REPORTAGEM
PLC 2018 debate a transformação digital e o futuro da indústria texto e fotos por André Manuel Mendes
Transformação digital, inovação, os novos paradigmas da indústria, Indústria 4.0, Internet das Coisas, foram estes os principais temas levados a público e a discussão durante a 13.ª edição do PLC – Produtividade, Liderança e Competitividade, um evento que já faz parte do calendário industrial português e que desde 2006 é organizado pela Rittal Portugal, Phoenix Contact Portugal e M&M Engenharia Industrial.
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O
tecido industrial está a viver um período de adaptação a novas ferramentas, novos conceitos, novas exigências. Para dar resposta às temáticas mais prementes da área industrial, desde o ano de 2006 que a Rittal Portugal, Phoenix Contact Portugal e M&M Engenharia Industrial organizam anualmente o PLC, um espaço de discussão e apresentação de ideias que este ano teve lugar no hotel Eurostars Oasis Plaza, Figueira da Foz, no dia 18 de outubro de 2018. A abertura da 13.ª edição do PLC, que teve como tema central a “Transformação diďЃ±ĮƐŤ±Ź±ƐŤŹŇĥ僱ŹƐŇƐüƣƒƣŹŇ”, esteve a cargo de José Meireles, Sócio-Gerente da M&M Engenharia Industrial, Jorge Mota, Diretor-Geral da Rittal Portugal e Michel Batista, Diretor-Geral da Phoenix Contact Portugal. “Somos o único ďŹƣŤŇƐ ĻŇƐ ķåŹÏ±ÚŇƐ ϱÏĞŇϱĮƐ ŭƣåƐ ÏŇĻžåďƣĞƣƐ Įåƽ±ŹƐ ±Ɛ ÆŇķƐ ŤŇŹƒŇØƐ ÚƣŹ±ĻƒåƐ ƒ±ĻƒŇžƐ ±ĻŇžØƐ 垃åƐ åƽåĻƒŇƐ ŭƣåƐ ƒåķƐ ±ƒŹ±ğÚŇƐ ƒ±Ļƒ±Ɛ ďåĻƒåƐ ÚŇžƐ ķ±ĞžƐ diversos quadrantesƹ EǻVQSY 2MGLIP 'EXMWXE WEPMIRXERHS UYI ³ WIQTVI YQ HIWEǻS MRSZEV apresentar novidades e conseguir temas que atraiam o interesse do público. Jorge Mota dirigiu-se aos que, pela primeira vez, estiveram presentes no PLC, agradecendo e esperando que fosse frutífero o feedback ǻREP HSW TEVXMGMTERXIW Ƹ ķƐ ÚŇžƐ ĻŇžžŇžƐŇÆĥåƒĞƽŇžƐæƐŭƣåƐŇƐåƽåĻƒŇƐžåĥ±ƐŹåĻŇƽ±ÚŇƐ ±ĻŇƐ ±ŤňžƐ ±ĻŇØƐ åƐ ŭƣåƐ ±žƐ ŤåžžŇ±žƐ åĻÏŇĻƒŹåķƐ Ļ垃åƐ åžŤ±ÓŇØƐ Ļ垃åƐ åƽåĻƒŇØƐ Ļ垃åƐ ±ķÆĞåĻƒåØƐ uma motivação forte para fazerem o seu neƒƾŇŹīĞĻďØƐŤ±Ź±ƐÚåžåĻƽŇĮƽåŹåķƐ±žƐžƣ±žƐϱŤ±ÏĞÚ±ÚåžØƐŇƐžåƣƐÏŇĻĚåÏĞķåĻƒŇØƐåƐŤŇÚåŹåķƐ±ŤĮĞϱŹƐ ĻŇžƐžåƣžƐŤŹŇĥåƒŇžƐÚŇƐüƣƒƣŹŇ”. “kŹď±ĻĞǍ±ķŇžƐ垃åƐåƽåĻƒŇƐ±ĻŇƐ±ŤňžƐ±ĻŇƐåƐĻÅŇƐ æƐü´ÏĞĮƐƒåŹƐĞķ±ďĞϱÓÅŇƐŤ±Ź±ƐƒŇŹĻ±ŹƐ垃åƐ±ķÆĞåĻƒåƐ
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MANUTENÇÃO 138/139
PROJETO DIGITAL – CONTROLO DE TODAS AS FASES DO SEU DESENVOLVIMENTO A primeira intervenção do dia esteve a cargo HE 2 2 *RKIRLEVME .RHYWXVMEP *51&3 UYI WI centrou na apresentação do projeto industrial da empresa com a utilização de inovações das novas ferramentas, novos processos para o futuro, ou seja, um novo projeto digital. De acordo com David Santos, a EPLAN deǻRMY R¸ZIMW HI MRXIVZIR±S RSW UYEMW ³ TSWW¸vel desenvolver ferramentas que se integrem RS ǼY\S HI XVEFEPLS RSVQEP HEW IQTVIWEW dando assim resposta às suas necessidades. “cŇķå±Ú±ķåĻƒåƐ ϱƐ ´Źå±Ɛ Ú±Ɛ aåϱƒŹňĻĞϱƐ ƒåķŇžƐ ±Ɛ ŤŇžžĞÆĞĮĞÚ±ÚåƐ ÚåƐ ĞĻƒåďŹ±ŹØƐ ĮŇďŇƐ ÚåƐ ʱĞǍØƐ ƽ´ŹĞ±žƐ´Źå±žƐÚåƐåĻďåĻ̱ŹĞ±ƐÏŇķŇƐ±Ɛķå϶ĻĞϱØƐ åĮæƒŹĞϱƐ åƐ žŇüƒƾ±ŹåũƐ %åŤŇĞžƐ ƣķƐ ŇƣƒŹŇƐ ÏŹĞƒæŹĞŇƐ ŹåĮ±ÏĞŇϱÚŇƐ ÏŇķƐ ±Ɛ ĞĻƒåÓÅŇƐ ϱƐ ϱÚåбƐ ÚåƐ ƽ±ĮŇŹØ onde podemos estar presentes desde o processo de vendas até à fase da manutenção. kƐ ƒåŹÏåĞŹŇƐ ĻğƽåĮƐ ÚåƐ ĞĻƒåÓÅŇƐ ŹåüåŹåĝžåƐ ºƐ ŤŇžžĞÆĞĮĞÚ±ÚåƐÚåƐĞĻƒåÓÅŇƐÏŇķƐüåŹŹ±ķåĻƒ±žƐŤ±Ź±Ɛ ±Ɛ ď垃ÅŇƐ ÚåƐ ÏĞÏĮŇƐ ÚåƐ ƽĞÚ±Ɛ ÚåƐ ŤŹŇÚƣƒŇžØƐ ď垃ÅŇƐ de documentação de produtos recorrendo ao ){X cƐ) {x{%aƐFĻƒåƒĞŇĻƐ ƣЃå”. Atualmente existe uma necessidade premente em reduzir o tempo de desenvolvimento dos projetos, controlar os custos inerentes, controlar a qualidade do mesmo, quer a nível de documentação como do próprio equipaQIRXS *WXIW WS SW HIWEǻSW UYI EW IQTVIWEW têm que enfrentar a curto prazo por forma a otimizar a engenharia. E para dar resposta a IWXIW HIWEǻSW E JIVVEQIRXE *51&3 XIQ WSPYções a apresentar em diversas áreas. Uma das soluções apresentadas tem como intuito criar um portefólio de soluções em cada projeto, que sirvam como soluções
para futuros projetos. Com esta ferramenta é possível ter um conjunto de soluções que foram já devidamente testadas, implementadas nos clientes, ou seja, é o īĻŇƾ-ĚŇƾ da IQTVIWE UYI ǻGE EVQE^IREHS 5EVE EKMPM^EV todo este processo a EPLAN desenvolveu o Cogineer. “{±Ź±Ɛ ÏŹĞ±ŹķŇžƐ ƣķƐ ŤŹŇĥåƒŇƐ ÚĞďЃ±ĮƐ ŤŹåÏĞž±ķŇžƐÚåƐƒåŹƐĞĻüŇŹķ±ÓÅŇØƐåƐåDŽĞžƒåķƐƗƐ僱pas diferentes para o desenvolvimento do proĥåƒŇ×ƐåĻďåĻ̱ŹĞ±ƐÆ´žĞϱƐËŹåÏŇĮ̱ƐåƐ垃ŹƣƒƣʱÓÅŇƐ ÚŇžƐ Ú±ÚŇžƐ ÚåƐ åĻďåĻ̱ŹĞ±ÌƅƐ ±ƣƒŇķ±ƒĞǍ±ÓÅŇƐ åƐ ÚåžåĻƽŇĮƽĞķåĻƒŇƐ ËŇĻÚåƐ žåƐ ĞĻžåŹåƐ ŇƐ ŇďĞĻååŹÌØƐ ŤåŹķЃĞĻÚŇƐ±ƐÏŹĞ±ÓÅŇƐÚŇƐŤŹŇĥåƒŇƐžåķƐĞĻƒåŹƽåĻÓÅŇƐÚŇƐƣƒĞĮĞǍ±ÚŇŹƅƐåƐŤŇŹƐĀķƐ±ƐÏŇĻĀďƣʱÓÅŇƐķåϱƒŹňĻĞϱƐÚåƐķ´ŭƣĞϱžƐåƐžĞžƒåķ±žØƐƣķƐŤŹŇÏåžžŇƐ ƒŇƒ±ĮķåĻƒåƐ ĞĻƒåÚŇƐ ÚåžÚåƐ ±žƐ ƽåĻÚ±žƐ ±ƒæƐ ºƐåĻƒŹåď±ƐÚŇƐŤŹŇÚƣƒŇ”, explicou David Santos. O EPLAN Data Portal é outra das ferramentas disponibilizada pela empresa. Esta ferramenta conta atualmente com uma carteira de 247 fabricantes, 852 000 peças, sendo que dados recentes apontam para números surpreendentes de 31 000 pesquisas diárias e 14 milhões de peças descarregadas do EPLAN Data Portal no ano transato. A intervenção da M&M Engenharia IndusXVMEP *51&3 MRGMHMY XEQF³Q RE ETVIWIRXE±S do novo žŇüƒƾ±Źå Syngineer, uma ferramenta na ƾåÆ que permite agrupar num único local a MRJSVQE±S HE «VIE HI QIG¬RMGE IPIXVMǻGE±S na área de žŇüƒƾ±Źå, e vai cruzar todos esses dados para dar resposta a diversas questões GSQS HMǻGYPHEHIW HI GSQYRMGE±S IRXVI departamentos, partilha de informação, entre outros. Esta ferramenta integra-se com as principais ferramentas de projeto mecânico através da instalação de um addon. A EPLAN no último ano tem vindo a apostar no desenvolvimento de ferramentas ƾåÆ e na integração com os principais fabricantes de equipamentos e žŇüƒƾ±Źå, visando proporcionar aos seus clientes soluções abrangentes mas orientadas às necessidades espeGMǻGEW HI GEHE IQTVIWE )YVERXI E XEVHI JSM apresentada na feira outra novidade designada por Store Share View, uma aplicação ƾåÆ colaborativa, através da qual as empresas podem partilhar os seus projetos com parceiros, fornecedores e clientes.