Seminário EPLAN Experience – o passaporte para uma maior eficiência
robótica
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reportagem
Hoje em dia, a eficiência em engenharia é de extrema importância, mas o que é efetivamente uma “engenharia eficiente”? As exigências do mercado atual aumentaram e para responder aos desafios é quase unânime a ideia de que são necessárias mais horas de trabalho, mais dedicação e mais stress.
Mas e se isso não for necessário? Não se trata de produzir mais nem mais rápido, mas sim de produzir melhor para reduzir os tempos de fabrico e de entrada dos produtos no mercado. E o fator chave para que tal aconteça passa por otimizar os processos de trabalho, de forma a obter melhorias sustentáveis no futuro da empresa. Com o intuito de mostrar como é que cada área específica de uma empresa pode ser o mais eficiente possível, a M&M Engenharia Industrial realizou no dia 28 de maio, no Porto, o seminário EPLAN Experience, onde deu a conhecer um conceito inovador e modular que combina a tecnologia certa com
uma experiência e visão precisas para a obtenção de uma engenharia em menos tempo, com menos custos e maior qualidade. Aplicável a qualquer empresa, independentemente da sua dimensão, localização ou área, o EPLAN Experience otimiza os projetos de engenharia através de 8 áreas de ação que se podem definir como as áreas específicas das operações de uma empresa que precisam de ser rentabilizadas para se tornarem mais eficientes. Começando por reconhecer que uma percentagem muito elevada dos custos de um projeto se devem ao Departamento de Engenharia, iniciou-se o
seminário com a ideia de que é fundamental avaliar as necessidades concretas de cada empresa. Foi rapidamente unânime a opinião de que para se obter uma engenharia eficiente é necessário um foco nas tarefas que conferem valor acrescentado à engenharia individual. Com uma apresentação bastante demonstrativa, José Meireles e David Santos da M&M Engenharia Industrial, abordaram três das áreas de ação que compõem o conceito EPLAN Experience. Através das áreas de ação “Normas e Padrões”, “Estrutura do Produto” e “Configuração da Plataforma” foi possível conhecer os métodos de desenvolvimento mais atuais, baseados na reutilização e na engenharia funcional, conhecer como estruturar os produtos sob uma abordagem de engenharia individual, aprender como reutilizar ao máximo os dados dos projetos e como trabalhar com projetos de macros EPLAN. De salientar que o EPLAN Experience pode ser implementado onde é mais necessário, ao ritmo que mais se adequa à empresa podendo iniciar-se em qualquer área de ação. José Meireles deu ainda uma visão de como as empresas internacionais se estruturam em matéria de processos e abordou a importância da inovação com exemplos práticos da experiência que possui relativamente ao que tem sido feito nos países vizinhos. O responsável EPLAN, salientou que “seguir sempre os mesmos processos dá uma sensação de segurança enorme aos utilizadores dos softwares” mas alertou para o facto de que “essa mesma segurança nem sempre consegue garantir os processos de engenharia mais eficientes já que a estagnação não permite que uma empresa siga as tendências do mercado e responda às exigências dos clientes que são cada vez maiores”. A ideia de que a inovação é um fator de sucesso para todas as empresas de qualquer ramo de atividade foi ainda com-