E N T R E V I STA Por: Helena Paulino
“FESTO GOZA DE UM PRESTÍGIO MERECIDO DE INDISCUTÍVEL QUALIDADE E FIABILIDADE” modernas ferramentas disponíveis em Tecnologias de Informação e uma total integração e concentração na estratégia do negócio global da Festo. A Festo sempre viu a Mota & Teixeira como uma mais-valia em Portugal. Prova disso é o facto da Festo-Portugal ser uma continuação do Departamento de Automação da Mota & Teixeira, com os ajustes necessários para que a empresa resultante seja competitiva e de sucesso. O acordo que existiu entre a Festo e os accionistas da Mota & Teixeira, que terminou com a venda do negócio Festo em Portugal, tal como o nome indica, foi de mútua concordância. Sendo assim, a decisão só pode ter sido vantajosa para ambas as partes.
De uma parceria bem sucedida, o Departamento de Automação da Mota & Teixeira foi comprado a 100% pela Festo, representando agora a 100% os produtos e soluções Festo. Luís Mota, Administrador da Festo explica esta transiçao e como se posiciona a Festo no mercado nacional. revista “robótica”: Depois de 40 anos de parceria e representação da marca Festo, a Mota & Teixeira Automação foi integrada no Grupo Festo. O que representou isso para a Mota & Teixeira? Luís Mota (LM): O Departamento de Automação da Mota & Teixeira, foi sujeito em 2010 a uma cisão societária, dando origem a uma empresa autónoma chamada MT-AUT, S.A.. Esta empresa foi comprada no dia 30 de Dezembro de 2010, a 100%, pela Festo AG, empresa mãe do grupo alemão Festo, passando a assumir, a partir de Março de 2011, o nome Festo – Automação, Unipessoal, Lda. Sendo o negócio da automação a principal actividade da Mota & Teixeira até 2010, os seus accionistas aproveitaram as mais-valias realizadas com a sua venda, para reconverter a empresa dedicada a uma saudável exploração do seu importante património imobiliário. rr: Este foi um sinal de reconhecimento por parte da Festo relativamente à Mota & Teixeira. Ou como o encararam? LM: Desde o início da relação entre a Festo e a Mota & Teixeira, sempre houve uma verdadeira parceria e cumplicidade entre ambas. No entanto, o crescimento que a Festo teve a nível global, e o seu desenvolvimento como organização, tornou incompatível a continuidade da cobertura do mercado português entregue a uma organização externa ao grupo Festo. Esta incompatibilidade deve-se, sobretudo, a uma coerência estratégica global por parte da Festo, tendo como consequência a utilização das mais
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robótica
rr: Olhando para trás porque escolheram a marca e os produtos Festo para representar no mercado português? Quais são as suas vantagens relativamente a outras marcas? LM: A Mota & Teixeira iniciou o seu relacionamento com a Festo, nos princípios dos anos 60, por via das Máquinas de Trabalhar Madeira. A evolução e aposta para a Pneumática, em 1970, foram uma óptima opção estratégica feita na altura pela Mota & Teixeira. Desde essa altura (e ainda hoje), a Festo goza de um prestígio merecido de indiscutível qualidade e fiabilidade, quando comparado com qualquer outra marca do mercado.
“HONESTIDADE, SERIEDADE E COMPETÊNCIA NOS MERCADOS” rr: Desde 1943, início da actividade da Mota & Teixeira, quais os valores que sempre pautaram a empresa e que pretende que continuem bem patentes na forma como se relacionam com os vossos clientes? LM: Sempre tentamos que a Mota & Teixeira defendesse e passasse uma imagem de honestidade, seriedade e competência nos mercados em que actuasse. Estes valores foram-nos transmitidos pela nossa anterior geração, e como estão interiorizados na nossa maneira de ser, basta agir naturalmente para os manter. Também a Festo defende os mesmos valores culturais, o que facilitou a transição. rr: Isso contribui de alguma forma para a vossa diferenciação no mercado nacional da automação industrial? De que forma? LM: Os valores que uma empresa ou uma marca possui são, em grande
Figura 1 · Edifício Mota & Teixeira.