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entrevista
â€œĂŠ bastante importante colocarmos Ă disposição dos clientes produtos/marcas que acrescentam mais-valiaâ€? por Teclusa
Com mais de 30 anos de presença no mercado nacional, a Teclusa afirmou-se ao longo dos anos como uma referĂŞncia nacional como distribuidor de material elĂŠtrico. Em entrevista, Vitor Manuel Cardoso da Silva, sĂłcio e proprietĂĄrio da Teclusa, falou sobre o caminho percorrido pela empresa, as concretizaçþes e perspetivou um futuro desafiante. Revista “o electricistaâ€? (oe): A experiĂŞncia adquirida ao longo de mais de 30 anos no setor elĂŠtrico, o vasto know-how acumulado e uma visĂŁo estratĂŠgica orientaram a evolução da Teclusa para um crescimento sustentĂĄvel, assumindo-se, hoje, como um distribuidor de referĂŞncia no mercado nacional. Quais os momentos mais marcantes na consolidação do negĂłcio e no posicionamento que ocupa no setor? Vitor Silva (VS): 'XUDQWH HVWHV DQRV a Teclusa foi evoluindo gradualmente, sem dar passos maiores do que a perna, como se costuma dizer, foi aceitando e vencendo deVDͤRV SUÂľSULRV GH TXHP HVWÂŁ QHVWH PHUFDdo, sempre com um espĂrito empreendedor. O surgimento da tecnologia LED no mercado da iluminação, veio criar oportunidades Ăşnicas no setor, e para nĂłs, a criação da marca /('83 WHUÂŁ VLGR R PRPHQWR PDLV LPSRUWDQWH na consolidação do negĂłcio. oe: A Teclusa ĂŠ reconhecida por assentar a sua performance em pilares fundamentais como qualidade, inovação, tecnologia, eficiĂŞncia, segurança, responsabilidade ambiental, rigor, excelĂŞncia do serviço, proximidade e satisfação do cliente. Como lĂder de uma equipa focada em manter este ADN, como empresĂĄrio e empreendedor, considera que estes sĂŁo vetores cruciais de uma equação de sucesso, onde se cimenta fidelização e reputação? www.oelectricista.pt o electricista 73
VS: Sem dĂşvida que sim, a vontade de fazer FDGD YH] PHOKRU HVWÂŁ SUHVHQWH QR QRVVR GLD a dia. A satisfação do cliente ĂŠ a nossa maior prioridade. Trabalhamos diariamente para colocar Ă disposição de quem nos procura, um serviço de qualidade, apoiado por equipas experientes, prontas para servir. Podemos dizer, VHP SUHWHQVLRVLVPR TXH ͤGHOL]DPRV FDGD YH] PDLV FOLHQWHV VHJXURV TXH WÂŹP QD 7HFOXsa, um parceiro disponĂvel para os ajudar. oe: A aposta da Teclusa passa por diferenciar-se no mercado e identificar parceiros de negĂłcio que partilhem os mesmos valores ĂŠticos e de criação de valor. É esta lĂłgica de “Win-Winâ€? com os vossos clientes e fornecedores, o investimento numa cultura de transparĂŞncia e de grande proximidade, que permite construĂrem relaçþes fortes e alcançarem uma imagem de empresa de confiança? VS: Claro que sim, neste mercado em partiFXODU FRQWD PXLWR RV DQRV GH H[SHULÂŹQFLD QD ÂŁUHD $V SHVVRDV TXH WUDEDOKDP QD 7HFOXVD e que lidam mais diretamente com clientes e fornecedores, fazem parte de uma equipa muito experiente, focada em encurtar distâncias na relação fornecedor/cliente, proporcionando uma mais valia na qualidade/preço dos nossos produtos e serviços.
oe: As representaçþes tambĂŠm fazem parte do modelo de negĂłcio da Teclusa. Em que medida sĂŁo importantes para o vosso crescimento? VS: É bastante importante colocarmos Ă disposição dos clientes produtos/marcas que acrescentam mais-valia. O facto de termos assumido representar algumas marcas foi sem dĂşvida uma aposta ganha, tanto para nĂłs como para parceiros e clientes. Pomos Ă disposição dos nossos clientes, no mesmo local, uma maior gama de segmentos do mercado de produtos elĂŠtricos. Atualmente destaco a marca DITEC ENTREMATIC em que somos o maior distribuidor do paĂs e outras como a ROINTE (aquecimento) e a FARO %$5&(/21$ ,OXPLQDмR WDPEÂŤP FRP EDVtante expressĂŁo de vendas. oe: Em 2011, o ano foi de turbulĂŞncia nacional e internacional. A Teclusa afirmou-se no mercado com a mesma essĂŞncia, mas com novas ambiçþes, provando que ĂŠ possĂvel inovar perante as adversidades. Atualmente, consequĂŞncia da pandemia Covid-19, os tempos voltam a ser desafiantes e incertos para a sustentabilidade das empresas. Mais uma vez, a visĂŁo arrojada da Teclusa resultou num investimento em tempos de crise, atravĂŠs