Principais aspetos sobre manutenção para sistemas industriais

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Principais aspetos sobre manutenção para sistemas industriais

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Luís Pires lpires@inete.net INETE – Instituto de Educação Técnica

dossier sobre linhas de produção e a sua manutenção

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A globalização dos mercados, a gestão dos custos e o aumento da capacidade de resposta levam a manutenção a adotar um melhor desempenho, qualidade e serviços. Assim, o departamento de manutenção tem uma importância vital no funcionamento da empresa, do ponto de vista da conservação dos bens físicos, através de um contínuo serviço de monitorização dos bens, sabendo que sem manutenção adequada não há ganhos de produtividade.

estratégicos de manutenção. Os vários

favorecer a produção com a redução

tipos de manutenção, como a preven-

de custos. A combinação das várias

tiva, corretiva, condicionada, sistemá-

dimensões traduzir-se-á em políticas

tica, diferida, são determinantes ao

de manutenção mais adaptadas às

nível estratégico na empresa, sendo

diferentes situações. As políticas de

que os parâmetros que influenciam

zero avarias ou de funcionamento até

de uma forma direta, a manutenção

à avaria são dois exemplos a aplicar

e a produção, são o cumprimento dos

na política de manutenção. As políti-

prazos, o estado do equipamento e a

cas de zero avarias estão diretamen-

avaria total e parcial.

te relacionadas com a manutenção, com base na qualidade, sendo que a minimização dos defeitos dos equipa-

2. ESTRATÉGIA DA MANUTENÇÃO PARA SISTEMAS INDUSTRIAIS

mentos é obtido com o processo de melhoria contínua, através da análise

A manutenção deverá ser gerida,

dos parâmetros de fiabilidade e ma-

orientada e definida num plano estra-

nutibilidade. O objetivo de reduzir os

tégico, sendo que a estratégia refere-

custos, com as paragens das linhas de

-se aos planos para alcançar objetivos.

produção devido a avarias, é consegui-

Definir a estratégia é uma opção que

do através da fiabilidade, manutibili-

1. IMPORTÂNCIA DA MANUTENÇÃO

resulta num conjunto de orientações

dade e disponibilidade das peças em

práticas para as várias ações que se

serviço e em stock.

A manutenção oferece uma contri-

devem realizar.

buição indireta na adição de valor aos

O processo de manutenção é efi-

produtos e serviços que uma empresa

ciente, quando se consegue comparar

disponibiliza no mercado. O aumento

os desempenhos reais com os desem-

3. OBJETIVOS DA MANUTENÇÃO PARA SISTEMAS INDUSTRIAIS

das tecnologias emergentes nos equi-

penhos esperados. Esta estratégia

Os objetivos da manutenção de-

pamentos, eletrónica, informática e

de manutenção tem como objetivo

vem ser definidos tendo em conta a

automação levam a maiores exigências e desafios para os técnicos de manutenção. A competitividade entre as empresas tem levado a que sejam

Objetivos da Manutenção

tomadas medidas estratégicas de manutenção. A performance nos processos de manutenção contribui para

Necessidade de Produção

Novos Produtos

melhorar a segurança, interação com o ambiente, os índices de qualidade, a redução de custos operacionais e o atendimento. As atividades de gestão são fator determinante na estratégia

Tipos de Equipamento

Estratégia

Idade dos Equipamentos

Recursos Humanos

Condições dos Equipamentos

Recursos Materiais

e, consequentemente, nas responsabilidades de manutenção onde são Políticas

implementadas, através de conceitos

• Manutenção equipamentos • Subcontratação • Recursos Humanos • Formação de ativos • Investimento em manutenção • Novos projetos • Stock

rigorosos, do planeamento, auditorias, do controlo, supervisão da manutenção, dos métodos de organização. Assim como a inspeção, a manutenção de rotina, reparação, localização da falha, modificação são parâmetros

Figura 1.

Novos Equipamentos


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