case-study
a internacionalização no setor das energias renovåveis
A premente necessidade de expansão das empresas, potenciada pela incerteza do mercado das energias renovåveis e agravada pela crise económica, exige uma estratÊgia de internacionalização bem
Figura 2 Entrega em obra dos Postos de Transformação EFACEC.
Figura 1 Bezmer, Bulgåria – 4 MW: em construção e após conclusão.
! !" #!$% &' ( para alĂŠm de indispensĂĄvel, uma fulcral oportunidade de crescimento de negĂłcio das empresas. Em particular no setor das energias renovĂĄveis, e devido Ă sua forte correlação com diretivas polĂticas, o negĂłcio ĂŠ bastante vulnerĂĄvel, impulsionando assim a aposta na diversi) !$% * ! + ! ! !"/* ! !0 " ! associada a este negĂłcio ĂŠ de frisar tambĂŠm a situação econĂłmica, que nĂŁo sĂł afeta os promotores como tambĂŠm os restantes intervenientes neste negĂłcio, desde os instaladores aos fabricantes, atividade que a EFACEC exerce hĂĄ longos anos. Por tudo isso, e pelo valor que 54
! 1& ! 23 " ) ! 1& ! 23 " ambiental em termos de compromissos assumidos com a Europa e metas a atingir, este investimento nĂŁo pode de todo ser analisado de forma simplista, por todas os constrangimentos que acarreta, e requer, portanto, uma anĂĄlise prĂŠvia principalmente polĂtica, legal e econĂłmica. A aposta da EFACEC no mercado da Europa Central foi uma evidĂŞncia desde 2008. Para alĂŠm da construção de parques fotovoltaicos na RepĂşblica Checa e EslovĂĄquia, a EFACEC construiu e 6 " ! &* ! 1& 7 9 * : #* ( ! BulgĂĄria. Este parque, em operação desde Abril ;<==( &# & >? ! =@ D9G+ Seguiu-se a construção de outro parque, tambĂŠm na BulgĂĄria mas agora em Dabovo, de 10 MW. A conjuntura econĂłmica e as alteraçþes do enquadramento das renovĂĄveis por ! D 3 )# !* * 1& ! :&"J? ! deixasse de ser um destino tĂŁo atrativo em termos de investimento no que refere a parques
Rita Pimentel Moreira, EFACEC
fotovoltaicos, devido aos cortes aplicados nas ! K! 0 ) ! ! ( 1& ! ! > * volvimento quer atĂŠ para projetos jĂĄ em exploração. No seguimento destas alteraçþes regula L ! 1& ( & 3 "* ( !* #! * "!$% ! K& & !) ( ! ! ) ! ! ! * $! !* ! ! ! & ! J J !)! + O mercado da Europa Central focou-se entĂŁo na RomĂŠnia, que oferecia um favorĂĄvel retorno 3 * ! !3/ ) ! 3 + A EFACEC ! &* &( * ;<=;( !) truir dois grandes projetos em simultâneo para a EDP RenovĂĄveis, um de 12 e outro de 10 MW, &" ! */ !+ K! !)! ( % L " &# !# ! ! "& % * pelas adversas condiçþes atmosfĂŠricas em que decorreu a obra, dado que a altura crĂtica de construção foram os gelados meses de inverno, situação para a qual a EFACEC jĂĄ tinha adquirido 6 Q ! * : #* + O sucesso com que decorreram as obras deveu-se tambĂŠm ao apoio da EFACEC Central Europe, na RomĂŠnia, que estava no prĂłprio paĂs a apoiar os dois projetos, com mĂŁo-de-obra local e no domĂnio da lĂngua materna. ) !' !1& *! &* ' G!3 ! ! !" #!$% T G * * ! + E para tal nada melhor do que uma estrutura
Figura 3 Cujmir, RomĂŠnia â&#x20AC;&#x201C; 12 MW.