Verbandsmanagement

Informieren

Die Herausforderung ist nicht mehr, den Zugang zu Informationen zu haben, sondern vielmehr angesichts der Nachrichtenflut und unzähligen Beiträgen in schriftlicher oder audiovisueller Form, den Überblick für das Wesentliche zu gewinnen. Solide, gut dokumentierte Quellen sind gefragt. Die Publikationen von Centre Patronal sind darauf ausgerichtet, den Verantwortlichen in den Unternehmen qualitativ hochwertige, regelmässige und fundiert aufbereitete Informationen zu liefern.

Von Jean-Hugues Busslinger

«Mit Covid ist die Gastronomie fast auf Null gesunken. Deshalb haben wir unsere Verkaufsstellen ausgebaut.»

«Mit seinem neu gestalteten Layout hat Plein Centre an Relevanz gewonnen; dies, um die zuverlässige Informationsquelle für Unternehmen zu sein.»

Jean-Hugues Busslinger, Direktor der Politikabteilung von Centre Patronal

Die Publikation «Presse- und Informationsdienst» von Centre Patronal, welche sich in gedruckter und elektronischer Form an Führungskräfte aus Politik und Wirtschaft richtet, erscheint wöchentlich in deutscher und französischer Sprache. Sie befasst sich hauptsächlich mit Themen der Bundespolitik und fasst auf zwei Seiten das Wesentliche zusammen, ordnet ein und bezieht Stellung. Diese Kurzform ermöglicht den Empfängern, über konkrete Informationen aus verschiedenen Themen zu verfügen, die das Bundesparlament beschäftigen oder über die das Volk abstimmen wird.

Seit einigen Jahren ist die systematische Erfassung und Behandlung der politischen Dossiers in 13 Themen gegliedert, die jeweils einem zuständigen Mitarbeitenden zugewiesen sind. Die wichtigsten Elemente dieser Dossiers sind Gegenstand von Chroniken auf der Website von Centre Patronal. Dies in Form einer Nachrichtenrubrik. Zudem tragen Kurznachrichten zu Aktualisierungen und anstehenden Entwicklungen beim Thema bei. Der elektronische Newsletter zu politischen Themen erschien sechs Mal. Er besteht jeweils aus einem kurzen Video und aktuellen Beiträgen. Darüber hinaus wurden 15 Newsletter veröffentlicht. Die Website ermöglichte den Zugang zu Pressemitteilungen, die während der Gesundheitskrise publiziert wurden.

Die sozialen Netzwerke bleiben ein wesentlicher Kommunikationskanal, um die verschiedenen Aktivitäten von Centre Patronal hervorzuheben. Im Bereich der Ausbildung, aber auch der Sozialversicherungen, insbesondere der zweiten Säule, sind Social Media Beiträge ein gutes Mittel, um ein breites Publikum zu erreichen. Rubriken in Form von Podcasts ermöglichen dem interessierten Publikum zusätzlich, sich mit Vorsorge- oder Wirtschaftsfragen vertraut zu machen.

«Plein Centre», die Nachfolgezeitschrift von «Patrons», die vollständig von den Mitarbeitern von Centre Patronal geschrieben wird, hat sich im ersten Jahr unter neuem Layout erfolgreich etabliert. Autorinnen und Autoren sind weiterhin die Mitarbeitenden, die sich tagtäglich mit den entsprechenden Dossiers beschäftigen. Die Artikel sind kürzer, aber ein Schwerpunkt-Dossier, welches den Themen auf den Grund geht, nimmt immer noch einen wichtigen Platz ein. Die Stimme der Wirtschaft fliesst so bei den Medien und den politischen Akteuren in den Meinungsbildungsprozess ein. Hauptaufgabe bleibt jedoch weiterhin, den Unternehmern verlässliche Informationen zu liefern.

88

publizierte Artikel auf der Website

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versandte Newsletter mit einer Öffnungsquote von 50%

535951

Klicks bei den Newsletter

Absichern

Die AHV-Ausgleichskasse und die von Centre Patronal verwalteten Vorsorgeeinrichtungen haben ihr Wachstum fortgesetzt. Dies trotz eines Jahres, welches weiterhin von der Gesundheitskrise dominiert war. Die 38500 Mitglieder der AHV-Ausgleichskasse und die 5500 Arbeitgeber unserer Vorsorgeeinrichtungen profitieren von einer soliden finanziellen Situation der Sozialversicherungen und erstklassigen Dienstleistungen.

Von Luc Oesch und Yvan Béguelin

«Unser Wachstum ermöglichte den erfolgreichen Weiterbetrieb unserer Tätigkeit in Aigle.»

Cédric Stadler, Generaldirektor der Champidistribution SA

«Die Wahl des Vorsorgefonds erfolgt nicht leichtfertig und basiert auf einer vertrauensvollen Beziehung.»

Fatima Vasco, Sachbearbeiterin Vorsorge

Ein zuverlässiger Partner für die zweite Säule

Erfahrung von über 60 Jahren sowie direkte und kompetente Ansprechpartner für die zweite Säule sind bei den von Centre Patronal verwalteten Vorsorgeeinrichtungen (Fonds Interprofessionnel de Prévoyance FIP, vitems, previva, Fonds de prévoyance des garages vaudois, Fonds de prévoyance de la Société vaudoise de pharmacie) Standard. Beraten werden Arbeitgeber und Selbständige bei der Erstellung von Vorsorgeplänen, die der jeweiligen Situation angepasst sind sowie den Erwartungen und Bedürfnissen am Besten entsprechen. Als zuverlässiger und erfahrener Partner begleitet und orientiert Centre Patronal seine Kunden nachhaltig bei allen Entscheidungen im Bereich der beruflichen Vorsorge.

Eine beeindruckende wirtschaftliche Erholung

Die Pandemie beeinflusste die Finanzmärkte im Frühjahr 2020 in einem Ausmass und in einer Geschwindigkeit, wie sie früheren Krisen völlig fremd war. In der Zwischenzeit haben sich die verschiedenen Finanzplätze auf spektakuläre Weise erholt und weisen im 2021 eine beeindruckende Performance auf. Dies ist das Ergebnis der massiven Liquiditätsversorgung durch die verschiedenen Zentralbanken. Zudem besteht nach der Krise ein Nachfrageüberhang. Das vorhandene Angebot reicht in zahlreichen Wirtschaftssektoren bei weitem nicht aus. Auch in unserem Land wurden historisch hohe Indexstände verzeichnet, z.B. beim SMI, dem wichtigsten Index des Schweizer Marktes, der die 20 wichtigsten Werte, die an der Schweizer Börse notiert werden, umfasst.

Der FIP, die wichtigste Einrichtung der zweiten Säule von Centre Patronal, bleibt in einer ausgezeichneten finanziellen Verfassung und bietet weiterhin einen Umwandlungssatz von 6,8%. Und dies auf dem gesamten Kapital. Das führt zu aussergewöhnlichen Rentenleistungen. Damit ist der FIP eine der wenigen BVGInstitutionen der Schweiz, die ein solch hohes Rentenniveau kennen. Zurückzuführen ist dies insbesondere auf die sehr soliden Vermögenserträge. In den letzten fünf Jahren wurde eine durchschnittliche Performance von 4,99% erzielt. Damit lag man deutlich über den einschlägigen Benchmarks. Darüber hinaus zahlte der FIP in den letzten fünf Jahren einen durchschnittlichen Zins von 2,50%, auch dies deutlich höher als im schweizerischen Durchschnitt. Diese Ergebnisse sind möglich durch tiefe Verwaltungskosten, die ständig kontrolliert und optimiert werden.

Eine neue Organisation

Die Abteilungen für die Verwaltung von Vorsorgeeinrichtungen wurden neu strukturiert. Dabei wurde das Augenmerk konsequent auf Kunden, Arbeitgeber, Versicherte und Stiftungsratsmitglieder ausgerichtet. Parallel dazu wurde ein neues Tool zur Verwaltung von Vorsorgeeinrichtungen in Betrieb genommen, welches eine

53000 6000 710

Versicherte in den von Centre Patronal verwalteten Vorsorgeeinrichtungen Rentenbezüger in der zweiten Säule Millionen CHF Auszahlungen an AHV- und IV-Renten pro Jahr