Økonomi forår 2015

Page 1

Første hold af COKs uddannelsesforløb Fremtidens Økonomistyring løb af stablen i foråret 2010, og i efteråret 2014 gennemførte vi hold nummer 10. Omkring 250 kommunale chefer, ledere og konsulenter har gennemført uddannelsen, og flere kommuner har gennemført hold med udgangspunkt i egen kontekst, strategier og behov. Fra 2010 og til nu er der sket en rivende udvikling i det kommunale landskab og områder, som man ikke troede havde potentiale til bedre styring, står nu også over for at skulle arbejde strategisk med økonomistyring. Udviklingshastigheden i landets kommuner betyder, at to uddannelsesforløb aldrig har været ens i de fire år, Fremtidens Økonomistyring har været udbudt. Det fortæller Per Nikolaj Bukh, professor fra Aalborg Universitet, uddannelsesleder på Fremtidens Økonomistyring og en af landets førende eksperter inden for kommunal økonomistyring. ”Det er ikke blot et spørgsmål om at holde uddannelsen ajour. Det handler om at være på forkant. Fremtidens kommunale styring har vi kun konturerne af, men den skal designes i dag.” Ifølge Per Nikolaj Bukh skal økonomistyring i kommunerne tænkes radikalt anderledes, og det kræver nye kompetencer til medarbejderne i kommunernes økonomifunktioner. Vi er ikke i mål ”I mange kommuner er der ikke blot tale om mindre tilpasninger af tildelingsmodeller og regneark, men om et mere radikalt gearskifte, hvor strategi, organisering, ledelsesprincipper og styringsmodel skal gå op i en højere enhed”, fortæller Per Nikolaj Bukh.

// SE ALLE AKTUELLE KURSER , STEDER OG DATOER PÅ www.cok.dk /økonomi-og-styring

VÆR PÅ FORKANT MED FREMTIDENS ØKONOMISTYRING

HER FINDER DU OS: TELEFON: 8779 6300 AALBORG Gasværksvej 24, 3. sal 9000 Aalborg E: nord@cok.dk

VEJEN Jyllandsgade 12 6600 Vejen E: syd@cok.dk

NÆSTVED Jernbanegade 12, 1. sal 4700 Næstved E: sj@cok.dk

AARHUS Hedeager 5, 1. sal 8200 Aarhus N E: cok@cok.dk

ODENSE Schacksgade 39 5000 Odense C E: fyn@cok.dk

STORKØBENHAVN Lyskær 3ef, 1. sal 2730 Herlev E: hos@cok.dk

ØKONOMI Forår 2015

Et oplagt eksempel på et radikalt gearskifte er folkeskolen, hvor skolestrukturer er blevet ændret, den økonomiske decentralisering øget, og der er indført områdeledelse. Det har i mange kommuner været startskuddet til udviklingen af nye økonomistyringsmodeller. ”Udviklingen de næste fem år vil formentlig fortsætte med samme hastighed, som i de forgangne fem år, og vi er derfor ikke i mål med fremtidens økonomistyring. Der opstår nye udfordringer, som har brug for nye styringsteknikkker. Hvad man ikke troede var muligt, det gennemfører vi nu”, slutter han. -----------Uddannelsen Fremtidens Økonomistyring er blevet til i et samarbejde med Økonomidirektørforeningen og har netop fokus på design og udvikling af nye styringsmodeller. Uddannelsen gennemfører hold både forår og efterår. Læs mere på: www.cok.dk/fremtidens-økonomistyring

COK er den førende læringspartner inden for offentlig kompetenceudvikling. Mere end 25.000 kommunale politikere, ledere og medarbejdere gør hvert år brug af COKs tilbud. Som kommunernes egen virksomhed arbejder COK for at kvalificere den kommunale drift og udvikling. Det sker gennem udviklingsprocesser, undervisning og facilitering af netværk med bidrag fra mere end 1.200 konsulenter og eksperter fra ind- og udland.

www.cok.dk


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.