INNBLIKK
Bordet
dduns e
Tekst: Christina Sundli-Härdig
I 2010 presenterte Per Mygland sin gründeridé foran et fagpanel for å få hjelp til å lykkes. I dag sitter han på andre siden av bordet – han hjelper nye gründere med å lykkes med sine ideer.
M
øterommet til Advokatfirmaet Thommesen er klargjort for en seanse på to og en halv time bestående av bedriftspresentasjon, kreative innspill, konstruktive spørsmål, velmenende råd og ikke minst - opprettelse av nyttige relasjoner. Ti næringslivstopper og rådgivere er hanket inn for å delta på konseptet CONNECT Springbrett, som er en møtearena hvor gründere får legge fram sine planer for et panel bestående av eksperter og potensielle samarbeidspartnere. De får syretestet sine ideer og vekststrategier.
Gründere som dyrker felles interesse
Fra Springbrett til suksess
Made Management ble startet i 2009 av fem personer som på hver sin kant arbeidet med artistmanagement. Deres felles mål var å bli en toneangivende aktør i norsk musikkbransje. Via bekjentskaper ble de introdusert for Springbrett-konseptet. I 2010 presenterte de sin egen gründeridé. – Vi var i en klassisk gründerfase. Subbet med magen i bakken, hadde lite penger og trengte all hjelp vi kunne få, sier Per, som i dag er veldig takknemlig for at CONNECT Vest hadde troen på dem da det buttet som verst, og mener at de ble koblet inn på et gunstig tidspunkt for å få dem i riktig retning.
Fulgte drømmen
Etter presentasjonen endte ikke Made Management opp med å følge alle rådene de mottok fra panelet, men de fikk nyttige kontakter. – Vi gjorde vel det stikk motsatte av mange av rådene vi fikk. Et av rådene var blant annet at vi skulle utvide virksomhetsområdet for å kunne tjene mer penger. Dette var imot filosofien vår som var å bli best innenfor vårt kjerneområde, men det var likevel viktig å bli utfordret på forretningsidéen vår. Det gjorde at vi ble mer bevisste på hvilke veivalg vi skulle ta, presiserer han.
Gründer hjelper gründer
En av paneldeltagerne under deres egen presentasjon var selv gründer og viste seg til å bli en nyttig relasjon for deres videre arbeid. – Ove Grønnevik var en av dem som virkelig catchet hva vi holdt på med og forenklet det hele på en fascinerende måte, sier Per.
Dagens gründer, Dagfinn Bach, skal presentere sin utfordring for panelet. Selskapets teknologi gir nye muligheter innenfor musikkog reklamebransjen. I dag ønsker han råd til hvordan han skal skaffe mer kapital til selskapet.
Etter møtet tok han kontakt med Ove for å få han som mentor. I dag sitter Ove i styret til selskapet. Han forteller hvorfor han hadde så troen på selskapet:
På andre siden av bordet sitter en annen aktør innen musikkbransjen. Per Mygland er gründer og daglig leder i Made Management. I dag deltar han for første gang som rådgiver. Han synes at det er givende å delta i et slikt nettverk. Spesielt innenfor denne sjangeren.
– Jeg ble fascinert over Made Management sin energi og vilje til å skape noe skikkelig innenfor musikkmiljøet i Bergen. Det at vi har noen profesjonelle artistformidlere er helt avgjørende for at musikere fra Bergen lykkes og finner den forretningsmessige veien ut i verden, sier han.
– Som gründer trenger man et nettverk hvor man kan drøfte felles problemstillinger og dele erfaringer. På et Springbrett byr panelet på seg selv, og det er en mulighet til å få nyttige kontakter og råd fra dedikerte og aktuelle næringsaktører, sier Per, som selv har sett hvilken nytteverdi slike møteplasser har.
Gründere vil ha bank
En viktig ingrediens for å lykkes med sin gründeridé er å få inn penger på et riktig tidspunkt. Det finnes en rekke støtteordninger, men hva kan egentlig bankene bidra med? Vi spurte Roger Antonesen i DNB. Tekst: Tor Olav Gabrielsen
Per Mygland mener at gründermiljøet i Bergen er flinke til å pushe hverandre fremover, og til å hjelpe hverandre med å utvide kontaktnettet. Nå er trives han også godt på andre siden av bordet. – Jeg vil gjerne bidra til å få andre gründere til å lykkes.
– Hvilke tilbud har dere for gründere?
– DNB har utviklet et nytt produkt som vi har kalt «Oppstart» som gjør det enklere for grundere å få startfinansiering inntil 500.000 kroner. Vi har sett at dette ofte er en utfordring for de nyetablerte. DNB sitt kundefordelsprogram, «Partner» dekker alle behov for en nystartet bedrift og er gratis for våre kunder.
– Hvilken kompetanse kan dere bidra med?
20
– Vi har en egen gruppering med kundeansvarlige som jobber under paraplyen « N for Nyetablert» Dette er rådgivere med utvidet kompetanse på gründer-bedrifter og de utfordringer som knytter seg til å starte egen bedrift.
– Har du noen tips til dem som planlegger oppstart av egen bedrift?
– Hver onsdag kl.09.00 avholdes det interaktive miniseminarer «starte bedrift» for kunder på vår
avdeling på Flaggskipet på Torgalmenningen 2. Det har vist seg å være en god arena for de som er i planleggingsfasen for å starte egen bedrift. Vi arrangerer også frokostseminarer for gründere og nyetablerte selskaper. Dette gjøres i samarbeid med blant annet innovasjons og gründermiljøene. Formålet er å gi gründere tilgang til riktig informasjon vedrørende valg av selskapsform, regler og ansvar knyttet til det å være selvstendig næringsdrivende, samt ulike muligheter for innhenting av kapital.
– Hva gjør dere under GEW?
– I samarbeid med Etablerersenteret i Business Region Bergen arrangeres det Treffpunkt i våre lokaler. I tillegg er vi involvert på gründerworkshopen Startup Weekend.