Revista rendicion de cuentas

Primer Año De Compromiso Con San Onofre

MAIDA BALSEIRO Alcaldesa Municipal

INFORME DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2016

Libertad y Orden

Alcaldía Municipal San Onofre - Sucre

MAIDA DEL CARMEN BALSEIRO LÓPEZ

ISAURA BANQUEZ HERAZO Directora IMDES

Alcaldesa

Apoya: FABIAN HERRERA MERCADO Oficina DGT-DPS

ANDREA BERTEL BALSEIRO Gestora Social

ÁLVARO OLMOS GALINDO Jefe Oficina Asesora Planeación

LISSET CAICEDO JULIO Asesor- Control Interno

JACOBO GÓMEZ EXTREMOR Inspector de Policía

DAVID CURI ZARZA Secretario Privado

JULIO LÓPEZ TAPIA Casa de la Cultura

JUAN CARLOS HERAZO MARRUGO Secretario del Interior

FRANCISCO SILGADO CONTRERAS Comisario de Familia

SALUSTIANO REVOLLO LAMADRID Secretario de Hacienda

ANA DELFA MOLINA Coordinadora Casa de Justicia

TANIA QUIROZ HERNANDEZ Secretaria de Salud

MARÍA ALICIA REVOLLO VERBEL Asuntos Sociales

OSCAR SILGADO VILORIA Secretario de Obras Públicas e Infraestructura

JHON JAIRO PAEZ BATISTA Talento Humano

OBER CASTRO JULIO Secretario de Educación

DAVID GOMEZ CASSERES M. Tesorero

FRANCISCO BERRIO TORRES Secretario Tránsito y Transporte

EDNA SANCHEZ CAMACHO ALDEMAR LEDEZMA CERPA Asesores Externos

Asumimos el reto y lo estamos haciendo 2016 Primer año de Compromiso con San Onofre Maida del Carmen Balseiro López Alcaldesa de San Onofre Desde el 01 de Enero de 2016, cuando se asumió el reto de administrar el Municipio de San Onofre, conociendo las múl ples necesidades de la población, azotada por el flagelo de la violencia, el desplazamiento forzado, la corrupción, la poli quería, con decisión y entereza nos hicimos el compromiso de encaminar nuestras acciones a la reconstrucción administra va, polí ca, económica y social de nuestro municipio.

respetando el derecho de los ciudadanos a estar informados, generando con ello espacios de diálogo entre el Municipio y los ciudadanos, elaboramos este informe para la rendición pública de cuentas, cuyo obje vo es brindarle a la población San Onofrina la posibilidad de enterarse de forma directa de los avances en el inicio de este recorrido, siguiendo la ruta trazada en el Plan de Desarrollo Territorial 2016 - 2019 “Comprome da con San Onofre”, en el cual ustedes par ciparon.

C o n s c i e nte s d e l a s n e c e s i d a d e s y limitantes, entendimos que el proceso no sería fácil, sobretodo devolverle la confianza en la administración pública a la comunidad San Onofrina, y con este propósito nuestra ges ón ha sido transparente y de puertas abiertas.

Ante la obligación que tenemos de informar nuestra ges ón pública, y 1

Panorama del municipio de San Onofre Enero de 2016 Al recibir la administración este fue el resultado en la situación administrativa: 1. Planta de personal con 70 cargos , donde el 93% equivalentes a 65 corresponde a cargos de Libre Nombramiento y Remoción distribuidos así: 32 Técnicos, 14 Asistenciales, 10 Profesionales, 7 Directivos y 2 Asesores, Seguido de la nómina Temporal con 3 funcionarios y finalmente los cargos de carrera administrativa y de periodo fijo de 4 años , cada uno con un cargo.

Tipo de Vinculación Temporal

Periodo Fijo

L NY R

NIVEL

Carrera Administra

2016

Carrera Administra va

1% 4%2%

ASISTENCIAL

0

14

0

3

TECNICO PROFESIONAL ASESOR DIRECTIVO Subtotal TOTAL

0 1 0 0 1

32 10 2 7 65 70

0 0 1 0 1

0 0 0 0 3

Libre Nombramiento y Remoción

93%

Periodo Fijo

2. Número de Hallazgos encontrados por los entes de control en las auditorías realizadas a los recursos de Regalías y SGP para la vigencia 2014.

TIPO DE HALLAZGOS ENTE DE CONTROL CONTRALORIA GENERAL DEL DEPARTAMENTO DE SUCRE (Auditor modalidad regular vigencia 2014) CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA (Recursos de Regalias vigencia 2012, 2013 y 2014) CONTRALORIA GERENCIA DEPARTAMENTAL DE SUCRE (Auditor especial recursos SGP vigencia 2014) Subtotal TOTAL

ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIOS PENALES

FISCALES

ADMINISTRATIVOS SANCIONATORIOS

TRASLADO CARSUCRE

15

1

0

0

2

1

11

9

0

4

0

0

18

12

4

2

0

0

44

22

4

6

2

1

79

1. Descertificación del Municipio en Coberturas Mínimas en Agua Potable y Alcantarillado.

2. De 1.101 Municipios en todo el país, San Onofre ocupó el puesto 1.059 en el ranking nacional en los resultados del Índice de Gobierno Abierto - IGA. 3. Cuentas embargadas debido a los procesos en contra del municipio; lo cual ha dificultado el manejo e inversión de recursos.

2

NUESTROS RESULTADOS Administrativa A través del contrato de Revisión y actualización de la estratificación socioeconómica urbana y realización de la estratificación socioeconómica y asignación de nomenclatura para los centros poblados Corregimentales del municipio de San Onofre- Sucre, se está trabajando para recuperar la Certificación del Municipio en Agua Potable y Alcantarillado.

En la actualidad contamos con 11 procesos, el 37 % (4) de ellos son Ejecutivos seguidos de Acción Ejecutiva, Nulidad y restablecimiento del derecho y proceso monitorio; cada uno con 2 casos.

3

Salud Integral para todos Salud Sexual y Reproductiva

En Salud Sexual y Reproductiva, 326 gestantes fueron captadas en su primer trimestre de embarazo para su ingreso al control prenatal.

En lo relacionado a promoción de Salud Sexual y Reproductiva, se realizaron talleres, visitas, búsquedas activas dirigidas a las comunidades más pobres y vulnerables, para inducir a la población a los servicios de SSR (coordinación con EPS-IPS).

En el desarrollo del programa de servicios amigables, se les dio charlas a 4180 estudiantes de las diferentes Instituciones Educativas del municipio, así mismo charlas sobre planificación familiar, y enfermedades de trasmisión sexual.

4

Salud Integral Programa Ampliado de para todos Inmunización – PAI Salud Sexual y Reproductiva

Se han intensificado las estrategias de vacunación con el fin de alcanzar coberturas útiles de vacunación como: vacunación En Salud Sexual y Reproductiva, 326 gestantes fueron captadas en casa a casa en zona urbana, perifoneo y su primer embarazo para su ingreso al control prenatal. entrega detrimestre volantesdeeducativos, vigilancia Enlos lo ESAVI, relacionado a promoción de Salud Sexual y Reproductiva, se de búsqueda activa comunitaria, realizaron rápido talleres, de visitas, búsquedas monitoreo coberturas de activas dirigidas a las comunidades pobres y tres vulnerables, para inducir a la población vacunación.

Semás realizaron jornadas anacionales los servicios para de SSR conlos EPS-IPS). la (coordinación aplicación de En biológicos el desarrollo del la programa de servicios amigables, se les dio y evitar propagación de las charlas a 4180 de las diferentes Instituciones enferme dadesestudiantes inmunoprevenibles Educativas en población menordel municipio, así mismo charlas de 5 años.sobre planificación familiar, y enfermedades de trasmisión sexual.

5

Atención a discapacitados Durante el año, se ha venido trabajando

capacitaciones sobre deberes y

el registro de caracterización de la

derechos de esta población.

población en situación de discapacidad; actualmente el comité se encuentra activo y se han venido realizando acciones intersectoriales para beneficiar a esta población. A través de la FUNDACION SALDARRIAGA CONCHA, se vienen adelantando

Hemos hecho vigilancia epidemiológica Se ha realizado búsqueda activa para

vectores (ZIKA, DENGUE,

la identicación de casos de lepra y

CHIKUNGUYA), consistente en charlas

TBC, de los cuales se presentó un caso

educativas, entrega de toldillos a

de reacción leprótica.

gestantes, jornadas de limpieza,

En los corregimientos de Berrugas,

desinfección de tanques, perifoneo y

Rincón del mar, Libertad, Palo Alto se

entrega de volantes.

A corte de 30 de octubre 2016, el número de afiliados al Régimen Subsidiado es de 58.578 personas, la afiliación a contributivos es de 3.373 y vinculados 5.818; todos estos con estrategia de promoción a la afiliación e inclusión de nuevos cupos.

realizaron cuatro talleres de promoción y prevención de las ETV.El municipio también realizó un plan intersectorial para el manejo y prevención de la ETV. Se realizaron actividades de atención médica, planificación familiar, citología cérvico uterina, vacunación, salud bucal, desparasitación.

Igualmente se realizó seguimiento a 13 casos de dengue y 4 de leishmaniasis.

Se desarrolló un plan de contingencia contra las enfermedades transmitidas por 6

Educando para el mañana

Para la vigencia 2016 el total de alumnosMatriculados fue de 14.263, la diferencia se presentó ya que realizada la auditoría a las instituciones arrojó que existían alumnos registrados en el Sistema de matrículas, pero que en realidad no asistían a clases.

Así mismo 1.359 estudiantes se beneficiaron en el 2016 con el transporte escolar, aumentado la cobertura para este año en 451 estudiantes.

En lo relacionado al Programa de Alimentación Escolar (PAE), 2.807 estudiantes de la zona urbana y zona rural, fueron beneficiados de este programa.

7

A través de la gestión adelantada con la

Alto y se suministraron 180 tabletas a 7

Fundación CELSIA, Fundación

Instituciones Educativas de la zona

Mamonal y Grupo ARGOS: se

rural beneficiados con el programa

consiguió llevar a 4 Instituciones

computadores para educar del

Educativas de la zona rural el

municipio de San Onofre.

denominado PROYECTO VERDE VIVO, el cual busca dejar capacidad instalada en la comunidad educativa para la sostenibilidad de una cultura ambiental en las instituciones educativas donde se desarrolla.

Cabe anotar que gracias a la gestión realizada ante la empresa COLANTA, se pudo adquirir y entregar a 2 Instituciones Educativas de la zona rural sillas tipo universitarias y tableros acrílicos; así mismo con la empresa PROMIGAS se pudieron entregar 10 portátiles y 1 video vean a la IE de Palo 8

A esto se le suma el mejoramiento en la parte de infraestructura que se la ha hecho a varios colegios como la Institución Educativa Técnica Agropecuaria en zona urbana y a otros centros educativos de la zona rural.

San Onofre unido por la Recreación y el Deporte

como campeones en Masculino el Corregimiento de Rincón del Mar y en el femenino la Cabecera Municipal.

Se logró la participación de San Onofre con las atletas del corregimiento de pajonal, en la carrera atlética Mariscal Se logró la conformación de 5 clubes de

Sucre, organizado por IMDER SUCRE,

formación deportiva: Nuevo Porvenir,

donde se obtuvo el 1° puesto en carrera

Fleming Threee, Puerto de Berrugas,

libre y 2° y 3° puesto en categoría

Indígena los Calidosos y Talento San

infantil.

Onofrino, aumentando a 17 los clubes deportivos vigentes del municipio.

Para los meses de febrero y marzo se realizaron los campeonatos relámpagos de micro futbol femenino y masculino con la participación de los diferentes corregimientos, quedando 9

Con el fin masificar el Boxeo en el Municipio de San Onofre, para los meses de Julio-Agosto se realizaron Topes entre los clubes Porvenir, Jhon Bill y Berrugas, en categorías infantiles y Junior.

Del 10 al 15 de octubre se realizó el festival de la semana del receso en la disciplina de Beisbol, donde participaron el corregimiento de Plan Parejo y la Cabecera municipal en la categoría Junior e Infantil.

Se llevó a cabo la entrega de incentivó a En lo transcurrido del año 2016, se

las 7 deportistas de softbol femenino

entregó implementación deportiva a las

que nos representaron en la Selección

diferentes Instituciones Educativas, a

Sucre en el torneo nacional con sede en

los clubes deportivos; así mismo se

Sincelejo llevado a cabo del 11-19 de

patrocinó la primera carrera atlética

noviembre. Obteniendo el 3° puesto,

organizada por la Institución Educativa

medalla de Bronce.

Técnica Agropecuaria - IETA el 11 de junio de 2016.

Infraestructura Adecuación del estadio de softbol 12 de junio del Municipio de San OnofreSucre.

Adecuación del Coliseo Jhon Bill ubicado en zona urbana del municipio.

10

Cultura, las trenzas de la Paz

Durante el año 2016 se han mantenido

alto, Rincón del mar, Libertad). Con el

7 programas direccionados por la

apoyo del Ministerio de cultura se

Biblioteca pública municipal y

realizó un Diplomado en Gestión de

apoyados por la Casa del Almirante,

proyecto cultural, un taller de formación

como son: Biblioteca a la escuela,

para formadores, uno de maquillaje,

Biblioteca al barrio, Al café con los

uno de vestuario y el laboratorio en la

abuelos, Promoción de lectura y

transición del bullerengue y la

escritura, Cine al parque, leer es mi

champeta.

cuento y lectura en voz alta.

A través de la gestión ante el Ministerio

Desde la administración se apoyan las

de cultura se logró conseguir la

escuelas de

Música y Danza con 2

dotación de instrumentos tradicionales

instructores en zona urbana, así mismo

y vestuarios a las escuelas de música y

el Ministerio de Cultura apoya con 5

danza de los corregimientos de

instructores para la zona rural (Palo

Libertad, Palo alto y Rincón del mar.

11

Se realizaron 3 festivales en zona rural

logró con el Ministerio de Cultura el

y una noche cultural en la zona urbana

espectáculo de títeres y las aventuras

del municipio. Así mismo, se apoyó

del quijote, donde participaron

logísticamente a las escuelas de

alrededor de 200 personas entre niños,

semilleros en el Festival cultural de

niñas, jóvenes y adultos. En compañía

Sucre, Carnaval de Barranquilla

y

del despacho de la gestora social se

Festival Nacional de la Gaita en el

realizó la Cabalgata de Caballitos de

municipio de Ovejas en el cual el grupo

palo donde participaron más de 500

Sones del MANGELAN obtuvo el 2°

niños, asi mismo se realizó la Caminata

puesto.

por la Paz y la noche cultural donde

Nuestra alcaldía además gestionó y

hubo participación masiva.

Avances en gestión pública y participativa Se apoyaron las reestructuraciones de:

acompañamiento de la Policía Nacional

4 6 J A C , A S O J U N TA S , C o n s e j o

a través de la Policía de adolescencia

Comunitario de Berrugas.

se realizaron 5 jornadas de

Así mismo se gestionó ante el MIN

sensibilización en temas de prevención

INTERIOR la capacitación para 5 JAC

de violencia sexual y violencia

en el tema de Formulación de

intrafamiliar y prevención de violencia

proyectos.

contra niños, niñas y adolescentes en

Bajo la responsabilidad de la Comisaria

los diferentes establecimientos

de familia, en compañía del Despacho

educativos, así mismo la Armada

de la Gestora Social, el

Nacional realiza los acompañamientos.

12

menores, administren los recursos, y los dirijan a cubrir las necesidades más prioritarias.

El beneficio consta de 2 subsidios, uno nutricional dirigido a la población infantil de 0 a 7 años de edad, beneficiándose en la actualidad 2.951 niños, y otro escolar encaminado a incentivar la asistencia a En materia de Programas sociales con los

clases y a reducir la deserción escolar de

que cuenta el Municipio, los avances en el

los jóvenes; este se encuentran en 9.954

año 2016 fueron los siguientes:

beneficiados. A nivel general el municipio ha aumentado a 233

nuevas familias

Programa Familias en Acción: El

inscritas; pasando de 7.223 al finalizar

programa familias en acción es un

2015 a 7.456 en lo que va corrido del año

programa del gobierno nacional

2016, con 90 madres líderes y recibiendo

encaminado a la población nivel 1 del

5 pagos equivalentes a $4.331.124.500.

SISBEN y desplazados, con niños y niñas hasta los 18 años de edad, con transferencias condicionadas constituyen un apoyo monetario que se otorga a los hogares.

El propósito fundamental es mantener y aumentar la inversión que las familias hacen, sobre el capital humano de los

Programa de Protección Social al Adulto Mayor PPSAM: Consiste en un subsidio económico que es entregado en efectivo cada dos meses en servicios sociales complementarios, teniendo como objetivo fundamental proteger al adulto mayor que se encuentra en estado de indigencia o de extrema pobreza. El municipio de San Onofre cuenta con una cobertura de activa en nómina de 2.803 abuelitos beneficiarios del programa.

Reflejando una ejecución del 99,40% cumpliendo así el porcentaje que como mínimo debe ser del 98,5%.

13

Resultados de seguridad ciudadana en San Onofre a 3 miembros el pie de fuerzas en el municipio.

Igualmente se suministró el combustible para los vehículos de los entes de seguridad que operan en el municipio.

Mediante Convenio con el Ministerio de Defensa el municipio aportó cofinanciación para la adquisición de 23 En materia de seguridad durante el 2016,

motocicletas de alto cilindraje con destino

se realizaron 6 Consejos de seguridad

a la policía nacional del municipio de San

ordinarios y 5 extraordinarios,

Onofre

con el

para el mejoramiento de las

objetivo de preservar el orden público en el

labores de patrullaje en la jurisdicción.

Municipio.

Esta dotación se hizo posible gracias al cumplimiento de la Ley 418 de Gestión Territorial de la Convivencia y la Seguridad Ciudadana.

A través del Consejo municipal de juventudes se llevó a cabo la semana por la Juventud en el municipio de San Onofre, en el cual participaron alrededor de 1000 jóvenes de todo el municipio. Se aumentó

14

Acceso a la Justicia

Justicia, siendo el Enlace de Víctimas (60,2%), la Inspección de Policía (9,4%), La Comisaria de Familia

(9,2%) y la

Oficina de Desarrollo Comunitario (8,3%), las cuatro entidades o instancias internas a las que mayor volumen de demanda se asignó desde el C.R.I.; así mismo se puede decir que la mayoría de las solicitudes recibidas fueron para solicitar En la Casa de la Justicia del Municipio de

asesorías y o hacer consultas.

San Onofre, en lo que va corrido del año

La Casa de Justicia ha logrado llevar a las

2016 se atendieron 3.738 casos de los

comunidades alejadas y menos

cuales del 100% de las solicitudes de

favorecidas los servicios de justicia que

atención recibidas fueron remitidas a las

presta la casa incrementando de esa

entidades internas presentes en Casa de

forma su radio de atención.

Resultados en Infraestructura

CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO RÍGIDO EN VÍAS URBANAS EN EL MUNICIPIO: pavimentación en concreto rígido de los

ml de pavimentación; la calle 14 c tendrá

siguientes tramos: Calle 24 entre carreras

un ancho de 5 mts y las demás de 6 mts de

14C y 16; Calle 25 entre carreras 14Cy 16;

ancho, con un espesor de 18 cms. La

Carrera 15 entre calles 24 y 25; Y Carrera

intervención incluye andenes y bordillos

14C entre calles 24 y 25. En total son 451

carreras 14Cy 16; Carrera 15 entre calles.

15

MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE LAS INSTALACIONES DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL: Esta obra permitió mejorar las instalaciones donde funciona el palacio municipal, la inversión contempló pintura, instalación de aires acondicionados, cambio y ajustes de puertas, mejoramiento de cubierta y cielo raso, entre otros ítems.

REHABILITACION DE LOS PUNTOS CRITICOS DE LA VIA QUE CONDUCE DE LA TRANSVERSAL DEL CARIBE HASTA LA VEREDA BOLITO Y DE LA VIA QUE CONDUCE DEL CORREGIMIENTO E PALO ALTO AL CORREGIMIENTO DE BUENOS AIRES: Esta intervención vial permitió rehabilitar los puntos críticos de las vías de acceso a las comunidades de bolito y buenos aires en material de afirmado, con el fin de mejorar las condiciones de vida de estas comunidades y para mantener en buen estado parte de la red de vías terciarias del municipio.

CONSTRUCCION DE CERRAMIENTO EN BLOCK EN LA INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA AGROPECUARIA SAN ONOFRE DE TOROBE (IETA) SEDE PRINCIPAL Y DE LA INSTITUCION EDUCATIVA RINCON DEL MAR: Esta construcción permio encerrar las instituciones educativas de IETA sede principal y Rincón del Mar en su totalidad, esto para brindar privacidad, seguridad y mejor calidad a estos centros educativos.

CONSTRUCCIÓN DE BOX COULVERT E INTERVENCION DE VIA RURAL CON PLACA HUELLAS EN LA VIA QUE COMUNICA AL CASCO URBANO DE LA LIBERTAD Y SABANETICA EN EL MUNICIPIO DE SAN ONOFRE – SUCRE: La vía que conduce del corregimiento de la libertad hasta la vereda sabanetica, es un tramo que necesitaba la construcción de obras de drenaje u obras de arte, para mitigar los efectos de las fuertes lluvias. El proyecto comprende la construcción de 2 box coulverts

16

y un tramo en placa huellas.

Además de las inversiones antes mencionadas en infraestructura y obras públicas, se realizaron otras obras a lo largo del municipio que permitieron mejorar las condiciones de vida de gran parte de la comunidad tales como, limpieza de los canales Permambuco del corregimiento de Berrugas y canal grande en el barrio de la bomba, manteniendo del cementerio de la cabecera municipal y el mantenimiento de las aulas escolares de la zona rural.

Sistema General de Regalías El saldo total disponible para la vigencia 2016 es de $5.007.846.553, de los cuales $3.926.456.623 corresponden a Asignaciones directas y $1.081.389.930 al Fondo de Compensación Regional 40%. De estos recursos se viabilizó, priorizó y aprobó por el Órgano Colegiado de Administración y Decisión del Municipio de San Onofre OCAD Municipal, en sesión del 16 de mayo de 2016, con cargo a los recursos de las asignaciones directas el proyecto de Revisión y actualización de la estratificación socioeconómica urbana y

realización de la estratificación socioeconómica y asignación de nomenclatura para los centros poblados Corregimentales del municipio de San Onofre- Sucre. Dentro de los proyectos a presentar ante el OCAD se encuentra: “Mejoramiento de la red terciaria del municipio de San Onofre, Departamento de Sucre (Etapa I)”, “Construcción de pavimento en concreto rígido y reposición de redes de acueducto y alcantarillado en vías urbanas del municipio”, y “Revisión del Plan Básico de Ordenamiento Territorial – PBOT del municipio de San Onofre” los cuales suman $4.477.269.672,80.

Atención a Victimas La Ley 1448 de 2011 creó el Sistema

Diplomado

CONSTRUCCION DE

Nacional de Reparación y Atención Integral

P O L I T I C A S P U B L I C A S PA R A L A S

a Víctimas, en desarrollo y cumplimiento de

VICTIMAS Y PAZ TERRITORIAL

esta ley el Municipio de San Onofre

ciudad de Sincelejo.

en la

gestionó la adecuación del punto de atención a víctimas y asuntos étnicos; así mismo se dotó de insumos para oficinas y herramientas tecnológicas Se gestionó con el MINISTERIO DE AGRICULTURA el

proyecto de 29

viviendas denominado CONSTRUCCION DE VIVIENDAS RURALES. A través del apoyo logístico que se les entrega a las 23 organizaciones de víctimas, estas se encuentran realizando el 17

De 45 acciones del Plan Operativo

18 -30 años.

contempladas para el año 2016,

se

En compañía de la ESE local se realizaron

lograron implementar 17 equivalente a

brigadas de salud en las zonas playas; a

37,7%, con el apoyo interinstitucional del

nivel educativo se llevó a cabo Convenio

Ministerio del

Interior, Ministerio de

con FUNDETEC para programas de

Unidad de victimas,

educaciòn Tècnica asi como tambien el

Armada nacional, ESE local San Onofre y el

beneficio de niños, niñas y jovenes en el

apoyo logístico y Económico por parte de la

programa de transporte escolar y

administración; para el caso de las acciones

alimentaciòn escolas, se gestionò con el

de Asistencia Integral se propusieron 25, de

Min Agricultura el proyecto de 29 viviendas

las cuales se lograron implementar 12 para

rurales, se apoya en la asistencia funeraria.

este año, equivalente a 48%; con el Ejercito

Se tiene elaborado el Plan de Prevención

Nacional se dió el trámite de 100 libretas

con el acompañamiento y asesoria del

militares para la población victima entre los

Ministerio del Interior.

Agricultura, OIM,

San Onofre 18

GESTION SOCIAL Garantizar la Protección de los Derechos humanos, es fundamental para el desarrollo de cualquier sociedad, por lo tanto esta administración a través de la Gestora Social ha realizado diferentes actividades impactando notablemente a los sectores más vulnerables de la comunidad san Onofrina, contribuyendo así a la materialización de las metas trazadas en nuestro Plan de Desarrollo 2016 – 2019.

Entrega de kits escolares:

Entrega de agua y actividades recreativas en palacios

Festival del sol y del mar

Celebración del día del niño

Celebración día de las madres

Entrega de aire acondicionado a niños del programa BATUTA

Campaña TODOS PONEN

Entrega de mercados a los corregimientos

19

GESTIÓN SOCIAL San Onofre

ANDREA B. BALSEIRO Gestora Social

gestorasocialsanonofre@hotmail.com 20

Información financiera Nombre de la renta

presupuestado

Recaudado

% recaudo

Ingresos propios Transferencias Nacionales SGP PG libre destinación

4.052.505.000

2.152.549.052

53,12%

1.217.808.515

1.116.290.419

91,66%

1.050.902.360

65.388.059

SGP PG Deporte

134.538.844

123.323.513

91,66%

123.323.513

0

SGP PG Cultura SGP PG Inversión Forzosa SGP Crecimiento de la Economía - Primera Infancia SGP para Educación – Calidad SGP para Educación Calidad Gratuidad SGP para Salud Régimen Subsidiado SGP para Salud - Salud Pública

100.904.136

92.492.639

91,66%

45.000.000

47.492.639

1.278.119.032

1.171.573.373

91,66%

1.228.105.856

-56.532.483

469.918.376

469.918.376

100,00%

469.918.376

0

2.092.386.048

1.918.020.544

91,67%

2.045.912.995

-127.892.451

1.330.626.003

1.330.626.003

100,00%

1.330.626.003

0

16.360.593.549

15.002.198.452

91,70%

16.360.593.549

-1.358.395.097

461.473.700

423.055.561

91,67%

407.400.000

15.655.561

0

1.953.265.146

0

1.953.265.146

31.882.064.603

26.182.183.584

82,12%

31.882.064.603

-5.699.881.019

619.941.000

355.231.139

57,30%

405.231.139

-50.000.000

3.278.139.935

1.566.504.000

47,79%

2.088.672.000

-522.168.000

SGP para Agua Potable y Saneamiento Básico Fosyga Coljuegos Desahorros FONPET Transferencias Departamentales Transferencia régimen subsidiado del departamento a los municipios Otras transferencias del nivel departamental para inversión (estampilla adulto mayor departamento) Totales

compromiso Superávit o déficit 2.395.230.216

-242.681.164 0

#¡DIV/0!

0

630.000.000

284.563.828

45,17%

570.584.058

-286.020.230

523.661.283

523.661.283

100,00%

490.130.000

33.531.283

64.432.680.024 54.665.456.912

60.893.694.668 -6.228.237.756

ALCALDÍA DE SAN ONOFRE Libertad y Orden República De Colombia

MAIDA DEL CARMEN BALSEIRO LÓPEZ Alcaldesa Municipal COMPROMETIDA CON SAN ONOFRE