DOSSIER SOBRE LOGÍSTICA E GESTÃO DE ATIVOS
Oito estratégias para aumentar a rentabilidade através da gestão integrada de energia e automação de processos ĜÏƋŅų ±ĹƋŅŸ Technical Sales Consultant ÏĘĹåĜÚåų )ĬåÏƋųĜÏ
Continua a existir uma enorme pressão sobre as indústrias de utilização intensiva de energia para que reduzam os custos dos projetos, as despesas operacionais e o consumo de energia, e para que acelerem o cumprimento das suas metas de sustentabilidade.
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or outro lado, há muito tempo que a gestão da energia elétrica I E EYXSQE±S HI TVSGIWWSW WS GSRGIFMHEW I I\IGYXEHEW HI JSVQE MRHITIRHIRXI RS GMGPS HI ZMHE HI YQE J«FVMGE *Q XIVQSW LMWX¾VMGSW IWXE WITEVE±S JE^ME WIRXMHS QEW E .S8 I E HMKMXEPM^Eção possibilitaram o nível de conetividade necessário para gerir estas HYEW «VIEW HI JSVQE HMJIVIRXI RS JYXYVS *WXI ³ S QSQIRXS TIVJIMXS TEVE VIEZEPMEV I VIHIǻRMV E EFSVHEKIQ ESW MRZIWXMQIRXSW HI GETMXEP I STIVE±ÀIW Ƴ I ES JE^´ PS EW IQTVIWEW TSHIVS I\TPSVEV S WIY TSXIRGMEP TEVE WI XSVREVIQ QEMW «KIMW I QEMW W¾PMHEW I TEVE XVEFEPLEVIQ HI forma inteligente.
EFICIÊNCIA E SUSTENTABILIDADE RENTÁVEIS ATRAVÉS DA INTEGRAÇÃO 5EVE EYQIRXEV E IǻGM´RGME I VIHY^MV GYWXSW EW IQTVIWEW HI TIXV¾PIS gás e petroquímicas começaram a consolidar as suas operações elétricas e de automação. Juntamente com capacidades digitais novas e melhoradas, esta abordagem apresenta uma oportunidade para repensar em larga escala as sinergias das operações convergentes, reduzindo os custos e aumentando a produtividade, ambos de forma WMKRMǻGEXMZE
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MANUTENÇÃO 149
A integração da energia e dos processos é um catalisador para a VIWMPM´RGME STIVEGMSREP I E WYWXIRXEFMPMHEHI QIPLSVEHE IQ XSHS S GMGPS HI ZMHE HEW J«FVMGEW 3S UYI XSGE ª *RKIRLEVME *P³XVMGE HI .RWXVYQIRXE±S I (SRXVSPS *. ( IWXE EFSVHEKIQ MRXIKVEHE I HMKMXEPM^EHE MQTYPWMSRE VIHY±ÀIW HI (&5*< EX³ I QEMW IǻGM´RGME 45*< MRGPYMRHS XIQTSW HI TEVEKIRW VIHY^MHSW EX³ EP³Q HI EYQIRXEV SW PYGVSW líquidos em 3 pontos percentuais. Implementando estas estratégias, SW YXMPM^EHSVIW ǻREMW XEQF³Q VIKMWXEQ VIHY±ÀIW HI RSW GYWXSW HI aquisição de energia e de 7-12% na sua pegada de carbono. É, ainda, possível obter uma visão abrangente da gestão do desempenho de ativos, da gestão de energia e da cadeia de valor, desde o design à construção, comissionamento, operações e manutenção. Para as empresas que levam a cabo tais esforços de integração, MQTPIQIRXEV EW IWXVEX³KMEW GIVXEW TSHI QIPLSVEV E VIWMPM´RGME STIracional, para uma melhor antecipação, prevenção, recuperação e EHETXEFMPMHEHI ªW HMR¬QMGEW I IZIRXSW HS QIVGEHS & GSQFMRE±S HE VIGSPLE HI HEHSW IQ XSHE E J«FVMGE S GSRXVSPS ǻ«ZIP I E XVSGE HI GSmandos entre sistemas, operadores e salas de controlo vai capacitar a força de trabalho com uma tomada de decisões clara e assente em HEHSW ZIVMǻGEHSW
OITO ESTRATÉGIAS DE INTEGRAÇÃO DE VALOR ACRESCENTADO & I\TIVM´RGME HI GEQTS HIQSRWXVE UYI EW WIKYMRXIW IWXVEX³KMEW TSHIQ ENYHEV EW SVKERM^E±ÀIW E EPGER±EV EW ZERXEKIRW XVE^MHEW TIPE integração da energia e da automação de processos: 1. .RJSVQE±S YRMǻGEHE HI IRKIRLEVME I EXMZSW Ƴ & MRXIKVE±S HE informação de ativos de energia e de processos deverá ser incorporada nos modelos de ativos desde a fase do design, e mantida EXVEZ³W HS GMGPS HI ZMHE HE J«FVMGE TEVE IZMXEV HIWGSRI\ÀIW UYI VIHY^IQ E IǻGM´RGME HE IRKIRLEVME I EYQIRXEQ SW GYWXSW 45*< 9QE IRKIRLEVME YRMǻGEHE GVME YQ EXMZS K³QIS HMKMXEP HE J«FVMGE UYI WI GSRWSPMHE E GEHE JEWI STIVEGMSREP I YRMǻGE E MRJSVQE±S de engenharia de ativos para os processos de produção industrial, WMWXIQEW HI IRIVKME I IUYMTEQIRXSW .WXS TIVQMXI YQE IǻGM´RGME de engenharia melhorada, custos de construção reduzidos e uma IRXVIKE HI TVSNIXSW QEMW V«TMHE EXVEZ³W HE EYXSQE±S HE HSGYQIRXE±S HSW TVSNIXSW I HIWWE JSVQE VIHY^MRHS IVVSW I QIPLSVERHS E IǻGM´RGME HSW ǼY\SW HI XVEFEPLS