ENTREVISTA
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o electricista Helena Paulino
WEIDMÜLLER
{APOSTA CADA VEZ MAIOR NA EFICIÊNCIA ENERGÉTICA}
Actualmente uma das principais preocupações da maioria das empresas passa pela eficiência energética e sustentabilidade. A Weidmüller possui algumas soluções nesta área, e Deodato Vicente, Director-Geral da Weidmüller, reitera a importância que a empresa dá à eficiência.
Até que ponto existem preocupações em termos de eficiência energética na Weidmüller? A Weidmüller tem uma política de qualidade ambiental e eficiência energética muito clara. Sabemos que o sector dos edifícios é responsável pelo consumo de aproximadamente 40% da energia final na Europa, no entanto, mais de 50% deste consumo pode ser reduzido através de medidas de eficiência energética. Estamos a aplicar um programa de eficiência energética em todas as fábricas e edifícios da empresa, e estabelecemos requisitos dinâmicos de desempenho energético nos nossos edifícios de escritórios e fábricas. Por exemplo, existe recuperação de calor nas fábricas e edifícios, os nossos escritórios possuem instalações fotovoltaicas e uma boa distribuição de iluminação, entre outras medidas. A prova desta política foi a Weidmüller ter ganho o Prémio Eficiência Energética 2007. O prémio, que homenageou a Weidmüller pelos seus projectos exemplares que aumentam a eficiência energética no comércio e na indústria, tinha um valor de 10 mil euros. Os projectos da Weidmüller foram apresentados ao Ministro da Economia e Tecnologia da Alemanha, Michael Glos, na Feira de Hannôver. A Weidmüller recebeu
o prémio pelo lançamento operacional das centrais geotérmicas, que reduziu bastante o consumo de energia e as emissões de dióxido de carbono. A Weidmüller doou o valor do prémio de 10 mil euros para ser aplicado em medidas que optimizam o consumo de energia nas escolas de Detmold, cidade sede da Weidmüller. Um dos objectivos da Weidmüller passa também por transmitir aos seus instaladores as normas em termos de eficiência energética? As nossas preocupações e obrigações para com um planeta saudável obrigam-nos, como é óbvio, a estarmos ligados a integradores e instaladores certificados para produzirem e instalarem equipamentos que garantam o cumprimento desta nossa preocupação. E como se dá essa transmissão? Principalmente através de acções de formação e com a acção diária dos nossos técnicos e comerciais que aconselham os melhores produtos e soluções técnicas, para uma cada vez maior racionalização no consumo de energia. No entanto, e cada vez mais, as empresas estão conscientes do seu papel e do que podem reduzir em termos de custos com esta política de eficiência energética.
Esta é uma consciência que cada vez mais está enraizada na Europa. No caso de Portugal concretamente foi implementada a Estratégia Nacional da Energia, que identificou como prioridade a forte aposta na eficiência energética e a garantia de segurança no abastecimento de energia, levando os empresários portugueses a interessar-se pelo assunto e a ver os benefícios e incentivos que o Governo proporciona. Acreditam que se não fizermos um uso justo à energia, acabamos por perdê-la de uma certa forma? Existem fontes de energia, oriundas do meio natural, que se esgotam à medida que vão sendo utilizados, como o carvão, o petróleo e o gás natural. Estas são fontes mais baratas mas mais poluentes, e vão acabar por se esgotar se não houver uma cada vez maior racionalização do consumo destes combustíveis, assim como uma forte aposta na produção e consumo de energias renováveis, como a eólica, fotovoltaica, hídrica, biomassa, ondas… Em 1997, o ISO EN 14001 garantiu a certificação sobre a gestão do meio ambiente. Isso era já um ponto de partida para uma acérrima luta pela defesa de
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de produção de cerca de 125 MW de painéis solares, valor que triplica a capacidade há 1 ano atrás. Os enormes investimentos que estão a ser efectuados no fabrico de aerogeradores demonstram a enorme vitalidade deste sector. Quais são as áreas que registam um crescimento mais forte na Weidmüller, em Portugal e no mundo? Para além de melhorar o seu desempenho empresarial, a Weidmüller também se expandiu numa perspectiva tecnológica e organizacional ao lançar em 2008 um programa de investimento no valor de 136 milhões de euros, o maior na história da empresa. A
curso para os nossos clientes principais, que tinha como lema um ditado Espanhol que diz mais ou menos o seguinte: “Em tempos de crise uns choram outros vendem lenços” esse curso teve um enorme êxito, e ainda hoje muitos dos nossos clientes me recordam e por graça dizem que querem estar do lado dos que vendem lenços. Essa é claramente a nossa postura, as dificuldades fizeram-se para serem contornadas, a crise é uma época de oportunidades. Em 2008 apesar da crise a Weidmüller Portugal continuou a crescer a 2 dígitos, atingindo os 5,5 milhões de euros de facturação e consolidamos a nossa posição de liderança no mercado em Interfaces Passivos, e cres-
Portugal? Com a excelente equipa de profissionais que tenho o prazer de dirigir, com o reforço da parceria com as principais empresas do sector eléctrico em Portugal e com a força e confiança da marca Weidmüller, a minha confiança no futuro é muito grande. Para que tal aconteça temos em marcha um programa de reforço da parceria estratégica com a distribuição, com os Integradores oficiais Weidmüller e com os membros do clube do Instalador. Paralelamente continuamos com uma política de grande proximidade com as empresas produtoras e distribuidoras de energia onde temos desenvolvido inúmeras soluções.
cemos enormemente na gama de produtos activos principalmente em Reles de Interface e em DST`s onde o crescimento foi excepcional. A nível do grupo o crescimento foi de 7%, no entanto a Weidmüller contratou mais de 500 empregados em 2008, tendo neste momento cerca de 3.900 empregados por todo o mundo. Dos 500 contratados no ano passado, mais de 200 são Engenheiros de desenvolvimento de produto contratados na Alemanha, elevando o total neste país para 1.650 empregados. Com esta aposta na inovação e com esta capacidade de investimento, mesmo em momentos de crise que estamos a viver, o futuro da empresa está garantido.
O futuro da Weidmüller em Portugal não está dependente dos resultados líquidos do grupo a nível internacional? A Weidmüller Portugal desde há muito que possui autonomia financeira que lhe permite encarar o futuro sem qualquer tipo de preocupação. Representamos 1% das vendas totais do grupo e contribuímos com excelentes rácios económicos e financeiros para os resultados globais da empresa.
“Somos hoje um importante player em Relés, Fontes de alimentação, Descarregadores de Sobretensão, Conversores e começamos também a estar presente no mercado com a completa gama de produtos de Ethernet Industrial.”
iniciativa incluiu desenvolvimentos em Suzhou (China), Lanscroun (República Checa), Tautii Magheraus (Roménia), Malmö (Suécia) e Wutha-Farnroda (Eisenach, Alemanha), e visa dotar a Weidmüller de uma maior capacidade, principalmente em produtos activos e de Ethernet Industrial. Essas têm sido as famílias de maior crescimento em Portugal, somos hoje um importante player em Relés, Fontes de alimentação, Descarregadores de Sobretensão, Conversores e começamos também a estar presente no mercado com a completa gama de produtos de Ethernet Industrial. Todos falam em crise. Isso já foi sentido na Weidmüller? Em 2002 no início da crise anterior pedimos a uma consultora que desenvolvesse um
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