I criteri per individuare la consulenza di qualità per le aziende
Le aziende dovrebbero cercare, oltre a professionalità, affidabilità ed esperienza, un tipo di consulenza aziendale Legnano che fornisca loro il miglior servizio considerando i seguenti punti:
Definizione degli obiettivi: Individuare le aree di opportunità dell'azienda e partire da lì per creare la strategia, il piano di lavoro e le soluzioni da implementare. Definizione di soluzioni (operative o teoriche): Molte volte le soluzioni possono essere applicate direttamente all'operazione, attraverso azioni molto specifiche, che vanno dalle strategie di produzione, a corsi o formazione per istruire dipendenti e manager in termini di panoramica delle conoscenze dell'azienda e dei suoi processi. Diagnosi e approccio: La consulenza dovrebbe essere focalizzata sull'identificazione dei punti di forza, delle aree di opportunità e dei modelli di business che verranno migliorati considerando che non esistono aziende uguali. Una volta effettuata la diagnosi, sia internamente che esternamente, saranno disponibili le informazioni necessarie per conoscere le aree su cui si concentrerà la tattica. Priorità: in un'azienda anche se tutte le aree sono rilevanti; sia il consulente che i direttori dovrebbero concentrare i loro sforzi laddove è necessaria un'azione immediata. I criteri di definizione delle priorità si basano sull'urgenza, gravità e tendenza dei problemi da risolvere. Strumenti tecnologici: Un buon consulente sa integrare la propria esperienza con l'implementazione di piattaforme tecnologiche che ottimizzano i processi e migliorano la produttività. Esistono aziende esperte in TIC (Information Technology) che consentono controlli accessibili ed efficienti per la gestione di un'impresa in base alle proprie esigenze.