•Se hermanan UTZAC y la empresa minera We Mining 3
• Rinde protesta nueva mesa directiva de Mujeres WIM Chihuahua 5
• Simuladores de Sandvik: Optimizando la Operación Minera 6
• Peñoles impulsa una minería sostenible con uso de energías limpias 10
• Prohibición de minería a cielo abierto podría generar conflicto en T-MEC 12
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La empresa busca aportar su experiencia para formar perfiles idóneos a la industria minera en sus diferentes ramas
Con la premisa de vincularse con empresas de talla internacional para el desarrollo de las y los alumnos, la Universidad Tecnológica del Estado de Zacatecas (Utzac) y la empresa We Mining llevaron a cabo la firma de un convenio de colaboración, en el marco de la Agenda por la Paz.
La vinculación de dicha empresa con la Utzac fue resultado de la Reunión Internacional de Minería (RIM), impulsada por el Gobierno que encabeza el mandatario estatal David Monreal Ávila, y llevada a cabo en territorio zacatecano, durante el mes de junio; este evento acercó a la industria minera con la academia local.
El Rector de la Utzac, Gonzalo Franco Garduño, refirió la importancia de seguir ampliando la vinculación con empresas que aportan a la educación; “reconozco el esfuerzo del Director de la carrera de Minería, Francisco Hernández Serrano, quien fue el que contactó a We Mining, durante el RIM”.
Valoró que alumnas y alumnos de la carrera tendrán una opción más para aprender y aplicar sus conocimientos, además de tener la posibilidad de laborar para esta empresa.
Jaime Albuerne Pérez, director general de We Mining en México, aseguró que la empresa podrá aplicar sus protocolos de contratación para ayudar a formar mejores perfiles de alumnos, a fin de que puedan ser más competitivos en el mercado laboral.
We Mining es una empresa que integra un equipo de profesionales idóneos en diferentes áreas, con habilidades y destrezas para desarrollar y realizar tanto procesos de optimización de la ventilación minera, como la optimización energética que conlleva, además de prestar servicios técnicos avanzados de asesoría y gestión en el sector minero, dentro del campo de los Servicios de Mina.
Alumnas y alumnos de Minería tendrán una opción más para aprender y aplicar sus conocimientos, además de tener la posibilidad de laborar para esta empresa
Karla Chacón Chumacero es la nueva presidenta.
La directora de Minería del Gobierno del Estado de Chihuahua, Rocío Flores, tomó protesta a la nueva mesa directiva de Woman In Mining (WIM) México Distrito Chihuahua, así como a su nueva titular, Karla Chacón Chumacero.
Durante los nombramientos, la funcionaria estatal refrendó a las nuevas integrantes de la mesa el compromiso de la actual administración para seguir fortaleciendo al sector minero al ser una de las actividades económicas más importantes para las y los chihuahuenses.
En su mensaje, Karla Paulina Aguirre, ahora expresidenta de la organización, agradeció el apoyo de las y los socios de WIM México Distrito Chihuahua por trabajar con entusiasmo y compromiso por las mujeres del sector minero.
Además, Aguirre dio a conocer que tras las gestiones de los últimos tres años, la asociación alcanzó la cifra de 13 socias, convirtiendo a la entidad en el distrito del país con más participación, después de Zacatecas.
Por su parte, la nueva titular del órgano reconoció el gran avance que se ha tenido en la minería para
impulsar el rol de las mujeres, y se comprometió a trabajar arduamente para promover la igualdad de género con una visión de equidad.
Además puntualizó que buscarán promover las oportunidades de desarrollo profesional, entornos de trabajo seguro y respetuoso para todas y todos, así como fomentar la educación y la capacitación para las ciudadanas interesadas en ingresar al rubro.
En el evento también estuvieron presentes Doris Vega, presidenta nacional de WIM México; Paola Cazares, presidenta del Clúster Minero de Chihuahua A.C. (Clumin); y Adolfo Martha Polanco, representante de la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México Distrito Chihuahua.
En la constante búsqueda de mejorar la seguridad, eficiencia y competencia del personal en la operación minera, los simuladores representan una herramienta invaluable. En este contexto, Sandvik se destaca al poner a disposición de sus clientes dispositivos de simulación avanzados que enriquecen los procesos de capacitación.
Estos simuladores ofrecen una experiencia casi realista al operar equipos mineros, proporcionando a los operadores una visión detallada de las condiciones que enfrentarán en el terreno. Con pantallas frontales y laterales, movimientos realistas, indicadores y controles idénticos a los reales, los simuladores ofrecen un ambiente de aprendizaje inmersivo que permite mejorar la seguridad, el mantenimiento y la productividad del equipo real.
Beneficios del uso de simuladores en la capacitación de los operadores
Los simuladores de Sandvik representan una verdadera revolución en la industria minera, ofreciendo una vía eficaz para mejorar la seguridad, eficiencia y competitividad del personal. Al proporcionar una experiencia casi realista de operación, estos dispositivos permiten a los operadores adquirir habilidades prácticas en un entorno controlado y seguro.
La metodología de capacitación con simuladores de Sandvik se centra en identificar y corregir comportamientos negativos de los operadores, así como en analizar y priorizar los riesgos de seguridad durante la operación de los equipos. Además, ayudan a prevenir daños prevenibles en los activos, reduciendo así el mantenimiento no programado y preservando la vida útil de los equipos.
Otro aspecto clave es el desarrollo del personal. Los simuladores reducen la brecha entre operadores de alto y bajo rendimiento, permitiendo hacer más con menos y mejorando el comportamiento del operador en diferentes situaciones laborales.
La capacitación con simuladores ofrece numerosos beneficios para las mineras, incluida una mayor competencia del operador, reducción de costos de mantenimiento, mejor utilización del personal de mantenimiento y una relación más alta entre mantenimientos preventivos y correctivos.
Algunos ejemplos destacados incluyen la formación de más de 60 operadores nuevos, la mejora de malas prácticas en equipos de barrenación y acarreo, y la reducción significativa de violaciones de seguridad.
Esquemas de Trabajo
Los proyectos de capacitación con simuladores pueden adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente, ya sea por número de participantes o por tiempo definido, tanto en sitio como en las instalaciones de Sandvik México.
Sandvik ofrece dos tipos de simuladores transportables de última generación. Ambos proporcionan una experiencia inmersiva con proyectores de alta definición y estaciones de entrenamiento con bases de movimientos.
La implementación de simuladores no solo beneficia a las empresas mineras en términos de reducción de costos y mejora de la productividad, sino que también contribuye a la preservación de activos y al desarrollo del personal. Como pionero en soluciones para la minería, Sandvik continúa liderando el camino hacia un futuro más seguro, eficiente y sostenible. Con su compromiso con la innovación y la excelencia operativa, la compañía sigue siendo un socio confiable para las empresas mineras que buscan alcanzar nuevos niveles de éxito y rendimiento en sus operaciones.
Torreón, Coah.
Industrias Peñoles impulsa una minería sostenible al usar energía proveniente de fuentes renovables como medida para proteger al medio ambiente y reducir costos en sus operaciones.
“Nos establecimos la meta de transitar en la generación y consumo de energías limpias para reducir la huella ambiental. Apostamos por la energía eólica, por considerarla una solución viable y sostenible y que ofrece beneficios para nuestras operaciones mineras”, compartió Rafael Rebollar, director general de Industrias Peñoles.
Actualmente, el suministro de energía renovable de la empresa proviene de tres parques eólicos, cuya generación durante 2023 fue equivalente al 48% de su consumo. Estos parques están situados en Coahuila, Oaxaca y Tamaulipas.
Internamente, la empresa monitorea el consumo de energía como una variable crítica de los procesos e implementa tecnologías de control avanzado, para alcanzar sus objetivos anuales de eficiencia energética.
También explora las oportunidades de utilizar más combustibles alternativos como el hidrógeno verde para reducir emisiones de vehículos, procesos y equipos, además de otras opciones de generación de energía eléctrica basadas en tecnologías limpias.
Asimismo, Peñoles mantiene su objetivo de que para 2028 el 100% de la electricidad que consume provenga de fuentes renovables, esto, en la medida que el marco regulatorio lo permita.
El Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) y Wilson Center informaron que la iniciativa para prohibición de las concesiones para actividades de minería a cielo abierto, podría representar conflictos potenciales con el T-MEC, esto con parte de un análisis de los primero cuatro años del tratado.
“El funcionamiento del T-MEC se enfrenta a posibles retos relacionados con una serie de iniciativas de reformas constitucionales como la que serán presentadas ante la nueva legislatura que entra en funciones en septiembre de 2024”, detallaron ambas instituciones.
De acuerdo con el IMCO la propuesta de prohibir el otorgamiento de concesiones para la exploración y explotación de minerales en la minería a cielo abierto, no tendrán afectaciones sobre las concesiones vigentes.
Sin embargo, dijo que podría haber conflictos potenciales con el T-MEC, derivado del Capítulo 14 de inversión, que incluye disposiciones de Trato nacional, Trato de nación y más favorecida y Nivel Mínimo de Trato que prohíben el trato preferencial a empresas públicas por encima de inversionistas privados de otros países.
“La cláusula de Nivel Mínimo de Trato del T-MEC protege a inversionistas contra medidas que puedan afectar su operación y propiedad”.
El IMCO y Wilson Center explicaron que la reforma propuesta podría violar el compromiso de mantener las condiciones de apertura acordadas al firmar el tratado, lo cual podría resultar en demandas de arbitraje o sanciones comerciales por parte de Canadá o Estados Unidos.
Sobre las reformas en materia energética, el análisis apunta a que plantean la eliminación de la capacidad de la CFE para celebrar contratos con empresas privadas, establece la precedencia de la compañía eléctrica sobre las empresas privadas y elimina la Comisión Reguladora de Energía (CRE).
Esto también podría generar un conflicto potencial de la “cláusula trinquete” incluida en el T-MEC, que establece que si un país abre más su economía permitiendo más comercio o inversión extranjera, no podrá retroceder esas medidas en el futuro ni cerrar sectores previamente abiertos a participación privada.
“Introducir nuevas restricciones para empresas privadas en el sector energético podría generar un conflicto” y recordó que actualmente hay dos casos en consultas en materia energética y medidas en el sector eléctrico iniciadas desde el 20 de junio de 2022.
En el sector energético una reforma también podría llevar a un conflicto en el tema de inversiones.
Argonaut Gold celebra el inicio de la primera generación de la academia de digitalización minera para mujeres, iniciativa de WiM México en convenio con Innomotics y alianza con el Tecnológico de Monterrey.
Se capacitarán en el uso de tecnologías para la industria minero metalúrgica. Por Argonaut Gold participan Danira Romero, Martina García y Elízandell de la Vara.
El programa tiene como objetivo impulsar las capacidades de las participantes en el uso de herramientas tecnológicas y digitales durante 8 sesiones semanales aprenderán sobre transformación digital, digital twins, monitoreo de activos críticos, ciber seguridad, liderazgo digital y machine learning.
La minera canadiense First Quantum Minerals lanzará en julio un procedimiento formal de arbitraje contra Panamá por la decisión del país de cerrar la gigantesca mina Cobre Panamá el pasado mes de noviembre, dijeron a Reuters dos personas familiarizadas con el asunto.
La medida coincide con el inicio de una nueva administración en el país centroamericano, que podría determinar el futuro de una de las minas de cobre más nuevas y grandes del mundo, responsable de uno por ciento de la producción mundial antes de su cierre.
First Quantum declaró en diciembre que había iniciado un procedimiento contra Panamá en el Tribunal Internacional de Arbitraje de Miami (Florida), solicitando 20 mil millones de dólares por el cierre de la mina después que la Corte Suprema panameña declarara inconstitucional su contrato.
En la fase inicial del arbitraje, las partes implicadas negocian durante seis meses para evitar pasar al inicio formal del procedimiento. La minera pasará ahora a la siguiente fase del proceso, dijeron las fuentes.
“First Quantum cumplirá el plazo del 30 de julio para iniciar un arbitraje formal contra Panamá, ya que tiene el deber fiduciario de hacerlo”, afirmó una de las personas con conocimiento de los acontecimientos, que pidió el anonimato, por no estar autorizada a hablar con los medios de comunicación.
En respuesta a una solicitud de Reuters, First Quantum declinó hacer comentarios sobre el arbitraje, pero le remitió a su declaración del 6 de mayo, en la que la empresa afirmaba que esperaba dialogar con la nueva administración. Toronto
Cobre Panamá tiene 3 mil millones de toneladas de reservas probadas y probables.
Las consecuencias de la crisis desatada en torno a la mina Cobre Panamá golpearon duramente a la compañía, eliminando unos 9 mil millones de dólares canadienses (6 mil 570 millones de dólares estadunidenses) de su capital de mercado y provocando una serie de medidas de reestructuración de capital para reforzar su balance. En el caso de Panamá, se considera que la disputa tiene un impacto material en el crecimiento económico.
El precio de las acciones de First Quantum se ha recuperado hasta alcanzar 19 dólares canadienses en la Bolsa de Toronto, frente a los 10 de diciembre del año pasado.
El conflicto de arbitraje tardará por lo menos 4 años: abogado
El presidente electo de Panamá, José Raúl Mulino, descartó en mayo las conversaciones con First Quantum sobre el futuro de la mina cerrada a menos que la empresa abandone el procedimiento de arbitraje.
Sin embargo, según las fuentes, la minera canadiense sigue adelante, ya que si no se cumple el plazo de julio tendría que presentar un nuevo intento de arbitraje con otros seis meses de negociaciones.
Riyaz Dattu, del bufete de abogados Arentfox Schiff LLP, dijo que por término medio se tarda cuatro años en llegar a un acuerdo de arbitraje contra un gobierno.
First Quantum también había estado negociando con la administración panameña saliente para que le permitiera vender 130 mil toneladas de concentrado de cobre actualmente estancadas en la mina.
El nuevo gobierno del país centroamericano tomará posesión el 1 de julio, y los ministros de Comercio e Industrias, y Medio Ambiente tendrán un papel clave en la determinación del futuro de la mina. El responsable de Comercio e Industrias saliente no respondió a una pregunta sobre si buscaría un acuerdo.
En un acto separado celebrado el jueves en Ciudad de Panamá, el que será su sucesor, Julio Moltó, dijo que la cuestión de la mina en litigio era una prioridad para el nuevo gobierno.
“Lo que sí puedo adelantarles es que cualquiera que sea la solución que acordemos, lo más probable es que este tema no se resolverá con otro contrato”, dijo el futuro ministro de Comercio e Industrias en la Cámara Americana de Comercio e Industrias de Panamá.
Cierre de la mina tendrá impacto en el crecimiento del país: FMI
Enun nuevo informe del Fondo Monetario Internacional publicado el jueves pronosticó que el producto interno bruto (PIB) de Panamá caerá 2.5 por ciento en 2024, debido al cierre de la mina Cobre Panamá.
“Los riesgos clave incluyen la pérdida del grado de inversión (calificación crediticia), más disturbios sociales, las consecuencias del fin de la producción de cobre (incluidos los procedimientos de arbitraje internacional) y los riesgos externos”, afirmó el FMI.
FUENTE: LA JORNADA
Ya sea en Suecia -donde se SQM alió con Talga Group para un proyecto de litio en el norte de ese país- como en China, donde compraron y modernizaron un fábrica en Sichuan o en Australia, donde la minera no metálica está prospectando diversas áreas como Pilbara y tiene dos grandes activos: la mina Andover de Azure y Mount Holland, ambos en en Australia Occidental, en todos esos negocios se ve la mano de quien lidera la vicepresidencia de desarrollo y M&A, posición que ahora se centrará en la producción de litio fuera de Chile: Mark Fones Illanes.
Incluso antes de que la asociación con Codelco estuviera en la retina de SQM, este ingeniero civil industrial fue el primero y único ejecutivo de la compañía minera chilena en desembarcar en Perth, en 2017 cuando SQM decidió invertir en Australia. Fones llegó a la minera en 2003.
A fines del 2023, mientras todo el mercado miraba la teleserie que fue la adquisición de Azure en conjunto con Hancock Prospecting de la multimillonaria Gina Rinehart, SQM afianzó su presencia en empresas varias mineras junior.
Así, se hizo del 30% de Pirra Lithium y después aumentó a 40% su participación al inyectar 3 millones de dólares australianos para exploración en este activo. También se aliaron con la aussie Novo para buscar minerales críticos en la región de Pilbara, en Australia Occidental y firmaron un pacto con Tambourah Metals -otra junior- para el prospecto Julimar North.
Además de Suecia, China, Australia y hasta Reino Unido, el área que lidera Fones está constantemente revisando proyectos en todo el mundo, y están abiertos a considerar distintas jurisdicciones. Por ejemplo, “Canadá es otro país donde se han visto buenos proyectos de litio”, señalaron en la compañía.
Incluso en SQM admiten que están viendo oportunidades en Argentina, donde estuvieron por cuatro años en un joint venture con la canadiense LAC.
FUENTE: EL ECONOMISTA
