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SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
BASES PARA LA ACCIÓN EN LÁZARO CÁRDENAS
Y CAMBIO CLIMÁTICO
I mpacto de la Z EE en la sos enibilidad financiera del servicio Con la instalación de la ZEELC, se espera una población adicional de 64,280 habitantes al año 2050, lo que significará una generación extra de residuos de 73.8 toneladas por día. Esto significa que para el 2050 se requerirá de la infraestructura y equipo necesarios para atender una generación total de 322.6 toneladas diarias. Con la finalidad de atender la demanda señalada, se desarrollaron dos escenarios de provisión del servicio al año
2050, incluyendo sus costos de inversión y operación. El primero es el “escenario tendencial”, el cual considera que las actividades y método de operación del sistema de manejo de residuos sólidos de la ciudad serán llevados a cabo de la misma forma en que han venido implementándose hasta el día de hoy. El segundo es el “escenario óptimo”, el cual contempla la aplicación de acciones recomendadas para solventar los retos identificados y mejorar los indicadores de sostentabilidad para el sector. Los principales resultados obtenidos fueron:
SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
BASES PARA LA ACCIÓN EN LÁZARO CÁRDENAS
Y CAMBIO CLIMÁTICO
INVERSIÓN Y COSTOS DE OPERACIÓN PARA LOS ESCENARIOS TENDENCIAL Y ÓPTIMO PARA INFRAESTRUCTURA DE RESIDUOS
+16.29%
817,792,945
$
EL COSTO TOTAL (INVERSIÓN Y OPERACIÓN) PARA EL ESCENARIO ÓPTIMO SUMA UN TOTAL DE
684,567,281
817,792,945 pesos
684,567,280 pesos
ESCENARIO ÓPTIMO
mismo que comprende las inversiones y erogaciones operativas correspondientes al sistema de recolección y disposición final en el periodo analizado.
de los cuales, 42% corresponde a las erogaciones necesarias para el sistema de recolección, 36% a aquellas requeridas para el tratamiento de los residuos y su trasferencia al sitio de disposición final y finalmente el 21% a los costos de la infraestructura de disposición final
EL COSTO TOTAL ASOCIADO AL ESCENARIO TENDENCIAL ASCIENDE A
mexicanos,
$
ESCENARIO TENDENCIAL
mexicanos,
Derivado de lo anterior, se concluye que el costo requerido para implementar el escenario óptimo es 16.29% menor que el asociado al escenario tendencial. Esto indica que la incorporación de mejoras en los rendimientos del sistema, así como en la infraestructura y equipo especializado para el manejo y tratamiento de los residuos sólidos es económicamente más eficiente en el largo plazo que mantener el sistema de gestión actual.
Como se ha descrito a lo largo de este diagnóstico, la ciudad de Lázaro Cárdenas enfrenta grandes retos en materia de gestión de residuos sólidos. En primer lugar, el municipio no cuenta con información de base sobre la situación actual del sector ni una planeación del servicio a largo plazo. Se desconoce el volumen total de residuos generados en el municipio, no se tiene una caracterización por sub-producto y los instrumentos de gestión son insuficientes. En segundo lugar, el sistema de recolección de residuos sólidos urbanos no cubre las necesidades actuales de la población debido a las condiciones y
características del parque vehicular del que dispone el Departamento de Aseo Público del municipio. El tercer gran reto está relacionado con el impacto ambiental del actual tiradero a cielo abierto y el término de su vida útil. La falta de un sitio adecuado para la correcta disposición revela la imperiosa necesidad de identificar sitios potenciales para la construcción de un relleno sanitario. Finalmente, la ausencia de un esquema institucional que permita llevar a cabo una gestión eficiente y sostenible de los residuos sólidos en la zona conurbada de Lázaro Cárdenas-La Unión es el último gran desafío identificado. Con el fin de responder a los retos anteriormente descritos, a continuación se plantea una hoja de ruta compuesta por seis acciones específicas.
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