Las 5 disfunciones de un Equipo

TALLER PARA Lร DERES DE EQUIPO SUPERANDO:

Las de un equipo

Para mejorar la cohesiรณn y el funcionamiento de tu equipo

Descripción

corta del taller

Un taller de un día dirigido a Líderes de equipos, que desean: Aprender la Metodología, PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE SUS EQUIPOS

Obtener las Herramientas Participar en Actividades

Beneficios

FORTALECERAS la CONFIANZA entre los miembros del equipo

REDUCIRÁS el CONFLICTO IMPRODUCTIVO ELEVARÁS el nivel de COMPROMISO REFORZARÁS la cultura de RESPONSABILIDAD ALINEARÁS las metas INDIVIDUALES a la META DEL

EQUIPO

¿Cómo te ayudará este taller?

Por que CONOCERÁS las 5 AREAS CLAVE para llevar a tu equipo a su MAXIMO DESEMPEÑO APRENDERÁS a reconocer las AREAS DEBILES de tu equipo y COMO FORTALECERLAS.

Aprenderás a DESARROLLAR una 'hoja de ruta' para MEJORAR el FUNCIONAMIENTO de tu EQUIPO a través de una METODOLOGÍA: "Superando Las 5 Disfunciones de un Equipo"

En este taller Aprenderás ... Como mejorar el funcionamiento de tu equipo aplicando el modelo de

Las

Obtendrás Herramientas

Que permiten al Líder medir el nivel de integración y cohesión del equipo en las 5 áreas clave.

Metodología

Que guían al equipo para superar las 5 Disfunciones que les impiden convertirse en un equipo con mejores resultados

Actividades

Que ayudan a la integración de los miembros de los equipos a través de comportamientos y actitudes productivas.

Contenido del taller

Módulo 1

El modelo

Módulo 2

Reporte de situación actual

Módulo 3

Construyendo confianza

Módulo 4

Manejando el conflicto

Módulo 5

Logrando el compromiso

Módulo 6

Accountability: Mas alla del compromiso

Módulo 7

Los resultados

Módulo 8

La presentación al equipo

Presentación del Modelo: "Las 5 Disfunciones de un Equipo" ®

Presentación de Reportes de Situación Actual Interpretación de resultados y análisis detallado de Reportes

Reconociendo el error fundamental de INTREPRETAR sin CONFIRMARIntroducción a: LA CONFIANZA Ejercicio de Historia Personal

Introduciendo el tema: EL CONFLICTO Herramienta: El modelo de la resolución del Conflicto

Introducción a: EL COMPROMISO Técnicas de clarificación de compromiso y Comunicación en cascada El modelo del "Objetivo Temático" Estableciendo un "Objetivo Temático"

Introducción al tema de: "ACCOUNTABILITY": RESPONSABILIDAD Ejercicio: Efectividad del Equipo El rol del Líder: para mejorar la responsabilidad y LA "ACCOUNTABILIDAD"

Introducción a: LA META Herramienta:El tablero de resultados del Equipo

Herramientas de Presentación Plan de trabajo para integrar un equipo - "road-map" Plantillas de trabajo: Correos, Materiales, etc.

Dirigido a:

A Gerentes, Ejecutivos y Jefes con personal a su cargo que DESEAN: INTEGRAR sus EQUIPOS de manera COHESIONADA para generar RESULTADOS SOBRESALIENTES A Profesionales que CONOCEN la IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO y DESEAN: desarrollar una METODOLOGÍA para VOLVERSE LIDERES de su equipo de trabajo.

¿Quién

la imparte?

Angel Cortés Director Ejecutivo de Coaching Positivo, empresa de capital Salvadoreño, especializada en Coaching, procesos de Integracion de Equipo y Manejo del Cambio. Entrenador Internacional y Coach certificado por la International Coaching Community (ICC) de Londres Joseph O’Connor y Andrea Lagges: Curso introductorio de Coaching y Certificación Internacional de Coaching. Entrenador internacional de los programas de Lambent do Brasil.

Miembro de la Comunidad Internacional de Coaching (ICC)

Duración y costo: 8 horas $250 USD

www.coachingpositivo.com

info@coachingpositivo.com

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