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Semana 6

Ing. Edson Raúl Lazo Alvarez Ing. Edson Raúl Lazo Alvarez INFORMÁTICA II

INFORMÁTICA II


Introducción: La administración de proyectos incluye primero establecer un plan y después ponerlo en práctica para el logro del objetivo del proyecto.

Ing. Edson Raúl Lazo Alvarez

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Para esto hay que definir con claridad los objetivos

Introducción:

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Dividir y subdividir en el caso del proyecto en piezas o paquetes de trabajo. definir las actividades que se necesitan para realizar cada paquete trabajo.

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Introducción: Estimar el costo y calcular un programa y un presupuesto para el proyecto.

Cuánto tiempo necesitará cada fase para terminarse.

Saber cuánto de estos recursos se necesitan para cada actividad.

Definir los tipos de recursos que se necesitan.

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Opina que entiendes…

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Proyecto Un proyecto tiene: un objetivo definido, un resultado, un producto esperado.

Un proyecto se lleva a cabo mediante una serie de tareas interdependientes. Un proyecto utiliza varios recursos para realizar las tareas. Un proyecto tiene un marco de tiempo específico, o de tiempo limitado. Un proyecto tiene un cliente. proporciona fondos para el logro del proyecto.

Ing. Edson Raúl Lazo Alvarez

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Proyecto

Un proyecto tiene: Un objetivo definido, Un resultado, Un producto esperado. 7 Ing. Edson Raúl Lazo Alvarez

INFORMÁTICA II


Proyecto

Un proyecto se lleva a cabo mediante una serie de tareas interdependientes.

Tarea1 Tarea2 Tarea3

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TareaN


Proyecto Un proyecto utiliza varios recursos para realizar las tareas.

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Proyecto

Un proyecto tiene un marco de tiempo específico, o de tiempo limitado.

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Proyecto Un proyecto tiene un cliente. proporciona fondos para el logro del proyecto.

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Atributos de un Proyecto Alcance

Cambio

Planificación

Los proyectos tienen objetivos definidos. El alcance se elabora gradualmente a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

Los directores del proyecto prevén cambios e implementan procesos para mantener dichos cambios administrados y controlados.

Los directores del proyecto transforman gradualmente la información de alto nivel en planes detallados a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

Dirección / Gestión

Éxito

Seguimiento

El éxito se mide por la calidad del producto y del proyecto, la puntualidad, el cumplimiento con el presupuesto y el grado de satisfacción del cliente.

Los directores del proyecto realizan un seguimiento y controlan el trabajo de obtener los productos, servicios o resultados para los cuales el proyecto fue emprendido.

Los directores del proyecto dirigen al equipo del proyecto a fin de cumplir con los objetivos del mismo.

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Factores que restringen el éxito de un proyecto El éxito de un proyecto depende de los siguientes factores:

Es todo el trabajo que se tiene que realizar con el fin de que quede satisfecho de del producto.

Alcance

Costo

Programa Satisfacción del cliente

Ing. Edson Raúl Lazo Alvarez

Es la cantidad que ha convenido pagar el cliente por las entregas aceptables del proyecto, Se base en un presupuesto.

Es la relación de tiempos que especifica cuándo se debe iniciar y terminar cada actividad.

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Y todo esto para que…

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Como inician los proyectos…

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Ciclo de vida del proyecto Ciclo de Vida del Proyecto. El ciclo de un proyecto de basa en cuatro etapas o fases. Necesidad, problema, oportunidad. Desarrollo de una propuesta.. Desarrollar el proyecto, logro del objetivo. Terminar y evaluar para mejorar.

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Ciclo de Vida de un Proyecto

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Interaprendizaje

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ACTIVIDAD - Atiende

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SEMANA 6 - TEORIA 2013 I  

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