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AMBITO DE GESTIÓN 4 : PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA GESTIÓN DE LAS ÁREAS PROTEGIDAS ...............................................................................................................................................................92 PROGRAMA 3. DE PARTICIPACIÓN SOCIAL
Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba
AMBITO DE GESTIÓN 4 : PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA GESTIÓN DE LAS ÁREAS PROTEGIDAS PROGRAMA 3. DE PARTICIPACIÓN SOCIAL
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OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA :
Fortalecer los mecanismos de participación social, especialmente al Comité de Gestión para el desarrollo de la Gestión Compartida como un modelo aplicable en la gestión del ANMIN Apolobamba, potenciando la experiencia desarrollada en la gestión con las organizaciones indígenas, originarias y campesinas en el manejo de los territorios compartidos con el AP.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADO PERIODO 1 a 3 AÑOS RESULTADO PERIODO 4 A 6 AÑOS RESULTADO PERIODO 7 a 9 AÑOS RESULTADO FINAL A 10 AÑOS
OBJETIVO ESPECÍFICO 1
Fortalecer el funcionamiento del Comité de Gestión, proporcionando a todos sus miembros, el apoyo en procesos de capacitación y gestión del AP en base al nuevo marco constitucional y a las políticas de participación desarrolladas en el Sistema Nacional de Áreas Protegidas. 1. Fortalecido el rol del Comité de
Gestión, como articulador intercomunal, y vocero de las demandas, logros y procesos sociales participativos de la gestión del AP. Todos sus miembros están con capacitación permanente. 2. Programa de fortalecimiento de capacidades actualizado y con buenos resultados en cuanto a la calidad de la participación del CG. en los procesos de gestión del AP. 3. Cualitativamente ha mejorado el nivel de la participación de todos los miembros del Comité de
Gestión.
4. Capacidades en los miembros del CG, son adecuadas para asumir responsabilidades compartidas en la gestión del AP. 1. Comité de Gestión fortalecido con capacidades óptimas y adecuadas para desarrollar una participación real y efectiva en los procesos de gestión del
AP.
2. El mecanismo del Comité de Gestión convertido al modelo de la Gestión
Compartida, respondiendo a las características particulares de las organizaciones indígenas, originarias y campesinas del ANMIN Apolobamba.
Parte IV. Programas de Gestión 92
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OBJETIVO ESPECÍFICO 2
Facilitar la armonización del funcionamiento del Comité de Gestión, al nuevo marco de la Gestión Compartida, desarrollando los cambios requeridos en los distintos ámbitos de gestión donde se compartirá las decisiones y las responsabilidades en los niveles de decisión, ejecución y monitoreo de programas y proyectos de gestión en el AP. 1. Desarrollados la estructura y el
Reglamento de la Gestión
Compartida para el ANMIN
Apolobamba.
2. Capacidades fortalecidas de las organizaciones indígenas, originarias y campesinas para su participación en el modelo de la
Gestión Compartida. 3. El modelo de Gestión
Compartida es aplicado, evaluado y ajustado respondiendo a las necesidades actualizadas.
4. Las organizaciones sociales reciben capacitaciones para ejercer la GC en los distintos ámbitos de la gestión del AP. 5. Se cuenta con un Modelo de Gestión Compartida consolidado, y en aplicación real en el AP.
6. La gestión del AP, se ha fortalecido con el modelo de
Gestión Compartida, fortaleciendo la compatibilidad en la gestión del territorio con los territorios indígenas y los usos tradicionales de las comunidades originarias y campesinas. 3. Se ha logrado consolidar la Co gestión a través del modelo de Gestión
Compartida.
4. El ANMIN Apolobamba ha logrado desarrollar la aplicación del mandato constitucional de la Gestión Compartida, convirtiéndose en modelo entre las áreas protegidas en el desarrollo y aplicación de este modelo.
OBJETIVO ESPECÍFICO 3
Armonizar y compatibilizar, los programas del PM del ANMIN Apolobamba, en sus instrumentos de planificación, en las modalidades de ejecución, monitoreo y evaluación al nuevo enfoque de la Gestión Compartida, generando y fortaleciendo las capacidades en todo el personal del AP. 1. Armonizados los instrumentos de planificación, los programas de manejo, los mecanismos de ejecución de los programas del
AP, al enfoque de la Gestión
Compartida.
2. Personal del AP capacitado en el marco de las funciones compartidas y exclusivas del
Estado bajo el marco de la Gestión
Compartida. 3. Armonizados los instrumentos de planificación, los programas de manejo, los mecanismos de ejecución de los programas del AP, al enfoque de la Gestión
Compartida.
4. Personal del AP capacitado en el marco de las funciones compartidas y exclusivas del Estado bajo el marco de la Gestión
Compartida. 5. Se aplican los instrumentos de planificación, los programas de manejo, los mecanismos de ejecución y evaluación bajo en enfoque de la Gestión Compartida.
6. Todo el personal del AP, está adecuadamente capacitado para la correcta ejecución de sus funciones en el marco de sus responsabilidades del modelo de la Gestión
Compartida. 5. Todos los programas de manejo del
AP, sus instrumentos de planificación, ejecución, seguimiento y evaluación están diseñados y se aplican en el marco de la Gestión Compartida.
OBJETIVO ESPECÍFICO 4
Apoyar al fortalecimiento de las formas comunales de organización social, cultural y productiva respetando sus formas de identidad y 1. Proceso de fortalecimiento a organizaciones comunales desarrollado en el marco del respeto a sus propias formas tradicionales, su 2. Proceso de apoyo al fortalecimiento de las organizaciones comunales, evaluado y actualizado, conjuntamente con las 3. Organizaciones comunales fortalecidas en los rubros de apoyo que se priorizaron. 6. Organizaciones comunales en funcionamiento, organizadas, activas y desarrollando actividades en distintos rubros: culturales, productivas, artesanales, económicas entre otras,
Parte IV. Programas de Gestión 93
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autodeterminación de las comunidades y naciones originarias que habitan en el área protegida. autodeterminación y decisiones propias. organizaciones indígenas, originarias y campesinas de las comunidades. 4. Proceso de apoyo evaluado, actualizado y con perspectivas de seguir aplicándolo. de interés para sus comunidades y organizaciones.
OBJETIVO ESPECÍFICO 1: Fortalecer el funcionamiento del Comité de Gestión, proporcionando a todos sus miembros, el apoyo en procesos de capacitación y gestión del AP en base al nuevo marco constitucional y a las políticas de participación desarrolladas en el Sistema Nacional de Áreas Protegidas.
Lineamientos de acción
Análisis de competencias Zona de
implementación (en función a la zonificación )
Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 METAS
Año 4 a 6 Año 7 a 9
LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1
SERNAP - ANMINA
Fortalecimiento de capacidades del Comité de Gestión para su participación activa en la gestión del AP. Toda el AP. 15.000 Bs. para apoyar con cursos de capacitación además de las reuniones Presupuesto del AP. 1. Directiva y todos los miembros del
Comité de Gestión están capacitados en temas de gestión del AP. 2. Participación activa y efectiva del CG en los distintos procesos de gestión del AP. 3. Programa de capacitación evaluado, actualizado y en ejecución permanente.
4. Participación efectiva del CG en procesos y defensa del AP.
OBJETIVO ESPECÍFICO 2: Facilitar la armonización del funcionamiento del Comité de Gestión, al nuevo marco de la Gestión Compartida, desarrollando los cambios requeridos en los distintos ámbitos de gestión donde se compartirá las decisiones y las responsabilidades en los niveles de decisión, ejecución y monitoreo de programas y proyectos de gestión en el AP.
Lineamientos de acción
Análisis de competencias Zona de
implementación (en función a la zonificación )
Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 METAS
Año 4 a 6 Año 7 a 9
Parte IV. Programas de Gestión 94
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LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1
Formulación de la estructura de la Gestión Compartida y Reglamento para el ANMINA. SERNAP – ANMINA: Organizaciones indígenas, originarias y campesinas, TCOs, autonomías indígenas Toda el AP.
TCOs sobrepuestas con el AP 50.000 Bs Incorporado en las prioridades de las políticas del SERNAP y del presupuesto asignado al AP 1. Estructura y
Reglamento de la
Gestión
Compartida. 2. Modelo de Gestión
Compartida es aplicado. 3. Se cuenta con un
Modelo de Gestión
Compartida consolidado, y en aplicación real en el
AP.
4. La gestión fortaleciendo la compatibilidad en la gestión del territorio con los territorios indígenas y los usos tradicionales de las comunidades originarias y campesinas.
LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2
SERNAP – ANMINA Toda el AP.
Fortalecimiento de capacidades a los actores relevantes de la Gestión Compartida, en los distintos ámbitos de gestión y de las decisiones compartidas. Organizaciones indígenas, originarias y campesinas, TCOs, autonomías indígenas TCOs sobrepuestas con el AP 50.000 Incorporado en las prioridades de las políticas del SERNAP y del presupuesto asignado al AP 1. Fortalecidas las capacidades de los actores relevantes de la Gestión compartida. 2. Reforzadas las debilidades en los actores para la aplicación de la GC. 3. Los actores de la
GC ejercen sus funciones en el marco de las responsabilidades compartidas y exclusivas, se ha fortalecido la gestión social del
AP.
OBJETIVO ESPECÍFICO 3: Armonizar y compatibilizar, los programas del PM del ANMIN Apolobamba, en sus instrumentos de planificación, en las modalidades de ejecución, monitoreo y evaluación al nuevo enfoque de la Gestión Compartida, generando y fortaleciendo las capacidades en todo el personal del AP.
Lineamientos de acción
Análisis de competencias Zona de
implementación (en función a la zonificación )
Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera
Parte IV. Programas de Gestión
Año 1 a 3 METAS
Año 4 a 6 Año 7 a 9
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LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1
Armonizar los Programas, instrumentos de planificación, modalidades de ejecución, monitoreo y evaluación en el nuevo marco de la Gestión Compartida. SERNAP – ANMINA Toda el AP. 10.000 Bs. Incorporado en las prioridades de las políticas del SERNAP y del presupuesto asignado al AP 1. Se ha logrado armonizar los instrumentos de planificación, los programas de manejo, los mecanismos de ejecución de los programas del AP, al enfoque de participación en el marco de la Gestión
Compartida. 2. Se ha logrado armonizar los instrumentos de planificación, los programas de manejo, los mecanismos de ejecución de los programas del AP, al enfoque de participación en el marco de la Gestión
Compartida 3. Todos los programas de manejo del AP, sus instrumentos de planificación, ejecución, seguimiento y evaluación están diseñados y se aplican en el marco de la Gestión
Compartida.
LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2
SERNAP – ANMINA
Fortalecer las capacidades en todo el personal del AP en el marco de la Gestión Compartida Toda el AP. 20.00 Bs para cursos de fortalecimiento de capacidades del personal Incorporado en las prioridades de las políticas del SERNAP y del presupuesto asignado al AP 1. Se ha fortalecido las capacidades del personal del AP en el marco de las funciones compartidas y exclusivas del
Estado bajo el marco de la Gestión
Compartida. 2. Se ha fortalecido las capacidades del personal del AP en el marco de las funciones compartidas y exclusivas del
Estado bajo el marco de la Gestión
Compartida. 3. Todo el personal del
Ap aplican la gestión compartida cumpliendo sus funciones de acuerdo al reglamento de la
GC.
OBJETIVO ESPECÍFICO 4: Apoyar al fortalecimiento de las formas comunales de organización social, cultural y productiva respetando sus formas de identidad y autodeterminación de las comunidades y naciones originarias que habitan en el área protegida.
Lineamientos de acción
Análisis de competencias Zona de
implementación (en función a la zonificación )
Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera
LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1 SERNAP – ANMINA: Organizaciones indígenas, originarias y Toda el AP. 14.000 Bs. Fondos del AP 1. Evaluar y definir áreas de apoyo conjuntamente 2. Proceso de apoyo a organizaciones implementado, 3. Organizaciones comunales , organizadas,
Año 1 a 3
Parte IV. Programas de Gestión
METAS
Año 4 a 6 Año 7 a 9
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