Principais aspetos sobre manutenção para sistemas industriais
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Luís Pires lpires@inete.net INETE – Instituto de Educação Técnica
dossier sobre linhas de produção e a sua manutenção
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A globalização dos mercados, a gestão dos custos e o aumento da capacidade de resposta levam a manutenção a adotar um melhor desempenho, qualidade e serviços. Assim, o departamento de manutenção tem uma importância vital no funcionamento da empresa, do ponto de vista da conservação dos bens físicos, através de um contínuo serviço de monitorização dos bens, sabendo que sem manutenção adequada não há ganhos de produtividade.
estratégicos de manutenção. Os vários
favorecer a produção com a redução
tipos de manutenção, como a preven-
de custos. A combinação das várias
tiva, corretiva, condicionada, sistemá-
dimensões traduzir-se-á em políticas
tica, diferida, são determinantes ao
de manutenção mais adaptadas às
nível estratégico na empresa, sendo
diferentes situações. As políticas de
que os parâmetros que influenciam
zero avarias ou de funcionamento até
de uma forma direta, a manutenção
à avaria são dois exemplos a aplicar
e a produção, são o cumprimento dos
na política de manutenção. As políti-
prazos, o estado do equipamento e a
cas de zero avarias estão diretamen-
avaria total e parcial.
te relacionadas com a manutenção, com base na qualidade, sendo que a minimização dos defeitos dos equipa-
2. ESTRATÉGIA DA MANUTENÇÃO PARA SISTEMAS INDUSTRIAIS
mentos é obtido com o processo de melhoria contínua, através da análise
A manutenção deverá ser gerida,
dos parâmetros de fiabilidade e ma-
orientada e definida num plano estra-
nutibilidade. O objetivo de reduzir os
tégico, sendo que a estratégia refere-
custos, com as paragens das linhas de
-se aos planos para alcançar objetivos.
produção devido a avarias, é consegui-
Definir a estratégia é uma opção que
do através da fiabilidade, manutibili-
1. IMPORTÂNCIA DA MANUTENÇÃO
resulta num conjunto de orientações
dade e disponibilidade das peças em
práticas para as várias ações que se
serviço e em stock.
A manutenção oferece uma contri-
devem realizar.
buição indireta na adição de valor aos
O processo de manutenção é efi-
produtos e serviços que uma empresa
ciente, quando se consegue comparar
disponibiliza no mercado. O aumento
os desempenhos reais com os desem-
3. OBJETIVOS DA MANUTENÇÃO PARA SISTEMAS INDUSTRIAIS
das tecnologias emergentes nos equi-
penhos esperados. Esta estratégia
Os objetivos da manutenção de-
pamentos, eletrónica, informática e
de manutenção tem como objetivo
vem ser definidos tendo em conta a
automação levam a maiores exigências e desafios para os técnicos de manutenção. A competitividade entre as empresas tem levado a que sejam
Objetivos da Manutenção
tomadas medidas estratégicas de manutenção. A performance nos processos de manutenção contribui para
Necessidade de Produção
Novos Produtos
melhorar a segurança, interação com o ambiente, os índices de qualidade, a redução de custos operacionais e o atendimento. As atividades de gestão são fator determinante na estratégia
Tipos de Equipamento
Estratégia
Idade dos Equipamentos
Recursos Humanos
Condições dos Equipamentos
Recursos Materiais
e, consequentemente, nas responsabilidades de manutenção onde são Políticas
implementadas, através de conceitos
• Manutenção equipamentos • Subcontratação • Recursos Humanos • Formação de ativos • Investimento em manutenção • Novos projetos • Stock
rigorosos, do planeamento, auditorias, do controlo, supervisão da manutenção, dos métodos de organização. Assim como a inspeção, a manutenção de rotina, reparação, localização da falha, modificação são parâmetros
Figura 1.
Novos Equipamentos