FranklinCovey
7 Hábitos para Directivos
THE ULTIMATE COMPETITIVE ADVANTAGE
Transformar a su equipo para alcanzar resultados extraordinarios
Programa
fDirigido a
importantes. la planificación y la priorización. 1 Hábito 1: Ser proactivo® - Tomar Q Equilibrar las principales la iniciativa prioridades. Q Gestionar el cambio. Q Eliminar las no prioridades y las Q Responder de forma proactiva. pérdidas de tiempo. Q Mantener los compromisos. Q Utilizar las herramientas de Q Asumir la responsabilidad y la planificación de forma eficaz. rendición de cuentas. Q Utilizar habilidades de gestión Q Tener una influencia positiva en eficaz del tiempo. los resultados. Q Aplicar
Cargos con responsabilidad de gestionar y liderar equipos y o unidades de negocio. Gestores de procesos transversales, funcionales u operativos. Jefes de proyecto que deben gestionar equipos sin responsabilidad jerárquica..
fObjetivos El taller de Los 7 Hábitos para Directivos® de FranklinCovey se centra en los fundamentos para liderar el nuevo directivo de la era del conocimiento. Cualquiera que sea la experiencia del Directivo, este taller proporciona las herramientas para ayudarle a cumplir los desafíos actuales de la gestión y liderazgo de personas: La resolución de conflictos La priorización La gestión del desempeño La rendición de cuentas La confianza La ejecución La colaboración y el desarrollo del equipo y de las personas.
Hábito 2: Comenzar con un fin en mente® - Definir la visión y valores Q Crear una declaración de contribución a la organización. Q Establecer metas personales y de equipo medibles. Q Iniciar proyectos con éxito. Q Alinear los objetivos a las prioridades. Q Centrarse en los resultados deseados. Hábito 3: Poner primero lo primero® - Ejecutar la estrategia Q Aplicar habilidades de delegación efectiva. Q Centrarse en las actividades
Q Comprender
a los demás. a la comprensión mutua. Q Comunicar eficazmente los puntos de vista. Q Aplicar inputs productivos y feedback. Q Aplicar técnicas de persuasión efectivas. Q Llegar
Hábito 6: Sinergizar® - Aprovechar la diversidad Q Aplicar de manera efectiva la resolución de problemas. Hábito 4: Pensar ganar-ganar® Q Aplicar la toma de decisiones en - Construir relaciones de alta confianza colaboración. Q Construir equipos efectivos Q Valorar las diferencias. Q Aplicar técnicas de negociación Q Aprovechar los puntos fuertes de efectivas. divergencia. Q Utilizar una colaboración eficaz. Q Aprovechar la colaboración Q Construir relaciones comerciales creativa. Q Aceptar y apalancar la productivas. innovación. Hábito 5: Buscar primero Hábito 7: Afilar la sierra® - Lograr Entender, luego ser Entendido® la conciliación de la vida - Aplicar la comunicación profesional y personal interpersonal efectiva Q Aplicar la mejora continua. Q Superar dificultades de Q Buscar el aprendizaje continuo. comunicación. Q Tratar a los colaboradores como Q Aplicar habilidades de escucha “personas integrales”. empática.
Puntos fuertes Q El taller de Los 7 Hábitos para Directivos®
de FranklinCovey ofrece una experiencia de aprendizaje intensiva, orientada a la aplicación y focalizada en los fundamentos del Liderazgo para hacer que su equipo pase de “buenos resultados” a “grandes resultados” de forma sostenible.
2 DÍAS 14 horas
Ref. 20A10
1.590 €
Madrid 10 - 11 marzo 15 - 16 septiembre
Barcelona 07 - 08 julio 01 - 02 diciembre Bonificable por 182 €
A lar la Si erra ITO 7: HÁB
INTERDEPENDENCIA
Liderando a Otros
FranklinCovey
INDEPENDENCIA
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DEPENDENCIA
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