TU VOTO ES ESENCIAL

1. Nuevo Acuerdo de incremento salarial 2023-2027 para todos los ee.pp. de la Diputación de Jaén y sus OO.AA.

2. Mejorar las retribuciones y conciliación de cada empleada/o que realiza sus funciones en jornada especial en horas extraordinarias de tardes, sábados, domingos, noches y festivos, incluso fuera de su localidad de trabajo. Protocolos de actuación para cada colectivo: Parque móvil, ONLAE, Turismo, Cultura y Deportes, Vigilantes de carreteras, Empleo y empresa, etc.

3. Aumento del valor de Plus de noches y festivos, Guardias vigiladas, Dietas, Kilometraje, etc (Valoración de la disponibilidad del vehículo particular).

4. Aumento del valor del Complemento de entrega a cuenta que perciben algunos ee.pp. y de la partida presupuestaria correspondiente.

5. Planes de trabajo con similar enfoque al de las Dedicaciones . Poniendo en valor la conciliación de la vida familiar y laboral.

6. Mantener la vigencia y actualización económica del Reglamento de Prestaciones sociales y Plan de Pensiones.

12. Actualización del Reglamento de Bolsas de empleo público.

7. Aplicación de los nuevos Complementos retributivos de carrera y desempeño en la Carrera Administrativa Horizontal. (TREBEP y próxima Ley de Función Pública).

8. Carrera Vertical y mediante convocatorias anuales de todas las categorías laborales (tanto de la administración especial como de la administración general). Promoción interna de otro 50% del C2 al C1.

9. Aplicación del CPT (Complemento Personal Transitorio), tal cómo refleja la disposición adicional 4ª de los PGE 2023 en aquellas categorías hasta que cambien su puesto mediante concurso o promoción interna.

10. Elaboración de un Catálogo de funciones y puestos de trabajo, actualizado y concreto, con establecimiento de niveles mínimos de complementos de destino y reducción de tramos del complemento específico , con la adecuada justificación de las tareas a realizar en cada puesto. Y cuya inexistencia genera situaciones graves para los ee.pp.

11. Nuevo Reglamento de Selección, Provisión, Promoción interna y concurso de puestos más actualizado en base a dar más peso a los méritos.

13. Apuesta por la Planificación Estratégica de Recursos Humanos negociada con organizaciones sindicales . Reclasificación profesional según el Art. 76 del TREBEP y el nuevo Marco Administración S.XXI (Implementación de plazas de la Categoría B, Reclasificación y Promoción C2-C1, etc.).

14. Contratos de relevo para modernizar la administración pública en la Jubilación parcial de ee.pp. ampliable a Funcionarios de carrera.

15. Tasa de reposición de plazas que evite el exceso de la temporalidad. Allí donde haya acúmulos o plazas vacantes debe haber una plaza estable. “Operación rastrillo” Nuevos procesos de estabilización.

16. Convocatorias de OEPs con agilización de plazos (límite 2 años) , incremento de plantilla y reposición de efectivos en: Contratación, Compras, intervención, Control horario, etc. Conductores, Auxiliares de sala de Museo, Técnicos orienta, Cocinas, Unidad de mantenimiento, etc. Área de Igualdad y bienestar social: (CCD Villacarrillo y Peal, Equipo básico de ZBSS donde faltan Psicólogas/os por ZBSS, Trabajadores sociales, Educadores (6 Educadores en ETF) y Administrativos de ZBSS, etc.)