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RM: Quais os objetivos da Lubrigrupo
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em Portugal, a curto e mĂŠdio prazo?
no nosso mercado, a necessidade da
FM: Neste momento, o nosso gran-
continuidade de abastecer os clientes
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cobertura nacional, prende-se com a
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em termos da distribuição em algumas
! T
344 +
regiĂľes do paĂs, sobretudo na regiĂŁo
e de alguns parceiros europeus. Este
perĂodo inicial foi bastante difĂcil mas
!
a Lubrigrupo soube dar a volta e trans-
crescer no canal da indĂşstria em contas
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des. O mercado pedia a continuidade
um novo colaborador para esta ĂĄrea
+
(.H\ $FFRXQW 0DQDJHU nacional). A nos-
Revista “Manutençãoâ€? (RM): Como
H
! $% "
surgiu a Lubrigrupo no mercado
-
mercado no segmento Premium em
portuguĂŞs?
nalização do SRUWIROLR de negócios das
2015 em Portugal. O plano estratĂŠgico
Fernando Martins (FM): A Lubrigrupo
grandes empresas globais, a Lubrigru-
estĂĄ bem delineado e, por isso, ĂŠ uma
inicialmente nasceu como um Agrupa-
po conseguiu fazer sobreviver a marca
" -
mento Complementar de Empresas
em Portugal.
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66
ENTREVISTA
114 115
nada por Lubrigrupo II, S.A.
“PHOKRULD GD HĆŹFLĂ…QFLD GD QRVVD DžR QD GLVWULEXLžRâ€?
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A recompensa dessa aposta, de todo
de Portugal: a Mobilub, Lubrinordeste
o esforço feito, resultou na atribuição
e Karterlub. Estas deram corpo a um
8 QG <)XOO
-
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'LVWULEXWRU 6HUYHG) para Portugal por
viços Ê que a Lubrigrupo oferece aos
e o SRUWIROLR de produtos, e ainda per-
344 + 6
seus parceiros?
-
WXYY " 344 +
FM: A Lubrigrupo disponibiliza para to-
mos da distribuição de produtos lubri-
'
-
do o paĂs uma gama completa de lubri-
3 +
lidades no nosso mercado. Foi um lon-
+
de Portugal, e rapidamente a ĂĄrea de
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aplicaçþes, desde óleos de motor para
intervenção cresceu tendo-se associan-
8
veĂculos de passageiros para veĂculos
?
marca, vĂĄrias empresas e algumas de-
/
- SDL, Auto Progresso Pombal, Maia &
las pertencentes a grupos econĂłmicos
344 + 6 &
" B F G / H * -
& [ 344 +
7 ! 7 -
giĂŁo centro e sul de Portugal e regiĂľes
acabou por selecionar a Lubrigrupo II,
&
autónomas da Madeira e dos Açores. A
S.A. como seu parceiro direto para Por-
! 8 -
Lubrigrupo, de facto, passou a ter uma
tugal. Com toda esta evolução do negó-
mercialização. Esta colaboração permi-
presença de âmbito nacional incluindo
cio, tambĂŠm a prĂłpria Lubrigrupo teve
8 -
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9 7
8 4
\
necessĂĄrios para abordarem o merca-
6 J
344 +
grandes passos dados foi a evolução de
do, como verdadeiros especialistas em
Portugal e tendo em conta a relação
um modelo de central de compras para
: ; 7
de alguns destes distribuidores com a
uma sociedade anĂłnima com uma ges-
4