Noves tecnologies Metodologia LEAN: CAP Torreforta-La Granja (Tarragona)
Façana principal del CAP Torreforta-La Granja, edifici escollit per analitzar a fons la metodologia LEAN
El nou edifici, una obra de Manciñeiras&Parés Arquitectes, representa una expansió significativa de l’actual Centre d’Atenció Primària (CAP), oferint una gamma ampliada de serveis i instal·lacions a la comunitat. Estratègicament ubicat per garantir una accessibilitat òptima, aquest centre mèdic avantguardista es desplega en una superfície total de 2.273,69 m². La seva estructura està meticulosament planificada en una planta baixa i dues plantes addicionals, optimitzant l’espai per a una funcionalitat màxima i un flux eficient de pacients i personal. La direcció d’execució i supervisió de l’obra van estar a càrrec de l’empresa Enne Gestió, una empresa reconeguda per la seva trajectòria en la direcció d’execució de projectes dins l’àmbit sanitari. La construcció va ser realitzada amb destresa per Constructora d’Aro, una firma amb seu a Manresa coneguda per la seva artesania i atenció al detall. Aquesta col·laboració entre professionals ha donat com a resultat un espai que no només serveix les necessitats mèdiques actuals sinó que també anticipa i s’adapta als canvis futurs, assegurant que el CAP continuarà sent un pilar de la salut i el benestar en el barri. La incorporació de la construcció industrialitzada en aquest projecte és, sens dubte, un gran avenç en el camp de l’arquitectura i la construcció. L’empresa Compact Habit ha estat pionera en l’adopció d’aquest enfocament innovador amb el seu sistema edificació Modular industrialitzada “eMii”. Aquest mètode permet una fabricació en paral·lel dels components de l’edifici, cosa que redueix significativament els terminis de construcció. Mentre els fonaments s’estaven executant a Tarragona, els mòduls es construïen simultàniament a Cardona, incloent-hi l’estructura, les divisions interiors, les instal·lacions ocultes, els enrajolats i les fusteries. Aquest pro-
cés paral·lel no només optimitza el temps, sinó que també assegura una qualitat consistent dels components, ja que són fabricats en un entorn controlat. Aquest enfocament també té un impacte positiu en la sostenibilitat, ja que minimitza la generació de residus i millora les condicions laborals, tot reduint la taxa d’accidents en el lloc de treball. La construcció modular industrialitzada de Compact Habit és un clar exemple de com la innovació pot transformar els mètodes tradicionals de construcció, oferint solucions més eficients i sostenibles per al futur de l’arquitectura urbana. La implementació de la filosofia LEAN i la metodologia Last Planner System (LPS) o Sistema del Últim Planificador ha estat un factor clau en l’èxit del termini d’execució del projecte. Aquest sistema promou la creació d’un flux de treball previsible i fiable entre les diferents parts implicades en el projecte. La metodologia LPS s’ha demostrat eficaç per augmentar la productivitat dels treballadors i la responsabilitat a través d’una planificació detallada i una programació ajustada. La nostra empresa AH3 Projects, ha dut a terme la implantació d’aquesta metodologia, que es reconeguda per millorar la fiabilitat de la planificació, augmentar el rendiment de la producció i millorar el flux de treball en les operacions de disseny i construcció. El Sistema del Últim Planificador es especialment valuós perquè, després de la seva planificació, no es requereixen mes etapes de planificació, sinó que es passa directament a l’execució. Això redueix la incertesa i la variabilitat, i permet que els projectes es lliurin a temps i dins del pressupost establert. La transició des dels tradicionals diagrames de Gantt cap a la filosofia LEAN i l’ús de metodologies com el Last Planner System (LPS) representa un canvi significatiu en la gestió de projectes. Els diagrames de Gantt, tot i ser una eina útil per
Tag 2n quadrimestre 2024 [ 32 ]