Parul Sharma Intervju
Människorättsjurist ny Sverigechef på Greenpeace! Redan i ung ålder förstod jag vilken typ av ledarskap som är viktig för mig. Ledare som vågar visa en stark emotionell intelligens.
J Av: Annika Hegardt Foto: Edward Beskow
20
ag började i tron att jag skulle arbeta med mänskliga rättigheter. Under resans gång har jag förstått att mycket är beroende av andra aspekter inom miljö, klimat och antikorruption för att människor ska få ett värdigt liv. Det finns mycket som påverkar de mänskliga rättigheterna. Jag hamnade ganska snabbt på ett bredare spår. – Jag är född i Sverige av indiska föräldrar och har starka indiska rötter. Redan i ung ålder förstod jag vilken typ av ledarskap som är viktig för mig. Ledare som vågar visa en stark emotionell intelligens. Kan du utveckla emotionell intelligens? – Emotionell intelligens handlar om inlyssnande, empati, mod och ihärdighet. Det har mycket med den indiska frihetsrörelsen att göra. Indien levde under brittiskt förtryck i över 300 år. Det förtrycket skapade många modiga ledare. Mahatma Gandhi (Indisk advokat, politiker och andlig ledare, red.anm.) är den som är mest känd i Västvärlden. Mahatma Gandhi var jurist och det inspirerade mig. Det finns
också en rad andra ledare, kvinnor som män. Kan du nämna några? – Den första är Rani från Jhansi, en kvinna som på 1800 talet kämpade mot det brittiska förtrycket. Den andra är Sarojini Naidu, Indisk författare och frihetskämpe. Jag konsumerade detta som barn. I Indien fanns det hundratals sådana här “Freedom Fighters”. – Efter min jur.kand. år 2000, läste jag en Master i London. Under den tiden gjorde jag mycket praktik i Sydasien. Efter studierna så flyttade jag dit och började arbeta på Svenska ambassaden och sedan på EU-kommissionen. Jag jobbade som Junior “Desk officer” och fick följa med cheferna på resor i Sydasiens olika regioner. Under tiden jag var på EU– kommissionen kom jag ofta i kontakt med det asiatiska näringslivet. De behövde veta hur EU ser på social utveckling och miljömässig hållbarhet. Den största utmaningen? – Det var rätt byråkratiskt Jag upplevde
