Revista Colombia Energia edicion 18

1. ¿Por qué hay personas inteligentes en contra de la actividad extractiva?

2. ¡El gran salto adelante!

3. Transformación energética: La era de la descarbonización, descentralización y digitalización.

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Edición N° 18

ISSN 2322-794X

ISSN 2322-794X

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2019 EL AÑO DE LA REACTIVACIÓN PETROLERA,

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la industria se plantea nuevos retos con el fin de garantizar la seguridad energética del país.

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Contenido

Fuente: archivo Intelecta Energy

ED. N° 18

Pág.19 ¿Por qué hay personas inteligentes en contra de la actividad extractiva?

Las redes sociales como herramienta de difusión en contra de la industria extractiva fundamentadas en algunos grupos o personas con la capacidad de influir sobre masas es una de los grandes retos y amenazas del desarrollo de la industria a nivel mundial.

Pág. 10 Carta Editorial

En esta edición de Colombia Energia, nuestro editorial está dedicado a los esfuerzos realizados durante el 2019 en pro de la reactivación petrolera, la apertura a las facilidades en procesos desde la transformación digital, en una época de transición energética.

Pág. 28 Si al debate, pero no así.!

Una mirada a la actual polarización que está influenciando las decisiones importantes para el sector energético colombiano.

Pág. 14 2019 el año de la reactivación petrolera.

Pág. 25 El sector gas avanza positivamente durante lo corrido del 2019!

Pág. 30 Acipet comprometida con el desarrollo de la industria en el país.

Pág. 33 Mujeres en la industria petrolera, talento y dedicación al servicio del país

Ante la coyuntura actual y la situación crítica en cuanto a la autosuficiencia de petróleo y gas, la industria se plantea nuevos retos con el fin de garantizar la seguridad energética y la estabilidad económica del país.

El aprovechamiento de los yacimientos no convencionales, la exploración continental y las energías renovables se convierten en una oportunidad para posicionar a Colombia en términos de inversión y desarrollo.

Colombia Energía habló con el Ing. Carlos Alberto Leal Niño, presidente de la junta directiva de la asociación, sobre los logros en lo corrido del año, los retos para los ingenieros de petróleos en el proceso de transición energética.

Colombia Energía entrevistó a Orlando Cabrales Segovia, presidente de Naturgas, quien habló de los retos para garantizar el abastecimiento de gas en el país, los proyectos que se adelantan desde la organización y las apuestas para el 2020.

A pesar de que en el sector energético colombiano predomina el género masculino, en esta edición Colombia Energía quiso resaltar la importante labor de cuatro mujeres profesionales que con sus conocimientos contribuyen al desarrollo de la industria. Se trata de Lida Álvarez, Yasmín Merchán, Tatiana Martínez y Claudia Páez (Baker Hughes)

LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

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Contenido

Fuente: archivo Intelecta Energy

ED. N° 18

Pág. 22 ¡El gran salto adelante!

Es la primera vez que se hace en Colombia una subasta para la contratación de energía de fuentes no convencionales para el país, el Dr. Amylkar Acosta Medina nos presenta un balance y conclusiones del significado de una subasta de este tipo para el país.

Pág. 38 Tachyus, una solución innovadora para la industria.

Optimizar la energía, contribuir a la toma de decisiones y ayudar a que las operaciones sean más eficientes para los productores de petróleo y gas, ahora es posible usando el poder de los datos. Carlos Calad, Vicepresidente Senior de América Latina en Tachyus.

Pág. 43 ¿El fracking genera sismos? AVERÍGUALO, VARGAS…*

Un análisis por el Profesor Carlos Alberto Vargas Jiménez frente a las principales inquietudes acerca de la implementación del Fracking.

4 colombiaenergia.com.co

Pág. 40 Tecnología emergente, la respuesta para la optimización y rentabilidad de la industria.

Pág. 42.

El sector eléctrico colombiano, atractivo para la inversión y comprometido con un futuro innovador

Pag. 45 Eliminando los riesgos de las corridas de revestimientos.

Pág. 49 Tiempos de solidaridad energética.

La inminente reducción de los precios del petróleo desde el año 2014 ha llevado a que la industria asuma nuevos retos en cuanto a la adopción de tecnologías que garanticen la rentabilidad de la exploración y producción de petróleo y gas.

Una mirada desde la visión técnica a desarrollos que optimizan las operaciones y guardan la seguridad física del equipo humano.

Colombia es un ejemplo en la Región por ofrecer uno de los mejores servicios de energía. Las reglas claras, un crecimiento de la demanda que asegura el retorno de las inversiones y un modelo de negocio en permanente evolución son el secreto del éxito de este sector.

Mientras nuevos términos y conceptos nos llegan cada día, como la transformación energética, y la regresión energética, entre otros, vivimos en una realidad que nos golpea y afecta a todos por igual y como petroleros activos es en nuestra industria donde tenemos la responsabilidad de afrontar y evitarle al país una crisis innecesaria.

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Contenido

Pág.52 Transformación energética: La era de la descarbonización, descentralización y digitalización.

Las tres tendencias que influyen en la definición de los componentes energéticos y tecnológicos permitiendo que energías alternativas a las existentes se desarrollen en el marco ambiental y eficiente de la demanda energética.

Pag. 54 FISE 2019 abrirá sus puertas a la ciudad inteligente del futuro Los visitantes al Pabellón Verde podrán interactuar con nuevas alternativas de movilidad eléctrica, instalaciones solares, medición inteligente y otras posibilidades de la energía distribuida, la movilidad eléctrica tendrá un espacio especial en el Pabellón Verde de FISE, como una alternativa para mejorar la calidad del aire en Medellín y el Valle de Aburrá.

Pág. 61 Cuando actuar es la solución:

El sector productivo colombiano se ha comprometido en la lucha contra el Cambio Climático.

Pág. 56 Cocinar con leña: un enemigo silencioso para la salud de los colombianos con menos recursos.

Pág. 60 El combustible es la energía que mueve la economía del país.

Pág. 64 Vida energética;

Pág. 66 Agenda:

Según cálculos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), en el mundo hay 64 millones de personas que padecen enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC) y para 2030, este problema de salud pública se constituirá en la tercera causa de mortalidad. En Colombia hay 1’774.000 millones de familias que usan fogones abiertos para cocinar alimentos, hervir agua o calentar el ambiente, alimentados por combustibles sólidos como leña o carbón, según la más reciente Encuesta Nacional de Calidad de Vida del DANE.

Colombia celebró la segunda edición de los WIN AWARDS, los premios que reconocen la labor de la mujer en la industria energética.

La legalidad y la sostenibilidad hacen parte de los pilares fundamentales de la Federación Nacional de Distribuidores de Combustibles y Energéticos – Fendipetróleo, la cual agremia aproximadamente a 3.500 estaciones de servicio de las 5.570 existentes en el territorio colombiano. Colombia energía destaca los esfuerzos de la federación en lo recorrido de este año.

Colombia Energía, invita a tener en el radar los principales eventos de la industria energética.

Pág. 68 Gente:

Nuestra sección que resume los principales eventos e iniciativas del sector.

6 colombiaenergia.com.co

Fuente: archivo PEGSA

ED. N° 18

Créditos DIRECTORA Claudia Patricia Bedoya Ríos claudia.bedoya@intelectaenergy.co (+57) 319 260 5271 EDITOR Claudia Patricia Bedoya Ríos PERIODISTA Ana María Carvajal EJECUTIVA COMERCIAL Natalia Chamie clubdelaenergia@intelectaenergy.co (+57) 311 5582354 DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Andrés Bernal Castillo diseno@intelectaenergy.co WEB MASTER BRIZANT. ADMINISTRACION: Edna Sastoque administracion@intelectaenergy.co COMPRAS: Yury Villamil yury@intelectaenergy.co IMPRESIÓN Legis SUSCRIPCIONES suscripcion@intelectaenergy.co Intelecta Energy de Colombia SAS Calle 113 No. 7-21 Ofiicina 1101 www.intelectaenergy.co

INTELECTA ENERGY DE COLOMBIA SAS Todos los derechos reservados prohibida reproducción parcial o total sin su autorización expresa de Intelecta Energy 8 colombiaenergia.com.co

CARTA EDITORIAL

Hay que sacar al diablo!!

Claudia Patricia Bedoya Ríos

Editora Revista Colombia Energía

Editorial inspirada en el bambuco de Eugenio Arellano Becerra.

Hace un año el sector recibía con gran optimismo la presidencia del Dr Ivan Duque, todos tomamos un respiro al ver que se podía dar continuidad a varios proyectos directamente relacionados con el sector extractivo, sin embargo, no ha sido un año fácil de gobierno, en la aire se respira un aroma de oposición, que viene a lo largo del territorio latino americano, las redes sociales han sido el caballo de batalla para ir en contra de proyectos y apuestas que claramente son puerta abierta para la sostenibilidad del suministrito energético del país.

Por el planteamiento anterior mi editorial quiere destacar los esfuerzos al largo del 2019 por parte del Gobierno Nacional a través del Ministerio de Minas y Energía y la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) que han tomado medidas en cuanto a la reactivación. Iniciativas como la liga B, el proceso permanente de asignación de áreas (PPAA) donde se logró pasar los contratos de evaluación técnica a contratos de exploración y producción, sin contar un gremio que sigue apostando a ser la industria que sigue avante y aunque soplan de vientos de reactivación , se demanda tesón y ante todo la apertura a lo que bien podemos llamar, transformación digital, apuestas a desarrollos que optimicen procesos , amigables con el medio ambiente y el recurso humano.

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Decisiones de tire y afloje a nivel político como apostar o no al desarrollo de no convencionales en vísperas de un país que anuncia desabastecimiento en petróleo y gas en plena transición energética, son motivos para animar a que debemos como participes de la industria a tener una posición mas activa en cuanto al aporte de nuestro gremio y a la ser mas proactivos a la comunicación. Considero que tenemos más de un argumento para contrarrestar los nuevos expertos que brotan de la noche a la mañana por un activismo de moda en contra del desarrollo de la industria extractiva.

Y como bien lo menciona el Ing. Gonzalo Ortiz en su columna de opinión, La ANH como autoridad y Ecopetrol, como empresa líder en Colombia, tienen en sus manos las riendas para impulsar o frenar estas iniciativas y nosotros, tenemos la responsabilidad de apoyarlos como parte de la industria energética del país.

Volviendo al planteamiento inicial, estamos en unos tiempos donde no solo nos estamos jugando la sostenibilidad energética, nos estamos jugando el país, nuestra seguridad y no podemos quedarnos callados al ver en riesgo el futuro de Colombia.

Es hora de unirnos y pasar de una minoría a un grupo de personas que trabajan e influyen en su cercanos de porque el

país debe sacar el demonio de la anarquía de una vez por todas de nuestra tierra. Y como dice la letra del bambuco que me inspiro a conectar la editorial, “que suenen explosiones, pero de inteligencia sobre el herido vientre de mi país, que el pueblo desde niño tome conciencia que la violencia no lleva a un fin” Esa es nuestra responsabilidad! ¡Sin más preámbulos bienvenidos a la revista edición 18 de Colombia energía, espero la disfruten de la misma manera como nosotros lo hicimos en el desarrollo de cada contenido!

Claudia Patricia Bedoya Ríos

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COLABORADORES

Colaboradores Alejandro Martínez Villegas Abogado de la Universidad Javeriana, especializado en Derecho Petrolero (Universidad de Dundee - Reino Unido), con más de 25 años de experiencia en gerenciar organizaciones públicas y privadas, actualmente es el Presidente de la Asociación Colombiana del GLP – GASNOVA, y hace parte del Consejo Directivo de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH).

Alejandro Riveros González Asesor de Comunicaciones, profesor universitario y columnista de El Tiempo. Profesional en Comunicación Social, especialista en Mercadeo, magíster en Gestión de la Comunicación Política y electoral, y magíster en Estudios Políticos e Internacionales. Más de ocho años de experiencia en relaciones públicas, y asuntos corporativos para empresas privadas y Gobierno Nacional.

Amylkar Acosta Medina Economista, ex ministro de Minas y ex congresista liberal de La Guajira con una larga trayectoria en temas energéticos. Se desempeñó como senador de la República2 y entre 1997 y 1998 fue presidente del Senado. En el gobierno de Juan Manuel Santos fue ministro de Minas y Energía.

Alan Stewart, Director Latam óleum technology Actualmente dirige latino América para Oleum Technology, es vicepresidente en Colombia del Canadian Energy Chamber of Commerce. Anteriormente se desempeñó como director ejecutivo de la Cámara Colombiana de Servicios Petroleros (Campetrol) .Abogado de la Universidad de los Andes con una especialización en Derecho Minero y Petrolero de la Universidad Externado, así como un M.B.A. de Northwestern University (EE.UU.).

Carlos Vargas, Director del Grupo de Geofísica, Universidad Nacional de Colombia - Sede Bogotá Profesor asociado del Departamento de Geociencias de la Universidad Nacional de Colombia, sede Bogotá. Vargas es geólogo y Phd en Geofísica, miembro de Número de la Academia Colombiana de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales, y fue subdirector técnico de la ANH. Miembro del Consejo Científico del Programa Internacional de Geociencias – UNESCO Ex-Miembro de la Comisión Independiente e Interdisciplinaria de Fracking

Daniel Pardo, Consultor senior de Multiedro Consulting Economista de la Universidad de los Andes y especialista en gobierno y políticas públicas, actualmente se desempeña como asesor del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, además de trabajar como consultor senior para la compañía Multiedro Consulting,

Maria Camila Rodríguez Forero Especialista en Soluciones Energéticas y Proyectos de Procesamiento de Gas Asesora del Honorable Representante a la Cámara, Edwin Ballesteros de la Comisión V para proyectos de Energía y Gas Combustible. Asesora del Proyecto de ley para promover el abastecimiento, continuidad, confiabilidad y cobertura del gas combustible en el País. Nominada a los premios Women in Energy de SPE por Liderazgo - 2019.

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REACTIVACION PETROLERA

El año de la reactivación petrolera en Colombia

Fuente: Campetrol

Ante la coyuntura actual y la situación crítica en cuanto a la autosuficiencia de petróleo y gas, la industria se plantea nuevos retos con el fin de garantizar la seguridad energética y la estabilidad económica del país. El aprovechamiento de los yacimientos no convencionales, la exploración continental y las energías renovables se convierten en una oportunidad para posicionar a Colombia en términos de inversión y desarrollo.

Ing. German Espinosa.

Presidente cámara colombiana de bienes y servicios petroleros.

CAMPETROL.

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n entrevista con el Ingeniero Germán Espinosa, Presidente Ejecutivo de Campetrol, Colombia energía conoció, de primera mano, la visión de la industria sobre el panorama actual, las expectativas y proyectos futuros. Asimismo, la preocupación del sector y las consecuencias que traería para Colombia el agotamiento de la autosuficiencia energética.

tal de 23 proyectos, siendo la primera vez que las compañías solicitan la incorporación de asignación de áreas (27) junto a 9 que venían de la ronda anterior, es decir un ofrecimiento total de 59 áreas, convirtiéndose este en un hito de la historia petrolera reciente del país. Se espera entonces que, al finalizar el año, se tengan alrededor de 50 contratos nuevos firmados.

Colombia Energía: ¿Qué significa que 2019 sea el año de la reactivación petrolera en Colombia?

CE: Ante esta oportunidad de reactivación, ¿qué le puede decir Campetrol a sus afiliados, a las compañías de servicios que hacen parte de todo este abastecimiento?

Germán Espinosa: El Gobierno Nacional a través del Ministerio de Minas y Energía y la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) ha tomado medidas en cuanto a la reactivación, como el proceso permanente de asignación de áreas (PPAA). En la primera ronda se firmaron 11 contratos, y luego de 3 años negociando la minuta de exploración offshore, se logró pasar los contratos de evaluación técnica a contrato de exploración y producción. En la segunda ronda se definirá el depósito de ofertas por parte de las compañías en dos segmentos. En el primero, la ANH ofrecerá un to14 colombiaenergia.com.co

Ofrecimiento total de 59 áreas, convirtiéndose este en un hito de la historia petrolera reciente del país.

Se espera entonces que, al finalizar el año, se tengan alrededor de 50 contratos nuevos firmados.

GE: Nosotros hemos venido trabajando con nuestros afiliados de manera responsable y seria. La sostenibilidad del sector de hidrocarburos pasa necesariamente, por la ‘viabilidad’ del segmento de B&S. Somos conscientes de las limitaciones y dificultades que tiene el sector en términos de conflictividad social y desarrollo de los contratos de servicios petroleros, pero a pesar de ello, tenemos plena confianza de que esto se irá mejorando. Para este propósito, debemos seguir trabajando juntos, articulados: Gobierno, Industria y Territorio.

CE: ¿Qué expectativas tienen para el cierre del 2019 e inicio del 2020?

GE: Además de la reactivación de la industria petrolera colombiana, nos encontramos ante una nueva situación que desde hace más de una década no teníamos en cuanto a proyectos offshore. Asimismo, se debe profundizar en la exploración continental y las energías renovables, de tal manera que ese conjunto de proyectos posicione a Colombia como un país interesante para la inversión y el desarrollo de la industria del petróleo y gas.

REACTIVACION PETROLERA

CE: ¿Qué función cumple el petróleo y gas en esta transición energética?

GE: Son las fuentes de generación de recursos que permitirán hacer la transición hacia las energías renovables. Este proceso requiere recursos, que tanto el petróleo como el gas pueden apalancar. Tenemos que garantizar la seguridad energética, que haya disponibilidad de energía abundante, económica y confiable para la sociedad colombiana.

CE: Desde Campetrol, ¿cuáles cree que son las oportunidades que tiene Colombia si se desarrollan los yacimientos no convencionales?

GE: Debemos generar espacios de dialogo y hacer acuerdos en todos los niveles de la sociedad en cuanto a la utilización de los yacimientos no convencionales, porque con ello nos estamos jugando la seguridad energética y la estabilidad macroeconómica del país. Por nuestra parte, confiamos en que las cosas se están haciendo bien, el Consejo de Estado está tomando todas las precauciones del caso. El tema del fracking lo van a resolver en su momento, hay que esperar el veredicto de las comisiones encargadas del tema.

La decisión no es solamente si permitir o no el desarrollo de los YNC en Colombia.

Primero lo primero: El fracking es una decisión de país, y debemos entender nuestras capacidades actuales, pensar a futuro,

Tenemos mucho potencial en yacimientos no convencionales, un ejemplo de ello es el valle medio del Magdalena donde se calculan entre 2700 y 7000 millones de barriles. evaluar qué Colombia queremos construir en el corto, mediano y largo plazo, entender los costos del desabastecimiento en todas sus dimensiones, y darle a los hidrocarburos y al desarrollo energético, el mismo papel que le dan hoy en las economías desarrolladas. Para Colombia, crecer económicamente sin garantizar las fuentes de energía es impensable.

Tenemos mucho potencial en yacimientos no convencionales, un ejemplo de ello es el valle medio del Magdalena donde se calcu-

Fuente: archivo Intelecta Energy

Por otra parte, resulta indispensable cambiar el modelo de relacionamiento del Gobierno y la industria, el cual durante 100 años ha sido transaccional, limitando, de esta manera, la inclusión del petróleo y gas dentro del territorio. Tenemos que orientarnos hacia modelos donde primen los acuerdos, la conversación, el diálogo, la concertación y existan agendas compartidas con el territorio, con el fin de poder adelantar todos los proyectos para el beneficio del país.

LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

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REACTIVACION PETROLERA

El costo que implicaría importar crudo sería de unos $30 billones de pesos anuales, con lo cual la balanza comercial caería 6 puntos del PIB y representaría un déficit comercial del 8% del PIB. CE: ¿Cuál sería el precio para Colombia si se quedara sin autosuficiencia energética?

GE: En el año 73 perdimos la autosuficiencia petrolera y tuvimos que importar petróleo, hasta que descubrimos Caño Limón. Desde esa fecha llevamos 33 años continuos de autosuficiencia. Estamos garantizando combustibles abundantes, económicos y confiables para la sociedad colombiana. Si perdemos esa condición, el costo para el país será insostenible, porque lo primero que se afectaría serían las exportaciones de petróleo y esto dejaría un hueco fiscal de un tamaño insalvable. Si eso nos llevara a importar petróleo, sería el colapso de la economía colombiana. En un escenario de desabastecimiento se afectaría todo el país y en primer lugar el presupuesto de los colombianos.

El costo que implicaría importar crudo sería de unos $30 billones de pesos anuales, con lo cual la balanza comercial caería 6 puntos del PIB y representaría un déficit comercial del 8% del PIB. La TRM se depreciaría hasta los $5.468 pesos por dólar 16 colombiaenergia.com.co

a 2029, y se perderían cerca de 4,5 billones de pesos en Regalías Petroleras. Así las cosas, se perderían aproximadamente 3 puntos en el crecimiento del PIB. En términos de gas es aún más crítico, porque la sociedad colombiana depende de este recurso, de modo que los impactos económicos para el país serían funestos. Dado el escenario actual, para 2023 podríamos requerir la importación de gas extranjero para suplir la demanda interna. Lo anterior implicaría la compra de gas a un precio de más del doble del costo interno, lo cual afectaría directamente las finanzas de los hogares y de los establecimientos comerciales e industriales, al incrementar exponencialmente el servicio de gas domiciliario.

CE: ¿qué veremos por parte de Campetrol en el principal evento del petróleo y gas colombiano?

GE: Estamos liderando la feria empresarial más importante del sector, un espacio comercial en el que se visibilizarán las innovaciones tecnológicas de la industria y nuevas formas de generación de energía que complementan la matriz energética.

También vamos a tener un espacio de diálogo regional, en el cual diferentes actores compartirán experiencias relacionadas con el aporte de la industria al desarrollo económico, social y ambiental en sus comunidades. Por otra parte, en esta edición estaremos lanzando una rueda de negocios internacional, con el fin de impulsar espacios de negocios y networking entre compañías de E&P y de B&S y de servicios transversales a la industria.

En la Cumbre estaremos lanzando el libro “encadenamientos productivos”. Creemos que, si hablamos de proyectos que nos generan esperanza en cuanto a la seguridad energética y la estabilidad económica del país En la Cumbre estaremos lanzando el libro “encadenamientos productivos”. Creemos que, si hablamos de proyectos que nos generan esperanza en cuanto a la seguridad energética y la estabilidad económica del país, como son el offshore, los yacimientos no convencionales, la exploración continental y las energías renovables, debemos traducir eso en beneficios para la comunidad, siendo incluyentes y capaces de generar encadenamientos productivos en términos regionales y locales de bienes y servicios y de empleo.

Si no somos capaces de hacer eso, no vamos a tener la licencia social que necesitan los proyectos para poder garantizar su sostenibilidad, por ello, el libro será un aporte fundamental en cuanto a la explicación de qué son los encadenamientos, cómo se pueden hacer, cómo se pueden estructurar y qué beneficios le traerán a las comunidades, entre otros temas, con los que buscamos que las regiones sean socias de todo el desarrollo, porque sin ellas creemos que esto no será posible.

Fuente: archivo Ecopetrol

lan entre 2700 y 7000 millones de barriles; sin embargo, tenemos que verificar desde un punto de vista técnico si esas rocas son fracturables, su productividad, el tipo de fluido y la magnitud. Se debe construir un modelo de desarrollo rentable, económico y principalmente sostenible, que combine la parte técnica, social y ambiental. Para este propósito, es indispensable avanzar con los Proyectos piloto de investigación integral (PPIIs), fuente de información confiable para evaluar los riesgos de su realización en Colombia, y también corroborar el potencial que los Yacimientos no Convencionales tienen.

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Fuente: archivo Intelecta Energy

¿Por qué hay personas inteligentes en contra de la actividad extractiva?

Las redes sociales como herramienta de difusión en contra de la industria extractiva fundamentadas en algunos grupos o personas con la capacidad de influir sobre masas es una de los grandes retos y amenazas del desarrollo de la industria a nivel mundial.

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Fuente: archivo Intelecta Energy

PORTADA

Alejandro Riveros González, Asesor de Comunicaciones, profesor universitario y columnista de El Tiempo.

E

En Suecia surgió una heroína activista que dice que debemos sentir vergüenza por incentivar la industrialización y producir gases de efecto invernadero.

n Ecuador, indígenas que luchan contra el cambio climático y que se oponen a la industria extractiva, protestaron por la reducción en los subsidios de los combustibles. En Colombia, algunos sectores ideológicos piden precios bajos en los recibos de la energía eléctrica y del gas natural, pero claman por una moratoria en el uso del fracking.

Los anteriores son ejemplos de argumentos que van y vienen en contra de un sector que les ha dado privilegios a todos los ciudadanos, incluidos indígenas, personas de centro izquierda y a los héroes ambientalistas.

En Colombia, algunos sectores ideológicos piden precios bajos en los recibos de la energía eléctrica y del gas natural, pero claman por una moratoria en el uso del fracking.

Es normal -casi normal- ver a jóvenes usando las redes sociales como herramienta de protesta contra la actividad energética uniéndose a activistas extremos y a algunos políticos en ejercicio. Desacreditan la tecnicidad, la ciencia y privilegian la intuición moral, evaluando instantáneamente -sin pensar- las cuestiones de este sector.

Es normal, pues existen muchas barreras que provocan que la razón sea la esclava de las emociones.

En Suecia surgió una heroína activista que dice que debemos sentir vergüenza por incentivar la industrialización y producir gases de efecto invernadero. Como si esto último no hubiera sido el subproducto del uso de la energía para luchar contra la pobreza, la reducción de la desnutrición, las muertes prematuras, las enfermedades congénitas y el mejoramiento de la calidad de vida de millones de personas. (En este sentido fue la respuesta del ambientalista Bjørn Lomborg a Greta Thunberg) 20 colombiaenergia.com.co

Mientras tanto la industria energética sigue flagelándose, pensando que no ha comunicado bien en las últimas décadas, que necesita aumentar sus labores pedagógicas o que ha fallado en informar. Pero tal vez estamos omitiendo que el muro que no permite que las personas inteligentes estén abiertas a escucharnos es mental, estructural e incluso genético.

Estudios médicos, citados por el psicólogo Jonathan Haidt, señalan que el funcionamiento de neurotransmisores como la serotonina y la dopamina está relacionado con las respuestas del cerebro al miedo, la

experiencia y la amenaza, fundamentales en la distinción entre los pensamientos liberales y conservadores. Esto sumado a los rasgos adoptados por personas sensibles al medioambiente y anti-industria, y a las experiencias en sus entornos familiares hacen que existan quienes no están dispuestos a disentir de forma constructiva y que tengan preconcepciones equivocadas.

Sobre esto último, Hans Rolling (otro sueco de moda) describe en el libro Factfulness algunas de las razones por las que muchos se equivocan sobre la realidad mundial. Con datos reveladores e historias atractivas explica por qué muchos desconocen los avances sociales, económicos y políticos de la humanidad.

La mayoría cree que el mundo es peor que hace 100 años, que hay mayor mortalidad de niños, menor acceso a la educación y más decesos por catástrofes naturales. Todos equivocados. Y la razón porque en los procesos cognitivos prima la generalización, la negatividad, el instinto de perspectiva única y el miedo, entre otros.

Apostaba a que lo mismo iba a suceder si poníamos a prueba las concepciones sobre la realidad de la industria extractiva en Colombia. El pesimismo, el simplismo al razonar y los sesgos están haciendo que las audiencias tengan una concepción errónea e injusta.

El pesimismo, el simplismo al razonar y los sesgos están haciendo que las audiencias tengan una concepción errónea e injusta.

PORTADA

Se realizó entonces un sondeo a 80 personas (sin ningún valor estadístico), entre estudiantes de pregrado, adultos con título de posgrado, abogados y periodistas, para probar esta tesis. A continuación, los resultados:

La realidad es más optimista y benevolente con esta industria. En cambio, el oscurantismo que existe en la opinión pública sobre el sector extractivo nubla cualquier posibilidad de debate racional.

Para la mayoría de las personas encuestadas, la Nación solo se queda con menos del 5% de la rentabilidad de los proyectos de hidrocarburos; menos del 36% de la población tiene acceso al gas natural, y la mayoría de las personas que respondieron el sondeo creen que estamos inundados de proyectos mineros.

La verdad es distinta. El “government take” en Colombia supera el 70%, hay 9.3 millones de familias beneficiadas con el gas natural, y los títulos mineros no superan el 4% del territorio.

Quienes están en contra de la actividad extractiva no son brutos o ignorantes. Son personas inteligentes (algunas) que fisiológica, sicológica y culturalmente tienen una aversión hacia lo que consideran equivocado y dañino. Además, cuentan con un factor multiplicador que es la incredulidad hacia las instituciones y hacia lo que comunicamos desde la industria que, al final, justifica sus argumentos catequistas y sentenciosos.

La investigación, la comparación de fuentes de información, el estudio del contexto y la confianza, pueden ser un buen comienzo.

Fuente: archivo Intelecta Energy

Ante este panorama, poco alentador, es importante hacer pedagogía sobre los datos reales de la industria, pero también sobre la forma cómo debemos abordar los debates: la investigación, la comparación de fuentes de información, el estudio del contexto y la confianza, pueden ser un buen comienzo.

Marchas en Ecuador en contra de la industria estractiva LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

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ENERGÍAS RENOVABLES

¡El gran salto adelante!

Amylkar David Acosta Medina Economista y político colombiano.

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a subasta para la contratación de energía de fuentes no convencionales de energía renovable (FNCER) a 15 años, es la primera en su género que se realiza en el país. La misma tiene como característica especial que, a diferencia de las convencionales, esta es convergente, como menciona la Ministra de Minas y Energía, María Fernanda Suárez “de dos puntas”, en donde participaron 20 empresas generadoras y 23 comercializadoras de energía, determinándose el precio de $95.65 por KWH promedio ponderado, mediante el libre juego de la oferta y la demanda en la puja.

Fuente: archivo Ministerio de Minas y Energía

Este precio está muy por debajo del tope máximo individual de $200 KWH y del tope máximo promedio de $160 KWH fijado por la CREG. Valga decir que dicho precio está dentro del rango de precios de

María Fernanda Suárez, Ministra de Minas y Energía.

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“de dos puntas”, en donde participaron 20 empresas generadoras y 23 comercializadoras de energía, determinándose el precio de $95.65 por KWH promedio ponderado

Con ello se desmitificó la creencia, bastante arraigada, de que la generación de energía de FNCER era demasiado costosa y que insistir en integrarla a la matriz energética significaba encarecerle la tarifa al usuario final, cuando es todo lo contrario, habida consideración de que su costo ha bajado dramáticamente en la última década a merced de los avances disruptivos de la tecnología y gracias a ello los precios del KW de esta electricidad son ampliamente competitivos.

la energía de FNCER en el resto del mundo. Según la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA), en promedio, los precios internacionales de la energía solar – fotovoltaica y eólica a septiembre de este año se cotizaron a $190 KWH y $165 KWH, respectivamente.

Esta subasta estuvo precedida de dos anteriores que tuvieron lugar en el mes de febrero de este año. La primera de ellas fue un intento de subastar energías de FNCER, exclusivamente, pese a que concurrió a la misma un mayor número de proponentes del que se esperaba y a que los precios ofertados eran competitivos, no fue posible ad-

Fuente: archivo Intelecta Energy

Fuente: archivo Intelecta Energy

Es la primera vez que se hace en Colombia una subasta para la contratación de energía de fuentes no convencionales para el país.

ENERGÍAS RENOVABLES

judicar contrato alguno debido a las normas regulatorias demasiado restrictivas.

Tanto así que en la subasta subsiguiente, con carácter diferente, puesto que era para ofertar energía firme con cargo de confiabilidad y en el que participaban por igual oferentes de energía proveniente de fuentes convencionales y de no convencionales, se adjudicaron en la misma 1.398 MW. Ya con las lecciones aprendidas del proceso anterior y hechos los ajustes requeridos

por parte de la autoridad competente fue menos penoso el ascenso de la curva de aprendizaje. Entre dichos ajustes se destaca la ampliación del período de los contratos de largo plazo, contemplados en el Decreto 0570 de 2018, de 12 a 15 años y la Resolución 030 de 2018 de la CREG, tendiente a integrar las FNCER a la matriz energética, así como también el “bloque – horario”, que responde a la intermitencia de la generación propia de las FNCER. También es de destacar la modalidad contractual de “pague lo contratado”, que obliga al comprador de la energía a pagar lo contratado, independientemente de que disponga de ella o no, mientras que quien la vende se obliga a suministrarla, así le toque salir a comprarla en la Bolsa a precio de mercado para honrar su compromiso. Todo ello facilitó el cierre financiero y por ende la viabilidad de los proyectos.

Así quedó allanado el camino para la realización de esta última subasta, solo para contratos de largo plazo de generación de

electricidad a partir de FNCER. No faltaron las críticas al hecho de que no fuera “abierta”, que excluyera de la convocatoria a los generadores de energía convencional, así como la abierta oposición a la obligatoriedad de la compra de energía proveniente de FNCER, al punto de que dicha

Colombia está dando el gran salto adelante, al mejor estilo de Caterine Ibargüen. Como lo afirmó la Ministra de Minas y Energía, María Fernanda Suárez, “este es el inicio de una revolución, porque nos permite diversificar nuestra matriz eléctrica

Fuente: archivo Intelecta Energy

Entre dichos ajustes se destaca la ampliación del período de los contratos de largo plazo, contemplados en el Decreto 0570 de 2018, de 12 a 15 años y la Resolución 030 de 2018 de la CREG

LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

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ENERGÍAS RENOVABLES

disposición fue demandada ante la Corte Constitucional.

Pues bien, con la adjudicación de cinco proyectos de generación de energía eólica y tres de granjas solares-fotovoltaicas a siete empresas generadoras y 22 comercializadoras, con una capacidad de generación de 10.186 MWH/día, que se vienen a sumar a los adjudicados el 26 de febrero pasado, Colombia está dando el gran salto adelante, al mejor estilo de Caterine Ibargüen. Como lo afirmó la Ministra de Minas y Energía, María Fernanda Suárez, “este es el inicio de una revolución, porque nos permite diversificar nuestra matriz eléctrica (…) de este modo, tendremos una matriz cada vez más limpia, resiliente y responsable con el medioambiente”. Y no es para menos, pues del 1% de participación que hoy tienen las FNCER en el consumo diario del país se pasará en el 2022, cuando los proyectos asignados empiecen a operar, al 6%.

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Este es un hit que se anota el Gobierno del Presidente Iván Duque, que sobrepasó su meta para este cuatrienio (de 1.400 MW) en más de un 50%, al alcanzar los 2.250 MW Este es un hit que se anota el Gobierno del Presidente Iván Duque, que sobrepasó su meta para este cuatrienio (de 1.400 MW) en más de un 50%, al alcanzar los 2.250 MW, que se debe ,en gran medida, al empeño puesto por parte de la Ministra de Minas y Energía, María Fernanda Suárez, de apretar el paso a la transición energética que ella puso en marcha, apoyándose en la Ley 1715 de 2014 y en la Ley 1955 de 2018 del Plan Nacional de Desarrollo 2018 – 2022, y, según lo anunció la Unidad

de Planeación Minero-energética, tiene en lista de espera proyectos similares por más de 7.000 MW. ¡Enhorabuena!

Finalmente es de advertir que, habida cuenta que los proyectos ya adjudicados deberán entrar a generar y a comercializar dicha energía en 2022, se requiere para ello contar con la infraestructura de transmisión que permita inyectarla al Sistema de Transmisión Nacional (STN). Por ello, el primer hito y tal vez el más importante para posibilitar la integración de las FNCER a la matriz energética y la reconversión de esta, era contar con una estación “colectora” de la energía generada en la Alta Guajira, en donde se concentra el mayor número de proyectos a instalar y las líneas “conectoras” para evacuar la energía que se genere. El Grupo Energía Bogotá es el responsable de estos proyectos para transportar la energía hasta la Subestación de Cuestecitas en La Guajira y de allí a La loma en el Cesar, en donde se empalmará con la red del STN.

GAS NATURAL

El sector gas avanza positivamente durante lo corrido del 2019 Fuente: archivo Naturgas

Colombia Energía entrevistó a Orlando Cabrales Segovia, presidente de Naturgas, quien habló de los retos para garantizar el abastecimiento de gas en el país, los proyectos que se adelantan desde la organización y las apuestas para el 2020.

Orlando Cabrales Segovia Presidente Naturgas

E

l año de la reactivación del sector ha traído consigo la incorporación de medidas por parte del Gobierno Nacional, tales como el resurgimiento de las rondas petroleras -después de cinco años de congelamiento en la asignación de áreas- la finalización de la comisión de expertos de yacimientos no convencionales, dando viabilidad a los proyectos pilotos, la nueva minuta de los contratos costa afuera y la inversión de 200 millones de dólares en el nuevo gasoducto del caribe colombiano. En general 2019 presenta un balance bastante favorable para la industria de los hidrocarburos.

El aporte del sector a la vida de los colombianos El gas natural en la economía del país cumple un rol fundamental. A la fecha

A la fecha hay nueve millones y medio de usuarios, que representan una cobertura del 80 por ciento, una cifra importante con la que no cuentan todos los países del mundo.

hay nueve millones y medio de usuarios, que representan una cobertura del 80 por ciento, una cifra importante con la que no cuentan todos los países del mundo. Esto, sin duda, permite impactar a diversos sectores, como el residencial e industrial, contribuyendo al mejoramiento de aspectos tan esenciales como la calidad del aire.

No obstante, todavía hay un millón y medio de familias que no tienen acceso a este servicio por limitaciones como la falta de tuberías, esto sucede especialmente en estratos más bajos donde las condiciones son precarias. En ese sentido, Cabrales Segovia comenta que se está avanzando en esta tarea y por ello el Ministerio de Minas y Energía ha dispuesto de un fondo para cofinanciar las conexiones y la infraestructura, con el fin de beneficiar a los sectores más vulnerables.

La contribución del gas al medioambiente La principal sustancia que afecta la calidad del aire en las ciudades se conoce como material particulado fino 2.5. Igualmente, la emisión de co2, de gases efecto invernadero, afecta el ambiente y produce el calentamiento global. Frente a estas situaciones, el gas contribuye positivamente ya que reduce en un 100 por ciento el material par-

El gas contribuye positivamente ya que reduce en un 100 por ciento el material particulado fino, en un 50 por ciento el CO2 (al sustituir el carbón por gas) y entre un 20 y 30 por ciento los líquidos (al sustituir diésel o gasolina por gas). ticulado fino, en un 50 por ciento el CO2 (al sustituir el carbón por gas) y entre un 20 y 30 por ciento los líquidos (al sustituir diésel o gasolina por gas).

Actualmente, la tecnología de gas , junto a la eléctrica, son la solución para una verdadera movilidad sostenible en el país. En ese aspecto desde la organización han venido trabajando con el propósito de mejorar la calidad del aire. En transporte público de pasajeros, camiones, volquetas y recolectores de basura llevamos 1.300 vehículos dedicados a gas natural en todo el país.

LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

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En Bogotá por ejemplo, más de la mitad de la nueva flota de Transmilenio funcionará con gas y alrededor de 400 buses y 70 recolectores de basura circulan con gas en el Valle de Aburra. Para Cabrales Segovia “esas son las decisiones de política que se deben tomar, buscando el máximo estándar y poniendo a competir las tecnologías”.

gas, un hecho novedoso que no se había visto en el país. Se aprecia entonces una tendencia positiva, en la medida en que los transportadores también le están apostando al gas natural.

El transporte de carga no se queda atrás, se estima que al terminar el año se tendrán más de 200 camiones funcionando con

De acuerdo con Cabrales Segovia, actualmente más de 800 estaciones de servicio ofrecen gas natural. Esto ha supuesto una inversión cercana a los mil millones de dólares, un esfuerzo importante del sector en busca de adaptarse a los nuevos retos.

Gran parte de esas estaciones están ubicadas en las ciudades, por lo que es necesario seguir trabajando en corredores en las principales vías para abastecer a los transportadores de carga.

El suministro de gas en las estaciones de servicio

La apuesta para el 2020 El gran reto para el próximo año, según el presidente de Naturgas, radica en que se

concreten nuevas políticas públicas como resultado de los esfuerzos que lleva a cabo el Gobierno en cuanto a la transformación energética y el trabajo que adelanta la ANH respecto al abastecimiento y revisión del esquema de transporte de gas. “Esperamos que se tomen las decisiones que permitan seguir fomentando el sector de gas natural en el país, para llevarle sus beneficios a hogares, transporte, comercios e industrias”.

Fuente: archivo Intelecta Energy

El transporte de carga no se queda atrás, se estima que al terminar el año se tendrán más de 200 camiones funcionando con gas, un hecho novedoso que no se había visto en el país.

Fuente: archivo Intelecta Energy

GAS NATURAL

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Fuente: archivo Intelecta Energy

OPINIÓN

Si al debate, pero no así.

Una mirada a la actual polarización que está influenciando las decisiones importantes para el sector energético colombiano.

Daniel Felipe Pardo Asesor Senior de Multiedro Consulting Alan Stewart Director Regional LATAM Oleum Technology

E Fuente: archivo Multiedro Consulting

n los últimos años el debate sobre seguir desarrollando proyectos petroleros en Colombia ha tomado mayor importancia, pero desafortunadamente para los intereses del país se ha polarizado entre los que impulsamos políticas energéticas eficientes, productivas y seguras, entre las posiciones radicales y oportunistas que no ven con buenos ojos el desarrollo de este sector productivo.

Daniel Felipe Pardo, Asesor Senior de Multiedro Consulting

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El falso debate, mal identificado, intencionado y denominado como “petróleo o agua” llevo a polarizar a la opinión pública y de esta manera a influenciar a algunos políticos populistas y oportunistas en las diferentes regiones del país. Estas acciones

Según estadísticas del DANE, en el 2018, generó cerca de 211.000 puestos de trabajo, representó el 50% de las exportaciones del país, aportó el 30% de la IED, la inversión privada en infraestructura del sector en la última década ha sido cercana al 5% del PIB, según la UPME.

OPINIÓN

Alan Stewart, Director Regional LATAM Oleum Technology

lograron endemoniar un sector productivo que, según estadísticas del DANE, en el 2018, generó cerca de 211.000 puestos de trabajo, representó el 50% de las exportaciones del país, aportó el 30% de la IED, la inversión privada en infraestructura del sector en la última década ha sido cercana al 5% del PIB, según la UPME. Ahora bien, los aportes de este sector al Gobierno Nacional Central representan más del 20% de sus ingresos corrientes, las regalías equivalen a más del 1% del PIB, sobre las finanzas de los entes territoriales.

La ceguera, desinformación y terquedad de algunos mal llamados ambientalistas han causado desenfocar la discusión llamando la atención hacia el beneficio de unos pocos, olvidándose del bienestar general. Llamamos la atención sobre este tipo de actitudes irresponsables, los cuales desembocaron en la convocatoria a consultas populares para decirle “no” al petróleo con consecuencias realmente negativas para el desarrollo social y económico de dichas regiones, recordemos los casos de Cajamarca o Cumaral.

Todo esto solo ha logrado afectar al país y a sus ciudadanos, ha significado que en los últimos años Colombia se haya olvidado por completo de la exploración petrolera, a castigar a las empresas en inversionistas que han creído en el país. No podemos olvidar que desde el 2014 no se ha logrado cumplir ningún Plan de Perforación de pozos exploratorios, congelando prácticamente la política de adjudicación de nuevos bloques de exploración.

La autosuficiencia energética de nuestro país depende netamente de la reactivación de la oferta de nuevos bloques a través de lo que han llamado “proceso competitivo permanente”.

La discusión no se debe dar en el ámbito de radicalismos, entre los del SI y los del NO; el debate se debe centrar en lo que es mejor para el país, qué es lo que realmente necesita Colombia y cuál es su real vocación productiva.

Debemos pensar en el bienestar general del país, si les parece poco los aportes económicos del petróleo al país, y si no les interesa los COP$200 billones que ha desembolsado Ecopetrol entre 2007 y 2017, o si no les importan los COP$19,2 billones que se tiene proyectado de regalías entre 2019 y 2020, les aseguramos que les llamará la atención los US$12.000 millones al año (COP$36 billones) que nos costará a todos los colombianos financiar la importación de petróleo para afrontar la demanda interna, recursos que tendrán que salir de nuevos impuestos.

Otro punto a tener en cuenta no solo es lo que estamos perdiendo, sino lo que a futuro también pondríamos en riesgo, hablamos de los USD$4.950 millones de IED que están llegando anualmente para los proyectos de exploración y explotación petrolera según información de la ACP. No podemos ser tan irresponsables de tirar a

la basura lo que ha logrado Colombia en el restablecimiento de la confianza inversionista.

Es importante que seamos conscientes de que, si no tomamos cartas en el asunto, si no hacemos nada para reactivar al sector petrolero de Colombia, estaríamos avanzando hacia la pérdida de la autosuficiencia energética, estaríamos poniéndonos en una delicada situación económica y fiscal con graves consecuencias en lo que respecta a los proyectos de inversión social.

No podemos negar la vocación petrolera que tiene Colombia, si bien no somos un país petrolero sino con petróleo, no podemos ignorar los 27.000 millones de barriles equivalentes de petróleo que estima la ANH tiene Colombia en reservas recuperables.

Por todo lo anterior hacemos un llamado, para que tanto las empresas, como gremios, entidades estatales, ambientalistas y sociedad civil trabajemos en fortalecer una industria que a lo largo de 100 años ha trabajado inalcanzablemente por el desarrollo social, económico y tecnológico de un país que requiere que dejemos atrás la polarización que solo trae desinformación y consecuencias negativas para una sociedad con potencial de crecimiento.

No podemos ignorar los 27.000 millones de barriles equivalentes de petróleo que estima la ANH tiene Colombia en reservas recuperables.

Fuente: archivo ANH

Fuente: archivo Multiedro Consulting

Celebramos la llegada a la ANH de un profesional que realmente conoce de cerca a la industria, enhorabuena para la industria petrolera colombiana. Después de muchos años de ceguera, la ANH bajo el liderazgo de su presidente Dr, Luis Miguel Morelli , logró entender que la respuesta para asegurar la autosuficiencia energética de nuestro país depende netamente de la reactivación de la oferta de nuevos bloques a través de lo que han llamado “proceso competitivo permanente”.

Luis Miguel Morelli, Presidente ANH

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ENTREVISTA

Acipet comprometida con el desarrollo de la industria en el país Fuente: archivo Acipet

Colombia Energía habló con el Ing. Carlos Alberto Leal Niño, presidente de la junta directiva de la asociación, sobre los logros en lo corrido del año, los retos para los ingenieros de petróleos en el proceso de transición energética.

Carlos Alberto Leal Niño Presidente Junta directiva Acipet

L

a Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos (Acipet), una organización con más de 50 años de trayectoria, en su misión por buscar el bienestar y favorecer los intereses de los profesionales del sector, adelanta permanentemente actividades que contribuyen al desarrollo de la industria.

técnicos. Tuvimos bastante éxito en esta labor, pues se recibieron más de 470 trabajos, de los cuales se presentarán unos 170 en la cumbre. Igualmente, se reactivaron las comisiones de ética y la comisión interinstitucional de hidrocarburos- CIH, las cuales son vitales para el funcionamiento de la asociación.

Colombia Energía: ¿Cuál es el balance de este año para la asociación?

CE: Como sabemos se dio aval para que en el 2020 se inicien los proyectos de yacimientos no convencionales, ¿qué aspectos deben tener en cuenta los ingenieros de petróleos ad portas de adelantar esta labor?

Carlos Leal: El balance para Acipet es positivo. Llevamos a cabo un plan estratégico relacionado con actividades como capacitaciones, proyectos de pedagogía regional, foros en distintas partes del país y la realización del Décimo Octavo Congreso Colombiano de Petróleo en el marco de la Segunda Cumbre de Petróleo y Gas. Para la agenda técnica del congreso tuvimos una tarea ardua, que empezó desde el inicio del año, junto con el comité técnico, convocando a la participación de trabajos

Se recibieron más de 470 trabajos, de los cuales se presentarán unos 170 en la cumbre.

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CL: Recibimos con esperanza el hecho de que se hayan aprobado los pilotos. Por nuestra parte hemos trabajado activamente dando a conocer a los públicos de interés la conveniencia del desarrollo de los yacimientos no convencionales para el país.

Por otro lado, somos conscientes de la necesidad de adelantar un plan de capacitación fuerte que permita mejorar las competencias de los profesionales de la industria, con el fin de que estén preparados para el desarrollo de los pilotos y de los yacimientos no convencionales. Desde Acipet promovemos la educación y por eso

Somos conscientes de la necesidad de adelantar un plan de capacitación fuerte que permita mejorar las competencias de los profesionales de la industria. para el próximo año hemos convocado a expertos internacionales para que participen en diplomados relacionados con temáticas como los no convencionales y el offshore.

CE: ¿Cómo incentivar a las operadoras y compañías para que tengan en cuenta al personal colombiano?

CL: Nosotros fomentamos la formación del personal para que sea muy competitivo. Sin embargo, la apertura económica permite que los países tengan libre movimiento de los profesionales, entonces resulta muy complejo pedirles que prefieran la mano de obra local. Por nuestra parte, promovemos la formación a través de capacitaciones y experiencias con nuevas

ENTREVISTA

CE: ¿Cómo establece Acipet la comunicación entre el sector y la sociedad?

CL: Lo hacemos por medio de proyectos de pedagogía regional, utilizando un lenguaje muy sencillo entendible para todos los públicos de interés, incluyendo a las comunidades. Les explicamos qué hacemos y cómo impactamos desde el punto de vista económico, social y ambiental; también les comentamos cómo generamos desarrollo en las regiones. Con respecto a los efectos negativos, que muchas veces les preocupan, les mostramos que tenemos planes de contingencia con los cuales mitigamos todos los riesgos que se presenten en las operaciones.

Igualmente, les informamos sobre cuál es la posibilidad de que haya insuficiencia energética y lo que ello implicaría, y por supuesto la importancia de la transición energética, la cual deberá financiarse con recursos de la industria de los hidrocarburos.

CE: ¿Cómo se deben preparar los profesionales para la transición energética?

CL: Desde Acipet estamos adelantando un proyecto con el Consejo Profesional de Ingeniería de Petróleos, el cual consiste en un estudio de competencias, para el que convocamos a la industria, la academia y los gremios, con el fin de conocer los principales retos en la formación de los futuros profesionales, no solo como ingenieros de petróleos sino como profesionales energéticos. Somos conscientes de que

Este es un proyecto a largo plazo y se debe hacer una gran inversión, más de 1.800 millones de dólares, en todo el tema de exploración y desarrollo primario.

en 30 o 40 años, se va a perder mano de obra de la industria de los fósiles, pero a la vez habrá una apertura en las energías renovables. Es por eso que los profesionales deben estar preparados para migrar en toda la cadena de valor del tema energético, no solamente de los hidrocarburos, sino de otras fuentes de energía como las geotérmicas, eólica y solar.

CE: Cuéntenos, ¿cuáles fueron las principales conclusiones del Offshore Investment Summit que Acipet organizó en Barranquilla?

CL: Uno de los aspectos más relevantes es que en Colombia tenemos un gran potencial, en particular en el mar caribe, por eso se firmaron unos contratos que hizo la ANH con seis bloques y esto, por supuesto, le da esperanza al sector gasífero en cuanto a muchos más años de recursos disponibles. Este es un proyecto a largo plazo y se debe hacer una gran inversión, más de 1.800 millones de dólares, en todo el tema de exploración y desarrollo primario.

Igualmente, se debe capacitar al personal de la región en aspectos operativos, ya sea mano de obra calificada o no, profesionales en offshore, pues Colombia no tiene mucha experiencia en este ámbito lo cual constituye un reto para nuestro sector desde el punto de vista profesional, técni-

co, logístico, social y ambiental; por esto la importancia de crear espacios como la la realización del segundo foro para el que se convocarán expertos de todo el mundo, con el fin de ampliar los conocimientos con respecto al desarrollo de estos recursos del offshore colombiano.

CE: ¿Cuáles son las apuestas de Acipet para el 2020?

CL: Contamos con un plan de actividades relacionadas con la continuidad de los foros en temas como no convencionales, offshore, energías renovables y recobro mejorado, entre otros. Queremos continuar y expandir el proyecto de pedagogía regional, tenemos un plan muy ambicioso para trabajar de la mano de los entes de gobierno como el Ministerio de Minas, del interior y de agremiaciones como ACP,.

Campetrol, ACGGP entre otros y con apoyo de todo el sector, con el propósito de extender esta pedagogía.

Y otra gran apuesta será la realización de los dos diplomados, uno en offshore y otro en yacimientos no convencionales. Junto con la Universidad Industrial de Santander traeremos expertos internacionales y ofreceremos un precio muy económico para que nuestros asociados accedan a esta capacitación. De esta manera, daremos continuidad a la labor de formación, para así fortalecer las habilidades de los profesionales de la industria.

Fuente: archivo Acipet

tecnologías, que fortalezcan las habilidades y competencias de los profesionales colombianos.

Barranquilla LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

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Mujeres en la industria petrolera, talento y dedicación al servicio del país

Fuente: archivo Intelecta Energy

A pesar de que en el sector energético colombiano predomina el género masculino, en esta edición Colombia Energía quiso resaltar la importante labor de cuatro mujeres profesionales que con sus conocimientos contribuyen al desarrollo de la industria. Se trata de Lida Álvarez, Yasmin Merchán, Tatiana Martínez y Claudia Páez (Baker Hughes).

Su pasión, esfuerzo y experiencia las posicionan como mujeres referentes.

Con sus habilidades demuestran el gran potencial que tienen a la hora de conseguir cada uno de los objetivos que se proponen. Sus historias son un ejemplo de que los límites no existen cuando prima la excelencia. ** Las siguientes narraciones, opiniones y respuesta son meramente a título personal de algunos empleados de Baker Hughes y de ninguna manera comprometen u obligan a Baker Hughes de Colombia.

LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

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MUJERES DE LA INDUSTRIA

Fuente: archivo Intelecta Energy

gía, Lida inició la búsqueda laboral para llevar a cabo sus prácticas, no obstante, comenta que por ese entonces era más difícil conseguir un empleo, pues en el sector solicitaban más hombres que mujeres.

Lida Álvarez, Baker Hughes

Lida Álvarez, una mujer hecha a pulso La ingeniera Lida Álvarez es una mujer dedicada, apasionada y que con esfuerzo ha logrado todo lo que se ha propuesto en la vida. A sus 29 años ocupa el cargo de técnico electromecánico II de Mantenimiento en Baker Hughes, una empresa de talla global con conocimiento local que opera en más de 80 países en el mundo.

Oriunda de Paz de Ariporo, Casanare, Lida es la séptima hija de una familia de nueve hermanos. Con entusiasmo cuenta cómo desde pequeña ha sentido afinidad por la industria, especialmente en lo referente al manejo de maquinaría, razón por la cual se graduó del colegio como bachiller técnico con énfasis en electricidad y también realizó un técnico en instalaciones eléctricas.

A pesar de ello, Baker Hughes le abrió las puertas como aprendiz y allí comenzó su camino profesional. En el 2013, cuando finalizó su periodo de prácticas fue contratada por la compañía que, en su compromiso por fomentar una cultura inclusiva y colaborativa ayudando a sus empleados, la apoyó para que en 2014 viajara a México, con el fin de capacitarse en mantenimiento de herramientas.

“Aunque las cosas a veces parezcan imposibles, cuando uno quiere lograr lo que se propone, puede conseguirlo” Al cabo de cuatro años en Baker Hughes, Lida se graduó como ingeniera industrial.

Satisfecha por este logro, afirma que, “aunque las cosas a veces parezcan imposibles, cuando uno quiere lograr lo que se propone,

“Es importante que los jóvenes se capaciten en aquello que aman para que en el futuro contribuyan a la sociedad y le aporten al entorno”. puede conseguirlo”. En el taller las únicas mujeres hasta ahora son ella y su compañera Yasmin; con su trabajo buscan día tras día seguir abriendo espacios de inclusión para las mujeres, pues para ellas ni para Baker Hughes el género es un impedimento para desempeñar su labor con excelencia.

En el mediano plazo, Lida espera seguir creciendo profesionalmente en la empresa, le gustaría encargarse del direccionamiento de las herramientas en los pozos.

Asimismo, sueña con viajar y conocer el mundo. Cuando se le pregunta qué les aconseja a las futuras generaciones, con ánimo, la ingeniera afirma que, “es importante que los jóvenes se capaciten en aquello que aman para que en el futuro contribuyan a la sociedad y le aporten al entorno”.

Con entusiasmo cuenta cómo desde pequeña ha sentido afinidad por la industria, especialmente en lo referente al manejo de maquinaría.

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Fuente: archivo Intelecta Energy

Una vez culminó el colegio y en busca de continuar preparándose académicamente, en el año 2010 Álvarez se desplazó hasta Yopal donde realizó sus estudios en automatización industrial en el Sena. Dos años después ad portas de terminar la tecnolo-

MUJERES DE LA INDUSTRIA

Yasmin Merchán, Baker Hughes

Yasmin Merchán, un ejemplo de sacrificio y esfuerzo Yasmin merchán es la única hija de María Fanny Merchán, la mujer que con empeño ha logrado sacarla adelante, apoyándola y siendo un gran ejemplo para su vida. Nació en Boyacá, pero se crio en Yopal, Casanare, donde terminó sus estudios como bachiller técnico.

Su interés por la industria, la motivó a estudiar la Tecnología en mantenimiento electrónico e instrumental industrial en el Sena. Cuando terminó sus estudios, al igual que su compañera Lida, se encontraba en la búsqueda de una empresa que le permitiera realizar sus prácticas. De esta

Baker Hughes le ha dado múltiples oportunidades a Yasmin, como por ejemplo la posibilidad de viajar a Brasil para realizar un entrenamiento en Workmanship standards. “A medida que pasa el tiempo veo como mis metas personales y profesionales se han ido construyendo. Hoy en día sigo desempeñándome en esta gran compañía como Tecnico electromecánico II de Mantenimiento en actividades que me apasionan”, asegura Yasmin con satisfacción.

“Debemos proyectarnos hacia lo que queremos y poco a poco ir buscando ese objetivo.

Tocar todas las puertas hasta encontrar el lugar donde debemos estar”. soy la persona que soy, le agradezco por todo su sacrificio y espero que se sienta orgullosa de mí”.

A la fecha Yasmin se encuentra en séptimo semestre de ingeniería electrónica y su deseo, a corto plazo, es convertirse en profesional, sueño en el que su madre ha cumplido un papel fundamental, pues ha sido la artífice de sus éxitos. Cuando habla de ella, Yasmin se emociona y con lágrimas de emotividad, asegura que, “gracias a ella

Con el ejemplo de su madre, cabeza de familia, Yasmin está segura del poder que tienen las mujeres para conseguir lo que se proponen. Considera que el género femenino no debe temer por ser supuestamente “débil”, sino al contrario, arriesgarse, probar y, con confianza, demostrar lo fuertes que pueden llegar a ser las mujeres cuando están empoderadas.

Con el ejemplo de su madre, cabeza de familia, Yasmin está segura del poder que tienen las mujeres para conseguir lo que se proponen.

Para Yasmin, en este propósito, sin duda Baker Hughes ha sido esencial, pues considera que la empresa apoya a sus colaboradores sin ningún tipo de discriminación para que crezcan en todos los ámbitos. Por eso, la futura ingeniera, concluye diciendo que, “debemos proyectarnos hacia lo que queremos y poco a poco ir buscando ese objetivo. Tocar todas las puertas hasta encontrar el lugar donde debemos estar”.

Fuente: archivo Intelecta Energy

Fuente: archivo Intelecta Energy

forma, llegó a Baker Hughes, donde puso sus conocimientos y habilidades al servicio de la compañía, lo cual le permitió destacarse y ser contratada posteriormente.

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Fuente: archivo Baker Hughes

MUJERES DE LA INDUSTRIA

Tatiana Martínez, Gerente de ingeniería y aplicaciones en Colombia para Baker Hughes

Tatiana Martínez, marcando la diferencia

Tiempo después, la ingeniera llegó a Baker Hughes para desempeñarse como ingenie-

“Nos están dando la oportunidad de demostrar nuestras habilidades y el gran potencial que tenemos para aportar a una organización como esta”

ra de perforación. En lo sucesivo, emprendió su carrera como ingeniera de aplicaciones, cargo en el que ha liderado grupos y que, luego de un tiempo, le permitió ascender a su posición actual.

Reconoce que en la industria es poco común ver a una mujer liderando un grupo, sin embargo, destaca a Baker Hughes como una empresa que se esfuerza por incluir a más y más mujeres, lo cual se refleja en su actual campaña Women’s empowerment. “Nos están dando la oportunidad de demostrar nuestras habilidades y el gran potencial que tenemos para aportar a una organización como esta”.

Para Tatiana la inclusión de una o varias mujeres en los equipos de trabajo marca la diferencia y esto lo aprecia de manera clara con la actual Gerente de Línea de Baker Hughes para Colombia, una mujer que, según ella, “ha procurado por la unión e interacción del grupo, consiguiendo así el éxito”.

A sus 35 años, la ingeniera Martínez se proyecta para dirigir su carrera hacia la parte técnica y comercial, especialmente en el área de operaciones, la cual le permite interactuar tanto con los equipos técnicos como comerciales. Otro de sus objetivos profesionales es salir del país, abarcar zonas de influencia y adquirir experiencia en ese ámbito. “Me gustaría liderar una región”, concluye.

Fuente: archivo Baker Hughes

Ingeniera de petróleos de la Universidad América y actual Gerente de ingeniería y aplicaciones en Colombia para Baker Hughes, Tatiana Martínez lidera un equipo en el que por ahora el 80 por ciento son hombres. Aunque esto, por supuesto, implica un gran reto, para la ingeniera lo más importante es generar un buen ambiente laboral en donde prime la armonía, la comunicación y el trabajo conjunto para la consecución de resultados óptimos.

Desde que estaba en el colegio soñaba con desempeñarse en una profesión que marcara la diferencia, por eso estudió ingeniería de petróleos en una época en la que en las aulas primaba la presencia de estudiantes hombres. No obstante, siempre contó con el apoyo de sus padres, su hermana melliza y su hermano mayor. De esta forma, Tatiana comenzó su carrera realizando prácticas en una compañía de taladros, que le permitió conocer de cerca el trabajo en un pozo del Piedemonte donde aprendió sobre operaciones de perforación. Posteriormente, trabajó en otras compañías en áreas como ingeniería de perforación, aplicaciones de ingeniería, soporte técnico en áreas de operaciones y comercial, llevando a cabo múltiples proyectos con equipos de diferentes líneas de producto.

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MUJERES DE LA INDUSTRIA

Claudia Páez, Gerente de la línea de Perforación Direccional de Baker Hughes en Colombia

Claudia Páez, equilibrio y sabiduría La ingeniera de petróleos Claudia Páez Gerente de la línea de Perforación Direccional de Baker Hughes en Colombia, entre los Gerentes de líneas de producto, Claudia es la única Mujer. “Me siento con la responsabilidad de cumplir cada uno de los objetivos propuestos por la compañía, quiero demostrar junto con mi equipo, que todas las iniciativas que estamos adelantando son diferenciadoras y tienen un impacto en las otras líneas de servicio”.

“Me siento con la responsabilidad de cumplir cada uno de los objetivos propuestos por la compañía, quiero demostrar junto con mi equipo, que todas las iniciativas que estamos adelantando son diferenciadoras y tienen un impacto en las otras líneas de servicio”

Sin embargo, no siempre ha estado junto a ellos, las circunstancias laborales la han hecho estar por varios años lejos de sus seres queridos. Trabajar fuera del país en operaciones offshore deep water fue quizá uno de los retos más grandes que ha asumido la ingeniera, pues, aunque logró adquirir experiencia en operaciones diferentes a las convencionales, se privó de compartir momentos únicos y especiales con su esposo e hijas. “Por mi familia tomé la decisión de regresar a Colombia a buscar un trabajo que me permitiera estar a su lado”.

Es por eso que, para ella, los límites no existen, son una construcción que hacen las personas sobre sí mismas, de ahí que invite a las futuras ingenieras de petróleos a que lleguen hasta donde sus expectativas les permitan. Para la ingeniera Páez el financial acumen marca la diferencia y posiciona a las mujeres. “Debemos aventurarnos en estas industrias que carecen de diversidad para convertirnos en líderes”, asegura.

Cree firmemente en el poder de las mujeres, no piensa que la maternidad sea un impedimento para el desarrollo profesional y considera que el denominado “sexo débil” no existe y no es más que una construcción social que ha estigmatizado al género femenino a lo largo de la historia. Nuestras líderes en la Organización han demostrado el equilibrio de lo familiar y laboral y por eso se han posicionado en Altas posiciones de Liderazgo y son han sido nuestro modelo a seguir para las que estamos en el proceso de crecimiento dentro de la Compañía. He sido privilegiada de pertenecer a Baker Hughes, y de darme la oportunidad de crecimiento y permitir retarme en esta posición.

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Fuente: archivo

Fuente: archivo Baker Hughes

Para esta emprendedora, la familia cumple un rol fundamental en su vida, pues ellos son el motor para seguir creciendo personal y profesionalmente. Es por eso que agradece el apoyo incondicional de su esposo y desea ser un modelo a seguir para sus hijas.

“Con mi esposo siempre hemos tenido como prioridad nuestro hogar, cada día vemos los frutos de construir juntos lo que hoy somos como pareja, padres y profesionales”.

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ENTREVISTA

Tachyus, una solución innovadora para la industria Fuente: archivo Tachyus

Optimizar la energía, contribuir a la toma de decisiones y ayudar a que las operaciones sean más eficientes para los productores de petróleo y gas, ahora es posible usando el poder de los datos. Carlos Calad, Vicepresidente Senior de América Latina en Tachyus Carlos Calad, Vicepresidente Senior de América Latina en Tachyus

C

on una propuesta totalmente sofisticada, Tachyus, una empresa joven de Silicon Valley, le apuesta a la transformación digital brindando soluciones rápidas a través de la combinación de inteligencia artificial con física, permitiendo a los clientes obtener respuestas oportunas.

Colombia Energía habló con Carlos Calad, Vicepresidente Senior de América Latina en Tachyus, quien se enfoca en la adquisición e incorporación de operadores nacionales, internacionales y locales en la región. Con más de 35 años de experiencia en empresas como Lupatech, Archer y Schlumberger, el colombiano contó a este medio sobre la tecnología de Tachyus y las ventajas que este modelo ofrece para la industria.

Colombia Energía: ¿Cuáles son las apuestas de Tachyus en Colombia?

Carlos Calad: Nuestra empresa cuenta con tecnología de punta que permite aportar al proceso de transformación digital por medio de los datos y la integración de los mismos, con los cuales es posible adelantar un análisis descriptivo, es decir revisar la situación actual; análisis predictivo, verificar hacia dónde va; y por último un análisis prescriptivo, cómo llegar hasta donde se planea.

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Figura 1: Optimización del yacimiento de ciclo cerrado en tiempo real

Nosotros apoyamos a las compañías utilizando los datos para optimizar sus operaciones. Hoy en día contamos con tres módulos comerciales de optimización. El primero es la inyección de agua en campos maduros, el segundo, inyección de vapor cíclica y el tercero, inyección de vapor continua. Asimismo, estamos lanzando el módulo de optimización de localizaciones y el desarrollo de fracking, una solución para mejorar el diseño de la operación en no convencionales.

CE: ¿Este modelo que propone Tachyus, tiene relación con lo que se conoce como Big Data?

CC: Nosotros usamos gran parte de los datos de producción que se adquieren todos los días para crear un modelo de cada cam-

po y lo hacemos de una forma diferente a los métodos tradicionales.

Incorporamos la fisica del yacimento lo que da a la tecnologia capacidad predictiva de largo plazo; mezclada con tecnicas de ciencias de datos, realizamos cientos de miles de

Asimismo, estamos lanzando el módulo de optimización de localizaciones y el desarrollo de fracking, una solución para mejorar el diseño de la operación en no convencionales.

ENTREVISTA

Fuente: archivo Tachyus

corridas para encontrar lo que llamamos la frontera eficiente, que es el punto óptimo de operación. Aunque se le podría considerar parte de Big Data, por nuestra parte, utilizamos tecnologías de inteligencia artificial como machine learning y distintos tipos de algoritmos geneticos para encontrar la solucion optima de manera mucho mas rapida y eficiente comparando con los metodos tradicionales que ha utilizado la industria hasta hoy.

Figura 2: La frontera eficiente delimita los limites de operación optima del yacimiento

CE: ¿Cómo cree que se pueden utilizar los recursos para que la industria sea sostenible?

CC: Cuando analizamos el factor de recuperación en Colombia, percibimos que todavía nos encontramos en niveles muy bajos. Por medio de técnicas de recuperación secundaria y terciaria se pueden duplicar estos índices. Todavía queda mucho petróleo por sacar y con estas técnicas se puede mejorar lo que tenemos. Desde Tachyus brindamos apoyo a los operadores para que encuentren la mejor manera de ejecutar esos proyectos y optimicen los que tienen vigentes.

CE: ¿Estamos hablando de que el ámbito de acción serían campos maduros?

CC: En Tachyus tenemos un punto de referencia mínimo para definir si la aplicación de la tecnología va ser un éxito: hemos encontrado que es aplicable a campos con una historia de producción importante, (mínimo 10 años) y que cuenten con varios (muchos?) pozos, porque esto permite que haya más datos para entrenar el algoritmo, siendo así mejor su predictibilidad.

En ese orden de ideas, no es aplicable para campos verdes porque no al no haber datos suficientes, la incertidumbre resulta muy alta. Por otro lado, estamos hablando

de tecnologías que todavia implican costos altos por lo que su aplicabilidad en campos marginales de menos de 1000 barriles no necesariamente es economicamente facorable. Esto debera cambiar en la medida que se reduzcan los costos de procesamiento en la nube con aumento de escala.

CE: ¿cómo puede aportar Tachyus a todo el desarrollo de los campos no convencionales?

CC: Estamos desarrollando una herramienta que se llama Fraceon (se pronuncia Fraqueon), la cual va a permitir optimizar la localizacion y longitud optimas del pozo horizontal, porque por lo general hay una tendencia a hacer todos los pozos iguales y no debería ser así. Una vez resuelto esto, la herramienta encontrara la manera optima de completarlo, por ejemplo cuántas fracturas, de que tamaño y cual es su espaciamiento optimo. Con todo ello, se reducen costos y se aumenta la productividad de los pozos.

CE: ¿Cómo se logra que este tipo de desarrollos no afecten los acuíferos?

CC: Las corrientes en contra del fracking están asociadas al desconocimiento y la industria, en parte, es culpable de esto; el fracturamiento existe hace muchos años, no es algo nuevo.

El fracking masivo de arcillas o de no convencionales si es algo novedoso, sin embargo, por poner un ejemplo, el número de incidentes que ocurren en las operaciones en Estados Unidos es muy inferior al histórico de operaciones convencionales. El hecho de que haya fracking no significa que aumenten los accidentes, si es cierto que las operaciones son más intensivas y el riesgo es mayor, pero quienes se oponen desconocen que existen maneras muy seguras de hacerlo.

Para mí el mensaje tiene que ser más educativo y debería venir de las autoridades en las comunidades y de los operadores explicándole a la comunidad lo que se va a hacer y por qué va a ser seguro. Lógicamente, la operación de fracking tiene un uso importante de agua, y desde Tachyus podemos ayudar optimizando la cantidad de agua usada en cada fractura.

CE: ¿Cuál es su percepción del mercado?

CC: El mercado para una compañía como Tachyus, que se dedica a optimizar campos maduros es excelente, por una razón muy simple, todos los campos van en este camino y nuestra tecnología va a tener aplicabilidad. En algún momento todos, o la mayoría de los campos, van a pasar por procesos de recuperación secundaria, como en Argentina, Colombia y Brasil donde hay varios proyectos de este tipo.

Tambien, es muy posible que en algun momento la mayoria de las operaciones sean no convencionales, entonces nuestro desafío, desde el punto de vista de mercado, está relacionado con que los clientes adopten estas tecnologías, con el fin de que se beneficien y conozcan su funcionalidad en las operaciones.

CE: ¿Qué proyectos adelanta Tachyus en Latinoamérica?

CC: Actualmente tenemos proyectos con tres operadoras en Argentina, estamos optimizando proyectos de inyección de agua en las tres cuencas principales de este país.

Igualmente, nos encontramos en negociaciones con dos compañías en Colombia y en México y empezando conversaciones en Perú. Esperamos poder aportar con toda nuestra tecnología para el desarrollo y avance de la industria en la región.

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TECNOLOGÍA

Tecnología emergente, la respuesta para la optimización y rentabilidad de la industria La inminente reducción de los precios del petróleo desde el año 2014 ha llevado a que la industria asuma nuevos retos en cuanto a la adopción de tecnologías que garanticen la rentabilidad de la exploración y producción de petróleo y gas.

Autor: Ing. Cesar Aguilar Coautor: Ing. Roberto Sole

Fuente: archivo Autor

La implementación de metodologías de transformación digital como la petrofísica viene teniendo un auge en el sector, tanto así, que durante la celebración del Sexagésimo Simposio Anual de la Sociedad de Analistas de Registro y Petrofísicos, realizado recientemente en Estados Unidos, se presentaron un total de 19 trabajos basados en tecnologías emergentes, algoritmos de aprendizaje de máquinas y sistemas inteligentes, los cuales se enfocaron en la interpretación de registros de imágenes, evaluación de carbonatos y correlaciones automáticas de pozos, entre otros.

Ing. Cesar Aguilar Consultor en yacimientos y optimización de producción

E

n ese contexto, la petrofísica, a través del proceso de caracterización por tipos de rocas resulta un avance significativo en la optimización de los yacimientos.

Se enfocaron en la interpretación de registros de imágenes, evaluación de carbonatos y correlaciones automáticas de pozos, entre otros.

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Aunque este es un aporte relevante para la industria, en lo concerniente al uso de inteligencia artificial, es a través del proceso de caracterización por tipos de rocas donde se logra un mayor impacto tanto en optimización como en rentabilidad. De esta forma, si observamos la figura 1, encontraremos una descripción gráfica del proceso en el que los algoritmos de aprendizaje de máquina procesan datos de muestras de subsuelo y registros de pozos para ayudar en la caracterización por tipos de rocas del yacimiento.

Un ejemplo claro de la efectividad de este proceso fue un yacimiento, ubicado en la zona occidental de Venezuela, donde se comprobaron las ventajas de este flujo de trabajo, ya que hubo un incremento en la representatividad de los tipos de rocas

No solo incrementar la certidumbre de las reservas existentes, sino obtener una mejor planificación del yacimiento y un monitoreo completo del proceso de inyección de agua. establecidos y se mejoró la exactitud en la predicción de la permeabilidad. De esta manera, más de 1000 muestras del subsuelo se usaron durante el proceso de entrenamiento y se superó cada uno de los pasos de verificación ilustrados en la figura 1, consiguiendo un resultado satisfactorio.

A partir de este modelo fue posible identificar el número óptimo de tipos de rocas y su distribución vertical en el yacimiento.

La experiencia lograda en los pozos con núcleo del área fue extrapolado al resto de los 350 pozos existentes, asistidos por algoritmos de aprendizaje de máquina, en un proceso simple, rápido y objetivo.

De esta forma, mediante simulación numérica, se comprobó la propagación de los tipos de rocas en los pozos sin núcleo, obteniendo un cotejo completo de la historia

TECNOLOGÍA

Ing. Roberto Sole Consultor en yacimientos y optimización de producción

En últimas queda claro que ganar niveles de eficiencia a lo largo de toda la cadena de valor a través de un proceso productivo que beneficie a los accionistas y futuros inversionistas es el foco de atención de la transformación digital, que invita a todos los profesionales del sector a que hagan parte de esta evolución necesaria para el crecimiento y desarrollo de la industria.

Fuente: archivo Autor

Fuente: archivo Autor

de producción-presión del yacimiento, que permitió, no solo incrementar la certidumbre de las reservas existentes, sino obtener una mejor planificación del yacimiento y un monitoreo completo del proceso de inyección de agua.

Fuente: archivo Intelecta Energy

La transformación digital, que invita a todos los profesionales del sector a que hagan parte de esta evolución necesaria para el crecimiento y desarrollo de la industria.

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SECTOR ELÉCTRICO

El sector eléctrico colombiano, atractivo para la inversión y comprometido con un futuro innovador Fuente: archivo FISE

Colombia es un ejemplo en la Región por ofrecer uno de los mejores servicios de energía. Las reglas claras, un crecimiento de la demanda que asegura el retorno de las inversiones y un modelo de negocio en permanente evolución son el secreto del éxito de este sector Ana Cristina Rendón, Gerente FISE

La imparcialidad en el tipo de tecnologías de generación que se promueve a través del cargo por confiabilidad, ha dado como resultado contar con una matriz diversificada con fuentes de generación hidráulicas y térmicas de diversos tamaños y configuraciones.

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Pero la regulación de la industria eléctrica no se ha quedado allí, y en los últimos años ha establecido reglas para promover la entrada de las Fuentes de Energías Renovables No Convencionales (FNCER).

Desde la entrada en vigencia de la ley 1715 de 2014, los agentes del sector y los nuevos inversionistas han incursionado en la construcción de granjas solares, mostrado gran interés por invertir en proyectos eólicos en La Guajira, como también trabajar en iniciativas de energía solar distribuida ofreciendo a los clientes soluciones que contribuyan a optimizar el consumo de tan importante energético.

Todos estos logros que dan como resultado una industria sólida y atractiva para el inversionista con un cliente satisfecho por

un servicio confiable y seguro, han convertido a Colombia en un epicentro natural no solo de las mejores empresas prestadoras del servicio sino también de una amplia oferta de proveedores de bienes y servicios de la industria eléctrica nacional y Regional, los cuales estarán todos reunidos en la próxima edición de la feria FISE, la Feria Internacional de la Industria Eléctrica, la mejor vitrina comercial para reunir este importante sector de la economía.

El nuevo orden social y ambiental está impulsando cambios estructurales en la sociedad y la economía, y la industria eléctrica no es ajena a ello. Este es un periodo de transición hacia nuevos modelos de negocio que impactarán la forma de gestionar la energía.

Fuente: archivo FISE

L

os incentivos que ofrece el gobierno colombiano para fomentar la instalación de nuevas fuentes de generación de energía han demostrado su efectividad, garantizando un suministro confiable y seguro del servicio eléctrico ante fenómenos como El Niño, en medio de las sequías extremas como por ejemplo el último evento ocurrido en el año 2016. La imparcialidad en el tipo de tecnologías de generación que se promueve a través del cargo por confiabilidad, ha dado como resultado contar con una matriz diversificada con fuentes de generación hidráulicas y térmicas de diversos tamaños y configuraciones.

OPINIÓN

¿El fracking genera sismos?

Fuente: archivo Intelecta Energy

AVERÍGUALO, VARGAS…* Profesor Carlos Alberto Vargas Jiménez, Universidad Nacional de Colombia Miembro del Consejo Científico del Programa Internacional de Geociencias – UNESCO Ex-Miembro de la Comisión Independiente e Interdisciplinaria de Fracking.

A

lgunos de mis creativos estudiantes de los cursos de sismología y geofísica en la Universidad Nacional de Colombia, llevaron a clase la inquietud de si era factible aprovechar la energía liberada por sismos generados en actividades humanas rutinarias de las cuales no somos conscientes, por ejemplo, el temor generado por algunos procesos manufactureros, la operación de hidroeléctricas, la explotación de minas, el transporte de carga en carreteras, los eventos masivos en sitios focalizados como conciertos o partidos de fútbol y el aterrizaje de aviones, entre otros.

No somos conscientes de la cotidianidad de estos eventos sísmicos, como el generado cada vez que aterriza un avión de tamaño mediano como un Boing 737-800 con capacidad de 154 pasajeros, el cual, al tocar tierra, muchas veces al día en Bogotá, Cali, Medellín, Barranquilla y otras ciudades intermedias de Colombia, libera una energía equivalente a un sismo de magnitud 0.7, y

En el Reino Unido el límite superior permitido en operaciones de fracking es +0.5, lo cual es equivalente a la energía que trae un bus biarticulado viajando a una velocidad de 20km/h.

para un Boing 747-400 la magnitud es cercana a +1.2. Aunque no sepamos qué tan cerca estamos de soluciones tecnológicas para aprovechar esa energía, el fondo del cuestionamiento es la naturalidad de su ocurrencia sin mayor trascendencia. La mayoría de nosotros cuando estamos en un aeropuerto, a unos centenares de metros de la pista, no nos percatamos del impacto y quizá tampoco afecta las viviendas adecuadamente construidas aledañas a los aeropuertos, muchas de ellas ubicadas a menos de un kilómetro.

Gracias a la enorme polémica que ha generado la estimulación hidráulica multietapa en pozos horizontales, técnica conocida popularmente como fracking, cada vez tenemos más observaciones sobre la sismicidad inducida, un fenómeno inherente a la industria petrolera. A la profundidad donde se realiza la estimulación (típicamente entre 1.5-4km) las magnitudes sísmicas de los eventos son pequeñas y en un alto porcentaje negativas, es decir muy bajas. En un evento de magnitud -2 (léase negativa), la energía es equivalente a dejar caer un directorio telefónico desde una altura de 6m. En el Reino Unido el límite superior permitido en operaciones de fracking es +0.5, lo cual es equivalente a la energía que trae un bus biarticulado viajando a una velocidad de 20km/h. Si un bus de estos colisionara (ojalá que no pase), difícilmente alguien a un kilómetro de distancia podría sentirlo, y mucho menos una edificación, a esta distancia, sufriría daños.

En operaciones petroleras como el fracking o producto de extracción de recursos

La Comisión Independiente e Interdisciplinaria de Fracking, ha evaluado este fenómeno ante el caso de poder desarrollar las pruebas piloto de investigación que fueron recomendadas. convencionales como actualmente ocurre en Colombia, la producción de petróleo y gas está asociada a grandes volúmenes de agua, conocida como agua de formación, la cual típicamente no es potable debido a la presencia de sales y metales disueltos.

Existe ingeniería para potabilizarla, pero en algunos casos las inversiones requeridas son altas y la reglamentación deberá ajustarse para esos propósitos.

En cualquier caso, la normativa actual exige que se reinyecte en el subsuelo. Este proceso a mediano y largo plazo genera presiones en la roca que ante escenarios mal administrados provocan sismos en áreas tan distantes como 40km. Pero la magnitud de esos eventos depende de tres factores: el primero de ellos es el volumen que se inyecte; el segundo la velocidad a la que se realice dicha operación y el tercero y último la profundidad a la que se disponga.

Entre diciembre de 2018 y enero de 2019, se reportaron dos sismos de magnitudes

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OPINIÓN

significativas (5.7 y 5.3) en la cuenca de Sichuan (China). El problema allí es que la inyección se hace en un único pozo que recoge aguas producidas por más de 50 pozos horizontales en producción y a distancias entre 6-16km. Esto generó condiciones de sobrepresión con la consecuente reactivación de fallas geológicas.

Una posibilidad para evitar cualquier tipo de sismicidad podría ser, por coherencia, prohibir ciertas prácticas industriales y en tal caso considerar, entre otras, la inviabilidad de la industria turística al impedir el aterrizaje de aviones de tamaños medios y grandes que llegan a nuestras ciudades con miles de turistas cada día.

Aquí es preciso recordar que la ciencia, como producto del esfuerzo colectivo más importante de la humanidad, basado en la permanente observación de fenómenos, puede aproximar diagnósticos más acertados y brindar posibles soluciones a realidades locales sin necesidad de excluir ciertas prácticas de la sociedad, o rechazarlas cuando la evidencia realmente es contundente, atendiendo con acierto al espíritu de los Principios de Precaución y Prevención.

Así que otra posibilidad sería, que antes de tomar la decisión de permitir o prohibir el fracking en Colombia, se realice un ejercicio experimental controlado, incluyendo variables físicas y socio-ambientales. El Consejo de Estado es garante de la construcción de Estado bajo ideales de objetividad. Su reciente aclaración sobre la viabilidad de los Proyectos Pilotos de Investigación Integral (PPII) estimula la construcción de un conocimiento objetivo que da ejemplo a toda la Nación y permite la toma de decisiones informadas de trascendencia para Colombia.

El Consejo de Estado es garante de la construcción de Estado bajo ideales de objetividad.

Fuente: archivo Intelecta Energy

La Comisión Independiente e Interdisciplinaria de Fracking, ha evaluado este fenómeno ante el caso de poder desarrollar las pruebas piloto de investigación que fueron recomendadas. La experiencia documentada del Estado de Oklahoma fue orientadora, pues allí hay estricto control de volúmenes, velocidad y sitios de inyección de aguas de formación, lo cual ha permitido evitar eventos de magnitud alta. Esto se logró gracias a un ejercicio juicioso de observación científica y al posterior ajuste de reglamentación. Así funciona la regulación producto de políticas informadas. En operaciones convencionales en Colombia hay registro instrumental de eventos que han

alcanzado una magnitud 4.6. Allí también, el posterior ajuste en la administración de sobrepresiones permitió la reducción de este tipo de eventos sísmicos.

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UNA MIRADA TÉCNICA

Eiminando los riesgos de las corridas de revestimientos Una mirada desde la visión técnica a desarrollos que optimizan las operaciones y guardan la seguridad física del equipo humano.

Recientemente, han sido desarrolladas herramientas de nueva generación para correr revestimiento conocidas como CRT (por sus siglas en Ingles Casing Running Tools), con avances significativos en el manejo seguro de tuberías de revestimiento removiendo la exposición del personal a los peligros de esta operación. El diseño de ingeniería única del CRT comprende un controlador remoto con sistemas redundantes para eliminar la caída del revestimiento, además es controlado con los dedos de la mano desde la cabina del perforador, por lo que solamente se requiere de

En contraste, las operaciones de corrida de revestimiento convencional requieren de hasta cuatro personas en la zona roja de la mesa rotaria, lo que explica los numerosos incidentes con lesiones serias durante estas operaciones.

una persona en la mesa rotaria encargada de retirar los protectores de rosca y guías de conexión. En contraste, las operaciones de corrida de revestimiento convencional requieren de hasta cuatro personas en la zona roja de la mesa rotaria, lo que explica los numerosos incidentes con lesiones serias durante estas operaciones.

La tecnología CRT Top-Tek controlada hidráulicamente (Figura 1) incorpora el control remoto de la FMS(por sus siglas en inglés Flush Mounting Slips) que permiten la corrida de revestimiento sin necesidad de cuñas manuales o llaves de potencia. EL diseño de ingeniería único del CRT permite que este activo en su posición predeterminada “default”, por lo cual si hay perdida de presión hidráulica la herramienta continúa enganchada y no deja caer el revestimiento. Además, el diseño de ingeniería entre el CRT y el FMS garantiza que uno de los dos este siempre asegurando todo el tiempo el revestimiento.

Un análisis comparativo de las corridas de Revestimiento Convencionales versus CRT, realizado durante un periodo de dos años en el Medio Oriente, comprobó como la tecnología automática del Top-Tek CRT ayudó a mantener una taza de pérdida de tiempo por incidentes “LTI” en cero. Mirando los resultados en números, fueron 39.536 horas-hombre acumuladas en la locación y 5.410 horas de trabajo totales para un acumulado de 877 días con cero LTI. Además, el tiempo no productivo (NPT) relacionado con las operaciones corrida de revestimientos disminuyó del 5,2% al 1,7%. En uno de los países de la región, la eficiencia para bajar revestimientos definida como el tiempo que toma en bajar el revestimiento, logró ahorrar 49 días durante un intervalo de 18 meses, con cero

LTI reportado y con más de 14,205 horas de operación. El CRT se utilizó con revestimientos de diferentes tamaños y especificaciones, desde 24 a 9 5/8 pulgadas, con diversos tipos de conexión VET-CO-JVLW, BTC, VAM TOP y TENA-RIS 3SB. Hay que resaltar que los avances tecnológicos en el CRT , asociados a los sistemas de control son la plataforma para el desarrollo de sistemas totalmente automatizados para la corrida de revestimientos.

Fuente: archivo Parker Drilling Services

L

a mejora en la seguridad, el aumento de eficiencia y la reducción de los costos impulsa a la búsqueda incesante por automatizar el proceso de la perforación. Se han logrado gradualmente éxitos en la automatización del manejo de tubería de perforación. Estos avances han progresado y se han continuado hacia la operación de corrida de revestimientos, siendo considerada durante mucho tiempo como una de las actividades más peligrosas en la perforación.

Figura 1: El CRT Top-Tek funciona con tecnología de control inalámbrico plug-n-play

Diseño pensado para mitigar peligros A pesar de los avances encaminados en mejorar la seguridad en las corridas de revestimiento, sigue siendo identificada como una de las actividades más propensas a incidentes en el piso de perforación.

Según Hubler, 1 Las operaciones de corri-

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UNA MIRADA TÉCNICA

Según Hubler, 1 Las operaciones de corrida de revestimiento han sido responsables de más de la mitad de las muertes en perforación, cuando el tiempo de esta operación es solamente el 10% del tiempo del pozo. Los incidentes documentados van desde caída de revestimientos, hasta atrapamientos fatales ocasionados por el bloque viajero o herramientas de llenado. da de revestimiento han sido responsables de más de la mitad de las muertes en perforación, cuando el tiempo de esta operación es solamente el 10% del tiempo del pozo.

Los incidentes documentados van desde caída de revestimientos, hasta atrapamientos fatales ocasionados por el bloque viajero o herramientas de llenado.

Los esfuerzos para mitigar esos riesgos, y al mismo tiempo promover la eficiencia de la corrida de revestimientos, han estimulado el desarrollo de innumerables herramientas y metodologías de corridas de revestimiento.

Además el sistema ofrece opciones para diferentes diámetros y el torque es similar a las llaves de potencia empleadas en corridas convencionales.

El software patentado que comprende el sistema Plug-n-Play de monitoreo de torque inalámbrico, interactúa con el sistema externo de hardware para controlar y analizar continuamente el make-up de la conexión, En la Figura 2. se muestra gráficamente en tiempo real como el sub de torque inalámbrico está conectado directamente al sistema de monitoreo, donde comunica RPM, torque en ambas direcciones, tensión y compresión.

Además, a diferencia de los mecanismos de control mecánicos o neumáticos estándar, los controles hidráulicos del CRT permiten la aplicación de fuerza y torque constantes, con menos piezas móviles que se dañan o fallan. También, los rodillos incorporados en el mandril de agarre especialmente diseñados eliminan el marcado o desgaste del revestimiento, promoviendo así la integridad a largo plazo. Los rodillos también ofrecen la capacidad de manejar el revestimiento cromado sin necesidad de modificaciones, como es el caso de las herramientas de corrida convencionales.

Debido al histórico de caídas de revestimientos en la industria, se integraron sistemas de seguridad redundantes en el CRT, como el sistema de trabado entre el CRT y FMS eliminando efectivamente estos incidentes.

Secuencia operativa Los peligros intrínsecos de las corridas de revestimiento convencionales comienzan cuando se colocan manualmente las cuñas, se lanza el elevador, se cierra manualmente, se sube el revestimiento, se guia el ingreso del pin a la caja, se colocan las llaves de potencia para hacer el make-up y se liberan las cuñas todo manualmente, es una operación intensiva en mano de obra con alta exposición del personal en la zona de peligro de la mesa rotaria. Por otro lado después de ser instalado el CRT en el Top Drive y el FMS en la mesa rotaria la secuencia operativa inicia cuando el revestimiento es colocado en el V Door, a partir de ese momento el sistema es controlado por una persona en la cabina del perforador, el único trabajo con intervención manual es remover el protector de la rosca y la guia. Los pasos sucesivos para izar, conectar y aterrizar el revestimiento pin con caja y aplicar torque se llevan a cabo de forma remota desde la cabina del perforador.

En comparación con la técnica convencional, el despliegue de herramientas CRT reduce los peligros, principalmente al disminuir la exposición y la interacción del personal como los equipos de la mesa rotaria, mientras que simultáneamente permite rotación, reciprocidad y circulación a través del revestimiento.

El CRT se puede acoplar a cualquier tipo de Top Drive y si es necesario, rotar, reciprocar y circular (llenar) mientras se corre el revestimiento y permitir navegar eficazmente en pozos de alta tortuosidad.

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Fuente: archivo Parker Drilling Services

El innovador CRT aprovecha los desarrollos de última generación en tecnologías de control sin cables “Wireless” y comunicación de datos aplicados a la corrida de revestimientos, sin necesidad de tener personal expuesto a peligros en la mesa rotaria.

Fig 2. El software de Torque permite sobreponer las ultimas 10 conexiones, con el objetivo de identificar perfiles inusuales y capturar tendencias para visualizar lecturas promedio.

UNA MIRADA TÉCNICA

Una vez que el FMS, se activa electrónicamente y el mandril de agarre se desengancha, el elevador CRT automatizado se aferra a la siguiente junta de revestimiento, que es recogida por el cat-walk automático. Los brazos del elevador se retraen de forma remota, y el mandril de agarre se vuelve a activar en preparación para la colocación de la junta, enroscar y torquear usando el sistema de monitoreo de torque.

Finalmente la tubería se llena, y el FMS se desengancha, y se baja el revestimiento, todo esto sin participación humana directa en la piso de perforación.

El análisis también señala una interesante tendencia en las estrategias que el Operador usa en las corridas de revestimiento y la decisión de usar convencional vs CRT. El análisis también señala una interesante tendencia en las estrategias que el Operador usa en las corridas de revestimiento y la decisión de usar convencional vs CRT. Específicamente, el análisis muestra que el CRT automatizado se utiliza en gran medida para diámetros grandes de revestimiento (20 y 18 5/8 pulgadas) mientras que para tamaños menores prefieren convencional (13 3/8 y 9 5/8 pulgadas) como una medida de reducción de costos. El revestimiento de sietepulgadas cuando es corrido desde superficie se ejecuta generalmente con el CRT, a menos que se esté utilizando un liner, en cuyo caso se usa convencional. Cualquier diámetro inferior a 4 1 x 2 pulgadas siempre se ejecuta de forma convencional, ya que no se contaba disponible este diámetro con el CRT en Medio Oriente.

Análisis comparativo de campo Un análisis comparativo de las operaciones de corrida de revestimiento en uno de los países de Medio Oriente ilustra el equilibrio efectivo logrado entre la el tiempo del método convencional y la seguridad de la tecnología CRT automatizada. A pesar de la introducción del CRT en Medio Oriente los programas de perforación estipulaban que se corriera el revestimiento de forma convencional, principalmente para para tamaños de tubería pequeños, donde la confiabilidad y desempeño del sistema convencional satisfacía la necesidades del cliente. El principal motivador para la implementación del CRT era el aspecto de seguridad que permitiera bajar el revestimiento en tiempos óptimos con zero LTI. Desde la perspectiva de Parker, como fabricante del CRT avanzado, un resumen instantáneo de las corridas realizadas en 2018 muestra las ventajas en la velocidad de bajada del revestimiento cuando se utiliza el CRT y el gran beneficio con la seguridad del personal.

La barrera para automatizar la totalidad de la operación de corrida de revestimiento ha sido la falta de hardware de automatización y la incapacidad de unir varios sistemas discretos. El CRT de nueva generación, en combinación con controles avanzados y tecnologías de soft-ware de datos especialmente diseñados, despeja el camino para lograr operaciones de corrida de revestimiento semi o completamente automáticas. Específicamente, la integración del CRT TopTek con una plataforma

La plataforma de datos y automatización permite conectar el nuevo diseño de control CRT con la red de equipos del rig, para permitir la coordinación sin problemas de todas Las actividades necesarias para la automatización completa de la corrida del revestimiento. Establecer la comunicación entre el CRT y todos los equipos relevantes del Rig, incluyendo top drive, malacate, bombas de lodo, catwalk automatico y FMS , representa el primer paso en la automatización del proceso de corrida de revestimiento. Además, la plataforma de datos puede comunicarse con el sistema operativo del Rig (SO) en su protocolo nativo, ya sea modbus, OPC/UA, o algo similar, que también se combina con el CRT en su protocolo nativo (es decir, modbus, OPU / UA, o protocolo privado). La plataforma de datos actúa como una capa de abstracción de control y, por lo tanto, permite datos completos y comandos de control entre cualquier variedad del sistema operativo del equipo y el sistema Top-Tek. Además, la plataforma de datos y automatización permite una implementación adicional en tiempo real para el cálculo de datos de streaming. Por ejemplo, a medida que los datos se agregan en tiempo real, un algoritmo de torque supervisa la medición de torque, pero también proporciona un control directo del equipo de la plataforma para ejecutar precisamente el make-up torque.

La automatización completa de la corrida de revestimientos aumentara la capacidad del sistema avanzado de CRT y mejorara aun mas la seguridad del personal y la eficiencia de la operación.

Análisis de Bajada de Reves�miento CRT vs Convencional en el 2018 12

Velocidad de Bajada jts/hr

Fuente: archivo Parker Drilling Services

La Figura 3 compara las operaciones de corridas de revestimiento convencionales versus automatizadas para CRT en el Medio Oriente durante 2018, se detallan los tamaños de revestimientos más utilizados y la velocidad de bajada del revestimiento. Por lo general, para tamaños de carcasa más grandes a siete pulgadas, los operadores optaron por emplear el CRT avanzado, mientras que los tamaños más pequeños normalmente se ejecutaban con el método convencional. La velocidad de corrida de revestimiento con el CRT ha mejorado constantemente, mientras que el LTI se mantiene en cero en todo el Medio Oriente.

Evolución de loop cerrado

de software de control y datos de vanguardia supera el problema de interoperabilidad, donde los diferentes sistemas de proveedores no pueden funcionar al unísono.

El CRT podrá ser usado en la mayoría si no en todos los rigs contemporáneos.

10 8 6

4 2 0

13 3/8

9 5/8

7

Tamaño de Reves�miento Convencional jts/hr

CRT jts/hr

Figura 3: Comparación del CRT Vs Convencional en el 2018

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UNA MIRADA TÉCNICA

Referencias 1. Hubler, W., “Peligros de las operaciones de bajada de revestimiento”, presentado en la Conferencia de Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Capacitación (HSE&T) de la IADC, Houston, Texas, 5 de febrero de 2014.

2. Shahin, N.D., T. Cummins y E. Abrahamsen, “Top drive cas-ing running and drilling tools reducen los costos de construcción de pozos y aumenta la seguridad”, documento SPE 105304, presentado en el SPE Middle East Oil and

Gas Show and Conference, Manama, Bahrein, 11-14 de marzo de 2007.

3. Saleh, K., A. Al-Shammari, N. Shadad, E. Mujahed, M. Abdullah Al-Jarid, D.G. Smith y C.D. Mattia, “Beneficios de utilizar una herramienta de corrida de revestimiento totalmente mecánica en una revestimiento de 630 toneladas en Kuwait”, documento SPE 189411, presentado en el SPE/IADC Middle East Conferencia y Exposición de Tecnología de Perforación, Abu Dabi, EAU, 29-31 de enero de 2018.

4. Zhang, H., T. El, N. Wang, G. Liu, L. Zou, Y. Huang, “Top drive casing running: Improving safety and efficiency of the operation”, Documento SPE 155694, presentado en la Conferencia y Exposición de Tecnología de Perforación de Asia Pacífico de IADC/SPE Asia Pacific, Tianjin, China, 9-11 de julio de 2012.

5. Heenan, D., “Advantages of top drive moving to casing running”, Drilling Contractor, julio-agosto de 2003.

HOSAM ZABLAWE se ha desempeñado como gerente de ventas iraquí de Parker Drilling desde que se unió a la compañía en septiembre de 2015.

Anteriormente trabajó como ingeniero de ventas en Irak para Schlumberger Downhole Tools and Fishing, después de un período de dos años como ingeniero de ventas de brocas para National Oilwell Varco en Siria.

El Sr. Zablawe tiene una licenciatura en ingeniería petrolera de la Universidad de los Emiratos Arábes Unidos.

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Fuente: archivo Parker Drilling Services

KARMA SLUSARCHUK se unió a Parker Drilling en noviembre de 2017 y sirve como asesor sénior de perforación, responsable de ayudar a los clientes a mantener la eficiencia de perforación mediante la implementación de nuevas tecnologías para lograr la excelencia operativa. Antes de eso, la Sra. Slusarchuk fue gerente de proyectos de Whitehorse Technology en Tomball, Texas, que fundó en 2013 para avanzar en la tecnología de pulverización térmica para tuberías de perforación y herramientas de pozos. Fue ingeniera sénior de perforación para Transocean y trabajó para Shell Oil de marzo de 2007 a 2010. Antes de eso, la Sra. Slusarchuk fue ingeniera de perforación para ExxonMobil de 2002 a 2007, con asignaciones en los Estados Unidos, Chad y la isla de Sajalín. Tiene una licenciatura en ingeniería química de la Universidad de Tulsa.

Fuente: archivo Parker Drilling Services

Fuente: archivo Parker Drilling Services

Fuente: archivo Parker Drilling Services

Los Autores: ANDREW GHERARDI es director de línea de productos de Parker Well Services, un puesto que ocupa desde mayo de 2018, tras la integración de 2M-Tek en la organización Parker Drilling. Antes de eso, ocupó una variedad de puestos en 2M-Tek, donde gestionó el trabajo de diseño en servicios tubulares.

Fue ascendido a gerente de sitio 2M-Tek en enero de 2017, donde gestionó el diseño y la fabricación del sistema de funcionamiento de carcasaS Top-Tek y el sistema de salida de carcasa Easy-Trak. El Sr. Gherardi tiene una licenciatura en ingeniería mecánica con un menor en administración de empresas de la Universidad de New Hampshire.

HARI KODURU cofundó SigmaStream para construir una plataforma de automatización basada en datos. Tiene más de 25 años de experiencia en el desarrollo de software, incluyendo 15 años en la industria del petróleo y el gas. Ha liderado el desarrollo de varias aplicaciones y productos de software de nivel empresarial en varias verticales.

Anteriormente, fue asesor técnico sénior en el consorcio de intercambio de datos de petróleo y gas de Energistics, y fue miembro del equipo principal que desarrolló el Protocolo de Transferencia de Energía (ETP). El Sr. Koduru trabajó anteriormente en BP, Nabors Drilling y Baker Hughes, una empresa de GE. Tiene una maestría en ingeniería civil de la Universidad de Clemson.

OPINIÓN

Tiempos de solidaridad energética Fuente: archivo Drillapp

Mientras nuevos términos y conceptos nos llegan cada día, como la transformación energética, y la regresión energética, entre otros, vivimos en una realidad que nos golpea y afecta a todos por igual y como petroleros activos es en nuestra industria donde tenemos la responsabilidad de afrontar y evitarle al país una crisis innecesaria.

Gonzalo Ortiz Gerente general Drillapp

D

e acuerdo con datos oficiales, contamos con 6.2 años de reservas líquidas de petróleo y 9.8 años de gas, sin embargo , cada día esto disminuye drásticamente.

En cuanto a la importancia de ser un país productor y exportador de combustibles, si que es cierto que se reciben dólares de su venta e ingresos en efectivo, pero se debe tener claro que recibir riqueza no implica ser ricos. Actualmente el 60% del petróleo producido se exporta,. Luego de esos pocos años de autosuficiencia mencionados , tendremos que importar petróleo y pagarlo (de los impuestos). Hoy día el gas es un servicio público, es decir esencial para la población y además es el que mueve nuestra industria. . Entonces, ¿ese tiempo es mucho o poco?, las estimaciones indican que para encontrar nuevas reservas, probarlas, desarrollarlas y comercializarlas se necesitan mínimo cinco años.

Las estimaciones indican que para encontrar nuevas reservas, probarlas, desarrollarlas y comercializarlas se necesitan mínimo cinco años.

Esta es una realidad chocante para todos y más para la industria petrolera colombiana, personas y empresas, operadoras y contratistas, gremios y autoridades, comunidades y población en general. Todos debemos ser solidarios energéticamente con Colombia, ejemplo y modelo solucionando adecuadamente la crisis. La falta de las exportaciones de petróleo y gas para consumo interno, son garantes imparables de pobreza para el país. Nuestra visión es que esto se puede solucionar a tiempo si actuamos solidariamente entre nosotros, viabilizando y desarrollando ágilmente los proyectos de estimulación a rocas madre y los proyectos offshore de gas en la costa Atlántica.

La ANH como autoridad y Ecopetrol, como empresa líder en Colombia, tienen en sus manos las riendas para impulsar o frenar estas iniciativas y nosotros, tenemos la responsabilidad de apoyarlos como parte activa de la industria petrolera. Solo tendremos resultados válidos, si actuamos solidariamente, esto es compartiendo nuestras experiencias, fallas, lecciones aprendidas, etc., evitaremos repetir la curva de aprendizaje por cada una de las empresas. La curva debe ser una sola en la industria petrolera, el conocimiento y la información técnica debe ser compartida para tener un menor tiempo de aprendiza-

La ANH como autoridad y Ecopetrol, como empresa líder en Colombia, tienen en sus manos las riendas para impulsar o frenar estas iniciativas y nosotros, tenemos la responsabilidad de apoyarlos como parte activa de la industria petrolera. je y asegurar operaciones limpias, eficientes y seguras con el menor riesgo posible.

Para esto es fundamental que dejemos de considerar la información y el conocimiento técnico como un activo comercializable. Por el contrario, este debe ser de Colombia, el verdadero y único activo es el petróleo y gas encontrado.

Todos en la industria debemos unirnos para la obtención de nuevas reservas, descubrimientos, desarrollo de tecnología (fracking), procesos ágiles en el offshore colombiano y de esta forma reducir el riesgo operacional y geológico de dicha activi-

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OPINIÓN

dad. Acipet, CPIP, Campetrol y ACP deben velar porque el conocimiento petrolero sea solidario y compartido con todas las empresas, para disminuir la posibilidad de repetir errores, la Cumbre Petrolera debe ser un evento para compartir experiencias y conocimiento, no debe ser solo una Cumbre de Ventas. El petróleo y gas descubierto y producido son los activos reales de las empresas, un servicio público que se debe garantizar a toda la población.

Fuente: archivo Intelecta Energy

Acipet, CPIP, Campetrol y ACP deben velar porque el conocimiento petrolero sea solidario y compartido con todas las empresas, para disminuir la posibilidad de repetir errores.

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Fuente: archivo Upstream

Descarbonización, descentralización y digitalización (“3D”) Las tres tendencias que influyen en la definición de los componentes energéticos y tecnológicos permitiendo que energías alternativas a las existentes se desarrollen en el marco ambiental y eficiente de la demanda energética.

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PORTADA

Transformación energética: La era de la descarbonización, descentralización y digitalización.

Ma. Camila Rodríguez Forero Especialista en Soluciones Energéticas y Proyectos de Procesamiento de Gas Fuente: archivo Pegsa

Asesora del Honorable Representante a la Cámara, Edwin Ballesteros de la Comisión V para proyectos de Energía y Gas Combustible.

Asesora del Proyecto de ley para promover el abastecimiento, continuidad, confiabilidad y cobertura del gas combustible en el País.

V

ivimos la era de la transformación energética. Y Colombia no es la excepción. Hoy en día, la entrada de los recursos energéticos renovables al país, así como el abastecimiento y confiabilidad del Gas Natural y GLP, cobran mayor relevancia en pro de la sustitución de combustibles contaminantes que afectan el ambiente, aun cuando las señales del Gobierno son inciertas e indican un desabastecimiento de estos últimos. A nivel mundial se referencia esta transformación bajo tres tendencias conocidas como “energía 3D” y se estima que las mismas pondrán fin a los modelos tradicionales que sólo permitían la generación centralizada y la distribución en una única dirección a un usuario final La descarbonización, descentralización y digitalización (“3D”), son las tres tendencias que influyen en la definición de los componentes energéticos y tecnológicos permitiendo que energías alternativas a las existentes se desarrollen en el marco ambiental y eficiente de la demanda energética, teniendo con ello beneficios que se reflejen en ahorros para el consumidor final. Sumado a esto, cabe anotar que los sistemas eléctricos del futuro deberán considerar a otros actores importantes, tales como el transporte de combustibles e insumos y los servicios inteligentes, ya que esto permite dinamizar los sistemas de manera acelerada y en tiempo real. Según el IEA, actualmente el transporte consume el 28%

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Para cumplir este gran desafío, el Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Minas y Energía, ha venido impulsando proyectos a partir de energías renovables, con la estrategia de transformar la matriz energética de la energía mundial y genera el 23% de las emisiones de CO2 mundiales y se prevé un crecimiento de la demanda de dos veces para el 2060, proyectando el mayor consumo en el transporte de carga (36%) y vehículos livianos (28%).

Para cumplir este gran desafío, el Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Minas y Energía, ha venido impulsando proyectos a partir de energías renovables, con la estrategia de transformar la matriz energética, priorizando la generación solar y eólica hasta en un 50% de la oferta actual y desarrollando estrategias en los sectores productivos, en materia de eficiencia energética, para aumentar la participación de proyectos de configuración mixta, como los térmico-solar y de ciclo combinado (CHP). Así mismo, se adelantan iniciativas

importantes por parte del Congreso, a través de proyectos de Ley que incentivan el uso de gas, combustible como fuentes de energía, los cuales permiten que se favorezca el componente ambiental y social del entorno, promoviendo la sustitución del Diesel por GLP o Gas Natural, con el fin de generar un menor costo y reducir la huella de carbono del país. De igual forma, Ecopetrol ha mostrado señales, alineadas con esta política, con el plan de descarbonización que adelanta la compañía y que evidencia que en los últimos ocho años se logró reducir cinco millones de toneladas de emisiones de CO2e, a través de recuperación y aprovechamiento de los gases residuales de tea a través de unidades recuperadoras de vapor (VRU’s) para generación eléctrica, sistemas de cogeneración (CHP) y ejecutando proyectos de generación solar con sustitución energética de fuentes convencionales.

Hoy en día vemos que las compañías industriales han iniciado este cambio, a través de la modernización de sus procesos, incluyendo la sustitución de equipos

PORTADA

obsoletos, implementando proyectos de eficiencia energética con autogeneración, cogeneración y trigeneración, que impactan significativamente en la reducción de residuos contaminantes (sólidos, líquidos o gaseosos), obteniendo así beneficios tributarios, ahorros en consumos de combustibles y mejores tarifas de energía, que las hacen más competitivas en el mercado global. El gran reto del Estado es garan-

tizar, por un lado, la regulación o marco normativo para el desarrollo de proyectos a largo plazo y por otro, asegurar el abastecimiento de los gases combustibles, como lo viene desarrollando con su gran labor la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), al incentivar la inversión extranjera para el desarrollo de las fuentes offshore, la Liga B para la adjudicación de campos menores y la exploración de fuentes no convencionales, con el cuidado ambiental, social y técnico que esto requiere.

Un aliado importante en este propósito es el aprovechamiento de la “explosión tecnológica”, que permite la posibilidad de tener equipos avanzados, recopilando datos que suministren información confiable y en tiempo real, para la toma de decisiones. El desarrollo de estas plataformas de integración, digitalización y el monitoreo continuo de activos, dan vida propia a los sistemas energéticos y con ello el acceso a la era digital, siguiendo la tendencia del mercado mundial en las soluciones de innovación a través de la inteligencia artificial, el “Internet de las cosas” (IoT), el Big

Data y Analytics, entre otros, permitiendo un sistema energético más eficiente, seguro y confiable.

Actualmente la digitalización está inmersa en la cadena de valor de la energía y la tendencia es que cada día exista una innovación que la perfeccione. Esta cadena de valor contiene los siguientes eslabones: generación, comercio, transmisión, distribución, almacenamiento, venta y consumo. En cada una de ellas podemos ubicar fácilmente un ejemplo en donde la digitalización se ha hecho presente.

En general, el potencial del país es muy alto, no solo con la generación de megaproyectos energéticos, sino también con la descentralización, ya que cualquier empresa, puede generar su propia energía o interactuar directamente con el sistema a través de la venta de la misma. Sin embargo, su éxito dependerá de que tan dispuestos estemos a generar cambios tecnológicos y transformar los conocimientos en esta materia, estableciendo y desarrollando proyectos en pro de este objetivo.

Fuente: archivo Pegsa

Un aliado importante en este propósito es el aprovechamiento de la “explosión tecnológica”, que permite la posibilidad de tener equipos avanzados, recopilando datos que suministren información confiable y en tiempo real, para la toma de decisiones.

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Fuente: archivo FISE

SECTOR ELÉCTRICO

FISE 2019 abrirá sus puertas a la ciudad inteligente del futuro Los visitantes al Pabellón Verde podrán interactuar con nuevas alternativas de movilidad eléctrica, instalaciones solares, medición inteligente y otras posibilidades de la energía distribuida, la movilidad eléctrica tendrá un espacio especial en el Pabellón Verde de FISE, como una alternativa para mejorar la calidad del aire en Medellín y el Valle de Aburrá

D

el 4 al 6 de diciembre, Medellín será una vez más sede de la Feria Internacional de la Industria Eléctrica (FISE). En esta edición, el encuentro más importante de la industria en la región le apostará a mostrar las posibilidades y los avances que traerá el desarrollo de las ciudades inteligentes. Instalaciones solares y opciones de movilidad eléctrica, entre

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otros desarrollos, serán los protagonistas en el Pabellón Verde de FISE. Esta propuesta llegará a la próxima edición como una muestra de la capacidad de innovación y gestión del sector. En el Pabellón Verde habrá muestras de domótica, exposición de vehículos eléctricos y ejemplos de uso del internet de las cosas. Para

los asistentes, lo más interesante será la posibilidad de interactuar con estas tecnologías. Así FISE avanza en su propósito de acercar los avances de la industria eléctrica a los empresarios y también a los usuarios.

Como explicó Ana Cristina Rendón, gerente de FISE, en el Pabellón Verde los visitantes encontrarán “una nueva versión

SECTOR ELÉCTRICO

Vehículos eléctricos: un paso hacia la movilidad del futuro Sin duda, uno de los productos que más llamará la atención en FISE serán los vehículos eléctricos. Aunque en Colombia la comercialización de estos carros avanza a un ritmo lento frente al panorama mundial, a julio de 2019, se vendieron 3.167 vehículos de este tipo, entre eléctricos, híbridos e híbridos enchufables.

La principal característica de este producto insignia de la movilidad sostenible es que opera con un batería de gran potencia. Para su funcionamiento, hace falta contar con estaciones eléctricas para cargarlos o sitios con suministros de baterías para cambiarlas a lo largo de un viaje. La consolidación de la movilidad eléctrica requiere mayores avances para proveer la

A la rentabilidad de la compra se suma que estos vehículos no tienen menor potencia que los convencionales.

Al contrario, su torque o pique es mayor que el del carro tradicional. logística de soporte y aprovisionamiento de esta nueva tecnología, como la oferta de talleres de reparación, venta de repuestos, especificaciones de las vías y estaciones de carga.

El precio preocupa a quienes quieren optar por esa tecnología. Aunque la inversión inicial es alta, el costo del mantenimiento de un carro de ese tipo frente a uno tradicional es menor y ratifica la ventaja económica de la compra. A la rentabilidad de la compra se suma que estos vehículos no tienen menor potencia que los convencionales. Al contrario, su torque o pique es mayor que el del carro tradicional.

Alternativa para el transporte masivo Más allá de las ventajas para quienes se deciden por un auto así, la movilidad eléctrica es una gran alternativa para el transporte masivo y para la mejora del servicio público. Esto, además, podría servir para desincentivar el uso del carro particular.

Ante los altos niveles de contaminación en el Valle de Aburrá, los organizadores de FISE esperan promover el uso de vehículos eléctricos para la movilidad masiva y el transporte de mercancías dentro del área metropolitana. “Esta es una de las apuestas que mayores beneficios ambientales representa para la ciudad en materia ambiental, siempre que no se limite a la movilidad particular”, dijo Ana Cristina Rendón.

Un espacio para nuevas alternativas de movilidad y nuevas formas de producir y consumir energía en el Pabellón Verde de FISE 2019 es una muestra de que el sector eléctrico avanza de la mano de las nuevas necesidades de los usuarios. En Medellín, escenario de la feria, los organizadores de FISE esperan fomentar en los ciudadanos la conciencia de las bondades del cambio que vive esta industria.

Fuente: archivo FISE

de ciudad inteligente en la que confluyen todas las tendencias de la industria y la forma como impactan la vida del ciudadano de hoy”. El objetivo, señaló Rendón, es brindarle al usuario una experiencia cercana con “los impactos y cambios que tendrá nuestro entorno debido a las nuevas formas de consumir y producir energía”.

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GLP

Cocinar con leña: un enemigo silencioso para la salud de los colombianos con menos recursos.

Fuente: archivo Gasnova

Según cálculos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), en el mundo hay 64 millones de personas que padecen enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC) y para 2030, este problema de salud pública se constituirá en la tercera causa de mortalidad. En Colombia hay 1’774.000 millones de familias que usan fogones abiertos para cocinar alimentos, hervir agua o calentar el ambiente, alimentados por combustibles sólidos como leña o carbón, según la más reciente Encuesta Nacional de Calidad de Vida del DANE. Por Alejandro Martínez Villegas Presidente Asociación Colombiana del GLP – GASNOVA

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l 16 de noviembre se conmemora el ‘Día mundial de lucha contra la enfermedad pulmonar obstructiva crónica’, una fecha que busca promover frente a las autoridades sanitarias y gubernamentales de todo el mundo la importancia unas mejores condiciones de vida que eviten enfermedades respiratorias en las que uno de los principales factores de riesgo es la contaminación intramural asociada al uso de la leña para cocinar.

El Gas LP (GLP), comúnmente conocido como gas propano, es utilizado por más

El 16 de noviembre se conmemora el ‘Día mundial de lucha contra la enfermedad pulmonar obstructiva crónica’ 56 colombiaenergia.com.co

de 12 millones de colombianos en 95% del territorio nacional (1.050 municipios) y es el combustible más competitivo para reemplazar el uso de la leña. Tiene grandes ventajas, particularmente para la gente más pobre en las ciudades y para quienes viven en zonas rurales apartadas.

al GLP en cilindros’ actualmente en 7 departamentos: Cauca, Nariño, Putumayo, Caquetá, San Andrés Islas, Amazonas y Guainía, que hoy gozan de un subsidio del 50% y 40% del consumo mensual de subsistencia, para las familias de estratos 1 y 2, respectivamente.

Este combustible presenta sus mayores consumos en Antioquia, Cundinamarca, Nariño, Bogotá y Valle del Cauca, no solo por la costumbre de usar los cilindros de gas, sino también porque la gente más pobre no tiene para pagar las acometidas ni los cargos mínimos mensuales del gas natural: con el cilindro prepagan y administran su consumo del combustible.

Se calcula que son más de 342.464 hogares beneficiados; en una auditoría al Plan Piloto, contratada por el Gobierno, se estimó que el 31% de estas familias beneficiadas, antes de acceder a este subsidio, utilizaban para cocinar: leña, carbón y gasolina. Este porcentaje bajó del 31% al 1,18%, beneficiando así la salud y calidad de vida de miles de usuarios y de paso contribuyó a la protección ambiental, pues este subsidio también tiene una gran importancia desde la perspectiva ecológica porque contribuye a la reducción de la deforestación: en 2017, se deforestaron en Colombia un total de 219.973 hectáreas, 23% más que en el 2016.

Frente al consumo de la leña y la necesidad de reemplazarla por GLP, el país cuenta con una excelente experiencia desde el año 2013, cuando por primera se otorgaron subsidios al consumo del GLP en lo que se denominó el ‘Plan piloto de subsidios

GLP

Un serio problema de salud pública Según cálculos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), en el mundo hay 64 millones de personas que padecen enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC) y para 2030, este problema de

Fuente: archivo Gasnova

En Colombia hay 1’774.000 millones de familias que usan fogones abiertos para cocinar alimentos, hervir agua o calentar el ambiente, alimentados por combustibles sólidos como leña o carbón salud pública se constituirá en la tercera causa de mortalidad. En Colombia hay 1’774.000 millones de familias que usan fogones abiertos para cocinar alimentos, hervir agua o calentar el ambiente, alimentados por combustibles sólidos como leña o carbón, según la más reciente Encuesta Nacional de Calidad de Vida del DANE.

Cifras del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible (2015), sostienen que el uso de leña como fuente energética para cocinar, produce en nuestro país aproximadamente 1.000 muertes anuales; y el Banco Mundial calculó, en 2014, que Colombia destina $1.1 billones (0,22% del PIB de 2009) para atender los impactos en

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Llegó el momento de ampliar el ‘Plan piloto de subsidios al GLP en cilindros’. En ese sentido vamos por buen camino, pues con la expedición del Plan Nacional de Desarrollo (2018-2022) la salud asociados a la contaminación del aire en sitios cerrados, producida principalmente por el uso de este combustible sólido.

Los resultados de este estudio, que serán entregados en diciembre del presente año, establecerán los lineamientos técnicos y herramientas que el Gobierno Nacional

necesita para reducir el consumo de leña para cocción, donde esperamos el GLP será el combustible principal para lograr esta meta. Indudablemente, la gente más pobre de los centros urbanos y aquela que vive en las zonas más alejadas de nuestra geografía, necesitan que el Estado les ayude a mejorar su nivel de vida dándoles acceso a un combustible limpio que reemplace el perjudicial consumo de la leña.

Fuente: archivo Gasnova

Por todo lo anterior, llegó el momento de ampliar el ‘Plan piloto de subsidios al GLP en cilindros’. En ese sentido vamos por buen camino, pues con la expedición del Plan Nacional de Desarrollo (20182022), el Gobierno Nacional ha dado los

lineamientos para que el GLP sea el reemplazo de la leña que hoy consumen 1.7 millones de hogares colombianos. Para esto, la Unidad de Planeación Minero-Energética contrató un estudio en 2019 denominado ‘Formulación de un programa actualizado de sustitución progresiva de leña como energético en el sector residencial en Colombia, con los componentes necesarios para su ejecución’, realizado por la Corporación para la Energía y el Medio Ambiente (Corpoema).

Fuente: archivo Gasnova

GLP

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Seminar November 28th - 29th November 28th Technical Sessions November 29th Technical Sessions Experts Forum

Operador Comercial

Venue Universidad Industrial de Santander (UIS) Bucaramanga - Colombia

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COMBUSTIBLES

El combustible es la energía que mueve la economía del país

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a legalidad y la sostenibilidad hacen parte de los pilares fundamentales de la Federación Nacional de Distribuidores de Combustibles y Energéticos – Fendipetróleo, la cual agremia aproximadamente a 3.500 estaciones de servicio de las 5.570 existentes en el territorio colombiano.

Por tal motivo, desde la creación de la Ley 26 de 1989, Fendipetróleo Nacional administra el Fondo de Protección Solidaria – SOLDICOM, el cual dicta una serie de disposiciones para el beneficio de los distribuidores minoristas de combustibles líquidos derivados del petróleo.

Por la anterior este año se celebró en el Estelar Santamar Hotel & Centro de Convenciones, la versión número 33 del Congreso Nacional de Distribuidores de Combustibles y Energéticos: “Unidos por la legalidad y la sostenibilidad del sector”, al cual asistieron alrededor de 600 personas. Las temáticas del certamen giraron en torno a políticas públicas, zonas de frontera, el papel estratégico de la mujer en la distribución de combustibles, la contribución del sector al medio ambiente, combustibles no convencionales y el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo para las estaciones de servicio.

El evento logró congregar personalidades representativas del Gobierno Nacional quienes se comprometieron a analizar las realidades, perspectivas y desafíos del sector de la distribución de combustibles y energéticos, con el fin de contribuir con la legalidad y garantizar la sostenibilidad del sector en beneficio del consumidor final, al reconocer que este segmento de mercado ofrece un servicio público que mueve la economía y el desarrollo social del país.

Cabe resaltar que la Gobernación del Magdalena reconoció y exaltó la labor de servicio, y le concedió la medalla de honor al mérito a la Federación Nacional de Distribuidores de Combustibles y Energéticos en el marco de la clausura de la agenda académica de su 33 Congreso Nacional.

Fuente: archivo Fendipetroleo

La Federación y su Junta Directiva, en cabeza de Jairo Gómez Fontalvo, trabaja constantemente en la formulación e implementación de estrategias que garanticen la

eficiencia del servicio, la suficiencia financiera de los empresarios de combustibles mediante la garantía de un margen de comercialización y el bienestar del consumidor final, quien es su razón de ser.

De izquierda a derecha, Gobernadora del Magdalena. Dra.Rosa Cotes Zúñiga, Presidente Fendipetróleo Nacional: Jairo Gomez Fontalvo, Vicepresidente Fendipetróleo Nacional: German Cadena

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CAMBIO CLIMÁTICO

Cuando actuar es la solución: Fuente: archivo

El sector productivo colombiano se ha comprometido en la lucha contra el Cambio Climático.

Fabiola Suárez Sanz, directora de la Corporación Ambiental Empresarial – CAEM

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l 2015 pasó a la historia como el año en que 196 países se comprometieron a adoptar medidas para mitigar los efectos del cambio climático. Como parte de este esfuerzo conjunto, Colombia se comprometió a reducir en un 20% sus emisiones de Gases Efecto Invernadero (GEI) para el 2030. Hoy, a cuatro años de la suscripción del Acuerdo de París, Colombia cuenta con un sector productivo más consciente de su responsabilidad ambiental y que implementa acciones concretas que aportan a la construcción de un modelo de desarrollo sostenible.

Reconociendo el rol fundamental de la industria en la mitigación del cambio climático, la Corporación Ambiental Empresarial – CAEM, filial de la Cámara de Comercio de Bogotá, desarrolló un programa que ha buscado desde su creación reducir considerablemente las emisiones de gases contaminantes y que, a su vez, ha estimulado la productividad del país. Bajo este contexto, surgió NAMA Industria: Procesos Productivos, un proyecto que ha apoyado a las empresas colombianas en la implementación de prácticas de eficiencia

energética para aumentar la competitividad del sector industrial.

A la fecha, 230 empresas han ingresado al proyecto y han implementado buenas prácticas energéticas y proyectos de reconversión tecnológica en sus procesos productivos. Como resultado, se han dejado de emitir 32.899 toneladas de CO2, cifra que le hubiera causado daños a la atmosfera por más de 7 millones de dólares, de acuerdo con las estimaciones realizadas por la Universidad de Stanford sobre el coste social del carbono, en caso de ser emitidas. Además de reducir el impacto ambiental en sus operaciones, las empresas han encontrado en el proyecto NAMA Industria una forma de reducir sus costos

A la fecha, 230 empresas han ingresado al proyecto y han implementado buenas prácticas energéticas y proyectos de reconversión tecnológica en sus procesos productivos.

de producción haciendo un mejor uso de los recursos energéticos.

Fuente: archivo Intelecta Energy

Colombia se comprometió a reducir en un 20% sus emisiones de Gases Efecto Invernadero (GEI) para el 2030.

LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

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CAMBIO CLIMÁTICO

La meta de NAMA Industria es reducir mínimo 55.000 toneladas de emisiones de dióxido de carbono en las 230 industrias para el 2030.

Estos esfuerzos han sido socializados en importantes espacios internacionales que apoyan a los países suscriptores de los Acuerdos de París para que alcancen sus metas nacionales en reducción de emisiones de GEI. NAMA Industria ha sido presentado como caso de éxito en misiones empresariales a Francia, Alemania, España y en el Primer diálogo entre pares de EUROCLIMA+ en Chile; siendo este último, uno de los espacios de cooperación más importantes en América Latina para involucrar al sector privado en la reducción de las Contribuciones Determinadas a nivel Nacional (NDC por sus siglas en inglés).

La meta de NAMA Industria es reducir mínimo 55.000 toneladas de emisiones de dióxido de carbono en las 230 industrias para el 2030, lo que representará un gran avance para el país en sus Objetivos de Desarrollo Sostenible y aportará a alcanzar el compromiso en reducción de GEI por parte de Colombia, que fue ratificado por el Presidente de la República en la Cumbre

sobre la Acción Climática que se realizó el pasado 23 de septiembre en Nueva York.

Hasta el momento los avances alcanzados por el sector industrial a través del proyecto demuestran un importante aporte para mitigar la crisis climática mediante estrategias que incrementan a su vez la productividad y competitividad de sus negocios.

Los avances alcanzados por el sector industrial a través del proyecto demuestran un importante aporte para mitigar la crisis climática mediante estrategias que incrementan a su vez la productividad y competitividad de sus negocios.

Fuente: archivo Intelecta Energy

El proyecto que cuenta con el apoyo del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, el Fondo Mundial para el Medio Ambiente, la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca y el programa Colombia Productiva de MinComercio, no solo ha generado resultados tangibles en materia de reducción de GEI, sino que ha sido una prueba de que la articulación público-privada, junto con el acompañamiento de actores nacionales e internacionales, es la sinergia necesaria y adecuada para que los compromisos ambientales lleguen a los territorios y tengan efectos reales sobre las condiciones climá-

ticas actuales.

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VIDA ENERGETICA

E

l pasado 17 de Octubre en el Hotel Cosmos 100, centro de convecciones en la ciudad de Bogotá, se llevó a cabo la segunda edición de los premios WIN AWARDS, los cuales hacen parte del programa WOMEN IN ENERGY- SPE COLOMBIAN SECTION, este año conto con la participación de más de 200 personas , y más de 120 nominaciones, cabe resaltar el crecimiento y aceptación del programa en comparación al año pasado, esto se debe al trabajo y compromiso de un equipo de voluntarios que día a día extienden la razón de ser de WIN. A la ceremonia asistieron representantes de las empresas más importantes del sector oil & gas, como: Ecopetrol, Occidental de Colombia (OXY), Geo-Park, Hocol, Frontera Energy, Gran Tierra, Equión Energía, Halliburton, Schlumberger, Weatherford, Cenit, a nivel gremial, La asociación colombiana de ingenieros de petróleos Acipet y la Cámara Colombiana de Bienes y Servicios Petroleros Campetrol, entre otros.

En la categoría Individual: Categoría Mujer Liderazgo Este reconocimiento está destinado para aquella mujer que a lo largo de su carrera profesional se ha caracterizado por ser la cabeza de proyectos, eventos, programas y/o equipos de alto impacto en la industria del petróleo y gas.

Nominadas: Angela Palomino, Adriana Henao, Adriana Londoño, Ana Gonzalez, Ana Lopez, Ana Sanchez, Andrea Gomez, Arleny Correa, Claudia Aparicio, Claudia

Fuente: archivo SPE Colombia Section

Colombia celebró la segunda edición de los WIN AWARDS, los premios que reconocen la labor de la mujer en la industria energética Lagos, Claudia Moreno, Débora Blanco, Elsa Jaimes, Emily Alderden, Erika Mayorga, ,Francy Ramirez, Hipatia Cuellar, Íngrid Bustos, Isabel Giraldo, Jessica Barón, Kate Wallgren, Lida Falla, Liliana Tovar, Luz Raymond, Lyda Perez, Mabel Guilarte, Marcela Vaca, Marggy Santos, Maria Borras, Maria Escobar, Maria Camila Rodríguez, Maria Tamayo, Marilú Mejia, Marta Giraldo, Marta Mendez, Mireya Rubio, Nelcy Blanco, Nubia Diaz , Olga Diaz, Paola Moreno, Rosa Ospina, Sandra Maldonado, Silvia Torrado, Zoraida del Pilar, Yanet Hernández, Yenny Bueno, Yenny Uribe.

Ganadora: Yanet Hernández Lorenzo -Ecopetrol

Asistieron representantes de las empresas más importantes del sector oil & gas 64 colombiaenergia.com.co

Fuente: archivo SPE Colombia Section

Los premios contaron con dos categorías, nivel empresarial e individual, a continuación, Colombia Energía hace un reconocimiento a las mujeres y empresas nominadas y ganadoras de este año:

Los maestros de ceremonia de la noche fueron el Ingeniero Fabio Tarazona, y la coach Marcela Hidalgo ambos de Equion Energía.

VIDA ENERGETICA

Categoría empresarial:

Fuente: archivo SPE Colombia Section

Mejor Universidad con Programas para Mujeres y Niños Nominados: Universidad de los Andes, Universidad elite, Universidad Externado de Colombia, Universidad Industrial de Santander, Universidad Nacional de Colombia.

Ganadora: Universidad de los Andes Este año conto con la participación de más de 200 personas , y más de 120 nominaciones.

Mujer destacada por su contribución desinteresada y sin lucro a sectores, poblaciones y/o claustros académicos.

Nominadas: Astrid Gómez, Andrea Pinzon, Angie Moya, Clara Bustamante, Claribeth Estepa, Diana Puerta, Fanny Mendienta, Ingrid Bustos, Johana Romero, Karen Linares, Lisette Gomez, Luisana Cardona, Mabel Guilarte, Maria Escobar, Maria Vega, Zenaida Del Valle.

Ganadora: Diana Clemencia Puerta Osorio-Cenit

Mujer Oil & Gas Mujer que por su constante trabajo en la industria haya generado la publicación de artículos técnicos o investigativos, softwares, equipos y/o programas en el área de exploración, perforación, producción y/o transporte de hidrocarburos.

Nominadas: Adalgiza Ramos, Adriana Fonseca, Ana Carrillo, Ana Gutierrez, Angelica Niño, Claribeth Estepa, Claudia Malagon, Claudia Rubio, Diana Delgado, Doris Ortiz ,Eliana Leon, Elizabeth Ayala, Francy Ramirez, Gina Jimenez, Helena Ribon, Hipatia Cuellar, Jessica Del Pino, Jessica Garcia, Jimena Gomez, Johana Garcia, Johanna Vargas, Karen Linares, Lady Giraldo, Lida Trujillo, Liliana Rodriguez, Luz Mora, Maria Bernal, Maria Borras, Maria Mojica, Martha Pabón, Monica Torres, Natalia Gonzalez, Nidia Cardenas, Olga Ampudia, Olga Ortiz, Paola Moreno, Paula Medina, Renata Campagnaro, Roció

Negrete, Rosa Ospina, Estefanía Betancur, Tatiana Alfaro, Vanessa Vera, Vicky Vélez, Xiomara Rodriguez, Yessika Pachón, Yuly Hernández, Zuly Calderón.

Ganadora: Vanessa Tatiana Vera Chala (Halliburton)

Mujer Ingenio y Creatividad Mujer que con sus ideas innovadoras ha desarrollado proyectos en sectores sociales, académicos y culturales con un enfoque en las comunidades y poblaciones circundantes a la industria energética.

Nominadas: Ana Zapata, Betty Páez, Brigitte Lozano, Carmen Hennessey, Claudia Henao, Elizabeth Ayala, Gina Jimenez, Guillermina Vichy, Juanita Acevedo, Maria De La Paz, Natalia Chavarro, Rosana Polo, Sandra Wilches, Yady Gonzalez, Yeimi Pedraza ,Zulma Wagner.

Nominados: Frontera Energy, Colombia Energy Development CO, Mansarovar Energy, Equion Energia Limited ,Gran Tierra Energy, halliburton, Esenttia S. A. Ganadora: Equion Energia Limited

Premio a la Excelencia en la Gestión Ambiental Nominados: Equion Energia Limited y Gran Tierra Energy Ganadora: Gran Tierra Energy

Mejor Empresa con Politícas y Programas de Inclusión Nominados: Frontera Energy, Ecopetrol S.A, Equion Energia Limited, Halliburton, Schlumberger Ganador: Ecopetrol S.A

Ganadora: Yeimi Pedraza - BNI COLOMBIA

Mujer Emprendedora Mujer que se destaca por su habilidad para desarrollarse no solo en el sector de los hidrocarburos, sino que a su vez se destaca por ejecutar nuevos proyectos en otras áreas generando empresa y diferentes puestos de empleo.

Fuente: archivo SPE Colombia Section

Acción Voluntaria

Premio a la Excelencia en Responsabilidad Social

Nominadas: Claribeth Estepa, Claudia Bedoya, Johana Rodriguez, Magaly Chaparro, Maria Borras ,Maria Diaz, Maria Hurtado, Maria Sanchez ,Nuri Medina, Paola Gonzalez, Silvana Prieto, Yenny Uribe Ganadora: Maria Angélica Sánchez-Recupera tu silla

Ingeniero Fabio Tarazona

LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

65

2019

AGENDA

28 y 29 de noviembre

2019

Universidad Industrial De Santander

4 y 5 de diciembre

Water Management Seminar El próximo 28 y 29 de noviembre se celebrará en la ciudad de Bucaramanga en las instalaciones de la Universidad industrial de Santander, el water management seminar, Organizado por SPE North East Colombian Section y en sinergia con Intelecta Energy de Colombia para hacer de este seminario el evento más importante referente a los diferentes procesos que debemos conocer del agua, para su tratamiento y mantenimiento.

Mayores informes en Bogotá: PBX: 658 5973

Congreso y Exposición Litio América Latina El Congreso y Exposición “Lithium Latin America” es la única plataforma profesional internacional para la creación de redes de alto nivel de empresas industriales clave, autoridades reguladoras, proveedores de gobierno, tecnología y equipos e inversores en América Latina, Estados Unidos, Canadá y Europa.

2020

Buenos Aires, Argentina

27 al 29 de enero

2020

Vienna Marriott Hotel, Austria 2019

17 al 20 de febrero Bucaramanga, Santander

La Conferencia Europea del Gas (EGC) es la discusión geopolítica más importante en el calendario de gas de la corriente media.

Con el principal proveedor de Europa, Gazprom y los anfitriones OMV que apoyan oficialmente la reunión, EGC es la oportunidad perfecta para estar con los tomadores de decisiones sobre gas más importantes del mercado europeo. https://oilandgascouncil.com/event-events/european-gas-conference/

II Congreso Internacional de Biorrefinerías y Energías Renovables soportados por TIC Nos complace invitar a la comunidad académica y empresarial a presentar trabajos de investigación al Segundo Congreso Internacional de Biorefinerias y Energías Renovables soportados por TIC del 17 al 20 de febrero de 2020, enviando documentos científicos originales sobre ideas innovadoras, soluciones desarrolladas que abordan problemas reales, trabajos empíricos, estudios de casos.

Mayor información: https://easychair.org/conferences/?conf=b erstic2020

66 colombiaenergia.com.co

Asesoramos a empresas petroleras para que sus obligaciones con el Estado sean una oportunidad de generación de confianza entre Compañía, Gobierno y Comunidades.

A su vez, estamos seguros de que la industria petrolera puede apalancar otras fuentes de energía sin esfuerzos económicos adicionales.

Permitanos indicarle cómo podemos hacerlo, visita nuestro web site.

www.ohcys.com.co

GENTE

Club de la energía, un espacio que llego para quedarse en la industria energética Colombiana

C

olombia energía acompaño este semestre las noches del CLUB DE LA ENERGIA, un espacio que nace de la necesidad de incentivar los canales de comunicación e intercambio en el sector energético colombiano; iniciativa que se ha concretado este año mediante la sinergia de dos entidades, Intelecta energy de Colombia, y la asociación colombiana de ingenieros

de petróleos ACIPET cuya misión individual es la promoción de estos espacios de integración para la comunidad del sector, empresas como ramde solids control de Colombia, Pegsa en asociación con INNIO y Drillapp SAS fueron este año los grandes patrocinadores de este importante evento.

Ing. Carlos A Leal Claudia Bedoya, Luis Miguel Morelli ANH, German espinosa club de la energía Ramde Solids Control.

Dr. Almylkar Acosta Medina, hablando de energía para nuestro canal de YouTube.

Ing. Gonzalo Ortiz Gerente general de Drillapp. Patrocinador oficinal del club de la energía de Octubre.

Un selecto grupo de invitados hacen del club de la energía el espacio de relaciones publicas por excelencia del sector.

En la foto, Alejandro Martinez presidente GASNOVA y el equipo Pegsa/ encabezado por Pedro Gómez.

El Ing. Luis Zorrilla Gerente para Latino américa de Ramde Solids control.

68 colombiaenergia.com.co

GENTE

Torneo de Golf ACIPET 2019 l pasado 04 de octubre se llevó a cabo el torneo de golf organizado por la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos (Acipet). Un espacio que este año tuvo su punto de encuentro en Carmel Club en la ciudad de Bogota.

E

Al torneo se dieron cita empresarios de la industria petrolera con el fin de apoyar las diferentes iniciativas de la Asociación de las cuales, la más importante es integrar a los actores de la industria y fomentar el apoyo mutuo de quienes componen este importante sector.

Afiliados y personalidades del sector se unieron a Acipet a la campaña #Orgullososdeserpetroleros.

El torneo del Golf de Acipet es el evento deportivo que une a los profesionales que hacen parte activa de la industria petrolera en Colombia.

Offshore Investment Summit 2019 l pasado 3 y 4 de Octubre se celebró en la ciudad de barranquilla El offshore investment summit 2019: Colombia, una nueva era. Fue es un espacio de discusión sobre aspectos económicos, políticos, técnicos, regulatorios y académicos, en

E

aras de compartir experiencias y oportunidades, para llevar a cabo la exploración y producción en yacimientos costa afuera en el país, el evento fue organizado por Merco en asociación con Acipet.

Mas de 200 personas se dieron cita al rededor de una agenda enfocada al desarrollo del offshore en nuestro país.

Gobierno, empresas de servicios y gremio hicieron en conjunto la agenda que finalizo con importantes conclusiones para la región LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

69

ÍNDICE

Índice de compañías y organizaciones COMPAÑÍAS Y ORGANIZACIONES MENCIONADAS ACGGP

31

ACIPET 30, 31, 50, 64, 68, 69 ACP

29, 31, 50

GASNOVA

LISTA DE ANUNCIANTES

12, 56, 68

Gobernacion del Magdalena

60

Acipet Blacksonte Energy Campetrol

ANH 10, 12, 14,26, 29, 31, 49, 53, 68

Grupo de Energía de Bogotá HOCOL

64

Kodiak Services

Baker Hugues 33,34,35,36,37

IRENA

22

Muga Loft

CAEM

61

Ministerio de Ambiente 57, 62

OH Consultores

Universidad de Stanford

61

NATURGAS

Parker Drilling Services

Intelecta Energy de Colombia,

25, 26

Portex

Campetrol

12, 14

Oleum Technology 12, 28, 29

CENIT

64, 65

Parker Drilling

48

Ramde Solids Control

Comision Interinstitucional de Hidrocarburos 30

Proyectos Pilotos de Investigación Integral

44

Summit Energy

Consejo de Estado

SENA

15, 44

Consejo Profesional de Ingeniera de Petroleos

31

CORPOEMA

58

CREG

22, 23

DANE

28, 29, 56, 57

Ecopetrol 10, 29, 49, 52, 64, 65 EPM

54

EQUION

64, 65

EUROCLIMA

62

Fendipetroleo Nacional

60

FISE FNCER

42, 54, 55, 22, 23, 24, 42

70 colombiaenergia.com.co

SPE Colombia Section

34, 35 64

TACHYUS

38, 39

UNESCO

12, 43

Universidad America

36, 37

Universidad Industrial de Santander 31, 65, 66 Universidad Nacional 65

12, 43,

UPME

28, 29

Women in Energy

12, 64

Stork Water Management Seminar WYD

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