INICIATIVA CIUDADES EMERGENTES Y SOSTENIBLES · XELAJÚ SOSTENIBLE
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LA CIUDAD LIMPIA - PLAN DE ACCIÓN EN RESIDUOS SÓLIDOS
GESTIÓN ACTUAL Producto de los recorridos en la ciudad y las entrevistas con autoridades y funcionarios de la administración municipal (Figura 10.7), en particular con el Director de Servicios Ambientales, se obtuvo un panorama de la gestión actual de los residuos, principalmente en lo relativo a la problemática de la ciudad, equipamiento y características del servicio de recolección, así como las condiciones del botadero utilizado para la disposición final. En conjunto, la información obtenida se plasma en la Tabla 10.4 Diagnóstico Preliminar, en la que se agregan las tareas para el diagnóstico detallado base del Plan de Acción.
Flujo origen y destino de los residuos De acuerdo con el diagnóstico preliminar y las acciones derivadas del mismo, se determinó una distribución expresada en porcentajes, tanto de la fuente generadora como de la recolección y la disposición. Como se muestra en la Figura 10.8, que servirá de línea de base para contrastar la situación actual con la propuesta, del total de residuos generados, un 70% corresponde a domicilios y barrido, un 20% a comercios y el restante 10% a mercados; de esta generación se estimó que un 85% se recolecta por el servicio municipal, un 5% se vierte en sitios clandestinos, un 10% se vierte en cauces y zanjones o es quemado de manera indebida. Del volumen recolectado por la municipalidad, se estima una separación del 5% y el resto se dispone en el actual botadero. Los anteriores valores también sirvieron de base para confirmar o rectificar los indicadores ICES en la tabla de análisis de impacto que se explica en el Capítulo 12.
Servicio
Barrido
Tipo
Alcance
Manual
Zonas: TODAS
Recolección domiciliaria
Por Esquina
Estimado 95% Frecuencia semanal
Recolección comercial
Puntual
Recolección Mercados
Personal / unidades
Equipo
Carretillas 38 Trabajadores
Acciones para diagnóstico detallado Recorridos por las zonas atendidas por Quetzaltenango Limpia. Entrevistas con el Director de Servicios medioambientales y con trabajadores de la empresa.
Unidades abiertas
15 de unidades de la Cooperativa más 7 extras
Entrevistas con la Municipalidad para recabar información sobre facturación y padrón de usuarios. Reconocimiento de las rutas de recolección. Muestreo de la generación de residuos.
Frecuencia variable
Unidades abiertas
15 redillas
Entrevistas con usuarios de diversos niveles socioeconómicos para conocer su percepción del servicio y las tarifas.
Puntual
Frecuencia diaria
Unidades volteo
5 volteos
Recorridos por los mercados municipales y zonas comerciales.
Separación
informal
Estimado Inferior al 5%
Manual
108 segregadores
Entrevista con segregadores y la cooperativa del servicio de recolección.
Disposición Final
Tiradero abierto sin impermeabilización ni cobertura
Alrededor 75 %
Tractor D7
1
Recorrido en el botadero entrevistas a usuarios y trabajadores Investigación de gabinete.
TABLA 10.4. DIAGNÓSTICO PRELIMINAR Y ACCIONES PARA DIAGNÓSTICO DETALLADO
Barrido El servicio es prestado por dos grupos. El primero es la organización denominada Xelajú Limpia, que cubre el casco urbano (zonas 1, 2 y 3) con una frecuencia diaria para una cobertura de aproximadamente de 19km lineales; el segundo es parte de la municipalidad misma, el cual es abarca las zonas 4 a 14 con una frecuencia semanal. El servicio de Xelajú Limpia se realiza con 38 trabajadores dotados con equipo consistente en una carretilla, recogedor metálico,
escoba de varas y un chaleco reflector quienes además del barrido realizan la recolección de los contenedores ubicados en el centro de la ciudad y la limpieza de plazas. Esta última tarea se realiza tres veces al día, transportando los residuos al depósito del mercado en la zona centro, y de ahí son transportados hasta el sitio de disposición final. El horario en que se realiza el barrido y recolección por Xelajú Limpia es de las 6am a las 3pm.