Presetnación C-Emprendedor + Cook / Taller para emprendedores y nuevas empresas de diseño

Área de Promoción del Emprendimiento ‐ Dinapyme, MIEM Ec. José Marcos Trujillo

HERRAMIENTAS DE APOYO A EMPRENDEDORES

Taller para Emprendedores y Nuevas Empresas de Diseño CDU, Montevideo, junio 2014

HERRAMIENTAS DE APOYO A EMPRENDEDORES

PROGRAMA C‐EMPRENDEDOR GUÍA INTERACTIVA “EL CAMINO EMPRENDEDOR: DE LA IDEA AL NEGOCIO” ACTIVIDADES DE INTERCAMBIO Y VINCULACIÓN

Nuestro objetivo

PROMOVEMOS: La creación y desarrollo de nuevas empresas para que los emprendedores transformen sus ideas en emprendimientos.

NOS DIRIGIMOS A: > Personas con fuerte perfil emprendedor que hayan identificado una oportunidad de negocio. > Emprendimientos recientes que buscan consolidarse.

OFRECEMOS: > Capacitación en la definición de la idea de negocio y en la gestión de un nueva empresa. > Asesoramiento para elaborar un Plan de Negocios. > Acompañamiento a través de tutorías durante la puesta en marcha del emprendimiento. > Actividades de intercambio y vinculación.

Antecedentes  Desde el año 2006, se realizaron 29 convocatorias en Montevideo y en el interior de país donde se postularon más de 2.500 emprendedores.

 Estuvimos presentes en 13 departamentos

Se capacitaron más de 850 emprendedores y 350 emprendedores fueron asesorados en la elaboración de su Plan de Negocio. 150 emprendedores recibieron una tutoría para la puesta en marcha de su negocio.

Una idea madura

Módulo Integral

Programa C‐EMPRENDEDOR

Una idea verde

Taller de desarrollo de Ideas

Contenido del Taller de Desarrollo de Ideas

 Dirigido a quienes precisan desarrollar más su idea de negocio antes de avanzar con el emprendimiento.

 Con el objetivo de profundizar el análisis de la oportunidad de negocio identificada o eventualmente modificarla para mejorar su factibilidad a priori.

 Durante el taller los participantes trabajan sobre su idea de negocio como forma de lograr una maduración de la misma, pudiendo entonces postular para las siguientes etapas de C‐EMPRENDEDOR.

Contenido del Módulo Integral Durante el Programa Integral se apoya a los emprendedores con capacitación para la creación y gestión de una empresa y asesoramiento en la planificación, puesta en marcha y gestión del emprendimiento.

Consta de 3 etapas: Curso‐taller de capacitación en gestión empresarial Asesoramiento en la planificación del negocio Tutorías de apoyo para la puesta en marcha y gestión del emprendimiento

Proceso de crecimiento

CRECIMIENTO

Tutorías

Vínculos con instituciones financieras Asesoramiento Capacitación

Fase pre - inversión

Fase operativa

Acompañamiento del Programa El proceso de fortalecimiento del emprendedor y su proyecto dura aproximadamente un año: SELECCIÓN CAPACITACIÓN

0

1

PLAN DE NEGOCIO

3

TUTORÍA

6

meses

12

No obstante, cada uno de los emprendedores define su momento de comenzar con el emprendimiento, el Programa los acompaña, capacita y orienta. Durante este proceso, el emprendedor, es siempre el dueño de sus decisiones y el responsable de dar los pasos hacia la creación o fortalecimiento de su empresa.

Cómo trabajamos



C‐EMPRENDEDOR funciona a través de convocatorias periódicas.



Actualmente se realizan dos convocatorias anuales en Montevideo y área metropolitana en los meses de marzo y julio....



..... y convocatorias anuales en departamentos del interior del país.



Los participantes son seleccionados a través de un proceso que se inicia con un formulario de inscripción, un Test de Tendencia Emprendedora y finalmente una entrevista personal con un tribunal de evaluación.

Perfiles



El 90% de los emprendedores que han tenido iniciativas para trabajar junto al Programa tienen entre 20 y 45 años y un 65% entre 20 y 35 años.



Más de la mitad de los participantes son egresados, estudiantes o han tenido un trayecto universitario; un 20% tiene formación técnica.



Sobre los emprendimientos la mitad de las iniciativas están concentradas en tres sectores: ‐ Tecnologías de la Información y la Comunicación (19%), ‐ servicios prestados a empresas (17%) y ‐ diseño textil (9%); son seguidos por emprendedores en hotelería (7%) y comercio al por menor (7%) y otras 30 actividades diversas.

Guía interactiva “El Camino Emprendedor: de la idea al negocio” Objetivo: brindar herramientas de fácil acceso a personas con motivación emprendedora e ideas, para que sean capaces de evaluar una idea de negocio, conocer lo que implica emprender, saber cuáles son las redes de apoyo existentes y avanzar en la maduración de un proyecto de negocio.

Se trata de una serie de videos y otros documentos (archivos, planillas, ejercicios) interactivos.

Los videos tutoriales están disponibles en el sitio web (http://www.c‐ emprendedor.gub.uy/el‐camino‐emprendedor) así como en formato dvd.

Actividades de intercambio y vinculación

 Todos los años organizamos el ENCUENTRO NACIONAL DE EMPRENDEDORES donde participan más de 150 personas de todo el país.

Actividades de intercambio y vinculación

 Ciclo de encuentros Café Emprendedor: encontrate con otros emprendedores en un ambiente distendido y con un tema que te ayudará en el desarrollo de tu emprendimiento.

Más información y consultas En los sitios web: www.c‐emprendedor.gub.uy www.dinapyme.gub.uy Vía e‐mail a: c‐emprendedor@dinapyme.miem.gub.uy Teléfono: 2902 8203 Int. 340 O en la redes sociales:

PROBLEMA

En Uruguay se come mal.

Validar nuestra intuici贸n En Uruguay se consume la mitad de VERDURA recomendada por d铆a.

RESOLUCIĂ“N DEL PROBLEMA Oportunidad ideas ideas ideas ideas ideas ideas ideas compartir compartir compartir compartir

RECURSOS Inversi贸n Capacitaci贸n Asesoramiento

VENTAJA COMPETITIVA

único

CEMPRENDEDOR - NUESTRO CASO Estar en el programa:

Capacitaci贸n en grupo:

.Fuente de informaci贸n de eventos

.Hacer contactos

.Adaptaci贸n del programa

.Ampliar la perspectiva

.Contactos

.Intercambiar y validar opiniones

.Tiempo

.Herramiemtas financieras/contables .Elevator Pitch .Clase con BPS, DGI y MIEM (propiedad intelectual)

CEMPRENDEDOR - NUESTRO CASO TUTORÍA: .Administración, contabilidad y marketing .Plantear bien tus necesidad .Plan de trabajo para reuniones .Planilla de control de margen de ganancia mensual .Intercambio sobre puntos críticos de venta

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