos. Cuando ingresa el equipo 251, el sistema lo rechaza. Desde el punto de vista formal, entonces, el programa depuró y ordenó el mercado”.

Otro aporte interesante, según Pozzo, es la información a la que acceden los usuarios a través de la lectura del código QR de la oblea: nombre y número de teléfono de la empresa conservadora, nombre del representante técnico que hizo el último asiento en el libro digital y el estado del ascensor (apto, apto con mejoras y no apto).

En cuanto al libro digital, explica que todavía no está funcionando a pleno, porque hubo algunos problemas en la emisión de las obleas. En estos casos, si el edificio tiene el libro convencional, puede usarlo. De hecho, el libro convencional nunca fue derogado, aunque el GCBA ya no lo entrega.

“Falta muchísimo por recorrer, sobre todo en el manejo de la información, pero en general estamos avanzando en la dirección correcta”, concluye Pozzo.

MÁS DE MEDIO SIGLO “La empresa tiene 53 años en el mercado. Es decir, una trayectoria reconoci-

da por los clientes y las empresas colegas. Aunque parezca un lugar común, insistimos en señalar que atendemos en forma personalizada a nuestros clientes. No pasamos presupuestos estándares. En cada caso, determinamos con precisión cuáles son las características del equipo, del edificio y cuáles son las expectativas del cliente.

Porque si bien es cierto que, por lo general, el cliente aspira a obtener el mejor resultado por el menor precio, hay consorcios dispuestos a proyectar mejoras para conseguir un mejor servicio del ascensor. De allí que el conocimiento del cliente es fundamental para saber qué propuesta acercarle”, explica Pozzo y comenta que una vez por año, Imaz entrega un informe completo, con una cotización, de los trabajos sugeridos. Tomen o no la decisión de hacerlos, es importante que el cliente sepa que cualquiera de esos GESTIÓN DE CONSORCIOS

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trabajos puede cambiar de prioridad.

Es decir, que cualquiera de las reparaciones sugeridas puede convertirse en urgente.

“Aplicamos este mismo criterio de atención personalizada cuando nos llaman para pedirnos cotización de abonos. No cotizamos por teléfono.

Visitamos el edificio y en base a lo que constatamos, presentamos una carpeta con información sobre la empresa (quienes somos, obras realizadas, listado de clientes y los proveedores con los que trabajamos, etcétera) y un informe sobre el estado del equipo, basado en el relevamiento visual realizado. Acompañamos esta información con fotos, con una cotización de los trabajos que consideramos más importantes para el correcto funcionamiento del ascensor y el presupuesto del abono. Si nos contratan como conservador, este informe nos sirve como antecedente para que el cliente sepa que, en algún momento, antes o después, tendrá que hacer mejoras en sus ascensores”.

Para concluir, consultado sobre el tipo de edificios que atiende la empresa, Pozzo describe un amplio espectro de máquinas que van desde ascensores antiguos hasta baterías de cuatro o cinco ascensores de alta velocidad de 40 pisos; desde consorcios de propietarios a organismos oficiales, edificios corporativos, centros comerciales, etcétera, con diferentes tipos de tecnología. “Nuestra especialización –sintetiza- es el cliente”. n 34

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¿Cómo evaluar al actual conservador o, en caso de tener que cambiarlo, cómo elegir a una empresa conservadora?

» No tomar como referencia excluyente el precio, porque el servicio es un intangible, y sólo se ve a través de la respuesta. Por lo tanto: evaluar si la empresa atiende en tiempo y forma, si cumple con las normativas vigentes, lleva el libro digital, brinda un buen servicio técnico, etcétera. » Si el consorcio contrata a una empresa porque le indica menos trabajos de mantenimiento y mejoras, el criterio de elección es equivocado. » Si el cliente tiene dudas respecto de los trabajos sugeridos por el conservador, puede constatar la información, contratando a un profesional independiente. Algunos administradores, por formación y experiencia, pueden discernir al respecto. Otros tienen personal propio calificado para evaluar este tipo de propuestas técnicas. » Antes de contratar a un conservador, averiguar de qué empresa se trata. La página web puede suministrar información sobre trayectoria, nómina de clientes, tipo de ascensores que atiende, etcétera. También se puede investigar, siempre a través de buscadores de Internet, si el permiso de conservador está al día, la condición fiscal de la empresa, los antecedentes comerciales, etcétera. Además, siempre es útil solicitar referencias y chequearlas.

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/ ASCENSORES

Cortes de luz y baja tensión Las medidas de seguridad que se pueden tomar para minimizar las consecuencias de los encierros en ascensores por cortes de luz y baja tensión son sencillas y muy eficaces.

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os cortes de luz y baja tensión dejan fuera de servicio a los ascensores y, en muchos casos, determinan el encierro de las personas que viajaban al momento del corte. Uno de los principales agravantes de la situación es la incomunicación que sufren las personas en el interior del equipo, dado que no suele haber buena señal telefónica para pedir ayuda y la oscuridad por el corte de energía, lógicamente, deja a la persona a ciegas y agudiza los miedos que genera el encierro. Algunas veces ese miedo es patológico, como en el caso de la claustrofobia: la persona teme quedarse encerrada para siempre y/o sufrir de asfixia, por creer que no hay suficiente aire en el lugar. En cualquier caso, la falta de comunicación con el exterior (para avisar a sus familiares, compañeros de trabajo, etcétera) lleva a las personas a desesperarse.

El Comité de Seguridad y la Federación de Asociaciones y Cámaras de Ascensores de la República Argentina-FACARA recomiendan instalar en los ascensores dos importantes medidas de seguridad para prevenir las consecuencias negativas inmediatas de los cortes de luz: Ü Colocar equipos autónomos de alarma (a batería). Ü Instalar un sistema de luz que se alimente con 12 V. “Todos los usuarios deberían saber que si un ascensor se detiene por algu-

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na falla técnica, corte de luz o problema de apertura de puertas por la cerradura, el lugar más seguro para permanecer es dentro de la cabina, esperando la llegada del personal especializado para su auxilio. Para ayudar a disminuir la ansiedad, es importante que el equipo cuente con luz de emergencia,

alarma de llamada y, en la medida de lo posible, un medio de comunicación (por ejemplo: un sistema de portero eléctrico o intercomunicador)”, señala Eduardo Padulo, miembro del Comité Permanente de Seguridad. n Más información: www.facara.com.ar

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/ PINTURA INTERIOR Y EXTERIOR

Claves para asegurarse un buen resultado La pintura es la última etapa de los trabajos de mantenimiento, necesarios para asegurar el buen estado general del edificio y de las unidades funcionales que lo componen. De la correcta elección de los materiales y de la adecuada aplicación de los mismos, sobre todo en lo referido al tratamiento previo de las patologías y la preparación de las superficies, dependerá el resultado final del trabajo.

L

os trabajos de pintura que los consorcios encomiendan a las empresas del rubro pueden darse en unidades funcionales (en general, después de haber resuelto los problemas que dieron origen a filtraciones), en sectores comunes interiores (palieres, hall de entrada, caja de escaleras, etcétera) o en trabajos en altura (principalmente, reparaciones de frentines, impermeabilizaciones y pintura de pozos de aire y luz, frentes y medianeras).

Antes de analizar las características de estos trabajos, es útil tener presente que, como en la contratación de cualquier otro proveedor, en el caso de las empresas que prestan estos servicios, el administrador debe evaluar, antes que nada, la condición del proveedor como empleador. Si se trata de un cuentapropista que trabaja solo, por ejemplo en reparaciones y pintura de unidades funcionales, puede revestir la categoría de monotributista (la factura/recibo que emite el monotributista debe consignar al pie el CAI, que debe estar vigente a

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la fecha de emisión de la misma). En cambio, si delega la tarea en otros trabajadores, éstos deberán figurar en la nómina de empleados en relación de dependencia consignada en el F. 931 y en la correspondiente cobertura de la ART, además de la Constancia de Alta Temprana (CAT). De esta manera, controlando luego que las personas que trabajan en el edificio son las que efectivamente figuran en la

documentación presentada ante la administración, se podrán prevenir reclamos laborales basados en la responsabilidad solidaria del consorcio.

Hecha esta aclaración, repasamos con la ayuda de Carlos Lorefice, titular de ACL Pinturas, algunas cuestiones que ayudan a comprender en qué consiste un trabajo de pintura y que recaudos se deben tomar para lograr un buen resultado final.

Elección de la pintura

PRESUPUESTO O PROPUESTA Es frecuente escuchar que los proveedores de los consorcios se quejan porque los consorcistas siempre deciden por precio. “En pintura, elegir a un proveedor sólo por el precio puede resultar arriesgado –comenta Carlos Lorefice-. No me refiero, en este caso, a las consecuencias por todos conocidas de contratar a una empresa que tenga personal en negro, sino a que en iguales condiciones de seguridad laboral, existen grandes diferencias a la hora de elegir los materiales y en cómo se ejecutan los trabajos. De allí la importancia que reviste el presupuesto que, si bien tiene por objetivo fijar el precio de la obra, en rigor debería detallar en forma pormenorizada los trabajos que se van a realizar y los materiales que se aplicarán. En principio, esta información es de utilidad para saber si las dos o las tres

Se tomarán en consideración diversos factores: tipo de superficie sobre la cual se aplicará (madera, metal, mampostería, ladrillos vista, etcétera); exposición a la intemperie (resistencia a los rayos UV; barrera al ingreso de humedad, etcétera); tipo de ambiente; resistencia a la abrasión; etcétera.

Preparación de las superficies

De este paso depende el resultado final de un trabajo de pintura. Las superficies deben estar limpias, secas, libres de grasitud, polvillo, hongos y otros contaminantes; consolidadas y firmes.

empresas que presentan presupuestos están cotizando lo mismo o no. En segundo lugar, una vez asignado el trabajo, el detalle consignado en el presupuesto puede servir de base para que el administrador o los consejeros

puedan controlar la efectiva realización de los trabajos detallados. Por eso, nosotros y algunos colegas preferimos hablar de “propuesta” más que de presupuesto. Una propuesta que se basa, siempre, en un relevamiento de las patologías edilicias (filtraciones, rajaduras, fisuras, etcétera), que deben ser reparadas antes de aplicar la pintura.”

ALGUNOS CONSEJOS PRÁCTICOS En unidades funcionales, los trabajos más frecuentes de pintura a cargo de los consorcios son los cielorrasos de baños y paredes de ambientes afectados por filtraciones. “En esto no hay secretos –admite Lorefice-, la clave está en asegurarse que la superficie esté perfectamente seca (nosotros utilizamos detectores de humedad y, a veces, máquinas de secado) y en aplicar la pintura adecuada. Por ejemplo,

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Pinturas transparentes para maderas Para proteger y embellecer la madera, existen tres grandes grupos de productos: los barnices y las lacas (ambos forman película) y los protectores -también denominados impregnantes, lasures o stain- que no forman película o mejor dicho, forman una micropelícula muy elástica que actúa a poro abierto, permitiendo respirar a la madera. Los impregnantes no descascaran ni cuartean y pueden aplicarse en interior y exterior. Son adecuados para maderas que por su ubicación y prestación están más sometidas al efecto del agua (por ejemplo, decks). En todas estas categorías hay productos formulados al agua.

Antióxidos y convertidores de óxido para metales ferrosos La corrosión es uno de los principales enemigos de los metales ferrosos (barandas de balcones, rejas, portones, ventanas, marcos, etcétera). Por eso, antes de pintar, hay que aplicar fondos inhibidores de la corrosión. Pueden ser: antióxidos o convertidores de óxido. La diferencia está en que los convertidores pueden aplicarse sobre superficies que ya posean algún grado de oxidación, siempre tomando la precaución de eliminar el óxido suelto y la pintura antigua en mal estado.

la pintura para cielorrasos debe “respirar”. En el mercado existen pinturas especiales para cielorrasos de baños y cocinas, de excelente performance.”

En exteriores, los sectores más problemáticos son los balcones: desprendimiento de frentines y trabajos de herrería (anclajes de barandas, cambio de guía de las puertas-ventana) suelen liderar la lista de problemas que se deben resolver antes de pintar.

En cuanto a la preparación de la superficie, Lorefice explica que pocas empresas aplican sellador al aguarrás (o al aceite, como también se lo denomina), en presencia de paredes entizadas y/o descascaradas, previo hidrolavado (en exterior) y remoción

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de las partes flojas. Le preguntamos si se pueden hidrolavar paredes que presenten grietas. Responde: “Sí, por supuesto. El hidrolavado ayuda a profundizar la grieta para poder aplicar luego el sella-grietas, que debe pintarse prácticamente enseguida, ya que si se seca, no toma la pintura y siempre aparecen las marcas en la superficie –aclara Lorefice-. También aplicamos sella-grietas para sellar los marcos de las ventanas. A diferencia de la silicona convencional, el sella-grietas es pintable: con la pintura de terminación queda muy bien y dura mucho más. En el caso de los frentines, dependiendo de la situación, utilizamos inclusive moladoras para profundizar

las grietas, luego aplicamos el sella-grietas y el revoque. El sella-grietas acompaña el movimiento estructural y evita que el frentín vuelva a quebrarse. Completamos con fijador al aguarrás, una primera mano de pintura diluida y dos manos de terminación”.

En frentes, medianeras y pozos de aire y luz, siempre se deben aplicar pinturas impermeabilizantes de primera calidad. Puntualiza Lorefice: “Las superficies de ladrillo visto pueden protegerse con siliconas convencionales para este tipo de superficie.

Sin embargo, con el tiempo, la silicona tiende a cuartear. Por eso, cuando los edificios son antiguos y los ladrillos

Algunos tipos de pinturas

están erosionados, preferimos aplicar membrana líquida mezclada con pintura ocre, con lo que logramos una terminación muy estética y duradera”. ¿Los revestimientos texturados que tienen muchos edificios en frentes y medianeras se pintan? “Sí, se pintan como cualquier superficie de mampostería. La diferencia es que la superficie es más absorbente y por lo tanto consume más pintura por metro cuadrado”.

OTROS “TIPS” La pintura no siempre cubre las microfisuras habituales en paredes exteriores. Una solución efectiva es agregar un poco de arena a la pintura: se logra un producto que asemeja en textura a un revestimiento, con buen poder cubritivo.

En interior, otro recurso que da muy buenos resultados es aplicar pintura para exterior mezclada con pintura al látex para interior. Se obtiene una excelente terminación, resistente a la abrasión, es decir, más lavable que si aplicara látex interior solo.

En otras palabras, la experiencia de la empresa aplicadora puede orientar en la búsqueda de una solución que no siempre es la más cara, pero seguramente será la mejor para resolver el problema. Esta misma afirmación vale para las impermeabilizaciones de terrazas, tema que trataremos en una futura oportunidad. n

Látex: Son las pinturas más utilizadas en paredes por su facilidad de aplicación y por ser diluibles con agua; secan por simple evaporación, casi sin dejar olor. En su mayoría, son de terminación mate, pero también hay satinados y semi-satinados. Dentro de los látex para interior, hay marcas que ofrecen productos especialmente formulados para combatir el crecimiento de gérmenes y bacterias (látex antibacterial), ideales para ser aplicados en cuartos de niños, gimnasios, aulas, etcétera. Para baños y cocinas se recomiendan los látex antihongo. Para ambientes sometidos a uso intensivo y por lo tanto que requieren de limpieza frecuente, hay también látex antimanchas.

Esmaltes: Son recubrimientos de uso interior o exterior, sobre los más diversos tipos de superficies, principalmente metálicas y maderas. Los esmaltes más tradicionales y difundidos son los sintéticos (base solvente), si bien, desde hace algunos años, existe la opción de utilizar esmaltes al agua, que tienen prestaciones similares a los de base solvente pero son de secado rápido, bajo olor y fácil limpieza de pinceles y rodillos. El bajo olor hace que los usuarios puedan habitar enseguida un ambiente recién pintado. Otra cualidad: los esmaltes al agua blancos no amarillean con el paso del tiempo.

Tanto sintéticos como al agua, pueden ser: brillantes (mayor resistencia a la intemperie), satinados o mate (estos dos últimos, indicados para uso en interior).

Impermeabilizantes: También denominados “membrana líquida”, los impermeabilizantes forman una película de gran elasticidad y alta resistencia, tanto mecánica como a los factores climáticos. Aplicados correctamente, sellan la superficie, evitando filtraciones de la humedad y agua de lluvia.

Fijador-sellador: Se aplica sobre mampostería para sellar la superficie, evitando que absorba demasiada pintura. También fija las partículas superficiales, mejorando la adherencia de la pintura. Los fijadores-selladores pueden ser al agua o al aguarrás. Estos últimos son indicados para preparar paredes entizadas o descascaradas (previa remoción de las partes flojas).

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/ CONSTRUCCIÓN SUSTENTABLE

Qué son las normas LEED L Es un sistema voluntario de certificación de edificios -diseño, métodos constructivos y operativos-, según el grado de compromiso con la sustentabilidad: ahorro de energía, eficiencia de los procesos, reutilización de materiales y cuidado de la calidad ambiental interior, etcétera. La certificación la emite un organismo internacional.

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EED, una sigla a la que nos iremos acostumbrando, ya que está cada vez más difundida en el mundo de los desarrollos inmobiliarios. Significa Leadership in Energy and Environmental Design (Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental) y, para decirlo en forma sencilla, es un sistema de clasificación y certificación de edificios sustentables en diseño, métodos constructivos y operativos.

El sistema LEED fue creado por la United States Green Building Council, una organización privada sin fines de lucro, integrada por corporaciones, constructoras, universidades, organismos públicos y organizaciones medioambientalistas.

Existen cuatro niveles de certificación: certificado (Leed Certificate), plata (Leed Silver), oro (Leed Golden) y platino (Leed Platinum) que se adjudican en base al número total de puntos conseguidos dentro de cada una de las categorías medioambientales sometidas a revisión: parcelas

sostenibles, eficiencia en agua, energía y atmósfera, materiales y recursos, calidad ambiental interior e innovación en diseño y prioridades regionales. Dentro de cada categoría hay requisitos de cumplimiento obligatorio y otros voluntarios, que también otorgan créditos.

LEED se puede aplicar a todo tipo de edificios: nuevos, grandes remodelaciones, nuevos interiores, remodelación de interiores, núcleo y envoltorio, viviendas, desarrollos urbanísticos, escuelas y locales comerciales.

NORMAS LEED EN ARGENTINA Mc Donald’s fue la primera empresa en inaugurar un local ecológico en la Argentina bajo certificación internacional LEED. El local ecológico fue construido en Las Magnolias 754, en el kilómetro 50 de la ruta Panamericana, en Pilar, provincia de Buenos Aires.

En su proyecto y construcción se aplicaron las prácticas más avanzadas en el campo de la sustentabilidad ambiental: empleo

de energía limpia, fuentes de gran eficiencia energética (14% de ahorro en energía), reutilización y consumo consciente del agua (40% de ahorro), además del uso de materiales naturales, renovables, reciclados y de producción regionalizada.

Otro caso de edificio certificado por la US Green Building Council es Madero Office, el edificio de oficinas, construido por la desarrolladora Raghsa, en el Dique IV de Puerto Madero. El proyecto fue realizado por el estudio Mario Roberto Álvarez y Asociados. Su diseño y métodos constructivos reducen el impacto negativo que suelen tener las edificaciones sobre el medioambiente, promueven el consumo racional del agua, el uso eficiente de la energía, reducción en la emisión de gases, la conservación de materiales y recursos y el cuidado de la calidad ambiental interior: son espacios más sanos y seguros para sus ocupantes.

También fue construido bajo normas LEED la torre corporativa del Banco Macro, en Catalinas, a cargo de la desarrolladora Vizora, con proyecto del arquitecto César Pelli. n

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/ DEFENSORÍA DEL PUEBLO

Guía de derechos para inquilinos La Oficina de Atención al Inquilino de la Defensoría del Pueblo de la Ciudad de Buenos Aires publicó un cuadernillo con información sobre cómo debe proceder el inquilino, frente a las diferentes situaciones que se le pueden presentar desde que suscribe el contrato de alquiler hasta que lo rescinde.

S

egún la información que maneja la Defensoría, en Buenos Aires, uno de cada tres hogares es alquilado, es decir, más de 900.000 personas revisten el carácter de inquilinos. Dadas las actuales condiciones del mercado, son variadas y numerosas las dudas que muchos de ellos plantean. Entre las principales: cuál es el monto de comisión que deben pagar a las inmobiliarias, con qué frecuencia y en qué porcentaje pueden aplicarse aumentos en la cuota de alquiler; qué gastos de expensas debe afrontar el inquilino y cuáles el propietario, etcétera.

Para dar respuesta a las frecuentes consultas sobre el tema, la Defensoría creó un área especial, la Defensoría del Inquilino, al frente de la cual fue designado el ex legislador porteño Fernando Muñoz, conocido en el ámbito de la propiedad horizontal por haber sido el promotor de la, ahora derogada, ley 5464. Dicha Defensoría elaboró

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y publicó la Guía Básica de Derechos Inquilinos, con respuestas a las principales consultas e inquietudes de este sector tan importante de la población, e indicaciones sobre cómo proceder y dónde asesorarse o reclamar en el caso de que se vean vulnerados los derechos contemplados en las leyes vigentes.

CONSULTAS Y RECLAMOS Una de las consultas más habituales de los inquilinos se refiere al cobro ilegal de comisiones. Si bien la ley 2340 establece un tope de comisión inmobiliaria de 4,15% del valor total del contrato (un mes de alquiler), la normativa es incumplida por la mayoría de las inmobiliarias porteñas. También consultan sobre arreglos del inmueble; falta de devolución de depósitos en garantía; cortes en los suministros de luz y gas; pago de los impuestos que gravan la propiedad y pago de las expensas extraordinarias; etcétera. Otro

reclamo recurrente es que, pasados los dos años, los inquilinos que renuevan el vínculo deben afrontar el mismo gasto que cuando ingresaron por primera vez.

En todos los casos, la Defensoría aconseja acompañar la consulta con la documentación pertinente (contrato de alquiler y comprobantes de pago) para avanzar en el diálogo con las partes involucradas y en caso de ser necesario, convocar a una mediación o conciliación.

RECOMENDACIONES El inquilino debe saber que al iniciar un contrato de alquiler, le pueden exigir como máximo un mes de depósito por cada año de contrato; que la comisión inmobiliaria no puede superar el 4,15% del valor total del contrato (aproximadamente un mes de alquiler) y que es indispensable pedir los comprobantes de pago del alquiler, el

Comisiones: No más del 4.15%

depósito, la comisión y las expensas.

Otra advertencia: antes de firmar el contrato de alquiler es conveniente “señar” la vivienda y no reservarla. La seña, al estar contemplada en el Código Civil y Comercial, exige que la el propietario devuelva el doble del dinero que recibió en caso de arrepentirse de concretar la operación.

Por otro lado, la Defensoría destaca que el propietario debe entregar la vivienda en condiciones apropiadas para su uso, hacerse cargo de los arreglos del inmueble, pagar los impuestos que gravan la propiedad, tal como el impuesto inmobiliario, pagar las expensas extraordinarias y resarcir al inquilino si por algún motivo no pudo utilizar la vivienda según lo estipulado.

El inquilino puede rescindir anticipadamente el contrato a partir de los seis meses, pagando una indemnización de un mes y medio de alquiler para el primer año, y de un mes para el segundo.

Para finalizar un contrato anticipadamente es necesario notificar al propietario a través de una carta documento.

El propietario no puede rescindir un contrato vigente antes de su finaliza-

El juez Marcelo Segón, titular del juzgado N° 17 en lo Contencioso, Administrativo y Tributario de la Ciudad de Buenos Aires, por medio de una medida cautelar, suspendió de forma inmediata la resolución 350/2016 mediante la cual el Colegio Único de Corredores Inmobiliarios de la Ciudad de Buenos Aires (CUCICBA) había habilitado el cobro de hasta dos meses de alquiler de comisión. Tras esta decisión, el Defensor del Pueblo de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Alejandro Amor, que se presentó como “tercero interesado” en la causa, convocó a denunciar ante la Defensoría los casos de abusos de inmobiliarias que cobren más del 4.15 % del total del contrato, establecido en el artículo 57 de la ley 2.340. Por otra parte, solicitó que se declare la nulidad absoluta de la resolución dictada por CUCICBA.

ción, salvo que el inquilino abandone la vivienda, deje de pagar el alquiler durante dos meses o utilice el inmueble para fines distintos a los convenidos.

La Defensoría explica que al momento de entregar las llaves, el propietario o la inmobiliaria deben extender un recibo, que acredita la restitución del inmueble.

Sobre la restitución del depósito, se aconseja a los inquilinos no firmar cláusulas autorizando que dicha restitución se haga 60 días después de la entrega del inmueble.

El depósito debe devolverse de forma íntegra, salvo que el inquilino tenga deudas o no hubiera realizado los arreglos atribuibles a su responsabilidad. Esto no incluye el deterioro normal de la vivienda.

Estos son algunos de los contenidos de la Guía, que puede consultarse vía web o bien pueden retirarse ejemplares, sin cargo, en las sedes de la Defensoría del Pueblo de la Ciudad. n

Contacto: atencioninquilinos@defensoria.org.ar 0810-3333-6767 o 4338-4900 (lunes a viernes, de 10 a 18) www.defensoria.org.ar Personalmente, en cualquiera de las sedes de la Defensoría del Pueblo.

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/ OBELISCO DE BUENOS AIRES

El lugar del encuentro Desde los festejos mundialistas, hasta las más variadas marchas de protesta, todas las manifestaciones populares se dan cita en la Plaza de la República.

Allí, donde se yergue el más característico de los monumentos porteños: el Obelisco, que gracias a los recientes trabajos de puesta en valor, celebró sus 80 años totalmente renovado.

F

ue diseñado por el arquitecto Alberto Prebisch y construido en 1936, para conmemorar el cuarto centenario de la primera fundación de Buenos Aires por Pedro de Mendoza.

Inaugurado el 23 de mayo de 1936, su construcción se realizó en solo sesenta días. En el predio donde fue emplazado, actual Plaza de la República, se levantaba, en los albores de la patria, la iglesia de San Nicolás en cuya torre, el 23 de agosto de 1812, flameó por primera vez en Buenos Aires, la bandera argentina.

El “Monumento”, como prefería llamarlo el Arq. Prebisch, tiene 67,5 metros. En su construcción se utilizaron 680 metros cúbicos de cemento y 1.360 metros cuadrados de piedra blanca. A causa de los desprendimientos del revestimiento original, las placas de piedra fueron reemplazadas por revoque, sobre el que se aplicó pintura.

El edificio es hueco, tiene una sola puerta de acceso y cuatro ventanas en su cúspide, a la que se llega una escalera recta, de 206 escalones.

En los cuatro frentes, hay leyendas

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conmemorativas de hechos históricos: el primer izamiento de la bandera en Buenos Aires; la creación de la Capital Federal; la segunda fundación de Buenos Aires por Juan de Garay y el IV Centenario de la fundación de la ciudad por Don Pedro de Mendoza.

Aunque hoy es el ícono por excelencia de Buenos Aires, no fue bien recibido por los porteños que lo vieron “nacer”. Las críticas fueron tan incisivas que, en 1939, el Concejo Deliberante sancionó su demolición, por 23 votos a favor y tres en contra. Pero la ordenanza fue vetada por el intendente Arturo Goyeneche. Hubo otras iniciativas

similares que finalmente fracasaron.

Este año, en su 80º aniversario, el Obelisco fue puesto en valor (hidrolavado, reparado y pintado) por la Cámara de Empresarios Pintores y Restauraciones Afines (CEPRARA), que junto con varias empresas del sector, se hicieron cargo de la ejecución de la obra y de los gastos que la misma demandó. Por su parte, también fue renovada la iluminación del monumento, con la instalación de tecnología LED. Las nuevas luminarias permiten crear diferentes efectos lumínicos para celebrar, con luz y color, diferentes eventos y fechas patrias. n

/ CASA CURUTCHET

Merecido reconocimiento La vivienda, ubicada en la ciudad de La Plata, fue diseñada por el famoso arquitecto Le Corbusier a fines de la década del 40. Recientemente, la UNESCO la declaró Patrimonio de la Humanidad.

E

n julio pasado, la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) declaró Patrimonio de la Humanidad a la Casa Curutchet: la única vivienda en todo el continente americano proyectada por el famoso arquitecto suizo Le Corbusier. Este reconocimiento se basó en que la obra representa una contribución de excepcional valor al Movimiento Moderno.

Situada en la ciudad de La Plata, frente a la Plaza Rivadavia, la casa-consultorio fue encargada a Le Corbusier, en 1948, por el médico cirujano Pedro Curutchet, quien aprovechó un viaje de su hermana a París y le pidió que le llevara al, por entonces, ya famoso arquitecto, planos y fotos de un terreno de 180 m2 que había adquirido en La Plata. Nunca se supo con exactitud por qué Le Corbusier aceptó el encargo de esta obra, muy pequeña en comparación con la escala con que trabajaba en ese momento.

Algunos suponen que estaba interesado en elaborar un plan para la ciudad de Buenos Aires y que consideró que la ejecución de esta obra le facilitaría el camino.

Le Corbusier conocía Argentina por un viaje realizado en 1929, invitado por Victoria Ocampo desde la “Asociación Amigos del Arte”, pero nunca viajó al país durante el transcurso de la obra.

La dirección técnica de la Casa fue encomendada por sugerencia de él mismo al Arq. Amancio Williams, uno de los más prestigiosos impulsores de la

Arquitectura Moderna en Argentina.

En 1951, Williams fue reemplazado por el arquitecto Simón Ungar.

La casa refleja fielmente los principios arquitectónicos que proponía Le Corbusier: planta libre, terraza jardín, aventanamientos horizontales y fachada libre. Entre las particularidades: una imponente rampa de acceso y un árbol que crece desde la planta baja hasta la terraza jardín.

Entre fines de 2014 y principios de 2015, la casa fue enteramente restaurada. Los trabajos de puesta en valor y la reciente declaración de la UNESCO como Patrimonio de la Humanidad, han convertido a esta emblemática casa en uno de los principales atractivos turísticos de La Plata. n

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/ PALACIO SAN MARTÍN

Lo que el tiempo no se llevó Fue y sigue siendo uno de los palacios más imponentes de Buenos Aires. Ubicado frente a la Plaza San Martín, en Retiro, fue residencia de la familia Anchorena, que lo habitó hasta los años 30. Hoy es sede Ceremonial de la Cancillería.

E

l Palacio Anchorena, actual Palacio San Martín, fue construido entre 1905 y 1909, por Alejandro Christophersen, un arquitecto de origen noruego, nacido en España, que desarrolló una larga y exitosa carrera profesional en nuestro país. Entre sus numerosas obras se encuentran la Iglesia Ortodoxa Rusa de Parque Lezama y el Café Tortoni.

Este palacio, encargado a Christophersen por Mercedes Castellanos de Anchorena, es un exponente de L’Ecole des Beaux Arts. Está inspirado en el proyecto “Hotel a París pour un riche banquier”, con el cual Jean Louis

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Pascal, maestro de Christophersen, ganó en 1866 el “Grand Prix de Rome”, máximo galardón de la arquitectura de la época.

Si bien parece un complejo único, está constituido por tres residencias.

La que da a la calle Esmeralda fue habitada por Mercedes Castellanos de Anchorena con su hijo Aaron; en la central, vivieron Enrique Anchorena y su familia, y la que da a la calle Basavilbaso fue habitada por Leonor Uriburu, viuda de Emilio Anchorena.

En los años de esplendor, el Palacio fue sede de importantes reuniones sociales, como el baile del Centenario de

la Independencia, en 1916. Sin embargo, luego de la crisis del 30, como ocurrió con muchas otras familias propietarias de grandes mansiones, también los Anchorena se desprendieron de esta majestuosa propiedad que, en 1936, fue adquirida por el Estado para ser sede del Ministerio de Relaciones Exteriores.

Desde entonces, es el Palacio San Martín. En la actualidad es sede Ceremonial de la Cancillería, ya que las oficinas del Ministerio fueron trasladadas al nuevo edificio de Arenales y Esmeralda, cuyo frente vidriado refleja, como en un permanente diálogo arquitectónico, la obra de Christophersen.

UN ESPLENDOR INTACTO Una breve descripción de las fachadas exteriores e interiores, de impecable terminación simil piedra París, nos remite a mansardas convexas, cúpulas, chimeneas, ojos de buey; columnas y pilastras que abarcan los dos pisos principales y balcones soportados por importantes ménsulas. Se destacan los trabajos de herrería, que adquieren especial relevancia en el jardín de invierno, adosado a la fachada lateral sobre la calle Basavilbaso.

El patio de honor, de planta ovalada, encierra un espacio único, revalorizado por una galería de columnas dóricas, escalinatas de generoso desarrollo, frentes interiores, mansardas de líneas curvas y dos cúpulas.

Si bien cada una de las “casas” tiene características propias, la distribución de los interiores responde a la habitual en este tipo de residencias: en la planta baja los locales de depósito, instalaciones y dependencias para el personal de servicio masculino; en el primer piso, los salones de recepción; en el segundo nivel, las habitaciones privadas. En las mansardas, las dependencias de servicio femenino, salas de lavado y guardado de ropa.

Además de los dorados a la hoja y estucados que decoran paredes y cielorrasos, el Palacio alberga obras de

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artistas argentinos y americanos del siglo XX como Antonio Berni, Pablo Curatella Manes, Lino Enea Spilimbergo, Roberto Matta, entre otros.

También se exhibe la Colección de Arte Precolombino de la Cancillería Argentina, con piezas de cerámicas, piedras y metales de culturas del noroeste de nuestro país.

En la opinión de los expertos, el Palacio constituye un valioso testimonio del nivel alcanzado por la arquitectura del clasicismo francés del siglo XVIII, adaptado al gusto local. n

Visitas guiadas gratuitas: martes y jueves, a las 15 horas.

Por tratarse de un edificio donde se realizan las actividades protocolares, los recorridos guiados pueden suspenderse. Se aconseja llamar previamente: 4819-7297.

Fuente y fotos: Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto.

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La Plaza La Plaza San Martín es, tal vez, uno de los lugares de la ciudad que más transformaciones sufrió en los últimos cuatro siglos. Hasta fines del siglo XVII, la zona era conocida como “El Retiro”. El origen de este nombre es incierto, pero predomina la versión que lo atribuye al hecho de que allí tuvo su ermita un criminal llegado con Juan de Garay, devenido luego en monje. A principios del siglo XVIII fue mercado y depósito de esclavos; en 1800 se construyó la segunda y última Plaza de Toros que tuvo Buenos Aires, que funcionó hasta la prohibición de las corridas en 1819. Posteriormente albergó al Regimiento de Granaderos a Caballo del General San Martín, hasta que a finales del siglo XIX comenzó a perfilarse el paisaje definitivo de la plaza y su entorno.

Favorecida por el declive del terreno que reproduce la barranca original del Río de la Plata, hoy alejado varios kilómetros de su traza natural, la plaza aloja árboles añosos (palos borrachos, jacarandás, tilos, magnolios y gomeros), que hacen que luzca diferente cada estación del año.

El monumento más importante es el del Libertador General José de San Martín, erigido en 1862, obra del escultor francés Louis-Joseph Daumas. Es el monumento ecuestre más antiguo de la Argentina.

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/ HONORARIOS Y ARANCELES DEL ADMINISTRADOR

HONORARIOS (2˚ SEMESTRE 2016)

ARANCELES

CONSORCIOS DE PROPIETARIOS: CLASE D Tipología: viviendas sociales construidas por intermedio de operatorias oficiales del tipo FONAVI, BHN, institutos provinciales de vivienda.

Hasta 20 unidades funcionales $3.250 Más de 20 UF: de $ 180 a $ 210 por UF

Independientemente de los honorarios, el administrador podrá percibir retribución por las tareas de:

CONSORCIOS DE PROPIETARIOS: CLASE C Tipología: consorcios con servicios comunes.

Hasta 20 unidades funcionales Más de 20 UF: de $ 210 a $ 270 por UF

$3.950

CONSORCIOS DE PROPIETARIOS: CLASE B Tipología: consorcios con servicios comunes y centrales.

Hasta 20 unidades funcionales $4.900 Más de 20 UF: de $ 270 a $ 340 por UF

CONSORCIOS DE PROPIETARIOS: CLASE A Tipología: consorcios con servicios comunes, centrales y de confort.

Hasta 20 unidades funcionales Más de 20 UF: de $ 340 a $ 420 por UF

$6.500

CONSORCIOS DE PROPIETARIOS: CLASE A1 Tipología: consorcios con servicios comunes, centrales, confort y de súper confort.

Hasta 20 unidades funcionales $8.150 Más de 20 UF hasta 50: de $ 390 a $ 480 por UF UF posteriores a 50: de $ 300 a $ 380 por UF

Nota En todos los casos las unidades complementarias serán tarifadas, a los fines de los cómputos de los honorarios profesionales del administrador, al 50 % del valor de las unidades funcionales.

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Certificaciones Deuda por expensas comunes $630 Poderes para asistir a asambleas $270 Confección y firma de declaraciones juradas Laborales, previsionales, fiscales y judiciales $850 RPA Ley 941 / GCABA DDJJ anual $1.130 Contestaciones de oficios: administrativos o judiciales $660 Reuniones o asambleas Por cada 30 minutos de asistencia del administrador y/o su representante, a reuniones o asambleas celebradas fuera del horario comercial (lunes a viernes de 9 a 20 hs.) $660 Mediación Asistencia del administrador por cada audiencia en trámites de mediación (privada u oficial) $870 Fianzas y garantías En juicio por expensas comunes $1.060 En convenios de pagos $1.060 Gestión de negocios Porcentaje que debe cobrar el administrador a las empresas que realizan negocios con los consorcios o requieren el cobro de facturas a través de las expensas comunes: locación de espacio para antenas, publicidad en medianeras, cobro de facturas globales, etcétera: 5% Depósito embargo de sueldos: s/ monto a depositar (mín. $ 30) 10% AFIP - Alta / baja / modificaciones $300 AFIP - Clave fiscal RG 2239 $420 AFIP - Retención Imp. a las Ganancias encargados $910 AFIP - Mi Simplificación Empleadores $910 AFIP - Mensual 3369/3645 $940 ANSES - Dec. 670/07(1345/07) Reintegro Sal. Fam. $910 ANSES - PS 5.3 DDJJ grupo familiar y adheridos $320 ART - Liquidación de siniestros (por vez) $370 DNPD - Base de datos $450 GCBA - Registro de empleadores $600 Rendición de cuentas final y traspaso administración $1.810 Registro de proveedores de consorcios (Carpeta de inscripción). A cargo del proveedor $1.810 Trámites vía Internet (no incluidos en esta lista) $270 Trámites normales: 72 hs.

Importes y porcentajes determinados en esta lista Trámites urgentes: 24 hs. Recargo 100% Trámites semi urgentes: 48 hs. Recargo 50%

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/ TELÉFONOS ÚTILES

147 ATENCIÓN CIUDADANA Información sobre los servicios de la Ciudad.

100 BOMBEROS Atención de emergencias, accidentes.

911 POLICÍA Línea directa con el Comando Radioeléctrico de la Policía Federal. *31416 (desde celular) Plan Subte Alerta: Denuncias vinculadas con delitos en subterráneos.

102 EL TELÉFONO DE LOS CHICOS Línea gratuita para realizar consultas y denuncias vinculadas a problemáticas de la infancia.

103 EMERGENCIAS DEFENSA CIVIL Actúa ante inundaciones, accidentes en la vía pública, derrame de sustancias tóxicas.

107 SAME EMERGENCIAS Servicio gratuito de ambulancias y atención médica de urgencia que cubre toda la Ciudad.

108 LÍNEA SOCIAL Orientación y asesoramiento sobre programas sociales. Recepción de solicitudes para derivación de casos de personas y/o poblaciones en situación de riesgo, emergencia y/o vulnerabilidad social.

DIRECCIÓN GENERAL DEFENSA Y PROTECCIÓN AL CONSUMIDOR Registro Público de Administradores de Consorcios de Propiedad Horizontal Maipú 169 Piso 2º Lunes a viernes de 10 a 14 hs.

144 VIOLENCIA DE GÉNERO Contención, información, asesoramiento para la prevención de la violencia contra las mujeres.

SERVICIOS AGUAS ARGENTINAS 6333-2482 EDENOR 0800-666-4001 EDESUR 0800-333-3787 METROGAS 0800-333-6427 / 4309-1000 GAS NATURAL BAN 0810-333-46226

0800-666-8537 MUJER Para mujeres maltratadas. Los profesionales dan orientación e informan sobre los recursos disponibles y derivan a la consultante a los servicios sociales, legales y terapéuticos que el Gobierno brinda.

0800-222-2224 DENUNCIAS-TRABAJO Lunes a viernes de 10.00 a 17.00 hs.

Denuncias por incumplimiento de normas relativas al trabajo, salud e higiene y seguridad laboral.

Código de Buenas Prácticas Comerciales CAMARAS DE PROVEEDORES DE CONSORCIOS Cámara de Empresarios Pintores y Restauraciones Afines Tel/Fax: 4921-6027/6028 Asociación de Ingenieros Especialistas en Ascensores Tel.: 4813-3253

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Cámara Argentina de Seguridad Tel.: 4382-5446 / 5447 Cámara de Ascensores y Afines Telefax: 4334-6492 / 4343-5245 Cámara de Cerrajerías de Buenos Aires Tel/Fax: 4862-9827 / 4861-4658

Cámara Argentina de Empresas de Porteros Eléctricos Tel/Fax: 5555-6500

Asociación de Empresas de Limpieza Tel.: 4953-2685 / 3650

Cámara Argentina de Empresas de Seguridad e Investigación Tel.: 4374-0958 / 2278 / 4375-2722

Cámara Empresaria de Conservadores de Ascensores y Afines Tel.: 4115-6885

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ENTES REGULADORES ERAS (Aguas) ENRE(Electricidad) E.N.R. del GAS TELECOMUNICACIONES

0800-333-0200 0800-333-3000 0800-333-4444 0800-333-3344

OTROS AFIP 0810-999-2347 ANSES 130 FATERYH /SUTERH 5354-6600 FISCALIAS CONTRAVENCIONALES 0800-333-47225 DEFENSOR DEL PUEBLO DE LA CIUDAD Venezuela 842, Buenos Aires Tel.: 4338-4900 / 0810-333-3676 DEFENSOR DEL PUEBLO DE LA NACIÓN Suipacha 365, Buenos Aires Tel.: 4819-1581 y 0810-333-3762 Lunes a viernes de 10 a 17hs.

REGISTRO DE LA PROPIEDAD INMUEBLE Venezuela 1135 Av. Belgrano 1130 (Bien de Familia) Atención telefónica: 4383-9468 / 4381-2073 / 4381-4771 Bien de Familia: 4384-9693 REGISTRO NACIONAL DE REINCIDENCIA Sede Central (únicamente con turno previo): Tucumán 1353, de 7.00 a 18.00 horas Reserva de turno: 0800-666-0055 www.dnrec.jus.gov.ar Consultas: 4123-3033 TRIBUNALES ARBITRALES DE CONSUMO Julio A. Roca 651, 5º piso, sector 4º Tel.: 0800-6661518

/ GUÍA DE PROVEEDORES

ADMINISTRACIÓN DE CONSORCIOS Administración Catalán pág. 29 Tel.: 4322-1104 / (15) 4410-7912 ANTENAS COLECTIVAS Anello LGA Tel.: 4844-9223 / (15) 5314-3838 ANTIDESLIZANTES Dantilo Suc. Capital: 4524-7089 / (15) 5379-3136 Suc. Mar del Plata: 0223-467-2342 011-15 5638-1884

pág. 10

pág. 27

BALIZAMIENTO Anello LGA Tel.: 4844-9223 / (15) 5314-3838

ASCENSORES (CONSERVACIÓN) Ascensores Alas Tel.: 4583-4380 / 4392 Imaz Ascensores pág. 39 Tel.: 5256-1279 Service Integral de Ascensores SRL Tel.: 6091-9103 / (15) 49975371 / (15) 6193-7272 Vertirod pág. 19 Tel.:4867-2209 / 2210 AUDITORÍAS - ASESORAMIENTO Dra. Gabriela Andrea Caprioglo Tel.: (15) 4033-8713 / 2000-1668 Dra. Rosa Dereczynski Tel.: 4372-9282 / (15) 6158-8584 / (15) 6706-6009

Consultora Técnica de Ingeniería Tel.: 4373-7982/4673 Ecomax Tel.: 4661-2323 / 4458-0112 D&V Ingenieria Tel.: 4542-7964 / (15) 5248-7883 Galube Construcción Tel.: 4433-1242 / (15) 6872-6500 Obras y Pinturas Tel.: 4823-7887 / (15) 4051-8800

pág. 29 pág. 44

BALCONES (INFORMES TÉCNICOS - LEY 257) Arq. Susana Di Méstico pág. 45 Tel.: 4658-9277 / 5355-9756 Arq. Víctor Juan pág. 41 Tel.: 2068-8586 / 11 3790-1097

BARANDAS Y PASAMANOS Frimat Tel.: 4613-8157 Previsystem Tel.: 4671-4161 CALDERAS CALEFACCIÓN Alberto Carnevale Tel.: 4671-1152 (rotativas) Tritec de Héctor J. Mazzola Tel.: 4644-7592 (y rot.)

CARPINTERÍA METÁLICA Cremonesi Tel.: 4653-4052 / 5899 / 5444

pág. 43

pág. 21/37

MyS Edificio Seguro Tel.: 4778-1930 / (15) 5589-4540 CINTAS ANTIDESLIZANTES FRIMAT Tel.: 4613-8157

pág. 35

pág. 29 pág. 29

COMPUTACIÓN (CENTRO DE CÓMPUTOS) Quality pág. 21 Tel.: 4375-5055/6056 SIPAC pág. 7 Tel.: 4542-1989 / 4541-5748

pág. 10

pág. 35

CONTROL DE INSTALACIONES FIJAS Previsystem pág. 37 Tel.: 4671-4161 SIOS Ret. contratapa Tel.: 4524-7149 / 4897-4642

pág. 37

pág. 5

CONTROL DE PLAGAS Caldén Tel.: 4983-8726 La Higiene Tel.: 4601-0806

pág. 30-31 Contratapa

pág. 37

pág. 35

CERTIFICADO DE EDIFICIO SEGURO Consultora Técnica de Ingeniería pág. 43 Tel.: 4373-7982 / 4673 Ecomax Tel.: 4661-2323 / 4458-0112

DESAGOTE Y LIMPIEZA DE POZOS DEG Destapaciones pág. 29 Tel.: 4919-2498 / (15) 5121-5695 EBRO Desobstrucciones pág. 23 Tel.: 4521-0075 / 4587-2065 / (15) 4411-5632 / (15) 4400-3292 Pasic Destapaciones pág. 19 Tel.: 4232-1477 / 9206 (15) 5429-6970 / (15) 4992-3985 DESOBSTRUCCIONES CLOACALES DEG Destapaciones pág. 29 Tel.: 4919-2498 / (15) 5121-5695

GESTIÓN DE CONSORCIOS

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/ GUÍA DE PROVEEDORES

EBRO Desobstrucciones pág. 23 Tel.: 4521-0075 / 4587-2065 (15) 4411-5632 / (15) 4400-3292 La Higiene Contratapa Tel.: 4601-0806 Pasic Destapaciones pág. 19 Tel.: 4232-1477 / 9206 / (15) 5429-6970 / (15) 4992-3985 DIAGNÓSTICO POR IMÁGENES EBRO Desobstrucciones pág. 39 Tel.: 4521-0075 / 4587-2065 / (15) 4411-5632 / (15) 4400-3292 La Higiene Contratapa Tel.: 4601-0806 ELECTRICIDAD FACTOR DE POTENCIA Anello LGA pág. 10 Tel.: 4844-9223 / (15) 5314-3838 ATL Electrotecnia pág. 29 Tel.: 5291-0000 / (15) 5059-8601 ESTUDIO JURÍDICO (EXPENSAS-LABORAL) Laura Irigoytía pág. 29 Tel.: (15) 5470-6305 GAS Pasic pág. 19 Tel.: 4232-1477 / 9206 / (15) 5429-6970 / (15) 4992-3985 Tritec de Héctor J. Mazzola pág. 37 Tel.: 4644-7592 (y rot.)

HERRERÍA Frentek Tel.: 4733-2902 / (15) 6767-9974 Obras y Pinturas Tel.: 4823-7887 / (15) 4051-8800 Pasic Destapaciones Tel.: 4232-1477 / 9206 (15) 5429-6970 / (15) 4992-3985

56

GESTIÓN DE CONSORCIOS

ILUMINACIÓN DE EMERGENCIA (Ver ELECTRICIDAD) IMPERMEABILIZACIONES MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS ACL - Pintura en altura pág. 25 Tel.: 4911-9786 Alejandro Gudiño pág. 23 Tel.: 4544-7288 / (15) 4196-2870 Arq. Víctor Juan pág. 41 Tel.: 2068-8586 / 11 3790-1097 D&V Ingenieria pág. 21/37 Tel.: 4542-7964 / (15) 5248-7883 Frentek pág. 27 Tel.: 4733-2902 / (15) 6767-9974 Gama Ingeniería pág. 35 Tel.: 4831-4414 / (15) 3119-4944 Galube Construcción pág. 29 Tel.: 4433-1242 / (15) 6872-6500 Goldguber pág. 19 Tel.: 4706-1315 / (15) 6871-0448 Grupo Chema pág. 17 Tel.: 4878-6879 / (15) 4998-6568 Nextel: 568*2237 Malabia Construcciones pág. 20 Tel.: 4585-3379 Obras y Pinturas pág. 29 Tel.: 4823-7887 / (15) 4051-8800 Pasic Mantenimiento pág. 19 Tel.: 4232-1477 / 9206 (15) 5429-6970 / (15) 4992-3985

JUBILACIONES Y PENSIONES Dr. Alberto Lissa Tel.: 4371-4539 / (15) 6152-1949 (15) 5662-3033

pág. 40

LAVADO HIDROCINÉTICO DE CAÑERIAS EBRO Desobstrucciones pág. 23 Tel.: 4521-0075 / 4587-2065 (15) 4411-5632 / (15) 4400-3292 LIBROS REGLAMENTARIOS Aierh Tel.: 4371-3624 / 5570 4374-7921 LIMPIEZA DE TANQUES Caldén Tel.: 4983-8726 EBRO Desobstrucciones Tel.: 4521-0075 / 4587-2065 (15) 4411-5632 / (15) 4400-3292 La Higiene Tel.: 4601-0806

pág. 53

pág. 30/31 pág. 23

Contratapa

MÁSTILES PARA ANTENAS (Ver ANTENAS) MATAFUEGOS (RECARGA) La Higiene Tel.: 4601-0806 Previsystem Tel.: 4671-4161

Contratapa pág. 37

pág. 27 pág. 29 pág. 19

JABALINAS ATL Electrotecnia Tel.: 5291-0000/1 / Nextel 711*381 (15) 5059-8601 Ecomax Tel.: 4661-2323 / 4458-0112

pág. 29

MEMBRANAS (FÁBRICA IN SITU) D&V Ingenieria pág. 21/37 Tel.: 4542-7964 / (15) 5248-7883 PARQUETS Rosales pág. 29 Tel.: 4757-2115 / (15) 4479-6844 / NEXTEL 131*338

/ GUÍA DE PROVEEDORES

PLANOS MUNICIPALES - AVISO DE OBRA Ecomax Tel.: 4661-2323 / 4458-0112 PLOMERÍA - INST. SANITARIAS Pasic Mantenimiento Tel.: 4232-1477/9201 (15) 5429-6970 (15) 4992-3985 PORTEROS ELÉCTRICOS Anello LGA Tel.: 4844-9223 (15) 5314-3838 ATL Electrotecnia Tel.: 5291-0000 (15) 5059-8601 PORTONES AUTOMÁTICOS Cremonesi Tel.: 4653-4052 / 5899 / 5444 SEGURIDAD (personal de) Custodia SRL Tel.: 4781-4402 SEGURIDAD E INCENDIOS La Higiene Tel.: 4601-0806

pág. 19

pág. 10

pág. 29

SEGURIDAD ELECTRONICA BMBI 5235-1045/46/47 BSS (Building Security Systems) Tel.: 3526-2485 (15) 3458-6646 COFERBA Seguridad Tel.: 0810-666-COFERBA 5031-1207 SEMÁFOROS Anello LGA Tel.: 4844-9223 / (15) 5314-3838 ATL Electrotecnia Tel.: 5291-0000 / (15)-5059-8601 SERVICIOS PARA CONSORCIOS Helpway Tel.: 0810-333-5555

pág. 21 pág. 13

pág. 9

pág. 10 pág. 29

pág. 27

SISTEMAS - PROCESAMIENTO DE DATOS Quality pág. 21 Tel.: 4375-5055 / 6056 SIPAC pág. 7 Tel.: 4542-1989 / Fax: 4541-5748 SOFTWARE Expensas 24 Tel.: 5434-0803 Web.: www.expensas24.com Kavanagh Software Tel.: 6091-3822

pág. 23

SÓTANOS Y GARAJES INUNDADOS D&V Ingenieria pág. 21/37 Tel.: 4542-7964 (15) 5248-7883 Gama Ingeniería pág. 35 Tel.: 4831-4414 / (15) 3119-4944

pág. 35

Contratapa

SISTEMAS DE PAGO (EXPENSAS, SUTERH, FATERYH) Pago Mi Expensa Tel.: 0810-345-0166 / 4931-4444 Expensas Pagas Tel.: 0810-362-0272 SIRO (Banco Roela) Tel.: 0810-777-6352

TELEFONÍA (Ver PORTEROS ELECTRICOS)

pág. 15 pág. 11

TERMOTANQUES (Ver CALDERAS) TRABAJOS DE ALTURA (Ver IMPERMEABILIZACIONES)

GESTIÓN DE CONSORCIOS

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AGENDA DE VENCIMIENTOS IMPOSITIVOS Y PREVISIONALES SEPTIEMBRE (PERÍODO DEVENGADO: AGOSTO)

VTO. SEGÚN CUIT TERMINADA EN:

REGÍMENES NACIONALES DE LA SEGURIDAD SOCIAL Y OBRAS SOCIALES Trabajadores Autónomos

0-1

2-3

4-5

6-7

8-9

5

6

7

8

9

Empleadores. Aportes y Contribuciones. ART

7

8

9

12

13

SUTERH-FATERYH

15

15

15

15

15

Monotributo

20

20

20

20

20

IVA

19

20

21

22

23

VTO. SEGÚN INSCRIPCIÓN TERMINADA EN: IMPUESTOS SOBRE LOS INGRESOS BRUTOS (I)

0-1

Régimen simplificado - Cuota 4

21

2-3

4-5

6-7

8-9

22

23

26

27

IMPUESTOS SOBRE LOS INGRESOS BRUTOS (II)

0-2

3-5

6-7

8-9

Contribuyentes locales y Convenio Multilateral

13

14

15

16

OCTUBRE (PERÍODO DEVENGADO: SEPTIEMBRE)

VTO. SEGÚN CUIT TERMINADA EN:

REGÍMENES NACIONALES DE LA SEGURIDAD SOCIAL Y OBRAS SOCIALES

0-1

2-3

4-5

6-7

8-9

4

5

6

7

11

Empleadores. Aportes y Contribuciones. ART

7

11

12

13

14

SUTERH-FATERYH

15

15

15

15

15

Monotributo

20

20

20

20

20

IVA

18

19

20

21

24

Trabajadores Autónomos

VTO. SEGÚN INSCRIPCIÓN TERMINADA EN: IMPUESTOS SOBRE LOS INGRESOS BRUTOS

0-2

3-5

6-7

8-9

Contribuyentes locales y Convenio Multilateral

16

17

18

19

Régimen simplificado (bimestral)

>> AIERH: veinticinco años brindando capacitación, asesoramiento y servicios La Asociación Inmobiliaria Edificios Renta y Horizontal es una entidad civil sin fines de lucro. Fue creada hace veinticinco años y tiene por objetivo servir de soporte al ejercicio de la actividad de los administradores de consorcios y funcionar como ámbito de consulta para toda la comunidad consorcial. Pueden asociarse administradores, miembros del consejo de administración y copropietarios. Los requisitos: presentar fotocopia del documento de identidad y, en el caso del administrador y de los miembros del consejo de administración, fotocopia del acta de nombramiento. La Asociación cuenta con un equipo de profesionales -abogados y contadores- que atienden todos los días hábiles, en forma personalizada y sin arancel adicional para los socios.

El asesoramiento está orientado a resolver en forma práctica y eficiente los problemas que se presentan en la gestión administrativa, consultas de enfoque contable, legal o cuestiones que surgen de la convivencia

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GESTIÓN DE CONSORCIOS

cotidiana dentro del marco de la propiedad horizontal.

AIERH es la entidad del sector que mayor actividad ha desplegado en los últimos años, organizando charlas, cursos, jornadas y seminarios.

En representación del sector consorcial, encabezó diversos tipos de reclamos frente a entes privados y oficiales. También representa al sector patronal en las negociaciones colectivas de trabajo.

ASÓCIESE La cuota social es accesible. Los socios reciben sin cargo, bimestralmente, la revista Gestión de Consorcios y actualización permanente vía e-mail o fax.

Llámenos a los teléfonos: 4371-5570 / 5609 / 3624 y 4374-7921. La Secretaría atiende de lunes a viernes de 10 a 18 horas en Moreno 1881, Capital Federal.

E-mail: info@aierh.org.ar / Web: www.aierh.org.ar

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