4 Le business plan, guide de ma nouvelle entreprise Le business plan est un document qui formalise par écrit le projet d’affaires de votre entreprise et son évolution dans le temps. Il s’avère nécessaire pour toute nouvelle entreprise, car... >> Il s’agit d’une planification permettant de présenter ses objectifs entrepreneuriaux. >> Il nourrit une réflexion permettant d’une part de juger de la faisabilité du projet et d’autre part de poser certains indicateurs de management (usage interne). >> C’est un outil de communication à usage externe. Il permet de présenter et de communiquer ses intentions et ambitions en tant qu’entreprise auprès de partenaires potentiels: investisseurs, partenaires (distributeurs, fournisseurs, etc.). >> Il force le créateur de l’entreprise et son équipe à présenter clairement leurs objectifs, et donc de les soumettre systématiquement à un examen. >> Il évite que le fondateur se précipite sans réfléchir dans le monde de l’entrepreneuriat.
►► Un business plan se fonde sur des faits, des hy-
pothèses et des estimations: il convient donc de bien distinguer les chiffres et les scénarios estimés des faits.
►► 20 à 40 pages, avec annexes, devraient largement suffire pour un business plan.
►► Lors de l’établissement d’un business plan, pensez à établir plusieurs scénarios (optimistes, réalistes, mauvais).
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