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CONSEJO DE ADMINISTRACION PRINCIPALES

SUPLENTES

Alvaro Martinez Camilo Rodriguez Uribe Hector Medellin Jose Manuel Ruiz Luis Eduardo Cataño Rafael Arias* Teobaldo Rios

Ana Dora Bernal Andres Velasquez* Carlos Peralta Clara Milena Fierro * Gustavo Leon Jhon Marin * Nancy Gacharna Oswaldo Vargas *

Nota : Las personas resaltadas con (* )no asistieron desde el inicio de reuniones o se retiraron en el ejercicio del año 2013.

COMITÉ DE SEGURIDAD Alvaro Martinez Ana Dora Bernal Hector Medellin Rafael Arias

COMITÉ DE MERCADEO Alvaro Martinez Carlos Peralta Clara Milena Fierro Jose Manuel Ruiz Nancy Gacharna Oswaldo Vargas Rafael Arias Teobaldo Rios

COMITÉ DE OBRAS Carlos Peralta Camilo Rodriguez Uribe Gustavo Leon Jose Manuel Ruiz Teobaldo Rios

STAFF DIRECTIVO Javier Barragan Guicon Ruth Maritza Yepes Fontecha Nataly Pinto Nuñez Sonia Rodriguez Cáceres

Gerente Directora Administrativa y Financiera Directora Comercial Coordinadora Calidad y RR/HH

ASESORES EXTERNOS Laura Bueno Bueno Luis Fernando Sereno Ortega y Castellanos Kreston RM SA

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Contadora Asesor Juridico Externo Empresa de Cobranza Revisoria Fiscal Externo

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XV ASAMBLEA ORDINARIA DE PROPIETARIOS AÑO 2014 ORDEN DEL DIA 1. Verificación del Quórum. 2. Saludo del Presidente del Consejo de Administración e Instalación de la Décimo Quinta Asamblea General de Propietarios Año 2014. 3. Elección y Nombramiento del Presidente y Secretario de la Asamblea de Propietarios. 4. Discusión y aprobación del Orden del Día propuesto. 5. Informe de la Comisión Verificadora del Acta Anterior. 6. Elección de la Comisión Verificadora del Acta de la presente Asamblea, dos (2) Asambleístas. 7. Elección de la Comisión Encargada del Escrutinio, Tres (3) Asambleístas. 8. Presentación y Aprobación Proyectos de Renovación de Infraestructura. 8.1. Definición VENTA o ARRIENDO Nuevas Áreas Privadas y aprobación de nuevos coeficientes. 9. Presentación nueva Licencia de construcción aprobada y propuesta nueva Licencia de construcción para 500 metros. 10. Propuesta Formalización Uso del FONDO DE IMPREVISTOS, Implementación Zonas Cofee segundo piso. 11. Informe de Gestión de la Administración y Mercadeo. 12. Dictamen Revisoría Fiscal. 13. Presentación y Aprobación de los Estados Financieros a Diciembre 31 de 2013. 14. Presentación y Aprobación Presupuesto de Funcionamiento. 14.1. Presentación y Aprobación Presupuesto de Mercadeo. 15. Elección y/o Ratificación Revisoría Fiscal. 16. Elección de Órganos de Control y Convivencia. 16.1. Elección Consejo de Administración (Siete (7) principales y Siete (7) Suplentes). 16.2. Elección Comité de Convivencia. 17. Proposiciones y Varios. 17.1. División de locales mayores de 18m² - Propietario Local 119. 17.2. Cambio de Puertas y fachadas en oficinas – tercer piso – Propietario Oficina 326. 17.3. Cambio de uso de dos pasillos de locales para sector de comidas complementarias de no cocción. Propietario Local 286 LUGAR: AUDITORIO DE NEGOCIOS – TERCER PISO – CENTRO DE ALTA TECNOLOGIA. FECHA: VIERNES 28 DE MARZO DE 2014. HORA: 7:00 A.M.

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EDITORIAL

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INFORME DE GESTIÓN

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Gestión y Alianzas interinstitucionales

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NUEVAS OBRAS AL SERVICIO DE LOS USUARIOS

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CONSULTORIA INMOBILIARIA

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OPERACIONALES

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Informe De Garantias

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Consejo De Administración

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CUOTAS DE ADMINISTRACIÓN

PAG. 18

INFORME DE MERCADEO

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Ventas, Alquiler, Zonas Comunes Y Auditorios

PAG. 26

INFORME DE TRAFICO

PAG. 27

WEB Y REDES SOCIALES

PAG. 28

INFORME FINANCIERO

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Estados Financieros

PAG. 31

Notas a Estados Financieros

PAG. 34

Ejecución Presupuesto Funcionamiento 2013

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Ejecución Presupuesto Mercadeo 2013

PAG. 42

Fondo de Imprevistos

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CERTIFICADO CONTADORA ESTADOS FINANCIEROS

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DICTAMEN REVISOR FISCAL

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PROYECTO PRESUPUESTO

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Proyecto Presupuesto de Funcionamiento 2014

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Proyecto Presupuesto Mercadeo 2014

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INDICE

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EDITORIAL

UNAMOS NUESTRAS MANOS……. POR EL MEJORAMIENTO CONTINUO Cada año trae sus retos, dificultades y casuísticas que nos permiten conocer y aprender para construir el mejoramiento continuo en cada uno de los procesos de operación del Centro Comercial. El Consejo de Administración conformado por PROPIETARIOS y COMERCIANTES, continuaron dedicados y comprometidos en todos los temas de la copropiedad: Revisando, Analizando y proponiendo PROYECTOS y ESTRATEGIAS, tomando las mejores decisiones para beneficio del Centro Comercial. Así mismo, la Gerencia, con todo el equipo humano, trabajamos en todas las tareas correspondientes a la operación y gestión de la Administración; Igualmente se crearon y reforzaron relaciones y Alianzas interinstitucionales que permitieron reconocimiento y posicionamiento; Se lideraron actividades con FENALCO, ALTA CONSEJERIA DE LAS TIC DE LA ALCALDIA MAYOR DE BOGOTA, ALCALDIA LOCAL DE CHAPINERO, y más de DIEZ UNIVERSIDADES. Lo anterior tiene una gran importancia ya que hace que el Centro Comercial a futuro sea cada vez más líder, más activo y mejor posicionado. Para mi, es satisfactorio que la ALTA CONSEJERIA DE LAS TICS de la ALCALDIA MAYOR DE BOGOTA Y LAS UNIVERSIDADES, inviten al CENTRO DE ALTA TECNOLOGIA a participar en los eventos tecnológicos que se realizaran en este 2014, así mismo, estamos complacidos con el PREMIO que fue entregado al Centro Comercial por la FEDERACION NACIONAL DE COMERCIANTES - FENALCO, reconociendo nuestra labor como EL MEJOR CENTRO COMERCIAL DE TRABAJO EN EQUIPO, con FENALCO. Esto quiere decir que es necesario estar en acción continua por que las coyunturas que afectan día a día al sector de tecnología, es decir a FABRICANTES, MAYORISTAS, EMPRESAS Y COMERCIANTES, son innumerables: En el comercio interno, algunos aspectos que se deben mejorar y reconocer la gran labor de empresas y comerciantes en su proposito de mejora continua. Por otra parte, dificultades externas que afectan el sector como: Edificios aledaños que almacenan contrabando, vendedores ambulantes de software pirata y venta de tecnología ilegal. Hacen que, la labor de las empresas y comerciantes de Centro Comercial sea más difícil y menos rentable. Teniendo en cuenta lo anterior, convoco respetuosamente a los propietarios a que filtren de manera rigurosa los nuevos arrendatarios, en lo posible que sean Empresas y Comerciantes que tengan experiencia en su actividad económica dentro del mercado; solo con esto los propietarios, empresas y comerciantes, lograran resultados perdurables en el tiempo que incrementen, fidelicen y ofrezcan confianza y credibilidad a nuestros clientes. Para finalizar, los invito a ustedes, respetados propietarios para que apoyen los NUEVOS PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA que se propondrán en la Asamblea de propietarios el próximo 28 de marzo, como lo son: CONSTRUCCION DE NUEVAS AREAS PRIVADAS, INSTALACION DE ESCALERAS ELECTRICAS, entre otros, Ya que estos permitirán continuar la TRANSFORMACION TECNOLOGICA Y EMPRESARIAL, que se ha venido proyectando en años anteriores, y que nos permitirá estar a un nivel más cercano en cuanto a renovación de infraestructura, que proyecte y de fuerza a nuestro gran nombre como Centro de Alta Tecnología. Me suscribo ……….

Javier Barragan Guicon- Gerente

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INFORME DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA POLÍTICA DE LEGALIDAD En el Centro de Alta Tecnología continuamos con la implementación de una Política de Legalidad, que nos permita lograr un mayor diferenciador, generando confianza y seguridad en nuestros clientes al comprar productos y servicios en el Centro Comercial. CUMPLIMIENTO DE LA LEY DE DERECHOS DE AUTOR Cumpliendo con la política de promover la legalidad en el uso de la tecnología, la administración, de acuerdo a lo establecido en la Ley 603 del año 2000, con relación a Derechos de Autor y Licenciamiento Legal, el Centro de Alta Tecnología tiene software legal en cada uno de sus equipos de sistemas de trabajo, con sus respectivas licencias. En este orden, durante 2013 se realizó la renovación de las licencias de los equipos que maneja la administración, debidamente certificados por las casas desarrolladoras de software, así: Se renovaron 15 licencias antivirus SYMANTEC 5 licencias SIIGO WINDOWS 1 Licencia SQLSERVER

destacadas, en diferentes medios, con cada uno de los eventos realizados, y logrando reconocimiento y respeto, en todos los niveles. CAPACITACIONES: MARTES GERENCIAL EN ALIANZA CON FENALCO En el año 2013 en alianza con FENALCO, se realizó en los Auditorios del Centro de Alta Tecnología el MARTES GERENCIAL, en donde se invita no solamente a los gerentes de establecimientos de comercio del Centro de Alta Tecnología, sino también, a gerentes de otras empresas afiliadas a FENALCO y de distintos sectores industriales. CELEBRACIÓN DEL DÍA MUNDIAL DE DERECHOS DE AUTOR La Gerencia del Centro de Alta Tecnología, fue convocada por la Alta Consejería de la Presidencia de la República de Colombia, la Dirección Nacional de Derechos de Autor, del Ministerio del Interior y representantes de Microsoft y Sayco, para hacer parte integral de la Celebración del Día Mundial de Derechos de Autor el 23 de abril. En este orden, se realizó esta primera gran celebración en el Centro de Alta Tecnología, que tuvo lugar en el parque LAGO GAITÁN, el 23 de Abril de 2013, con un evento especial en el que participó el humorista colombiano Andrés López. Teniendo como objetivo, sensibilizar a todos los participantes sobre: La propiedad intelectual es una disciplina normativa que promueve el desarrollo intelectual, proveniente de un esfuerzo trabajo o destreza humano, dignos de reconocimiento jurídico que comprende el derecho de autor y los derechos conexos. La propiedad industrial (comprende la protección de los signos instintivos, nuevas creaciones, circuitos integrados y secretos industriales). Promover el uso de software legal.

12 Licencias Hogar y Pequeña Empresa 3 Windows XP profesional PAGO DE DERECHOS A SAYCO Y ACINPRO Anualmente se paga el impuesto de derechos de autor, que permite emitir música ambiental en el Centro Comercial, y con lo cual se ofrece un valor agregado a comerciantes y visitantes. PROGRAMAS Y ALIANZAS INSTITUCIONALES Durante el año 2013, el Centro de Alta Tecnología, afianzó sus alianzas con entidades de carácter nacional, distrital y privado, que poco a poco han ido posicionando al Centro Comercial ante las diferentes entidades, generando publicaciones

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DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA DE LA ASOCIACIÓN DE CENTROS COMERCIALES DE COLOMBIA (ACECOLOMBIA), EN EL CENTRO DE ALTA TECNOLOGÍA. Durante los meses de agosto, septiembre, octubre y noviembre de 2013, equipos administrativos de 54 Centros Comerciales asociados se capacitaron en áreas, como: Gerencia Estratégica, Manejo Comercial y de Mercadeo, Administración Efectiva y Gestión Financiera, como producto de un convenio entre Acecolombia, Genval, la Universidad EAFIT y el SENA.

Ciudades sede: Bogotá, Cali, Pereira, Barranquilla y Bucaramanga. En Bogotá la sede del Diplomado fue el Centro de Alta Tecnología, que contó con la participación de 26 gerentes de Centros Comerciales, de la misma ciudad CAPACITACIÓN A COMERCIANTES SOBRE EL NUEVO ESTATUTO DEL CONSUMIDOR El 21 de octubre del año 2013, por gestión de la gerencia, se convocó al asesor Jurídico de la CONFEDERACION COLOMBIANA DE CONSUMIDORES, doctor Juan Manuel Henao, que brindo a los comerciantes del Centro de Alta Tecnología, una capacitación sobre El NUEVO ESTATUTO DEL CONSUMIDOR que rige a partir del 12 de abril de 2012.

OBJETIVOS LOGRADOS Mostrar los avances tecnológicos en robótica que desarrollan grupos interdisciplinarios y que han sido reconocidos nacional e internacionalmente. Establecer alianzas público privadas para generar espacios y escenarios de conocimiento y esparcimiento, que generen interés por el uso de la tecnología. Incrementar el nivel informativo de los bogotanos, evento que se tiene planeado volver institucional cada año.

PARTICIPACIÓN EN MES DE LAS TIC AL PARQUE, EN EL CENTRO DE ALTA TECNOLOGIA La Alcaldía Mayor de Bogotá programo en octubre el mes TIC para Bogotá, el Centro de Alta Tecnología se unió a esta jornada con la realización de TIC AL PARQUE, los días 24, 25 y 26 de octubre de 2013, nos asociamos a los eventos masivos de promoción de tecnología que hizo la Alcaldía de Bogotá con el objetivo de brindar una mayor participación ciudadana en el conocimiento de las tecnologías de la información y de las comunicaciones. PARTICIPARON: LA ALTA CONSEJERÍA DE TIC, DE LA ALCALDIA MAYOR DE BOGOTA; LA ALCALDIA MENOR DE CHAPINERO y FENALCO. ENTRE LAS UNIVERSIDADES QUE PRESENTARON STAND DE EXHIBICIÓN O PARTICIPARON EN LAS CONFERENCIAS, SE DESTACARON: UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS (FÚTBOL ROBÓTICO), UNIVERSIDAD DE LOS ANDES (PRIMER SATÉLITE COLOMBIANO EN LA NASA), UNIVERSIDAD LOS LIBERTADORES (ROBOTS), FUNDACIÓN UNIVERSITARIA UNITEC (SOFWARE PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD CEREBRAL), UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLETA (SATELITE COLOMBIANO LIBERTAD I EN LA ÓRBITA DE LA TIERRA), UNIVERSIDAD DE LOS LIBERTADORES (ROBOTS- VIDEO JUEGOS- FINAL COSPLAY) Y LA UNIVERSIDAD DISTRITAL (DESARROLLO DE PROYECTO), ENTRE OTROS.

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Con la participación de 143 directivos de 54 Centros Comerciales.

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GESTIÓN Y ALIANZAS INTERINSTITUCIONALES

CAMPAÑA COMPRE COLOMBIANO El Centro de Alta Tecnología, fue invitado por el MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO (MINCIT) a participar en la campaña Compre Colombiano, con el fin de promocionar el mercado interno para impulsar el desarrollo empresarial de las micro y medianas empresas (MIPYME) a través de la integración interregional y en alianza estratégica con diferentes entidades de apoyo al sector. El programa COMPRE COLOMBIANO, motiva al país a fortalecer y desarrollar nuestra industria para hacerla cada vez más competitiva, resaltando el SENTIMIENTO y el ORGULLO COLOMBIANO.

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL AÑO 2013-2014 El Centro de Alta Tecnología teniendo presente la responsabilidad social empresarial como parte de su política, ha promovido diferentes actividades, como: ADOPCIÓN DEL PARQUE LAGO GAITÁN Continuando con el convenio de adopción del PARQUE LAGO GAITÁN, establecido entre el Instituto Distrital de Recreación y Deportes (I.D.R.D) y el Centro de Alta Tecnología, desde el año 2011, se sigue buscando: Desarrollar una política de responsabilidad social empresarial del Centro de Alta Tecnología frente al entorno y a la comunidad. Promover una estrategia de buen vecino a través de la administración del parque. Implementar actividades que generen recordación y que apalanquen las visitas al sector. Y, realizar campañas de sensibilización de la comunidad en alianza con la Policía Nacional y con FENALCO. La ejecución de eventos en el parque Lago Gaitán, se ha hecho con gran despliegue publicitario, que igualmente generan reconocimiento y recordación en la ciudadanía que visita el Centro de Alta Tecnología. En el parque se realiza el mantenimiento periódico, fumigación, limpieza e instalación de señalización referente al cuidado del parque.

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CUMPLIMIENTO DE NORMAS SOBRE EL MANEJO Y DISPOSICIÓN FINAL DE DESECHOS ELECTRÓNICOS. En razón del objeto social del Centro de Alta Tecnología y en desarrollo de actividades del comercio, se generan variedad de desechos tecnológicos, considerados peligrosos tanto para el medio ambiente como para la salud humana. La administración del Centro de Alta Tecnología ha venido trabajando desde hace varios años en conjunto con La ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESARIOS DE COLOMBIA (ANDI), en el programa ECO COMPUTO, que ha venido sensibilizando a la comunidad consumidora de tecnología, a través de jornadas, ferias y campañas ambientales y con más de 44 empresas a nivel nacional, instalan periódicamente contenedores a disposición de aquellas personas que estén interesadas en aportar sus aparatos viejos o en desuso de tecnología. Entre los cuales, se encuentran: equipos de informática: computadores, conjunto de unidad central, ratón y teclado, impresoras y multifuncionales, CD/DVD (externos), Disco Duro (Externos), Webcam y unidades de memoria electrónica. En el Centro de Alta Tecnología se tiene instalado permanentemente un container de PILAS CON EL AMBIENTE, con la ubicación de un contenedor permanente en las escaleras centrales para hacer recolección periódica. El proyecto para 2014 es fortalecer estos programas y brindar una mejor asesoría a los comerciantes y compradores de tecnología en el tema de recolección, manejo y disposición de los desechos tecnológicos, para así cumplir con las normas establecidas y contribuir con la mejora del medio ambiente.

RECOLECCIÓN DE DESECHOS BIOLÓGICOS DE PUNTO DE PRIMEROS AUXILIOS.

POSICIONAMIENTO DEL CENTRO DE ALTA TECNOLOGÍA EN SU ENTORNO. RECONOCIMIENTOS A LA ADMINISTRACIÓN DEL CENTRO DE ALTA TECNOLOGIA. 1-CERTIFICACION DE CALIDAD EN LA NORMA ISO 9001: 2008 BUREAU- VERITAS Actualmente se está trabajando en el comité 234 en el INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TÉCNICAS Y CERTIFICACION (ICONTEC), sobre la formulación de la normalización en el campo de las actividades de administración horizontal para los inmuebles que se encuentran bajo este régimen. La administración del Centro de Alta Tecnología, ha sido pionero en la aplicación de estas normas técnicas en la gestión de administración, en razón a que es uno de los dos únicos Centros Comerciales en Bogotá que desde el año 2010 cuenta con la Certificación en su Sistema de Gestión de Calidad con el Alcance:

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El Centro de Alta Tecnología tiene establecido un convenio con ECOCAPITAL, quien periódicamente hace la recolección y disposición de los desechos biológicos del punto de primeros auxilios, para prevenir accidentes en el manejo de estos residuos.

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“ADMINISTRACIÓN DE AREAS COMUNES Y SERVICIO AL CLIENTE” En el año 2013, se recibió la auditoria de recertificación, para permanecer con este reconocimiento hasta febrero del año 2016. A comienzos del año 2014, se recibió la Auditoria de Seguimiento, realizada en forma satisfactoria. La Administración del Centro de Alta Tecnología sigue con su compromiso de mejorar día a día la calidad de todos los procesos, optimizando las competencias de los funcionarios, la calidad de sus proveedores, el mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura del Centro Comercial, acorde con las exigencias de nuestros comerciantes, visitantes, clientes internos y externos. Al definirse la NORMA TÉCNICA PARA ADMINISTRACIÓN HORIZONTAL, se verificará cuáles son los puntos que coinciden y cuáles son los puntos diferentes, para evaluar la posibilidad de obtener también esta certificación.

2-CERTIFICACIÓN EN CÓDIGO DE ÉTICA MERCANTIL (FENALCO) En 2013, se renovó la certificación de código de ética mercantil al CENTRO DE ALTA TECNOLOGÍA, porque es una empresa que ha jurado cumplir fielmente con sus obligaciones frente a la patria, sus trabajadores y sus clientes, ha aceptado ser vigilado en forma permanente por el gremio, el público en general, y ha aceptado someterse al juicio de un Tribunal de Ética que acredite la observancia plena de sus compromisos. Según lo establece el Reglamento del Programa SELLO FENALCO.

3-GALARDÓN AL TRABAJO EN EQUIPO CON FENALCO BOGOTA - CUNDINAMARCA EL 26 de febrero de 2014 en la Ceremonia anual de la “Noche de los Mejores” se entregó al señor Javier Barragán Gerente del Centro de Alta Tecnología el reconocimiento al trabajo en Equipo con Fenalco - Bogotá Cundinamarca, durante el año 2013. Estos galardones fueron entregados por FENALCO a los Comerciantes que se destacaron por su visión empresarial, la generación de empleo y las contribuciones realizadas al Gremio, entre los cuales también estuvieron galardonados; el gerente del Centro Comercial Centro Mayor y el gerente propietario de la firma Arturo Calle, entre otros.

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NUEVAS OBRAS AL SERVICIO DE USUARIOS CAMBIO BARANDA ZONA DE FUMADORES Para mejorar la seguridad para nuestros comerciantes y visitantes se realizó el cambio de la baranda de fumadores, con una altura mínima de 1.50 a la fecha se encuentra un cortavientos con herrajes en acero inoxidable, longitud de 17.20 m, vidrio templado de 8mm para un costo de $9.810.000.

REMODELACIÓN DE BAÑOS PÚBLICOS DAMAS CABALLEROS PRIMER PISO En la búsqueda de mejorar y dar una nueva imagen a los baños, el Consejo de Administración y la Administración del Centro de Alta Tecnología aprobó realizar el cambio especifico en los mesones, junto con lo lavamanos, se incluyó el espacio para los niños menores de 10 años para un costo total de $7.175.000. La segunda parte de la remodelación de los baños se continua con los baños públicos de las damas primer piso de igual manera se realiza el cambio de mesones, junto con lo lavamanos, se incluyó el espacio para las niñas menores de 10 años para un costo total de $8.421.400.

CAMBIO DE ILUMINACIÓN PASILLOS DE PRIMER PISO

La plazoleta de comidas del Centro De Alta Tecnología tiene presencia de luz natural, se vio la necesidad de reforzar la intensidad en los corredores de la misma, con este cambio de luz bombillo ahorrador a iluminación LED obtenemos beneficios tales como eficiencia energética, con 45.000 horas de vida, con un bajo costo de mantenimiento, en total se instalaron 30 lámparas LED; costo total de $9.750.00.

La segunda etapa de fortalecimiento para la iluminación de los pasillos, se realizó de igual forma en iluminación LED, con los mismos beneficios de la plazoleta de comidas los corredores incluidos son laterales del 192 al 101 y del 142 al 127; circular del 178-168-171 hasta 174 del local 126 al 120 locales 165 y 166 y del local 1101 al 193, total de Panel LED instalados 90 Unidades, costo total de $29.250.000.

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CAMBIO DE ILUMINACIÓN PLAZOLETA DE COMIDAS

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CONSULTORIA INMOBILIARIA Desde el mes de Noviembre de 2013, el Centro de Alta Tecnología tiene a disposición el Servicio de consultoría inmobiliaria para propietarios, comerciantes e inversionistas del centro comercial. Con este proyecto, el Centro de Alta Tecnología podrá mejorar su mezcla comercial, potenciar su imagen y tener una variedad de productos y servicios que optimicen la experiencia de sus visitantes.

Las grandes marcas y empresas ahora encuentran en el Centro de Alta tecnología un portafolio de espacios y servicios donde pueden ubicar sus puntos de venta, servicio y exhibición. El departamento de consultoría inmobiliaria acompaña a las marcas y/o franquicias en todo el proceso de consecución del espacio adecuado dentro del Centro comercial y adicional los asesora en su plan de mercadeo para que comerciantes y visitantes participen en su apertura.

Desde la oficina de consultoría inmobiliaria, los propietarios pueden encontrar: ASESORÍA Y GESTIÓN EN: •

Arriendo y venta de locales, oficinas y bodegas del Centro de Alta tecnología.

Venta de locales a inversionistas y/o grandes marcas.

Arriendo de locales, y espacios del Centro de Alta tecnología a marcas de gran trayectoria.

Asesorías comerciales e inmobiliarias para sus inmuebles.

Manejo exclusivo para su inmueble atrayendo arrendatarios, inversionistas y compradores de un excelente perfil.

La renovación inmobiliaria del Centro de Alta tecnología: Este proyecto actualmente está concentrando los inmuebles disponibles del Centro Comercial, para ofrecer zonas y espacios a empresas de tecnología y empresas que complementen la oferta los visitantes, esto incluye: •

Entidades financieras.

Agencias de viajes.

Empresas de logística y carga.

Casas de cambio.

Domótica.

Electrodomésticos.

Equipos de tecnología para la Salud, deportes, entre otras.

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OPERACIONALES GESTIÓN DE SEGURIDAD PARA EL CENTRO COMERCIAL En razón a los diferentes factores de riesgo que amenazan toda la operación del Centro Comercial y sus áreas de influencia, la Administración del Centro de Alta Tecnología con el fin de lograr la reducción de las diferentes modalidades delictivas y de la preservación del espacio público, ha desarrollado las siguientes estrategias:

• La participación activa en el COMITÉ INTERUNIVERSITARIO DE SEGURIDAD, por la buena gestión realizada en todos los temas relacionados con la comunidad y universidades del sector, especialmente en el área de seguridad. • Entre las universidades que lo conforman, están: La Universidad Santo Tomás, la Universidad Piloto, Universidad Politécnico Internacional, Universidad Sergio Arboleda, Fundación Universitaria UNITEC, la fundación Universitaria Konrad Lorenz, Universidad Central y Universidad Javeriana, entre otras. • Retroalimentación de casos de asociados a seguridad. • Promovemos la transmisión de saberes para los directivos y jefes de seguridad de las universidades. • Integración interinstitucional para mayor difusión del Centro de Alta Tecnología, y generamos ambientes de negocios, motivando una cadena de comunicaciones fortalecido por la red de apoyo de la Policía Nacional en temas de seguridad y solidaridad.

PARTICIPACIÓN EN LA RED DE APOYO EMPRESARIAL DE LA DIJIN POLICIA NACIONAL. El Centro de Alta Tecnología hace parte integral del programa de prevención FRENTE DE SEGURIDAD EMPRESARIAL DE LA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN CRIMINAL de la POLICIA NACIONAL, participa periódicamente en las reuniones y capacitaciones programadas para los gerentes y personal de seguridad de cada una de las empresas, recibiendo apoyo estratégico en temas de información confidencial del Centro de Alta Tecnología , se recibe diariamente un boletín empresarial informativo de noticias relevantes, apoyo en las estrategias de seguridad del Centro Comercial y se fortalecen las alianzas estratégicas con la DIJIN en el programa de seguridad de la ciudad.

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Se ha logrado el reconocimiento y aseguramiento de la Política, de legalidad del Centro Comercial de venta de productos legales, software legal, con factura a través de los diferentes medios de comunicación, que han dado como resultados; publicidad a estos eventos y alianzas.

REALIZACIÓN DE CAPACITACIONES A COMERCIANTES EN ALIANZA CON EL GAULA Y LA RED DE APOYO DE LA POLICIA NACIONAL. En el transcurso del año se realizaron dos capacitaciones para dar a conocer a los comerciantes del Centro de Alta Tecnología, como prevenir actos delictivos, como: el secuestro, la extorsión, los paseos millonarios y las diferentes clases de hurtos a los que están expuestos. Aunque la asistencia de los comerciantes a estas capacitaciones no ha sido la esperada, se programarán para el año 2014 nuevas capacitaciones que permitan prevenir los delitos.

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SEGUIMIENTO Y CONTROL A LAS EMPRESAS DE SEGURIDAD QUE HACEN PARTE DEL ESQUEMA DE SEGURIDAD DEL CENTRO DE ALTA TECNOLOGIA. La gerencia y el comité de seguridad, realizaron dos auditorías a lo largo del año 2013, a las tres empresas de Seguridad VISE, SECANCOL y EXPERTOS, para verificar su desempeño, evaluar novedades presentadas y plantear compromisos de mejora. Se realizaron capacitaciones periódicas en temas relacionados con seguridad, evacuación, contra incendios y primeros auxilios, y al personal que presta sus servicios en el Centro Comercial. GESTIÓN PARA LA SEGURIDAD DE PERSONAS E INSTALACIONES PLAN DE EVACUACIÓN Y EMERGENCIAS El Centro de Alta Tecnología continúa manteniendo su PLAN DE EMERGENCIA, aprobado y actualizado ante FOPAE, para garantizar la seguridad y el bienestar de los Comerciantes, clientes y visitantes del Centro Comercial. En 2013, se renovó el concepto técnico de bomberos, luego de recibir la inspección anual de parte del cuerpo técnico de Bomberos de Bogotá. Dentro del plan de mejoramiento de esta área, la administración:

• Realiza el inventario y mantenimiento mensual de todo el equipo contraincendios, incluyendo gabinetes y extintores. • Se realizó el cambio a vidrio de seguridad de todos los gabinetes de emergencia, para evitar accidentes en caso que se requiera romper la ventana para tomar algún equipo en caso de una novedad. • Se realizó el mantenimiento y pintura a los cuartos de máquinas que alimentan la red contraincendios. • Se realizó el cambio de tramos de mangueras de la red contraincendios que no cumplen con las normas técnicas exigidas por el Cuerpo de Bomberos de Bogotá. • Se adquirieron nuevos elementos para las brigadas contraincendios, como una nueva silla de ruedas, una nueva bala de oxígeno para el punto de primeros auxilios, el segundo piso se dotó con una nueva camilla y un nuevo botiquín ubicado al frente de las escaleras eléctricas. • Se realizó el mantenimiento técnico de las trampas de grasas de la Plazoleta de Comidas.

• Se realizaron fumigaciones periódicas en los restaurantes de plazoleta de comidas, en áreas comunes y en el parque Lago Gaitán. • Se realiza el mantenimiento y cambio de Stoppers (Estaciones Manuales de Alarmas) que han sido afectadas por comerciantes o visitantes que no conocen la importancia de estos equipos. • Realizando capacitaciones en las que participaron los comerciantes, funcionarios de administración, seguridad y aseo. • Adicionalmente se realizaron bimensualmente capacitaciones a funcionarios de administración, seguridad y aseo, sobre seguridad en escaleras eléctricas y en ascensores.

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Participación activa en el Quinto Simulacro de Evacuación; el 16 de octubre de 2013, organizado a nivel nacional en el mes de octubre. Obteniendo por segundo año consecutivo, participación masiva en estas capacitaciones por parte de los comerciantes, como resultado de la sensibilización hacia la prevención de riesgos, realizada por medios masivos a nivel nacional.

En el EJERCICIO DE EVACUACIÓN SE PRESENTÓ LA PARTICIPACIÓN DEL 98% DE LOS COMERCIANTES Y FUNCIONARIOS DE LOS LOCALES DEL CENTRO COMERCIAL. Se prepararon dos heridos (actuación) para medir la capacidad de reacción, respuesta en camillaje y prestación de primeros auxilios de nuestros brigadistas.

SERVICIOS EN EL PUNTO DE PRIMEROS AUXILIOS Durante del año 2013, se continuó con el contrato para área protegida con la empresa EMI, quien presta el servicio de enfermería en el PUNTO DE PRIMEROS AUXILIOS DEL CENTRO DE ALTA TECNOLOGIA de lunes a sábado de 10 a.m. a 7 p.m. Se requirió durante la realización de eventos para cumplir con lo establecido por FOPAE ;el servicio adicional de ambulancia o de Brigadistas de acuerdo al número de personas esperadas en cada evento.

INFORME GARANTIAS 2013 El reporte de garantías atendidas en la Administración del Centro de Ata Tecnología, la cual presta el servicio a los clientes de intermediación entre ellos y los establecimientos de comercio, con el fin de dar atención a las garantías de las compras realizadas con factura legal en el centro comercial.

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Con la entrada de la ley 1480 o nuevo Estatuto del consumidor a partir del 12 de abril de 2012, en el cual se estableció:

“Las empresas deben dar garantías frente a los bienes que ponen en el mercado y cubrirla todo el tiempo, tanto comercializador como producto están obligados a contar con la disponibilidad de repuestos y mano de obra para garantizar que el cliente pueda hacer uso del bien por el tiempo de vida útil y no solo por el plazo de la garantía”.

No. DE GARANTIAS RECIBIDAS

La Administración del Centro Comercial interviene en este proceso, cuando el cliente coloca una queja formal en la Administración debido a que el establecimiento de comercio no da una respuesta positiva al cliente por la garantía de un producto vendido o un servicio prestado; la Administración orienta al cliente realizando una intermediación mediante el envió de un comunicado escrito y verbal para evitar quejas formales ante entidades como la Confederación Colombiana de Consumidores, la Superintendencia de Industria y Comercio o ante medios de comunicación que puedan afectar la imagen del Centro Comercial.

TOTAL GARANTIAS AÑO 2013

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GESTION DE LA ADMINISTRACION

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SOLUCIONADAS MEDIANTE COMUNICADOS

6 REMITIDAS A LA CONFEDERACION COLOMBIANA DE CONSUMIDORES Y SOLUCIONADAS

4

NO SOLUCIONADAS

0 PENDIENTES

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CONSEJO DE ADMINISTRACION Desde la reunión de la Asamblea de Propietarios en la cual fue elegido el Consejo de Administración y cuya primera reunión se realizó el día 03 de Abril de 2013, hasta la reunión que se realizó el día 14 de Febrero de 2014, se tienen las siguientes estadísticas de asistencia a las reuniones de Consejo de Administración: Total reuniones: 15 Total horas de labores de reuniones: 31 horas En este periodo se demostró por parte de los Consejeros una buena asistencia a las reuniones convocadas durante el año 2013 y 2014, igualmente es importante resaltar el compromiso, dedicación, responsabilidad e interés de cada uno de los miembros del Consejo de Administración en la toma de decisiones y en el direccionamiento de la Administración, para que el Centro Comercial progrese, crezca y se posicione cada día con mayor fuerza. ASISTENCIA CONSEJO DE ADMINISTRACION VIGENCIA 2013 - 2014 DESDE ABRIL 03 DE 2013 - HASTA FEBRERO 14 DE 2014 TOTAL REUNIONES

CONSEJERO

TOTAL HORAS

PORCENTAJE

15

Camilo Rodriguez

31

100%

14

Hector Medellin

29

96%

14

Luis Eduardo Cataño

28

92%

12

Ana Dora Bernal

26

83%

12

Teobaldo Rios

26

84%

12

Jose Manuel Ruiz

23

75%

9

Carlos Peralta

18

58%

9

Nancy Gacharna

17

54%

9

Alvaro Martinez

17

54%

6

Oswaldo Vargas

15

49%

4

Rafael Arias

11

34%

5

Gustavo Leon

8

27%

1

Andres Velasquez

2

8%

0

Clara Milena Fierro

0

0%

0

Jhon Marin

0

0%

120%

100%

100%

96%

92% 83%

84%

80%

75%

58%

60%

54%

54%

49%

40%

34% 27%

20% 8% 0%

0% Camilo Rodriguez

Hector Medellin

Luis Eduardo Cataño

Ana Dora Bernal

Teobaldo Rios

Jose Manuel Carlos Peralta Nancy Ruiz Gacharna

Alvaro Martinez

Oswaldo Vargas

Rafael Arias Gustavo Leon

Andres Velasquez

0%

Clara Milena Jhon Marin Fierro

DESDE ABRIL 03 DE 2013 - HASTA FEBRERO 14 DE 2014

17 revista asamblea 11 de Marzo 2014.indd 17

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CUOTAS DE ADMINISTRACION 2014

CUOTAS DE ADMINISTRACION 2014 INMUEBLES DEL 151 AL 1-100

101

$ 690.200

$ 138.000

ADMON 2014 DESC 10 DIAS C/ MES $ 552.200

151

$ 695.100

ADMON 2014 DESC 10 DIAS C/ MES $ 139.000 $ 556.100

102

$ 411.800

$ 82.400

$ 329.400

152

$ 638.000

$ 127.600

$ 510.400

103

$ 618.400

$ 123.700

$ 494.700

153

$ 318.800

$ 63.800

$ 255.000

104

$ 617.000

$ 123.400

$ 493.600

154

$ 310.600

$ 62.100

$ 248.500

105

$ 640.700

$ 128.100

$ 512.600

155

$ 318.800

$ 63.800

$ 255.000

106

$ 594.000

$ 118.800

$ 475.200

156

$ 278.700

$ 55.700

$ 223.000

INMUEBLE

DESCUENTO 20% 2014

INMUEBLE

ADMON 2014 TARIFA PLENA

DESCUENTO 20% 2014

107

$ 592.900

$ 118.600

$ 474.300

157

$ 17.300

$ 3.500

$ 13.800

108

$ 629.300

$ 125.900

$ 503.400

158

$ 278.700

$ 55.700

$ 223.000

109

$ 629.300

$ 125.900

$ 503.400

159

$ 17.300

$ 3.500

$ 13.800

110

$ 653.000

$ 130.600

$ 522.400

160

$ 310.600

$ 62.100

$ 248.500

111

$ 644.300

$ 128.900

$ 515.400

161

$ 318.800

$ 63.800

$ 255.000

112

$ 311.800

$ 62.400

$ 249.400

162

$ 99.100

$ 19.800

$ 79.300

113

$ 311.800

$ 62.400

$ 249.400

163

$ 318.800

$ 63.800

$ 255.000

114

$ 451.200

$ 90.200

$ 361.000

164

$ 309.100

$ 61.800

$ 247.300

115

$ 451.200

$ 90.200

$ 361.000

165

$ 626.700

$ 125.300

$ 501.400

116

$ 313.800

$ 62.800

$ 251.000

166

$ 611.100

$ 122.200

$ 488.900

117

$ 312.800

$ 62.600

$ 250.200

167

$ 492.400

$ 98.500

$ 393.900

118

$ 638.300

$ 127.700

$ 510.600

168

$ 707.800

$ 141.600

$ 566.200

119

$ 653.000

$ 130.600

$ 522.400

169

$ 383.700

$ 76.700

$ 307.000

120

$ 637.600

$ 127.500

$ 510.100

170

$ 301.900

$ 60.400

$ 241.500

121

$ 618.000

$ 123.600

$ 494.400

171

$ 253.400

$ 50.700

$ 202.700

122

$ 611.100

$ 122.200

$ 488.900

172

$ 253.400

$ 50.700

$ 202.700

123

$ 611.100

$ 122.200

$ 488.900

173

$ 253.400

$ 50.700

$ 202.700

124

$ 618.000

$ 123.600

$ 494.400

174

$ 253.400

$ 50.700

$ 202.700

125

$ 610.300

$ 122.100

$ 488.200

175

$ 444.100

$ 88.800

$ 355.300

126

$ 1.125.000

$ 225.000

$ 900.000

176

$ 300.200

$ 60.000

$ 240.200

127

$ 1.135.800

$ 227.200

$ 908.600

177

$ 381.800

$ 76.400

$ 305.400

128

$ 616.700

$ 123.300

$ 493.400

178

$ 707.800

$ 141.600

$ 566.200

129

$ 618.400

$ 123.700

$ 494.700

179

$ 609.400

$ 121.900

$ 487.500

130

$ 618.400

$ 123.700

$ 494.700

180

$ 487.200

$ 97.400

$ 389.800 $ 343.800

131

$ 618.400

$ 123.700

$ 494.700

181

$ 429.700

$ 85.900

132

$ 618.400

$ 123.700

$ 494.700

182

$ 708.700

$ 141.700

$ 567.000

133

$ 616.200

$ 123.200

$ 493.000

183

$ 381.800

$ 76.400

$ 305.400

134

$ 703.000

$ 140.600

$ 562.400

184

$ 300.200

$ 60.000

$ 240.200

135

$ 703.000

$ 140.600

$ 562.400

185

$ 444.100

$ 88.800

$ 355.300

136

$ 612.500

$ 122.500

$ 490.000

186

$ 505.300

$ 101.100

$ 404.200

137

$ 618.400

$ 123.700

$ 494.700

187

$ 434.400

$ 86.900

$ 347.500

138

$ 617.400

$ 123.500

$ 493.900

188

$ 609.400

$ 121.900

$ 487.500

139

$ 617.400

$ 123.500

$ 493.900

189

$ 609.400

$ 121.900

$ 487.500

140

$ 542.100

$ 108.400

$ 433.700

190

$ 751.500

$ 150.300

$ 601.200

141

$ 396.900

$ 79.400

$ 317.500

191

$ 619.200

$ 123.800

$ 495.400

142

$ 658.400

$ 131.700

$ 526.700

192

$ 1.011.100

$ 202.200

$ 808.900

143

$ 253.400

$ 50.700

$ 202.700

193

$ 515.200

$ 103.000

$ 412.200

144

$ 253.400

$ 50.700

$ 202.700

194

$ 458.400

$ 91.700

$ 366.700

145

$ 253.400

$ 50.700

$ 202.700

195

$ 450.400

$ 90.100

$ 360.300

146

$ 253.400

$ 50.700

$ 202.700

196

$ 457.600

$ 91.500

$ 366.100

147

$ 613.500

$ 122.700

$ 490.800

197

$ 449.000

$ 89.800

$ 359.200

148

$ 624.700

$ 124.900

$ 499.800

198

$ 449.000

$ 89.800

$ 359.200

149

$ 610.600

$ 122.100

$ 488.500

199

$ 539.800

$ 108.000

$ 431.800

150

$ 380.100

$ 76.000

$ 304.100

1.100

$ 521.200

$ 104.200

$ 417.000

www.cat.com.co

INMUEBLES DEL 101 AL 150 ADMON 2014 TARIFA PLENA

18 revista asamblea 11 de Marzo 2014.indd 18

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CUOTAS DE ADMINISTRACION 2014

CUOTAS DE ADMINISTRACION 2014

INMUEBLES DEL 1-101 AL 220 INMUEBLE 1.101

INMUEBLES DEL 221 AL 270

$ 938.900

$ 187.800

ADMON 2014 DESC 10 DIAS C/ MES $ 751.100

ADMON 2014 TARIFA PLENA

DESCUENTO 20% 2014

INMUEBLE

ADMON 2014 TARIFA PLENA

221

$ 1.204.900

ADMON 2014 DESC 10 DIAS C/ MES $ 241.000 $ 963.900

DESCUENTO 20% 2014

1.102

$ 585.300

$ 117.100

$ 468.200

222

$ 740.200

$ 148.000

$ 592.200

1.103

$ 466.000

$ 93.200

$ 372.800

223

$ 741.000

$ 148.200

$ 592.800

1.104

$ 953.900

$ 190.800

$ 763.100

224

$ 741.000

$ 148.200

$ 592.800

1.105

$ 930.900

$ 186.200

$ 744.700

225

$ 741.700

$ 148.300

$ 593.400

1.106

$ 473.200

$ 94.600

$ 378.600

226

$ 741.700

$ 148.300

$ 593.400

1.107

$ 721.900

$ 144.400

$ 577.500

227

$ 738.900

$ 147.800

$ 591.100

1.108

$ 718.200

$ 143.600

$ 574.600

228

$ 842.300

$ 168.500

$ 673.800

1.109

$ 461.300

$ 92.300

$ 369.000

229

$ 842.300

$ 168.500

$ 673.800

1.110

$ 456.400

$ 91.300

$ 365.100

230

$ 734.600

$ 146.900

$ 587.700 $ 593.400

1.111

$ 468.300

$ 93.700

$ 374.600

231

$ 741.700

$ 148.300

1.112

$ 459.600

$ 91.900

$ 367.700

232

$ 409.400

$ 81.900

$ 327.500

1.113

$ 469.400

$ 93.900

$ 375.500

233

$ 588.200

$ 117.600

$ 470.600

1.114

$ 388.200

$ 77.600

$ 310.600

234

$ 268.400

$ 53.700

$ 214.700

1.115

$ 113.900

$ 22.800

$ 91.100

235

$ 262.500

$ 52.500

$ 210.000

1.116

$ 145.400

$ 29.100

$ 116.300

236

$ 267.900

$ 53.600

$ 214.300

1.117

$ 113.900

$ 22.800

$ 91.100

237

$ 399.800

$ 80.000

$ 319.800

1.118

$ 610.300

$ 122.100

$ 488.200

238

$ 232.800

$ 46.600

$ 186.200

1.119

$ 462.200

$ 92.400

$ 369.800

239

$ 398.000

$ 79.600

$ 318.400 $ 326.500

1.120

$ 462.200

$ 92.400

$ 369.800

240

$ 408.100

$ 81.600

1.121

$ 609.900

$ 122.000

$ 487.900

241

$ 532.800

$ 106.600

$ 426.200

1.122

$ 410.500

$ 82.100

$ 328.400

242

$ 269.500

$ 53.900

$ 215.600

1.123

$ 653.000

$ 130.600

$ 522.400

243

$ 546.200

$ 109.200

$ 437.000

1.124

$ 462.200

$ 92.400

$ 369.800

244

$ 532.800

$ 106.600

$ 426.200

1.125

$ 462.200

$ 92.400

$ 369.800

245

$ 429.100

$ 85.800

$ 343.300 $ 497.500

1.126

$ 610.300

$ 122.100

$ 488.200

246

$ 621.900

$ 124.400

1.127

$ 653.000

$ 130.600

$ 522.400

247

$ 334.500

$ 66.900

$ 267.600

1.128

$ 659.800

$ 132.000

$ 527.800

248

$ 263.200

$ 52.600

$ 210.600

1.129

$ 113.900

$ 22.800

$ 91.100

249

$ 387.200

$ 77.400

$ 309.800

1.130

$ 145.400

$ 29.100

$ 116.300

250

$ 261.600

$ 52.300

$ 209.300

201

$ 395.700

$ 79.100

$ 316.600

251

$ 332.800

$ 66.600

$ 266.200

202

$ 407.800

$ 81.600

$ 326.200

252

$ 617.000

$ 123.400

$ 493.600

203

$ 537.500

$ 107.500

$ 430.000

253

$ 531.300

$ 106.300

$ 425.000

204

$ 569.200

$ 113.800

$ 455.400

254

$ 424.700

$ 84.900

$ 339.800 $ 299.500

205

$ 561.600

$ 112.300

$ 449.300

255

$ 374.400

$ 74.900

206

$ 271.800

$ 54.400

$ 217.400

256

$ 236.400

$ 47.300

$ 189.100

207

$ 271.800

$ 54.400

$ 217.400

257

$ 398.000

$ 79.600

$ 318.400

208

$ 393.400

$ 78.700

$ 314.700

258

$ 387.200

$ 77.400

$ 309.800

209

$ 393.400

$ 78.700

$ 314.700

259

$ 440.600

$ 88.100

$ 352.500

210

$ 273.400

$ 54.700

$ 218.700

260

$ 378.600

$ 75.700

$ 302.900

211

$ 272.800

$ 54.600

$ 218.200

261

$ 531.300

$ 106.300

$ 425.000 $ 327.500

212

$ 556.400

$ 111.300

$ 445.100

262

$ 409.400

$ 81.900

213

$ 569.200

$ 113.800

$ 455.400

263

$ 397.100

$ 79.400

$ 317.700

214

$ 555.800

$ 111.200

$ 444.600

264

$ 655.100

$ 131.000

$ 524.100

215

$ 538.700

$ 107.700

$ 431.000

265

$ 540.100

$ 108.000

$ 432.100

216

$ 532.800

$ 106.600

$ 426.200

266

$ 537.500

$ 107.500

$ 430.000

217

$ 532.800

$ 106.600

$ 426.200

267

$ 509.900

$ 102.000

$ 407.900 $ 412.200

218

$ 538.700

$ 107.700

$ 431.000

268

$ 515.200

$ 103.000

219

$ 532.800

$ 106.600

$ 426.200

269

$ 509.900

$ 102.000

$ 407.900

220

$ 980.700

$ 196.100

$ 784.600

270

$ 562.000

$ 112.400

$ 449.600

19 revista asamblea 11 de Marzo 2014.indd 19

11/03/2014 5:08:33 p. m.


20

CUOTAS DE ADMINISTRACION 2014

INMUEBLES DEL 271 AL 310

INMUEBLES DEL 311 AL 3-338 Y PARQUEADERO

ADMON 2014 TARIFA PLENA

DESCUENTO 20% 2014

ADMON 2014 DESC 10 DIAS C/ MES

INMUEBLE

ADMON 2014 TARIFA PLENA

DESCUENTO 20% 2014

ADMON 2014 DESC 10 DIAS C/ MES

271

$ 391.900

$ 78.400

$ 313.500

311

$ 470.800

$ 94.200

$ 376.600

272

$ 399.800

$ 80.000

$ 319.800

312

$ 466.700

$ 93.300

$ 373.400

273

$ 399.800

$ 80.000

$ 319.800

313

$ 314.300

$ 62.900

$ 251.400

274

$ 402.200

$ 80.400

$ 321.800

314

$ 310.500

$ 62.100

$ 248.400

275

$ 392.700

$ 78.500

$ 314.200

315

$ 314.300

$ 62.900

$ 251.400

276

$ 399.000

$ 79.800

$ 319.200

316

$ 314.300

$ 62.900

$ 251.400

277

$ 391.500

$ 78.300

$ 313.200

317

$ 310.500

$ 62.100

$ 248.400

278

$ 391.500

$ 78.300

$ 313.200

318

$ 314.300

$ 62.900

$ 251.400

279

$ 455.200

$ 91.000

$ 364.200

3.301

$ 2.024.600

$ 404.900

$ 1.619.700

280

$ 455.200

$ 91.000

$ 364.200

3.304

$ 723.500

$ 144.700

$ 578.800

281

$ 383.200

$ 76.600

$ 306.600

3.305

$ 723.200

$ 144.600

$ 578.600 $ 566.500

282

$ 392.700

$ 78.500

$ 314.200

3.306

$ 708.100

$ 141.600

283

$ 509.100

$ 101.800

$ 407.300

3.307

$ 695.400

$ 139.100

$ 556.300

284

$ 340.400

$ 68.100

$ 272.300

3.308

$ 705.200

$ 141.000

$ 564.200

285

$ 409.400

$ 81.900

$ 327.500

3.309

$ 670.400

$ 134.100

$ 536.300

286

$ 400.700

$ 80.100

$ 320.600

3.310

$ 338.100

$ 67.600

$ 270.500

287

$ 408.100

$ 81.600

$ 326.500

3.311

$ 335.900

$ 67.200

$ 268.700

288

$ 402.200

$ 80.400

$ 321.800

3.312

$ 337.300

$ 67.500

$ 269.800

289

$ 401.800

$ 80.400

$ 321.400

3.313

$ 338.300

$ 67.700

$ 270.600

290

$ 625.300

$ 125.100

$ 500.200

3.314

$ 338.300

$ 67.700

$ 270.600

291

$ 626.200

$ 125.200

$ 501.000

3.315

$ 338.300

$ 67.700

$ 270.600

292

$ 402.200

$ 80.400

$ 321.800

3.316

$ 338.300

$ 67.700

$ 270.600

293

$ 402.200

$ 80.400

$ 321.800

3.317

$ 337.300

$ 67.500

$ 269.800

294

$ 409.700

$ 81.900

$ 327.800

3.318

$ 782.800

$ 156.600

$ 626.200

295

$ 400.700

$ 80.100

$ 320.600

3.319

$ 634.800

$ 127.000

$ 507.800

296

$ 410.200

$ 82.000

$ 328.200

3.320

$ 1.537.900

$ 307.600

$ 1.230.300

297

$ 339.600

$ 67.900

$ 271.700

3.321

$ 327.400

$ 65.500

$ 261.900

298

$ 520.800

$ 104.200

$ 416.600

3.322

$ 324.300

$ 64.900

$ 259.400

299

$ 679.300

$ 135.900

$ 543.400

3.323

$ 328.200

$ 65.600

$ 262.600

2.100

$ 641.100

$ 128.200

$ 512.900

3.324

$ 324.900

$ 65.000

$ 259.900

2.101

$ 672.100

$ 134.400

$ 537.700

3.325

$ 327.500

$ 65.500

$ 262.000

2.102

$ 483.700

$ 96.700

$ 387.000

3.326

$ 1.527.500

$ 305.500

$ 1.222.000

2.103

$ 562.900

$ 112.600

$ 450.300

3.327

$ 449.000

$ 89.800

$ 359.200

2.104

$ 489.000

$ 97.800

$ 391.200

3.328

$ 729.000

$ 145.800

$ 583.200

2.105

$ 672.100

$ 134.400

$ 537.700

3.329

$ 711.500

$ 142.300

$ 569.200

2.106

$ 661.900

$ 132.400

$ 529.500

3.330

$ 517.500

$ 103.500

$ 414.000

2.107

$ 679.300

$ 135.900

$ 543.400

3.331

$ 1.105.200

$ 221.000

$ 884.200

2.108

$ 520.800

$ 104.200

$ 416.600

3.332

$ 521.700

$ 104.300

$ 417.400

2.109

$ 558.900

$ 111.800

$ 447.100

3.333

$ 512.600

$ 102.500

$ 410.100

2.110

$ 560.100

$ 112.000

$ 448.100

3.334

$ 507.000

$ 101.400

$ 405.600

301

$ 431.400

$ 86.300

$ 345.100

3.335

$ 521.700

$ 104.300

$ 417.400

302

$ 470.800

$ 94.200

$ 376.600

3.336

$ 2.926.000

$ 585.200

$ 2.340.800

303

$ 470.800

$ 94.200

$ 376.600

3.337

$ 699.400

$ 139.900

$ 559.500

304

$ 470.800

$ 94.200

$ 376.600

3.338

$ 701.400

$ 140.300

$ 561.100

305

$ 470.800

$ 94.200

$ 376.600

PARQUEADERO

$ 6.625.500

$ 1.325.100

$ 5.300.400

306

$ 477.000

$ 95.400

$ 381.600

307

$ 477.500

$ 95.500

$ 382.000

308

$ 470.800

$ 94.200

$ 376.600

309

$ 470.800

$ 94.200

$ 376.600

310

$ 470.800

$ 94.200

$ 376.600

revista asamblea 11 de Marzo 2014.indd 20

TOTAL

$ 159.007.900

$ 31.802.600

$ 127.205.300

www.cat.com.co

INMUEBLE

CUOTAS DE ADMINISTRACION 2014

11/03/2014 5:08:35 p. m.


Informe

Mercadeo

revista asamblea 11 de Marzo 2014.indd 21

11/03/2014 5:08:36 p. m.


ACTIVIDADES Durante el año 2013, se llevaron a cabo varios eventos y actividades, enfocados al incremento de visitantes, con el fin de generar posicionamiento y recordación de marca del Centro de Alta Tecnología. Es por ello que desde hace unos meses el Departamento creo un personaje llamado “CATMAN”, el cual brinda un valor agregado a nuestra marca e imagen. El objetivo de este personaje es identificarse con su grupo objetivo de empleados y clientes, al mismo tiempo formar parte de su día a día, en donde busca influir en varias actividades comerciales de los locales, generando una sana competencia en el mercado y una diferenciación de la zona, partiendo de los usuarios y logrando la creación de personajes acorde con ellos.

MAPAS INTERNOS Entre los avances que mejoran la experiencia de los clientes y están en armonía con el beneficio de los establecimientos comerciales, se ha implementado una serie de Informadores ubicados estratégicamente en cada uno de los pisos del Centro Comercial (7 en primer piso, 8 en segundo piso, 3 en tercer piso y, 2 generales, en los descansos de las escaleras centrales). Estos informadores permiten ubicar a los usuarios y dirigirlos al local que necesitan, dependiendo de la zona en la que se encuentren, pero si al llegar al Centro Comercial solo tiene el nombre o el número del local, lo podrán ubicar fácilmente en los Mapas Generales que se encuentran en los descansos de las escaleras centrales.

Mecánica Se llevaron a cabo dos actividades; un gran evento de competencia de Gamers, el GLOBAL GAME JAME, donde se concentraron más de 80 participantes quienes durante 3 días debían desarrollar un juego y feria escolar con Carrera de Observación Tecnomorral. Dicha actividad premió la agilidad mental para resolver preguntas, la capacidad de analizar pistas y la capacidad física de estar recorriendo todo el centro comercial.

Medios publicitarios: cuñas radiales (Radioactiva y 40 principales), pauta (ADN y EL TIEMPO) PREMIOS: Espectacular combo Tecnomorral, con Tablets de última generación, memorias UBS y maletines.

CARRERA TECNO-MORRAL

www.cat.com.co

ENERO Y FEBRERO AULA DIGITAL

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11/03/2014 5:08:40 p. m.

D


MAYO MES DE LAS MADRES Mecánica Se presentó homenaje en el 2o piso del Centro Comercial a todas las mamás con un excelente SHOW MUSICAL DE MARIACHIS.

Medios Publicitarios (PAUTA ADN y EL TIEMPO) PREMIOS: se entregaron flores a las madres que nos visitaron, y una deliciosa torta, se rifaron 3 espectaculares BONOS SPA.

ABRIL

DERECHOS DE AUTOR

DÍA MUNDIAL DERECHOS DE AUTOR - TIC LATAM - DÍA DE LOS NIÑOS Mecánica 23 de abril: Celebración Día Mundial Derechos de Autor, realizado en la carpa del parque Lago Gaitán, en conjunto con varias entidades, como: Acinpro y Microsoft, entre otras. Quienes estuvieron de la mano en esta actividad, donde se reforzó el compromiso con la legalidad.

TIC LATAM

25 de abril: TIC LATAM, evento con la agencia PLAY MARKETING, donde se llevaron a cabo varias charlas para los comerciantes en temas como Liderazgo, y se tuvo presencia de algunos Mayoristas y Fabricantes. 26 de abril: Celebración Día de los Niños, con la intención de tener un momento lúdico para los hijos de los comerciantes, se realizaron unas actividades dirigidas, como títeres y obras de teatro, dejando una enseñanza y divirtiendo a todos los pequeños asistentes.

Medios Publicitarios DÍA DE LOS NIÑOS Y LAS NIÑAS

(se realizaron menciones y grabaciones con el Canal City TV)

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11/03/2014 5:08:41 p. m.


JULIO MES DE LOS PADRES Mecánica Transmisión en directo del programa Bravíssimo de CityTV por más de 6 horas, desde las instalaciones del Centro de Alta Tecnología. Es el programa de más alto rating de CityTV en las mañanas y los fines de semana, cargado de mucha diversión, invitados, juegos y regalos para hacer de las mañanas lo mejor del entretenimiento para toda la familia y motivando a visitar el Centro de Alta Tecnología. También se llevó a cabo la actividad en alianza de algunos fabricantes como HP. INTEL, TOSHIBA, EPSON LENOVO, SONY, entre otras y el mayorista SED INTERNATIONAL, una actividad que consistía en brindar la posibilidad de llevar desde las diferentes localidades, personas entre 20 a 35 años, interesadas en comprar en el Centro Comercial. Principalmente fue dirigida a personas de estratos 2 y 3 de las localidades de Suba, Kennedy, Engativa, Bosa y Fontibón.

Medios publicitarios Bravíssimo City TV Falsos Directos con City TV Prensa en EL TIEMPO Cuñas radiales

SEPTIEMBRE “AMOR Y AMISTAD” Mecánica Se invitó a todos nuestros clientes y visitantes a celebrar juntos el mes de “Amor y la Amistad”, como actividad, se realizó el “Torbellino de Premios”, con su destrezas y habilidades tenían la opción de ganar muchos premios. PREMIOS: 2 excelentes tablets de última generación Medio Publicitarios TOMA RADIAL, la semana del 16 al 21 de septiembre en las emisoras Radioactiva y 40 Principales FALSO DIRECTO se transmitió un directo el canal CityTV donde se promociono nuestro Centro Comercial.

AMOR Y AMISTAD

www.cat.com.co

PREMIOS: Gran entrega de un PORTATIL ASUS- 1 TABLET STAR TEC y 5 SUPER COMBOS “TECNOPAPA”

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11/03/2014 5:08:43 p. m.

T


OCTUBRE DIA DE LOS NIÑOS - LANZAMIENTO PÁGINA WEB - TIC AL PARQUE Mecánica Se llevó a cabo el 31 de octubre un concurso donde se premió el mejor disfraz de niña y de niño, se contrató la empresa DAYNI EVENTOS que hizo recreación; tuvimos un inflable de la marca ESET, globoflexia, pintucaritas y refrigerios para todos los asistentes. Premios: 1 PSP y UNA TABLET

DÍA DE LOS NIÑOS

RE-ESTRUCTURACION PAGINA WEB Se rediseño la nueva PAGINA WEB DEL CENTRO DE ALTA TECNOLOGÍA, como una gran herramienta para mejorar el contactos con los clientes, se colocaron fotos de la fachada y de los locales, se destacaron productos atractivos y otras funciones administrativas, como tramitar permisos, realizar quejas y/ó reclamos. Incentivo: se realizaron 3 capacitaciones para el manejo de la Web y se entregó una USB con Manual de Uso del sitio a los comerciantes. TIC AL PARQUE Con objeto de brindar una mayor participación ciudadana en el área de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, e incrementar el nivel informativo de los bogotanos, la Alcaldía Mayor de Bogotá programó el mes de TIC (octubre), con el Centro de Alta Tecnología, donde se llevaron a cabo varias ponencias y exhibiciones de temas de tecnología, entre ellos, Robótica.

TIC AL PARQUE

DICIEMBRE NAVIDAD Mecánica Del 16 al 24 de diciembre, se motivaron las ventas y el tráfico de público al Centro Comercial. SEMANA DE AGUINALDOS - NOVENAS, todos nuestros visitantes e hijos de los comerciantes, pudieron asistir a las tradicionales novenas gamers, donde se tuvieron varias actividades para los niños, títeres, globoflexia y manualidades. PARQUEADERO GRATUITO Y EMPAQUE DE REGALOS Tuvimos un punto clave para este tema ubicado en el tercer piso, y se operó bajo la siguiente mecánica: por compras mayores a $200.000 COP con Factura Legal, durante las fechas establecidas (novena), podían tener hasta 2 horas de parqueadero gratis y adicionalmente,

VACACIONES RECREATIVAS

25 revista asamblea 11 de Marzo 2014.indd 25

11/03/2014 5:08:44 p. m.


el empaque de sus regalos, actividad que obtuvo un buen resultado, ya que se registraron 321 clientes beneficiados con la promoción y las ventas registradas de los clientes en el punto de información fueron de $248.520.752 COP. VENTAS ALQUILER ZONAS COMUNES Y AUDITORIOS Para 2013, las ventas referentes a los espacios publicitarios y alquiler de auditorios, tuvo mayor impacto en clientes codificados, y la apertura a nuevas marcas de tecnología, que desearon apostarle al Centro de Alta Tecnología.

MES

ALQUILER ZONAS COMUNES

ALQUILER AUDITORIOS

TOTAL VENTAS

CLIENTES TOCADOS

NUEVOS

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTALES

22.411.192 12.714.261 23.217.161 38.155.510 27.551.651 28.388.648 23.937.648 30.645.768 46.742.951 24.035.951 40.469.940 46.670.141 364.940.822

1.495.207 2.627.475 5.341.200 2.102.400 7.526.100 1.774.000 3.207.200 430.000 1.924.450 1.168.597 2.730.076 646.400 30.973.105

23.906.399 15.341.736 28.558.361 40.257.910 35.077.751 30.162.648 27.144.848 31.075.768 48.667.401 25.204.548 43.200.016 47.316.541 395.913.927

19 18 18 26 20 22 19 7 19 15 21 12 216

4 3 4 7 2 3 2 1 1 4 4 1 36

VENTAS GENERALES

395.913.927

COMERCIALIZACION PROVEEDOR EXTERNO PUBLICITV

32.070.000

APROPIACION FONDO IMPREVISTOS DESCUENTOS MERCADEO GRAN TOTAL

30.430.325 -3.812.332 454.601.920

CONSUMO MEDIOS PUBLICITARIOS 2013

MEDIOS PUBLICITARIOS

Para las fechas especiales y eventos de mayor impacto se llevó a cabo el consumo de medios publicitarios, donde esta herramienta claramente nos ayudó a posicionar el Centro de Alta Tecnología

13% RADIO

CANAL

PRENSA TV

RADIO

54%

www.cat.com.co

VENTAS MERCADEO 2013

33%

PRENSA TV

MEDIO PUBLICITARIO

VALOR

40 PRINCIPALES

5,376,000

RADIOACTIVA

24,503,000

ADN

17,521,517

EL TIEMPO

56,589,600

MENCIONES Y REMOTOS

87,770,322

TOTAL

226,760,439

26 revista asamblea 11 de Marzo 2014.indd 26

11/03/2014 5:08:45 p. m.


GENERACIÓN DE TRÁFICO En el periodo 2013, se evidencio una gran afluencia de visitantes por las diferentes porterías del Centro de Alta Tecnología como respuesta de los visitantes a las distintas actividades que realizo el área de Mercadeo, siendo Junio, Julio y Diciembre los meses de mayor tráfico, obteniendo una diferencia respecto al año anterior del 10%. CUADRO COMPARATIVO FLUJO DE VISITANTES ENERO -DICIEMBRE DE 2012 PORTERIAS

MAYO

JUNIO

JULIO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NORTE

ENERO 61.858

FEBRERO 100.892

MARZO 111.028

ABRIL 114.861

128.844

161.937

107.101

AGOSTO 102.829

81.656

121.977

NOVIEMBRE 115.612

DICIEMBRE

SUR

74.131

95.881

101.635

54.001

65.086

87.751

71.941

56.693

84.083

92.230

97.414

76.838

CALLE 77

25.923

48.347

33.307

63.967

61.129

63.449

83.842

61.039

78.936

72.662

97.306

45.906 41.945

86.059

PLAZOLETA

42.237

54.403

38.208

43.300

60.181

69.645

42.670

42.768

67.228

85.785

46.546

PARQUEADERO

12.544

13.627

15.334

12.085

10.751

10.189

10.864

9.635

2.362

9.439

7.943

5.456

TOTAL

216.693

313.150

299.512

288.214

325.991

392.971

316.418

272.964

314.265

382.093

364.821

256.204

3.743.296

CUADRO COMPARATIVO ENERO A DICIEMBRE DE 2013 ENERO

NORTE SUR CLL.77 PLZ PARQ TOTALES

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

55.081

65.161

97.658

109.477

96.068

JUNIO 92.217

137.299

JULIO

AGOSTO 132.513

119.506

103.942

NOVIEMBRE 57.578

DICIEMBRE

49.053

45.952

66.573

94.087

64.347

62.040

121.106

96.552

66.965

85.312

38.287

68.672

28.471

31.771

41.029

59.812

43.004

46.472

63.612

63.617

56.049

62.014

32.247

58.452

40.773

44.497

48.961

45.953

45.577

46.400

56.449

46.202

35.326

41.703

23.358

40.525

25.079

15.792

14.492

18.938

12.097

10.141

21.446

42.869

26.486

28.746

12.698

50.397

198.457

203.173

268.713

328.267

261.093

399.589

399.912

381.753

304.332

321.717

391.979

319.262

101.216

3.778.247

CUADRO COMPARATIVO ENERO A DICIEMBRE DE 2013 399.589

400.000 350.000

399.912

391.979

381.753

328.267

321.717

304.332 300.000

268.713

319.262

261.093

250.000 200.000

198.457

203.173

ENERO

FEBRERO

150.000 100.000 50.000 0 MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

LISTADO ASISTENCIA COMITÉ DE MERCADEO CENTRO DE ALTA TECNOLOGIA En 2013 se evidencio una mayor asistencia por parte de los Consejeros y durante estos Comités, se demostró su interés y dedicación en el desarrollo de las diferentes estrategias motivacionales para el crecimiento del Centro Comercial y del negocio de los comerciantes. Así mismo, vale la pena resaltar el compromiso y responsabilidad para aportar ideas y tener una mejora continua en las actividades del Centro de Alta Tecnología. Listado de Asistencia de los Consejeros en los Comités de Mercadeo 2013

ASISTENCIA CONSEJEROS COMITÉ DE MERCADEO 2013 DEL 11 DE ENERO AL 14 DE NOVIEMBRE DE 2013

100% 88% 80%

63% 60%

56% 47%

40%

37%

34%

20%

0% Jose Manuel Ruiz

Nancy Gacharna

Teobaldo Rios

Alvaro Martinez

Oswaldo Vargas

Carlos Peralta

27 revista asamblea 11 de Marzo 2014.indd 27

11/03/2014 5:08:48 p. m.


Web y redes Sociales En 2013, el Centro de Alta Tecnología re-estructura toda la comunicación digital y amplió el alcance de su página web www.cat.com.co. Este trabajo comenzó con las redes sociales Facebook y Twitter, donde durante los meses de Enero y Febrero, se organiza el método de orientar a los usuarios en cuanto al uso de la tecnología y generar nuevas herramientas de atención al cliente. La cuenta de Facebook www.facebook.com/CentrodeAltaTecnologia se transformó en el mejor amigo 2590 seguidores a la fecha. Se informan sobre productos, eventos noticias, se resuelve sus inquietudes, se atiende sus solicitudes y orienta a conseguir el producto que desean. Así mismo la cuenta del Centro de Alta Tecnología en Twitter @centroaltatech es el centro de noticias con 680 seguidores desde mayo del año 2013, es el amplificador de todo lo que pasa en los eventos del Centro Comercial y un informante puntual de noticias acerca de cada uno de los movimientos que ocurren en la carrera 15 No. 77-05, esquina. Para cerrar el tema de comunicación digital actual, hablemos de un proyecto que camina seguro y ha futuro nos convertirá en el Centro de Comercial online www.cat.com.co, esto se logrará con la ayuda de cada uno de los locales que se unan y generen un buen posicionamiento en Internet, subiendo sus productos, posteando noticias de su local, brindando información en cuanto a producto y dando la mejor atención al cliente final en los formularios de contacto.

www.cat.com.co

El www.cat.com.co es una página diseñada para cubrir los intereses y necesidades de todos los amantes de la tecnología, y que tiene una intensión de compra, que quiere conocer sobre los productos que se ofrecen en el centro comercial o simplemente cotizar desde casa y llegar a comprar directamente en el Centro de Alta Tecnología.

28 revista asamblea 11 de Marzo 2014.indd 28

11/03/2014 5:08:50 p. m.


GENERACION DE CONTENIDOS ESPECÍFICOS El Centro de Alta Tecnología, adquirió los servicios del periodista especializado en TIC, el Sr José Antonio Rondón R., a quien se le encargó la tarea de realizar semanalmente 6 noticias sobre diferentes aspectos del Centro Comercial, y también para apoyar la rotación de productos de los establecimientos de comercios, con el objetivo de mover la página Web y proveer a los visitantes una dinámica especial de interacción y búsqueda de información. Este ha sido uno de los temas exitosos que motivan dinámicas de tráfico de público e invitan a conocer los diferentes servicios del Centro de Alta Tecnología. CRECIMIENTO FACEBOOK

CRECIMIENTO TWITTER

CRECIMIENTO PAGINA WEB

29 revista asamblea 11 de Marzo 2014.indd 29

11/03/2014 5:08:51 p. m.


revista asamblea 11 de Marzo 2014.indd 30

11/03/2014 5:08:51 p. m.


CENTRO DE ALTA TECNOLOGIA P.H. BALANCE GENERAL COMPARATIVO A DICIEMBRE 31 DE 2013 Vs 2012 ( EXPRESADO EN PESOS COLOMBIANOS )

ACTIVO

NOTAS

AÑO 2.013

AÑO 2.012

DICIEMBRE

DICIEMBRE

VARIACION NOTAS

% NOTAS

ACTIVO CORRIENTE 1

DISPONIBLE

3

2

INVERSIONES

4

3

DEUDORES

5

4

TOTAL ACTIVO CORRIENTE

5

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

6 7 8 9

MAQUINARIA Y EQUIPO EQUIPO DE OFICINA EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNIC. DEPRECIACIÓN ACUMULADA

10

TOTAL PROPIED. PLANTA Y EQ.

6 7

11

CARGOS DIFERIDOS

12

TOTAL OTROS ACTIVOS

13

TOTAL ACTIVO

38.900.719

17.439.400

21.461.319

123%

1

20.777.785

67.675.864

-46.898.079

-69%

2

258.890.851

296.830.313

-37.939.462

-13%

3

318.569.355

381.945.577

-63.376.222

-17%

4

59.186.240 217.171.903 162.318.232 -313.503.982

56.077.440 199.671.315 319.591.203 -310.775.208

3.108.800 17.500.588 -157.272.971 -2.728.774

6% 9% -49% 1%

6 7 8 9

125.172.393

264.564.750

-139.392.357

-53%

10

5

26.545.097

22.281.769

4.263.328

19%

11

26.545.097

22.281.769

4.263.328

19%

12

470.286.845

668.792.096

-198.505.251

-30%

13

14

PASIVO

14

15

PASIVO CORRIENTE

15

16

COSTOS Y GASTOS POR PAGAR

8

286.134.647

354.902.597

-68.767.950

-19%

16

17

RETENCIÓN EN LA FUENTE

9

1.552.122

1.586.580

-34.458

-2%

17

10

18

IMPUESTO A LAS VENTAS RETENIDO

19

IMPUESTOS GRAVAMENES Y TASAS

259.897

1.512.418

-1.252.521

-83%

18

5.579.000

0

5.579.000

0%

19

20

OBLIGACIONES LABORALES

21

PASIVOS ESTIMADOS PROVIS. GASTOS

11

30.115.490

25.254.028

4.861.462

19%

20

12

14.689.840

8.706.087

5.983.753

69%

21

22

INGRESOS RECIBIDOS POR ANTICIPADO

13

7.993.276

10.613.506

-2.620.230

-25%

22

23 24

INGRESOS DIFERIDOS MERCADEO

14

47.657.737

0

47.657.737

0%

23

INGRESOS RECIBIDOS PARA TERCEROS

15

936.334

1.594.706

-658.372

-41%

24

25

TOTAL PASIVO CORRIENTE

394.918.343

404.169.922

-9.251.579

-2%

25

26

FONDO DE IMPREVISTOS

74.958.853

263.111.437

-188.152.584

-72%

26

27

TOTAL FONDO DE IMPREVISTOS

74.958.853

263.111.437

-188.152.584

-72%

27

28

TOTAL PASIVO

469.877.196

667.281.359

-197.404.163

-30%

28

0

-1.101.088

0%

30

16

PATRIMONIO

29 30

EXCEDENTE DEL EJERCICIO ACTUAL

31

EXCEDENTE DE EJERCICIOS ANTERIORES

32

TOTAL PATRIMONIO

33

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

-1.101.088

29

1.510.737

1.510.737

0

0%

31

409.649

1.510.737

-1.101.088

-73%

32

470.286.845

668.792.096

-198.505.251

-30%

33

ORIGINAL FIRMADO

ORIGINAL FIRMADO

ORIGINAL FIRMADO

JAVIER BARRAGAN GUICON Administraciòn

LAURA MARIA BUENO B. Contadora

ARIEL AHUMEDO BRAVO Revisor Fiscal - Kreston RM S.A.

Representante Legal

T.P. No. 120074-T

T.P. No. 125209-T

Ver certificacion adjunta

Ver certificacion adjunta

Ver dictamen adjunto

LAS NOTAS 1 AL 20 FORMAN PARTE INTEGRAL DE LOS ESTADOS FINANCIEROS.

31 revista asamblea 11 de Marzo 2014.indd 31

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CENTRO DE ALTA TECNOLOGIA P.H. ESTADO DE RESULTADOS ACUMULADO A DICIEMBRE 31 DE 2013 Vs 2012 ( EXPRESADO EN PESOS COLOMBIANOS ) CONCEPTO

NOTAS

AÑO 2.013

AÑO 2.012

VARIACION

%

NOTAS

DICIEMBRE

DICIEMBRE

NOTAS

NOTAS

INGRESOS OPERACIONALES

2

(-) Descuentos por pronto pago 20% ganado C.Admon

3

(-) Fondo de Imprevistos 5%

4

(-) Desc pronto pago modulos de contribucion

5

Admon deposito sotanos

6

Arrendamientos areas comunes

7

INGRESOS NETOS

17

1.825.935.520

1.722.576.000

103.359.520

6%

1

-319.195.676

-297.978.429

-21.217.247

7%

2

-16.557.311

-78.919.877

62.362.566

-79%

3

-1.336.960

0

-1.336.960

0%

4

3.377.900

0

3.377.900

0%

5

222.743.506

232.069.398

-9.325.892

-4%

6

1.714.966.979

1.577.747.092

137.219.887

9%

7

GASTOS OPERACIONALES

8

8

9

Gastos de personal

320.087.228

348.599.583

-28.512.355

-8%

9

10

Honorarios

47.536.536

43.968.304

3.568.232

8%

10

11

Impuestos

47.269.662

68.477.512

-21.207.850

-31%

11

12

Arrendamientos

2.116.105

2.669.110

-553.005

-21%

12

13

Contribuciones y Afiliaciones

7.418.274

6.226.507

1.191.767

19%

13

14

Seguros

39.059.633

40.642.667

-1.583.034

-4%

14

15

Servicios

1.033.265.504

896.144.997

137.120.507

15%

15

16

Legales

2.483.691

642.974

1.840.717

286%

16

17

Mantenimiento y Reparaciones

101.248.917

82.202.357

19.046.560

23%

17

18

Adecuación de instalaciones

47.501.114

57.939.091

-10.437.977

-18%

18

19

Gastos de viaje

316.900

373.460

-56.560

-15%

19

20

Depreciaciones

32.940.848

30.460.444

2.480.404

8%

20

21

Amortización de Diferidos

6.201.219

3.037.897

3.163.322

104%

21

43.073.887

54.349.538

-11.275.651

-21%

22

0

0

0

0%

23

1.730.519.518

1.635.734.441

94.785.077

6%

24

-15.552.539

-57.987.349

42.434.810

-73%

25

22

Diversos

23

Provisiones

24

TOTAL GASTOS OPERACIONALES

25

EXCEDENTE O DEFICIT OPERACIONAL

18

INGRESOS NO OPERACIONALES

26 27

Reintegro de Costos y Gastos

28

Indemnizaciones

29

Diversos

30

INGRESOS NO OPERACIONALES

26

99.907.605

82.301.444

17.606.161

21%

27

0

527.464

-527.464

-100%

28

2.276.249

4.695.525

-2.419.276

-52%

29

102.183.854

87.524.433

14.659.421

17%

30

319.593.831 GASTOS NO OPERACIONALES

31 32

Financieros

33

31

11.582.587

8.667.767

2.914.820

34%

32

Gastos Extraordinarios

0

0

0

0%

33

34

Diversos

0

165.329

-165.329

-100%

34

35

GASTOS NO OPERACIONALES

11.582.587

8.833.096

2.749.491

31%

35

36

EXCEDENTE/ deficit ADMON

75.048.728

20.703.988

54.344.740

262%

36

www.cat.com.co

1

Cuotas de administración Locales, Oficinas y Parqueaderos

32 revista asamblea 11 de Marzo 2014.indd 32

11/03/2014 5:08:52 p. m.


CENTRO DE ALTA TECNOLOGIA P.H. ESTADO DE RESULTADOS ACUMULADO A DICIEMBRE 31 DE 2013 Vs 2012 ( EXPRESADO EN PESOS COLOMBIANOS )

CONCEPTO

NOTAS

Aテ前 2.013

Aテ前 2.012

VARIACION

%

NOTAS

DICIEMBRE

DICIEMBRE

NOTAS

NOTAS

INGRESOS DE MERCADEO

37 38

Ingresos Mercadeo

39

Otros contratos y convenios mercadeo

40

INGRESOS DE MERCADEO

37

454.613.920

660.005.049

-205.391.129

-31%

38

0

0

0

0%

39

454.613.920

660.005.049

-205.391.129

-31%

40

GASTOS DE MERCADEO

41 42

Gastos de personal

43

Honorarios

44

Impuestos

45

Arrendamientos

46

Contribuciones y afiliaciones

47

Servicios

48

Gastos Legales

41

87.292.376

58.258.719

29.033.657

50%

42

930.000

6.000.000

-5.070.000

-85%

43

3.728.532

8.269.596

-4.541.064

-55%

44

17.054.149

0

17.054.149

0%

45

0

848.455

-848.455

-100%

46

330.646.049

477.728.620

-147.082.571

-31%

47

7.288.860

306.720

6.982.140

2276%

48

49

Mantenimiento y reparaciones

6.320.034

8.435.258

-2.115.224

-25%

49

50

Adecuacion instalaciones

6.820.095

14.073.971

-7.253.876

-52%

50

51

Depreciaciones

29.306.428

87.204.663

-57.898.235

-66%

51

52

Amortizaciones

1.567.150

0

1.567.150

0%

52

38.897.826

17.080.121

21.817.705

128%

53

912.237

2.502.914

-1.590.677

-64%

54

53

Diversos

54

Financieros

55

TOTAL GASTOS DE MERCADEO

530.763.736

680.709.037

-149.945.301

-22%

55

56

EXCEDENTE/DEFICIT MERCADEO

-76.149.816

-20.703.988

-55.445.828

268%

56

57

TOTAL INGRESOS

17

2.271.764.753

2.325.276.574

-53.511.821

-2%

57

58

TOTAL EGRESOS

18

2.272.865.841

2.325.276.574

-52.410.733

-2%

58

59

EXCEDENTE O DEFICIT DEL EJERCICIO

-1.101.088

0

-1.101.088

0%

59

ORIGINAL FIRMADO

ORIGINAL FIRMADO

ORIGINAL FIRMADO

JAVIER BARRAGAN GUICON

LAURA MARIA BUENO B.

ARIEL AHUMEDO BRAVO

Administraciテイn

Contador

Revisor Fiscal - Kreston RM S.A.

Representante Legal

T.P. No. 120074-T

T.P. No. 125209-T

Ver certificacion adjunta

Ver certificacion adjunta

Ver dictamen adjunto

LAS NOTAS 1 AL 20 FORMAN PARTE INTEGRAL DE LOS ESTADOS FINANCIEROS.

33 revista asamblea 11 de Marzo 2014.indd 33

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CENTRO DE ALTA TECNOLOGIA P.H. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS A DICIEMBRE 31 DE 2013 Vs 2012 (Cifras expresadas en pesos Colombianos) NOTA (1)

ENTIDAD Y OBJETO SOCIAL

La Copropiedad fue constituida bajo el régimen de propiedad horizontal previsto en la Ley 675 de 2001, mediante resolución No. 2095 obtuvo la personería Jurídica por parte de la Alcaldía Local de Usaquén, se eleva a escritura pública No 1501 del 9 de julio de 2004 el reglamento de propiedad horizontal reformada mediante escritura pública No 2697 del 28 de octubre de 2004 y 5893 del 10 de diciembre de 2008. NOTA (2)

PRINCIPALES POLITICAS Y PRACTICAS CONTABLES.

UNIDAD MONETARIA De acuerdo con las disposiciones legales, la unidad monetaria utilizada por la copropiedad es el peso colombiano. RECONOCIMIENTO DE INGRESOS, COSTOS Y GASTOS. Los ingresos, costos y gastos se llevan a resultados con base en el principio de causación, de las expensas comunes ordinarias, multas, intereses, fondo de imprevistos y demás bienes e ingresos que adquiera o reciba a cualquier titulo para el cumplimiento de su objeto. PROPIEDADES Y EQUIPO Las propiedades y equipo se contabilizan al costo; las reparaciones y el mantenimiento de estos activos son cargados a los resultados del período, en tanto que las mejoras y adiciones se agregan al costo de los mismos. La depreciación se calcula sobre el costo utilizando el sistema de línea recta. IMPUESTOS, GRAVAMENES Y TASAS. La copropiedad cumple con las normas vigentes no siendo contribuyente del impuesto sobre la renta y complementarios según el artículo 23 del estatuto tributario, el cual exime a las juntas de copropietarios administradoras de edificios organizados en propiedad horizontal o de copropietarios de conjuntos. OBLIGACIONES LABORALES.

De conformidad con la ley 797 de 2003, la cotización al fondo de pensiones es del 16% sobre el ingreso base de cotización. (12% empleador y 4% empleado) Conforme a lo establecido en la ley 1122 del 9 de enero de 2007 la cotización al sistema general de seguridad social en salud es del 12,5%, correspondiendo al empleador asumir el 8,5% y al empleado 4% del salario base de cotización RESERVA FONDO DE IMPREVISTOS. La reserva del patrimonio corresponde a las apropiaciones del 5% del presupuesto de gastos en cumplimiento de lo estipulado en el artículo 35 de la ley 675 de 2001 y artículo 135 del reglamento de la propiedad horizontal. BALANCE GENERAL NOTA (3)

DISPONIBLE

Comprenden las cuentas que registran los recursos de liquidez inmediata, total o parcial con que cuenta el “CENTRO DE ALTA TECNOLOGIA”, los recursos fueron manejados en las cuentas de Banco AV VILLAS y las cuentas de BANCOLOMBIA (Mercadeo) a nombre del CENTRO DE ALTA TECNOLOGIA P.H. los saldos que pasaron son: DETALLE DE CUENTA CAJA MENOR BANCO AV VILLAS CTA. CTE. 013160346 BANCOLOMBIA (MERCADEO CTA CTE 1432) BANCO AV VILLAS CTA MERCADEO 3725 BANCO AV VILLAS BANCOLOMBIA (MERCADEO AHORROS 1432) Total

DIC - 2013 1.500.000 7.095.583 204.748 814.364 28.947.830 338.194 38.900.719

DIC - 2012 1.500.000 5.815.827 9.063.852 374.673 354.042 331.006 17.439.400

VARIACION 0 1.279.756 -8.859.104 439.691 28.593.788 7.188 21.461.319

VAR % 0 22 -98 117 8.076 2 123

www.cat.com.co

El pasivo corresponde a las obligaciones que la compañía tiene por concepto de las prestaciones legales y extralegales con sus empleados.

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NOTA (4)

INVERSIONES

Corresponde a los valores de las inversiones en Fiducia que efectuó el “CENTRO DE ALTA TECNOLOGIA”, con la entidad Fiduciaria Banco de Bogotá. Los saldos de los encargos fiduciarios quedaron así: DETALLE DE CUENTA UNIR(DEPOSITO A LA VISTA) FONDO DE IMPREVISTOS UNIR(DEPOSITO A LA VISTA) FONDO DE IMPREVISTOS 9934 TOTAL NOTA (5)

DIC - 2013 11.464.832 9.312.953 20.777.785

DIC - 2012 29.895.173 37.780.691 67.675.864

VARIACION -18.430.341 -28.467.738 -46.898.079

VAR % -62 -75 -69

DEUDORES

Corresponde a los valores que los copropietarios deben al “CENTRO DE ALTA TECNOLOGIA”, por concepto de cuotas de administración de locales, oficinas , parqueaderos, alquiler de zonas comunes, acuerdos de pago copropietarios y otros así: DETALLE DE CUENTA ADMINISTRACION CUOTA EXTRAORDINARIA 2007 MULTAS O SANCIONES CUOTA EXTRAORDINARIA 2011 ACUERDO DE PAGO COPROPIETARIOS SERVICIO ASEO AREAS COMUNES MODULO DE CONTRIBUCION ENERGIA MODULO DE CONTRIBUCION VIGILANCIA CUOTA DE PUBLICIDAD Y MERCADEO 2006 DEPOSITO - SOTANO MODULO CONTRIBUCION PLAZOLETA PAUTA COMERCIALIZABLE INTERESES POR MORA TEMPORALES COBRO JURIDICO ANTICIPOS Y AVANCES SERVICIOS PUBLICOS AREAS COMUNES ESCALERILLAS ZONA COMUN AUDITORIO COBRO JURIDICO AREAS COMUNES ADMON PANTALLAS ANTICIPO DE IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES O SALDOS A OTROS PROVISION CLIENTES TOTAL NOTA (6)

DIC - 2013 39.898.431 775.700 1.005.900 3.492.850 0 2.328.704 0 0 480.000 16.800 664.050 0 19.000 0 5.439.404 11.944.946 195.632 142.283.618

DIC - 2012 20.466.051 775.700 2.507.700 19.717.112 10.123.325 1.798.041 705.564 1.787.932 480.000 726.024 183.913 629.660 48.200 595.509 16.664.257 0 60.201 140.335.020

0 5.370.442 41.513.410 1.014.196 1.922.700

163.416 4.456.114 42.212.610 4.104.769 4.358.700

0 525.068 0 258.890.851

15.305.000 14.004.448 -5.378.953 296.830.313

VARIACION 19.432.380 0 -1.501.800 -16.224.262 -10.123.325 530.663 -705.564 -1.787.932 0 -709.224 480.137 -629.660 -29.200 -595.509 -11.224.853 11.944.946 135.431 1.948.598 -163.416 914.328 -699.200 -3.090.573 -2.436.000 -15.305.000 -13.479.380 5.378.953 -37.939.462

VAR % 95 0 -60 -82 -100 30 -100 -100 0 -98 261 -100 -61 -100 -67 0 225 1 -100 21 -2 -75 -56 -100 -96 -100 -13

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

Comprende el conjunto de bienes de capital que posee el “CENTRO DE ALTA TECNOLOGIA”, para el desarrollo normal de su operación y que posee para prestar un óptimo servicio a los copropietarios, de acuerdo a la normatividad contable, se realiza depreciación mensual a los activos de la Copropiedad, utilizando el método de línea recta de acuerdo con la vida util estimada de cada activo así: Maquinaria y equipo Equipo de oficina Equipo de computación y comunicación

10 años 10 años 5 años

Para el caso de los activos fijos que tengan un valor igual o inferior a 50 UVT según la norma contable se llevan al activo y se deprecian en el mismo mes. En el mes de Marzo de 2013, se realizo la apropiacion del fondo de imprevistos correspondiente a la compra de las pantallas, según la aprobacion de la asamblea realizada en marzo de 2013, el valor de la compra de las pantallas es de $178.555.478, este valor estaba representado en el rubro de activos fijos de la coopropiedad, por lo tanto se traslado el valor total de esta compra a la apropiacion del fondo de imprevistos, generando asi una reversion total y disminucion del activo en dicho valor, asi mismo como este activo ya traia una depreciacion durante el año 2012 de $59.518.502, se retorno este valor al ingreso del fondo de IMPREVISTOS , pues en el año anterior, esta depreciacion afecto el estado de resultados de la coopropiedad. Este activo se registro en las cuentas de orden con el fin de controlarlo.

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NOTA (7)

DIFERIDOS

En este rubro se causan los gastos pagados por anticipado los cuales se amortizarán durante el período en el que se reciben los servicios o se causen los costos y gastos, principalmente corresponde a: DETALLE DE CUENTA LICENCIAS SEGUROS ZONAS COMUNES SERVICIOS MATENIMIENTO PAQUETE CONTABLE SIIGO MANTENIMIENTO Y REPARACIONES UTILES Y PAPELERIA PUBLICIDAD PROPAGANDA Y PROMOCION TOTAL NOTA (8)

DIC - 2013 220.772 17.027.975 1.770.160 0 633.333 876.033 6.016.824 26.545.097

DIC - 2012 1.162.728 14.043.050 0 1.847.280 560.000 316.446 4.352.265 22.281.769

VARIACION -941.956 2.984.925 1.770.160 -1.847.280 73.333 559.587 1.664.559 4.263.328

VAR % -81 21 0 -100 13 177 38 19

COSTOS Y GASTOS POR PAGAR

En este rubro se encuentran las obligaciones que tiene EL “CENTRO DE ALTA TECNOLOGIA”, por concepto de la consecución de bienes y servicios, para el desarrollo normal de sus operaciones. VARIAC $

VAR %

-1.339.717 5.354.490 -1.632.330 1.413.845

-49 0 -100 0

-232.934 -1.685.000 -2.034.360 -548.800 -1.502.704 -218.013 864.983 -257.664 -4.674.114 11.753

-51 -100 -100 -100 -100 -49 0 -100 -48 2

-520.573

-80

226.160 486.200

106 0

5.131.450

77

96.526

0

24.340

24

363.080

0

459.800 52.000 -1.195.000 19.720 1.573.875 1.174.263 -1.471.380 -80.040 11.812 -2.142.845 1.797.768 36.470 720.608

0 0 -100 0 0 0 -100 -100 0 -100 0 0 0

www.cat.com.co

CONCEPTO DIC - 2013 DIC - 2012 HONORARIOS BUENO BUENO LAURA MARIA 1.411.083 2.750.800 KRESTON RM S.A. 5.354.490 0 NARINO & ASOCIADOS AUDITORES Y CONSULTORES S.A. 0 1.632.330 ORTEGA & CASTELLANOS LTDA 1.413.845 0 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO MELO JAIME 222.726 455.660 JAIME TOVAR QUINTERO 0 1.685.000 EDER VERGARA RAMIREZ 0 2.034.360 SANCHEZ HERNANDEZ JAIRO 0 548.800 AQUA EQUIPOS LTDA 0 1.502.704 CUMMINS DE LOS ANDES S A 228.917 446.930 TYCO SERVICES S.A 864.983 0 VIDA FRESH LTDA. 0 257.664 MELCO DE COLOMBIA LTDA. 5.065.884 9.739.998 COMERCIALIZADORA AMBIENTAL LTDA 743.273 731.520 ARRENDAMIENTOS SOLUCIONES BYB S A S 131.584 652.157 TELEFONO COMCEL S A 439.880 213.720 EMPRESA DE TELEFONOS DE BOGOTA S A ESP 486.200 0 ENERGIA ELECTRICA CODENSA S.A. ESP 11.807.430 6.675.980 ASEO CASALIMPIA S A 96.526 0 GAS GAS NATURAL S.A. ESP 125.240 100.900 ACTIVOS FIJOS TECHNOLOGY STORE 2006 LTDA. 363.080 0 COSTOS Y GASTOS VARIOS SERRANO GLADYS JANETH 459.800 0 RODRIGUEZ CAMARGO RAFAEL 52.000 0 LEANDRO LOSSA BELTRAN 0 1.195.000 TELESENTINEL 19.720 0 PROCOLDEXT LIMITADA 1.573.875 0 MEDIOS DIRECTOS DE COMUNICACION 1.174.263 0 MPS MAYORISTA DE COLOMBIA S A 0 1.471.380 IDTECH TECNOLOGIA EN IDENTIFICACION LTDA 0 80.040 LA ESQUINA DE LOS ELECTRICOS SAS 11.812 0 INFORMATICA Y GESTION S.A. 0 2.142.845 SUPER COFFEE SAS 1.797.768 0 REBAN MULTICOLOR SA 36.470 0 TRENDIX E.U. 720.608 0

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DAYNI EVENTOS WI FI ENTERTAIMENT LTDA PUBLICAR S A COMPUTEC S.A. PARQUEADEROS “YA” LTDA. IDEAMOS PUBLICIDAD LTDA BESTWAY COLOMBIA S A S ORTEGA & CASTELLANOS LTDA AC FUMIGACIONES S A S INTECO MC SAS SHOP GIOCHI S.A.S. SOLUCIONES BYB S A S PUNTO DE ENCUENTRO BTL S.A.S. DASIMERCA SAS EASEINFO SAS SOJAR IMAGEN SAS DISEÑOS POP SAS CORTES CARRILLO DIEGO HERNANDO TORRADO GARZON MANUEL SANTIAGO BUITRAGO OROZCO SILVIO HERNANDO

3.255.000 0 0 3.315.200 437.320 0 0 258.709 2.259.986 0 0 23.125.320 1.650.760 784.000 50.000 0 0 474.880 0 122.000 0 382.800 463.977 0 0 3.116.456 2.091.320 0 1.450.000 0 87.000 0 448.000 0 750.000 0 168.200 0 0 955.350 REEMBOLSO DE CAJA MENOR YEPES FONTECHA RUTH MARITZA 118.109 0 CORPARQUES 48.000 0 FERRER VALDERRAMA LAURA VIVIANA 924.420 630.450 VIGILANCIA EXPERTOS SEGURIDAD LTDA 25.359.591 0 SECANCOL LTDA 12.024.837 5.855.482 RISK & SOLUTIONS GROUP LTDA. 0 168.000 SEGURIDAD ATEMPI 0 23.792.630 VIGILANCIA & SEGURIDAD VISE LTDA. 83.580.175 79.508.852 ASEO CASALIMPIA S A 17.193.220 41.135.073 PUBLICIDAD PROPAGANDA Y PROMOCION COOPERATIVA DE ARTES GRAFICAS GRAFICOOP 0 123.424 DIRECTTV COLOMBIA LTDA 183.700 177.500 SR PRODUCCIONES LTDA 0 2.900.000 G2 COLOMBIA LTDA 0 60.528.868 PLAY MARKETING S.A. 0 1.006.865 PUBLICAR S A 5.090.328 2.414.124 COLAMSEG S.A. 239.918 0 IDEAMOS PUBLICIDAD LTDA 76.910.848 58.153.680 PRODUCCIONES WILLVIN & CIA. LTDA. 0 7.523.760 SOMOS PROMOCIONALES SAS 72.120 0 CASTRO BAQUERO JIMMY LEONARDO 1.128.000 0 TORRES ALFONSO EDISON EDUARDO 1.220.566 0 TEMPORAL ACTIVOS S.A. ACTIVOS TECNOLOGIA EMPRESARIAL S.A. 1.725.000 0 ALIADOS LABORALES S.A.S. 1.328.470 3.915.386 LIBROS SUSCRIPCIONES PERIODICOS Y REVISTAS MELO JAIME 222.726 0 ESPERANZA VALLEJO OSORIO 3.600.200 0 FAURA MENDOZA VICTOR DANIEL 630.000 0 WILCHES NINO JUAN CARLOS 1.000.000 0 TELESENTINEL 185.217 0 PROCOLDEXT LIMITADA 610.400 0 FEDERACION NACIONAL DE COMERCIANTES BOGOTA 221.200 216.000 FEDERACION NACIONAL DE COMERCIANTES PRESIDENCIA 350.000 0 COLOMBIA EXPRESS LTDA 358.182 0 SANEAMIENTO AMBIENTAL 672.000 0 OTI PUBLICIDAD SAS 3.214.400 0 CALLEJAS VIVIANA ANDREA 210.000 0 TOTAL COSTOS Y GASTOS 286.134.647 354.902.597

3.255.000 -3.315.200 437.320 -258.709 2.259.986 -23.125.320 866.760 50.000 -474.880 -122.000 -382.800 463.977 -3.116.456 2.091.320 1.450.000 87.000 448.000 750.000 168.200 -955.350

0 -100 0 -100 0 -100 111 0 -100 -100 -100 0 -100 0 0 0 0 0 0 -100

118.109 48.000 293.970

0 0 47

25.359.591 6.169.355 -168.000 -23.792.630 4.071.323

0 105 -100 -100 5

-23.941.853

-58

-123.424 6.200 -2.900.000 -60.528.868 -1.006.865 2.676.204 239.918 18.757.168 -7.523.760 72.120 1.128.000 1.220.566

-100 3 -100 -100 -100 111 0 32 -100 0 0 0

1.725.000 -2.586.916

0 -66

222.726 3.600.200 630.000 1.000.000 185.217 610.400 5.200 350.000 358.182 672.000 3.214.400 210.000 -68.767.950

0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 -19

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NOTA (9)

RETENCIÓN EN LA FUENTE

Se practicaron las retenciones en la fuente de acuerdo con la normatividad tributaria y se han trasladado estos valores mediante la presentación y pago oportuno de las declaraciones a nombre de la DIAN. NOTA (10)

IMPUESTO A LAS VENTAS RETENIDOS

Corresponde a los valores que se contabilizaron por el manejo del IVA retenido al régimen simplificado de las operaciones del área de mercadeo y de administración. NOTA (11)

OBLIGACIONES LABORALES

Corresponde a los valores pendientes por cancelar en la relación laboral. NOTA (12)

PASIVOS ESTIMADOS Y PROVISIONES

Corresponde a la provision de gastos del mes en curso, no facturados por los proveedores. CONCEPTO SERVICIOS TECNICOS SERVICIOS PUBLICOS OTROS TOTAL NOTA (13)

DIC - 2013 1.192.642 7.917.101 5.580.097 14.689.840

DIC - 2012 192.642 7.680.000 833.445 8.706.087

VARIACION 1.000.000 237.101 4.746.652 5.983.753

VAR % 519 3 570 69

INGRESOS RECIBIDOS POR ANTICIPADO

En este rubro están registrados los valores que corresponden a ingresos que recibimos por anticipado de copropietarios por concepto de cuotas de administración ordinaria y extraordinaria e ingresos recibidos y/o facturados por anticipado por concepto de arrendamientos áreas comunes.

NOTA (14)

DIC - 2013 807.900 6.731.912 84.014 369.450 7.993.276

DIC - 2012 2.269.855 5.300.455 0 3.043.196 10.613.506

VARIAC $ -1.461.955 1.431.457 84.014 -2.673.746 -2.620.230

VAR % -64 27 NA -88 -25

INGRESOS DIFERIDOS MERCADEO

En este rubro están registrados los valores que corresponden a ingresos facturados en la vigencia pero que según los contratos corresponden a meses futuros, por lo tanto se amortizan según el numero de meses establecidos por contrato. CONCEPTO INGRESOS DIFERIDOS MERCADEO TOTAL NOTA (15)

DIC - 2013 47.657.737 47.657.737

DIC - 2012 0 0

VARIAC $ 47.657.737 47.657.737

VAR % NA NA

INGRESOS RECIBIDOS PARA TERCEROS

Correspondientes a los honorarios de los abogados los cuales se recaudan en el momento que los propietarios consignan. NOTA (16) FONDO DE IMPREVISTOS Se realiza la apropiacion del 5% de lo recaudado, 3% para administracion y 2% para mercadeo según lo aprobado en asamblea del año 2,012. A este fondo también se trasladan los ingresos por intereses de mora y sanciones, según lo estrablecido en el reglamento de propiedad horizontal de la coopropiedad. CONCEPTO FONDO DE IMPREVISTOS TOTAL

DIC - 2013 74.958.853 74.958.853

DIC - 2012 263.111.437 263.111.437

VARIACION -188.152.584 -188.152.584

VAR % -72 -72

En el mes de Marzo/13 se realizo la apropiacion correspondiente a la compra de las pantallas, según la aprobacion de la asamblea realizada en marzo de 2013, el valor de la compra de las pantallas es de $178.555.478, este valor estaba representado en el rubro de activos fijos de la coopropiedad, por lo tanto se traslado el valor total de esta compra a la apropiacion del fondo de imprevistos, generando asi una reversion total y disminucion del activo en dicho valor, asi mismo como este activo ya traia una depreciacion durante el año 2012 de $59.518.502, se retorno este valor al ingreso del fondo de mercadeo , pues en el año anterior, esta depreciacion afecto el estado de resultados de la coopropiedad via depreciacion. Este activo se registro en las cuentas de orden con el fin de controlarlo.

www.cat.com.co

CONCEPTO ANTICIPO CUOTA EXTRAORDINARIA ANTICIPO CUOTA DE ADMINISTRACION ANTICIPO SERVICIOS ADICIONALES ANTICIPO DIVERSOS TOTAL

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ESTADO DE RESULTADOS NOTA (17)

INGRESOS

En este rubro se registran los valores recibidos y/o causados como resultado de las actividades desarrolladas en cumplimiento del REGLAMENTO DE PROPIEDAD HORIZONTAL, están incluidas las cuotas por concepto de administración de Locales y Oficinas adicionalmente se registran los ingresos por concepto de alquiler de Parqueaderos, Zonas Comunes, Rendimientos Financieros, Venta de fotocopias y desechos. (VER DETALLE EJECUCION PRESUPUESTAL). NOTA (18)

EGRESOS

Son las erogaciones causadas en el desarrollo del cumplimiento del REGLAMENTO DE PROPIEDAD HORIZONTAL durante el ejercicio, que están relacionados con la gestión administrativa, encaminada a la Dirección, Planeación, Organización de las políticas establecidas para el desarrollo de la actividad de COPROPIEDAD, incluyendo básicamente las incurridas en las áreas operativa, legal y administrativa y dentro de los principales están, Vigilancia, Aseo, Mantenimiento, Funcionamiento, Honorarios, y Financieros. (VER DETALLE EJECUCION PRESUPUESTAL). NOTA (19)

VIGILANCIA

En este rubro se continúa con la política de racionalizar los servicios de vigilancia, sin reducir los esquemas de seguridad, pero haciéndolos más efectivos de acuerdo a las necesidades del centro comercial. Este servicio es prestado por la firma Vigilancia y Seguridad VISE Ltda especializada y certificada en calidad en sus procesos de vigilancia por el ICONTEC CERTIFICADO ISO 9001-VERSION 2000 BASC, y debidamente autorizado por la superintendencia de vigilancia. Este servicio es reforzado con la empresa Expertos Ltda para las siguientes áreas Guía Canino de ataque Cr 15 Guía Canino con perro antiexplosivos en el ingreso del parqueadero. El supervisor operativo está contratado directamente por la Copropiedad NOTA (20)

ASEO

El servicio de aseo es prestado actualmente por una empresa especializada y certificada en sus procesos ISO 9001 – V 2001 Aseo y Mantenimiento de Instalaciones por BVQI, el contrato esta actualmente con CASALIMPIA S.A., el área de cubrimiento de ZONAS COMUNES, es la siguiente: Sótano, 1er. piso, 2do. piso, 3er piso, y zona de plazoleta de comidas, el servicio de aseo incluye la limpieza exterior de las marquesinas cada 2 meses y barrido de la cubierta en forma semanal, barrido y descolillada de la zonas comunes del parqueadero, limpieza de las vidrieras exteriores (162m2) dos veces al año, adicionalmente el aseo de los vidrios de la fachada carrera 15, y de los vidrios externos de locales ubicados en el primer piso, aseo de las oficinas de administración suministro de implementos de aseo y maquinaria necesaria para la prestación de este servicio. La jornada de trabajo de aseo actualmente esta de 6:00 a.m. a 3:00 p.m. y de 1:30 p.m. a 9.30 p.m. De lunes a sábado y el domingo un solo turno de 7:00 a.m. a 2:30 p.m.,. Dos turnos de 6:00 am a 10:00 am y de 6:00 am a 3:00pm únicamente martes y viernes. El total del personal asignado son 13 Operarios. Se distribuye así (6) Operarios de 48 horas semanales de lunes a sábado, (6) operarios en turno de la tarde, con 48 horas semanales de lunes a domingo. (1) para martes y viernes. Fuente: Contrato vigente CASALIMPIA S.A. ORIGINAL FIRMADO

ORIGINAL FIRMADO

ORIGINAL FIRMADO

JAVIER BARRAGAN GUICON Administraciòn

LAURA MARIA BUENO B Contador

ARIEL AHUMEDO BRAVO

Representante Legal

T.P. No. 120074-T

T.P. No. 125209-T

Ver certificacion adjunta

Ver certificacion adjunta

Ver dictamen adjunto

Revisor Fiscal - Kreston RM S.A.

39 revista asamblea 11 de Marzo 2014.indd 39

11/03/2014 5:08:53 p. m.


CENTRO DE ALTA TECNOLOGIA P.H. EJECUCION PRESUPUESTO AÑO 2.013 AÑO 2.013 PRESUPUESTO MES

DESCRIPCIÓN

Nota

AÑO

EJECUCION ACUMULADA EJECUTADO Variación

PPTO

%

1. INGRESOS 1.1. INGRESOS OPERACIONALES 1

152.160.880

2

-26.321.428

3

-5.026.445

4

-10.636

5

0

6

285.600

7

121.087.972

1.825.930.560

1.825.935.520

4.960

-315.857.135

-319.195.676

-3.338.541

1

-60.317.335

-16.557.311

43.760.024

-73

-127.632

-1.336.960

-1.209.328

948

0

0

0

NA

3.427.200 ADMINISTRACION DEPOSITOS SOTANOS

3.427.200

3.377.900

-49.300

-1

1.453.055.658 SUB TOTAL INGRESOS OPERACIONALES

1.453.055.658

1.492.223.473

39.167.815

0

-315.857.135 (-) DESCUENTO POR PRONTO PAGO 20% -60.317.335 (-) FONDO DE IMPREVISTOS 5% PPTO ANUAL DE GASTOS -127.632 (-) DESCT PRONTO PAGO MODULOS DE CONTRIBUCION 0 (-) DESCUENTOS GANADOS

0

1.2. ARRENDAMIENTO AREAS COMUNES

9

5.615.287

67.383.443 ALQUILER PARQUEADEROS

67.383.443

67.160.480

-222.963

0

10

2.666.667

32.000.000 INGRESOS POR BODEGAS

32.000.000

8.713.025

-23.286.975

-73

50.776.504 ARRENDAMIENTO AREAS COMUNES - CAJERO

50.776.504

50.103.378

-673.126

1

3.263.112

3.263.112

0

0 0

11

4.231.375

12

271.926

13

4.502.784

54.033.406 OTROS ARRENDAMIENTOS ESPACIOS - ANTENA TELEFONICA

54.033.406

54.033.408

2

14

2.178.809

26.145.708 ARRENDAMIENTO STAND AV VILLAS

26.145.708

26.387.553

241.845

1

15

58.184

698.213

1.502.374

804.161

115

3.263.112 ARRENDAMIENTO AREAS COMUNES - DISPENSADOR

698.213 USO ESCALERILLAS COMUNES

16

ARRENDAMIENTO ZONAS COFFE 19.525.032

17

234.300.386 SUB TOTAL

18

2. INGRESOS NO OPERACIONALES

19

2.1. REINTEGROS 65.683.557 SERVICIOS PUBLICOS ASEO ADMON

0

2.853.169

2.853.169

NA

234.300.386

214.016.499

-20.283.887

-100

65.683.557

51.319.656

-14.363.901

-22

0

1.390.439

1.390.439

NA

8.819.715

19.080.628

10.260.913

116 489

20

5.473.630

21

0

22

734.976

23

104.342

1.252.103 REINTEGRO ENERGIA SERV PUBLICO

1.252.103

7.374.104

6.122.001

24

275.454

3.305.444 MODULO CONTRIBUCION PLAZOLETA FUMIGACION

3.305.444

1.664.600

-1.640.844

-50

25

31.208

374.500

2.753.200

2.378.700

635

26

717.168

8.606.010

10.041.400

1.435.390

17

0

5.378.953

5.378.953

NA

0 REINTEGRO POR SERVICIO GAS MOD CONTRIBUCION 8.819.715 VIGILANCIA PARQUEADEROS

374.500 MODULO CONTRIBUCION LIMPIEZA DE DUCTOS 8.606.010 MODULOS CONTRIBUCION PLAZOLETA ASEO

27

0 RECUPERACION

28

732.183

29

8.068.961

30

8.786.200 OTROS REINTEGROS 96.827.529 SUBTOTAL INGRESOS NO OPERACIONALES

8.786.200

756.900

-8.029.300

-91

96.827.529

99.759.880

2.932.351

-100

0

2.620

2.620

NA

21.214

0

-21.214

-100 -57

2.2. OTROS INGRESOS NO OPERACIONALES

31

0

32

1.768

0 FINANCIEROS 21.214 DESCUENTOS COMERCIALES CONDICIONADOS

33

465.716

5.588.597 DIVERSOS

5.588.597

2.421.354

-3.167.243

34

245.564

2.946.766 VENTA DE RECICLAJE

2.946.766

2.872.088

-74.678

-3

35

470.547

5.646.565 ACCESO SISTEMA BIOMETRICO

5.646.565

3.954.919

-1.691.646

-30

36

0

37

1.183.595

38

149.865.560

39

3. GASTOS

40

3.1. SERVICIOS

0 DIVERSOS 14.203.142 SUB TOTAL OTROS INGRESOS NO OPERACIONALES 1.798.386.715 TOTAL INGRESOS

0

1.900.000

1.900.000

NA

14.203.142

11.150.982

-3.052.160

-21

1.798.386.715

1.817.150.834

18.764.119

1

41

40.815.480

489.785.759 VIGILANCIA

19

489.785.759

529.278.834

-39.493.075

-8

42

16.845.116

202.141.396 ASEO

20

202.141.396

204.466.929

-2.325.533

-1

43

26.666.667

320.000.000 PERSONAL ADMINISTRATIVO

320.000.000

320.087.228

-87.228

0

44

10.030.939

120.371.270 SERVICIO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

120.371.270

114.929.953

5.441.317

5

45

12.578.120

150.937.442 SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA

150.937.442

134.792.360

16.145.082

11

46

2.841.550

34.098.600

34.122.116

-23.516

0

47

308.333

3.700.000

1.663.922

2.036.078

55

48

110.086.206

1.321.034.467

1.339.341.342

-18.306.875

-1

49

34.098.600 SERVICIO ENFERMERIA 3.700.000 PLAN DE EVACUACION Y BRIGADAS DE EMERGENCIA 1.321.034.467 SUB TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

3.2. FUNCIONAMIENTO

50

5.943.513

71.322.161

47.269.662

24.052.499

34

51

275.546

3.306.552 ARRENDAMIENTO BIENES MUEBLES

3.306.552

2.116.105

1.190.447

36

52

574.961

6.899.530 CONTRIBUCIONES Y AFILIACIONES

6.899.530

7.418.274

-518.744

-8

53

3.469.529

41.634.348

39.059.633

2.574.715

6

54

223.263

2.679.159 GASTOS LEGALES

2.679.159

2.483.691

195.468

7

55

73.368

880.421 GASTOS DE VIAJE

880.421

316.900

563.521

64

56

3.644.404

43.732.849

32.940.848

10.792.001

25

57

312.881

3.754.568

6.201.219

-2.446.651

-65

58

14.517.466

174.209.588

137.806.332

36.403.256

21

59

71.322.161 IMPUESTO DE COSTOS DE FUNCIONAMIENTO

41.634.348 SEGUROS GENERALES

43.732.849 DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS FIJOS 3.754.568 AMORTIZACION DIFERIDOS 174.209.588 SUB TOTAL GASTOS

3.3. SERVICIOS GENERALES

60

878.352

61

239.283

62

0

63

48.393

64

854.500

65

2.020.528

10.540.227 SERVICIO TELEFONICO 2.871.394 CORREO, PORTES Y TELEGRAMAS 0 PAGOS ONLINE 580.710 GAS

10.540.227

9.809.057

731.170

7

2.871.394

1.383.100

1.488.294

52

0

1.008.000

-1.008.000

NA

580.710

1.168.410

-587.700

-101

10.254.000 MODULOS PLAZOLETA DE COMIDAS - ASEO

10.254.000

0

10.254.000

100

24.246.331 SUB TOTAL GASTOS

24.246.331

13.368.567

10.877.764

45

www.cat.com.co

8

12

1.825.930.560 CUOTAS DE ADMINISTRACION

40 revista asamblea 11 de Marzo 2014.indd 40

11/03/2014 5:08:54 p. m.


66

3.4. MANTENIMIENTO Y REPARACIONES

67

2.974.369

68

100.000

35.692.431 MAQUINARIA Y EQUIPOS (ASENSORES) 1.200.000 REMPLAZO CELOCIAS 396.191 EQUIPO DE OFICINA

35.692.431

36.085.204

-392.773

-1

1.200.000

0

1.200.000

100

69

33.016

396.191

436.275

-40.084

-10

70

199.095

2.389.143 EQUIPOS DE COMPUTACION Y COMUNICACIÓN

2.389.143

4.593.017

-2.203.874

-92

1.200.000 MTTO SUBCENTRAL ELECTRICA

1.200.000

0

1.200.000

100

634.800

0

634.800

100

2.407.536

2.027.280

380.256

16

10.000.000

10.386.845

-386.845

-4 -12

71

100.000

72

52.900

73

200.628

74

833.333

75

204.167

2.450.000 BOMBAS INYECTORAS Y POZOS DE AGUA

2.450.000

2.753.259

-303.259

634.800 MUEBLES Y ENSERES 2.407.536 SOFTWARE CONTABLE Y DE GESTION 10.000.000 EQUIPO DE ALARMAS Y CONTRA INCENDIOS

76

489.714

5.876.569 DE BAÑOS

5.876.569

2.044.294

3.832.275

65

77

281.421

3.377.050 JARDINERIA

3.377.050

2.869.391

507.659

15

78

306.376

3.676.512 PLANTA ELECTRICA

3.676.512

3.692.468

-15.956

0

79

129.851

1.558.212 EXTINTORES

1.558.212

1.827.500

-269.288

-17

80

576.833

6.922.000 MANTENIMIENTO CARPA PLAZOLETA

6.922.000

5.268.500

1.653.500

24

81

184.621

2.215.451 MANTENIMIENTO AIRE ACONDICIONADO

2.215.451

530.000

1.685.451

76

82

570.000

6.840.000 MANTENIMIENTO TRAMPAS DE GRASA

6.840.000

7.027.634

-187.634

-3

83

110.209

1.322.508 MANTENIMIENTO DE TRANSFORMADORES

1.322.508

0

1.322.508

100

84

166.667

2.000.000 FUMIGACION AREAS COMUNES

2.000.000

2.810.000

-810.000

-41

85 86 87

456.751 0 521.442

5.481.012 EXTRACTORES Y DUCTOS 0 MTTO REDES MUSICAR 6.257.302 MODULOS DE CONTRIBUCION PLAZOLETA FUMIGACION

5.481.012 0 6.257.302

12.676.000 0 1.295.000

-7.194.988 0 4.962.302

-131 NA 79

88

456.722

5.480.659 TAPETE ATRAPA MUGRE

5.480.659

0

5.480.659

100

89

104.678

1.256.141 MANTENIMIENTO DE CUBIERTAS

1.256.141

2.156.250

-900.109

-72

90

503.978

6.047.736 MTTO DEL PARQUE

6.047.736

2.770.000

3.277.736

54

91

9.556.771

114.681.253 SUB TOTAL GASTOS

114.681.253

101.248.917

13.432.336

12

12.000.000

17.324.390

-5.324.390

-44

3.923.763

2.746.394

1.177.369

30

15.000.000

13.694.069

1.305.931

9

4.029.121

3.022.831

43

92

3.5. ADECUACIONES

93

1.000.000

94

326.980

12.000.000 INSUMOS ELECTRICOS

95

1.250.000

96

587.663

7.051.952 CIRCUITO CERRADO DE TELEVISION

7.051.952

97

333.333

3.999.996 INSUMOS PLOMERIA

3.999.996

3.908.972

91.024

2

98

393.047

4.716.558 INSUMOS DE FERRETERIA

4.716.558

2.004.422

2.712.136

58 46

3.923.763 ARREGLOS ORNAMENTALES 15.000.000 REPARACIONES LOCATIVAS

99

333.333

4.000.000 AVISOS PREVENTIVOS Y SEÑALIZACION

4.000.000

2.148.736

1.851.264

100

458.556

5.502.666 PINTURA DE ZONAS COMUNES

5.502.666

2.235.010

3.267.656

59

101

4.682.911

56.194.935 SUB TOTAL GASTOS

56.194.935

48.091.114

8.103.821

14

19.405.139 REVISORÍA FISCAL

19.405.139

16.137.936

3.267.203

17

3.000.000

9.656.625

-6.656.625

-222

16.932.999

16.861.630

71.369

0

2.500.000

4.880.345

-2.380.345

-95

41.838.138

47.536.536

-5.698.398

-14

102

3.6. HONORARIOS

103

1.617.095

104

250.000

105

1.411.083

106

208.333

107

3.486.512

108

3.000.000 ASESORIA JURÍDICA 16.932.999 ASESORIA FINANCIERA ( Contador ) 2.500.000 OTRAS ASESORIAS 41.838.138 SUB TOTAL GASTOS DE HONORARIOS

3.7. OTROS GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

109

37.934

455.202

719.948

-264.746

-58

110

145.532

1.746.387 GASTOS DE REPRESENTACION

455.202 LIBROS, SUSCRIPCIONES, PUBLICICACIONES Y REVISTAS

1.746.387

2.110.118

-363.731

-21

111

108.382

1.300.578 ELEMENTOS DE ASEO

1.300.578

1.237.619

62.959

5

112

228.323

2.739.880 ELEMENTOS DE CAFETERIA

2.739.880

3.023.814

-283.934

-10

113

103.414

1.240.970 ELEMENTOS DE BOTIQUIN

1.240.970

803.761

437.209

35

114

145.362

1.744.348 UTILES

1.744.348

409.027

1.335.321

77

115

44.766

537.195

583.716

-46.521

-9

116

641.257

7.695.083 PAPELERIA

537.195 FOTOCOPIAS

7.695.083

6.250.514

1.444.569

19

117

103.865

1.246.379 EMPASTE DOC CONTAB.

1.246.379

31.000

1.215.379

98

118

298.049

3.576.590 SISTEMA ACCESO BIOMETRICO

3.576.590

313.000

3.263.590

91

119

75.000

900.000

926.300

-26.300

-3

120

318.752

3.825.024 TAXIS Y BUSES

3.825.024

4.073.350

-248.326

-6

121

151.673

1.820.071 CASINOS Y RESTAURANTES

1.820.071

1.699.316

120.755

7

122

6.879

82.546

238.738

-156.192

-189

900.000 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES

82.546 PARQUEADEROS

123

235.386

2.824.629 GASTOS DE COMITES Y CONSEJO DE ADMON

2.824.629

2.788.857

35.772

1

124

375.000

4.500.000 GASTOS DE ASAMBLEA

4.500.000

5.027.146

-527.146

-12

125

375.000

4.500.000 AUDITORIA DE CALIDAD

4.500.000

4.551.293

-51.293

-1

126

76.667

920.000

0

920.000

100

127

819.321

128

4.290.561

129

920.000 SERVICIO DE HOSTING ANUAL 9.831.853 DECORACON DE NAVIDAD 51.486.735 SUB TOTAL GASTOS

9.831.853

8.286.370

1.545.483

16

51.486.735

43.073.887

8.412.848

16

3.8. FINANCIEROS

130

179.833

2.157.998 GASTOS BANCARIOS Y FINANCIEROS

2.157.998

1.452.740

705.258

33

131

571.518

6.858.213 COMISIONES

6.858.213

7.520.707

-662.494

-10

132

18.924

227.092 DESCUENTOS COMERCIALES CONCEDIDOS

227.092

0

227.092

100

133

37.664

451.965 DIVERSOS

451.965

2.609.140

-2.157.175

-477

134

807.939

9.695.268 SUB TOTAL GASTOS FINANCIEROS

9.695.268

11.582.587

-1.887.319

-19

ESTUDIO MODIFICACION LICENCIA CONSTRUCCION 5.000.000 ESCALERAS 5.000.000 SUB TOTAL DIVERSOS

5.000.000

642.823

4.357.177

87

5.000.000

642.823

4.357.177

87

135

3.9. DIVERSOS

136

416.667

137

416.667

138

149.865.560

1.798.386.715 TOTAL PPTO GASTOS

1.798.386.715

1.742.692.105

55.694.610

3

139

149.865.560

1.798.386.715 TOTAL INGRESOS

1.798.386.715

1.817.150.834

-18.764.119

-1

140

0

0

74.458.729

-74.458.729

NA

0 EXCEDENTE/DEFICIT

41 revista asamblea 11 de Marzo 2014.indd 41

11/03/2014 5:08:54 p. m.


CENTRO DE ALTA TECNOLOGIA P.H. EJECUCION PRESUPUESTO MERCADEO AÑO 2.013

PRESUPUESTO

AÑO

DESCRIPCIÓN

MES

AÑO 2.013 EJECUCION ACUMULADA

NOTA PPTO AÑO

EJECUTADO

Variación

%

1. INGRESOS 1.1. INGRESOS OPERACIONALES 1

19.182.122

230.185.468

-1.741.168

-231.926.636

-101

2

0

230.185.468 DESCUENTOS MERCADEO PRONTO PAGO COFEE BREAK E INSERTOS

0

394.000

394.000

NA

3

0

PAUTA COMERCIALIZABLE

0

35.844.190

35.844.190

NA

4

0

DIVERSOS

0

997.745

997.745

NA

5

0

EVENTOS MERCADEO

0

4.608.120

4.608.120

NA

6

0

PANTALLAS PUBL

0

20.232.500

20.232.500

NA

7

0

ESPACIOS PUBLICITARIOS

0

208.315.907

208.315.907

NA

8

32.270.853

387.250.232

105.337.172

-281.913.060

-73

387.250.232 ALQUILER AREAS COMUNES

9

3.996.267

10

12.759.436

153.113.237 CAMPAÑA PYMES

47.955.207 ALQUILER AUDITORIO

68.208.679

818.504.144 SUB TOTAL INGRESOS OPERACIONALES

11

OTROS

12

47.955.207

30.973.105

-16.982.102

-35

153.113.237

19.220.130

-133.893.107

-87

0

1.894

1.894

NA

818.504.144

424.183.595

-394.320.549

-296

13 14

1.2. INGRESOS NO OPERACIONALES

15

2.000.000

24.000.000 APROPIACION FDO. IMPREVISTOS

24.000.000

30.430.325

6.430.325

27

16

2.000.000

24.000.000

24.000.000

30.430.325

6.430.325

27

842.504.144

454.613.920

-387.890.224

-270

17 70.208.679

18

842.504.144 TOTAL INGRESOS

19 20

2. GASTOS

21 22

2.1. GASTOS DE PERSONAL

23

11.567.474

138.809.690 PERSONAL ADMINISTRATIVO

138.809.690

87.292.376

51.517.314

37

24

11.567.474

138.809.690 SUB TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

138.809.690

87.292.376

51.517.314

37

8.245.517

3.728.532

4.516.985

55

25 26

2.2. FUNCIONAMIENTO

28

0

ARRENDAMIENTO BIENES MUEBLES

0

17.054.149

-17.054.149

NA

29

0

GASTOS LEGALES

0

7.288.860

-7.288.860

NA

30

2.717.000

32.604.000 ADECUACION E INSTALACION

32.604.000

6.820.095

25.783.905

79

31

7.105.000

85.260.000 DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS FIJOS

85.260.000

29.306.428

55.953.572

66

32

65.000 10.574.126

780.000 AMORTIZACIONES Licencias 126.889.517 SUB TOTAL GASTOS

780.000

1.567.150

-787.150

-101

126.889.517

65.765.214

61.124.303

99

34 35

2.3. SERVICIOS GENERALES

36

0

37

1.700.000

38

386.833

39

1.584.748

TEMPORALES 20.400.000 MEDIDOR CODENSA 4.642.000 TELEFONO 19.016.976 WI FI MERCADEO

0

12.313.833

-12.313.833

NA

20.400.000

0

20.400.000

100

4.642.000

4.002.585

639.415

14

19.016.976

1.631.460

17.385.516

91

NA

40

0

0

53.300

-53.300

41

16.594.199

199.130.390 ARTICULOS PUBLICITARIOS

199.130.390

6.665.350

192.465.040

97

42

5.717.055

68.604.660 TRANSMISION TELEVISION

68.604.660

38.830.000

29.774.660

43

43

0

44

352.640

CORREO PORTES Y TELEGRAMAS

www.cat.com.co

687.126

33

8.245.517

IMPUESTO AZAR Y ESPECTACULOS IVA NO DESCONTABLE

27

AGENCIA DE MEDIOS 4.231.680 TRANSMISION POR VOZ / RADIAL

3.632.000

-3.632.000

NA

21.632.000

-17.400.320

-411 NA

45

0

0

2.742.000

-2.742.000

46

6.250.000

75.000.000 OBSEQUIOS PUBLICITARIOS Y PROMOCIONALES

75.000.000

403.319

74.596.681

99

47

5.086.800

61.041.600 PUBLICACIONES PERIODICO

61.041.600

155.413.393

-94.371.793

-155

48

PUBLICIDAD INTERNA

0 4.231.680

0

6.030.000

-6.030.000

NA

49

875.000

10.500.000 EVENTO DIA DEL PADRE

PAGINA WEB

10.500.000

8.867.250

1.632.750

16

50

875.000

10.500.000 DIA DE LA MADRE

10.500.000

5.582.059

4.917.941

47

51

50.000

600.000

294.621

305.379

51

52

0

0

238.769

-238.769

NA

53

1.250.000

600.000 COMITES DE MERCADEO EVENTO DIA DEL NIÑO

15.000.000

3.638.958

11.361.042

76

54

15.000.000 DECORACION NAVIDEÑA EVENTO DE AMOR Y AMISTAD

0

762.000

-762.000

NA

55

EVENTO HALLOWEN

0

1.177.598

-1.177.598

NA

42 revista asamblea 11 de Marzo 2014.indd 42

11/03/2014 5:08:55 p. m.


56

0

MODULOS DE INTERNET ZONAS COMUNES

0

8.552.936

-8.552.936

57

4.392.765

52.713.180 OTROS EVENTOS MERCADEO TEMPORALES

52.713.180

39.650.443

13.062.737

25

58

500.000

6.000.000

8.532.175

-2.532.175

-42

59

45.615.041

547.380.486

330.646.049

216.734.437

51

6.000.000 OTROS 547.380.486 SUB TOTAL GASTOS

NA

60 61

2.4. MANTENIMIENTO Y REPARACIONES

62

300.000

3.600.000 EQUIPOS DE COMPUTACION Y COMUNICACIÓN

3.600.000

1.056.282

2.543.718

71

63

546.105

6.553.260 MTO REDES MUSICAR

6.553.260

5.263.752

1.289.508

20

64

846.105

10.153.260

6.320.034

3.833.226

90

10.153.260 SUB TOTAL GASTOS

65 66

2.5. HONORARIOS

67

0

68

0

DIRECTOR DE MERCADEO 0 SUB TOTAL GASTOS DE HONORARIOS

0

930.000

-930.000

NA

0

930.000

-930.000

0

69 70

2.6. OTROS GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

71

363.000

4.356.000 LIBROS SUSCRIPCIONES PERIODICOS Y REVISTAS

4.356.000

11.728.188

-7.372.188

-169

72

200.000

2.400.000 HADWARE BOLETAS

2.400.000

0

2.400.000

100

73

150.000

GASTOS DE REPRESENTACION Y RELACIONES 1.800.000 PUBLICAS

1.800.000

187.300

1.612.700

90

74

50.000

600.000 ELEMENTOS DE ASEO

600.000

591.882

8.118

1

75

50.000

600.000 ELEMENTOS DE CAFETERIA

600.000

6.143.714

-5.543.714

-924 -991

76

100.000

1.200.000

13.096.062

-11.896.062

77

0

1.200.000 UTILES PAPELERIA Y FOTOCOPIAS COMBUSTIBLE

0

13.500

-13.500

NA

78

90.000

1.080.000 TAXIS Y BUSES

1.080.000

1.603.800

-523.800

-49

79

0

CASINO Y RESTAURANTE

0

3.015.420

-3.015.420

NA

80

0

REFRIGERIO EVENTOS

0

753.276

-753.276

NA

81

0

PARQUEADEROS

0

46.464

-46.464

NA

82

300.000

3.600.000

1.718.220

1.881.780

52

83

1.303.000

15.636.000 SUB TOTAL GASTOS

15.636.000

38.897.826

3.600.000 OTROS

-23.261.826 -1.890

84 85 86

2.7. FINANCIEROS

87

110.000

1.320.000 GASTOS BANCARIOS

1.320.000

410.517

909.483

88

110.000

1.320.000 COMISIONES

1.320.000

501.720

818.280

69 62

89

220.000

2.640.000 SUB TOTAL GASTOS FINANCIEROS

2.640.000

912.237

1.727.763

131

90 91 92

70.125.746

841.508.953 TOTAL PPTO GASTOS

841.508.953

530.763.736

310.745.217 -1.482

70.208.679

842.504.144 TOTAL INGRESOS

842.504.144

454.613.920

-387.890.224

-270

995.191

-76.149.815

-698.635.441

1.213

93 94 95 96

82.933

995.191 EXCEDENTE/DEFICIT

43 revista asamblea 11 de Marzo 2014.indd 43

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CENTRO DE ALTA TECNOLOGIA P.H. FONDO DE IMPREVISTOS DICIEMBRE DE 2.013 SALDO INICIAL A DICIEMBRE 31 DE 2012 APROPIACIONES DEL 5% SEGÚN REGLAMENTO DISPONIBLE OTROS RECURSOS DESCUENTOS GANADOS INTERESES MORA SANCIONES RENDIMIENTOS FINANCIEROS GRAN TOTAL RECURSOS FONDO DE IMPREVISTOS

263.111.437 45.645.488 308.756.925 1.990.384 5.604.500 -489.242 1.002.764 316.865.331

USOS PANTALLAS ZONAS COFEE TOTAL USOS SALDO TOTAL

178.555.478 63.351.000 241.906.478 74.958.853

El saldo que presenta el fondo de imprevistos esta representado en los siguientes rubros: 1- BANCOS BANCO AV VILLAS (Fondo de Imprevistos) 28.947.830 CUENTAS FIDUCIAS 20.777.785 TOTAL SALDOS EN BANCOS CUENTAS F.I. 49.725.615 2- OTROS Sanciones por cobrar Anticipos Brito Tania Milena Arquitecta estudio proyecto escaleras Anticipos Brito Tania Milena Arquitecta estudio proyecto escaleras Total otros TOTAL RECURSOS DIFERENCIA Pendiente por trasladar en Enero de 2.014

775.700 4.455.000 5.197.500 10.428.200 60.153.815 14.805.038

www.cat.com.co

CONCILIACION

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A los Señores de: La Asamblea General de Copropietarios de CENTRO DE ALTA TECNOLOGIA PROPIEDAD HORIZONTAL. La Ciudad Nosotros el representante legal y contador Público Certificamos que hemos preparado los Estados Financieros Básicos: Balance General, Estado de Resultados a Diciembre 31 de 2013 y 2012, de acuerdo con la Ley 222 de 1995, Ley 603/2000, Decreto 1406/99 y el Decreto 2649 de 1993 incluyendo sus correspondientes Notas que forman un todo indivisible con estos. Los procedimientos de valuación, valoración y presentación han sido aplicados uniformemente, reflejan razonablemente la situación financiera de la copropiedad al 31 de Diciembre de 2013 y 2012; así como los Resultados de sus Operaciones, los Cambios en la Situación Financiera , los correspondientes a sus Flujos de Efectivo y además: a. Las cifras incluidas son fielmente tomadas de los libros oficiales y auxiliares respectivos b. No hemos tenido conocimiento de irregularidades que involucren a miembros de la administración o empleados, que puedan tener efecto de importancia relativa sobre los estados financieros enunciados. c. Garantizamos la existencia de los activos y pasivos cuantificables, así como sus derechos y obligaciones registrados de acuerdo con cortes de documentos y con las acumulaciones y compensaciones contables de sus transacciones en el ejercicio. Valuados utilizando métodos de reconocido valor técnico. d. Confirmamos la integridad de la información proporcionada puesto que todos los hechos económicos, han sido reconocidos en ellos. e. Los hechos económicos se han registrado, clasificado, descrito y revelado dentro de los Estados Financieros Básicos y sus respectivas notas, incluyendo sus gravámenes , restricciones a los activos ; pasivos reales y contingentes, así como también las garantías que hemos dado a terceros; y, f. No se han presentado hechos posteriores en el curso del período que requieran ajuste o revelaciones en los estados financieros o en las notas subsecuentes. g. La Copropiedad ha cumplido con las normas de seguridad social de acuerdo con el Decreto 1406/99 y el pago oportuno de sus obligaciones parafiscales. h. En cumplimiento del artículo 1º de la Ley 603/2000 declaramos que el software utilizado tiene la licencia correspondiente y cumple por tanto con las normas de derecho de autor. Dado en Bogotá a los 07 días del mes de Febrero del año 2.014 Cordialmente,

Original Firmado

Original Firmado

JAVIER BARRAGAN GUICON Gerente

LAURA MARIA BUENO Contador Tarjeta Profesional 120074 – T

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DICTAMEN DEL REVISOR FISCAL Sobre los Estados Financieros Certificados por los años terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012. ASAMBLEA GENERAL DE COPROPIETARIOS DEL CENTRO DE ALTA TECNOLOGIA P.H. He examinado los Estados Financieros Básicos Certificados de que tratan los artículos 22 numerales 1° y 2° y 26 del Decreto 2649 de 1993 del Centro de Alta Tecnología P.H. por el período comprendido entre el 1° de enero y el 31 de Diciembre de 2013 (balance general y estado de resultados). Los Estados Financieros Certificados, que se adjuntan, son responsabilidad de la Administración de la Copropiedad, puesto que reflejan su gestión. Dicha responsabilidad incluye diseñar, implementar y mantener el control interno relevante en la preparación y presentación de los Estados Financieros para que estén libres de errores de importancia relativa, seleccionar y aplicar políticas contables apropiadas y registrar estimaciones contables que sean razonables. Mi responsabilidad consiste en auditarlos y expresar una opinión sobre ellos. Los Estados Financieros del año 2012, que se presentan con fines comparativos, fueron dictaminados por el Revisor Fiscal Jorge Enrique Gutiérrez, designado por la firma Nariño y Asociados, quien expresó su opinión sin salvedades. Nuestra Firma fue designada para el cargo en Asamblea General de Copropietarios según el Acta No. 14 del 20 de Marzo de 2013, quien a su vez me eligió para el cargo de Revisor Fiscal Principal en la misma fecha. Obtuve las informaciones necesarias para cumplir con mis funciones de Revisor Fiscal y efectué mis exámenes de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en Colombia establecidas en la Ley 43 de 1990. La auditoría incluye, además de otras técnicas, el desarrollo de procedimientos con base en pruebas selectivas, el examen de la evidencia que respalda las cifras y las revelaciones que el Centro de Alta Tecnología P.H., consideró convenientes en los Estados Financieros. Incluye también el análisis de las normas contables utilizadas dentro del período para la expresión de sus Estados Financieros y de las estimaciones hechas por la Administración; así como la evaluación de la presentación de los Estados Financieros en conjunto y por lo tanto, considero, con base en el resultado satisfactorio de los procedimientos de auditoría que llevé a cabo, que me proporcionan una base razonable para la expresión de mi opinión y los conceptos emitidos más adelante en el párrafo pertinente. En mi opinión, considerando lo descrito en el párrafo D, los Estados Financieros antes mencionados, tomados de registros de contabilidad, presentan razonablemente la situación financiera del Centro de Alta Tecnología P.H. por el periodo comprendido entre el 1º de enero y el 31 de diciembre de 2013, de conformidad con lo dispuesto en la Ley 675 de 2001 y por principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia, uniformemente aplicados.

www.cat.com.co

Además conceptúo, sujeto a lo mencionado en el párrafo E, que durante dicho periodo, los registros se llevaron de acuerdo con las normas legales y la técnica contable, las operaciones registradas en los libros y los actos de la Administración, en su caso, se ajustaron al Reglamento de Propiedad Horizontal, excepto por lo mencionado en el párrafo G siguiente y a las decisiones de la Asamblea General de Copropietarios y del Consejo de Administración. La correspondencia, los comprobantes de las cuentas y los libros de actas se llevan y conservan debidamente. El Centro de Alta Tecnología P.H. observa las medidas adecuadas de control interno, conservación y custodia de sus bienes y de los de terceros que están en su poder. Se encuentra pendiente someter a aprobación de la Asamblea General de Copropietarios, las adecuaciones realizadas durante el mes de agosto de 2013 a las zonas coffee por valor de $63 millones, en cumplimiento de lo previsto en el Reglamento de Propiedad Horizontal artículo 34.2.

De acuerdo con el resultado de pruebas selectivas realizadas sobre los documentos y registros de contabilidad, de conformidad con las normas de auditoría generalmente aceptadas, en mi opinión el Centro de Alta Tecnología P.H. se encuentra cumpliendo en forma adecuada y oportuna, con las obligaciones de aportes al Sistema de Seguridad Social Integral, mencionadas en el artículo 11 del Decreto Reglamentario 1406 de 1999.

En el informe de gestión correspondiente al año 2013 se incluyen cifras globales coincidentes con los Estados Financieros examinados, y las actividades descritas en él y que generaron operaciones económicas fueron registradas contablemente y forman parte de los Estados Financieros Certificados. En dicho informe se menciona que el Centro de Alta Tecnología P.H. al 31 de diciembre de 2013 se encuentra cumpliendo en forma adecuada, con lo dispuesto en la Ley 603 de 2000 sobre propiedad intelectual y derechos de autor. ARIEL AHUMEDO BRAVO Revisor Fiscal TP125209 - T Por delegación de Kreston RM S.A. Bogotá, 25 de Febrero de 2014 DF –070- 13 Kreston RM S.A. Consultores, Auditores, Asesores Kreston Colombia Miembro de Kreston International Ltd.

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Proyecto

Presupuesto revista asamblea 11 de Marzo 2014.indd 47

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CENTRO DE ALTA TECNOLOGIA P.H. PRESUPUESTO AÑO 2014 IPC

2%

INCREMENTO SALARIO AÑO 2.013 EJECUCION ACUMULADA

DESCRIPCIÓN

PPTO

5%

AÑO 2014 EJECUCION ACUMULADA

EJECUTADO

VALOR AÑO

VALOR MES

Variación

%

1. INGRESOS 1.1. INGRESOS OPERACIONALES

12

1

CUOTAS DE ADMINISTRACION

1.825.930.560

2

(-) DESCUENTO POR PRONTO PAGO 20%

1.825.935.520

1

1.908.102.618

159.008.552

82.172.058

5

-315.857.135

-319.195.676

2

-333.559.481

-27.796.623

-17.702.346

3

(-) FONDO DE IMPREVISTOS 5% PPTO ANUAL DE GASTOS

6

-60.317.335

-16.557.311

3

-63.031.615

-5.252.635

-2.714.280

4

(-) DESCT PRONTO PAGO MODULOS DE CONTRIBUCION

4

-127.632

-1.336.960

4

-1.397.123

-116.427

-1.269.491

995

5

(-) DESCUENTOS GANADOS

6

ADMINISTRACION DEPOSITOS SOTANOS

0

0

5

0

0

0

NA

3.427.200

3.377.900

6

3.590.400

299.200

163.200

7

SUB TOTAL INGRESOS OPERACIONALES

5

1.453.055.658

1.492.223.473

7

1.513.704.799

126.142.067

60.649.141

4

8

1.2. ARRENDAMIENTO AREAS COMUNES

9

ALQUILER PARQUEADEROS

67.383.443

67.160.480

9

68.653.467

5.721.122

1.270.024

2

10

INGRESOS POR BODEGAS

32.000.000

8.713.025

10

27.300.000

2.275.000

-4.700.000

-15 NA

8

11

INGRESO VIDRIERAS

12

ARRENDAMIENTO AREAS COMUNES - CAJERO

0

0

11

40.000.000

3.333.333

40.000.000

50.776.504

50.103.378

12

52.050.924

4.337.577

1.274.420

13

ARRENDAMIENTO AREAS COMUNES - DISPENSADOR

3

3.263.112

3.263.112

13

3.589.428

299.119

326.316

10

14

OTROS ARRENDAMIENTOS ESPACIOS - ANTENA TELEFONICA

54.033.406

54.033.408

14

55.215.108

4.601.259

1.181.702

2

15

ARRENDAMIENTO STAND AV VILLAS

26.145.708

26.387.553

15

26.911.926

2.242.661

766.218

3

16

USO ESCALERILLAS COMUNES

698.213

1.502.374

16

1.569.981

130.832

871.768

125

17

ARRENDAMIENTO ZONAS COFFE

18

SUB TOTAL

19

2. INGRESOS NO OPERACIONALES

20

2.1. REINTEGROS

21

SERVICIOS PUBLICOS ASEO ADMON

22

REINTEGRO POR SERVICIO GAS MOD CONTRIBUCION

23

VIGILANCIA PARQUEADEROS

0

2.853.169

17

33.600.000

2.800.000

33.600.000

NA

234.300.386

214.016.499

18

308.890.834

25.740.903

74.590.448

32

-18

19 65.683.557

51.319.656

21

53.581.983

4.465.165

-12.101.574

0

1.390.439

22

1.220.000

101.667

1.220.000

NA

8.819.715

19.080.628

23

19.939.256

1.661.605

11.119.541

126 548

24

REINTEGRO ENERGIA SERV PUBLICO

1.252.103

7.374.104

24

8.111.514

675.960

6.859.411

25

MODULO CONTRIBUCION PLAZOLETA FUMIGACION

3.305.444

1.664.600

25

1.350.000

112.500

-1.955.444

-59

26

MODULO CONTRIBUCION LIMPIEZA DE DUCTOS

374.500

2.753.200

26

2.858.284

238.190

2.483.784

663

8.606.010

10.041.400

27

10.493.263

874.439

1.887.253

22

0

5.378.953

28

0

NA

27

MODULOS CONTRIBUCION PLAZOLETA ASEO

28

RECUPERACION

29

OTROS REINTEGROS

30

SUBTOTAL INGRESOS NO OPERACIONALES

8.786.200

756.900

29

790.961

65.913

-7.995.240

-91

96.827.529

99.759.880

30

98.345.261

8.195.438

1.517.732

2

31

2.2. OTROS INGRESOS NO OPERACIONALES

32

FINANCIEROS

0

2.620

32

2.738

228

2.738

NA

33

CONSULTORIA INMOBILIARIA

0

0

33

40.080.000

3.340.000

40.080.000

NA

34

DESCUENTOS COMERCIALES CONDICIONADOS

21.214

0

34

22.169

1.847

955

35

DIVERSOS

5.588.597

2.421.354

35

2.530.315

210.860

-3.058.282

-55

36

VENTA DE RECICLAJE

2.946.766

2.872.088

36

1.500.000

125.000

-1.446.766

-49

37

ACCESO SISTEMA BIOMETRICO

5.646.565

3.954.919

37

4.132.890

344.408

-1.513.675

-27

38

DIVERSOS

0

1.900.000

38

1.985.500

165.458

1.985.500

NA

39

SUB TOTAL OTROS INGRESOS NO OPERACIONALES

14.203.142

11.150.982

39

50.253.613

4.187.801

36.050.471

254

40

TOTAL INGRESOS

1.798.386.715

1.817.150.834

40

1.971.194.506

164.266.209

172.807.791

10

6

31

41

3. GASTOS

41

42

3.1. SERVICIOS

42

5

43

VIGILANCIA

489.785.759

529.278.834

43

519.124.528

43.260.377

29.338.769

44

ASEO

202.141.396

204.466.929

44

219.378.046

18.281.504

17.236.650

9

45

PERSONAL ADMINISTRATIVO

320.000.000

320.087.228

45

377.172.903

31.431.075

57.172.903

18

46

CONSULTORIA INMOBILIARIO

47

SERVICIO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

48

SERVICIOS TARIFA PEQUEÑO PRODUCTOR LOCALES Y OFICINAS

0

0

46

35.000.000

2.916.667

35.000.000

NA

120.371.270

114.929.953

47

58.399.902

4.866.659

-61.971.368

-51

0

0

48

53.581.983

4.465.165

53.581.983

NA

www.cat.com.co

20 (B)

48 revista asamblea 11 de Marzo 2014.indd 48

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DESCRIPCIÓN

AÑO 2.013 EJECUCION ACUMULADA PPTO

49

SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA

50

SERVICIO ENFERMERIA

51

PLAN DE EVACUACION Y BRIGADAS DE EMERGENCIA

52

SUB TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

53

3.2. FUNCIONAMIENTO

54

IMPUESTO DE COSTOS DE FUNCIONAMIENTO

55

ARRENDAMIENTO BIENES MUEBLES

56

CONTRIBUCIONES Y AFILIACIONES

57

SEGUROS GENERALES

58

AÑO 2014 EJECUCION ACUMULADA

EJECUTADO

VALOR AÑO

VALOR MES

Variación

%

150.937.442

134.792.360

49

134.792.360

11.232.697

-16.145.082

34.098.600

34.122.116

50

35.496.000

2.958.000

1.397.400

-11 4

3.700.000

1.663.922

51

4.500.000

375.000

800.000

22

1.321.034.467

1.339.341.342

52

1.442.525.722

119.787.143

121.491.255

9

71.322.161

47.269.662

54

49.396.797

4.116.400

-21.925.364

-31

3.306.552

2.116.105

55

2.327.716

193.976

-978.837

-30

53

6.899.530

7.418.274

56

5.327.696

443.975

-1.571.834

-23

41.634.348

39.059.633

57

43.507.894

3.625.658

1.873.546

4

GASTOS LEGALES

2.679.159

2.483.691

58

2.799.721

233.310

120.562

4

59

GASTOS DE VIAJE

880.421

316.900

59

920.040

76.670

39.619

60

DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS FIJOS

43.732.849

32.940.848

60

37.144.184

3.095.349

-6.588.665

61

AMORTIZACION DIFERIDOS

62

SUB TOTAL GASTOS

63

3.3. SERVICIOS GENERALES

64

SERVICIO TELEFONICO

65

CORREO, PORTES Y TELEGRAMAS

66

PAGOS ONLINE

4 -15

3.754.568

6.201.219

61

6.480.274

540.023

2.725.706

73

174.209.588

137.806.332

62

147.904.322

12.325.360

-26.305.266

-15

10.540.227

9.809.057

64

10.808.820

900.735

268.593

2.871.394

1.383.100

65

3.000.607

250.051

129.213

0

1.008.000

66

1.053.360

87.780

1.053.360

NA

639.290

110

63 3 5

67

GAS NATURAL CALEFACTORES

580.710

1.168.410

67

1.220.000

101.667

68

MODULOS PLAZOLETA DE COMIDAS ASEO

10.254.000

0

68

0

0

69

SUB TOTAL GASTOS

24.246.331

13.368.567

69

21.122.787

1.340.232

-3.123.544

-13

70

3.4. MANTENIMIENTO Y REPARACIONES

71

MAQUINARIA Y EQUIPOS (ASENSORES)

35.692.431

36.085.204

71

40.684.848

3.390.404

4.992.417

14

72

REMPLAZO CELOCIAS

1.200.000

0

72

1.254.000

104.500

54.000

5

73

EQUIPO DE OFICINA

396.191

436.275

73

455.907

37.992

59.716

15

-10.254.000 -100

70

74

EQUIPOS DE COMPUTACION Y COMUNICACIÓN

2.389.143

4.593.017

74

6.000.000

500.000

3.610.857

151

75

MTTO SUBCENTRAL ELECTRICA

1.200.000

0

75

3.650.897

304.241

2.450.897

204

76

MUEBLES Y ENSERES

77

SOFTWARE CONTABLE Y DE GESTION

634.800

0

76

663.366

55.281

28.566

2.407.536

2.027.280

77

1.657.500

138.125

-750.036

-31

5 44

78

EQUIPO DE ALARMAS Y CONTRA INCENDIOS

10.000.000

10.386.845

78

14.400.000

1.200.000

4.400.000

79

BOMBAS INYECTORAS Y POZOS DE AGUA

2.450.000

2.753.259

79

3.028.585

252.382

578.585

24

80

DE BAÑOS

5.876.569

2.044.294

80

16.584.226

1.382.019

10.707.657

182

81

JARDINERIA

3.377.050

2.869.391

81

3.144.000

262.000

-233.050

82

PLANTA ELECTRICA

3.676.512

3.692.468

82

3.650.479

304.207

-26.033

-7 -1

83

EXTINTORES

1.558.212

1.827.500

83

1.909.738

159.145

351.526

23

84

MANTENIMIENTO CARPA PLAZOLETA

6.922.000

5.268.500

84

10.380.000

865.000

3.458.000

50

85

MANTENIMIENTO AIRE ACONDICIONADO

2.215.451

530.000

85

2.315.146

192.929

99.695

4

86

MANTENIMIENTO TRAMPAS DE GRASA

6.840.000

7.027.634

86

6.832.800

569.400

-7.200

-0 5

87

MANTENIMIENTO DE TRANSFORMADORES

1.322.508

0

87

1.382.021

115.168

59.513

88

FUMIGACION AREAS COMUNES

2.000.000

2.810.000

88

2.160.000

180.000

160.000

89

EXTRACTORES Y DUCTOS

5.481.012

12.676.000

89

13.943.600

1.161.967

8.462.588

154

90

MODULOS DE CONTRIBUCION PLAZOLETA FUMIGACION

6.257.302

1.295.000

90

1.350.000

112.500

-4.907.302

-78

8

91

TAPETE ATRAPA MUGRE

5.480.659

0

91

5.727.289

477.274

246.630

5

92

MANTENIMIENTO DE CUBIERTAS

1.256.141

2.156.250

92

2.371.875

197.656

1.115.734

89

93

MTTO DEL PARQUE

6.047.736

2.770.000

93

7.399.884

616.657

1.352.148

22

94

SUB TOTAL GASTOS

114.681.253

101.248.917

94

140.826.161

12.578.847

26.144.908

23

12.000.000

17.324.390

96

6.611.125

550.927

-5.388.875

-45

0

0

97

40.000.000

3.333.333

40.000.000

NA

3.923.763

2.746.394

98

9.000.000

750.000

5.076.237

129

95

3.5. ADECUACIONES

96

INSUMOS ELECTRICOS

97

REPOSICION DE BOMBILLERIA

98

ARREGLOS ORNAMENTALES

95

99

REPARACIONES LOCATIVAS

15.000.000

13.694.069

99

15.675.000

1.306.250

675.000

5

100

CIRCUITO CERRADO DE TELEVISION

7.051.952

4.029.121

100

12.000.000

1.000.000

4.948.048

70

101

INSUMOS PLOMERIA

3.999.996

3.908.972

101

4.084.876

340.406

84.880

2

102

INSUMOS DE FERRETERIA

4.716.558

2.004.422

102

4.928.803

410.734

212.245

5

49 revista asamblea 11 de Marzo 2014.indd 49

11/03/2014 5:08:56 p. m.


AÑO 2.013 EJECUCION ACUMULADA PPTO

AÑO 2014 EJECUCION ACUMULADA

EJECUTADO

VALOR AÑO

VALOR MES

Variación

%

103

AVISOS PREVENTIVOS Y SEÑALIZACION

4.000.000

2.148.736

103

4.180.000

348.333

180.000

104

PINTURA DE ZONAS COMUNES

5.502.666

2.235.010

104

5.750.286

479.190

247.620

5 4

105

SUB TOTAL GASTOS

56.194.935

48.091.114

105

102.230.090

8.519.174

46.035.155

82

106

3.6. HONORARIOS

107

REVISORÍA FISCAL

19.405.139

16.137.936

107

15.987.300

1.332.275

-3.417.839

-18

108

ASESORIA JURÍDICA

3.000.000

9.656.625

108

10.091.173

840.931

7.091.173

236

109

ASESORIA FINANCIERA ( Contador )

16.932.999

16.861.630

109

17.620.403

1.468.367

687.404

110

OTRAS ASESORIAS

2.500.000

4.880.345

110

5.099.961

424.997

2.599.961

104

111

SUB TOTAL GASTOS DE HONORARIOS

41.838.138

47.536.536

111

48.798.837

4.066.570

6.960.699

17

455.202

719.948

113

106

4

112

3.7. OTROS GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

113

LIBROS, SUSCRIPCIONES, PUBLICICACIONES Y REVISTAS

752.346

62.695

297.144

65

114

GASTOS DE REPRESENTACION

1.746.387

2.110.118

114

2.205.073

183.756

458.686

26

115

ELEMENTOS DE ASEO

1.300.578

1.237.619

115

1.359.104

113.259

58.526

5

116

ELEMENTOS DE CAFETERIA

2.739.880

3.023.814

116

3.159.886

263.324

420.006

15 4

112

117

ELEMENTOS DE BOTIQUIN

1.240.970

803.761

117

1.296.814

108.068

55.844

118

UTILES

1.744.348

409.027

118

1.822.844

151.904

78.496

4

119

FOTOCOPIAS

537.195

583.716

119

609.983

50.832

72.788

14

120

PAPELERIA

7.695.083

6.250.514

120

8.041.362

670.113

346.279

5

121

EMPASTE DOC CONTAB.

1.246.379

31.000

121

1.302.466

108.539

56.087

4

122

SISTEMA ACCESO BIOMETRICO

3.576.590

313.000

122

3.737.537

311.461

160.947

4

123

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES

900.000

926.300

123

967.984

80.665

67.984

8

124

TAXIS Y BUSES

3.825.024

4.073.350

124

4.256.651

354.721

431.627

11

125

CASINOS Y RESTAURANTES

1.820.071

1.699.316

125

1.901.974

158.498

81.903

5

126

PARQUEADEROS

82.546

238.738

126

249.481

20.790

166.935

202

127

GASTOS DE COMITES Y CONSEJO DE ADMON

2.824.629

2.788.857

127

2.951.737

245.978

127.108

5

128

GASTOS DE ASAMBLEA

4.500.000

5.027.146

128

5.253.368

437.781

753.368

17

4.500.000

4.551.293

129

3.000.000

250.000

-1.500.000

-33

920.000

0

130

1.565.585

130.465

645.585

70

9.831.853

8.286.370

131

10.274.286

856.191

442.433

4

51.486.735

43.073.887

132

54.708.479

4.559.040

3.221.744

6

129

AUDITORIA DE CALIDAD

130

SERVICIO DE HOSTING ANUAL

131

DECORACON DE NAVIDAD

132

SUB TOTAL GASTOS

133

3.8. FINANCIEROS

134

GASTOS BANCARIOS Y FINANCIEROS

2.157.998

1.452.740

134

2.255.108

187.926

97.110

5

135

COMISIONES

6.858.213

7.520.707

135

7.859.138

654.928

1.000.925

15

136

DESCUENTOS COMERCIALES CONCEDIDOS

227.092

0

136

237.311

19.776

10.219

137

DIVERSOS

451.965

2.609.140

137

2.726.551

227.213

2.274.586

503

138

SUB TOTAL GASTOS FINANCIEROS

9.695.268

11.582.587

138

13.078.109

1.089.842

3.382.841

35

139

3.9. DIVERSOS

140

ESTUDIO MODIFICACION LICENCIA CONSTRUCCION ESCALERAS

5.000.000

642.823

140

0

0

-5.000.000 -100

141

SUB TOTAL DIVERSOS

5.000.000

642.823

141

0

0

-5.000.000 -100

142

TOTAL PPTO GASTOS

1.798.386.715

1.742.692.105

142

1.971.194.506

164.266.209

172.807.791

10

143

TOTAL INGRESOS

1.798.386.715

1.817.150.834

143

1.971.194.506

164.266.209

172.807.791

10

144

EXCEDENTE/DEFICIT

0

74.458.729

144

0

0

0

NA

133

5

139

www.cat.com.co

DESCRIPCIÓN

50 revista asamblea 11 de Marzo 2014.indd 50

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CENTRO DE ALTA TECNOLOGÍA PROYECTO PRESUPUESTO DE MERCADEO 2014 INGRESOS CLIENTE

EGRESOS VALOR

CONCEPTO

VALOR

Cholao

$ 9.576.000

Director Comercial

$ 29.296.800

Asistour

$ 2.550.000

Webmaster

$ 18.780.000

Frontech

$ 25.095.000

Asistente de Mercadeo

$ 14.085.000

Janus

$ 26.056.000

Polux Suministros S.A

$ 11.025.000

Microsoft A

$ 12.500.000

WiFi

$ 4.500.000

Microsoft O

$ 5.000.000

Hosting Red

$ 1.632.000

Intel

$ 1.650.000

Elaboracion caja de luz nueva

$ 5.000.000

PHD V.

$ 8.580.000

Sonido ambiental

$ 6.000.000

PHD Varios

$ 4.760.000

Equipos Auditorios

$ 300.000

On Vacations

$ 3.600.000

Equipos Mercadeo

$ 3.600.000

Muebles y enseres

$ 6.000.000

Mantenimiento Cajas de luz

$ 6.000.000

D-link- Vidrios Apropiacion Fondo de Imprevistos SUBTOTAL Alquiler Auditorios

$ 7.416.000

NOMINA

Comisiones Dir Comercial 5%

MANTENIMIENTO

$ 36.000.000 $ 153.808.000

Tableros

$ 42.556.000

$ 800.000

Auditorios

$ 12.000.000 $ 21.000.000

Alquiler Zonas Comunes

$ 445.161.500

Proyecto Merchadasing

SUBTOTAL

$ 487.717.500

Imprevistos

GRAN TOTAL

$ 641.525.500

EXCEDENTE CAMPAÑAS

$ 6.000.000 $ 72.832.000

$ 60.923.104

Comunicador Social SERVICIOS

CONSOLIDADO

$ 39.398.400 $ 101.560.200

Cuña

$16.200.000 $900.000 $17.100.000

TOTAL INGRESOS

$ 641.525.500

Ideamos 2013

$55.000.000

TOTAL GASTOS

$ 580.602.396

Pauta Digital

$50.000.000

Bastidores

$24.000.000

MEDIOS PUBLICITARIOS

Auditorios Espectador Paginas Amarillas Radio

$9.400.000 $10.000.000 $12.000.000 $160.400.000

ACTIVIDADES MERCADEO PLUS

Parqueadero

$32.400.000

Actividaes Ludicas

$18.900.000

Capacitaciones Locales

$10.000.000

Gamers

$19.700.000 $81.000.000

PREMIOS

Cliente Final

$24.000.000 $24.000.000

IMPUESTOS PREMIOS DECORACION

Cliente Final Fechas Especiales

$2.800.000 $20.000.000 $20.000.000

Licencias Google

$250.000

Pantalla Plazoleta

$7.000.000

Material Merchadasing (tienda)

FUNCIONAMIENTO

$2.800.000

$ 15.000.000

Estructuras Mapas

$1.860.000

Medidor Codensa

$21.600.000

Gastos representación

$1.800.000

Celular

$3.400.000

Transporte taxis y buses

$1.200.000

Internet y Televisión

$9.780.000

Línea Telefónica fija

$1.440.000

Gastos Financieros

$2.640.000

Aseo y Cafeteria

$1.200.000

Papeleria

$1.200.000

Comité Mercadeo

$840.000 $69.210.000 $69.210.000

SOFTWARE DEPRECIACION DE ACTIVOS TOTAL

Licencias

$1.200.000 $1.200.000 $30.500.196 $30.500.196 $ 580.602.396

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11/03/2014 5:08:57 p. m.


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Revista asamblea 2014  
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